[{"domanda": "A quanto ammontano i ricavi nell'anno [YYYY]?", "results": [{"type": "Table", "element_id": "bbcd8640dbedbee3072d1cca8cd0f8b8", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | _. attivit\u00e0 | Flisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:--------------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.425 | 3.460 | 301 | 1.272 | 353 | 399 | 398 | (623) | 7.985 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (329) | (23) | (27) | (33) | (4) | \u2014 (205) | 623 | |\n| Ricavi terzi | 2.423 | 3.131 | 278 | 1.245 | 320 | 395 | 193 | - | 7.985 |\n| EBITA | 172 | 363 | 16 | 167 | (76) | (1) | (138) | o | 503.0 |\n| Investimenti | 132 | 111 | 4 | 32 | 18 | 8 | 44 | - | 349.0 |", "_distance": 0.4914012551307678}, {"type": "Title", "element_id": "857cbd470b49bb853b453607670c0f6e", "text": "(importi in valuta)", "_distance": 0.4998777508735657}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8569b3a8e60b6ec98d2ba75f53f7b3ab", "text": "Ricavi. Volumi in crescita rispetto allo stesso periodo del 2023, anche per effetto dei maggiori ordini di periodo.", "_distance": 0.5003194808959961}, {"type": "Table", "element_id": "7c78bbbe4781e8d2b07980a962944e45", "text": "| | Schema di bilancio | Ammortamenti PPA | ristrutturazione e costi non ricorrenti | oni strategiche | onerosi Operazioni (perdite a straordinarie finire) |\n|:-------------------------------------------------------------------------|:---------------------|:-------------------|:------------------------------------------|:------------------|:------------------------------------------------------|\n| Ricavi | 7.985 | | | | |\n| Costi per acquisti e personale | (7.232) | | 19 | | 20 |\n| Altri ricavi (costi) operativi Valutazione ad delle | (19) | | 66 | | (20) |\n| equity partecipazioni strategiche Ammortamenti, svalutazioni e | | | | | |\n| rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie | (353) | 28 | | | |\n| EBITA | | | | | |\n| Proventi (Oneri) non ricorrenti | | | (70) | | |\n| Costi di ristrutturazione | | | (15) | | |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 | | | | | |\n| immateriali acquisite in sede di | | (28) | | | |\n| business combination | | | | | |\n| EBIT | | | | | |\n| Proventi (oneri) finanziari Effetto della valutazione delle | 268 | | | | |\n| partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | 17) | | | | |\n| Proventi (Oneri) finanziari netti | 285 | | | (9) | (366) |\n| Imposte sul reddito | (111) | | | | |\n| Risultato Netto Ordinario | | | | | |\n| Risultato connesso a operazioni straordinarie e a discontinued operation | | | | | 366 |\n| Risultato Netto | 555 | | | | |", "_distance": 0.5043726563453674}, {"type": "Table", "element_id": "e62f937c8768b3fbf3316582afc03dbb", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 siugno 2023 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | | A re EL | Elisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:---|:----------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.160 | 3.052 | 267 | 1.348 | | 327 | - | 363 | (623) | 6.894 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (354) | (9) | | (26) | (39) | - | (193) | 623 | - |\n| Ricavi terzi | 2.158 | 2.698 | 258 | 1.322 | | 288 | - | 170 | - | 6.894 |\n| EBITA | 157 | 297 | 12 | | 160 | (77) | 2 | (121) | - | 430 |\n| Investimenti | 91 | 96 | 4 | | 40 | 24 | - | 33 | - | 288 |", "_distance": 0.507997989654541}, {"type": "Table", "element_id": "d0f49e0a760369654de6f11f15637a3d", "text": "| Ricavi provenienti da contratti con i clienti | per i 6 mes 2023, 5.854 | al 30 giugno 2024, 6.776 |\n|:-------------------------------------------------|:--------------------------|---------------------------:|\n| Variazione delle attivit\u00e0 derivanti da contratti | (10) | 194 |\n| Ricavi da parti correlate (Nota 31) | 1.050 | 1.015 |\n| Ricavi da parti correlate (Nota 31) | 6.894 | 7.985 |", "_distance": 0.5109235048294067}, {"type": "Table", "element_id": "e20c684ba51d8b735dcffb47c7c34e30", "text": "| | 2023, Ricavi Costi | 2023, Ricavi Costi.1 | 2023 | Ricavi | | |\n|:------------------------------------------------|:---------------------|:-----------------------|:-------|:---------|:------|:-----|\n| Contributi per formazione di ricerca e sviluppo | 25 | - | 25 | 51 | - | 51 |\n| Differenze cambio su partite operative | 72 | (66) | 6 | 60 | (61) | (1) |\n| Imposte indirette | - | (17) | (17) | - | (19) | (19) |\n| Oneri di ristrutturazione | - | (4) | (4) | - | (1) | (1) |\n| Assorbimenti (accantonamenti) fondi rischi | 120 | (140) | (20) | 141 | (193) | (52) |\n| Altri | 33 | (21) | 12 | 23 | (22) | 1 |\n| Altri da parti correlate (Nota 31) | 2 | - | 2 | 2 | - | 2 |\n| Altri da parti correlate (Nota 31) | 252 | (248) | 4 | 277 | (296) | (19) |", "_distance": 0.5208656787872314}, {"type": "Table", "element_id": "fa3846c0a5f46a5fe59fee50f09503e0", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | | | | | | | | | |\n|:----------------------------------------|:------|:------|:-----|:------|:-----|:----|:--------|:------|:--------|\n| Italia | 405 | 735 | 237 | 259 | 43 | 134 | 251 | (558) | \u2014 1.506 |\n| Regno Unito | 393 | 556 | 56 | : | = | 23 | - | (47) | 981 |\n| Resto d'Europa | 530 | 494 | 14 | 421 | 102 | 214 | 131 | (14) | 1.892 |\n| Nord America | 390 | 1.321 | 17 | 229 | 206 | 4 | : | (4) | \u2014 2.163 |\n| Resto del Mondo | 707 | 354 | (23) | 363 | 2 | 24 | 16 | - | 1.443 |\n| Ricavi | 2.425 | 3.460 | 301 | 1.272 | 353 | 399 | 398 | (623) | \u2014 7.985 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (329) | (23) | (27) | (33) | (4) | \u2014 (205) | 623 | ' |\n| Ricavi terzi | 2.423 | 3.131 | 278 | 1.245 | 320 | 395 | 193 | - | 7985 |", "_distance": 0.5212876796722412}, {"type": "Table", "element_id": "924fe879c3bf49c405f2ee818311ef10", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | Ricavi | Altri ricavi operativi | | Altri costi operativi | Proventi finanziari | Oner finanzi. |\n|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | 366 | | | 59 | | |\n| NH Industries SAS | 117 | | | | | |\n| Iveco-Oto Melara Scarl | 98 | | | 1 | | |\n| SPACEOPAL GmbH | 37 | | 1 | | | |\n| Macchi Hurel Dubois SAS | 20 | | | | | |\n| AgustaWestland Aviation Services LLC | 19 | | | | | |\n| Hensoldt AG | 13 | | | 44 | | |\n| Elettronica SpA | | 1 | | 28 | | |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | 15 | | | 4 | | 1 |\n| AA | AA | AA | AA | AA | AA | AA |\n| GIE ATR | 78 | | | 5 | | |\n| Orizzonte - Sistemi Navali SpA | 51 | | | 1 | | |\n| MBDA SAS | 40 | | | 34 | | |\n| Thales Alenia Space SAS | 25 | | | 10 | | 5 |\n| Polo Strategico Nazionale SpA | 18 | | | | | |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | 2 | 1 | 11 | | |\n| Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi |\n| Panavia Aircraft Gmbh | 11 | | | | | |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | 12 | | | 2 | | |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | 26 | | | | | |\n| Poste Italiane SpA | 24 | | | | | |\n| ENAV SpA | 11 | | | | | |\n| ENEL SpA | | 3 | | 64 | | |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | 28 | | | 8 | | |\n| Totale | 1.015 | | 2 | 271 | - | 6 |", "_distance": 0.5230055451393127}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "30d5e1b7f78b8455a9bab62f5294486c", "text": "(*) I ricavi intersettoriali comprendono i ricavi tra Divisioni ed imprese del Gruppo consolidate appartenenti a settori diversi", "_distance": 0.5240085124969482}, {"type": "Table", "element_id": "88a0d8ecbf68ecf2e679a7fc5e71d806", "text": "| | 31 dicembre 2023, 31 dicembre 2023 | 30 giugno 2024, 30 giugno 2024 | Investimenti nei 6 mesi al, 30 giugno 2023 | Investimenti nei 6 mesi al, 30 giugno 2024 |\n|:-------------------------------------|-------------------------------------:|---------------------------------:|:---------------------------------------------|:---------------------------------------------|\n| Avviamento | 3.899 | 4.485 | - | | |\n| Costi di sviluppo | 1.135 | 1.137 | 63 | 73 |\n| Oneri non ricorrenti | 1.789 | 1.817 | 46 | 65 |\n| Concessioni, licenze e marchi | 243 | 250 | 2 | 6 |\n| Acquisite per aggregazioni aziendali | 317 | 648 | - | | |\n| Altre attivit\u00e0 immateriali | 182 | 206 | 17 | 28 |\n| Altre attivit\u00e0 immateriali | 7.565 | 8.543 | 128 | 172 |", "_distance": 0.5248701572418213}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "34d900f30d8d2447964292387455ca90", "text": "(*) I ricavi intersettoriali comprendono i ricavi tra Divisioni ed imprese del Gruppo consolidate appartenenti a settori diversi", "_distance": 0.525357723236084}, {"type": "Table", "element_id": "2bc16172cffec0626f2e3976a4c43b08", "text": "| (\u20acmil.), (\u20acmil.) | Note, Note | | | Variazione, Variazione | i Variazione %, i Variazione % |\n|:-------------------------------------------------------|:-------------|:-------|:--------|:-------------------------|:---------------------------------|\n| Ricavi | | i | | 1.091 | |\n| Costi per acquisti e per il personale | (*) | (6.201 | (7.193) | | |\n| Altri ricavi (costi) operativi netti | (**) | (20 | 27 | | |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | (***) | 29 | 9 | | |\n| Ammortamenti e svalutazioni | (****) | (272 | (325) | | |\n| EBITA | | 430 | 503 | 73 | 17,0% |\n| ROS | | 6,2% | 6,3% | 0,1 p.p. | |\n| Proventi (Oneri) non ricorrenti | | (13 | (70) | | |\n| Costi di ristrutturazione | | (31 | (15) | | |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali acquisite in sede di | | | | | |\n| business combination | | (18 | (28) | | |\n| EBIT | | 368 | 390 | 22 | 6,0% |\n| EBIT Margin | | 5,3% | 4,9% | (0,4) p.p. | |\n| Proventi (Oneri) finanziari netti | (*****) | (97 | (90) | | |\n| Imposte sul reddito | | (74 | (111) | | |\n| Risultato Netto Ordinario | | 197 | 189 | (8) | (4,1%) |\n| Risultato connesso a operazioni straordinarie e a | | | | | |\n| discontinued operation | (******) | 11 | 366 | | |\n| Risultato Netto | | 208 | 555 | 347 | 166,8% |", "_distance": 0.5314801335334778}, {"type": "Title", "element_id": "4214d170723d08ade4c56b210f0c289d", "text": "Dividendi ricevuti", "_distance": 0.5327967405319214}, {"type": "Table", "element_id": "63ebd6554b2ea2917e53a0bcddc7aae9", "text": "| (\u20acmil.) | per i 6 mesi chiusi al, 2023 | 30 giugno |\n|:----------------------------------------------------------------------------|-------------------------------:|:------------|\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | 339 | |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | 29 | |\n| EBIT | 368 | 390.0 |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali acquisite in sede di business combination | 18 | 28.0 |\n| Costi di ristrutturazione | 31 | 15.0 |\n| (Proventi) Oneri non ricorrenti | 13 | 70.0 |\n| EBITA | 430 | 503.0 |", "_distance": 0.5341342687606812}, {"type": "Table", "element_id": "8ef1c39aea96542b5a920e4ec2a3d733", "text": "| | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno.1 |\n|:----------------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------|:-------------------------------------|\n| Risultato Netto | | |\n| Ammortamenti e svalutazioni | 300 | 353 |\n| Effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | (20) | (17) |\n| Imposte sul reddito | 74 | 111 |\n| Costi per piani a benefici definiti | 20 | 12 |\n| Oneri e proventi finanziari netti | 77 | (268) |\n| Accantonamenti netti a fondi rischi e svalutazione magazzino | 102 | 101 |\n| Altre poste non monetarie | 10 | 23 |\n| Altre poste non monetarie | 771 | 870 |", "_distance": 0.5350618362426758}, {"type": "Table", "element_id": "b8130c4da8eff9b6ef0177685dc7f6a5", "text": "| (\u20acmil.) Ricavi, (\u20acmil.) Ricavi | Note, 21 | Di cui con parti correlate, 6.894 | Di cui con parti correlate, 1.050 | 7.985 | |\n|:--------------------------------------------------------------------------------------|:-----------|:------------------------------------|:------------------------------------|:--------|:---|\n| Costi per acquisti e personale | 23.0 | (6.259) | (323) | (7.232) | |\n| Ammortamenti, svalutazioni e rettifiche di valore di attivit\u00e0 | 24.0 | (300) | | (353) | |\n| \u2019 l finanziarie | | | | | |\n| Altri ricavi (costi) operativi | 22.0 | 4 | 2 | (19) | |\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | | 339 | | 381 | |\n| Proventi (oneri) finanziari | 25.0 | (77) | (16) | 268 | (2 |\n| Effetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del \u2019 . patrimonio netto | 26.0 | 20 | | 17 | |\n| Utile (perdita) prima delle imposte e degli effetti delle discontinued | | | | | |\n| operation | | 282 | | 666 | |\n| Imposte sul reddito | 27.0 | (74) | | (111) | |\n| Utile (Perdita) connessa a discontinued operation | | - | | - | |\n| Utile (perdita) netto/a attribuibile a: | | 208 | | 555 | |\n| - soci della controllante | | 196 | | 526 | |\n| - interessenza di pertinenza di Terzi | | 12 | | 29 | |\n| Utile (perdita) per Azione | 29.0 | 0341 | | 0914 | |\n| Base e diluito continuing operation | | 0341 | | 0914 | |", "_distance": 0.537540078163147}, {"type": "Table", "element_id": "5933796ba32678a751a8ed9a898c544a", "text": "| | per i 6 mesi chiusi al, 2023 | 30 giugno, 2024 | |\n|:----------------------------------------------------------------------------|:-------------------------------|:------------------|:------|\n| Costi per acquisti di materie | 2.448 | | |\n| Costi per acquisti di servizi | 1.763 | | 2.162 |\n| Costi verso parti correlate (Nota 31) | 323 | | 271 |\n| Costi per il personale | 2.183 | | 2.518 |\n| Salari, stipendi e contributi | 1.963 | 2.297 | |\n| Costi relativi a piani a benefici definiti | 20 | 12.0 | |\n| Costi relativi a piani a contribuzione definita | 76 | 100.0 | |\n| Oneri netti di ristrutturazione | 27 | 10.0 | |\n| Altri costi per il personale | 97 | 99.0 | |\n| Variazione rimanenze prodotti finiti in corso di lavorazione e semilavorati | (321) | | (394) |\n| Costi capitalizzati per costruzioni interne | (137) | | (153) |\n| Costi capitalizzati per costruzioni interne | 6.259 | | 7.232 |", "_distance": 0.5377339124679565}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d6b0333cc24c3d1a8017b9a174f38661", "text": "I Ricavi (\u20acmld. 8,0) risultano in incremento rispetto al primo semestre del 2023 (+15,8%, +10,9% sul dato Proforma) in quasi tutti i settori di business. Di particolare rilievo l\u2019apporto dell\u2019Elettronica per la Difesa e Sicurezza e degli Elicotteri.", "_distance": 0.5380082726478577}, {"type": "Table", "element_id": "e48123df41463981af0760f12f7b31f5", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30, giugno | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e, Sicurezza | Cyber & Security, Solutions | Velivoli | Spazio | | Altre | Elisioni | Totale |\n|:------------------------------------|:-------------|:-----------------------------------------|:------------------------------|:-----------|:---------|:---|:--------|:-----------|:---------|\n| Italia | | | | | | | | (563) | |\n| Regno Unito | 260 | 648 | 40 | - | - | - | 2 | (48) | 902.0 |\n| Resto d'Europa | 468 | 470 | 9 | 448 | 89 | - | 136 | (7) | 1.613 |\n| Nord America | 239 | 1.145 | 19 | 221 | 160 | - | 2 | (3) | 1.783 |\n| Resto del Mondo | 779 | 249 | 37 | 464 | 39 | - | 9 | (2) | 1.575 |\n| Ricavi | 2.160 | 3.052 | 267 | 1.348 | 327 | - | 363 | (623) | 6.894 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (354) | (9) | (26) | (39) | - | (193) | 623 | |\n| Ricavi terzi | 2.158 | 2.698 | 258 | 1.322 | 288 | - | 170 | - | 6.894 |", "_distance": 0.5395112633705139}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "45bffd55580cbf12aed136d40a973bd9", "text": "Ricavi. In crescita principalmente per maggiori attivit\u00e0 sulle linee di elicotteri dual use oltre che sul CSS&T. EBITA. In aumento per effetto principalmente dei maggiori Ricavi, con una redditivit\u00e0 sostanzialmente in linea.", "_distance": 0.5411841869354248}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "536a49f95169ad1c744a78637582b82b", "text": "Risultano in essere impegni di acquisto di attivit\u00e0 immateriali per \u20acmil. 14 (\u20acmil. 21 al 31 dicembre 2023).", "_distance": 0.5435008406639099}, {"type": "Table", "element_id": "74f394177a1379bfdc6f8712024fb02a", "text": "| | 2023, Proventi | per i 6, 2023, Oneri | mesi chiusi, 2023 | al 30 giugno, 2024, Proventi | 2024, Oneri | 2024, Oneri |\n|:-------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------------|:--------------------|:-------------------------------|:--------------|:--------------|\n| Interessi | | | | | | |\n| Interessi su passivit\u00e0 per leasing | - | (11) | (11) | - | (14) | (14) |\n| Commissioni su finanziamenti | - | (4) | (4) | - | (5) | (5) |\n| Altre commissioni | - | (2) | (2) | - | - | - |\n| Risultati fair value a conto economico | 5 | (5) | - | 2 | (15) | (13) |\n| Premi pagati/incassati su forward | 19 | (19) | - | 26 | (35) | (9) |\n| Differenze cambio | 16 | (13) | 3 | 30 | (28) | 2 |\n| Proventi (oneri) verso parti correlate (Nota 31) | 2 | (18) | (16) | 6 | (33) | (27) |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 26 | (27) | (1) | 370 | (17) | 353 |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 80 | (157) | (77) | 474 | (206) | 268 |", "_distance": 0.5437514185905457}, {"type": "Table", "element_id": "d225c89c7cc692d604d867cfab9146eb", "text": "| | 31 dicembre Non correnti | 2023 Correnti | 30 giugno Non correnti | 2024 Correnti |\n|:-------------------------------------|:---------------------------|----------------:|:-------------------------|----------------:|\n| Garanzie prestate | 10 | 21 | 10 | 21 |\n| Ristrutturazione | 108 | 81 | 109 | 47 |\n| Imposte | 5 | 68 | 6 | 66 |\n| Garanzia prodotti | 83 | 205 | 77 | 211 |\n| Contratti onerosi (perdite a finire) | - | 337 | - | 296 |\n| Altri fondi | 572 | 375 | 553 | 345 |\n| Altri fondi | 778 | 1.087 | 755 | 986 |", "_distance": 0.543978214263916}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "008350125c7f0f4291437c46c6eb9104", "text": "Le componenti del conto economico complessivo che non potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 18 (\u20acmil. 9 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi delle \u201cRivalutazioni su piani a benefici definiti\u201d; le componenti del conto economico complessivo che potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 112 (\u20acmil. 53 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi della \u201cVariazione cash-flow hedge\u201d e della \u201cDifferenza di traduzione\u201d.", "_distance": 0.5468499660491943}]}, {"domanda": "Di quanto sono variati i ricavi rispetto all'anno precedente?", "results": [{"type": "NarrativeText", "element_id": "8569b3a8e60b6ec98d2ba75f53f7b3ab", "text": "Ricavi. Volumi in crescita rispetto allo stesso periodo del 2023, anche per effetto dei maggiori ordini di periodo.", "_distance": 0.4103930592536926}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "66bce14431ad6d1e0659c9dba0e5f086", "text": "I crediti commerciali ed i ricavi pi\u00f9 significativi, oltre quelli verso le joint venture, sono relativi alle societ\u00e0:", "_distance": 0.446300745010376}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "45bffd55580cbf12aed136d40a973bd9", "text": "Ricavi. In crescita principalmente per maggiori attivit\u00e0 sulle linee di elicotteri dual use oltre che sul CSS&T. EBITA. In aumento per effetto principalmente dei maggiori Ricavi, con una redditivit\u00e0 sostanzialmente in linea.", "_distance": 0.44987499713897705}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "fe279ff76940f86b0988a08ced7ec9a3", "text": "Ricavi. In flessione rispetto al primo semestre 2023, per lo slittamento degli ordini export e per le minori attivit\u00e0 passanti.", "_distance": 0.45780181884765625}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "09525729d9dd2738e902e3a5c430b0e0", "text": "Di seguito vengono esposte le principali variazioni che hanno caratterizzato l\u2019andamento del Gruppo rispetto al precedente esercizio. Approfondimenti sono presenti nella specifica sezione dedicata al trend di ciascun settore di attivit\u00e0.", "_distance": 0.45894116163253784}, {"type": "Table", "element_id": "d0f49e0a760369654de6f11f15637a3d", "text": "| Ricavi provenienti da contratti con i clienti | per i 6 mes 2023, 5.854 | al 30 giugno 2024, 6.776 |\n|:-------------------------------------------------|:--------------------------|---------------------------:|\n| Variazione delle attivit\u00e0 derivanti da contratti | (10) | 194 |\n| Ricavi da parti correlate (Nota 31) | 1.050 | 1.015 |\n| Ricavi da parti correlate (Nota 31) | 6.894 | 7.985 |", "_distance": 0.4612511396408081}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d6b0333cc24c3d1a8017b9a174f38661", "text": "I Ricavi (\u20acmld. 8,0) risultano in incremento rispetto al primo semestre del 2023 (+15,8%, +10,9% sul dato Proforma) in quasi tutti i settori di business. Di particolare rilievo l\u2019apporto dell\u2019Elettronica per la Difesa e Sicurezza e degli Elicotteri.", "_distance": 0.4635639786720276}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "30d5e1b7f78b8455a9bab62f5294486c", "text": "(*) I ricavi intersettoriali comprendono i ricavi tra Divisioni ed imprese del Gruppo consolidate appartenenti a settori diversi", "_distance": 0.46525007486343384}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "34d900f30d8d2447964292387455ca90", "text": "(*) I ricavi intersettoriali comprendono i ricavi tra Divisioni ed imprese del Gruppo consolidate appartenenti a settori diversi", "_distance": 0.46875572204589844}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "144da560b6d8c386b5da69c90aa5e570", "text": "Le variazioni delle altre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento includono i dividendi ricevuti e gli effetti delle acquisizioni e cessioni di partecipazioni, e sono cos\u00ec composte:", "_distance": 0.47933489084243774}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "9f249bcbb207615cc6a7f54159a0f112", "text": "Ricavi. In miglioramento per la crescita di periodo delle attivit\u00e0 sul programma B787.", "_distance": 0.48303496837615967}, {"type": "Table", "element_id": "5af8d4e4b90929819b2d199953cf3e2a", "text": "| | Variazioni %, Ordini | Variazioni % | Variazioni %, Portafoglio | Variazioni %, Proforma | Variazioni %, Ricavi | Variazioni %, Proforma.1 | Variazioni % | Variazioni %, Proforma.2 | Variazioni % | Variazioni %, Proforma.3 |\n|:---------------------|:-----------------------|:---------------------|:----------------------------|:-------------------------|:-----------------------|:---------------------------|:---------------------|:---------------------------|:---------------------|:---------------------------|\n| Elicotteri | 27,8% | \u2014 27,8% | 8,6% | 8,6% | | 123% | \u2014 9,6% | \u2014 9,6% | (0,2) p.p. | (0,2) p.p |\n| \u00c9';;;\u00cc'\u00e8\";\u00ec\u00eef;'; | 214,7% | \u2014 21,7% | 8,3% | 8,3% | 185,4% | \u2014 13,4% | 22,2% | 22,2% | o spp. | 08p.p |\n| 5Z\ufb01\u00ee:g\u00eef\u201c\u201c\"\u201c\u201c | 53,6% | 53,6% | 5,9% | 5,9% | 12,7% | \u2014 12,7% | \u2014 33,3% | 33,3% | o gpp. | 08p.p |\n| Nelivoli | (31,5%) | \u2014 (31,5%) | (2,4%) | \u2014 (2,4%) | \u2014 (5,6%) | \u2014 (5,6%) | \u2014 4,4% | \u2014 44% | 12p.p. | 12p.p |\n| Jherostrutture | 61,8% | \u2014 61,8% | 1,1% | 11% | 80% | \u2014 80% | \u2014 13% | 13% | 20p.p. | 20p.p |\n| - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - |\n| Ispazio | n.a. | 29,8% | n.a. | 16,1% | n.a. | 29,1% | (150,0%) | (106,3%) | n.a. | - (5,5) p.p |\n| Altre attivit\u00e0 | 16,7% | \u2014 16,7% | 25,9% | 25,9% | \u2014 9,6% | \u2014 9,6% | (14,0%) | (14,0%) | (1,4) p.p. | (1,4) p.p |\n| | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a |\n| | 18,8% | \u2014 15,6% | 9,7% | 6,0% | 15,8% | _ 10,9% | 17,0% | 13,3% | 0,1p.p. | \u2014 0,1p.p |", "_distance": 0.4859005808830261}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "437676ef11773f0d1cba1fc13a904b74", "text": "Ordini. In sensibile crescita rispetto a giugno 2023. Tra le principali acquisizioni del periodo si segnalano:", "_distance": 0.4863414168357849}, {"type": "Table", "element_id": "e20c684ba51d8b735dcffb47c7c34e30", "text": "| | 2023, Ricavi Costi | 2023, Ricavi Costi.1 | 2023 | Ricavi | | |\n|:------------------------------------------------|:---------------------|:-----------------------|:-------|:---------|:------|:-----|\n| Contributi per formazione di ricerca e sviluppo | 25 | - | 25 | 51 | - | 51 |\n| Differenze cambio su partite operative | 72 | (66) | 6 | 60 | (61) | (1) |\n| Imposte indirette | - | (17) | (17) | - | (19) | (19) |\n| Oneri di ristrutturazione | - | (4) | (4) | - | (1) | (1) |\n| Assorbimenti (accantonamenti) fondi rischi | 120 | (140) | (20) | 141 | (193) | (52) |\n| Altri | 33 | (21) | 12 | 23 | (22) | 1 |\n| Altri da parti correlate (Nota 31) | 2 | - | 2 | 2 | - | 2 |\n| Altri da parti correlate (Nota 31) | 252 | (248) | 4 | 277 | (296) | (19) |", "_distance": 0.48719412088394165}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b69839edf10c9892af8cd11b54a79ceb", "text": "Gli Ordini e i Ricavi registrano un deciso incremento, rispettivamente pari al 18,8% (+15,6% rispetto al dato di giugno 2023 Proforma) e al 15,8% (+10,9% rispetto al dato Proforma), trainati in particolare dai business dell\u2019Elettronica per la Difesa e Sicurezza e degli Elicotteri. Alla crescita dei Ricavi si affianca una crescita dell\u2019EBITA del 17,0% (+13,3% rispetto al dato Proforma), portando il ROS del periodo al 6,3% (6,2% al 30 giugno 2023).", "_distance": 0.4874609112739563}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "f8b8df7e0cf518dfb3552e1eef1ccfa3", "text": "I settori di business nei quali il Gruppo maggiormente opera si caratterizzano usualmente per una marcata concentrazione delle consegne e dei flussi di incassi da clienti negli ultimi mesi dell\u2019esercizio. Tale aspetto degli incassi ha effetto sia sui cash flow infrannuali che sulla variabilit\u00e0 della situazione debitoria del Gruppo nei diversi periodi dell\u2019esercizio, caratterizzati da sostanziali miglioramenti negli ultimi mesi dell\u2019anno solare.", "_distance": 0.4921066164970398}, {"type": "Title", "element_id": "4214d170723d08ade4c56b210f0c289d", "text": "Dividendi ricevuti", "_distance": 0.5013656616210938}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "a419bc00a044ef6a17be518b28cfba78", "text": "Le variazioni del capitale circolante sono cos\u00ec composte:", "_distance": 0.5014361143112183}, {"type": "Title", "element_id": "17f69eafabddb6eba87900581ea56842", "text": "Variazione netta dei debiti finanziari", "_distance": 0.5015749931335449}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e0ca725922a5ccdbb3f553d5b9e3208e", "text": "Ricavi. Volumi in crescita rispetto allo stesso periodo dello scorso anno, con particolare riferimento alla componente Elettronica Europa, conseguenza del progressivo e continuo incremento di backlog. Anche per la controllata Leonardo DRS si registrano volumi in aumento, anche per effetto dei maggiori ordini.", "_distance": 0.5041543245315552}, {"type": "ListItem", "element_id": "bc6c6bcaacf386a2b3eb6c95a282f554", "text": "(**) Include gli \u201caltri ricavi (costi) operativi\u201d, esclusi gli oneri di ristrutturazione, i proventi /(costi) non ricorrenti e gli accantonamenti/assorbimenti per contratti onerosi (perdite a finire);", "_distance": 0.5103906393051147}, {"type": "Footer", "element_id": "67310217f4e36146543d6c4ef1f5288d", "text": "1 Calcolato come rapporto tra intensit\u00e0 delle emissioni/ricavi generati dal Gruppo.", "_distance": 0.5112711191177368}, {"type": "Table", "element_id": "bbcd8640dbedbee3072d1cca8cd0f8b8", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | _. attivit\u00e0 | Flisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:--------------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.425 | 3.460 | 301 | 1.272 | 353 | 399 | 398 | (623) | 7.985 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (329) | (23) | (27) | (33) | (4) | \u2014 (205) | 623 | |\n| Ricavi terzi | 2.423 | 3.131 | 278 | 1.245 | 320 | 395 | 193 | - | 7.985 |\n| EBITA | 172 | 363 | 16 | 167 | (76) | (1) | (138) | o | 503.0 |\n| Investimenti | 132 | 111 | 4 | 32 | 18 | 8 | 44 | - | 349.0 |", "_distance": 0.5114546418190002}, {"type": "Title", "element_id": "926a1c925d19c071586a6e468b4369e4", "text": "Variazione %", "_distance": 0.5149797797203064}, {"type": "Title", "element_id": "63c329cf3ec0a110be2a4a6db152c394", "text": "Variazione %", "_distance": 0.5151528716087341}]}, {"domanda": "Come \u00e8 variato l'utile rispetto all'anno precedente?", "results": [{"type": "Title", "element_id": "926a1c925d19c071586a6e468b4369e4", "text": "Variazione %", "_distance": 0.46246588230133057}, {"type": "Title", "element_id": "63c329cf3ec0a110be2a4a6db152c394", "text": "Variazione %", "_distance": 0.4634321928024292}, {"type": "Title", "element_id": "342429cb717a156e752b3b77d7b50aa1", "text": "Variazione", "_distance": 0.4913454055786133}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "09525729d9dd2738e902e3a5c430b0e0", "text": "Di seguito vengono esposte le principali variazioni che hanno caratterizzato l\u2019andamento del Gruppo rispetto al precedente esercizio. Approfondimenti sono presenti nella specifica sezione dedicata al trend di ciascun settore di attivit\u00e0.", "_distance": 0.49342232942581177}, {"type": "ListItem", "element_id": "052d4b133a0a93b291e5f3ed027a032a", "text": "\u2022 Risultato Netto: coincide con l\u2019Utile (perdita) netto.", "_distance": 0.5269078612327576}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8569b3a8e60b6ec98d2ba75f53f7b3ab", "text": "Ricavi. Volumi in crescita rispetto allo stesso periodo del 2023, anche per effetto dei maggiori ordini di periodo.", "_distance": 0.5363539457321167}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "02670c9bd082febacd74ddee91cf2832", "text": "Il dato evidenzia, tuttavia, l\u2019usuale andamento infrannuale, caratterizzato da significativi assorbimenti di cassa nella prima parte dell\u2019anno.", "_distance": 0.540631890296936}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6574f8bcb20487813ac20af9721596e1", "text": "L\u2019utile per azione base al 30 giugno 2024, cos\u00ec come quello relativo al periodo a confronto, risulta uguale all\u2019utile per azione diluito, in quanto non sono presenti elementi diluitivi.", "_distance": 0.5420848727226257}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b77488216e824ae31a6a39be01017c15", "text": "Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 1\u00b0 gennaio", "_distance": 0.5470014810562134}, {"type": "Title", "element_id": "17f69eafabddb6eba87900581ea56842", "text": "Variazione netta dei debiti finanziari", "_distance": 0.5481393933296204}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e8c7403609e955f18197d0b85d379927", "text": "Differenze di cambio e altri movimenti", "_distance": 0.5482516884803772}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "437676ef11773f0d1cba1fc13a904b74", "text": "Ordini. In sensibile crescita rispetto a giugno 2023. Tra le principali acquisizioni del periodo si segnalano:", "_distance": 0.548938512802124}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "fe279ff76940f86b0988a08ced7ec9a3", "text": "Ricavi. In flessione rispetto al primo semestre 2023, per lo slittamento degli ordini export e per le minori attivit\u00e0 passanti.", "_distance": 0.5493895411491394}, {"type": "Title", "element_id": "232368501a36442a19d7970cd5777fe3", "text": "Variazione delle altre attivit\u00e0 di investimento", "_distance": 0.5506762266159058}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e57db3ae7d4420386b8d4a16d229e430", "text": "Il decremento del fondo \u201cRistrutturazione\u201d riflette principalmente gli utilizzi correlati agli accordi di prepensionamento siglati nei precedenti esercizi.", "_distance": 0.5583441853523254}, {"type": "Table", "element_id": "5af8d4e4b90929819b2d199953cf3e2a", "text": "| | Variazioni %, Ordini | Variazioni % | Variazioni %, Portafoglio | Variazioni %, Proforma | Variazioni %, Ricavi | Variazioni %, Proforma.1 | Variazioni % | Variazioni %, Proforma.2 | Variazioni % | Variazioni %, Proforma.3 |\n|:---------------------|:-----------------------|:---------------------|:----------------------------|:-------------------------|:-----------------------|:---------------------------|:---------------------|:---------------------------|:---------------------|:---------------------------|\n| Elicotteri | 27,8% | \u2014 27,8% | 8,6% | 8,6% | | 123% | \u2014 9,6% | \u2014 9,6% | (0,2) p.p. | (0,2) p.p |\n| \u00c9';;;\u00cc'\u00e8\";\u00ec\u00eef;'; | 214,7% | \u2014 21,7% | 8,3% | 8,3% | 185,4% | \u2014 13,4% | 22,2% | 22,2% | o spp. | 08p.p |\n| 5Z\ufb01\u00ee:g\u00eef\u201c\u201c\"\u201c\u201c | 53,6% | 53,6% | 5,9% | 5,9% | 12,7% | \u2014 12,7% | \u2014 33,3% | 33,3% | o gpp. | 08p.p |\n| Nelivoli | (31,5%) | \u2014 (31,5%) | (2,4%) | \u2014 (2,4%) | \u2014 (5,6%) | \u2014 (5,6%) | \u2014 4,4% | \u2014 44% | 12p.p. | 12p.p |\n| Jherostrutture | 61,8% | \u2014 61,8% | 1,1% | 11% | 80% | \u2014 80% | \u2014 13% | 13% | 20p.p. | 20p.p |\n| - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - |\n| Ispazio | n.a. | 29,8% | n.a. | 16,1% | n.a. | 29,1% | (150,0%) | (106,3%) | n.a. | - (5,5) p.p |\n| Altre attivit\u00e0 | 16,7% | \u2014 16,7% | 25,9% | 25,9% | \u2014 9,6% | \u2014 9,6% | (14,0%) | (14,0%) | (1,4) p.p. | (1,4) p.p |\n| | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a |\n| | 18,8% | \u2014 15,6% | 9,7% | 6,0% | 15,8% | _ 10,9% | 17,0% | 13,3% | 0,1p.p. | \u2014 0,1p.p |", "_distance": 0.5593481063842773}, {"type": "Title", "element_id": "a3446657ef65c7804adce63b8b83293d", "text": "5. EFFETTI DI MODIFICHE NEI PRINCIPI CONTABILI ADOTTATI", "_distance": 0.5616393089294434}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "008350125c7f0f4291437c46c6eb9104", "text": "Le componenti del conto economico complessivo che non potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 18 (\u20acmil. 9 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi delle \u201cRivalutazioni su piani a benefici definiti\u201d; le componenti del conto economico complessivo che potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 112 (\u20acmil. 53 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi della \u201cVariazione cash-flow hedge\u201d e della \u201cDifferenza di traduzione\u201d.", "_distance": 0.5632480382919312}, {"type": "Table", "element_id": "5aae55c9b78844f322b8feee8d5ee511", "text": "| | Valore ante imposte | |\n|:--------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------|\n| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 |\n| su piani a Variazione cash-flow hedge | | |\n| Differenza di traduzione | (9) - | (9) |\n| | - | |\n| Totale | (8) | (8) |\n| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 |\n| Rivalutazioni su piani a benefici definiti | | |\n| Variazione cash-flow hedge | | |\n| Differenza di traduzione | | |\n| Totale | | |", "_distance": 0.5655784606933594}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "9f249bcbb207615cc6a7f54159a0f112", "text": "Ricavi. In miglioramento per la crescita di periodo delle attivit\u00e0 sul programma B787.", "_distance": 0.5664099454879761}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "db671bccd2555b3e42a1241822ced841", "text": "L\u2019incremento netto rispetto al 31 dicembre 2023 \u00e8 principalmente dovuto al primo consolidamento del Gruppo Telespazio e alle differenze di traduzione.", "_distance": 0.5683045387268066}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5820a56422545d5f14b6b4b5dad75392", "text": "L\u2019incremento del periodo \u00e8 dovuto alla sottoscrizione di nuovi contratti.", "_distance": 0.5689704418182373}, {"type": "Title", "element_id": "aff8c7d6f744cc4f26d174447b6197b6", "text": "29. UTILE PER AZIONE", "_distance": 0.5695760250091553}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "83822142a1e379c270bee2d6ca54f459", "text": "Nessuna variazione da segnalare", "_distance": 0.5721043348312378}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "db97018404ca852c48e3d31fbb75407f", "text": "Al netto di tale componente, l\u2019andamento dei proventi e oneri finanziari nel primo semestre del 2024 si presenta sostanzialmente in linea con il dato di giugno 2023, rispetto al quale si evidenziano una riduzione degli interessi passivi netti e un minor valore delle poste valutate a fair value, oltre a maggiori oneri finanziari verso parti correlate.", "_distance": 0.5768858194351196}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 il valore delle attivit\u00e0 correnti/attivo circolante?", "results": [{"type": "Table", "element_id": "138efee603f87acf37dc3a0e8212793e", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:----------------------------------------------------------------------|:-----|----:|\n| Attivit\u00e0 non correnti | - | 52 |\n| Attivit\u00e0 correnti | - | 183 |\n| Attivit\u00e0 possedute per la vendita | - | 235 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | - | 4 |\n| Passivit\u00e0 correnti | 40 | 170 |\n| Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la vendita | 40 | 174 |\n| | (40) | 61 |", "_distance": 0.37305188179016113}, {"type": "Table", "element_id": "b78e688d9e358884f3379b5c6fc3f485", "text": "| Attivit\u00e0 non correnti, Attivit\u00e0 non correnti | livello 2, - | livello 3, - | Totale, - | livello 2 livello 3 Totale, - | livello 2 livello 3 Totale, -.1 | livello 2 livello 3 Totale |\n|:-----------------------------------------------|:---------------|:---------------|------------:|:--------------------------------|:----------------------------------|-----------------------------:|\n| Attivit\u00e0 correnti | 207 | - | 207 | 133 | - | 133 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | - | 17 | 17 | - | 17 | 17 |\n| Passivit\u00e0 correnti | 175 | - | 175 | 163 | - | 163 |", "_distance": 0.3911321759223938}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "fb3fcab3c468ef5f4a0eb305a2f41a2c", "text": "Include, rispettivamente, tutte le attivit\u00e0 non correnti e tutte le passivit\u00e0 non correnti, esclusi i \u201cDebiti finanziari non correnti\u201d.", "_distance": 0.4048989415168762}, {"type": "Table", "element_id": "9791a04aef2cbfbede3e153adff98b55", "text": "| Attivit\u00e0 non correnti, Passivit\u00e0 non correnti | | 13.876 (2.216), 13.876 (2.216) | 14.295 (2.248), 14.295 (2.248) | 15.037 (2.353), 15.037 (2.353) |\n|:----------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|\n| Capitale fisso | (*) | 11.660 | 12.047 | 12.684 |\n| Rimanenze | (**) | 1.183 | 596 | 1.219 |\n| Crediti commerciali | (***) | 3.474 | 3.685 | 3.856 |\n| Debiti commerciali | (****) | (2.739) | (3.268) | (3.299) |\n| Capitale circolante | | 1.918 | 1.013 | 1.776 |\n| Fondi per rischi (quota corrente) | | (1.057) | (1.087) | (986) |\n| Altre attivit\u00e0 (passivit\u00e0) nette correnti | (****%) | (978) | (1.049) | (1.138) |\n| Capitale circolante netto | | (117) | (1.123) | (348) |\n| Capitale investito netto | | 11.543 | 10.924 | 12.336 |\n| Patrimonio netto di Gruppo | | 7.387 | 7.800 | 8.306 |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 520 | 761 | 1.091 |\n| Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 |\n| (Attivit\u00e0) passivit\u00e0 nette possedute per la vendita | (******) | (1) | 40 | (61) |", "_distance": 0.4106755256652832}, {"type": "Table", "element_id": "864ba4ed35b4196db6c7815da8b83e01", "text": "| Attivit\u00e0 non correnti, Attivit\u00e0 non correnti | Valori contabili adjustments, 385 | Valori contabili adjustments, (211) | 174, 174 |\n|:------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|\n| Attivit\u00e0 correnti | 428 | - | 428 |\n| Attivit\u00e0 acquisite | 813 | (211) | 602 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | (92) | | (92) |\n| Passivit\u00e0 correnti | (378) | | (378) |\n| Passivit\u00e0 assunte | (470) | | (470) |\n| Attivit\u00e0 nette acquisite, escluso l'avviamento | | | 132 |\n| | | | 886 |\n| Valutazione al fair value del Gruppo Telespazio (100%) | Valutazione al fair value del Gruppo Telespazio (100%) | Valutazione al fair value del Gruppo Telespazio (100%) | Valutazione al fair value del Gruppo Telespazio (100%) |\n| Attivit\u00e0 immateriali derivanti da aggregazione aziendale, al netto delle relative imposte differite passive | | | 252 |\n| Avviamento | | | 502 |", "_distance": 0.42621713876724243}, {"type": "Table", "element_id": "c016380265323836fc5180cab9956b5a", "text": "| A - Disponibilit\u00e0 liquide, C - Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | (2.407), (205) | (1.067), (303) |\n|:---------------------------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------|\n| D - Liquidit\u00e0 | (2.612) | (1.370) |\n| E - Debito finanziario corrente (*) | 1.409 | 1.456 |\n| F - Parte corrente del debito finanziario non corrente | 635 | 512 |\n| G - Indebitamento finanziario corrente | 2.044 | 1.968 |\n| H - Indebitamento finanziario corrente netto (disponibilit\u00e0) | (568) | 598 |\n| | - Debito finanziario non corrente (*) | 2.885 | 2.406 |\n| J - Strumenti di debito (**) | 6 | (4) |\n| K- Debiti commerciali e altri debiti non correnti | 212 | 214 |\n| L - Indebitamento finanziario non corrente | 3.103 | 2.616 |\n| M - Totale Indebitamento finanziario | 2.535 | 3.214 |", "_distance": 0.42647677659988403}, {"type": "Title", "element_id": "aa30355318c04a5a569dee687e9fe3cb", "text": "Derivati attivi", "_distance": 0.43371689319610596}, {"type": "Table", "element_id": "3de2e250f72fb3a93c9f7fbbdd280c6e", "text": "| (\u20acmil.) | Note | 31 dicembre _ Di 2023 | cui con partil correlate | 30 giugno 2024 | Di ;Z\u2019f;on correlate |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|\n| Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 |\n| Attivit\u00e0 materiali e investimenti immobiliari | 9 | 2.592 | | | |\n| Diritti d'uso | 10 | 560 | | | |\n| Attivit\u00e0 per imposte differite | | 1.213 | | | |\n| Altre attivit\u00e0 non correnti | 11 | 2.365 | 17 | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti | | 14.295 | | | |\n| Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 |\n| Crediti commerciali, incluse le attivit\u00e0 derivanti da contratti | 13 | 7.321 | 826 | | |\n| Crediti finanziari | | 205 | 183 | | |\n| Altre attivit\u00e0 correnti | 14 | 772 | 5 | | |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | | 2.407 | | | |\n| Attivit\u00e0 correnti | | 16.398 | | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita | 28 | - | | | |\n| Totale attivit\u00e0 | | 30.693 | | | |\n| Capitale sociale | 15 | 2.499 | | | |\n| Altre riserve | | 5.301 | | | |\n| Patrimonio Netto di | | 7.800 | | | |\n| Gruppo | | | | | |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 761 | | | |\n| Totale Patrimonio Netto | | 8.561 | | | |\n| Debiti finanziari non correnti | 16 | 2.885 | 100 | | |\n| Benefici ai dipendenti | 18 | 301 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri non correnti | 17 | 778 | | | |\n| Passivit\u00e0 per imposte differite | | 268 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 non correnti | 19 | 901 | - | | |\n| Passivit\u00e0 non correnti | | 5.133 | | | |\n| Debiti commerciali, incluse le passivit\u00e0 derivanti da contratti | 20 | 12.001 | 437 | | |\n| Debiti finanziari correnti | 16 | 2.044 | 1.192 | | |\n| Debiti per imposte sul reddito | | 104 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri correnti | 17 | 1.087 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 correnti | 19 | 1.723 | 42 | | |\n| Passivit\u00e0 correnti | | 16.959 | | | |\n| Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la |\n| vendita | 28 | 40 | | | |", "_distance": 0.43383002281188965}, {"type": "Table", "element_id": "d467a07b9f58ce6a792f384c37165027", "text": "| | Schema di bilancio |\n|:----------------------------------------------------|:---------------------|\n| Attivit\u00e0 non correnti | 15.037 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | (4.759) |\n| Capitale fisso | |\n| Attivit\u00e0 correnti | 16.297 |\n| Passivit\u00e0 correnti | (17.239) |\n| Capitale circolante netto | |\n| Patrimonio Netto di Gruppo | 8.306 |\n| Patrimonio Netto di Terzi | 1.091 |\n| Totale Patrimonio Netto | 9.397 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | |\n| (Attivit\u00e0) passivit\u00e0 nette possedute per la vendita | (61) |", "_distance": 0.4385879635810852}, {"type": "Table", "element_id": "7b7ae2f9c9d671f4fee5bb0e58a39f66", "text": "| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |\n|:-------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | Note | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2024 A parti correla |\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | 30 | 771 | | 870 |\n| Variazioni dei crediti/debiti commerciali, attivit\u00e0/passivit\u00e0 | 30 | | | |\n| derivanti da contratti e rimanenze Variazione delle altre attivit\u00e0 fondi | | (746) | 1 | (871) |\n| e passivit\u00e0 operative e rischi ed oneri | | (207) | (49) | (111) (7 |\n| Oneri finanziari netti pagati | | (98) | (16) | (98) (2 |\n| Imposte sul reddito incassate/(pagate) | | (130) | | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 operative | | (410) | | (296) |\n| Investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | (296) | | (344) |\n| Cessioni di attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | 12 | | 2 |\n| Altre attivit\u00e0 di investimento | 30 | 191 | - | 143 |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di investimento | | (93) | | (199) |\n| Dividendi pagati | | (82) | | (175) |\n| Rimborso di prestiti obbligazionari | | - | | (600) |\n| Variazione netta degli altri debiti finanziari | | 161 | 51 | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 1\u00b0 gennaio | | 1.511 | | 2.407 |\n| Incremento/(decremento) netto delle disponibilit\u00e0 e mezzi | | | | |\n| equivalenti | | (424) | | (1.356) |\n| Differenze di cambio e altri movimenti | | - | | 16 |", "_distance": 0.44310176372528076}, {"type": "ListItem", "element_id": "43ef2a7175b7e27fe4e15fbe2c6c4687", "text": "(******) Include l\u2019ammontare netto delle voci \u201cAttivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita\u201d e \u201cPassivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la vendita\u201d.", "_distance": 0.448830246925354}, {"type": "Table", "element_id": "87d5f9d145dce88f677bb27312c66137", "text": "| | Schema di bilancio | Dividendi ricevuti | Debiti diritti regia/ incassi pagamenti |. 808 | di e Operazioni _ strategiche | |\n|:-------------------------------------------------------|:-----------------------|:-----------------------|:-------------------------------------------------|:--------------------------------|:-----------------------|\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 operative | | | | | |\n| Dividendi ricevuti | | | | | |\n| Investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali | (344) | | | | |\n| Cessioni di attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | | | | |\n| Flusso di cassa da attivit\u00e0 di investimento ordinario | (342) | | | (2) | |\n| Free Operating Cash Flow (FOCF) | | | | | |\n| Operazioni strategiche | Operazioni strategiche | Operazioni strategiche | Operazioni strategiche | Operazioni strategiche | Operazioni strategiche |\n| Altre attivit\u00e0 di investimento | 143 | | (136) | | |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di investimento | (199) | | | | |\n| Dividendi pagati | (175) | | | | (175) |\n| Rimborso di prestiti obbligazionari | (600) | | | | |\n| Variazione netta degli altri debiti finanziari | (86) | | | | |\n| Variazione netta dei debiti finanziari | (686) | | | | (686) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di | | | | | |\n| finanziamento (861) | finanziamento (861) | finanziamento (861) | finanziamento (861) | finanziamento (861) | finanziamento (861) |\n| Incremento/(decremento) netto delle disponibilit\u00e0 | (1.356) | | | | (1.356) |\n| e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 1\u00b0 gennaio | 2.407 | | | | 2.407 |\n| Differenze di cambio e altri movimenti | 16 | | | | 16 |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 30 giugno | 1.067 | | | | 1.067 |", "_distance": 0.4491296410560608}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b80b31c60fbdfbacc85680285eb97a86", "text": "Il fair value complessivo delle attivit\u00e0 a servizio dei piani pensionistici \u00e8 pari ad \u20acmil. 2.284 (\u20acmil. 2.371 al 31 dicembre 2023), classificato fra le attivit\u00e0 non correnti ed a decremento dei Benefici ai dipendenti.", "_distance": 0.4513513445854187}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "08c59aee999da17fb8c28a59b3e211a4", "text": "Le rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie si riferiscono alle valutazioni condotte periodicamente al fine di valutare la recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 finanziarie iscritte nel bilancio d\u2019esercizio, coerentemente con le disposizioni dell\u2019IFRS 9 in materia di impairment.", "_distance": 0.4542507529258728}, {"type": "Table", "element_id": "59d6281c35ac51217eb81b37993c5ad5", "text": "| Crediti commerciali Crediti commerciali verso parti correlate (Nota 31), Crediti commerciali Crediti commerciali verso parti correlate (Nota 31), Crediti commerciali Crediti commerciali verso parti correlate (Nota 31) | 2.859 826 3.685, 2.859 826 3.685, 2.859 826 3.685 | 3.035 821 3.856, 3.035 821 3.856, 3.035 821 3.856 |\n|:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------:|----------------------------------------------------:|\n| Attivit\u00e0 derivanti da contratti | 3.636 | 4.011 |\n| Attivit\u00e0 derivanti da contratti | 7.321 | 7.867 |", "_distance": 0.4569668769836426}, {"type": "Title", "element_id": "a6141fc1b6a61141e2de1746c1226f1e", "text": "Flussi finanziari correlati alle attivit\u00e0 di business", "_distance": 0.4618988037109375}, {"type": "Table", "element_id": "ecc0090b5252e0181af72863e3abd4d0", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:--------------------------------------------------------|--------:|:------|\n| Crediti per interventi L. 808/1985 differiti | 6 | 6 |\n| Attivit\u00e0 nette piani a benefici definiti | 167 | 200 |\n| Crediti verso parti correlate (Nota 31) | 17 | | |\n| Altri crediti non correnti | 41 | 51 |\n| Crediti non correnti | 231 | 257 |\n| Risconti attivi - quote non correnti | 4 | 3 |\n| Investimenti in partecipazioni | 2.101 | 1.786 |\n| Oneri non ricorrenti in attesa di interventi L.808/1985 | 29 | 33 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.134 | 1.822 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.365 | 2.079 |", "_distance": 0.4627531170845032}, {"type": "Title", "element_id": "3c50042dbb3c9a1b24f6f588e4c96292", "text": "24. AMMORTAMENTI, SVALUTAZIONI E RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE", "_distance": 0.4627838730812073}, {"type": "ListItem", "element_id": "0db8357babe35c448a2e3367015aef02", "text": "(*****) Include le \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d e \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d (esclusi i derivati a copertura di poste dell\u2019indebitamento) ed i \u201cDebiti per imposte su reddito\u201d.", "_distance": 0.466242253780365}, {"type": "Table", "element_id": "3d33b2f4a526071d1798d2bf34033b10", "text": "| | Non correnti | Correnti | Non correnti.1 | Correnti.1 |\n|:----------------------------------------------------|:---------------|-----------:|:-----------------|-------------:|\n| Debiti verso dipendenti | 54 | 517 | 52 | 693 |\n| Risconti passivi | 84 | 206 | 82 | 230 |\n| Debiti verso istituzioni sociali | - | 217 | - | 231 |\n| Debiti verso MIMIT L. 808/1985 | 212 | 1 | 214 | 1 |\n| Debiti verso MIMIT per diritti di regia L. 808/1985 | 209 | 21 | 215 | 19 |\n| Debiti per imposte indirette | - | 128 | - | 95 |\n| Derivati passivi | - | 175 | - | 163 |\n| Altri debiti | 342 | 416 | 356 | 459 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | - | 42 | - | 5 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | 901 | 1.723 | 919 | 1.896 |", "_distance": 0.46882379055023193}, {"type": "ListItem", "element_id": "2399d9ba57f5644f900422a5fad018ca", "text": "30. FLUSSO DI CASSA DA ATTIVIT\u00c0 OPERATIVE E DI INVESTIMENTO", "_distance": 0.4689760208129883}, {"type": "Table", "element_id": "ce828898d73abfb5b7bc605f935dc190", "text": "| | Numero azioni n ordinarie | Valore \u2019 nominale | Azioni proprie | Costi sostenuti al netto effetto , fiscale | Totale |\n|:-----------------------------------------------|:----------------------------|:--------------------|:-----------------|:---------------------------------------------|:---------------|\n| Azioni in circolazione | 578.150.395 | | | | |\n| Azioni proprie | (2.843.120) | - | (26) | - | (26) |\n| 31 dicembre 2023 | 575.307.275 | 2.544 | (26) | (19) | 2.499 |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | - | - | - | - | | |\n| 30 giugno 2024 | 575.307.275 | 2.544 | (26) | (19) | 2.499 |\n| cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: |\n| Azioni in circolazione | 578.150.395 | 2.544 | - | (19) | 2.525 |\n| Azioni | | - | | - | |\n| proprie | (2.843.120) | | (26) | | (26) |", "_distance": 0.4690302014350891}, {"type": "Table", "element_id": "4c97b27728f7c1d0e7fdb234bf086b1f", "text": "| (\u20acmil.) | 0 2023 | di ci ! correnti | 31 dicembre 2023 | di c 3 correnti | 0 2024 | di cui i correnti |\n|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|\n| Debiti obbligazionari | 1.607 | 13 | 1.631 | 635 | 1.009 | 512 |\n| Debiti bancari | 1.488 | 218 | 1.312 | 87 | 1.277 | 69 |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | (1.087) | (1.087) | (2.407) | (2.407) | (1.067) | (1.067) |\n| Indebitamento bancario e obbligazionario netto | 2.008 | | 536 | | 1.219 | |\n| Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti |\n| correlate | (114) | (114) | (183) | (183) | (276) | (276) |\n| Altri crediti finanziari correnti | (23) | (23) | (22) | (22) | (27) | (27) |\n| Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) |\n| Derivati a copertura di poste dell'indebitamento | (5) | (5) | 6 | 6 | 4) | (4) |\n| Altri debiti finanziari verso parti correlate | 1.070 | 970 | 1.292 | 1.192 | 1.376 | 1.276 |\n| Passivit\u00e0 per leasing | 621 | 78 | 610 | 79 | 641 | 82 |\n| Altri debiti finanziari | 80 | 30 | 84 | 51 | 71 | 29 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.637 | | 2.323 | | 3.000 | |", "_distance": 0.4708626866340637}, {"type": "Title", "element_id": "b71a3d3544d4003548ceab73bd5a0ced", "text": "19. ALTRE PASSIVIT\u00c0 CORRENTI E NON CORRENTI", "_distance": 0.47220033407211304}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "cc6826e80961ed7b74b5075ec18208b6", "text": "Altre attivit\u00e0 correnti:", "_distance": 0.47523993253707886}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 il valore delle attivit\u00e0 non correnti?", "results": [{"type": "NarrativeText", "element_id": "fb3fcab3c468ef5f4a0eb305a2f41a2c", "text": "Include, rispettivamente, tutte le attivit\u00e0 non correnti e tutte le passivit\u00e0 non correnti, esclusi i \u201cDebiti finanziari non correnti\u201d.", "_distance": 0.36410874128341675}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "cc6826e80961ed7b74b5075ec18208b6", "text": "Altre attivit\u00e0 correnti:", "_distance": 0.3971076011657715}, {"type": "Table", "element_id": "b78e688d9e358884f3379b5c6fc3f485", "text": "| Attivit\u00e0 non correnti, Attivit\u00e0 non correnti | livello 2, - | livello 3, - | Totale, - | livello 2 livello 3 Totale, - | livello 2 livello 3 Totale, -.1 | livello 2 livello 3 Totale |\n|:-----------------------------------------------|:---------------|:---------------|------------:|:--------------------------------|:----------------------------------|-----------------------------:|\n| Attivit\u00e0 correnti | 207 | - | 207 | 133 | - | 133 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | - | 17 | 17 | - | 17 | 17 |\n| Passivit\u00e0 correnti | 175 | - | 175 | 163 | - | 163 |", "_distance": 0.4001067280769348}, {"type": "Table", "element_id": "138efee603f87acf37dc3a0e8212793e", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:----------------------------------------------------------------------|:-----|----:|\n| Attivit\u00e0 non correnti | - | 52 |\n| Attivit\u00e0 correnti | - | 183 |\n| Attivit\u00e0 possedute per la vendita | - | 235 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | - | 4 |\n| Passivit\u00e0 correnti | 40 | 170 |\n| Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la vendita | 40 | 174 |\n| | (40) | 61 |", "_distance": 0.40658634901046753}, {"type": "Title", "element_id": "24ac52bb0ae2435a995aeed1e320d724", "text": "11. ALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI", "_distance": 0.4247875213623047}, {"type": "Table", "element_id": "864ba4ed35b4196db6c7815da8b83e01", "text": "| Attivit\u00e0 non correnti, Attivit\u00e0 non correnti | Valori contabili adjustments, 385 | Valori contabili adjustments, (211) | 174, 174 |\n|:------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|\n| Attivit\u00e0 correnti | 428 | - | 428 |\n| Attivit\u00e0 acquisite | 813 | (211) | 602 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | (92) | | (92) |\n| Passivit\u00e0 correnti | (378) | | (378) |\n| Passivit\u00e0 assunte | (470) | | (470) |\n| Attivit\u00e0 nette acquisite, escluso l'avviamento | | | 132 |\n| | | | 886 |\n| Valutazione al fair value del Gruppo Telespazio (100%) | Valutazione al fair value del Gruppo Telespazio (100%) | Valutazione al fair value del Gruppo Telespazio (100%) | Valutazione al fair value del Gruppo Telespazio (100%) |\n| Attivit\u00e0 immateriali derivanti da aggregazione aziendale, al netto delle relative imposte differite passive | | | 252 |\n| Avviamento | | | 502 |", "_distance": 0.4357909560203552}, {"type": "Title", "element_id": "232368501a36442a19d7970cd5777fe3", "text": "Variazione delle altre attivit\u00e0 di investimento", "_distance": 0.4482647180557251}, {"type": "ListItem", "element_id": "43ef2a7175b7e27fe4e15fbe2c6c4687", "text": "(******) Include l\u2019ammontare netto delle voci \u201cAttivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita\u201d e \u201cPassivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la vendita\u201d.", "_distance": 0.4494374394416809}, {"type": "ListItem", "element_id": "0db8357babe35c448a2e3367015aef02", "text": "(*****) Include le \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d e \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d (esclusi i derivati a copertura di poste dell\u2019indebitamento) ed i \u201cDebiti per imposte su reddito\u201d.", "_distance": 0.45305317640304565}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "08c59aee999da17fb8c28a59b3e211a4", "text": "Le rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie si riferiscono alle valutazioni condotte periodicamente al fine di valutare la recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 finanziarie iscritte nel bilancio d\u2019esercizio, coerentemente con le disposizioni dell\u2019IFRS 9 in materia di impairment.", "_distance": 0.4573265314102173}, {"type": "Title", "element_id": "a6141fc1b6a61141e2de1746c1226f1e", "text": "Flussi finanziari correlati alle attivit\u00e0 di business", "_distance": 0.4621889591217041}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b80b31c60fbdfbacc85680285eb97a86", "text": "Il fair value complessivo delle attivit\u00e0 a servizio dei piani pensionistici \u00e8 pari ad \u20acmil. 2.284 (\u20acmil. 2.371 al 31 dicembre 2023), classificato fra le attivit\u00e0 non correnti ed a decremento dei Benefici ai dipendenti.", "_distance": 0.46623659133911133}, {"type": "Title", "element_id": "b71a3d3544d4003548ceab73bd5a0ced", "text": "19. ALTRE PASSIVIT\u00c0 CORRENTI E NON CORRENTI", "_distance": 0.4688273072242737}, {"type": "Table", "element_id": "28c77a46f7397b9b6da402bbc7af6a9d", "text": "| |\n|:-----------------------------------------------------------|\n| Ammortamento attivit\u00e0 immateriali |\n| Costi di sviluppo |\n| Oneri non ricorrenti |\n| Acquisite per aggregazioni aziendali |\n| Concessioni, licenze e marchi |\n| Altre attivit\u00e0 immateriali |\n| Ammortamento attivit\u00e0 materiali e investimenti immobiliari |\n| Ammortamento diritto d'uso |\n| Impairment di altre attivit\u00e0 |\n| Rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie |", "_distance": 0.4698614478111267}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "144da560b6d8c386b5da69c90aa5e570", "text": "Le variazioni delle altre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento includono i dividendi ricevuti e gli effetti delle acquisizioni e cessioni di partecipazioni, e sono cos\u00ec composte:", "_distance": 0.47133320569992065}, {"type": "Title", "element_id": "3c50042dbb3c9a1b24f6f588e4c96292", "text": "24. AMMORTAMENTI, SVALUTAZIONI E RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE", "_distance": 0.4814818501472473}, {"type": "Title", "element_id": "7eb9483ce673de3f6928f05e7ab6cddc", "text": "14. ALTRE ATTIVIT\u00c0 CORRENTI", "_distance": 0.4866034984588623}, {"type": "Table", "element_id": "3de2e250f72fb3a93c9f7fbbdd280c6e", "text": "| (\u20acmil.) | Note | 31 dicembre _ Di 2023 | cui con partil correlate | 30 giugno 2024 | Di ;Z\u2019f;on correlate |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|\n| Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 |\n| Attivit\u00e0 materiali e investimenti immobiliari | 9 | 2.592 | | | |\n| Diritti d'uso | 10 | 560 | | | |\n| Attivit\u00e0 per imposte differite | | 1.213 | | | |\n| Altre attivit\u00e0 non correnti | 11 | 2.365 | 17 | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti | | 14.295 | | | |\n| Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 |\n| Crediti commerciali, incluse le attivit\u00e0 derivanti da contratti | 13 | 7.321 | 826 | | |\n| Crediti finanziari | | 205 | 183 | | |\n| Altre attivit\u00e0 correnti | 14 | 772 | 5 | | |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | | 2.407 | | | |\n| Attivit\u00e0 correnti | | 16.398 | | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita | 28 | - | | | |\n| Totale attivit\u00e0 | | 30.693 | | | |\n| Capitale sociale | 15 | 2.499 | | | |\n| Altre riserve | | 5.301 | | | |\n| Patrimonio Netto di | | 7.800 | | | |\n| Gruppo | | | | | |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 761 | | | |\n| Totale Patrimonio Netto | | 8.561 | | | |\n| Debiti finanziari non correnti | 16 | 2.885 | 100 | | |\n| Benefici ai dipendenti | 18 | 301 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri non correnti | 17 | 778 | | | |\n| Passivit\u00e0 per imposte differite | | 268 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 non correnti | 19 | 901 | - | | |\n| Passivit\u00e0 non correnti | | 5.133 | | | |\n| Debiti commerciali, incluse le passivit\u00e0 derivanti da contratti | 20 | 12.001 | 437 | | |\n| Debiti finanziari correnti | 16 | 2.044 | 1.192 | | |\n| Debiti per imposte sul reddito | | 104 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri correnti | 17 | 1.087 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 correnti | 19 | 1.723 | 42 | | |\n| Passivit\u00e0 correnti | | 16.959 | | | |\n| Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la |\n| vendita | 28 | 40 | | | |", "_distance": 0.48741745948791504}, {"type": "Title", "element_id": "aa30355318c04a5a569dee687e9fe3cb", "text": "Derivati attivi", "_distance": 0.48796314001083374}, {"type": "ListItem", "element_id": "f877196e09dba55d167f688ea2dbc65e", "text": "(****) Include le voci \u201cAltre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento\u201d, esclusi i dividendi ricevuti, gli effetti delle operazioni classificate come \u201cOperazioni strategiche\u201d e gli incassi ex Lege 808/1985.", "_distance": 0.48893070220947266}, {"type": "Table", "element_id": "9791a04aef2cbfbede3e153adff98b55", "text": "| Attivit\u00e0 non correnti, Passivit\u00e0 non correnti | | 13.876 (2.216), 13.876 (2.216) | 14.295 (2.248), 14.295 (2.248) | 15.037 (2.353), 15.037 (2.353) |\n|:----------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|\n| Capitale fisso | (*) | 11.660 | 12.047 | 12.684 |\n| Rimanenze | (**) | 1.183 | 596 | 1.219 |\n| Crediti commerciali | (***) | 3.474 | 3.685 | 3.856 |\n| Debiti commerciali | (****) | (2.739) | (3.268) | (3.299) |\n| Capitale circolante | | 1.918 | 1.013 | 1.776 |\n| Fondi per rischi (quota corrente) | | (1.057) | (1.087) | (986) |\n| Altre attivit\u00e0 (passivit\u00e0) nette correnti | (****%) | (978) | (1.049) | (1.138) |\n| Capitale circolante netto | | (117) | (1.123) | (348) |\n| Capitale investito netto | | 11.543 | 10.924 | 12.336 |\n| Patrimonio netto di Gruppo | | 7.387 | 7.800 | 8.306 |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 520 | 761 | 1.091 |\n| Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 |\n| (Attivit\u00e0) passivit\u00e0 nette possedute per la vendita | (******) | (1) | 40 | (61) |", "_distance": 0.4898778200149536}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "aca4d3db80940141d24674909754f13e", "text": "Tutti i valori sono esposti in milioni di euro salvo quando diversamente indicato.", "_distance": 0.4955946207046509}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "7a95b430b6261f860255a6b6fc19262e", "text": "La seguente tabella illustra la gerarchia dei fair value per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo valutate al fair value. Il fair value degli strumenti derivati (classificati nelle altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti) \u00e8 determinato sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato (c.d. \u201cLivello 2\u201d). Il fair value dell\u2019earn-out legato all\u2019acquisizione di Kopter \u00e8 stato determinato sulla base di tecniche di valutazione che non prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato (c.d. \u201cLivello 3\u201d), attualizzando la stima dei corrispettivi variabili che saranno dovuti sulla base della stima del raggiungimento dei traguardi definiti.", "_distance": 0.4956578016281128}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e0f37493ab357fa282a167955799b121", "text": "Con riferimento agli oneri non ricorrenti, gli impairment dell\u2019esercizio si riferiscono a svalutazioni legate a Velivoli. Non sono stati ravvisati ulteriori indicatori di impairment rispetto alle valutazioni condotte in occasione della predisposizione del Bilancio 2023, anche con riferimento ai costi di sviluppo.", "_distance": 0.4981677532196045}, {"type": "ListItem", "element_id": "366244937fb5e2280d39e66567056575", "text": "Include la voce \u201cAltre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento\u201d classificate come \u201cOperazioni strategiche\u201d;", "_distance": 0.4992417097091675}]}, {"domanda": "A quanto ammontano le passivit\u00e0 correnti?", "results": [{"type": "Title", "element_id": "fae694b30227e127c5851bba121526a8", "text": "Passivit\u00e0 correnti", "_distance": 0.39628100395202637}, {"type": "Title", "element_id": "b71a3d3544d4003548ceab73bd5a0ced", "text": "19. ALTRE PASSIVIT\u00c0 CORRENTI E NON CORRENTI", "_distance": 0.42231911420822144}, {"type": "Table", "element_id": "b78e688d9e358884f3379b5c6fc3f485", "text": "| Attivit\u00e0 non correnti, Attivit\u00e0 non correnti | livello 2, - | livello 3, - | Totale, - | livello 2 livello 3 Totale, - | livello 2 livello 3 Totale, -.1 | livello 2 livello 3 Totale |\n|:-----------------------------------------------|:---------------|:---------------|------------:|:--------------------------------|:----------------------------------|-----------------------------:|\n| Attivit\u00e0 correnti | 207 | - | 207 | 133 | - | 133 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | - | 17 | 17 | - | 17 | 17 |\n| Passivit\u00e0 correnti | 175 | - | 175 | 163 | - | 163 |", "_distance": 0.45214760303497314}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "fb3fcab3c468ef5f4a0eb305a2f41a2c", "text": "Include, rispettivamente, tutte le attivit\u00e0 non correnti e tutte le passivit\u00e0 non correnti, esclusi i \u201cDebiti finanziari non correnti\u201d.", "_distance": 0.46689218282699585}, {"type": "Table", "element_id": "3d33b2f4a526071d1798d2bf34033b10", "text": "| | Non correnti | Correnti | Non correnti.1 | Correnti.1 |\n|:----------------------------------------------------|:---------------|-----------:|:-----------------|-------------:|\n| Debiti verso dipendenti | 54 | 517 | 52 | 693 |\n| Risconti passivi | 84 | 206 | 82 | 230 |\n| Debiti verso istituzioni sociali | - | 217 | - | 231 |\n| Debiti verso MIMIT L. 808/1985 | 212 | 1 | 214 | 1 |\n| Debiti verso MIMIT per diritti di regia L. 808/1985 | 209 | 21 | 215 | 19 |\n| Debiti per imposte indirette | - | 128 | - | 95 |\n| Derivati passivi | - | 175 | - | 163 |\n| Altri debiti | 342 | 416 | 356 | 459 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | - | 42 | - | 5 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | 901 | 1.723 | 919 | 1.896 |", "_distance": 0.4727333188056946}, {"type": "Table", "element_id": "138efee603f87acf37dc3a0e8212793e", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:----------------------------------------------------------------------|:-----|----:|\n| Attivit\u00e0 non correnti | - | 52 |\n| Attivit\u00e0 correnti | - | 183 |\n| Attivit\u00e0 possedute per la vendita | - | 235 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | - | 4 |\n| Passivit\u00e0 correnti | 40 | 170 |\n| Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la vendita | 40 | 174 |\n| | (40) | 61 |", "_distance": 0.4765457510948181}, {"type": "Table", "element_id": "9791a04aef2cbfbede3e153adff98b55", "text": "| Attivit\u00e0 non correnti, Passivit\u00e0 non correnti | | 13.876 (2.216), 13.876 (2.216) | 14.295 (2.248), 14.295 (2.248) | 15.037 (2.353), 15.037 (2.353) |\n|:----------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|\n| Capitale fisso | (*) | 11.660 | 12.047 | 12.684 |\n| Rimanenze | (**) | 1.183 | 596 | 1.219 |\n| Crediti commerciali | (***) | 3.474 | 3.685 | 3.856 |\n| Debiti commerciali | (****) | (2.739) | (3.268) | (3.299) |\n| Capitale circolante | | 1.918 | 1.013 | 1.776 |\n| Fondi per rischi (quota corrente) | | (1.057) | (1.087) | (986) |\n| Altre attivit\u00e0 (passivit\u00e0) nette correnti | (****%) | (978) | (1.049) | (1.138) |\n| Capitale circolante netto | | (117) | (1.123) | (348) |\n| Capitale investito netto | | 11.543 | 10.924 | 12.336 |\n| Patrimonio netto di Gruppo | | 7.387 | 7.800 | 8.306 |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 520 | 761 | 1.091 |\n| Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 |\n| (Attivit\u00e0) passivit\u00e0 nette possedute per la vendita | (******) | (1) | 40 | (61) |", "_distance": 0.4912954568862915}, {"type": "ListItem", "element_id": "43ef2a7175b7e27fe4e15fbe2c6c4687", "text": "(******) Include l\u2019ammontare netto delle voci \u201cAttivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita\u201d e \u201cPassivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la vendita\u201d.", "_distance": 0.4920942783355713}, {"type": "Title", "element_id": "f6b41d329556c792d76eb574ea94bd45", "text": "Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto", "_distance": 0.4939635396003723}, {"type": "Table", "element_id": "864ba4ed35b4196db6c7815da8b83e01", "text": "| Attivit\u00e0 non correnti, Attivit\u00e0 non correnti | Valori contabili adjustments, 385 | Valori contabili adjustments, (211) | 174, 174 |\n|:------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|\n| Attivit\u00e0 correnti | 428 | - | 428 |\n| Attivit\u00e0 acquisite | 813 | (211) | 602 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | (92) | | (92) |\n| Passivit\u00e0 correnti | (378) | | (378) |\n| Passivit\u00e0 assunte | (470) | | (470) |\n| Attivit\u00e0 nette acquisite, escluso l'avviamento | | | 132 |\n| | | | 886 |\n| Valutazione al fair value del Gruppo Telespazio (100%) | Valutazione al fair value del Gruppo Telespazio (100%) | Valutazione al fair value del Gruppo Telespazio (100%) | Valutazione al fair value del Gruppo Telespazio (100%) |\n| Attivit\u00e0 immateriali derivanti da aggregazione aziendale, al netto delle relative imposte differite passive | | | 252 |\n| Avviamento | | | 502 |", "_distance": 0.5045754909515381}, {"type": "ListItem", "element_id": "0db8357babe35c448a2e3367015aef02", "text": "(*****) Include le \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d e \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d (esclusi i derivati a copertura di poste dell\u2019indebitamento) ed i \u201cDebiti per imposte su reddito\u201d.", "_distance": 0.5079611539840698}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e35d8051d00a03ac1de5cd2ed3d4be76", "text": "(*) Include debiti per leasing per \u20acmil. 641, di cui \u20acmil. 82 correnti (\u20acmil. 610 al 31 dicembre 2023, di cui \u20acmil. 79 correnti) (**) Include il fair value dei derivati su cambi a copertura di poste dell\u2019indebitamento", "_distance": 0.5087710022926331}, {"type": "Title", "element_id": "dc3e84e4391916c03b4d45bfab737efa", "text": "17. FONDI PER RISCHI E PASSIVIT\u00c0 POTENZIALI", "_distance": 0.5102189779281616}, {"type": "Title", "element_id": "6d8909e5a978b865cde470bc80d3c9fd", "text": "20. DEBITI COMMERCIALI, INCLUSE LE PASSIVIT\u00c0 DERIVANTI DA CONTRATTI", "_distance": 0.5190640687942505}, {"type": "Table", "element_id": "4c97b27728f7c1d0e7fdb234bf086b1f", "text": "| (\u20acmil.) | 0 2023 | di ci ! correnti | 31 dicembre 2023 | di c 3 correnti | 0 2024 | di cui i correnti |\n|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|\n| Debiti obbligazionari | 1.607 | 13 | 1.631 | 635 | 1.009 | 512 |\n| Debiti bancari | 1.488 | 218 | 1.312 | 87 | 1.277 | 69 |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | (1.087) | (1.087) | (2.407) | (2.407) | (1.067) | (1.067) |\n| Indebitamento bancario e obbligazionario netto | 2.008 | | 536 | | 1.219 | |\n| Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti |\n| correlate | (114) | (114) | (183) | (183) | (276) | (276) |\n| Altri crediti finanziari correnti | (23) | (23) | (22) | (22) | (27) | (27) |\n| Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) |\n| Derivati a copertura di poste dell'indebitamento | (5) | (5) | 6 | 6 | 4) | (4) |\n| Altri debiti finanziari verso parti correlate | 1.070 | 970 | 1.292 | 1.192 | 1.376 | 1.276 |\n| Passivit\u00e0 per leasing | 621 | 78 | 610 | 79 | 641 | 82 |\n| Altri debiti finanziari | 80 | 30 | 84 | 51 | 71 | 29 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.637 | | 2.323 | | 3.000 | |", "_distance": 0.520318865776062}, {"type": "Table", "element_id": "f852113dfd3b85fa210a956836178e48", "text": "| ondo TFR, ondo TFR | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0, 204 | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0, - | Netto, 204 | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Netto, 212 | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Netto, - | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Netto |\n|:------------------------------|--------------------------:|:------------------------|:-------------|--------------------------------:|:------------------------------|:---------------------------|\n| iani a benefici definiti | 53 | 167 | (114) | 60 | 200 | (140) |\n| iani a contribuzione definita | 44 | - | 44 | 42 | - | 42 |\n| iani a contribuzione definita | 301 | 167 | 134 | 314 | 200 | 114 |", "_distance": 0.5238893032073975}, {"type": "Title", "element_id": "857cbd470b49bb853b453607670c0f6e", "text": "(importi in valuta)", "_distance": 0.5248304009437561}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "a419bc00a044ef6a17be518b28cfba78", "text": "Le variazioni del capitale circolante sono cos\u00ec composte:", "_distance": 0.5249282121658325}, {"type": "Title", "element_id": "6c1ccdea9b60791c6909d61a6d6fd894", "text": "Passivit\u00e0 derivanti da contratti", "_distance": 0.5291711091995239}, {"type": "Table", "element_id": "74f394177a1379bfdc6f8712024fb02a", "text": "| | 2023, Proventi | per i 6, 2023, Oneri | mesi chiusi, 2023 | al 30 giugno, 2024, Proventi | 2024, Oneri | 2024, Oneri |\n|:-------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------------|:--------------------|:-------------------------------|:--------------|:--------------|\n| Interessi | | | | | | |\n| Interessi su passivit\u00e0 per leasing | - | (11) | (11) | - | (14) | (14) |\n| Commissioni su finanziamenti | - | (4) | (4) | - | (5) | (5) |\n| Altre commissioni | - | (2) | (2) | - | - | - |\n| Risultati fair value a conto economico | 5 | (5) | - | 2 | (15) | (13) |\n| Premi pagati/incassati su forward | 19 | (19) | - | 26 | (35) | (9) |\n| Differenze cambio | 16 | (13) | 3 | 30 | (28) | 2 |\n| Proventi (oneri) verso parti correlate (Nota 31) | 2 | (18) | (16) | 6 | (33) | (27) |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 26 | (27) | (1) | 370 | (17) | 353 |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 80 | (157) | (77) | 474 | (206) | 268 |", "_distance": 0.5293895602226257}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "aca4d3db80940141d24674909754f13e", "text": "Tutti i valori sono esposti in milioni di euro salvo quando diversamente indicato.", "_distance": 0.5328859686851501}, {"type": "Table", "element_id": "d467a07b9f58ce6a792f384c37165027", "text": "| | Schema di bilancio |\n|:----------------------------------------------------|:---------------------|\n| Attivit\u00e0 non correnti | 15.037 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | (4.759) |\n| Capitale fisso | |\n| Attivit\u00e0 correnti | 16.297 |\n| Passivit\u00e0 correnti | (17.239) |\n| Capitale circolante netto | |\n| Patrimonio Netto di Gruppo | 8.306 |\n| Patrimonio Netto di Terzi | 1.091 |\n| Totale Patrimonio Netto | 9.397 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | |\n| (Attivit\u00e0) passivit\u00e0 nette possedute per la vendita | (61) |", "_distance": 0.5333782434463501}, {"type": "Title", "element_id": "aa30355318c04a5a569dee687e9fe3cb", "text": "Derivati attivi", "_distance": 0.5351985692977905}, {"type": "Table", "element_id": "3de2e250f72fb3a93c9f7fbbdd280c6e", "text": "| (\u20acmil.) | Note | 31 dicembre _ Di 2023 | cui con partil correlate | 30 giugno 2024 | Di ;Z\u2019f;on correlate |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|\n| Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 |\n| Attivit\u00e0 materiali e investimenti immobiliari | 9 | 2.592 | | | |\n| Diritti d'uso | 10 | 560 | | | |\n| Attivit\u00e0 per imposte differite | | 1.213 | | | |\n| Altre attivit\u00e0 non correnti | 11 | 2.365 | 17 | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti | | 14.295 | | | |\n| Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 |\n| Crediti commerciali, incluse le attivit\u00e0 derivanti da contratti | 13 | 7.321 | 826 | | |\n| Crediti finanziari | | 205 | 183 | | |\n| Altre attivit\u00e0 correnti | 14 | 772 | 5 | | |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | | 2.407 | | | |\n| Attivit\u00e0 correnti | | 16.398 | | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita | 28 | - | | | |\n| Totale attivit\u00e0 | | 30.693 | | | |\n| Capitale sociale | 15 | 2.499 | | | |\n| Altre riserve | | 5.301 | | | |\n| Patrimonio Netto di | | 7.800 | | | |\n| Gruppo | | | | | |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 761 | | | |\n| Totale Patrimonio Netto | | 8.561 | | | |\n| Debiti finanziari non correnti | 16 | 2.885 | 100 | | |\n| Benefici ai dipendenti | 18 | 301 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri non correnti | 17 | 778 | | | |\n| Passivit\u00e0 per imposte differite | | 268 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 non correnti | 19 | 901 | - | | |\n| Passivit\u00e0 non correnti | | 5.133 | | | |\n| Debiti commerciali, incluse le passivit\u00e0 derivanti da contratti | 20 | 12.001 | 437 | | |\n| Debiti finanziari correnti | 16 | 2.044 | 1.192 | | |\n| Debiti per imposte sul reddito | | 104 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri correnti | 17 | 1.087 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 correnti | 19 | 1.723 | 42 | | |\n| Passivit\u00e0 correnti | | 16.959 | | | |\n| Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la |\n| vendita | 28 | 40 | | | |", "_distance": 0.5362916588783264}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "76b4c9b1103813ed5805763880f6130a", "text": "I rapporti con parti correlate sono effettuati alle normali condizioni di mercato, cos\u00ec come sono regolati i crediti e i debiti produttivi di interessi, ove non regolati da specifiche condizioni contrattuali. Di seguito si evidenziano gli importi relativi ai saldi patrimoniali ed economici. L\u2019incidenza sui flussi finanziari delle operazioni con parti correlate \u00e8 invece riportata direttamente nello schema di rendiconto finanziario.", "_distance": 0.537175178527832}]}, {"domanda": "A quanto ammontano le passivit\u00e0 non correnti?", "results": [{"type": "Title", "element_id": "fae694b30227e127c5851bba121526a8", "text": "Passivit\u00e0 correnti", "_distance": 0.3861042857170105}, {"type": "Title", "element_id": "b71a3d3544d4003548ceab73bd5a0ced", "text": "19. ALTRE PASSIVIT\u00c0 CORRENTI E NON CORRENTI", "_distance": 0.3940385580062866}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "fb3fcab3c468ef5f4a0eb305a2f41a2c", "text": "Include, rispettivamente, tutte le attivit\u00e0 non correnti e tutte le passivit\u00e0 non correnti, esclusi i \u201cDebiti finanziari non correnti\u201d.", "_distance": 0.4124879240989685}, {"type": "Table", "element_id": "b78e688d9e358884f3379b5c6fc3f485", "text": "| Attivit\u00e0 non correnti, Attivit\u00e0 non correnti | livello 2, - | livello 3, - | Totale, - | livello 2 livello 3 Totale, - | livello 2 livello 3 Totale, -.1 | livello 2 livello 3 Totale |\n|:-----------------------------------------------|:---------------|:---------------|------------:|:--------------------------------|:----------------------------------|-----------------------------:|\n| Attivit\u00e0 correnti | 207 | - | 207 | 133 | - | 133 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | - | 17 | 17 | - | 17 | 17 |\n| Passivit\u00e0 correnti | 175 | - | 175 | 163 | - | 163 |", "_distance": 0.41886162757873535}, {"type": "Table", "element_id": "3d33b2f4a526071d1798d2bf34033b10", "text": "| | Non correnti | Correnti | Non correnti.1 | Correnti.1 |\n|:----------------------------------------------------|:---------------|-----------:|:-----------------|-------------:|\n| Debiti verso dipendenti | 54 | 517 | 52 | 693 |\n| Risconti passivi | 84 | 206 | 82 | 230 |\n| Debiti verso istituzioni sociali | - | 217 | - | 231 |\n| Debiti verso MIMIT L. 808/1985 | 212 | 1 | 214 | 1 |\n| Debiti verso MIMIT per diritti di regia L. 808/1985 | 209 | 21 | 215 | 19 |\n| Debiti per imposte indirette | - | 128 | - | 95 |\n| Derivati passivi | - | 175 | - | 163 |\n| Altri debiti | 342 | 416 | 356 | 459 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | - | 42 | - | 5 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | 901 | 1.723 | 919 | 1.896 |", "_distance": 0.43990176916122437}, {"type": "Table", "element_id": "138efee603f87acf37dc3a0e8212793e", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:----------------------------------------------------------------------|:-----|----:|\n| Attivit\u00e0 non correnti | - | 52 |\n| Attivit\u00e0 correnti | - | 183 |\n| Attivit\u00e0 possedute per la vendita | - | 235 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | - | 4 |\n| Passivit\u00e0 correnti | 40 | 170 |\n| Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la vendita | 40 | 174 |\n| | (40) | 61 |", "_distance": 0.44704920053482056}, {"type": "Title", "element_id": "f6b41d329556c792d76eb574ea94bd45", "text": "Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto", "_distance": 0.4499601721763611}, {"type": "ListItem", "element_id": "43ef2a7175b7e27fe4e15fbe2c6c4687", "text": "(******) Include l\u2019ammontare netto delle voci \u201cAttivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita\u201d e \u201cPassivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la vendita\u201d.", "_distance": 0.4517166018486023}, {"type": "Table", "element_id": "9791a04aef2cbfbede3e153adff98b55", "text": "| Attivit\u00e0 non correnti, Passivit\u00e0 non correnti | | 13.876 (2.216), 13.876 (2.216) | 14.295 (2.248), 14.295 (2.248) | 15.037 (2.353), 15.037 (2.353) |\n|:----------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|\n| Capitale fisso | (*) | 11.660 | 12.047 | 12.684 |\n| Rimanenze | (**) | 1.183 | 596 | 1.219 |\n| Crediti commerciali | (***) | 3.474 | 3.685 | 3.856 |\n| Debiti commerciali | (****) | (2.739) | (3.268) | (3.299) |\n| Capitale circolante | | 1.918 | 1.013 | 1.776 |\n| Fondi per rischi (quota corrente) | | (1.057) | (1.087) | (986) |\n| Altre attivit\u00e0 (passivit\u00e0) nette correnti | (****%) | (978) | (1.049) | (1.138) |\n| Capitale circolante netto | | (117) | (1.123) | (348) |\n| Capitale investito netto | | 11.543 | 10.924 | 12.336 |\n| Patrimonio netto di Gruppo | | 7.387 | 7.800 | 8.306 |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 520 | 761 | 1.091 |\n| Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 |\n| (Attivit\u00e0) passivit\u00e0 nette possedute per la vendita | (******) | (1) | 40 | (61) |", "_distance": 0.46241074800491333}, {"type": "Table", "element_id": "864ba4ed35b4196db6c7815da8b83e01", "text": "| Attivit\u00e0 non correnti, Attivit\u00e0 non correnti | Valori contabili adjustments, 385 | Valori contabili adjustments, (211) | 174, 174 |\n|:------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|\n| Attivit\u00e0 correnti | 428 | - | 428 |\n| Attivit\u00e0 acquisite | 813 | (211) | 602 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | (92) | | (92) |\n| Passivit\u00e0 correnti | (378) | | (378) |\n| Passivit\u00e0 assunte | (470) | | (470) |\n| Attivit\u00e0 nette acquisite, escluso l'avviamento | | | 132 |\n| | | | 886 |\n| Valutazione al fair value del Gruppo Telespazio (100%) | Valutazione al fair value del Gruppo Telespazio (100%) | Valutazione al fair value del Gruppo Telespazio (100%) | Valutazione al fair value del Gruppo Telespazio (100%) |\n| Attivit\u00e0 immateriali derivanti da aggregazione aziendale, al netto delle relative imposte differite passive | | | 252 |\n| Avviamento | | | 502 |", "_distance": 0.4659450054168701}, {"type": "ListItem", "element_id": "0db8357babe35c448a2e3367015aef02", "text": "(*****) Include le \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d e \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d (esclusi i derivati a copertura di poste dell\u2019indebitamento) ed i \u201cDebiti per imposte su reddito\u201d.", "_distance": 0.4773280620574951}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e35d8051d00a03ac1de5cd2ed3d4be76", "text": "(*) Include debiti per leasing per \u20acmil. 641, di cui \u20acmil. 82 correnti (\u20acmil. 610 al 31 dicembre 2023, di cui \u20acmil. 79 correnti) (**) Include il fair value dei derivati su cambi a copertura di poste dell\u2019indebitamento", "_distance": 0.48932594060897827}, {"type": "Title", "element_id": "dc3e84e4391916c03b4d45bfab737efa", "text": "17. FONDI PER RISCHI E PASSIVIT\u00c0 POTENZIALI", "_distance": 0.49155205488204956}, {"type": "Table", "element_id": "f852113dfd3b85fa210a956836178e48", "text": "| ondo TFR, ondo TFR | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0, 204 | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0, - | Netto, 204 | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Netto, 212 | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Netto, - | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Netto |\n|:------------------------------|--------------------------:|:------------------------|:-------------|--------------------------------:|:------------------------------|:---------------------------|\n| iani a benefici definiti | 53 | 167 | (114) | 60 | 200 | (140) |\n| iani a contribuzione definita | 44 | - | 44 | 42 | - | 42 |\n| iani a contribuzione definita | 301 | 167 | 134 | 314 | 200 | 114 |", "_distance": 0.4955727458000183}, {"type": "Table", "element_id": "74f394177a1379bfdc6f8712024fb02a", "text": "| | 2023, Proventi | per i 6, 2023, Oneri | mesi chiusi, 2023 | al 30 giugno, 2024, Proventi | 2024, Oneri | 2024, Oneri |\n|:-------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------------|:--------------------|:-------------------------------|:--------------|:--------------|\n| Interessi | | | | | | |\n| Interessi su passivit\u00e0 per leasing | - | (11) | (11) | - | (14) | (14) |\n| Commissioni su finanziamenti | - | (4) | (4) | - | (5) | (5) |\n| Altre commissioni | - | (2) | (2) | - | - | - |\n| Risultati fair value a conto economico | 5 | (5) | - | 2 | (15) | (13) |\n| Premi pagati/incassati su forward | 19 | (19) | - | 26 | (35) | (9) |\n| Differenze cambio | 16 | (13) | 3 | 30 | (28) | 2 |\n| Proventi (oneri) verso parti correlate (Nota 31) | 2 | (18) | (16) | 6 | (33) | (27) |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 26 | (27) | (1) | 370 | (17) | 353 |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 80 | (157) | (77) | 474 | (206) | 268 |", "_distance": 0.4963323473930359}, {"type": "Title", "element_id": "6c1ccdea9b60791c6909d61a6d6fd894", "text": "Passivit\u00e0 derivanti da contratti", "_distance": 0.49956458806991577}, {"type": "Title", "element_id": "6d8909e5a978b865cde470bc80d3c9fd", "text": "20. DEBITI COMMERCIALI, INCLUSE LE PASSIVIT\u00c0 DERIVANTI DA CONTRATTI", "_distance": 0.4995895028114319}, {"type": "Table", "element_id": "4c97b27728f7c1d0e7fdb234bf086b1f", "text": "| (\u20acmil.) | 0 2023 | di ci ! correnti | 31 dicembre 2023 | di c 3 correnti | 0 2024 | di cui i correnti |\n|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|\n| Debiti obbligazionari | 1.607 | 13 | 1.631 | 635 | 1.009 | 512 |\n| Debiti bancari | 1.488 | 218 | 1.312 | 87 | 1.277 | 69 |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | (1.087) | (1.087) | (2.407) | (2.407) | (1.067) | (1.067) |\n| Indebitamento bancario e obbligazionario netto | 2.008 | | 536 | | 1.219 | |\n| Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti |\n| correlate | (114) | (114) | (183) | (183) | (276) | (276) |\n| Altri crediti finanziari correnti | (23) | (23) | (22) | (22) | (27) | (27) |\n| Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) |\n| Derivati a copertura di poste dell'indebitamento | (5) | (5) | 6 | 6 | 4) | (4) |\n| Altri debiti finanziari verso parti correlate | 1.070 | 970 | 1.292 | 1.192 | 1.376 | 1.276 |\n| Passivit\u00e0 per leasing | 621 | 78 | 610 | 79 | 641 | 82 |\n| Altri debiti finanziari | 80 | 30 | 84 | 51 | 71 | 29 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.637 | | 2.323 | | 3.000 | |", "_distance": 0.5002373456954956}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "59cbfc712ed29b953d1b6f949ba90b9f", "text": "Le attivit\u00e0 immateriali derivanti dall\u2019aggregazione aziendale, iscritte in via provvisoria per circa \u20acmil. 349, sono relative alla Customer relationship e al Backlog. Su tali intangible asset sono state rilevate le relative imposte differite passive per circa \u20acmil. 97.", "_distance": 0.5011036992073059}, {"type": "Table", "element_id": "d467a07b9f58ce6a792f384c37165027", "text": "| | Schema di bilancio |\n|:----------------------------------------------------|:---------------------|\n| Attivit\u00e0 non correnti | 15.037 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | (4.759) |\n| Capitale fisso | |\n| Attivit\u00e0 correnti | 16.297 |\n| Passivit\u00e0 correnti | (17.239) |\n| Capitale circolante netto | |\n| Patrimonio Netto di Gruppo | 8.306 |\n| Patrimonio Netto di Terzi | 1.091 |\n| Totale Patrimonio Netto | 9.397 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | |\n| (Attivit\u00e0) passivit\u00e0 nette possedute per la vendita | (61) |", "_distance": 0.5035699605941772}, {"type": "Table", "element_id": "3de2e250f72fb3a93c9f7fbbdd280c6e", "text": "| (\u20acmil.) | Note | 31 dicembre _ Di 2023 | cui con partil correlate | 30 giugno 2024 | Di ;Z\u2019f;on correlate |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|\n| Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 |\n| Attivit\u00e0 materiali e investimenti immobiliari | 9 | 2.592 | | | |\n| Diritti d'uso | 10 | 560 | | | |\n| Attivit\u00e0 per imposte differite | | 1.213 | | | |\n| Altre attivit\u00e0 non correnti | 11 | 2.365 | 17 | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti | | 14.295 | | | |\n| Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 |\n| Crediti commerciali, incluse le attivit\u00e0 derivanti da contratti | 13 | 7.321 | 826 | | |\n| Crediti finanziari | | 205 | 183 | | |\n| Altre attivit\u00e0 correnti | 14 | 772 | 5 | | |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | | 2.407 | | | |\n| Attivit\u00e0 correnti | | 16.398 | | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita | 28 | - | | | |\n| Totale attivit\u00e0 | | 30.693 | | | |\n| Capitale sociale | 15 | 2.499 | | | |\n| Altre riserve | | 5.301 | | | |\n| Patrimonio Netto di | | 7.800 | | | |\n| Gruppo | | | | | |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 761 | | | |\n| Totale Patrimonio Netto | | 8.561 | | | |\n| Debiti finanziari non correnti | 16 | 2.885 | 100 | | |\n| Benefici ai dipendenti | 18 | 301 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri non correnti | 17 | 778 | | | |\n| Passivit\u00e0 per imposte differite | | 268 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 non correnti | 19 | 901 | - | | |\n| Passivit\u00e0 non correnti | | 5.133 | | | |\n| Debiti commerciali, incluse le passivit\u00e0 derivanti da contratti | 20 | 12.001 | 437 | | |\n| Debiti finanziari correnti | 16 | 2.044 | 1.192 | | |\n| Debiti per imposte sul reddito | | 104 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri correnti | 17 | 1.087 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 correnti | 19 | 1.723 | 42 | | |\n| Passivit\u00e0 correnti | | 16.959 | | | |\n| Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la |\n| vendita | 28 | 40 | | | |", "_distance": 0.5058885812759399}, {"type": "Table", "element_id": "d225c89c7cc692d604d867cfab9146eb", "text": "| | 31 dicembre Non correnti | 2023 Correnti | 30 giugno Non correnti | 2024 Correnti |\n|:-------------------------------------|:---------------------------|----------------:|:-------------------------|----------------:|\n| Garanzie prestate | 10 | 21 | 10 | 21 |\n| Ristrutturazione | 108 | 81 | 109 | 47 |\n| Imposte | 5 | 68 | 6 | 66 |\n| Garanzia prodotti | 83 | 205 | 77 | 211 |\n| Contratti onerosi (perdite a finire) | - | 337 | - | 296 |\n| Altri fondi | 572 | 375 | 553 | 345 |\n| Altri fondi | 778 | 1.087 | 755 | 986 |", "_distance": 0.5089071393013}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "db97018404ca852c48e3d31fbb75407f", "text": "Al netto di tale componente, l\u2019andamento dei proventi e oneri finanziari nel primo semestre del 2024 si presenta sostanzialmente in linea con il dato di giugno 2023, rispetto al quale si evidenziano una riduzione degli interessi passivi netti e un minor valore delle poste valutate a fair value, oltre a maggiori oneri finanziari verso parti correlate.", "_distance": 0.5103645920753479}, {"type": "Table", "element_id": "968909a1a2be6dde806017a0403126ed", "text": "| | 31 dicembre, Non correnti | 2023, Correnti | 30 giugno, Non correnti | 2024, Correnti |\n|:--------------------------------------------------------|----------------------------:|-----------------:|--------------------------:|-----------------:|\n| Obbligazioni | 996 | 635 | 497 | 512 |\n| Debiti verso banche | 1.225 | 87 | 1.208 | 69 |\n| Passivit\u00e0 per leasing | 531 | 79 | 559 | 82 |\n| Altri debiti finanziari verso parti correlate (Nota 31) | 100 | 1.192 | 100 | 1.276 |\n| Altri debiti finanziari | 33 | 51 | 42 | 29 |\n| Altri debiti finanziari | 2.885 | 2.044 | 2.406 | 1.968 |", "_distance": 0.5112214684486389}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "76b4c9b1103813ed5805763880f6130a", "text": "I rapporti con parti correlate sono effettuati alle normali condizioni di mercato, cos\u00ec come sono regolati i crediti e i debiti produttivi di interessi, ove non regolati da specifiche condizioni contrattuali. Di seguito si evidenziano gli importi relativi ai saldi patrimoniali ed economici. L\u2019incidenza sui flussi finanziari delle operazioni con parti correlate \u00e8 invece riportata direttamente nello schema di rendiconto finanziario.", "_distance": 0.512971043586731}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 il valore delle disponibilit\u00e0 liquide/liquidit\u00e0?", "results": [{"type": "NarrativeText", "element_id": "e621cedbd31f9cf44d704db6bdba9422", "text": "Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti acquisiti a seguito dell\u2019operazione sono pari a \u20acmil. 23. Le interessenze di terzi sono state determinate al fair value e sono pari a \u20acmil. 292.", "_distance": 0.4108889698982239}, {"type": "Table", "element_id": "c016380265323836fc5180cab9956b5a", "text": "| A - Disponibilit\u00e0 liquide, C - Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | (2.407), (205) | (1.067), (303) |\n|:---------------------------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------|\n| D - Liquidit\u00e0 | (2.612) | (1.370) |\n| E - Debito finanziario corrente (*) | 1.409 | 1.456 |\n| F - Parte corrente del debito finanziario non corrente | 635 | 512 |\n| G - Indebitamento finanziario corrente | 2.044 | 1.968 |\n| H - Indebitamento finanziario corrente netto (disponibilit\u00e0) | (568) | 598 |\n| | - Debito finanziario non corrente (*) | 2.885 | 2.406 |\n| J - Strumenti di debito (**) | 6 | (4) |\n| K- Debiti commerciali e altri debiti non correnti | 212 | 214 |\n| L - Indebitamento finanziario non corrente | 3.103 | 2.616 |\n| M - Totale Indebitamento finanziario | 2.535 | 3.214 |", "_distance": 0.4393199682235718}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "aca4d3db80940141d24674909754f13e", "text": "Tutti i valori sono esposti in milioni di euro salvo quando diversamente indicato.", "_distance": 0.4999122619628906}, {"type": "Title", "element_id": "076c4f78060ab26e7b8fe7c899a0a1a6", "text": "Incremento/(decremento) netto delle disponibilit\u00e0 e", "_distance": 0.5112525820732117}, {"type": "ListItem", "element_id": "052d4b133a0a93b291e5f3ed027a032a", "text": "\u2022 Risultato Netto: coincide con l\u2019Utile (perdita) netto.", "_distance": 0.5118427872657776}, {"type": "Title", "element_id": "857cbd470b49bb853b453607670c0f6e", "text": "(importi in valuta)", "_distance": 0.5144699811935425}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b77488216e824ae31a6a39be01017c15", "text": "Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 1\u00b0 gennaio", "_distance": 0.5245067477226257}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "f86461790546693dd641b1b64dc87d06", "text": "Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 30 giugno", "_distance": 0.5257818698883057}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "71f015b6f0255ba506df9537787e0605", "text": "Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 30 giugno", "_distance": 0.5257818698883057}, {"type": "Table", "element_id": "87d5f9d145dce88f677bb27312c66137", "text": "| | Schema di bilancio | Dividendi ricevuti | Debiti diritti regia/ incassi pagamenti |. 808 | di e Operazioni _ strategiche | |\n|:-------------------------------------------------------|:-----------------------|:-----------------------|:-------------------------------------------------|:--------------------------------|:-----------------------|\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 operative | | | | | |\n| Dividendi ricevuti | | | | | |\n| Investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali | (344) | | | | |\n| Cessioni di attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | | | | |\n| Flusso di cassa da attivit\u00e0 di investimento ordinario | (342) | | | (2) | |\n| Free Operating Cash Flow (FOCF) | | | | | |\n| Operazioni strategiche | Operazioni strategiche | Operazioni strategiche | Operazioni strategiche | Operazioni strategiche | Operazioni strategiche |\n| Altre attivit\u00e0 di investimento | 143 | | (136) | | |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di investimento | (199) | | | | |\n| Dividendi pagati | (175) | | | | (175) |\n| Rimborso di prestiti obbligazionari | (600) | | | | |\n| Variazione netta degli altri debiti finanziari | (86) | | | | |\n| Variazione netta dei debiti finanziari | (686) | | | | (686) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di | | | | | |\n| finanziamento (861) | finanziamento (861) | finanziamento (861) | finanziamento (861) | finanziamento (861) | finanziamento (861) |\n| Incremento/(decremento) netto delle disponibilit\u00e0 | (1.356) | | | | (1.356) |\n| e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 1\u00b0 gennaio | 2.407 | | | | 2.407 |\n| Differenze di cambio e altri movimenti | 16 | | | | 16 |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 30 giugno | 1.067 | | | | 1.067 |", "_distance": 0.5289701223373413}, {"type": "ListItem", "element_id": "25d127cfd506a4f15c90e41b64365de5", "text": "\u2022 Indebitamento Netto di Gruppo: include liquidit\u00e0, crediti finanziari e titoli correnti, al netto dei debiti finanziari (correnti e non correnti) e del fair value dei derivati a copertura di poste dell\u2019indebitamento", "_distance": 0.5306892395019531}, {"type": "Title", "element_id": "4b4f96140137a5d74ad86b257b8e9d3c", "text": "Valuta Capitale sociale % di possesso nel Gruppo % contribuzione", "_distance": 0.5311053991317749}, {"type": "Table", "element_id": "7b7ae2f9c9d671f4fee5bb0e58a39f66", "text": "| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |\n|:-------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | Note | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2024 A parti correla |\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | 30 | 771 | | 870 |\n| Variazioni dei crediti/debiti commerciali, attivit\u00e0/passivit\u00e0 | 30 | | | |\n| derivanti da contratti e rimanenze Variazione delle altre attivit\u00e0 fondi | | (746) | 1 | (871) |\n| e passivit\u00e0 operative e rischi ed oneri | | (207) | (49) | (111) (7 |\n| Oneri finanziari netti pagati | | (98) | (16) | (98) (2 |\n| Imposte sul reddito incassate/(pagate) | | (130) | | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 operative | | (410) | | (296) |\n| Investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | (296) | | (344) |\n| Cessioni di attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | 12 | | 2 |\n| Altre attivit\u00e0 di investimento | 30 | 191 | - | 143 |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di investimento | | (93) | | (199) |\n| Dividendi pagati | | (82) | | (175) |\n| Rimborso di prestiti obbligazionari | | - | | (600) |\n| Variazione netta degli altri debiti finanziari | | 161 | 51 | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 1\u00b0 gennaio | | 1.511 | | 2.407 |\n| Incremento/(decremento) netto delle disponibilit\u00e0 e mezzi | | | | |\n| equivalenti | | (424) | | (1.356) |\n| Differenze di cambio e altri movimenti | | - | | 16 |", "_distance": 0.534848690032959}, {"type": "Title", "element_id": "18d91899daf8b7788536b4593c22089c", "text": "Valuta Capitale sociale % di possesso nel Gruppo % contribuzione", "_distance": 0.535133957862854}, {"type": "Title", "element_id": "f6b41d329556c792d76eb574ea94bd45", "text": "Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto", "_distance": 0.5354326963424683}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "008350125c7f0f4291437c46c6eb9104", "text": "Le componenti del conto economico complessivo che non potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 18 (\u20acmil. 9 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi delle \u201cRivalutazioni su piani a benefici definiti\u201d; le componenti del conto economico complessivo che potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 112 (\u20acmil. 53 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi della \u201cVariazione cash-flow hedge\u201d e della \u201cDifferenza di traduzione\u201d.", "_distance": 0.5441321730613708}, {"type": "Table", "element_id": "9c065c75e584dcf788e28ca4baf50683", "text": "Capitale sociale Utili a nuovo e altre riserve Riserva cash-flow hedge Riserva da rivalutazione piani a benefici definiti Riserva di traduzione Totale patrimonio netto di Gruppo Interessi di terzi Totale o netto", "_distance": 0.5447271466255188}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "704283822c4d0cba4827c8985f75afbb", "text": "Di seguito si riportano i tassi di cambio delle principali valute utilizzati per la predisposizione della presente relazione finanziaria semestrale:", "_distance": 0.5547353625297546}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "1b2686f311a1e7782c5ebf6df50ac3a6", "text": "Al 30 giugno 2024 Leonardo S.p.A. dispone, per le esigenze di finanziamento delle attivit\u00e0 ordinarie del Gruppo, di fonti di liquidit\u00e0 per complessivi \u20acmil. 4.210 circa, tutte non utilizzate alla data e cos\u00ec composte:", "_distance": 0.5564588904380798}, {"type": "Table", "element_id": "9791a04aef2cbfbede3e153adff98b55", "text": "| Attivit\u00e0 non correnti, Passivit\u00e0 non correnti | | 13.876 (2.216), 13.876 (2.216) | 14.295 (2.248), 14.295 (2.248) | 15.037 (2.353), 15.037 (2.353) |\n|:----------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|\n| Capitale fisso | (*) | 11.660 | 12.047 | 12.684 |\n| Rimanenze | (**) | 1.183 | 596 | 1.219 |\n| Crediti commerciali | (***) | 3.474 | 3.685 | 3.856 |\n| Debiti commerciali | (****) | (2.739) | (3.268) | (3.299) |\n| Capitale circolante | | 1.918 | 1.013 | 1.776 |\n| Fondi per rischi (quota corrente) | | (1.057) | (1.087) | (986) |\n| Altre attivit\u00e0 (passivit\u00e0) nette correnti | (****%) | (978) | (1.049) | (1.138) |\n| Capitale circolante netto | | (117) | (1.123) | (348) |\n| Capitale investito netto | | 11.543 | 10.924 | 12.336 |\n| Patrimonio netto di Gruppo | | 7.387 | 7.800 | 8.306 |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 520 | 761 | 1.091 |\n| Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 |\n| (Attivit\u00e0) passivit\u00e0 nette possedute per la vendita | (******) | (1) | 40 | (61) |", "_distance": 0.5590357184410095}, {"type": "Title", "element_id": "b2320042cbbe305279a9e39c0f4df7c2", "text": "netto (importi in valuta)", "_distance": 0.5600688457489014}, {"type": "Title", "element_id": "f661e334ab75b089c8f67fb6fe2a49ba", "text": "netto (importi in valuta)", "_distance": 0.5605059862136841}, {"type": "Title", "element_id": "17f69eafabddb6eba87900581ea56842", "text": "Variazione netta dei debiti finanziari", "_distance": 0.5620354413986206}, {"type": "Title", "element_id": "9316fd6df391d043e6ce7fa67183d1b4", "text": "26. EFFETTO DELLA VALUTAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO", "_distance": 0.5626698732376099}, {"type": "Title", "element_id": "5a87b1cc0c0a26049dba724daedd348a", "text": "netto (importi in valuta)", "_distance": 0.5667497515678406}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 il margine operativo lordo/EBITDA?", "results": [{"type": "ListItem", "element_id": "480fef164be11fc3ef3d85bab574efa6", "text": "\u2022 EBITA: \u00e8 ottenuto depurando l\u2019EBIT, come di seguito definito, dai seguenti elementi:", "_distance": 0.44011616706848145}, {"type": "ListItem", "element_id": "a52b00ac485501e09394693d27ce79a4", "text": "\u2022 Return on Sales (ROS): \u00e8 calcolato come rapporto tra l\u2019EBITA ed i ricavi.", "_distance": 0.4529848098754883}, {"type": "ListItem", "element_id": "82212451c21b40929816bd766ff4b481", "text": "\u2022 EBIT: \u00e8 ottenuto aggiungendo al risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari (cio\u00e8 il risultato prima dei \u201cproventi e oneri finanziari\u201d, degli \u201ceffetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto\u201d, delle \u201cimposte sul reddito\u201d e dell\u2019\u201cutile (perdita) connesso alle discontinued operation\u201d) la quota parte di competenza del Gruppo dei risultati delle Partecipazioni strategiche (MBDA, GIE ATR, Thales e Hensoldt), rilevata negli \u201ceffetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto\u201d.", "_distance": 0.4602137804031372}, {"type": "ListItem", "element_id": "8ab6d35d68af832ca906e0f141ce4944", "text": "\u2022 Return on Investments (ROI): \u00e8 calcolato come rapporto tra l\u2019EBITA ed il valore medio del capitale investito netto nei 12 mesi antecedenti il periodo.", "_distance": 0.4607744812965393}, {"type": "ListItem", "element_id": "cf19315f45b0e3d79a35e1c6c206aec9", "text": "\u2022 EBITDA: \u00e8 dato dall\u2019EBITA, come di seguito definito, prima degli ammortamenti (esclusi quelli relativi ad attivit\u00e0 immateriali derivanti da operazioni di business combination) e delle svalutazioni (al netto di quelle relative all\u2019avviamento o classificate tra i \u201ccosti non ricorrenti\u201d).", "_distance": 0.46647435426712036}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "43c295e154db355ee7c58c305378eb3a", "text": "L\u2019EBITA cos\u00ec determinato \u00e8 utilizzato nel calcolo del ROS (return on sales) e del ROI (return on investment).", "_distance": 0.4698261022567749}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d56c61bed37f3f12f5f7870e7504e811", "text": "EBITA. In aumento principalmente per l\u2019incremento della redditivit\u00e0 operativa.", "_distance": 0.46997296810150146}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e799d3d15848fdfd4b5d118edff1fc7a", "text": "Il management di Leonardo valuta le performance del Gruppo e dei segmenti di business sulla base di alcuni indicatori non previsti dagli IFRS. In particolare, l\u2019EBITA \u00e8 utilizzato come principale indicatore di redditivit\u00e0, in quanto permette di analizzare la marginalit\u00e0 del Gruppo, eliminando gli effetti derivanti dalla volatilit\u00e0 originata da elementi economici di natura non ricorrente, eccezionali o estranei alla gestione ordinaria.", "_distance": 0.47224223613739014}, {"type": "Table", "element_id": "2bc16172cffec0626f2e3976a4c43b08", "text": "| (\u20acmil.), (\u20acmil.) | Note, Note | | | Variazione, Variazione | i Variazione %, i Variazione % |\n|:-------------------------------------------------------|:-------------|:-------|:--------|:-------------------------|:---------------------------------|\n| Ricavi | | i | | 1.091 | |\n| Costi per acquisti e per il personale | (*) | (6.201 | (7.193) | | |\n| Altri ricavi (costi) operativi netti | (**) | (20 | 27 | | |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | (***) | 29 | 9 | | |\n| Ammortamenti e svalutazioni | (****) | (272 | (325) | | |\n| EBITA | | 430 | 503 | 73 | 17,0% |\n| ROS | | 6,2% | 6,3% | 0,1 p.p. | |\n| Proventi (Oneri) non ricorrenti | | (13 | (70) | | |\n| Costi di ristrutturazione | | (31 | (15) | | |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali acquisite in sede di | | | | | |\n| business combination | | (18 | (28) | | |\n| EBIT | | 368 | 390 | 22 | 6,0% |\n| EBIT Margin | | 5,3% | 4,9% | (0,4) p.p. | |\n| Proventi (Oneri) finanziari netti | (*****) | (97 | (90) | | |\n| Imposte sul reddito | | (74 | (111) | | |\n| Risultato Netto Ordinario | | 197 | 189 | (8) | (4,1%) |\n| Risultato connesso a operazioni straordinarie e a | | | | | |\n| discontinued operation | (******) | 11 | 366 | | |\n| Risultato Netto | | 208 | 555 | 347 | 166,8% |", "_distance": 0.47825974225997925}, {"type": "Table", "element_id": "1a520d95ed7e19f7a0ad706b7a29b68f", "text": "| | giu 2023 | giugno 2024 | azione % | giugno 2023 Proforma | Variazione % | |\n|:------------------------------|:-----------|:--------------|:----------------|:-----------------------|:----------------|:-----------|\n| Ordini | 8.691 | 10.324 | 18,8% | 8.934) | 15,6% | 17.926 |\n| Portafoglio ordini | 39.119 | 43.346 | 10,8% | 40.382 | 7,3% | 39.529 |\n| Ricavi | 6.894 | 7.985 | 15,8% | 7.200 | 10,9% | 15.291 |\n| EBITDA | 703 | 828 | 17,8% | 730 | 13,4% | 1.883 |\n| EBITA | 430 | 503 | 17,0% | 444 | 13,3% | 1.289 |\n| ROS | 6,2% | 6,3% | 0,1 p.p. | 6,2% | 0,1 p.p. | 8,4% |\n| EBIT EBIT Margin | 368 5,3% | 390 4,9% | 6,0% (0,4) p.p. | 376 5,2% | 3,7% (0,3) p.p. | 1.085 7,1% |\n| Risultato Netto | | | | | | |\n| | 197 | 189 | (4,1% | 202 | (6,4%) | 742 |\n| Ordinario | | | | | | |\n| Risultato Netto | 208 | 555 | 166,8% | 213 | 160,6% | 695 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.637 | 3.000 | (17,5% | 3.674 | (18,3%) | 2.323 |\n| FOCF | (517) | (502) | 2,9% | (548) | 8,4% | 635 |\n| ROI | 10,8% | 11,4% | 0,6 p.p. | 11,2% | 0,2 p.p. | 11,9% |\n| Organico | 52.306 | 58.280 | 11,4% | 55.469| | 5,1% | 53.566 |", "_distance": 0.4849817752838135}, {"type": "Table", "element_id": "70556d99c1b327c3ba24c302863b9aef", "text": "| 130 giugno 2023 | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |\n|:--------------------|:------------|:------------|:--------|:-----------|\n| Elettronica Europa | 2.810 | 1.954 | 213 | 10,9% |\n| Leonardo DRS | 1.339 | 1.107 | 84 | 7,6% |\n| Elisioni | (29) | (9) | - | n.a. |\n| |Totale | 4.120 | 3.052 | 297 | 9,7% |\n| 30 giugno 2024 | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |\n| Europa Leonardo DRS | 3.391 1.624 | 2.136 1.333 | 251 112 | 11,8% 8,4% |\n| Elisioni | (2) | (9) | - | n.a. |\n| |Totale | 5.013 | 3.460 | 363 | 10,5% |\n| |Variazioni % | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |\n| Elettronica Europa | 20,7% | 9,3% | 17,8% | 0,9 p.p. |\n| Leonardo DRS | 21,3% | 20,4% | 33,3% | 0,8 p.p |\n| Elisioni | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |\n| |Totale | 21,7% | 13,4% | 22,2% | 0,8 p.p. |", "_distance": 0.48825889825820923}, {"type": "Table", "element_id": "4ac0ff0b86bced4bcce87f80e9025a7b", "text": "| | Valori bilancio 2023 (Pro-forma) \u00ae | Guidance 2024 ? |\n|:--------------------------------------|-------------------------------------:|:------------------|\n| Ordini (\u20acmld.) | 187 | ca. 19,5 |\n| Ricavi (\u20acmld.) | 160 | ca. 16,8 |\n| EBITA (\u20acmil.) | 1.326 | ca. 1.440 |\n| FOCF (\u20acmil.) | 652 | ca. 770 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo (\u20acmld.) | 23 | ca. 2,0 ) |", "_distance": 0.4882974624633789}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d3a98343706d3beb18578b2d58fc5ff9", "text": "Il Gruppo valuta l\u2019andamento dei propri settori operativi e l\u2019allocazione delle risorse finanziarie sulla base dei ricavi e dell\u2019EBITA (si veda anche il paragrafo \u201cIndicatori di performance NON-GAAP\u201d inserito nella Relazione sulla gestione). Ai fini di una corretta interpretazione delle informazioni fornite si segnala che i risultati delle partecipazioni strategiche (GIE ATR, MBDA, Thales Alenia Space e Hensoldt) sono inclusi nell\u2019EBITA dei settori di appartenenza che, viceversa, non riflettono la relativa componente di ricavi.", "_distance": 0.4978787899017334}, {"type": "Table", "element_id": "e62f937c8768b3fbf3316582afc03dbb", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 siugno 2023 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | | A re EL | Elisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:---|:----------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.160 | 3.052 | 267 | 1.348 | | 327 | - | 363 | (623) | 6.894 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (354) | (9) | | (26) | (39) | - | (193) | 623 | - |\n| Ricavi terzi | 2.158 | 2.698 | 258 | 1.322 | | 288 | - | 170 | - | 6.894 |\n| EBITA | 157 | 297 | 12 | | 160 | (77) | 2 | (121) | - | 430 |\n| Investimenti | 91 | 96 | 4 | | 40 | 24 | - | 33 | - | 288 |", "_distance": 0.4979705214500427}, {"type": "Table", "element_id": "bbcd8640dbedbee3072d1cca8cd0f8b8", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | _. attivit\u00e0 | Flisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:--------------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.425 | 3.460 | 301 | 1.272 | 353 | 399 | 398 | (623) | 7.985 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (329) | (23) | (27) | (33) | (4) | \u2014 (205) | 623 | |\n| Ricavi terzi | 2.423 | 3.131 | 278 | 1.245 | 320 | 395 | 193 | - | 7.985 |\n| EBITA | 172 | 363 | 16 | 167 | (76) | (1) | (138) | o | 503.0 |\n| Investimenti | 132 | 111 | 4 | 32 | 18 | 8 | 44 | - | 349.0 |", "_distance": 0.49846357107162476}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6f4c40f6c333b605138deee0e4d6e6dd", "text": "Covenant finanziari, in linea con le standard practices statunitensi, sono inoltre previsti nei finanziamenti bancari concessi in favore di Leonardo DRS, a seguito della sua quotazione sul mercato. Anche tali indici finanziari, (Indebitamento Netto / EBITA adj non superiore a 3,75 e EBITA adj /Net interest non inferiore a 3,0, da determinare sulla base dei dati desumibili dal bilancio US GAAP del Gruppo Leonardo DRS) risultavano rispettati alla data dell\u2019ultima rilevazione contabile.", "_distance": 0.502856969833374}, {"type": "Table", "element_id": "4bc9eaf530f9db26cc23da7ce928260d", "text": "| peri6 i chiusi al 30 i\u00ee |nor;10e;:\u2018c \u2018usta gUgno 22 | - A Elicotteri | Elettronica per i la Difesa e Sicurezza | Cyber i Security Solutions | & | i Velivoli | Aerostrutture | A Spazio | Alti atti;i\u00ee\u00e0 | Totale |\n|:-------------------------------------------------------|:------------------------|:------------------------------------------|:-----------------------------|:------------------------|:------------------------|:------------------------|:------------------------|:------------------------|:------------------------|\n| EBITA | 172 | 363 | | 16 | 167 | (76) | (1) | (138) | 503 |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 |\n| immateriali acquisite in sede | (2) | (15) | | - | - | - | (11) | - | (28) |\n| di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination |\n| Costi di ristrutturazione | - | (7) | | (1) | - | > | (1) | (6) | (15) |\n| Proventi/Oneri non . \u00c0 ricorrenti | - | (37) | | (29) | - | (4) | - | - | (70) |\n| EBIT | 170 | 304 | | (14) | 167 | (80) | (13) | \u2014 (144) | 390 |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | i | (44) | | , | i | 5 | 30 | \u2019 | (8) |\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | 170 | 260 | | (14) | 167 | (75) | 17 | (144) | 381 |", "_distance": 0.5030053853988647}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "42c4701e61c327d980d7d579bd71da4d", "text": "L\u2019EBITA (\u20acmil. 503) riflette la solida performance dei business del Gruppo, presentando una crescita rispetto ai primi sei mesi del 2023 (+17,0%, +13,3% sul dato Proforma) in quasi tutti i Settori. Sul periodo incide particolarmente l\u2019andamento dell\u2019Elettronica per la Difesa e Sicurezza mentre lo Spazio risente delle previste difficolt\u00e0 nel segmento manufatturiero.", "_distance": 0.50333571434021}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "9ecc85ddaa61c036c787f72e7b9a2cac", "text": "Covenant finanziari, in linea con le standard practices statunitensi, sono inoltre previsti nei finanziamenti bancari concessi in favore di Leonardo DRS. Anche tali indici finanziari, (Indebitamento Netto / EBITA adj non superiore a 3,75 e EBITA adj /Net interest non inferiore a 3,0, da determinare sulla base dei dati desumibili dal bilancio US GAAP del Gruppo Leonardo DRS) risultavano rispettati alla data dell\u2019ultima rilevazione contabile.", "_distance": 0.5050655603408813}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b69839edf10c9892af8cd11b54a79ceb", "text": "Gli Ordini e i Ricavi registrano un deciso incremento, rispettivamente pari al 18,8% (+15,6% rispetto al dato di giugno 2023 Proforma) e al 15,8% (+10,9% rispetto al dato Proforma), trainati in particolare dai business dell\u2019Elettronica per la Difesa e Sicurezza e degli Elicotteri. Alla crescita dei Ricavi si affianca una crescita dell\u2019EBITA del 17,0% (+13,3% rispetto al dato Proforma), portando il ROS del periodo al 6,3% (6,2% al 30 giugno 2023).", "_distance": 0.5170081853866577}, {"type": "Table", "element_id": "c52b347d0419018afdd39c29d3fa5d2d", "text": "| 0 | 1 |\n|:---------------------------------------------------------------------------------------------|:---------------------------------|\n| )ebiti verso fornitori )ebiti commerciali verso parti correlate (Nota 31) )ebiti commerciali | |\n| )ebiti verso fornitori )ebiti commerciali verso parti correlate (Nota 31) )ebiti commerciali | \u2019assivit\u00e0 derivanti da contratti |\n| )ebiti verso fornitori )ebiti commerciali verso parti correlate (Nota 31) )ebiti commerciali | |", "_distance": 0.5177010297775269}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d03c0a191702e3c694d8964a21b0e8b6", "text": "La riconciliazione tra risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari, l\u2019EBIT e l\u2019EBITA \u00e8 di seguito presentata:", "_distance": 0.5180566310882568}, {"type": "Table", "element_id": "a17a6ef7f28460c05db655aabf0ddf02", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 iugno 2023 gMUgno 2023 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | | | |\n|:-------------------------------------------------------|:----------------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|\n| EBITA | | | | | | | | | |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 |\n| immateriali acquisite in sede di business combination | (2) | (16) | - | | - | - | - | - | (18) |\n| EBIT | 152 | 262 | 3 | | 159 | (77) | 2 | (133) | 368 |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | \u2019 | (32) | \u2019 | | \u2019 | 5 | (2) | \u2019 | (29) |\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri | 152 | 230 | 3 | | 159 | (72) | - | (133) | 339 |", "_distance": 0.5188259482383728}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "be76bcbcc1a926e63f420b9fbdecb2ce", "text": "In miglioramento del 2,9% (8,4% rispetto al dato Proforma) anche il Free Operating Cash Flow del periodo, a dimostrazione della capacit\u00e0 del Gruppo di continuare il percorso di rafforzamento della generazione di cassa intrapreso, pur risentendo dell\u2019usuale profilo infrannuale caratterizzato da assorbimenti nella prima parte dell\u2019anno. L\u2019andamento del FOCF e la cessione della quota minoritaria di Leonardo DRS, intervenuta nell\u2019ultimo trimestre del 2023, hanno determinato un conseguente riflesso positivo sull\u2019Indebitamento Netto di Gruppo, in calo del 17,5% circa rispetto al periodo a confronto (18,3% rispetto al dato Proforma).", "_distance": 0.5190814733505249}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b2ffda5322e73936e2685034ab8dc890", "text": "L\u2019Indebitamento Netto di Gruppo, pari ad \u20acmil. 3.000, si riduce (ca. \u20acmld 0,6) rispetto a giugno 2023 grazie al rafforzamento della generazione di cassa del Gruppo e alla cessione della quota minoritaria di Leonardo DRS intervenuta nell\u2019ultimo trimestre del 2023. Rispetto al 31 dicembre 2023 (\u20acmil. 2.323) il dato si incrementa per effetto principalmente dell\u2019andamento del FOCF, oltre che per il pagamento di dividendi per un importo pari a \u20acmil. 175 (di cui \u20acmil. 159 relativi a Leonardo S.p.a.).", "_distance": 0.5205323100090027}]}, {"domanda": "A quanto ammontano i costi del personale?", "results": [{"type": "Title", "element_id": "37591c72e82bc874a8861927c7253bfa", "text": "23. COSTI PER ACQUISTI E PERSONALE", "_distance": 0.33994072675704956}, {"type": "Table", "element_id": "5933796ba32678a751a8ed9a898c544a", "text": "| | per i 6 mesi chiusi al, 2023 | 30 giugno, 2024 | |\n|:----------------------------------------------------------------------------|:-------------------------------|:------------------|:------|\n| Costi per acquisti di materie | 2.448 | | |\n| Costi per acquisti di servizi | 1.763 | | 2.162 |\n| Costi verso parti correlate (Nota 31) | 323 | | 271 |\n| Costi per il personale | 2.183 | | 2.518 |\n| Salari, stipendi e contributi | 1.963 | 2.297 | |\n| Costi relativi a piani a benefici definiti | 20 | 12.0 | |\n| Costi relativi a piani a contribuzione definita | 76 | 100.0 | |\n| Oneri netti di ristrutturazione | 27 | 10.0 | |\n| Altri costi per il personale | 97 | 99.0 | |\n| Variazione rimanenze prodotti finiti in corso di lavorazione e semilavorati | (321) | | (394) |\n| Costi capitalizzati per costruzioni interne | (137) | | (153) |\n| Costi capitalizzati per costruzioni interne | 6.259 | | 7.232 |", "_distance": 0.42783409357070923}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "add405bfb5f2861eafd995e4d132e809", "text": "I Costi per il personale risentono dell\u2019andamento dell\u2019organico medio, sul quale impatta il consolidamento integrale del Gruppo Telespazio. L\u2019organico medio al 30 giugno 2024 (n. 57.160 risorse) si incrementa rispetto al 30 giugno 2023 (n. 51.437), di cui 3.238 relativi al Gruppo Telespazio.", "_distance": 0.44241034984588623}, {"type": "ListItem", "element_id": "03cfde8cb14dec18fefa82104a653f9b", "text": "(*) Include le voci \u201cCosti per acquisti e per il personale\u201d (esclusi gli oneri di ristrutturazione ed i costi non ricorrenti) e \u201cAccantonamenti (assorbimenti) per contratti onerosi (perdite a finire)\u201d.", "_distance": 0.47085124254226685}, {"type": "ListItem", "element_id": "cdf23072038cc1e2415dd9bcdd2906dd", "text": "\u2212 costi di ristrutturazione, nell\u2019ambito di piani definiti e rilevanti. Rientrano in tale voce sia i costi del personale che tutti gli altri oneri riconducibili a dette ristrutturazioni (svalutazioni di attivit\u00e0, costi di chiusura di siti, costi di rilocalizzazione, etc.);", "_distance": 0.4784594178199768}, {"type": "Title", "element_id": "0cfac39bf627f9b7c6036b45b2db4eff", "text": "Costi di", "_distance": 0.5140491127967834}, {"type": "Title", "element_id": "872332ba207c08234a5ac3d2ea6c71b2", "text": "22. ALTRI RICAVI E COSTI OPERATIVI", "_distance": 0.5333924293518066}, {"type": "Title", "element_id": "857cbd470b49bb853b453607670c0f6e", "text": "(importi in valuta)", "_distance": 0.5416423082351685}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "9ffe7543cec985775963088432a8123d", "text": "I costi, oltre quelli verso le joint venture, sono relativi principalmente a:", "_distance": 0.5530515909194946}, {"type": "Table", "element_id": "98020d5623869c82a33084f8fa8595da", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 | | | | Altri ti ri costi operativi | PI ti Proventi finanziari |\n|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | 456 | | 150 | | |\n| NH Industries SAS | 133 | | | | |\n| Iveco-Oto Melara Scarl | 54 | | 1 | | |\n| Hensoldt AG | 20 | | 53 | | |\n| Macchi Hurel Dubois SAS | 18 | | | | |\n| AgustaWestland Aviation Services LLC | 11 | | | | |\n| Elettronica SpA | | | 25 | | |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | 17 | | 10 | | 1 |\n| AA | AA | AA | AA | AA | AA |\n| Orizzonte - Sistemi Navali SpA | 68 | | | | |\n| GIE ATR | 62 | | 3 | | |\n| MBDA SAS | 29 | | 16 | | |\n| Thales Alenia Space SAS | 22 | | 1 | | 1 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | 3 | 2 | 14 | | |\n| Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi |\n| Consorzio Protezioni Balistiche Italia | 11 | | | | |\n| Panavia Aircraft Gmbh | 13 | | | | |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | 6 | | 1 | | |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | 81 | | 1 | | |\n| Poste Italiane SpA | 13 | | | | |\n| ENEL SpA | 4 | | 48 | | |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | 29 | | | | |\n| Totale | 1.050 | 2 | 323 | - | 2 |", "_distance": 0.565512478351593}, {"type": "Table", "element_id": "b8130c4da8eff9b6ef0177685dc7f6a5", "text": "| (\u20acmil.) Ricavi, (\u20acmil.) Ricavi | Note, 21 | Di cui con parti correlate, 6.894 | Di cui con parti correlate, 1.050 | 7.985 | |\n|:--------------------------------------------------------------------------------------|:-----------|:------------------------------------|:------------------------------------|:--------|:---|\n| Costi per acquisti e personale | 23.0 | (6.259) | (323) | (7.232) | |\n| Ammortamenti, svalutazioni e rettifiche di valore di attivit\u00e0 | 24.0 | (300) | | (353) | |\n| \u2019 l finanziarie | | | | | |\n| Altri ricavi (costi) operativi | 22.0 | 4 | 2 | (19) | |\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | | 339 | | 381 | |\n| Proventi (oneri) finanziari | 25.0 | (77) | (16) | 268 | (2 |\n| Effetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del \u2019 . patrimonio netto | 26.0 | 20 | | 17 | |\n| Utile (perdita) prima delle imposte e degli effetti delle discontinued | | | | | |\n| operation | | 282 | | 666 | |\n| Imposte sul reddito | 27.0 | (74) | | (111) | |\n| Utile (Perdita) connessa a discontinued operation | | - | | - | |\n| Utile (perdita) netto/a attribuibile a: | | 208 | | 555 | |\n| - soci della controllante | | 196 | | 526 | |\n| - interessenza di pertinenza di Terzi | | 12 | | 29 | |\n| Utile (perdita) per Azione | 29.0 | 0341 | | 0914 | |\n| Base e diluito continuing operation | | 0341 | | 0914 | |", "_distance": 0.5755048990249634}, {"type": "Table", "element_id": "8ef1c39aea96542b5a920e4ec2a3d733", "text": "| | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno.1 |\n|:----------------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------|:-------------------------------------|\n| Risultato Netto | | |\n| Ammortamenti e svalutazioni | 300 | 353 |\n| Effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | (20) | (17) |\n| Imposte sul reddito | 74 | 111 |\n| Costi per piani a benefici definiti | 20 | 12 |\n| Oneri e proventi finanziari netti | 77 | (268) |\n| Accantonamenti netti a fondi rischi e svalutazione magazzino | 102 | 101 |\n| Altre poste non monetarie | 10 | 23 |\n| Altre poste non monetarie | 771 | 870 |", "_distance": 0.5762571096420288}, {"type": "Table", "element_id": "924fe879c3bf49c405f2ee818311ef10", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | Ricavi | Altri ricavi operativi | | Altri costi operativi | Proventi finanziari | Oner finanzi. |\n|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | 366 | | | 59 | | |\n| NH Industries SAS | 117 | | | | | |\n| Iveco-Oto Melara Scarl | 98 | | | 1 | | |\n| SPACEOPAL GmbH | 37 | | 1 | | | |\n| Macchi Hurel Dubois SAS | 20 | | | | | |\n| AgustaWestland Aviation Services LLC | 19 | | | | | |\n| Hensoldt AG | 13 | | | 44 | | |\n| Elettronica SpA | | 1 | | 28 | | |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | 15 | | | 4 | | 1 |\n| AA | AA | AA | AA | AA | AA | AA |\n| GIE ATR | 78 | | | 5 | | |\n| Orizzonte - Sistemi Navali SpA | 51 | | | 1 | | |\n| MBDA SAS | 40 | | | 34 | | |\n| Thales Alenia Space SAS | 25 | | | 10 | | 5 |\n| Polo Strategico Nazionale SpA | 18 | | | | | |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | 2 | 1 | 11 | | |\n| Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi |\n| Panavia Aircraft Gmbh | 11 | | | | | |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | 12 | | | 2 | | |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | 26 | | | | | |\n| Poste Italiane SpA | 24 | | | | | |\n| ENAV SpA | 11 | | | | | |\n| ENEL SpA | | 3 | | 64 | | |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | 28 | | | 8 | | |\n| Totale | 1.015 | | 2 | 271 | - | 6 |", "_distance": 0.5771253108978271}, {"type": "Table", "element_id": "7c78bbbe4781e8d2b07980a962944e45", "text": "| | Schema di bilancio | Ammortamenti PPA | ristrutturazione e costi non ricorrenti | oni strategiche | onerosi Operazioni (perdite a straordinarie finire) |\n|:-------------------------------------------------------------------------|:---------------------|:-------------------|:------------------------------------------|:------------------|:------------------------------------------------------|\n| Ricavi | 7.985 | | | | |\n| Costi per acquisti e personale | (7.232) | | 19 | | 20 |\n| Altri ricavi (costi) operativi Valutazione ad delle | (19) | | 66 | | (20) |\n| equity partecipazioni strategiche Ammortamenti, svalutazioni e | | | | | |\n| rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie | (353) | 28 | | | |\n| EBITA | | | | | |\n| Proventi (Oneri) non ricorrenti | | | (70) | | |\n| Costi di ristrutturazione | | | (15) | | |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 | | | | | |\n| immateriali acquisite in sede di | | (28) | | | |\n| business combination | | | | | |\n| EBIT | | | | | |\n| Proventi (oneri) finanziari Effetto della valutazione delle | 268 | | | | |\n| partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | 17) | | | | |\n| Proventi (Oneri) finanziari netti | 285 | | | (9) | (366) |\n| Imposte sul reddito | (111) | | | | |\n| Risultato Netto Ordinario | | | | | |\n| Risultato connesso a operazioni straordinarie e a discontinued operation | | | | | 366 |\n| Risultato Netto | 555 | | | | |", "_distance": 0.5771666765213013}, {"type": "Table", "element_id": "63ebd6554b2ea2917e53a0bcddc7aae9", "text": "| (\u20acmil.) | per i 6 mesi chiusi al, 2023 | 30 giugno |\n|:----------------------------------------------------------------------------|-------------------------------:|:------------|\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | 339 | |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | 29 | |\n| EBIT | 368 | 390.0 |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali acquisite in sede di business combination | 18 | 28.0 |\n| Costi di ristrutturazione | 31 | 15.0 |\n| (Proventi) Oneri non ricorrenti | 13 | 70.0 |\n| EBITA | 430 | 503.0 |", "_distance": 0.5772783160209656}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b80b31c60fbdfbacc85680285eb97a86", "text": "Il fair value complessivo delle attivit\u00e0 a servizio dei piani pensionistici \u00e8 pari ad \u20acmil. 2.284 (\u20acmil. 2.371 al 31 dicembre 2023), classificato fra le attivit\u00e0 non correnti ed a decremento dei Benefici ai dipendenti.", "_distance": 0.5798066854476929}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "aca4d3db80940141d24674909754f13e", "text": "Tutti i valori sono esposti in milioni di euro salvo quando diversamente indicato.", "_distance": 0.5815624594688416}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "59cbfc712ed29b953d1b6f949ba90b9f", "text": "Le attivit\u00e0 immateriali derivanti dall\u2019aggregazione aziendale, iscritte in via provvisoria per circa \u20acmil. 349, sono relative alla Customer relationship e al Backlog. Su tali intangible asset sono state rilevate le relative imposte differite passive per circa \u20acmil. 97.", "_distance": 0.584374189376831}, {"type": "ListItem", "element_id": "bc6c6bcaacf386a2b3eb6c95a282f554", "text": "(**) Include gli \u201caltri ricavi (costi) operativi\u201d, esclusi gli oneri di ristrutturazione, i proventi /(costi) non ricorrenti e gli accantonamenti/assorbimenti per contratti onerosi (perdite a finire);", "_distance": 0.5862208604812622}, {"type": "Table", "element_id": "e20c684ba51d8b735dcffb47c7c34e30", "text": "| | 2023, Ricavi Costi | 2023, Ricavi Costi.1 | 2023 | Ricavi | | |\n|:------------------------------------------------|:---------------------|:-----------------------|:-------|:---------|:------|:-----|\n| Contributi per formazione di ricerca e sviluppo | 25 | - | 25 | 51 | - | 51 |\n| Differenze cambio su partite operative | 72 | (66) | 6 | 60 | (61) | (1) |\n| Imposte indirette | - | (17) | (17) | - | (19) | (19) |\n| Oneri di ristrutturazione | - | (4) | (4) | - | (1) | (1) |\n| Assorbimenti (accantonamenti) fondi rischi | 120 | (140) | (20) | 141 | (193) | (52) |\n| Altri | 33 | (21) | 12 | 23 | (22) | 1 |\n| Altri da parti correlate (Nota 31) | 2 | - | 2 | 2 | - | 2 |\n| Altri da parti correlate (Nota 31) | 252 | (248) | 4 | 277 | (296) | (19) |", "_distance": 0.5883568525314331}, {"type": "Table", "element_id": "88a0d8ecbf68ecf2e679a7fc5e71d806", "text": "| | 31 dicembre 2023, 31 dicembre 2023 | 30 giugno 2024, 30 giugno 2024 | Investimenti nei 6 mesi al, 30 giugno 2023 | Investimenti nei 6 mesi al, 30 giugno 2024 |\n|:-------------------------------------|-------------------------------------:|---------------------------------:|:---------------------------------------------|:---------------------------------------------|\n| Avviamento | 3.899 | 4.485 | - | | |\n| Costi di sviluppo | 1.135 | 1.137 | 63 | 73 |\n| Oneri non ricorrenti | 1.789 | 1.817 | 46 | 65 |\n| Concessioni, licenze e marchi | 243 | 250 | 2 | 6 |\n| Acquisite per aggregazioni aziendali | 317 | 648 | - | | |\n| Altre attivit\u00e0 immateriali | 182 | 206 | 17 | 28 |\n| Altre attivit\u00e0 immateriali | 7.565 | 8.543 | 128 | 172 |", "_distance": 0.5885460376739502}, {"type": "Title", "element_id": "4b4f96140137a5d74ad86b257b8e9d3c", "text": "Valuta Capitale sociale % di possesso nel Gruppo % contribuzione", "_distance": 0.588783860206604}, {"type": "Title", "element_id": "2c54ace247e7b3062d3a6c70c3656b2d", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 controllate e collegate valutate al costo", "_distance": 0.5903806686401367}, {"type": "Title", "element_id": "18d91899daf8b7788536b4593c22089c", "text": "Valuta Capitale sociale % di possesso nel Gruppo % contribuzione", "_distance": 0.590785562992096}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "008350125c7f0f4291437c46c6eb9104", "text": "Le componenti del conto economico complessivo che non potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 18 (\u20acmil. 9 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi delle \u201cRivalutazioni su piani a benefici definiti\u201d; le componenti del conto economico complessivo che potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 112 (\u20acmil. 53 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi della \u201cVariazione cash-flow hedge\u201d e della \u201cDifferenza di traduzione\u201d.", "_distance": 0.5951817631721497}]}, {"domanda": "Chi \u00e8 l'amministratore delegato?", "results": [{"type": "NarrativeText", "element_id": "dfd604b81eb6050122e1371529e56f8d", "text": "L\u2019Amministratore Delegato e Direttore Generale", "_distance": 0.22787624597549438}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "db69cab2a408e48d4dcfa22a2d4c2637", "text": "Segretario del Consiglio di Amministrazione", "_distance": 0.3792574405670166}, {"type": "Title", "element_id": "891f8291a36459a07ae8e00f11c5317c", "text": "Per il Consiglio di Amministrazione", "_distance": 0.42551136016845703}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "63e146b569d9bea96371c4d469ddadd6", "text": "Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari", "_distance": 0.465362012386322}, {"type": "ListItem", "element_id": "588d4a4f8ffabe6090e39f0fc9d03c50", "text": "1. I sottoscritti Roberto Cingolani in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato e Direttore Generale e Alessandra Genco in qualit\u00e0 di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Leonardo Societ\u00e0 per azioni attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:", "_distance": 0.47741448879241943}, {"type": "Table", "element_id": "2698400b3aa512d7705f96c8e5c07675", "text": "| CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE | COLLEGIO SINDACALE (*) |\n|:---------------------------------------------|:------------------------------|\n| (per il triennio 2023 - 2025) | (per il triennio 2024 - 2026) |\n| STEFANO PONTECORVO Presidente | Sindaci effettivi |\n| ROBERTO CINGOLANI | LUCA ROSSI |\n| Amministratore Delegato e Direttore Generale | Presidente |\n| TRIFONE ALTIER | MARCO FAZZINI |\n| Consig| iere (a, b) | |\n| GIANCARLO GHISLANZONI | GIULIA PUSTERLA |\n| Consig| iere (b, d | |\n| ENRICA GIORGETTI | PAOLA SIMONELLI |\n| Consig| iere (b, c | |\n| DOMI NIQUE LEVY | ALESSANDRO ZAVAGLIA |\n| Consig| iere (a, c | Consig| iere (a, c |\n| FRANCESCO MACR\u00ce | Sindaci supplenti |\n| Consig| iere (c, d) | GIUSEPPE CERATI |\n| CRISTINA MANARA | MONICA SCIPIONE |\n| Consig| iere (a, d) | Consig| iere (a, d) |\n| MARCELLO SALA | SERENELLA ROSSANO |\n| Consig| iere (a, d) | Consig| iere (a, d) |\n| SILVIA STEFINI | FABRIZIO PEZZANI |\n| Consig| iere (a, c) | |\n| ELENA VASCO | ELENA VASCO |\n| Consig| iere (b, c) | SOCIET\u00c0 DI REVISIONE LEGALE |", "_distance": 0.5065591335296631}, {"type": "Title", "element_id": "f7501dc80e7b656df23a8fe7b300e7ec", "text": "Il Presidente", "_distance": 0.5534625053405762}, {"type": "Footer", "element_id": "1a98fc43e11dfec0adf2c765e46c3e7b", "text": "c. Componente del Comitato Nomine e Governance", "_distance": 0.5628983974456787}, {"type": "Title", "element_id": "c9d13d1abfc556d5ee8edbdf9bb345d8", "text": "Consigliere (c, d)", "_distance": 0.5825308561325073}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "733c198d15ac61c5ce4ec28dc100e307", "text": "(*) Il precedente Collegio Sindacale, il cui mandato \u00e8 scaduto con l\u2019Assemblea del 24 maggio 2024, era cos\u00ec composto: Luca Rossi (Presidente), Sara Fornasiero, Leonardo Quagliata, Amedeo Sacrestano, Anna Rita de Mauro (Sindaci Effettivi), Giuseppe Cerati ed Eugenio Pinto (Sindaci Supplenti).", "_distance": 0.5858674645423889}, {"type": "Footer", "element_id": "b02ff6c630c42e5a9d3b844aff68959e", "text": "b. 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I sottoscritti Roberto Cingolani in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato e Direttore Generale e Alessandra Genco in qualit\u00e0 di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Leonardo Societ\u00e0 per azioni attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:", "_distance": 0.585435152053833}, {"type": "Title", "element_id": "08bf48e1aa7006c89d89fa6b52741671", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio", "_distance": 0.5855011940002441}, {"type": "Title", "element_id": "c9d13d1abfc556d5ee8edbdf9bb345d8", "text": "Consigliere (c, d)", "_distance": 0.5861793160438538}, {"type": "Title", "element_id": "0275196a2355e0ace394aad8660e21d2", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio", "_distance": 0.5864576697349548}, {"type": "Footer", "element_id": "4508984548e8c233cf6983bae825c334", "text": "a. Componente del Comitato Controllo e Rischi", "_distance": 0.5896028280258179}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "9c93dd9748789c88751b6c967b60ba6f", "text": "ORGANI SOCIALI E COMITATI .................................................................................................................. 3", "_distance": 0.5927728414535522}, {"type": "Title", "element_id": "293b5b3c746229f7814ca1b3968c807b", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale (importi in", "_distance": 0.6026570796966553}, {"type": "Title", "element_id": "2500adb59b93736027e5c062d2999411", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale (importi in", "_distance": 0.6026570796966553}, {"type": "Title", "element_id": "654651e1928136d5975d0606ad0ed4b3", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale (importi in", "_distance": 0.6027250289916992}, {"type": "Title", "element_id": "622749f0250f1a6f95f1930cc25c331d", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale (importi in", "_distance": 0.6035969257354736}, {"type": "Title", "element_id": "0b80363a05eb7cb7ed28ac6e4c0adb19", "text": "Consigliere (b, c)", "_distance": 0.6059128642082214}, {"type": "Title", "element_id": "ed56887ca278de68a9b373f62e9b3dd2", "text": "Consigliere (b, c)", "_distance": 0.6064168214797974}, {"type": "Title", "element_id": "1b3636834cfaf38ec88c11f570e41cf1", "text": "Consigliere (b, d)", "_distance": 0.609523355960846}]}, {"domanda": "Chi \u00e8 il Presidente del consiglio di amministrazione?", "results": [{"type": "Title", "element_id": "891f8291a36459a07ae8e00f11c5317c", "text": "Per il Consiglio di Amministrazione", "_distance": 0.3520027995109558}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "db69cab2a408e48d4dcfa22a2d4c2637", "text": "Segretario del Consiglio di Amministrazione", "_distance": 0.3633897304534912}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "dfd604b81eb6050122e1371529e56f8d", "text": "L\u2019Amministratore Delegato e Direttore Generale", "_distance": 0.3898852467536926}, {"type": "Title", "element_id": "f7501dc80e7b656df23a8fe7b300e7ec", "text": "Il Presidente", "_distance": 0.41442251205444336}, {"type": "Table", "element_id": "2698400b3aa512d7705f96c8e5c07675", "text": "| CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE | COLLEGIO SINDACALE (*) |\n|:---------------------------------------------|:------------------------------|\n| (per il triennio 2023 - 2025) | (per il triennio 2024 - 2026) |\n| STEFANO PONTECORVO Presidente | Sindaci effettivi |\n| ROBERTO CINGOLANI | LUCA ROSSI |\n| Amministratore Delegato e Direttore Generale | Presidente |\n| TRIFONE ALTIER | MARCO FAZZINI |\n| Consig| iere (a, b) | |\n| GIANCARLO GHISLANZONI | GIULIA PUSTERLA |\n| Consig| iere (b, d | |\n| ENRICA GIORGETTI | PAOLA SIMONELLI |\n| Consig| iere (b, c | |\n| DOMI NIQUE LEVY | ALESSANDRO ZAVAGLIA |\n| Consig| iere (a, c | Consig| iere (a, c |\n| FRANCESCO MACR\u00ce | Sindaci supplenti |\n| Consig| iere (c, d) | GIUSEPPE CERATI |\n| CRISTINA MANARA | MONICA SCIPIONE |\n| Consig| iere (a, d) | Consig| iere (a, d) |\n| MARCELLO SALA | SERENELLA ROSSANO |\n| Consig| iere (a, d) | Consig| iere (a, d) |\n| SILVIA STEFINI | FABRIZIO PEZZANI |\n| Consig| iere (a, c) | |\n| ELENA VASCO | ELENA VASCO |\n| Consig| iere (b, c) | SOCIET\u00c0 DI REVISIONE LEGALE |", "_distance": 0.45376747846603394}, {"type": "Title", "element_id": "0e3e45dfe4c265bf201e9e83344ef37f", "text": "Presidente", "_distance": 0.48047149181365967}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "63e146b569d9bea96371c4d469ddadd6", "text": "Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari", "_distance": 0.5157409906387329}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "733c198d15ac61c5ce4ec28dc100e307", "text": "(*) Il precedente Collegio Sindacale, il cui mandato \u00e8 scaduto con l\u2019Assemblea del 24 maggio 2024, era cos\u00ec composto: Luca Rossi (Presidente), Sara Fornasiero, Leonardo Quagliata, Amedeo Sacrestano, Anna Rita de Mauro (Sindaci Effettivi), Giuseppe Cerati ed Eugenio Pinto (Sindaci Supplenti).", "_distance": 0.5264299511909485}, {"type": "ListItem", "element_id": "588d4a4f8ffabe6090e39f0fc9d03c50", "text": "1. I sottoscritti Roberto Cingolani in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato e Direttore Generale e Alessandra Genco in qualit\u00e0 di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Leonardo Societ\u00e0 per azioni attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:", "_distance": 0.5385092496871948}, {"type": "Title", "element_id": "c9d13d1abfc556d5ee8edbdf9bb345d8", "text": "Consigliere (c, d)", "_distance": 0.5490283370018005}, {"type": "Footer", "element_id": "1a98fc43e11dfec0adf2c765e46c3e7b", "text": "c. 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UTILE PER AZIONE", "_distance": 0.33020710945129395}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6574f8bcb20487813ac20af9721596e1", "text": "L\u2019utile per azione base al 30 giugno 2024, cos\u00ec come quello relativo al periodo a confronto, risulta uguale all\u2019utile per azione diluito, in quanto non sono presenti elementi diluitivi.", "_distance": 0.38294047117233276}, {"type": "ListItem", "element_id": "052d4b133a0a93b291e5f3ed027a032a", "text": "\u2022 Risultato Netto: coincide con l\u2019Utile (perdita) netto.", "_distance": 0.4972573518753052}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "008350125c7f0f4291437c46c6eb9104", "text": "Le componenti del conto economico complessivo che non potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 18 (\u20acmil. 9 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi delle \u201cRivalutazioni su piani a benefici definiti\u201d; le componenti del conto economico complessivo che potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 112 (\u20acmil. 53 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi della \u201cVariazione cash-flow hedge\u201d e della \u201cDifferenza di traduzione\u201d.", "_distance": 0.5029677152633667}, {"type": "Table", "element_id": "9d39b407ba01a8dd0f71026a931f4a35", "text": "| Media delle azioni durante il periodo (in migliaia), Media delle azioni durante il periodo (in migliaia) | per i 6 mesi chiusi al 2023, 575.307 | 30 giugno 2024, 575.307 |\n|:-----------------------------------------------------------------------------------------------------------|:---------------------------------------|:--------------------------|\n| Risultato Netto (al netto degli interessi di minoranza) (\u20acmil.) | 196 | 526 |\n| Risultato delle continuing operation (al netto degli interessi di minoranza) (\u20acmil.) | 196 | 526 |\n| Risultato delle discontinued operation (al netto degli interessi di minoranza) (\u20acmil.) | - | - |\n| Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) (\u20ac) | 0341 | 0914 |\n| Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) delle continuing operation (\u20ac) | 0341 | 0914 |\n| Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) delle discontinued operation (\u20ac) | n.a | n.a. |", "_distance": 0.5057445168495178}, {"type": "Table", "element_id": "54636f2aed5205f2a34849190bdebc17", "text": "| (\u20acmil.) Utile (perdita) del periodo Altre di conto economico, (\u20acmil.) Utile (perdita) del periodo Altre di conto economico, (\u20acmil.) Utile (perdita) del periodo Altre di conto economico, (\u20acmil.) Utile (perdita) del periodo Altre di conto economico | Note | | 208 | | 555 | | | |\n|:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------------------------------|:-----|:------|\n| componenti complessivo: Componenti che in riclassificate nell\u2019utile (perdita) | componenti complessivo: Componenti che in riclassificate nell\u2019utile (perdita) | componenti complessivo: Componenti che in riclassificate nell\u2019utile (perdita) | componenti complessivo: Componenti che in riclassificate nell\u2019utile (perdita) | componenti complessivo: Componenti che in riclassificate nell\u2019utile (perdita) | componenti complessivo: Componenti che in riclassificate nell\u2019utile (perdita) | | | |\n| non saranno seguito di | non saranno seguito di | non saranno seguito di | non saranno seguito di | non saranno seguito di | non saranno seguito di | | | |\n| periodo: | | | | | | | | |\n| - Valutazione piani a benefici definiti: | 15 | | 12 | | 23 | | | |\n| . rivalutazione | | | | 24 | | | | |\n| . differenza cambio | | | | (1) | | | | |\n| . differenza cambio | | | | | | | | |\n| . differenza cambio | 15 | | | | | | | |\n| - Effetto fiscale | | | (3) | | (5) | | | |\n| | | | | | 18 | | | |\n| Componenti che saranno o potrebbero essere in seguito riclassificate | | | | | | | | |\n| nell\u2019utile (perdita) di periodo: | nell\u2019utile (perdita) di periodo: | nell\u2019utile (perdita) di periodo: | nell\u2019utile (perdita) di periodo: | nell\u2019utile (perdita) di periodo: | nell\u2019utile (perdita) di periodo: | | | |\n| - Variazioni cash-flow hedge: | 15 | | 67 | | (45) | | | |\n| . variazione generata nel periodo . trasferimento nell\u2019utile (perdita) del periodo | | 66 | | (58) | | | | |\n| . variazione generata nel periodo . trasferimento nell\u2019utile (perdita) del periodo | | | | 13 | | | | |\n| . variazione generata nel periodo . trasferimento nell\u2019utile (perdita) del periodo | | | | | | | | |\n| - Differenze di traduzione | 15 | | | | 153 | | | |\n| variazione nel | | | | 146 | | | | |\n| . generata periodo . trasferimento nell\u2019utile (perdita) del periodo | | | | | | | | |\n| . generata periodo . trasferimento nell\u2019utile (perdita) del periodo | | | | | | | | |\n| - Effetto fiscale | 15 | | (16) | | 11 | | | |\n| - Effetto fiscale | | | 53 | | 119 | | | |\n| di delle \"Altre di | | | | | | | | |\n| Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | | | |\n| Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Totale altre componenti di conto economico complessivo, al netto degli effetti fiscali: | 68.0 | 158.0 |\n| Utile (perdita) complessivo, attribuibile a: | | | 276 | | 713 | | | |\n| - Soci della controllante - Interessenze di pertinenza di terzi | | | 272 | | 661 52 | | | |\n| Utile (perdita) complessivo attribuibile ai soci della controllante: | | | 272 | | 661 | | | |\n| - delle continuing operation | | | 272 | | 661 | | | |", "_distance": 0.5088015794754028}, {"type": "Title", "element_id": "857cbd470b49bb853b453607670c0f6e", "text": "(importi in valuta)", "_distance": 0.5091721415519714}, {"type": "Title", "element_id": "9316fd6df391d043e6ce7fa67183d1b4", "text": "26. EFFETTO DELLA VALUTAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO", "_distance": 0.5143620371818542}, {"type": "Table", "element_id": "ce828898d73abfb5b7bc605f935dc190", "text": "| | Numero azioni n ordinarie | Valore \u2019 nominale | Azioni proprie | Costi sostenuti al netto effetto , fiscale | Totale |\n|:-----------------------------------------------|:----------------------------|:--------------------|:-----------------|:---------------------------------------------|:---------------|\n| Azioni in circolazione | 578.150.395 | | | | |\n| Azioni proprie | (2.843.120) | - | (26) | - | (26) |\n| 31 dicembre 2023 | 575.307.275 | 2.544 | (26) | (19) | 2.499 |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | - | - | - | - | | |\n| 30 giugno 2024 | 575.307.275 | 2.544 | (26) | (19) | 2.499 |\n| cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: |\n| Azioni in circolazione | 578.150.395 | 2.544 | - | (19) | 2.525 |\n| Azioni | | - | | - | |\n| proprie | (2.843.120) | | (26) | | (26) |", "_distance": 0.5276807546615601}, {"type": "Title", "element_id": "aa30355318c04a5a569dee687e9fe3cb", "text": "Derivati attivi", "_distance": 0.5290610194206238}, {"type": "Table", "element_id": "b8130c4da8eff9b6ef0177685dc7f6a5", "text": "| (\u20acmil.) Ricavi, (\u20acmil.) Ricavi | Note, 21 | Di cui con parti correlate, 6.894 | Di cui con parti correlate, 1.050 | 7.985 | |\n|:--------------------------------------------------------------------------------------|:-----------|:------------------------------------|:------------------------------------|:--------|:---|\n| Costi per acquisti e personale | 23.0 | (6.259) | (323) | (7.232) | |\n| Ammortamenti, svalutazioni e rettifiche di valore di attivit\u00e0 | 24.0 | (300) | | (353) | |\n| \u2019 l finanziarie | | | | | |\n| Altri ricavi (costi) operativi | 22.0 | 4 | 2 | (19) | |\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | | 339 | | 381 | |\n| Proventi (oneri) finanziari | 25.0 | (77) | (16) | 268 | (2 |\n| Effetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del \u2019 . patrimonio netto | 26.0 | 20 | | 17 | |\n| Utile (perdita) prima delle imposte e degli effetti delle discontinued | | | | | |\n| operation | | 282 | | 666 | |\n| Imposte sul reddito | 27.0 | (74) | | (111) | |\n| Utile (Perdita) connessa a discontinued operation | | - | | - | |\n| Utile (perdita) netto/a attribuibile a: | | 208 | | 555 | |\n| - soci della controllante | | 196 | | 526 | |\n| - interessenza di pertinenza di Terzi | | 12 | | 29 | |\n| Utile (perdita) per Azione | 29.0 | 0341 | | 0914 | |\n| Base e diluito continuing operation | | 0341 | | 0914 | |", "_distance": 0.5301188826560974}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0fc73725360026e904c8811d3c4747d6", "text": "Il dettaglio degli utili e perdite rilevate nel patrimonio netto dei Terzi, al netto degli eventuali effetti fiscali, \u00e8 il seguente:", "_distance": 0.537725567817688}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "aca4d3db80940141d24674909754f13e", "text": "Tutti i valori sono esposti in milioni di euro salvo quando diversamente indicato.", "_distance": 0.5445857644081116}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b80b31c60fbdfbacc85680285eb97a86", "text": "Il fair value complessivo delle attivit\u00e0 a servizio dei piani pensionistici \u00e8 pari ad \u20acmil. 2.284 (\u20acmil. 2.371 al 31 dicembre 2023), classificato fra le attivit\u00e0 non correnti ed a decremento dei Benefici ai dipendenti.", "_distance": 0.5448096394538879}, {"type": "Table", "element_id": "64fa9a97834e2f0412467a1e84adcf29", "text": "| 1 gennaio 2023 | 2.499 | 4.975 | (74) | (38) | (179) | 7.183 | 516 | 7.699 |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------|:--------|:-------|:-------|:--------|:--------|:------|:--------|\n| Utile (perdita) del periodo | | 196 | | | | 196 | 12 | 208 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | 3 | 58 | 5 | 10 | 76 | (8) | 68 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | - | 199 | 58 | 5 | 10 | 272 | 4 | 276 |\n| Dividendi deliberati | | (81) | - | - | - | (81) | (1) | (82) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | | | | | | | | |\n| Totale operazioni con soci, | - | | - | - | - | | | |\n| rilevate direttamente nel Patrimonio netto | | (81) | | | | (81) | (1) | (82) |\n| Quote di terzi legate ad | | | | | | | | |\n| aggregazioni aziendali | | | | | | | | |\n| Altri movimenti | | 13 | | | | 13 | 1 | 14 |\n| 30 giugno 2023 | 2.499 | 5.106 | (16) | (33) | (169) | 7.387 | 520 | 7.907 |\n| 1 gennaio 2024 | 2.499 | 5.660 | (16) | (121) | (222) | 7.800 | 761 | 8.561 |\n| Utile (perdita) del periodo | | 526 | | | | 526 | 29 | 555 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | (1) | (27) | 19 | 144 | 135 | 23 | 158 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | \u00b0 | 525 | (27) | 19 | 144 | 661 | 52 | 713 |\n| Dividendi deliberati | | (162) | | | | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta Totale | | | | | | | | |\n| operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto | \u00b0 | (162) | \u00b0 | s | o | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Quote di terzi legate ad aggregazioni aziendali | | | | | | > | 292 | 292 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | | 7 | 1 | (1) | | 7 | 1 | 8 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | 2.499 | 6.030 | (42) | (103) | (78) | 8.306 | 1.091 | \u2014 9.397 |", "_distance": 0.5459336638450623}, {"type": "Title", "element_id": "b2320042cbbe305279a9e39c0f4df7c2", "text": "netto (importi in valuta)", "_distance": 0.5475133657455444}, {"type": "Title", "element_id": "f661e334ab75b089c8f67fb6fe2a49ba", "text": "netto (importi in valuta)", "_distance": 0.5495705008506775}, {"type": "Title", "element_id": "5a87b1cc0c0a26049dba724daedd348a", "text": "netto (importi in valuta)", "_distance": 0.5522294640541077}, {"type": "Table", "element_id": "138efee603f87acf37dc3a0e8212793e", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:----------------------------------------------------------------------|:-----|----:|\n| Attivit\u00e0 non correnti | - | 52 |\n| Attivit\u00e0 correnti | - | 183 |\n| Attivit\u00e0 possedute per la vendita | - | 235 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | - | 4 |\n| Passivit\u00e0 correnti | 40 | 170 |\n| Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la vendita | 40 | 174 |\n| | (40) | 61 |", "_distance": 0.5526539087295532}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "7a95b430b6261f860255a6b6fc19262e", "text": "La seguente tabella illustra la gerarchia dei fair value per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo valutate al fair value. Il fair value degli strumenti derivati (classificati nelle altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti) \u00e8 determinato sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato (c.d. \u201cLivello 2\u201d). Il fair value dell\u2019earn-out legato all\u2019acquisizione di Kopter \u00e8 stato determinato sulla base di tecniche di valutazione che non prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato (c.d. \u201cLivello 3\u201d), attualizzando la stima dei corrispettivi variabili che saranno dovuti sulla base della stima del raggiungimento dei traguardi definiti.", "_distance": 0.5538477897644043}, {"type": "Title", "element_id": "3b606ee55d203a6a3d5fb38f0799f98c", "text": "valuta)", "_distance": 0.5541797876358032}, {"type": "Title", "element_id": "280d9947cab236660dc0abee6c276cb5", "text": "valuta)", "_distance": 0.5543302297592163}, {"type": "Title", "element_id": "80f9ba03197185e2782d6e8ae7046f14", "text": "valuta)", "_distance": 0.5551338791847229}, {"type": "Table", "element_id": "864ba4ed35b4196db6c7815da8b83e01", "text": "| Attivit\u00e0 non correnti, Attivit\u00e0 non correnti | Valori contabili adjustments, 385 | Valori contabili adjustments, (211) | 174, 174 |\n|:------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|\n| Attivit\u00e0 correnti | 428 | - | 428 |\n| Attivit\u00e0 acquisite | 813 | (211) | 602 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | (92) | | (92) |\n| Passivit\u00e0 correnti | (378) | | (378) |\n| Passivit\u00e0 assunte | (470) | | (470) |\n| Attivit\u00e0 nette acquisite, escluso l'avviamento | | | 132 |\n| | | | 886 |\n| Valutazione al fair value del Gruppo Telespazio (100%) | Valutazione al fair value del Gruppo Telespazio (100%) | Valutazione al fair value del Gruppo Telespazio (100%) | Valutazione al fair value del Gruppo Telespazio (100%) |\n| Attivit\u00e0 immateriali derivanti da aggregazione aziendale, al netto delle relative imposte differite passive | | | 252 |\n| Avviamento | | | 502 |", "_distance": 0.5564181208610535}, {"type": "Title", "element_id": "fd487ea642cf9d085a89d4255ecaff58", "text": "valuta)", "_distance": 0.5579760074615479}]}, {"domanda": "Sono state effettuate operazioni di fusione e acquisizione (M&A)?", "results": [{"type": "NarrativeText", "element_id": "e3e2a811e1b2ea7599d0e00d9d0d48a5", "text": "Ordini. Risultano inferiori allo stesso periodo dell\u2019anno precedente, in ragione dello slittamento di acquisizioni al secondo semestre 2024. Tra le principali acquisizioni dell\u2019anno in corso, si evidenziano la componente logistica in ambito EFA e C-27J, oltre alla fornitura delle ali per il programma JSF.", "_distance": 0.48694443702697754}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "144da560b6d8c386b5da69c90aa5e570", "text": "Le variazioni delle altre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento includono i dividendi ricevuti e gli effetti delle acquisizioni e cessioni di partecipazioni, e sono cos\u00ec composte:", "_distance": 0.49145442247390747}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6a386633c872e95fb788eee572d4f24e", "text": "Ordini. Tra le principali acquisizioni del primo semestre si segnalano:", "_distance": 0.5014593005180359}, {"type": "ListItem", "element_id": "366244937fb5e2280d39e66567056575", "text": "Include la voce \u201cAltre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento\u201d classificate come \u201cOperazioni strategiche\u201d;", "_distance": 0.5047381520271301}, {"type": "ListItem", "element_id": "a4b150af28b1a19051b2b6fc2c27f46e", "text": "ammortamenti ed eventuali impairment della porzione del prezzo di acquisto allocato ad attivit\u00e0 immateriali nell\u2019ambito di operazioni di business combination, cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS 3;", "_distance": 0.5058504939079285}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "dc4c5bfd5c68b2489244ec2fcbddf3e0", "text": "Nel semestre sono state effettuate operazioni di cessione di crediti pro-soluto per un valore complessivo di circa \u20acmil. 46 (\u20acmil. 84 nel primo semestre del 2023).", "_distance": 0.5125962495803833}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "536a49f95169ad1c744a78637582b82b", "text": "Risultano in essere impegni di acquisto di attivit\u00e0 immateriali per \u20acmil. 14 (\u20acmil. 21 al 31 dicembre 2023).", "_distance": 0.5132641196250916}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b315b2669f32392c184e808e63502ab8", "text": "Risultano in essere impegni di acquisto di attivit\u00e0 materiali per \u20acmil. 251 (\u20acmil. 217 al 31 dicembre 2023).", "_distance": 0.5143317580223083}, {"type": "ListItem", "element_id": "4743c08c57fe6b9e8b57b813ecd6cdb7", "text": "\u2212 altri oneri o proventi di natura non ordinaria, riferibili, cio\u00e8, a eventi di particolare significativit\u00e0 ed eccezionalit\u00e0 non riconducibili all\u2019andamento ordinario dei business di riferimento. La voce include gli oneri sostenuti in occasione di operazioni di M&A, gli oneri connessi a business e/o prodotti e sistemi in dismissione, e la rilevazione di perdite su contratti divenuti onerosi a seguito di eventi di natura non operativa.", "_distance": 0.5146151185035706}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "437676ef11773f0d1cba1fc13a904b74", "text": "Ordini. In sensibile crescita rispetto a giugno 2023. Tra le principali acquisizioni del periodo si segnalano:", "_distance": 0.5151240825653076}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5bea2ed62103b6c839936c274e6f747d", "text": "La Societ\u00e0, con delibera del Consiglio di Amministrazione in data 23 gennaio 2013, ha aderito al regime di semplificazione previsto dagli artt. 70, comma 8 e 71, comma 1-bis del Regolamento Emittenti adottato con Delibera Consob n. 11971/1999 e s.m.i., avvalendosi pertanto della facolt\u00e0 di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi prescritti in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizione o cessione.", "_distance": 0.5151680707931519}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2cbf764540c9a34849ab84ab64ec3a56", "text": "Con riferimento al consolidamento del Gruppo Telespazio, per i cui maggiori dettagli si rimanda alla Nota 12 sulle \u201caggregazioni di imprese\u201d, il processo di purchase price allocation, non ancora concluso come consentito dall\u2019IFRS 3, ha comportato l\u2019iscrizione di un avviamento pari a circa \u20acmil. 502 e di attivit\u00e0 immateriali acquisite per aggregazioni industriali per circa \u20acmil. 349. Sull\u2019incremento dell\u2019avviamento influisce inoltre l\u2019effetto positivo realizzato sulle attivit\u00e0 espresse in USD e GBP.", "_distance": 0.5157561302185059}, {"type": "ListItem", "element_id": "a4fd5cf1135f6f61d1e548f3e3e660fb", "text": "\u2022 consegnate n. 23 sezioni di fusoliera per il programma B787 (contro n. 18 fusoliere nel 2023) e n. 16 consegne di fusoliere per il programma ATR (contro n. 13 fusoliere nel 2023);", "_distance": 0.520498514175415}, {"type": "ListItem", "element_id": "f877196e09dba55d167f688ea2dbc65e", "text": "(****) Include le voci \u201cAltre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento\u201d, esclusi i dividendi ricevuti, gli effetti delle operazioni classificate come \u201cOperazioni strategiche\u201d e gli incassi ex Lege 808/1985.", "_distance": 0.5207645893096924}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "7bb955f9e4f0b2f6e505fdfdf1e85eb5", "text": "Nella sezione delle \u201cOperazioni finanziarie\u201d, cui si rimanda, si riportano le operazioni intervenute nel corso del periodo, unitamente alla disamina delle linee di credito detenute dal Gruppo.", "_distance": 0.521374523639679}, {"type": "ListItem", "element_id": "85744d7e0134ea6c4108593d2202a669", "text": "\u2022 Risultato Netto Ordinario: \u00e8 dato dal Risultato Netto ante risultato delle discontinued operation ed effetti delle operazioni straordinarie (principali operazioni di acquisizione e dismissione) La riconciliazione \u00e8 di seguito presentata:", "_distance": 0.5227340459823608}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0efb80fc20becf8428deb0f0838b5c50", "text": "Nel primo semestre del 2024 il Settore registra un buon livello di acquisizioni, considerati gli effettivi positivi del PNRR nel periodo a confronto dello scorso esercizio.", "_distance": 0.5242758393287659}, {"type": "ListItem", "element_id": "2399d9ba57f5644f900422a5fad018ca", "text": "30. FLUSSO DI CASSA DA ATTIVIT\u00c0 OPERATIVE E DI INVESTIMENTO", "_distance": 0.524287760257721}, {"type": "Table", "element_id": "a17a6ef7f28460c05db655aabf0ddf02", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 iugno 2023 gMUgno 2023 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | | | |\n|:-------------------------------------------------------|:----------------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|\n| EBITA | | | | | | | | | |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 |\n| immateriali acquisite in sede di business combination | (2) | (16) | - | | - | - | - | - | (18) |\n| EBIT | 152 | 262 | 3 | | 159 | (77) | 2 | (133) | 368 |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | \u2019 | (32) | \u2019 | | \u2019 | 5 | (2) | \u2019 | (29) |\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri | 152 | 230 | 3 | | 159 | (72) | - | (133) | 339 |", "_distance": 0.5263746976852417}, {"type": "Table", "element_id": "cd352b064b481f1233af355da8bc45ee", "text": "| 0 | 1 |\n|:---------------------------------------------------------------|:-----|\n| Operazioni strategiche | 27 |\n| Dividendi ricevuti | 177 |\n| Variazione di altre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento | (13) |\n| Variazione di altre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento | 191 |", "_distance": 0.5267308354377747}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "f4573d10432e2f891f8dccf4a971b0f2", "text": "Nel periodo comparativo non erano state rilevate operazioni di aggregazioni di imprese.", "_distance": 0.5297456383705139}, {"type": "ListItem", "element_id": "355d3738131826f2c4cdadb630ca594c", "text": "12. AGGREGAZIONI DI IMPRESE", "_distance": 0.5318759083747864}, {"type": "Title", "element_id": "5160fd5820278da9773e42a22dfb5616", "text": "Operazioni strategiche", "_distance": 0.5321899652481079}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ecbc799291d21f9afb1edd7850202a8e", "text": "Con riferimento ai valori oggetto di acquisizione, si segnala che non si \u00e8 ancora completato il processo di purchase price allocation, cos\u00ec come consentito dall\u2019IFRS 3. Pertanto, il fair value delle singole attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potrebbe risultare differente al termine del processo di allocazione, il cui completamento \u00e8 previsto entro il bilancio al 31 dicembre 2024.", "_distance": 0.5338676571846008}, {"type": "Table", "element_id": "28c77a46f7397b9b6da402bbc7af6a9d", "text": "| |\n|:-----------------------------------------------------------|\n| Ammortamento attivit\u00e0 immateriali |\n| Costi di sviluppo |\n| Oneri non ricorrenti |\n| Acquisite per aggregazioni aziendali |\n| Concessioni, licenze e marchi |\n| Altre attivit\u00e0 immateriali |\n| Ammortamento attivit\u00e0 materiali e investimenti immobiliari |\n| Ammortamento diritto d'uso |\n| Impairment di altre attivit\u00e0 |\n| Rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie |", "_distance": 0.5370289087295532}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 la Posizione Finanziaria Netta (PFN)?", "results": [{"type": "Title", "element_id": "a2ef34f260f0617c0f1df241ef6ff1ba", "text": "Indebitamento Netto di Gruppo (KPI)", "_distance": 0.4876336455345154}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "97537c2060b21e47196f294655ace03f", "text": "finanziario. La riconciliazione con la posizione finanziaria netta richiesta dalla comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, aggiornate con quanto previsto dall\u2019orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 cos\u00ec come recepito dal richiamo di attenzione CONSOB n. 5/21 del 29 aprile 2021, \u00e8 di seguito fornita:", "_distance": 0.4878873825073242}, {"type": "ListItem", "element_id": "f0a4756955113d00bd4cd5e965782da8", "text": "(*****) Include le voci \u201cProventi (oneri) finanziari\u201d (escluse le plusvalenze e minusvalenze relative ad operazioni Straordinarie) ed \u201cEffetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto\u201d (esclusi i risultati delle partecipazioni strategiche).", "_distance": 0.4951443076133728}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0bdd810c36086566fcf306ea331763d5", "text": "Indebitamento finanziario netto com. CONSOB n. DEM/6064293/ESMA", "_distance": 0.5057646632194519}, {"type": "Title", "element_id": "9316fd6df391d043e6ce7fa67183d1b4", "text": "26. EFFETTO DELLA VALUTAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO", "_distance": 0.506230354309082}, {"type": "ListItem", "element_id": "052d4b133a0a93b291e5f3ed027a032a", "text": "\u2022 Risultato Netto: coincide con l\u2019Utile (perdita) netto.", "_distance": 0.5081871151924133}, {"type": "Title", "element_id": "c1c98c8f436d02e73c60a05d74cf8491", "text": "25. PROVENTI E ONERI FINANZIARI", "_distance": 0.508558452129364}, {"type": "Title", "element_id": "05a8d712d98d61051b739d64425f44b9", "text": "RISULTATI DEL GRUPPO E SITUAZIONE FINANZIARIA", "_distance": 0.5138951539993286}, {"type": "Title", "element_id": "55de888b4066d44776cb10b37cc0b9b5", "text": "15. PATRIMONIO NETTO", "_distance": 0.5156782269477844}, {"type": "ListItem", "element_id": "e5eb0f88905d2e877c76b604d7096c37", "text": "\u2022 Free Operating Cash-Flow (FOCF): \u00e8 ottenuto come somma del cash-flow generato (utilizzato) dalla gestione operativa (con esclusione delle variazioni relative a poste dell\u2019Indebitamento Netto di Gruppo) del cash-flow generato (utilizzato) dall\u2019attivit\u00e0 di investimento ordinario (attivit\u00e0 materiali, immateriali e partecipazioni, al netto dei flussi di cassa riferibili a operazioni di acquisto o cessione di partecipazioni che, per loro natura o per rilevanza, si configurano come \u201cinvestimenti strategici\u201d), dei dividendi ricevuti e degli incassi ex Lege 808/1985. La modalit\u00e0 di costruzione del FOCF \u00e8 presentata all\u2019interno del cash flow riclassificato riportato nel capitolo \u201cRisultati del gruppo e situazione finanziaria\u201d.", "_distance": 0.5250020027160645}, {"type": "ListItem", "element_id": "25d127cfd506a4f15c90e41b64365de5", "text": "\u2022 Indebitamento Netto di Gruppo: include liquidit\u00e0, crediti finanziari e titoli correnti, al netto dei debiti finanziari (correnti e non correnti) e del fair value dei derivati a copertura di poste dell\u2019indebitamento", "_distance": 0.5299673676490784}, {"type": "ListItem", "element_id": "c49c5b256f293b545d1af3e7c2ea3794", "text": "\u2022 Portafoglio ordini: \u00e8 dato dalla somma del portafoglio del periodo precedente e degli ordini acquisiti, al netto dei ricavi del periodo di riferimento.", "_distance": 0.5305691957473755}, {"type": "ListItem", "element_id": "85744d7e0134ea6c4108593d2202a669", "text": "\u2022 Risultato Netto Ordinario: \u00e8 dato dal Risultato Netto ante risultato delle discontinued operation ed effetti delle operazioni straordinarie (principali operazioni di acquisizione e dismissione) La riconciliazione \u00e8 di seguito presentata:", "_distance": 0.5336023569107056}, {"type": "Table", "element_id": "9c065c75e584dcf788e28ca4baf50683", "text": "Capitale sociale Utili a nuovo e altre riserve Riserva cash-flow hedge Riserva da rivalutazione piani a benefici definiti Riserva di traduzione Totale patrimonio netto di Gruppo Interessi di terzi Totale o netto", "_distance": 0.5349514484405518}, {"type": "Title", "element_id": "f661e334ab75b089c8f67fb6fe2a49ba", "text": "netto (importi in valuta)", "_distance": 0.5368881225585938}, {"type": "Title", "element_id": "5a87b1cc0c0a26049dba724daedd348a", "text": "netto (importi in valuta)", "_distance": 0.536933183670044}, {"type": "Title", "element_id": "73b6b5ad93f02ce8875077daf0ba2838", "text": "Andamento finanziario", "_distance": 0.5376311540603638}, {"type": "Title", "element_id": "70aaf47359c619881dbda1ba03aead29", "text": "PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO", "_distance": 0.5384829044342041}, {"type": "ListItem", "element_id": "82212451c21b40929816bd766ff4b481", "text": "\u2022 EBIT: \u00e8 ottenuto aggiungendo al risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari (cio\u00e8 il risultato prima dei \u201cproventi e oneri finanziari\u201d, degli \u201ceffetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto\u201d, delle \u201cimposte sul reddito\u201d e dell\u2019\u201cutile (perdita) connesso alle discontinued operation\u201d) la quota parte di competenza del Gruppo dei risultati delle Partecipazioni strategiche (MBDA, GIE ATR, Thales e Hensoldt), rilevata negli \u201ceffetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto\u201d.", "_distance": 0.5401401519775391}, {"type": "Title", "element_id": "b2320042cbbe305279a9e39c0f4df7c2", "text": "netto (importi in valuta)", "_distance": 0.5401774048805237}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "db97018404ca852c48e3d31fbb75407f", "text": "Al netto di tale componente, l\u2019andamento dei proventi e oneri finanziari nel primo semestre del 2024 si presenta sostanzialmente in linea con il dato di giugno 2023, rispetto al quale si evidenziano una riduzione degli interessi passivi netti e un minor valore delle poste valutate a fair value, oltre a maggiori oneri finanziari verso parti correlate.", "_distance": 0.5418097376823425}, {"type": "Table", "element_id": "d467a07b9f58ce6a792f384c37165027", "text": "| | Schema di bilancio |\n|:----------------------------------------------------|:---------------------|\n| Attivit\u00e0 non correnti | 15.037 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | (4.759) |\n| Capitale fisso | |\n| Attivit\u00e0 correnti | 16.297 |\n| Passivit\u00e0 correnti | (17.239) |\n| Capitale circolante netto | |\n| Patrimonio Netto di Gruppo | 8.306 |\n| Patrimonio Netto di Terzi | 1.091 |\n| Totale Patrimonio Netto | 9.397 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | |\n| (Attivit\u00e0) passivit\u00e0 nette possedute per la vendita | (61) |", "_distance": 0.5423240661621094}, {"type": "Title", "element_id": "17f69eafabddb6eba87900581ea56842", "text": "Variazione netta dei debiti finanziari", "_distance": 0.5426690578460693}, {"type": "Table", "element_id": "8ef1c39aea96542b5a920e4ec2a3d733", "text": "| | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno.1 |\n|:----------------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------|:-------------------------------------|\n| Risultato Netto | | |\n| Ammortamenti e svalutazioni | 300 | 353 |\n| Effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | (20) | (17) |\n| Imposte sul reddito | 74 | 111 |\n| Costi per piani a benefici definiti | 20 | 12 |\n| Oneri e proventi finanziari netti | 77 | (268) |\n| Accantonamenti netti a fondi rischi e svalutazione magazzino | 102 | 101 |\n| Altre poste non monetarie | 10 | 23 |\n| Altre poste non monetarie | 771 | 870 |", "_distance": 0.5443344116210938}, {"type": "Table", "element_id": "c016380265323836fc5180cab9956b5a", "text": "| A - Disponibilit\u00e0 liquide, C - Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | (2.407), (205) | (1.067), (303) |\n|:---------------------------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------|\n| D - Liquidit\u00e0 | (2.612) | (1.370) |\n| E - Debito finanziario corrente (*) | 1.409 | 1.456 |\n| F - Parte corrente del debito finanziario non corrente | 635 | 512 |\n| G - Indebitamento finanziario corrente | 2.044 | 1.968 |\n| H - Indebitamento finanziario corrente netto (disponibilit\u00e0) | (568) | 598 |\n| | - Debito finanziario non corrente (*) | 2.885 | 2.406 |\n| J - Strumenti di debito (**) | 6 | (4) |\n| K- Debiti commerciali e altri debiti non correnti | 212 | 214 |\n| L - Indebitamento finanziario non corrente | 3.103 | 2.616 |\n| M - Totale Indebitamento finanziario | 2.535 | 3.214 |", "_distance": 0.5446898341178894}]}, {"domanda": "A quanto ammonta il Capitale Investito Netto?", "results": [{"type": "Title", "element_id": "18d91899daf8b7788536b4593c22089c", "text": "Valuta Capitale sociale % di possesso nel Gruppo % contribuzione", "_distance": 0.3865378499031067}, {"type": "Title", "element_id": "4b4f96140137a5d74ad86b257b8e9d3c", "text": "Valuta Capitale sociale % di possesso nel Gruppo % contribuzione", "_distance": 0.3868420720100403}, {"type": "ListItem", "element_id": "8ab6d35d68af832ca906e0f141ce4944", "text": "\u2022 Return on Investments (ROI): \u00e8 calcolato come rapporto tra l\u2019EBITA ed il valore medio del capitale investito netto nei 12 mesi antecedenti il periodo.", "_distance": 0.426036536693573}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "a419bc00a044ef6a17be518b28cfba78", "text": "Le variazioni del capitale circolante sono cos\u00ec composte:", "_distance": 0.4314320683479309}, {"type": "Table", "element_id": "9791a04aef2cbfbede3e153adff98b55", "text": "| Attivit\u00e0 non correnti, Passivit\u00e0 non correnti | | 13.876 (2.216), 13.876 (2.216) | 14.295 (2.248), 14.295 (2.248) | 15.037 (2.353), 15.037 (2.353) |\n|:----------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|\n| Capitale fisso | (*) | 11.660 | 12.047 | 12.684 |\n| Rimanenze | (**) | 1.183 | 596 | 1.219 |\n| Crediti commerciali | (***) | 3.474 | 3.685 | 3.856 |\n| Debiti commerciali | (****) | (2.739) | (3.268) | (3.299) |\n| Capitale circolante | | 1.918 | 1.013 | 1.776 |\n| Fondi per rischi (quota corrente) | | (1.057) | (1.087) | (986) |\n| Altre attivit\u00e0 (passivit\u00e0) nette correnti | (****%) | (978) | (1.049) | (1.138) |\n| Capitale circolante netto | | (117) | (1.123) | (348) |\n| Capitale investito netto | | 11.543 | 10.924 | 12.336 |\n| Patrimonio netto di Gruppo | | 7.387 | 7.800 | 8.306 |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 520 | 761 | 1.091 |\n| Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 |\n| (Attivit\u00e0) passivit\u00e0 nette possedute per la vendita | (******) | (1) | 40 | (61) |", "_distance": 0.4436202049255371}, {"type": "Table", "element_id": "8ef1c39aea96542b5a920e4ec2a3d733", "text": "| | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno.1 |\n|:----------------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------|:-------------------------------------|\n| Risultato Netto | | |\n| Ammortamenti e svalutazioni | 300 | 353 |\n| Effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | (20) | (17) |\n| Imposte sul reddito | 74 | 111 |\n| Costi per piani a benefici definiti | 20 | 12 |\n| Oneri e proventi finanziari netti | 77 | (268) |\n| Accantonamenti netti a fondi rischi e svalutazione magazzino | 102 | 101 |\n| Altre poste non monetarie | 10 | 23 |\n| Altre poste non monetarie | 771 | 870 |", "_distance": 0.44662177562713623}, {"type": "ListItem", "element_id": "052d4b133a0a93b291e5f3ed027a032a", "text": "\u2022 Risultato Netto: coincide con l\u2019Utile (perdita) netto.", "_distance": 0.4501386284828186}, {"type": "Title", "element_id": "f661e334ab75b089c8f67fb6fe2a49ba", "text": "netto (importi in valuta)", "_distance": 0.4582454562187195}, {"type": "Title", "element_id": "b2320042cbbe305279a9e39c0f4df7c2", "text": "netto (importi in valuta)", "_distance": 0.45892244577407837}, {"type": "Title", "element_id": "5a87b1cc0c0a26049dba724daedd348a", "text": "netto (importi in valuta)", "_distance": 0.4613610506057739}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "1716076fd86a1554f7556fa437d0878d", "text": "Il Risultato Netto Ordinario di \u20acmil. 189 (\u20acmil. 197 nel periodo a confronto, \u20acmil. 202 nel dato Proforma) risente del maggior carico fiscale del periodo dovuto principalmente alla maggior incidenza delle componenti estere.", "_distance": 0.4627353549003601}, {"type": "Table", "element_id": "ce828898d73abfb5b7bc605f935dc190", "text": "| | Numero azioni n ordinarie | Valore \u2019 nominale | Azioni proprie | Costi sostenuti al netto effetto , fiscale | Totale |\n|:-----------------------------------------------|:----------------------------|:--------------------|:-----------------|:---------------------------------------------|:---------------|\n| Azioni in circolazione | 578.150.395 | | | | |\n| Azioni proprie | (2.843.120) | - | (26) | - | (26) |\n| 31 dicembre 2023 | 575.307.275 | 2.544 | (26) | (19) | 2.499 |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | - | - | - | - | | |\n| 30 giugno 2024 | 575.307.275 | 2.544 | (26) | (19) | 2.499 |\n| cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: |\n| Azioni in circolazione | 578.150.395 | 2.544 | - | (19) | 2.525 |\n| Azioni | | - | | - | |\n| proprie | (2.843.120) | | (26) | | (26) |", "_distance": 0.4682406783103943}, {"type": "Table", "element_id": "9c065c75e584dcf788e28ca4baf50683", "text": "Capitale sociale Utili a nuovo e altre riserve Riserva cash-flow hedge Riserva da rivalutazione piani a benefici 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EFFETTO DELLA VALUTAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO", "_distance": 0.4751342535018921}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "bf58696673cc08ece9afa4a3c8dfbb50", "text": "Il Risultato Netto di \u20acmil. 555 (\u20acmil. 208 nel periodo a confronto, \u20acmil. 213 nel dato Proforma) include, oltre al Risultato Netto Ordinario, la plusvalenza - pari a \u20acmil. 366 - rilevata a seguito della valutazione al fair value della partecipazione detenuta precedentemente nel Gruppo Telespazio, effettuata ai fini del consolidamento integrale dello stesso.", "_distance": 0.48911941051483154}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "aca4d3db80940141d24674909754f13e", "text": "Tutti i valori sono esposti in milioni di euro salvo quando diversamente indicato.", "_distance": 0.4893290400505066}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b2ffda5322e73936e2685034ab8dc890", "text": "L\u2019Indebitamento Netto di Gruppo, pari ad \u20acmil. 3.000, si riduce (ca. \u20acmld 0,6) rispetto a giugno 2023 grazie al rafforzamento della generazione di cassa del Gruppo e alla cessione della quota minoritaria di Leonardo DRS intervenuta nell\u2019ultimo trimestre del 2023. Rispetto al 31 dicembre 2023 (\u20acmil. 2.323) il dato si incrementa per effetto principalmente dell\u2019andamento del FOCF, oltre che per il pagamento di dividendi per un importo pari a \u20acmil. 175 (di cui \u20acmil. 159 relativi a Leonardo S.p.a.).", "_distance": 0.492185115814209}, {"type": "Table", "element_id": "d467a07b9f58ce6a792f384c37165027", "text": "| | Schema di bilancio |\n|:----------------------------------------------------|:---------------------|\n| Attivit\u00e0 non correnti | 15.037 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | (4.759) |\n| Capitale fisso | |\n| Attivit\u00e0 correnti | 16.297 |\n| Passivit\u00e0 correnti | (17.239) |\n| Capitale circolante netto | |\n| Patrimonio Netto di Gruppo | 8.306 |\n| Patrimonio Netto di Terzi | 1.091 |\n| Totale Patrimonio Netto | 9.397 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | |\n| (Attivit\u00e0) passivit\u00e0 nette possedute per la vendita | (61) |", "_distance": 0.49221956729888916}, {"type": "Title", "element_id": "f6b41d329556c792d76eb574ea94bd45", "text": "Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto", "_distance": 0.49294883012771606}, {"type": "Table", "element_id": "bbcd8640dbedbee3072d1cca8cd0f8b8", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | _. attivit\u00e0 | Flisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:--------------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.425 | 3.460 | 301 | 1.272 | 353 | 399 | 398 | (623) | 7.985 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (329) | (23) | (27) | (33) | (4) | \u2014 (205) | 623 | |\n| Ricavi terzi | 2.423 | 3.131 | 278 | 1.245 | 320 | 395 | 193 | - | 7.985 |\n| EBITA | 172 | 363 | 16 | 167 | (76) | (1) | (138) | o | 503.0 |\n| Investimenti | 132 | 111 | 4 | 32 | 18 | 8 | 44 | - | 349.0 |", "_distance": 0.4930812120437622}, {"type": "ListItem", "element_id": "e5eb0f88905d2e877c76b604d7096c37", "text": "\u2022 Free Operating Cash-Flow (FOCF): \u00e8 ottenuto come somma del cash-flow generato (utilizzato) dalla gestione operativa (con esclusione delle variazioni relative a poste dell\u2019Indebitamento Netto di Gruppo) del cash-flow generato (utilizzato) dall\u2019attivit\u00e0 di investimento ordinario (attivit\u00e0 materiali, immateriali e partecipazioni, al netto dei flussi di cassa riferibili a operazioni di acquisto o cessione di partecipazioni che, per loro natura o per rilevanza, si configurano come \u201cinvestimenti strategici\u201d), dei dividendi ricevuti e degli incassi ex Lege 808/1985. La modalit\u00e0 di costruzione del FOCF \u00e8 presentata all\u2019interno del cash flow riclassificato riportato nel capitolo \u201cRisultati del gruppo e situazione finanziaria\u201d.", "_distance": 0.49643540382385254}, {"type": "ListItem", "element_id": "c49c5b256f293b545d1af3e7c2ea3794", "text": "\u2022 Portafoglio ordini: \u00e8 dato dalla somma del portafoglio del periodo precedente e degli ordini acquisiti, al netto dei ricavi del periodo di riferimento.", "_distance": 0.49710291624069214}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0fc73725360026e904c8811d3c4747d6", "text": "Il dettaglio degli utili e perdite rilevate nel patrimonio netto dei Terzi, al netto degli eventuali effetti fiscali, \u00e8 il seguente:", "_distance": 0.4973652958869934}, {"type": "ListItem", "element_id": "25d127cfd506a4f15c90e41b64365de5", "text": "\u2022 Indebitamento Netto di Gruppo: include liquidit\u00e0, crediti finanziari e titoli correnti, al netto dei debiti finanziari (correnti e non correnti) e del fair value dei derivati a copertura di poste dell\u2019indebitamento", "_distance": 0.49759888648986816}]}, {"domanda": "Sono presenti societ\u00e0 controllate?", "results": [{"type": "Title", "element_id": "2c54ace247e7b3062d3a6c70c3656b2d", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 controllate e collegate valutate al costo", "_distance": 0.29720067977905273}, {"type": "Title", "element_id": "654651e1928136d5975d0606ad0ed4b3", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale (importi in", "_distance": 0.41553276777267456}, {"type": "Title", "element_id": "622749f0250f1a6f95f1930cc25c331d", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale (importi in", "_distance": 0.4161638617515564}, {"type": "Title", "element_id": "293b5b3c746229f7814ca1b3968c807b", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale (importi in", "_distance": 0.4161915183067322}, {"type": "Title", "element_id": "2500adb59b93736027e5c062d2999411", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale (importi in", "_distance": 0.4161915183067322}, {"type": "Title", "element_id": "f477ade82ae2e08919f89141075d2a13", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio", "_distance": 0.44078701734542847}, {"type": "Title", "element_id": "08bf48e1aa7006c89d89fa6b52741671", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio", "_distance": 0.4440279006958008}, {"type": "Title", "element_id": "0275196a2355e0ace394aad8660e21d2", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio", "_distance": 0.4458075165748596}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "bf56c7698db8dbe1233d8b208986e5eb", "text": "Altre controllate del Gruppo infine dispongono delle seguenti linee di credito:", "_distance": 0.4674772024154663}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5e5f03e9a6638c91cc6d1c8bc58eaa65", "text": "Societ\u00e0 entrate nel perimetro di consolidamento:", "_distance": 0.4980512261390686}, {"type": "Title", "element_id": "a7d6796b974e2161c37d08048427aeca", "text": "Societ\u00e0 uscite dal perimetro di consolidamento:", "_distance": 0.5092206597328186}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "66bce14431ad6d1e0659c9dba0e5f086", "text": "I crediti commerciali ed i ricavi pi\u00f9 significativi, oltre quelli verso le joint venture, sono relativi alle societ\u00e0:", "_distance": 0.5158677101135254}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "79964732f1bc42cf089bdc9015b739eb", "text": "Per la controllata Leonardo DRS si segnalano:", "_distance": 0.5223132371902466}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "79878d21cfcfbd8480050c9c49597e27", "text": "Con riferimento ai rischi derivanti da contenziosi civili, tributari e amministrativi si sottolinea come l\u2019attivit\u00e0 delle societ\u00e0 del Gruppo Leonardo si rivolga a settori e mercati ove molte problematiche, sia attive che passive, sono risolte soltanto dopo un significativo lasso di tempo, specialmente nei casi in cui la controparte \u00e8 rappresentata da committenza pubblica. In applicazione dei principi contabili di riferimento, sono state accantonate le passivit\u00e0 per rischi ritenuti probabili e quantificabili. Per alcune controversie nelle quali il Gruppo \u00e8 soggetto passivo, non \u00e8 stato effettuato alcun accantonamento specifico in quanto si ritiene ragionevole, allo stato delle attuali conoscenze, che tali controversie possano essere risolte in maniera soddisfacente e senza significativi riflessi sul Gruppo. Rispetto a quanto gi\u00e0 descritto in sede di predisposizione del bilancio consolidato 2023, al quale si rimanda, si segnalano i seguenti aggiornamenti:", "_distance": 0.5314122438430786}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "88bd6acfe3550d2affcbe0b381b9e6cb", "text": "Le Divisioni e le societ\u00e0 attraverso cui il Gruppo opera sono aggregate, ai fini del reporting interno ed esterno, nei sei settori di business di riferimento: Elicotteri, Elettronica per la Difesa e Sicurezza, Cyber Security & Solutions, Velivoli, Aerostrutture e Spazio. Il segmento Altre attivit\u00e0 include le attivit\u00e0 di Corporate e quelle residuali. Si segnala che fino al bilancio 2023 i Settori Elettronica per la Difesa e Sicurezza e Cyber Security & Solutions erano aggregati nell\u2019unico settore Elettronica per la Difesa e Sicurezza, successivamente scorporato per fornire una rappresentazione in pi\u00f9 stretta coerenza con le strategie aziendali e le dinamiche di business sottostanti. I dati del primo semestre del 2023 sono stati pertanto rideterminati coerentemente nell\u2019informativa comparativa.", "_distance": 0.5317161679267883}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "63e146b569d9bea96371c4d469ddadd6", "text": "Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari", "_distance": 0.5337998270988464}, {"type": "Title", "element_id": "18d91899daf8b7788536b4593c22089c", "text": "Valuta Capitale sociale % di possesso nel Gruppo % contribuzione", "_distance": 0.5455526113510132}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "aca4d3db80940141d24674909754f13e", "text": "Tutti i valori sono esposti in milioni di euro salvo quando diversamente indicato.", "_distance": 0.5467119812965393}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "83822142a1e379c270bee2d6ca54f459", "text": "Nessuna variazione da segnalare", "_distance": 0.5479967594146729}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "25a60d2cb5888d2537325873bc2ef6e1", "text": "La Societ\u00e0 dispone inoltre di un finanziamento \u201cSustainability-Linked\u201d di \u20acmil. 260 concesso dalla Banca Europea degli Investimenti - con contratto sottoscritto nel mese di novembre 2022 \u2013 anch\u2019esso interamente non utilizzato alla data del presente documento.", "_distance": 0.5480318069458008}, {"type": "Title", "element_id": "4b4f96140137a5d74ad86b257b8e9d3c", "text": "Valuta Capitale sociale % di possesso nel Gruppo % contribuzione", "_distance": 0.5490363836288452}, {"type": "Title", "element_id": "e6379ec85f0b9c8ec631506cd535b5d6", "text": "(*): societ\u00e0 valutate ad equity", "_distance": 0.5499880313873291}, {"type": "Title", "element_id": "c0432306faa854a2c3304ab7c96685f3", "text": "ORGANI SOCIALI E COMITATI", "_distance": 0.5518315434455872}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ec339ac206bfa2cd66c142f6d73f0c3f", "text": "Non sono intervenute modifiche o sviluppi delle operazioni con parti correlate descritte nella Relazione sulla Gestione dell\u2019esercizio 2023.", "_distance": 0.554198682308197}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "cc6826e80961ed7b74b5075ec18208b6", "text": "Altre attivit\u00e0 correnti:", "_distance": 0.5559457540512085}]}, {"domanda": "Vengono distribuiti dividendi?", "results": [{"type": "Title", "element_id": "4214d170723d08ade4c56b210f0c289d", "text": "Dividendi ricevuti", "_distance": 0.25149601697921753}, {"type": "Title", "element_id": "9f47f74590d45891ed86afdc47718ad1", "text": "Dividendi pagati", "_distance": 0.27516257762908936}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "144da560b6d8c386b5da69c90aa5e570", "text": "Le variazioni delle altre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento includono i dividendi ricevuti e gli effetti delle acquisizioni e cessioni di partecipazioni, e sono cos\u00ec composte:", "_distance": 0.4005066156387329}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "30d5e1b7f78b8455a9bab62f5294486c", "text": "(*) I ricavi intersettoriali comprendono i ricavi tra Divisioni ed imprese del Gruppo consolidate appartenenti a settori diversi", "_distance": 0.4557024836540222}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "34d900f30d8d2447964292387455ca90", "text": "(*) I ricavi intersettoriali comprendono i ricavi tra Divisioni ed imprese del Gruppo consolidate appartenenti a settori diversi", "_distance": 0.45731866359710693}, {"type": "ListItem", "element_id": "f877196e09dba55d167f688ea2dbc65e", "text": "(****) Include le voci \u201cAltre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento\u201d, esclusi i dividendi ricevuti, gli effetti delle operazioni classificate come \u201cOperazioni strategiche\u201d e gli incassi ex Lege 808/1985.", "_distance": 0.46424663066864014}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "aca4d3db80940141d24674909754f13e", "text": "Tutti i valori sono esposti in milioni di euro salvo quando diversamente indicato.", "_distance": 0.48904311656951904}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "a419bc00a044ef6a17be518b28cfba78", "text": "Le variazioni del capitale circolante sono cos\u00ec composte:", "_distance": 0.4943409562110901}, {"type": "Table", "element_id": "cd352b064b481f1233af355da8bc45ee", "text": "| 0 | 1 |\n|:---------------------------------------------------------------|:-----|\n| Operazioni strategiche | 27 |\n| Dividendi ricevuti | 177 |\n| Variazione di altre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento | (13) |\n| Variazione di altre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento | 191 |", "_distance": 0.495280385017395}, {"type": "Title", "element_id": "14cc7ff03e3155f202b405ae024c006f", "text": "Ricavi terzi", "_distance": 0.5038545727729797}, {"type": "Title", "element_id": "4fe21b813f5b4612845b46208c32c89a", "text": "Ricavi terzi", "_distance": 0.5038545727729797}, {"type": "Image", "element_id": "b3dd0afca27adb6bc87c9fcc85571f40", "text": "502 175 25 -25 3.637 3.000 2.323 30 giugno 2023 31 dicembre 2023 FOCF Dividendi pagati Sottoscrizione di nuovi Effetto cambio e altro 30 giugno 2024 contratti di leasing ", "_distance": 0.5044117569923401}, {"type": "ListItem", "element_id": "9efa19bb07a51e1027bd416cd0491e4f", "text": "Assumendo un incremento del pagamento dei dividendi da 0,14 \u20ac a 0,28 \u20ac per azione, nuovi contratti leasing, investimenti strategici e altre operazioni minori", "_distance": 0.5105940103530884}, {"type": "Table", "element_id": "87d5f9d145dce88f677bb27312c66137", "text": "| | Schema di bilancio | Dividendi ricevuti | Debiti diritti regia/ incassi pagamenti |. 808 | di e Operazioni _ strategiche | |\n|:-------------------------------------------------------|:-----------------------|:-----------------------|:-------------------------------------------------|:--------------------------------|:-----------------------|\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 operative | | | | | |\n| Dividendi ricevuti | | | | | |\n| Investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali | (344) | | | | |\n| Cessioni di attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | | | | |\n| Flusso di cassa da attivit\u00e0 di investimento ordinario | (342) | | | (2) | |\n| Free Operating Cash Flow (FOCF) | | | | | |\n| Operazioni strategiche | Operazioni strategiche | Operazioni strategiche | Operazioni strategiche | Operazioni strategiche | Operazioni strategiche |\n| Altre attivit\u00e0 di investimento | 143 | | (136) | | |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di investimento | (199) | | | | |\n| Dividendi pagati | (175) | | | | (175) |\n| Rimborso di prestiti obbligazionari | (600) | | | | |\n| Variazione netta degli altri debiti finanziari | (86) | | | | |\n| Variazione netta dei debiti finanziari | (686) | | | | (686) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di | | | | | |\n| finanziamento (861) | finanziamento (861) | finanziamento (861) | finanziamento (861) | finanziamento (861) | finanziamento (861) |\n| Incremento/(decremento) netto delle disponibilit\u00e0 | (1.356) | | | | (1.356) |\n| e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 1\u00b0 gennaio | 2.407 | | | | 2.407 |\n| Differenze di cambio e altri movimenti | 16 | | | | 16 |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 30 giugno | 1.067 | | | | 1.067 |", "_distance": 0.5188071727752686}, {"type": "ListItem", "element_id": "f0a4756955113d00bd4cd5e965782da8", "text": "(*****) Include le voci \u201cProventi (oneri) finanziari\u201d (escluse le plusvalenze e minusvalenze relative ad operazioni Straordinarie) ed \u201cEffetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto\u201d (esclusi i risultati delle partecipazioni strategiche).", "_distance": 0.5252308249473572}, {"type": "Table", "element_id": "3d33b2f4a526071d1798d2bf34033b10", "text": "| | Non correnti | Correnti | Non correnti.1 | Correnti.1 |\n|:----------------------------------------------------|:---------------|-----------:|:-----------------|-------------:|\n| Debiti verso dipendenti | 54 | 517 | 52 | 693 |\n| Risconti passivi | 84 | 206 | 82 | 230 |\n| Debiti verso istituzioni sociali | - | 217 | - | 231 |\n| Debiti verso MIMIT L. 808/1985 | 212 | 1 | 214 | 1 |\n| Debiti verso MIMIT per diritti di regia L. 808/1985 | 209 | 21 | 215 | 19 |\n| Debiti per imposte indirette | - | 128 | - | 95 |\n| Derivati passivi | - | 175 | - | 163 |\n| Altri debiti | 342 | 416 | 356 | 459 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | - | 42 | - | 5 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | 901 | 1.723 | 919 | 1.896 |", "_distance": 0.5259726047515869}, {"type": "Title", "element_id": "18d91899daf8b7788536b4593c22089c", "text": "Valuta Capitale sociale % di possesso nel Gruppo % contribuzione", "_distance": 0.526353120803833}, {"type": "ListItem", "element_id": "bcb7ffbd512e9d733781c5cdef6cf327", "text": "(*) Include la voce \u201cFlusso di cassa generato (utilizzato) da attivit\u00e0 operative\u201d, esclusi i pagamenti dei debiti ex Lege 808/1985; (**) Include la voce \u201cFlusso di cassa generato (utilizzato) da attivit\u00e0 di investimento\u201d, inclusi i pagamenti e gli incassi ex Lege 808/1985 e al netto dei dividendi ricevuti;", "_distance": 0.5265675783157349}, {"type": "Table", "element_id": "7c78bbbe4781e8d2b07980a962944e45", "text": "| | Schema di bilancio | Ammortamenti PPA | ristrutturazione e costi non ricorrenti | oni strategiche | onerosi Operazioni (perdite a straordinarie finire) |\n|:-------------------------------------------------------------------------|:---------------------|:-------------------|:------------------------------------------|:------------------|:------------------------------------------------------|\n| Ricavi | 7.985 | | | | |\n| Costi per acquisti e personale | (7.232) | | 19 | | 20 |\n| Altri ricavi (costi) operativi Valutazione ad delle | (19) | | 66 | | (20) |\n| equity partecipazioni strategiche Ammortamenti, svalutazioni e | | | | | |\n| rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie | (353) | 28 | | | |\n| EBITA | | | | | |\n| Proventi (Oneri) non ricorrenti | | | (70) | | |\n| Costi di ristrutturazione | | | (15) | | |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 | | | | | |\n| immateriali acquisite in sede di | | (28) | | | |\n| business combination | | | | | |\n| EBIT | | | | | |\n| Proventi (oneri) finanziari Effetto della valutazione delle | 268 | | | | |\n| partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | 17) | | | | |\n| Proventi (Oneri) finanziari netti | 285 | | | (9) | (366) |\n| Imposte sul reddito | (111) | | | | |\n| Risultato Netto Ordinario | | | | | |\n| Risultato connesso a operazioni straordinarie e a discontinued operation | | | | | 366 |\n| Risultato Netto | 555 | | | | |", "_distance": 0.5268526077270508}, {"type": "Title", "element_id": "4b4f96140137a5d74ad86b257b8e9d3c", "text": "Valuta Capitale sociale % di possesso nel Gruppo % contribuzione", "_distance": 0.528069019317627}, {"type": "Title", "element_id": 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BENEFICI AI DIPENDENTI", "_distance": 0.5303430557250977}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "66bce14431ad6d1e0659c9dba0e5f086", "text": "I crediti commerciali ed i ricavi pi\u00f9 significativi, oltre quelli verso le joint venture, sono relativi alle societ\u00e0:", "_distance": 0.530397355556488}]}, {"domanda": "La societ\u00e0 possiede azioni proprie?", "results": [{"type": "Table", "element_id": "ce828898d73abfb5b7bc605f935dc190", "text": "| | Numero azioni n ordinarie | Valore \u2019 nominale | Azioni proprie | Costi sostenuti al netto effetto , fiscale | Totale |\n|:-----------------------------------------------|:----------------------------|:--------------------|:-----------------|:---------------------------------------------|:---------------|\n| Azioni in circolazione | 578.150.395 | | | | |\n| Azioni proprie | (2.843.120) | - | (26) | - | (26) |\n| 31 dicembre 2023 | 575.307.275 | 2.544 | (26) | (19) | 2.499 |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | - | - | - | - | | |\n| 30 giugno 2024 | 575.307.275 | 2.544 | (26) | (19) | 2.499 |\n| cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: |\n| Azioni in circolazione | 578.150.395 | 2.544 | - | (19) | 2.525 |\n| Azioni | | - | | - | |\n| proprie | (2.843.120) | | (26) | | (26) |", "_distance": 0.4233654737472534}, {"type": "Title", "element_id": "18d91899daf8b7788536b4593c22089c", "text": "Valuta Capitale sociale % di possesso nel Gruppo % contribuzione", "_distance": 0.4727853536605835}, {"type": "Title", "element_id": "4b4f96140137a5d74ad86b257b8e9d3c", "text": "Valuta Capitale sociale % di possesso nel Gruppo % contribuzione", "_distance": 0.4753216505050659}, {"type": "Title", "element_id": "2c54ace247e7b3062d3a6c70c3656b2d", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 controllate e collegate valutate al costo", "_distance": 0.4895753860473633}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "c360fabdf87d00be37fa30f28c46a4ce", "text": "Al 30 giugno 2024 il Ministero dell\u2019Economia e delle Finanze possedeva a titolo di propriet\u00e0 il 30,204% delle azioni.", "_distance": 0.4969261884689331}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e3f5020bb1b13d99622889215a5df2da", "text": "Leonardo S.p.A. \u00e8 una societ\u00e0 per azioni domiciliata in Roma (Italia), Piazza Monte Grappa 4, ed \u00e8 quotata alla Borsa Italiana (FTSE MIB).", "_distance": 0.498837947845459}, {"type": "Title", "element_id": "e6379ec85f0b9c8ec631506cd535b5d6", "text": "(*): societ\u00e0 valutate ad equity", "_distance": 0.5068328976631165}, {"type": "Table", "element_id": "138efee603f87acf37dc3a0e8212793e", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:----------------------------------------------------------------------|:-----|----:|\n| Attivit\u00e0 non correnti | - | 52 |\n| Attivit\u00e0 correnti | - | 183 |\n| Attivit\u00e0 possedute per la vendita | - | 235 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | - | 4 |\n| Passivit\u00e0 correnti | 40 | 170 |\n| Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la vendita | 40 | 174 |\n| | (40) | 61 |", "_distance": 0.507788360118866}, {"type": "Title", "element_id": "08bf48e1aa7006c89d89fa6b52741671", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio", "_distance": 0.5098801851272583}, {"type": "Title", "element_id": "0275196a2355e0ace394aad8660e21d2", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio", "_distance": 0.5109140872955322}, {"type": "Title", "element_id": "f477ade82ae2e08919f89141075d2a13", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio", "_distance": 0.5111082196235657}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "25a60d2cb5888d2537325873bc2ef6e1", "text": "La Societ\u00e0 dispone inoltre di un finanziamento \u201cSustainability-Linked\u201d di \u20acmil. 260 concesso dalla Banca Europea degli Investimenti - 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| | | |\n| Totale attivit\u00e0 | | 30.693 | | | |\n| Capitale sociale | 15 | 2.499 | | | |\n| Altre riserve | | 5.301 | | | |\n| Patrimonio Netto di | | 7.800 | | | |\n| Gruppo | | | | | |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 761 | | | |\n| Totale Patrimonio Netto | | 8.561 | | | |\n| Debiti finanziari non correnti | 16 | 2.885 | 100 | | |\n| Benefici ai dipendenti | 18 | 301 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri non correnti | 17 | 778 | | | |\n| Passivit\u00e0 per imposte differite | | 268 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 non correnti | 19 | 901 | - | | |\n| Passivit\u00e0 non correnti | | 5.133 | | | |\n| Debiti commerciali, incluse le passivit\u00e0 derivanti da contratti | 20 | 12.001 | 437 | | |\n| Debiti finanziari correnti | 16 | 2.044 | 1.192 | | |\n| Debiti per imposte sul reddito | | 104 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri correnti | 17 | 1.087 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 correnti | 19 | 1.723 | 42 | | |\n| Passivit\u00e0 correnti | | 16.959 | | | |\n| Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la |\n| vendita | 28 | 40 | | | |", "_distance": 0.5197045803070068}, {"type": "Title", "element_id": "622749f0250f1a6f95f1930cc25c331d", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale (importi in", "_distance": 0.5239664316177368}, {"type": "Title", "element_id": "293b5b3c746229f7814ca1b3968c807b", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale (importi in", "_distance": 0.5243301391601562}, {"type": "Title", "element_id": "2500adb59b93736027e5c062d2999411", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale (importi in", "_distance": 0.5243301391601562}, {"type": "Title", "element_id": "654651e1928136d5975d0606ad0ed4b3", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale (importi in", "_distance": 0.5244207978248596}, {"type": "Table", "element_id": "3b9c96f2e9ae195f90b22e4d86926cd9", "text": "| Denominazione, Denominazione | sede, sede | Societ\u00e0 partecipante, Societ\u00e0 partecipante | Valuta, Valuta | Capitale sociale, Capitale sociale | % di possesso nel Gruppo, i Indiretto | % contribuzione]| al Gruppo, % contribuzione]| al Gruppo |\n|:-------------------------------|:---------------------------|:---------------------------------------------|:-----------------|:-------------------------------------|----------------------------------------:|:-----------------------------------------------------------|\n| ORIZZONTE - SISTEMI NAVALI SPA | Genova | LEONARDO SPA | EUR | 20.000.000 | 49 | 49) |\n| POLO STRATEGICO NAZIONALE SPA | Roma | LEONARDO SPA | EUR | 3.000.000 | 25 | 25] |\n| ROTORSIM SRL | Sesto Calende (Varese) | LEONARDO SPA | EUR | 9.800.000 | 50 | 50 |\n| ROTORSIM USA LLC | Wilmington, Delaware (USA) | AGUSTAWESTLAND PHILADELPHIA CO | USD | 12.607.452 | 50 | 50 |\n| SELEX ES (PROJECTS) LTD | Basildon, Essex (UK) | | LEONARDO UK LTD | GBP | 100 | 100 | 100 |\n| SPACEOPAL GMBH | Monaco (Germania) | TELESPAZIO SPA | EUR | 500.000 | 50 | 33,50| |\n| THALES ALENIA SPACE SAS | Cannes (Francia) | LEONARDO SPA | EUR | 918.037.500 | 33 | 33| |\n| TORPEDO SOUTH AFRICA (PTY) LTD | Gauteng (Sud Africa) | LEONARDO SPA | ZAR | - | 49 | 49) |\n| VITROCISET JADWALEAN LTD | Riyadh (Arabia Saudita) | LEONARDO SPA | SAR | 2.000.000 | 45 | 45) |", "_distance": 0.526820719242096}, {"type": "Table", "element_id": "bd7d62cfb1b5d0d78d7537bf4403b163", "text": "| e Denominazione, e Denominazione | Sede, Sede | - \u2019 Societ\u00e0 partecipante, - \u2019 Societ\u00e0 partecipante | Valuta, Valuta | Capitale J sociale, Capitale J sociale | % di possesso nel Gruppo, i _ Indiretto | % contribuzione] al Gruppo, % contribuzione] al Gruppo |\n|:-----------------------------------|:----------------------------------------|:-----------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------------------------------|:------------------------------------------|:---------------------------------------------------------|\n| ADVANCED MALE AIRCRAFT LLC | AI Ain, Muwaiji (Emirati R Arabi Uniti) | LEONARDO SPA | AED | 200.000 | 49.0 | 49) |\n| ELSACOM - UKRAINE JOINT STOCK | | LEONARDO PARTECIPAZIONI | UAH | 7.945.000 | | |\n| COMPANY | Kiev (Ucraina) | SPA | UAH | 7.945.000 | 49.0 | 49) |", "_distance": 0.5306252241134644}, {"type": "Table", "element_id": "0b9e5857aa50cca32f7f95cef8b01a23", "text": "| Denominazione, Denominazione | Sede, Sede | Societ\u00e0 partecipante, Societ\u00e0 partecipante | Valuta, Valuta | % di possesso nel Gruppo % contribuzione, Capitale sociale | % di possesso nel Gruppo % contribuzione, \u201c\u2019 Diretto | % di possesso nel Gruppo % contribuzione, i _ Indiretto | % di possesso nel Gruppo % contribuzione, al Gruppo |\n|:------------------------------------------------------------------|:-----------------------------|:---------------------------------------------|:-----------------|:-------------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------|:------------------------------------------------------|\n| T -S HOLDING CORPORATION | Austin, Texas (USA) \u2014 | TECH-SYM LLC | UsD | 280.000 | | 100 | 7230 |\n| TECH-SYM LLC | Carson City, Nevada (USA) | LEONARDO DRS INC | UsD | 10 | | 100 | |\n| TELESPAZIO ARGENTINA SA | i \u2014 Buenos Aires (Argentina) | TELESPAZIO SPA TELESPAZIO BRASIL SA | ARS | 9.950.000 | | 100 | 66,95: |\n| TELESPAZIO BELGIUM SRL | Transinne (Belgio) \u2014 | TELESPAZIO SPA TELESPAZIO FRENCH GUIANA SARL | \u2014 EUR | 1.282.750 | | 100 | 6 |\n| TELESPAZIO BRASIL SA | Rio de Janeiro (Brasile) | \u00c8\u00c8\u00cePAM LATINAMERICA | ro | 58.724.000 | | 9877 | 6616 |\n| TELESPAZIO FRANCE SAS | Tolosa (Francia) \u2018 | TELESPAZIO SPA | EUR | 33.670.000 | | 100 | 6 |\n| TELESPAZIO FRENCH GUIANA SARL | KOUROU (Guyana | Francese)TELESPAZIO SPA | EUR | 7.625 | | 100 | 6 |\n| TELESPAZIO GERMANY GMBH | Darmstadt (Germania) | TELESPAZIO SPA TELESPAZIO FRANCE SAS | EUR | 44.150 | | 100 | 6 |\n| TELESPAZIO IBERICA SL | Madrid (Spagna) \u2014 | TELESPAZIO SPA | EUR | 2.230.262 | | 100 | 6 |\n| | | _ FLESPAZIO SPA | | | | | |\n| TELESPAZIO LATIN AMERICA LTDA | Rio de Janeiro (Brasile) | TELESPAZIO UK LTD | BRL | 56.444.390 | | 100 | 6 |\n| TELESPAZIO SPA | Roma | LEONARDO SPA | EUR | 50.000.000 | | 67 | 6 |\n| TELESPAZIO UK LTD | Luton (UK) | TELESPAZIO SPA | GBP | 14.400.048 | | 100 | 6 |\n| TELESPAZIO UK SL | Madrid (Spagna) \u2014 | TELESPAZIO UK LTD | EUR | 3.100 | | 100 | 6 |\n| TTI TACTICAL TECHNOLOGIES INC | Ottawa, Ontario (Canada) | LEONARDO UK LTD | CAD | 2.500.001 | | 100 | 10 |\n| UTM SYSTEMS & SERVICES SRL | Ri oma | LEONARDO SPA TELESPAZIO SPA | EUR | 6.620.000 20I | 66,67 \u2019 | 33,33 \u2019 | 89,0C i |\n| WASS SUBMARINE SYSTEMS SRL | Livorno | LEONARDO SPA | EUR | 100.000 | 100 | | 10 |\n| \\WVTWORNIA SPRZET\u00d9 KOMUNIKACYJNEGO \u201c\u2019PZL-SWIDNIK\"* SPOLKA AKCYJNA | Swidnik (Polonia) \u201c | LEONARDO SPA | PLN | 137401350 | 100 | | 10 |", "_distance": 0.5368605852127075}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "144da560b6d8c386b5da69c90aa5e570", "text": "Le variazioni delle altre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento includono i dividendi ricevuti e gli effetti delle acquisizioni e cessioni di partecipazioni, e sono cos\u00ec composte:", "_distance": 0.5416415333747864}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "179b2b55d16d85c7dd1b05a6c76ae6e4", "text": "Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 classificate al 30 giugno 2024 come possedute per la vendita sono rappresentate, principalmente, dal ramo \u201cUnderwater Armaments and Systems\u201d di Leonardo, la cui finalizzazione della cessione \u00e8 prevista per l\u2019inizio del 2025, oltre alle passivit\u00e0 emergenti per effetto degli oneri attesi dalla cessione della partecipazione nella collegata Industria Italiana Autobus, finalizzata in data 11 luglio 2024. I valori al 31 dicembre 2023 si riferivano esclusivamente agli oneri legati alla cessione della Industria Italiana Autobus.", "_distance": 0.5436691045761108}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b315b2669f32392c184e808e63502ab8", "text": "Risultano in essere impegni di acquisto di attivit\u00e0 materiali per \u20acmil. 251 (\u20acmil. 217 al 31 dicembre 2023).", "_distance": 0.5439033508300781}, {"type": "Table", "element_id": "9d39b407ba01a8dd0f71026a931f4a35", "text": "| Media delle azioni durante il periodo (in migliaia), Media delle azioni durante il periodo (in migliaia) | per i 6 mesi chiusi al 2023, 575.307 | 30 giugno 2024, 575.307 |\n|:-----------------------------------------------------------------------------------------------------------|:---------------------------------------|:--------------------------|\n| Risultato Netto (al netto degli interessi di minoranza) (\u20acmil.) | 196 | 526 |\n| Risultato delle continuing operation (al netto degli interessi di minoranza) (\u20acmil.) | 196 | 526 |\n| Risultato delle discontinued operation (al netto degli interessi di minoranza) (\u20acmil.) | - | - |\n| Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) (\u20ac) | 0341 | 0914 |\n| Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) delle continuing operation (\u20ac) | 0341 | 0914 |\n| Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) delle discontinued operation (\u20ac) | n.a | n.a. |", "_distance": 0.5439507961273193}, {"type": "ListItem", "element_id": "43ef2a7175b7e27fe4e15fbe2c6c4687", "text": "(******) Include l\u2019ammontare netto delle voci \u201cAttivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita\u201d e \u201cPassivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la vendita\u201d.", "_distance": 0.5452006459236145}]}, {"domanda": "Vengono intraprese azioni volte a ridurre l'impatto ambientale?", "results": [{"type": "ListItem", "element_id": "c1516c2b155ba1a9e7651d0eadcc204f", "text": "\u2022 Riduzione delle emissioni di CO2 del Gruppo1; tale KPI \u00e8 incluso nella RCF e nel Term Loan sottoscritti nel 2021 cos\u00ec come nel finanziamento \u201cSustainability-Linked\u201d concesso dalla Banca Europea degli Investimenti nel 2022;", "_distance": 0.49439215660095215}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "144da560b6d8c386b5da69c90aa5e570", "text": "Le variazioni delle altre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento includono i dividendi ricevuti e gli effetti delle acquisizioni e cessioni di partecipazioni, e sono cos\u00ec composte:", "_distance": 0.5006563663482666}, {"type": "ListItem", "element_id": "f877196e09dba55d167f688ea2dbc65e", "text": "(****) Include le voci \u201cAltre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento\u201d, esclusi i dividendi ricevuti, gli effetti delle operazioni classificate come \u201cOperazioni strategiche\u201d e gli incassi ex Lege 808/1985.", "_distance": 0.5137720108032227}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "7ac3e8a90351b82ba53d46b6ab373c3f", "text": "L\u2019impairment di altre attivit\u00e0 del periodo accoglie svalutazioni legate a un programma dei Velivoli.", "_distance": 0.5155377984046936}, {"type": "Footer", "element_id": "67310217f4e36146543d6c4ef1f5288d", "text": "1 Calcolato come rapporto tra intensit\u00e0 delle emissioni/ricavi generati dal Gruppo.", "_distance": 0.518367350101471}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e57db3ae7d4420386b8d4a16d229e430", "text": "Il decremento del fondo \u201cRistrutturazione\u201d riflette principalmente gli utilizzi correlati agli accordi di prepensionamento siglati nei precedenti esercizi.", "_distance": 0.5314110517501831}, {"type": "ListItem", "element_id": "7dab13e9df05827cbc83b2d7f79d3551", "text": "eventuali impairment dell\u2019avviamento;", "_distance": 0.5334720611572266}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "536a49f95169ad1c744a78637582b82b", "text": "Risultano in essere impegni di acquisto di attivit\u00e0 immateriali per \u20acmil. 14 (\u20acmil. 21 al 31 dicembre 2023).", "_distance": 0.5335851311683655}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0ec0c815eb632d85950402fe344ace1e", "text": "Inoltre, nei finanziamenti ESG-linked illustrati sono previste clausole di adeguamento del margine in base al raggiungimento di determinati indicatori (KPIs) legati agli obiettivi ESG. In particolare:", "_distance": 0.534831166267395}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e0f37493ab357fa282a167955799b121", "text": "Con riferimento agli oneri non ricorrenti, gli impairment dell\u2019esercizio si riferiscono a svalutazioni legate a Velivoli. Non sono stati ravvisati ulteriori indicatori di impairment rispetto alle valutazioni condotte in occasione della predisposizione del Bilancio 2023, anche con riferimento ai costi di sviluppo.", "_distance": 0.5356689691543579}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "58f1ce743f55d23fee8d7f8de5a1e257", "text": "Inoltre, nei finanziamenti ESG-linked illustrati sono previste clausole di adeguamento del margine in base al raggiungimento di determinati indicatori (KPIs) legati agli obiettivi ESG.", "_distance": 0.5370649695396423}, {"type": "Table", "element_id": "7c78bbbe4781e8d2b07980a962944e45", "text": "| | Schema di bilancio | Ammortamenti PPA | ristrutturazione e costi non ricorrenti | oni strategiche | onerosi Operazioni (perdite a straordinarie finire) |\n|:-------------------------------------------------------------------------|:---------------------|:-------------------|:------------------------------------------|:------------------|:------------------------------------------------------|\n| Ricavi | 7.985 | | | | |\n| Costi per acquisti e personale | (7.232) | | 19 | | 20 |\n| Altri ricavi (costi) operativi Valutazione ad delle | (19) | | 66 | | (20) |\n| equity partecipazioni strategiche Ammortamenti, svalutazioni e | | | | | |\n| rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie | (353) | 28 | | | |\n| EBITA | | | | | |\n| Proventi (Oneri) non ricorrenti | | | (70) | | |\n| Costi di ristrutturazione | | | (15) | | |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 | | | | | |\n| immateriali acquisite in sede di | | (28) | | | |\n| business combination | | | | | |\n| EBIT | | | | | |\n| Proventi (oneri) finanziari Effetto della valutazione delle | 268 | | | | |\n| partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | 17) | | | | |\n| Proventi (Oneri) finanziari netti | 285 | | | (9) | (366) |\n| Imposte sul reddito | (111) | | | | |\n| Risultato Netto Ordinario | | | | | |\n| Risultato connesso a operazioni straordinarie e a discontinued operation | | | | | 366 |\n| Risultato Netto | 555 | | | | |", "_distance": 0.5371584892272949}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b315b2669f32392c184e808e63502ab8", "text": "Risultano in essere impegni di acquisto di attivit\u00e0 materiali per \u20acmil. 251 (\u20acmil. 217 al 31 dicembre 2023).", "_distance": 0.5378187298774719}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "fb3fcab3c468ef5f4a0eb305a2f41a2c", "text": "Include, rispettivamente, tutte le attivit\u00e0 non correnti e tutte le passivit\u00e0 non correnti, esclusi i \u201cDebiti finanziari non correnti\u201d.", "_distance": 0.539563000202179}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "aa07e91e8833bc1376cfe32800daa6f3", "text": "Il decremento nel risultato delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto \u00e8 legato all\u2019andamento delle partecipazioni strategiche, sulle quali impatta il risultato della JV Thales, che risente delle previste difficolt\u00e0 nel segmento manufatturiero dello Spazio, parzialmente compensato dall\u2019ottima performance della MBDA e dell\u2019andamento delle partecipazioni non strategiche.", "_distance": 0.5400238037109375}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "cc6826e80961ed7b74b5075ec18208b6", "text": "Altre attivit\u00e0 correnti:", "_distance": 0.5400852560997009}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "66bce14431ad6d1e0659c9dba0e5f086", "text": "I crediti commerciali ed i ricavi pi\u00f9 significativi, oltre quelli verso le joint venture, sono relativi alle societ\u00e0:", "_distance": 0.5415666699409485}, {"type": "ListItem", "element_id": "366244937fb5e2280d39e66567056575", "text": "Include la voce \u201cAltre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento\u201d classificate come \u201cOperazioni strategiche\u201d;", "_distance": 0.5418483018875122}, {"type": "ListItem", "element_id": "43ef2a7175b7e27fe4e15fbe2c6c4687", "text": "(******) Include l\u2019ammontare netto delle voci \u201cAttivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita\u201d e \u201cPassivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la vendita\u201d.", "_distance": 0.5449482202529907}, {"type": "ListItem", "element_id": "f0a4756955113d00bd4cd5e965782da8", "text": "(*****) Include le voci \u201cProventi (oneri) finanziari\u201d (escluse le plusvalenze e minusvalenze relative ad operazioni Straordinarie) ed \u201cEffetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto\u201d (esclusi i risultati delle partecipazioni strategiche).", "_distance": 0.5449753999710083}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d56c61bed37f3f12f5f7870e7504e811", "text": "EBITA. In aumento principalmente per l\u2019incremento della redditivit\u00e0 operativa.", "_distance": 0.5456966757774353}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5e5f03e9a6638c91cc6d1c8bc58eaa65", "text": "Societ\u00e0 entrate nel perimetro di consolidamento:", "_distance": 0.5461151599884033}, {"type": "Title", "element_id": "232368501a36442a19d7970cd5777fe3", "text": "Variazione delle altre attivit\u00e0 di investimento", "_distance": 0.546167254447937}, {"type": "ListItem", "element_id": "a4b150af28b1a19051b2b6fc2c27f46e", "text": "ammortamenti ed eventuali impairment della porzione del prezzo di acquisto allocato ad attivit\u00e0 immateriali nell\u2019ambito di operazioni di business combination, cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS 3;", "_distance": 0.5470589995384216}, {"type": "ListItem", "element_id": "85744d7e0134ea6c4108593d2202a669", "text": "\u2022 Risultato Netto Ordinario: \u00e8 dato dal Risultato Netto ante risultato delle discontinued operation ed effetti delle operazioni straordinarie (principali operazioni di acquisizione e dismissione) La riconciliazione \u00e8 di seguito presentata:", "_distance": 0.5478934049606323}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 il capitale sociale della societ\u00e0?", "results": [{"type": "Title", "element_id": "4860dcd7582d2c8e9d26bc4fdc6e49e5", "text": "Capitale sociale", "_distance": 0.3410470485687256}, {"type": "Title", "element_id": "18d91899daf8b7788536b4593c22089c", "text": "Valuta Capitale sociale % di possesso nel Gruppo % contribuzione", "_distance": 0.38831955194473267}, {"type": "Title", "element_id": "4b4f96140137a5d74ad86b257b8e9d3c", "text": "Valuta Capitale sociale % di possesso nel Gruppo % contribuzione", "_distance": 0.38847047090530396}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "a419bc00a044ef6a17be518b28cfba78", "text": "Le variazioni del capitale circolante sono cos\u00ec composte:", "_distance": 0.5042527914047241}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "63e146b569d9bea96371c4d469ddadd6", "text": "Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari", "_distance": 0.5252546668052673}, {"type": "Table", "element_id": "9c065c75e584dcf788e28ca4baf50683", "text": "Capitale sociale Utili a nuovo e altre riserve Riserva cash-flow hedge Riserva da rivalutazione piani a benefici definiti Riserva di traduzione Totale patrimonio netto di Gruppo Interessi di terzi Totale o netto", "_distance": 0.5352983474731445}, {"type": "Title", "element_id": "0275196a2355e0ace394aad8660e21d2", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio", "_distance": 0.5386934876441956}, {"type": "Title", "element_id": "f477ade82ae2e08919f89141075d2a13", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio", "_distance": 0.5427983999252319}, {"type": "Title", "element_id": "08bf48e1aa7006c89d89fa6b52741671", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio", "_distance": 0.5445921421051025}, {"type": "Title", "element_id": "293b5b3c746229f7814ca1b3968c807b", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale (importi in", "_distance": 0.5449173450469971}, {"type": "Title", "element_id": "2500adb59b93736027e5c062d2999411", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale (importi in", "_distance": 0.5449173450469971}, {"type": "Title", "element_id": "622749f0250f1a6f95f1930cc25c331d", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale (importi in", "_distance": 0.5449503660202026}, {"type": "Title", "element_id": "654651e1928136d5975d0606ad0ed4b3", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale (importi in", "_distance": 0.5454052090644836}, {"type": "Title", "element_id": "2c54ace247e7b3062d3a6c70c3656b2d", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 controllate e collegate valutate al costo", "_distance": 0.5462824106216431}, {"type": "Table", "element_id": "bd7d62cfb1b5d0d78d7537bf4403b163", "text": "| e Denominazione, e Denominazione | Sede, Sede | - \u2019 Societ\u00e0 partecipante, - \u2019 Societ\u00e0 partecipante | Valuta, Valuta | Capitale J sociale, Capitale J sociale | % di possesso nel Gruppo, i _ Indiretto | % contribuzione] al Gruppo, % contribuzione] al Gruppo |\n|:-----------------------------------|:----------------------------------------|:-----------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------------------------------|:------------------------------------------|:---------------------------------------------------------|\n| ADVANCED MALE AIRCRAFT LLC | AI Ain, Muwaiji (Emirati R Arabi Uniti) | LEONARDO SPA | AED | 200.000 | 49.0 | 49) |\n| ELSACOM - UKRAINE JOINT STOCK | | LEONARDO PARTECIPAZIONI | UAH | 7.945.000 | | |\n| COMPANY | Kiev (Ucraina) | SPA | UAH | 7.945.000 | 49.0 | 49) |", "_distance": 0.5484776496887207}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e3f5020bb1b13d99622889215a5df2da", "text": "Leonardo S.p.A. \u00e8 una societ\u00e0 per azioni domiciliata in Roma (Italia), Piazza Monte Grappa 4, ed \u00e8 quotata alla Borsa Italiana (FTSE MIB).", "_distance": 0.5574879050254822}, {"type": "Table", "element_id": "3b9c96f2e9ae195f90b22e4d86926cd9", "text": "| Denominazione, Denominazione | sede, sede | Societ\u00e0 partecipante, Societ\u00e0 partecipante | Valuta, Valuta | Capitale sociale, Capitale sociale | % di possesso nel Gruppo, i Indiretto | % contribuzione]| al Gruppo, % contribuzione]| al Gruppo |\n|:-------------------------------|:---------------------------|:---------------------------------------------|:-----------------|:-------------------------------------|----------------------------------------:|:-----------------------------------------------------------|\n| ORIZZONTE - SISTEMI NAVALI SPA | Genova | LEONARDO SPA | EUR | 20.000.000 | 49 | 49) |\n| POLO STRATEGICO NAZIONALE SPA | Roma | LEONARDO SPA | EUR | 3.000.000 | 25 | 25] |\n| ROTORSIM SRL | Sesto Calende (Varese) | LEONARDO SPA | EUR | 9.800.000 | 50 | 50 |\n| ROTORSIM USA LLC | Wilmington, Delaware (USA) | AGUSTAWESTLAND PHILADELPHIA CO | USD | 12.607.452 | 50 | 50 |\n| SELEX ES (PROJECTS) LTD | Basildon, Essex (UK) | | LEONARDO UK LTD | GBP | 100 | 100 | 100 |\n| SPACEOPAL GMBH | Monaco (Germania) | TELESPAZIO SPA | EUR | 500.000 | 50 | 33,50| |\n| THALES ALENIA SPACE SAS | Cannes (Francia) | LEONARDO SPA | EUR | 918.037.500 | 33 | 33| |\n| TORPEDO SOUTH AFRICA (PTY) LTD | Gauteng (Sud Africa) | LEONARDO SPA | ZAR | - | 49 | 49) |\n| VITROCISET JADWALEAN LTD | Riyadh (Arabia Saudita) | LEONARDO SPA | SAR | 2.000.000 | 45 | 45) |", "_distance": 0.5577430725097656}, {"type": "Title", "element_id": "c0432306faa854a2c3304ab7c96685f3", "text": "ORGANI SOCIALI E COMITATI", "_distance": 0.5580431818962097}, {"type": "Title", "element_id": "e6379ec85f0b9c8ec631506cd535b5d6", "text": "(*): societ\u00e0 valutate ad equity", "_distance": 0.5586292743682861}, {"type": "Table", "element_id": "9791a04aef2cbfbede3e153adff98b55", "text": "| Attivit\u00e0 non correnti, Passivit\u00e0 non correnti | | 13.876 (2.216), 13.876 (2.216) | 14.295 (2.248), 14.295 (2.248) | 15.037 (2.353), 15.037 (2.353) |\n|:----------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|\n| Capitale fisso | (*) | 11.660 | 12.047 | 12.684 |\n| Rimanenze | (**) | 1.183 | 596 | 1.219 |\n| Crediti commerciali | (***) | 3.474 | 3.685 | 3.856 |\n| Debiti commerciali | (****) | (2.739) | (3.268) | (3.299) |\n| Capitale circolante | | 1.918 | 1.013 | 1.776 |\n| Fondi per rischi (quota corrente) | | (1.057) | (1.087) | (986) |\n| Altre attivit\u00e0 (passivit\u00e0) nette correnti | (****%) | (978) | (1.049) | (1.138) |\n| Capitale circolante netto | | (117) | (1.123) | (348) |\n| Capitale investito netto | | 11.543 | 10.924 | 12.336 |\n| Patrimonio netto di Gruppo | | 7.387 | 7.800 | 8.306 |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 520 | 761 | 1.091 |\n| Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 |\n| (Attivit\u00e0) passivit\u00e0 nette possedute per la vendita | (******) | (1) | 40 | (61) |", "_distance": 0.5589060187339783}, {"type": "Table", "element_id": "3de2e250f72fb3a93c9f7fbbdd280c6e", "text": "| (\u20acmil.) | Note | 31 dicembre _ Di 2023 | cui con partil correlate | 30 giugno 2024 | Di ;Z\u2019f;on correlate |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|\n| Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 |\n| Attivit\u00e0 materiali e investimenti immobiliari | 9 | 2.592 | | | |\n| Diritti d'uso | 10 | 560 | | | |\n| Attivit\u00e0 per imposte differite | | 1.213 | | | |\n| Altre attivit\u00e0 non correnti | 11 | 2.365 | 17 | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti | | 14.295 | | | |\n| Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 |\n| Crediti commerciali, incluse le attivit\u00e0 derivanti da contratti | 13 | 7.321 | 826 | | |\n| Crediti finanziari | | 205 | 183 | | |\n| Altre attivit\u00e0 correnti | 14 | 772 | 5 | | |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | | 2.407 | | | |\n| Attivit\u00e0 correnti | | 16.398 | | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita | 28 | - | | | |\n| Totale attivit\u00e0 | | 30.693 | | | |\n| Capitale sociale | 15 | 2.499 | | | |\n| Altre riserve | | 5.301 | | | |\n| Patrimonio Netto di | | 7.800 | | | |\n| Gruppo | | | | | |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 761 | | | |\n| Totale Patrimonio Netto | | 8.561 | | | |\n| Debiti finanziari non correnti | 16 | 2.885 | 100 | | |\n| Benefici ai dipendenti | 18 | 301 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri non correnti | 17 | 778 | | | |\n| Passivit\u00e0 per imposte differite | | 268 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 non correnti | 19 | 901 | - | | |\n| Passivit\u00e0 non correnti | | 5.133 | | | |\n| Debiti commerciali, incluse le passivit\u00e0 derivanti da contratti | 20 | 12.001 | 437 | | |\n| Debiti finanziari correnti | 16 | 2.044 | 1.192 | | |\n| Debiti per imposte sul reddito | | 104 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri correnti | 17 | 1.087 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 correnti | 19 | 1.723 | 42 | | |\n| Passivit\u00e0 correnti | | 16.959 | | | |\n| Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la |\n| vendita | 28 | 40 | | | |", "_distance": 0.5704154968261719}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "66bce14431ad6d1e0659c9dba0e5f086", "text": "I crediti commerciali ed i ricavi pi\u00f9 significativi, oltre quelli verso le joint venture, sono relativi alle societ\u00e0:", "_distance": 0.5726075768470764}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "9c93dd9748789c88751b6c967b60ba6f", "text": "ORGANI SOCIALI E COMITATI .................................................................................................................. 3", "_distance": 0.5776536464691162}, {"type": "Table", "element_id": "34737be374f66b245137ade4058a2100", "text": "| Denominazione | Sede | Societ\u00e0 partecipante | Valuta | % Capitale sociale | di possesso _. Diretto | nel Gruppo % i _ Indiretto | contribuzione al Gruppo |\n|:------------------------------------------------|:----------------------------------|:-----------------------------|:---------|:---------------------|:-------------------------|:-----------------------------|:--------------------------|\n| ADVANCED AIR TRAFFIC SYSTEMS SDN BHD | i Shah Alam (Malesia) | \u2014 SELEX ES INTERNATIONAL LTD | \u2014 MYR | 10.000.000 | | 30.0 | 3c |\n| AGUSTAWESTLAND AVIATION SERVICES LLC | Abu Dhabi (Emirati Arabi - Uniti) | LEONARDO SPA | AED | 58.010.000 | | 30.0 | 3c |\n| AIRBUS TELESPAZIO CAPACITY OPERATOR SAS | Issy Les Moulineaux i (Francia) | TELESPAZIO FRANCE SAS | EUR | 11.000.000 | | 49.0 | 3282 |\n| AMSH BV | Rotterdam (Olanda) | \u2014 LEONARDO SPA | EUR | 36.296.316 | | 50.0 | 5C |\n| AVIO SPA | Roma | LEONARDO SPA | EUR | 90.964.213 | 2963.0 | | 2962 |\n| BLCAT INC | Ottawa, Ontario (Canada) | LEONARDO CANADA CO | CAD | 100 | | 50.0 | 5C |\n| CNBM LEONARDO (SHANGHAI) AEROSTRUCTURES CO. 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I crediti finanziari si riferiscono principalmente ai rapporti finanziari verso le joint venture. I debiti finanziari verso parti correlate includono, in particolare, i debiti delle societ\u00e0 del Gruppo verso MBDA per \u20acmil. 1.210 (\u20acmil. 1.070 al 31 dicembre 2023), verso la societ\u00e0 Eurofighter per \u20acmil. 45 (\u20acmil. 75 al 31 dicembre 2023), e debiti per decimi da versare verso la Leonardo Helicopteres Algerie per \u20acmil. 20. L\u2019esposizione finanziaria verso Cassa Depositi e Prestiti (\u20acmil. 100) si riferisce al finanziamento sottoscritto nel 2020 a supporto di investimenti in ricerca, sviluppo ed innovazione previsti nel Piano Industriale.", "_distance": 0.4409053921699524}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ec1170e9f04cd833fbf0fa55425bbb8f", "text": "Gli altri debiti non correnti includono, in particolare, il debito verso la Bell Helicopter per \u20acmil. 267 (\u20acmil. 258 al 31 dicembre 2023), derivante dall\u2019acquisizione totalitaria del programma AW609.", "_distance": 0.4515266418457031}, {"type": "Table", "element_id": "3d33b2f4a526071d1798d2bf34033b10", "text": "| | Non correnti | Correnti | Non correnti.1 | Correnti.1 |\n|:----------------------------------------------------|:---------------|-----------:|:-----------------|-------------:|\n| Debiti verso dipendenti | 54 | 517 | 52 | 693 |\n| Risconti passivi | 84 | 206 | 82 | 230 |\n| Debiti verso istituzioni sociali | - | 217 | - | 231 |\n| Debiti verso MIMIT L. 808/1985 | 212 | 1 | 214 | 1 |\n| Debiti verso MIMIT per diritti di regia L. 808/1985 | 209 | 21 | 215 | 19 |\n| Debiti per imposte indirette | - | 128 | - | 95 |\n| Derivati passivi | - | 175 | - | 163 |\n| Altri debiti | 342 | 416 | 356 | 459 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | - | 42 | - | 5 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | 901 | 1.723 | 919 | 1.896 |", "_distance": 0.45265913009643555}, {"type": "Table", "element_id": "968909a1a2be6dde806017a0403126ed", "text": "| | 31 dicembre, Non correnti | 2023, Correnti | 30 giugno, Non correnti | 2024, Correnti |\n|:--------------------------------------------------------|----------------------------:|-----------------:|--------------------------:|-----------------:|\n| Obbligazioni | 996 | 635 | 497 | 512 |\n| Debiti verso banche | 1.225 | 87 | 1.208 | 69 |\n| Passivit\u00e0 per leasing | 531 | 79 | 559 | 82 |\n| Altri debiti finanziari verso parti correlate (Nota 31) | 100 | 1.192 | 100 | 1.276 |\n| Altri debiti finanziari | 33 | 51 | 42 | 29 |\n| Altri debiti finanziari | 2.885 | 2.044 | 2.406 | 1.968 |", "_distance": 0.45281803607940674}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e35d8051d00a03ac1de5cd2ed3d4be76", "text": "(*) Include debiti per leasing per \u20acmil. 641, di cui \u20acmil. 82 correnti (\u20acmil. 610 al 31 dicembre 2023, di cui \u20acmil. 79 correnti) (**) Include il fair value dei derivati su cambi a copertura di poste dell\u2019indebitamento", "_distance": 0.47202539443969727}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "dc4c5bfd5c68b2489244ec2fcbddf3e0", "text": "Nel semestre sono state effettuate operazioni di cessione di crediti pro-soluto per un valore complessivo di circa \u20acmil. 46 (\u20acmil. 84 nel primo semestre del 2023).", "_distance": 0.47565513849258423}, {"type": "Table", "element_id": "ecc0090b5252e0181af72863e3abd4d0", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:--------------------------------------------------------|--------:|:------|\n| Crediti per interventi L. 808/1985 differiti | 6 | 6 |\n| Attivit\u00e0 nette piani a benefici definiti | 167 | 200 |\n| Crediti verso parti correlate (Nota 31) | 17 | | |\n| Altri crediti non correnti | 41 | 51 |\n| Crediti non correnti | 231 | 257 |\n| Risconti attivi - quote non correnti | 4 | 3 |\n| Investimenti in partecipazioni | 2.101 | 1.786 |\n| Oneri non ricorrenti in attesa di interventi L.808/1985 | 29 | 33 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.134 | 1.822 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.365 | 2.079 |", "_distance": 0.4798417091369629}, {"type": "Title", "element_id": "d888c984e097cfb6061d7edf328e0a59", "text": "Debiti verso fornitori", "_distance": 0.4805533289909363}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d1ed6b9023ee78cb9d544be031dc5dc2", "text": "Il decremento dei debiti obbligazionari rispetto al 31 dicembre 2023 \u00e8 attribuibile all\u2019avvenuto rimborso dell\u2019emissione di Leonardo S.p.a. per \u20acmil. 600, giunta alla sua naturale scadenza nel mese di giugno 2024.", "_distance": 0.4816146492958069}, {"type": "Table", "element_id": "4f7c7a0342ba2eda6d669b51ed410dff", "text": "| CREDITI AL 30 giugno 2024 | finanziari non correnti | crediti non correnti | Crediti finanziari i correnti | Crediti commerciali | Altri crediti correnti | Totale |\n|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| NH Industries SAS | | | | 313 | | 313 |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | | | | 42 | | 42 |\n| Iveco - Oto Melara Scarl | | | | 39 | | 39 |\n| AgustaWestland Aviation Services LLC | | | | 34 | | 34 |\n| Macchi Hurel Dubois SAS | | | | 18 | | 18 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | 5 | 33 | | 38 |\n| AA | | | | | | |\n| GIE ATR | | | | 34 | 37 | 71 |\n| MBDA SAS | | | | 32 | | 32 |\n| Thales Alenia Space SAS | | | 270 | 18 | | 288 |\n| Orizzonte - Sistemi Navali SpA | | | | 12 | | 12 |\n| Polo Strategico Nazionale SpA | | | | 13 | | 13 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 12 | 1 | 13 |\n| Altre imprese e consorzi Consorzio Protezione Balistiche Italia | | | | 13 | | 13 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | 1 | 9 | 1 | 11 |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | | | | | | |\n| Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | | | | 65 | | 65 |\n| Poste Italiane SpA | | | | 11 | | 11 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 28 | | 28 |\n| Totale | - | - | 276 | 821 | 39 | 1.136 |", "_distance": 0.48418259620666504}, {"type": "Table", "element_id": "55353420fbcf8ed800456a4057d42cab", "text": "| CREDITI AL 31 dicembre 2023 | Crediti Altri a finanziari | crediti non Co l o | - | Crediti finanziari . correnti | - Credltl} .| commerciali | Altri crediti \u00c0 correnti | Totale |\n|:--------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| NH Industries SAS | | | | 339 | | 339 |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | | | | 68 | | 68 |\n| AgustaWestland Aviation Services LLC | | | | 21 | | 21 |\n| Iveco - Oto Melara Scarl | | | | 18 | | 18 |\n| Hensoldt AG | | | | 12 | | 12 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | 4 | 27 | | 31 |\n| AA | AA | AA | AA | AA | AA | AA |\n| Thales Alenia Space SAS | | | 175 | 22 | | 197 |\n| Orizzonte - Sistemi Navali | | | | 34 | | 34 |\n| SpA | | | | | | |\n| GIE ATR | | | | 33 | | 33 |\n| MBDA SAS | | | | 21 | | 21 |\n| Telespazio S.p.A. | 17 | | 2 | 11 | 4 | 34 |\n| Polo Strategico Nazionale SpA Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 10 14 | | 10 14 |\n| Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 | Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 | Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 | Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 | Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 | Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 | Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | | | | | | |\n| Ministero dell'Economia e delle Finanze | | | | 101 | | 101 |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | | | | 47 | | 47 |\n| Poste Italiane SpA | | | | 12 | | 12 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 23 | 1 | 24 |\n| Totale | 17 | - | 183 | 826 | 5 | 1.031 |", "_distance": 0.48981261253356934}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "33f1ac800fd402f1595877e1a0ee6fd9", "text": "Inoltre, Leonardo dispone di linee di credito bancarie per firma non confermate per complessivi \u20acmil. 10.979, di cui \u20acmil. 3.385 ancora disponibili al 30 giugno 2024.", "_distance": 0.4932224750518799}, {"type": "Table", "element_id": "59d6281c35ac51217eb81b37993c5ad5", "text": "| Crediti commerciali Crediti commerciali verso parti correlate (Nota 31), Crediti commerciali Crediti commerciali verso parti correlate (Nota 31), Crediti commerciali Crediti commerciali verso parti correlate (Nota 31) | 2.859 826 3.685, 2.859 826 3.685, 2.859 826 3.685 | 3.035 821 3.856, 3.035 821 3.856, 3.035 821 3.856 |\n|:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------:|----------------------------------------------------:|\n| Attivit\u00e0 derivanti da contratti | 3.636 | 4.011 |\n| Attivit\u00e0 derivanti da contratti | 7.321 | 7.867 |", "_distance": 0.5015424489974976}, {"type": "Table", "element_id": "74f394177a1379bfdc6f8712024fb02a", "text": "| | 2023, Proventi | per i 6, 2023, Oneri | mesi chiusi, 2023 | al 30 giugno, 2024, Proventi | 2024, Oneri | 2024, Oneri |\n|:-------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------------|:--------------------|:-------------------------------|:--------------|:--------------|\n| Interessi | | | | | | |\n| Interessi su passivit\u00e0 per leasing | - | (11) | (11) | - | (14) | (14) |\n| Commissioni su finanziamenti | - | (4) | (4) | - | (5) | (5) |\n| Altre commissioni | - | (2) | (2) | - | - | - |\n| Risultati fair value a conto economico | 5 | (5) | - | 2 | (15) | (13) |\n| Premi pagati/incassati su forward | 19 | (19) | - | 26 | (35) | (9) |\n| Differenze cambio | 16 | (13) | 3 | 30 | (28) | 2 |\n| Proventi (oneri) verso parti correlate (Nota 31) | 2 | (18) | (16) | 6 | (33) | (27) |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 26 | (27) | (1) | 370 | (17) | 353 |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 80 | (157) | (77) | 474 | (206) | 268 |", "_distance": 0.5016133785247803}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2ed4fbfaee8d0bf0cc79123753220e6e", "text": "Per le principali fattispecie di rischio di credito che caratterizzano l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo si rinvia alla Nota 37 del bilancio consolidato al 31 dicembre 2023.", "_distance": 0.5036448240280151}, {"type": "Table", "element_id": "d225c89c7cc692d604d867cfab9146eb", "text": "| | 31 dicembre Non correnti | 2023 Correnti | 30 giugno Non correnti | 2024 Correnti |\n|:-------------------------------------|:---------------------------|----------------:|:-------------------------|----------------:|\n| Garanzie prestate | 10 | 21 | 10 | 21 |\n| Ristrutturazione | 108 | 81 | 109 | 47 |\n| Imposte | 5 | 68 | 6 | 66 |\n| Garanzia prodotti | 83 | 205 | 77 | 211 |\n| Contratti onerosi (perdite a finire) | - | 337 | - | 296 |\n| Altri fondi | 572 | 375 | 553 | 345 |\n| Altri fondi | 778 | 1.087 | 755 | 986 |", "_distance": 0.5077954530715942}, {"type": "Table", "element_id": "50e47cc1eefdbe44d54d5c4e0619c082", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:--------------------------------------------------|:--------|:--------|\n| rediti per imposte sul reddito | 91 | 107 |\n| erivati attivi | 207 | 133 |\n| Itre attivit\u00e0 correnti: | 474 | 606 |\n| Risconti attivi - quote correnti | 140 | 155 |\n| Crediti per contributi | 61 | 70 |\n| Crediti verso dipendenti e istituti di previdenza | 36 | 40 |\n| Crediti per imposte indirette | 94 | 100 |\n| Altri crediti verso parti correlate (Nota 31) | 5 | 39 |\n| Altre attivit\u00e0 | 138 | 202 |\n| Altre attivit\u00e0 | 772 846 | 772 846 |", "_distance": 0.509908139705658}, {"type": "ListItem", "element_id": "885cce7946a039d776d269b980648f48", "text": "\u2022 ulteriori linee di credito per cassa a breve non confermate per circa \u20acmil. 810;", "_distance": 0.5112859010696411}, {"type": "Title", "element_id": "7a4c0734b86502e9bdd5d47d1e7161f0", "text": "Debiti verso MIMiT L. 808/1985", "_distance": 0.5120497941970825}, {"type": "Table", "element_id": "8ef1c39aea96542b5a920e4ec2a3d733", "text": "| | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno.1 |\n|:----------------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------|:-------------------------------------|\n| Risultato Netto | | |\n| Ammortamenti e svalutazioni | 300 | 353 |\n| Effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | (20) | (17) |\n| Imposte sul reddito | 74 | 111 |\n| Costi per piani a benefici definiti | 20 | 12 |\n| Oneri e proventi finanziari netti | 77 | (268) |\n| Accantonamenti netti a fondi rischi e svalutazione magazzino | 102 | 101 |\n| Altre poste non monetarie | 10 | 23 |\n| Altre poste non monetarie | 771 | 870 |", "_distance": 0.5122992992401123}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "008350125c7f0f4291437c46c6eb9104", "text": "Le componenti del conto economico complessivo che non potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 18 (\u20acmil. 9 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi delle \u201cRivalutazioni su piani a benefici definiti\u201d; le componenti del conto economico complessivo che potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 112 (\u20acmil. 53 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi della \u201cVariazione cash-flow hedge\u201d e della \u201cDifferenza di traduzione\u201d.", "_distance": 0.513093113899231}, {"type": "Table", "element_id": "88a0d8ecbf68ecf2e679a7fc5e71d806", "text": "| | 31 dicembre 2023, 31 dicembre 2023 | 30 giugno 2024, 30 giugno 2024 | Investimenti nei 6 mesi al, 30 giugno 2023 | Investimenti nei 6 mesi al, 30 giugno 2024 |\n|:-------------------------------------|-------------------------------------:|---------------------------------:|:---------------------------------------------|:---------------------------------------------|\n| Avviamento | 3.899 | 4.485 | - | | |\n| Costi di sviluppo | 1.135 | 1.137 | 63 | 73 |\n| Oneri non ricorrenti | 1.789 | 1.817 | 46 | 65 |\n| Concessioni, licenze e marchi | 243 | 250 | 2 | 6 |\n| Acquisite per aggregazioni aziendali | 317 | 648 | - | | |\n| Altre attivit\u00e0 immateriali | 182 | 206 | 17 | 28 |\n| Altre attivit\u00e0 immateriali | 7.565 | 8.543 | 128 | 172 |", "_distance": 0.5135645866394043}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "c69778c844bb8fe1525671f276b37ad2", "text": "Si ricorda che covenant finanziari sono presenti sia nella ESG-linked Revolving Credit Facility che nel Term Loan ESG-linked sottoscritti nel 2021 e prevedono il rispetto da parte di Leonardo di due indici Finanziari (Indebitamento Netto di Gruppo esclusi i debiti verso le joint venture MBDA e Thales Alenia Space e le passivit\u00e0 per leasing /EBITDA inclusi gli ammortamenti di diritti d\u2019uso) non superiore a 3,75 e EBITDA (inclusi gli ammortamenti di diritti d\u2019uso)/Net interest non inferiore a 3,25) testati con cadenza annuale sui dati consolidati, ampiamente rispettati al 31 dicembre 2023. Gli stessi covenant sempre testati con cadenza annuale, sono presenti nel contratto di finanziamento con CDP di \u20ac mil. 100 nonch\u00e9 in tutti i prestiti BEI in essere (complessivamente utilizzati al 30 giugno 2024 per \u20acmil. 463).", "_distance": 0.5185801982879639}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 il totale immobilizzazioni immateriali per l\u2019anno [YYYY]?", "results": [{"type": "NarrativeText", "element_id": "536a49f95169ad1c744a78637582b82b", "text": "Risultano in essere impegni di acquisto di attivit\u00e0 immateriali per \u20acmil. 14 (\u20acmil. 21 al 31 dicembre 2023).", "_distance": 0.47154706716537476}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "59cbfc712ed29b953d1b6f949ba90b9f", "text": "Le attivit\u00e0 immateriali derivanti dall\u2019aggregazione aziendale, iscritte in via provvisoria per circa \u20acmil. 349, sono relative alla Customer relationship e al Backlog. Su tali intangible asset sono state rilevate le relative imposte differite passive per circa \u20acmil. 97.", "_distance": 0.4739311933517456}, {"type": "Table", "element_id": "88a0d8ecbf68ecf2e679a7fc5e71d806", "text": "| | 31 dicembre 2023, 31 dicembre 2023 | 30 giugno 2024, 30 giugno 2024 | Investimenti nei 6 mesi al, 30 giugno 2023 | Investimenti nei 6 mesi al, 30 giugno 2024 |\n|:-------------------------------------|-------------------------------------:|---------------------------------:|:---------------------------------------------|:---------------------------------------------|\n| Avviamento | 3.899 | 4.485 | - | | |\n| Costi di sviluppo | 1.135 | 1.137 | 63 | 73 |\n| Oneri non ricorrenti | 1.789 | 1.817 | 46 | 65 |\n| Concessioni, licenze e marchi | 243 | 250 | 2 | 6 |\n| Acquisite per aggregazioni aziendali | 317 | 648 | - | | |\n| Altre attivit\u00e0 immateriali | 182 | 206 | 17 | 28 |\n| Altre attivit\u00e0 immateriali | 7.565 | 8.543 | 128 | 172 |", "_distance": 0.4882166385650635}, {"type": "Table", "element_id": "c1efb7339527294811cf109aefe406dd", "text": "| | i, dicembre 2023 | 30 giugno 2024 | Investimenti nei 6 mesi al, - 30 giugno 2023 | Investimenti nei 6 mesi al, - 30 giugno 2024 |\n|:-------------------------|-------------------:|-----------------:|-----------------------------------------------:|-----------------------------------------------:|\n| Terreni e fabbricati | 943 | 1.015 | 1 | 7 |\n| Impianti e macchinari | 415 | 459 | 7 | 8 |\n| Attrezzature | 389 | 391 | 24 | 18 |\n| Altre attivit\u00e0 materiali | 845 | 813 | 128 | 144 |\n| Altre attivit\u00e0 materiali | 2.592 | 2.678 | 160 | 177 |", "_distance": 0.4913647770881653}, {"type": "Table", "element_id": "a17a6ef7f28460c05db655aabf0ddf02", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 iugno 2023 gMUgno 2023 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | | | |\n|:-------------------------------------------------------|:----------------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|\n| EBITA | | | | | | | | | |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 |\n| immateriali acquisite in sede di business combination | (2) | (16) | - | | - | - | - | - | (18) |\n| EBIT | 152 | 262 | 3 | | 159 | (77) | 2 | (133) | 368 |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | \u2019 | (32) | \u2019 | | \u2019 | 5 | (2) | \u2019 | (29) |\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri | 152 | 230 | 3 | | 159 | (72) | - | (133) | 339 |", "_distance": 0.49963873624801636}, {"type": "Table", "element_id": "3de2e250f72fb3a93c9f7fbbdd280c6e", "text": "| (\u20acmil.) | Note | 31 dicembre _ Di 2023 | cui con partil correlate | 30 giugno 2024 | Di ;Z\u2019f;on correlate |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|\n| Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 |\n| Attivit\u00e0 materiali e investimenti immobiliari | 9 | 2.592 | | | |\n| Diritti d'uso | 10 | 560 | | | |\n| Attivit\u00e0 per imposte differite | | 1.213 | | | |\n| Altre attivit\u00e0 non correnti | 11 | 2.365 | 17 | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti | | 14.295 | | | |\n| Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 |\n| Crediti commerciali, incluse le attivit\u00e0 derivanti da contratti | 13 | 7.321 | 826 | | |\n| Crediti finanziari | | 205 | 183 | | |\n| Altre attivit\u00e0 correnti | 14 | 772 | 5 | | |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | | 2.407 | | | |\n| Attivit\u00e0 correnti | | 16.398 | | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita | 28 | - | | | |\n| Totale attivit\u00e0 | | 30.693 | | | |\n| Capitale sociale | 15 | 2.499 | | | |\n| Altre riserve | | 5.301 | | | |\n| Patrimonio Netto di | | 7.800 | | | |\n| Gruppo | | | | | |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 761 | | | |\n| Totale Patrimonio Netto | | 8.561 | | | |\n| Debiti finanziari non correnti | 16 | 2.885 | 100 | | |\n| Benefici ai dipendenti | 18 | 301 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri non correnti | 17 | 778 | | | |\n| Passivit\u00e0 per imposte differite | | 268 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 non correnti | 19 | 901 | - | | |\n| Passivit\u00e0 non correnti | | 5.133 | | | |\n| Debiti commerciali, incluse le passivit\u00e0 derivanti da contratti | 20 | 12.001 | 437 | | |\n| Debiti finanziari correnti | 16 | 2.044 | 1.192 | | |\n| Debiti per imposte sul reddito | | 104 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri correnti | 17 | 1.087 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 correnti | 19 | 1.723 | 42 | | |\n| Passivit\u00e0 correnti | | 16.959 | | | |\n| Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la |\n| vendita | 28 | 40 | | | |", "_distance": 0.503026008605957}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b315b2669f32392c184e808e63502ab8", "text": "Risultano in essere impegni di acquisto di attivit\u00e0 materiali per \u20acmil. 251 (\u20acmil. 217 al 31 dicembre 2023).", "_distance": 0.5061442852020264}, {"type": "Table", "element_id": "bbcd8640dbedbee3072d1cca8cd0f8b8", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | _. attivit\u00e0 | Flisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:--------------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.425 | 3.460 | 301 | 1.272 | 353 | 399 | 398 | (623) | 7.985 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (329) | (23) | (27) | (33) | (4) | \u2014 (205) | 623 | |\n| Ricavi terzi | 2.423 | 3.131 | 278 | 1.245 | 320 | 395 | 193 | - | 7.985 |\n| EBITA | 172 | 363 | 16 | 167 | (76) | (1) | (138) | o | 503.0 |\n| Investimenti | 132 | 111 | 4 | 32 | 18 | 8 | 44 | - | 349.0 |", "_distance": 0.5107903480529785}, {"type": "Table", "element_id": "8ef1c39aea96542b5a920e4ec2a3d733", "text": "| | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno.1 |\n|:----------------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------|:-------------------------------------|\n| Risultato Netto | | |\n| Ammortamenti e svalutazioni | 300 | 353 |\n| Effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | (20) | (17) |\n| Imposte sul reddito | 74 | 111 |\n| Costi per piani a benefici definiti | 20 | 12 |\n| Oneri e proventi finanziari netti | 77 | (268) |\n| Accantonamenti netti a fondi rischi e svalutazione magazzino | 102 | 101 |\n| Altre poste non monetarie | 10 | 23 |\n| Altre poste non monetarie | 771 | 870 |", "_distance": 0.5113629102706909}, {"type": "Table", "element_id": "28c77a46f7397b9b6da402bbc7af6a9d", "text": "| |\n|:-----------------------------------------------------------|\n| Ammortamento attivit\u00e0 immateriali |\n| Costi di sviluppo |\n| Oneri non ricorrenti |\n| Acquisite per aggregazioni aziendali |\n| Concessioni, licenze e marchi |\n| Altre attivit\u00e0 immateriali |\n| Ammortamento attivit\u00e0 materiali e investimenti immobiliari |\n| Ammortamento diritto d'uso |\n| Impairment di altre attivit\u00e0 |\n| Rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie |", "_distance": 0.5114210844039917}, {"type": "Table", "element_id": "d225c89c7cc692d604d867cfab9146eb", "text": "| | 31 dicembre Non correnti | 2023 Correnti | 30 giugno Non correnti | 2024 Correnti |\n|:-------------------------------------|:---------------------------|----------------:|:-------------------------|----------------:|\n| Garanzie prestate | 10 | 21 | 10 | 21 |\n| Ristrutturazione | 108 | 81 | 109 | 47 |\n| Imposte | 5 | 68 | 6 | 66 |\n| Garanzia prodotti | 83 | 205 | 77 | 211 |\n| Contratti onerosi (perdite a finire) | - | 337 | - | 296 |\n| Altri fondi | 572 | 375 | 553 | 345 |\n| Altri fondi | 778 | 1.087 | 755 | 986 |", "_distance": 0.5131500363349915}, {"type": "Table", "element_id": "63ebd6554b2ea2917e53a0bcddc7aae9", "text": "| (\u20acmil.) | per i 6 mesi chiusi al, 2023 | 30 giugno |\n|:----------------------------------------------------------------------------|-------------------------------:|:------------|\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | 339 | |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | 29 | |\n| EBIT | 368 | 390.0 |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali acquisite in sede di business combination | 18 | 28.0 |\n| Costi di ristrutturazione | 31 | 15.0 |\n| (Proventi) Oneri non ricorrenti | 13 | 70.0 |\n| EBITA | 430 | 503.0 |", "_distance": 0.5139939188957214}, {"type": "Title", "element_id": "9ba495e5089eaa9147f757e58a948249", "text": "Incidenza % sul totale del periodo", "_distance": 0.5179221630096436}, {"type": "Title", "element_id": "ee2cc589884758ba90f65f273fcbc9a0", "text": "Incidenza % sul totale del periodo", "_distance": 0.5188826322555542}, {"type": "Title", "element_id": "ea75977750c0fcd421fe2a6b258dd71d", "text": "Incidenza % sul totale del periodo", "_distance": 0.5188826322555542}, {"type": "Table", "element_id": "e62f937c8768b3fbf3316582afc03dbb", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 siugno 2023 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | | A re EL | Elisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:---|:----------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.160 | 3.052 | 267 | 1.348 | | 327 | - | 363 | (623) | 6.894 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (354) | (9) | | (26) | (39) | - | (193) | 623 | - |\n| Ricavi terzi | 2.158 | 2.698 | 258 | 1.322 | | 288 | - | 170 | - | 6.894 |\n| EBITA | 157 | 297 | 12 | | 160 | (77) | 2 | (121) | - | 430 |\n| Investimenti | 91 | 96 | 4 | | 40 | 24 | - | 33 | - | 288 |", "_distance": 0.5198240280151367}, {"type": "Table", "element_id": "64fa9a97834e2f0412467a1e84adcf29", "text": "| 1 gennaio 2023 | 2.499 | 4.975 | (74) | (38) | (179) | 7.183 | 516 | 7.699 |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------|:--------|:-------|:-------|:--------|:--------|:------|:--------|\n| Utile (perdita) del periodo | | 196 | | | | 196 | 12 | 208 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | 3 | 58 | 5 | 10 | 76 | (8) | 68 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | - | 199 | 58 | 5 | 10 | 272 | 4 | 276 |\n| Dividendi deliberati | | (81) | - | - | - | (81) | (1) | (82) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | | | | | | | | |\n| Totale operazioni con soci, | - | | - | - | - | | | |\n| rilevate direttamente nel Patrimonio netto | | (81) | | | | (81) | (1) | (82) |\n| Quote di terzi legate ad | | | | | | | | |\n| aggregazioni aziendali | | | | | | | | |\n| Altri movimenti | | 13 | | | | 13 | 1 | 14 |\n| 30 giugno 2023 | 2.499 | 5.106 | (16) | (33) | (169) | 7.387 | 520 | 7.907 |\n| 1 gennaio 2024 | 2.499 | 5.660 | (16) | (121) | (222) | 7.800 | 761 | 8.561 |\n| Utile (perdita) del periodo | | 526 | | | | 526 | 29 | 555 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | (1) | (27) | 19 | 144 | 135 | 23 | 158 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | \u00b0 | 525 | (27) | 19 | 144 | 661 | 52 | 713 |\n| Dividendi deliberati | | (162) | | | | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta Totale | | | | | | | | |\n| operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto | \u00b0 | (162) | \u00b0 | s | o | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Quote di terzi legate ad aggregazioni aziendali | | | | | | > | 292 | 292 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | | 7 | 1 | (1) | | 7 | 1 | 8 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | 2.499 | 6.030 | (42) | (103) | (78) | 8.306 | 1.091 | \u2014 9.397 |", "_distance": 0.5228170156478882}, {"type": "Table", "element_id": "5f9734e4f3ecbf279a8ac250725b6b41", "text": "| | Ordini | Proforma | Portafoglio al i \u00f2 31 Dic. 2023 | Proforma al 31. Dic 2023 | ALI | Proforma.1 | | Proforma.2 | | Proforma.3 |\n|:---------------------------------------|:---------|:-----------|:----------------------------------|:---------------------------|:--------|:-------------|:------|:-------------|:--------|:-------------|\n| Elicotteri | | | 14.426 | \u2014 14.426 | | 2.160 | | 157 | 7,3% | 7,3% |\n| Elettronica perla Difesa e Sicurezza | 4.120 | 4.120 | 15.890 | 15.890 | 3.052 | 3.052 | 297 | 297 | 97% | 9,7% |\n| lCyber & Securit rs Security Solutions | 278 | 278 | 993 | 993 | 267 | 267 | 12 | 12 | 4,5% | 4,5% |\n| Velivoli | 1.497 | 1.497 | 7.972 | 7.972 | 1348 | 1348 | 160 | 160 | 11,9% | \u2014 11,9% |\n| Jerostrutture | 225 | 225 | 1.095 | 1.095 | 327 | 327 | (77) | (77) | (23,5%) | \u2014 (23,5%) |\n| - di cui GIE ATR | - | - | - | - | - | - | (5) | (5) | n.a. | |\n| spazio | - | 258 | - | 1.393 | - | 309 | 2 | 16 | n.a. | 5,2% |\n| Altre attivit\u00e0 | 323 | 323 | 375 | 375 | 363 | 368 | (121) | \u2014 (1221) | (33,3%) | \u2014 (33,3%) |\n| Elisioni | (557) | (572) | (1.222) | \u2014 (1.241) | \u2014 (623) | (626) | - | - | n.a. | n.aj |\n| \u2018otale | 8.691 | 8.934 | 39.529 | 40.903 | 6.894 | 7.200 | 430 | 444 | 6,2% | 6,2% |", "_distance": 0.5238460302352905}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "008350125c7f0f4291437c46c6eb9104", "text": "Le componenti del conto economico complessivo che non potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 18 (\u20acmil. 9 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi delle \u201cRivalutazioni su piani a benefici definiti\u201d; le componenti del conto economico complessivo che potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 112 (\u20acmil. 53 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi della \u201cVariazione cash-flow hedge\u201d e della \u201cDifferenza di traduzione\u201d.", "_distance": 0.5239027738571167}, {"type": "Title", "element_id": "f6b41d329556c792d76eb574ea94bd45", "text": "Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto", "_distance": 0.5242573022842407}, {"type": "Table", "element_id": "5933796ba32678a751a8ed9a898c544a", "text": "| | per i 6 mesi chiusi al, 2023 | 30 giugno, 2024 | |\n|:----------------------------------------------------------------------------|:-------------------------------|:------------------|:------|\n| Costi per acquisti di materie | 2.448 | | |\n| Costi per acquisti di servizi | 1.763 | | 2.162 |\n| Costi verso parti correlate (Nota 31) | 323 | | 271 |\n| Costi per il personale | 2.183 | | 2.518 |\n| Salari, stipendi e contributi | 1.963 | 2.297 | |\n| Costi relativi a piani a benefici definiti | 20 | 12.0 | |\n| Costi relativi a piani a contribuzione definita | 76 | 100.0 | |\n| Oneri netti di ristrutturazione | 27 | 10.0 | |\n| Altri costi per il personale | 97 | 99.0 | |\n| Variazione rimanenze prodotti finiti in corso di lavorazione e semilavorati | (321) | | (394) |\n| Costi capitalizzati per costruzioni interne | (137) | | (153) |\n| Costi capitalizzati per costruzioni interne | 6.259 | | 7.232 |", "_distance": 0.5261253118515015}, {"type": "Table", "element_id": "4bc9eaf530f9db26cc23da7ce928260d", "text": "| peri6 i chiusi al 30 i\u00ee |nor;10e;:\u2018c \u2018usta gUgno 22 | - A Elicotteri | Elettronica per i la Difesa e Sicurezza | Cyber i Security Solutions | & | i Velivoli | Aerostrutture | A Spazio | Alti atti;i\u00ee\u00e0 | Totale |\n|:-------------------------------------------------------|:------------------------|:------------------------------------------|:-----------------------------|:------------------------|:------------------------|:------------------------|:------------------------|:------------------------|:------------------------|\n| EBITA | 172 | 363 | | 16 | 167 | (76) | (1) | (138) | 503 |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 |\n| immateriali acquisite in sede | (2) | (15) | | - | - | - | (11) | - | (28) |\n| di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination |\n| Costi di ristrutturazione | - | (7) | | (1) | - | > | (1) | (6) | (15) |\n| Proventi/Oneri non . \u00c0 ricorrenti | - | (37) | | (29) | - | (4) | - | - | (70) |\n| EBIT | 170 | 304 | | (14) | 167 | (80) | (13) | \u2014 (144) | 390 |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | i | (44) | | , | i | 5 | 30 | \u2019 | (8) |\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | 170 | 260 | | (14) | 167 | (75) | 17 | (144) | 381 |", "_distance": 0.5272313952445984}, {"type": "Title", "element_id": "ac37c62871946348c9177da13df25c70", "text": "9. ATTIVIT\u00c0 MATERIALI ED INVESTIMENTI IMMOBILIARI", "_distance": 0.5278230309486389}, {"type": "Table", "element_id": "fbd6bb85805fc335942e07b83865f721", "text": "| | Ordini | Portafoglio | 30 giugno 2024, Ricavi | | |\n|:---------------------|:---------------------|:---------------------|:-------------------------|:---------------------|:---------------------|\n| Elicotteri | 3.584 | 15.666 | 2.425 | 172 | 7,1% |\n| Elettronica per la | 5.013 | 17.212 | 3.460 | 363 | 10,5% |\n| Difesa e Sicurezza | Difesa e Sicurezza | Difesa e Sicurezza | Difesa e Sicurezza | Difesa e Sicurezza | Difesa e Sicurezza |\n| \\(Cyber & Security | 427 | 1.052 | 301 | 16 | 5,3% |\n| Solutions | Solutions | Solutions | Solutions | Solutions | Solutions |\n| Velivoli | 1.026 | 7.781 | 1.272 | 167 | 13,1% |\n| Aerostrutture | 364 | 1.107 | 353 | (76) | (21,5%) |\n| - di cui GIE ATR (5) | - di cui GIE ATR (5) | - di cui GIE ATR (5) | - di cui GIE ATR (5) | - di cui GIE ATR (5) | - di cui GIE ATR (5) |\n| Ispazio | 335 | 1.617 | 399 | (1) | (0,3%) |\n| Altre attivit\u00e0 | 377 | 472 | 398 | (138) | (34,7%) |\n| Elisioni | (802) | (1.561) | (623) | - | n.a. |\n| \u2018otale | 10.324 | 43.346 | 7.985 | 503 | 6,3% |", "_distance": 0.5335277318954468}, {"type": "Table", "element_id": "7b7ae2f9c9d671f4fee5bb0e58a39f66", "text": "| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |\n|:-------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | Note | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2024 A parti correla |\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | 30 | 771 | | 870 |\n| Variazioni dei crediti/debiti commerciali, attivit\u00e0/passivit\u00e0 | 30 | | | |\n| derivanti da contratti e rimanenze Variazione delle altre attivit\u00e0 fondi | | (746) | 1 | (871) |\n| e passivit\u00e0 operative e rischi ed oneri | | (207) | (49) | (111) (7 |\n| Oneri finanziari netti pagati | | (98) | (16) | (98) (2 |\n| Imposte sul reddito incassate/(pagate) | | (130) | | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 operative | | (410) | | (296) |\n| Investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | (296) | | (344) |\n| Cessioni di attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | 12 | | 2 |\n| Altre attivit\u00e0 di investimento | 30 | 191 | - | 143 |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di investimento | | (93) | | (199) |\n| Dividendi pagati | | (82) | | (175) |\n| Rimborso di prestiti obbligazionari | | - | | (600) |\n| Variazione netta degli altri debiti finanziari | | 161 | 51 | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 1\u00b0 gennaio | | 1.511 | | 2.407 |\n| Incremento/(decremento) netto delle disponibilit\u00e0 e mezzi | | | | |\n| equivalenti | | (424) | | (1.356) |\n| Differenze di cambio e altri movimenti | | - | | 16 |", "_distance": 0.5335943698883057}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 il totale immobilizzazioni materiali per l\u2019anno [YYYY]?", "results": [{"type": "Table", "element_id": "c1efb7339527294811cf109aefe406dd", "text": "| | i, dicembre 2023 | 30 giugno 2024 | Investimenti nei 6 mesi al, - 30 giugno 2023 | Investimenti nei 6 mesi al, - 30 giugno 2024 |\n|:-------------------------|-------------------:|-----------------:|-----------------------------------------------:|-----------------------------------------------:|\n| Terreni e fabbricati | 943 | 1.015 | 1 | 7 |\n| Impianti e macchinari | 415 | 459 | 7 | 8 |\n| Attrezzature | 389 | 391 | 24 | 18 |\n| Altre attivit\u00e0 materiali | 845 | 813 | 128 | 144 |\n| Altre attivit\u00e0 materiali | 2.592 | 2.678 | 160 | 177 |", "_distance": 0.4662806987762451}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "536a49f95169ad1c744a78637582b82b", "text": "Risultano in essere impegni di acquisto di attivit\u00e0 immateriali per \u20acmil. 14 (\u20acmil. 21 al 31 dicembre 2023).", "_distance": 0.4827837347984314}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b315b2669f32392c184e808e63502ab8", "text": "Risultano in essere impegni di acquisto di attivit\u00e0 materiali per \u20acmil. 251 (\u20acmil. 217 al 31 dicembre 2023).", "_distance": 0.48771703243255615}, {"type": "Title", "element_id": "ac37c62871946348c9177da13df25c70", "text": "9. 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Su tali intangible asset sono state rilevate le relative imposte differite passive per circa \u20acmil. 97.", "_distance": 0.5169181227684021}, {"type": "Table", "element_id": "bbcd8640dbedbee3072d1cca8cd0f8b8", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | _. attivit\u00e0 | Flisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:--------------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.425 | 3.460 | 301 | 1.272 | 353 | 399 | 398 | (623) | 7.985 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (329) | (23) | (27) | (33) | (4) | \u2014 (205) | 623 | |\n| Ricavi terzi | 2.423 | 3.131 | 278 | 1.245 | 320 | 395 | 193 | - | 7.985 |\n| EBITA | 172 | 363 | 16 | 167 | (76) | (1) | (138) | o | 503.0 |\n| Investimenti | 132 | 111 | 4 | 32 | 18 | 8 | 44 | - | 349.0 |", "_distance": 0.5176964402198792}, {"type": "Table", "element_id": "5f9734e4f3ecbf279a8ac250725b6b41", "text": "| | Ordini | Proforma | Portafoglio al i \u00f2 31 Dic. 2023 | Proforma al 31. Dic 2023 | ALI | Proforma.1 | | Proforma.2 | | Proforma.3 |\n|:---------------------------------------|:---------|:-----------|:----------------------------------|:---------------------------|:--------|:-------------|:------|:-------------|:--------|:-------------|\n| Elicotteri | | | 14.426 | \u2014 14.426 | | 2.160 | | 157 | 7,3% | 7,3% |\n| Elettronica perla Difesa e Sicurezza | 4.120 | 4.120 | 15.890 | 15.890 | 3.052 | 3.052 | 297 | 297 | 97% | 9,7% |\n| lCyber & Securit rs Security Solutions | 278 | 278 | 993 | 993 | 267 | 267 | 12 | 12 | 4,5% | 4,5% |\n| Velivoli | 1.497 | 1.497 | 7.972 | 7.972 | 1348 | 1348 | 160 | 160 | 11,9% | \u2014 11,9% |\n| Jerostrutture | 225 | 225 | 1.095 | 1.095 | 327 | 327 | (77) | (77) | (23,5%) | \u2014 (23,5%) |\n| - di cui GIE ATR | - | - | - | - | - | - | (5) | (5) | n.a. | |\n| spazio | - | 258 | - | 1.393 | - | 309 | 2 | 16 | n.a. | 5,2% |\n| Altre attivit\u00e0 | 323 | 323 | 375 | 375 | 363 | 368 | (121) | \u2014 (1221) | (33,3%) | \u2014 (33,3%) |\n| Elisioni | (557) | (572) | (1.222) | \u2014 (1.241) | \u2014 (623) | (626) | - | - | n.a. | n.aj |\n| \u2018otale | 8.691 | 8.934 | 39.529 | 40.903 | 6.894 | 7.200 | 430 | 444 | 6,2% | 6,2% |", "_distance": 0.5185332298278809}, {"type": "Table", "element_id": "63ebd6554b2ea2917e53a0bcddc7aae9", "text": "| (\u20acmil.) | per i 6 mesi chiusi al, 2023 | 30 giugno |\n|:----------------------------------------------------------------------------|-------------------------------:|:------------|\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | 339 | |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | 29 | |\n| EBIT | 368 | 390.0 |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali acquisite in sede di business combination | 18 | 28.0 |\n| Costi di ristrutturazione | 31 | 15.0 |\n| (Proventi) Oneri non ricorrenti | 13 | 70.0 |\n| EBITA | 430 | 503.0 |", "_distance": 0.5195056200027466}, {"type": "Table", "element_id": "3de2e250f72fb3a93c9f7fbbdd280c6e", "text": "| (\u20acmil.) | Note | 31 dicembre _ Di 2023 | cui con partil correlate | 30 giugno 2024 | Di ;Z\u2019f;on correlate |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|\n| Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 |\n| Attivit\u00e0 materiali e investimenti immobiliari | 9 | 2.592 | | | |\n| Diritti d'uso | 10 | 560 | | | |\n| Attivit\u00e0 per imposte differite | | 1.213 | | | |\n| Altre attivit\u00e0 non correnti | 11 | 2.365 | 17 | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti | | 14.295 | | | |\n| Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 |\n| Crediti commerciali, incluse le attivit\u00e0 derivanti da contratti | 13 | 7.321 | 826 | | |\n| Crediti finanziari | | 205 | 183 | | |\n| Altre attivit\u00e0 correnti | 14 | 772 | 5 | | |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | | 2.407 | | | |\n| Attivit\u00e0 correnti | | 16.398 | | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita | 28 | - | | | |\n| Totale attivit\u00e0 | | 30.693 | | | |\n| Capitale sociale | 15 | 2.499 | | | |\n| Altre riserve | | 5.301 | | | |\n| Patrimonio Netto di | | 7.800 | | | |\n| Gruppo | | | | | |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 761 | | | |\n| Totale Patrimonio Netto | | 8.561 | | | |\n| Debiti finanziari non correnti | 16 | 2.885 | 100 | | |\n| Benefici ai dipendenti | 18 | 301 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri non correnti | 17 | 778 | | | |\n| Passivit\u00e0 per imposte differite | | 268 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 non correnti | 19 | 901 | - | | |\n| Passivit\u00e0 non correnti | | 5.133 | | | |\n| Debiti commerciali, incluse le passivit\u00e0 derivanti da contratti | 20 | 12.001 | 437 | | |\n| Debiti finanziari correnti | 16 | 2.044 | 1.192 | | |\n| Debiti per imposte sul reddito | | 104 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri correnti | 17 | 1.087 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 correnti | 19 | 1.723 | 42 | | |\n| Passivit\u00e0 correnti | | 16.959 | | | |\n| Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la |\n| vendita | 28 | 40 | | | |", "_distance": 0.5204166173934937}, {"type": "Table", "element_id": "8ef1c39aea96542b5a920e4ec2a3d733", "text": "| | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno.1 |\n|:----------------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------|:-------------------------------------|\n| Risultato Netto | | |\n| Ammortamenti e svalutazioni | 300 | 353 |\n| Effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | (20) | (17) |\n| Imposte sul reddito | 74 | 111 |\n| Costi per piani a benefici definiti | 20 | 12 |\n| Oneri e proventi finanziari netti | 77 | (268) |\n| Accantonamenti netti a fondi rischi e svalutazione magazzino | 102 | 101 |\n| Altre poste non monetarie | 10 | 23 |\n| Altre poste non monetarie | 771 | 870 |", "_distance": 0.5223861336708069}, {"type": "Title", "element_id": "9ba495e5089eaa9147f757e58a948249", "text": "Incidenza % sul totale del periodo", "_distance": 0.5234287977218628}, {"type": "Title", "element_id": "ee2cc589884758ba90f65f273fcbc9a0", "text": "Incidenza % sul totale del periodo", "_distance": 0.5240045189857483}, {"type": "Title", "element_id": "ea75977750c0fcd421fe2a6b258dd71d", "text": "Incidenza % sul totale del periodo", "_distance": 0.5240045189857483}, {"type": "Table", "element_id": "23cb90a64ad938e49b309d23dbf9e0d6", "text": "| | 31 dicembre 2023 | 30 giugno 2024 | 30 giugno 2023 | |\n|:-----------------------------------------------|:-------------------|-----------------:|:-----------------|---:|\n| Diritti d'uso su terreni e fabbricati | 514 | 529 | 69 | 15 |\n| Diritti d'uso su impianti a macchinari | 18 | 20 | 2 | 1 |\n| Diritti d'uso su attrezzature e infrastrutture | - | 5 | - | 1 |\n| Diritti d'uso su altre attivit\u00e0 materiali | 28 | 25 | 4 | 8 |\n| Diritti d'uso su altre attivit\u00e0 materiali | 560 | 579 | 75 | 25 |", "_distance": 0.5241052508354187}, {"type": "Table", "element_id": "e62f937c8768b3fbf3316582afc03dbb", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 siugno 2023 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | | A re EL | Elisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:---|:----------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.160 | 3.052 | 267 | 1.348 | | 327 | - | 363 | (623) | 6.894 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (354) | (9) | | (26) | (39) | - | (193) | 623 | - |\n| Ricavi terzi | 2.158 | 2.698 | 258 | 1.322 | | 288 | - | 170 | - | 6.894 |\n| EBITA | 157 | 297 | 12 | | 160 | (77) | 2 | (121) | - | 430 |\n| Investimenti | 91 | 96 | 4 | | 40 | 24 | - 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| - | - | (11) | - | (28) |\n| di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination |\n| Costi di ristrutturazione | - | (7) | | (1) | - | > | (1) | (6) | (15) |\n| Proventi/Oneri non . \u00c0 ricorrenti | - | (37) | | (29) | - | (4) | - | - | (70) |\n| EBIT | 170 | 304 | | (14) | 167 | (80) | (13) | \u2014 (144) | 390 |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | i | (44) | | , | i | 5 | 30 | \u2019 | (8) |\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | 170 | 260 | | (14) | 167 | (75) | 17 | (144) | 381 |", "_distance": 0.5338499546051025}, {"type": "Table", "element_id": "fbd6bb85805fc335942e07b83865f721", "text": "| | Ordini | Portafoglio | 30 giugno 2024, Ricavi | | |\n|:---------------------|:---------------------|:---------------------|:-------------------------|:---------------------|:---------------------|\n| Elicotteri | 3.584 | 15.666 | 2.425 | 172 | 7,1% |\n| Elettronica per la | 5.013 | 17.212 | 3.460 | 363 | 10,5% |\n| Difesa e Sicurezza | Difesa e Sicurezza | Difesa e Sicurezza | Difesa e Sicurezza | Difesa e Sicurezza | Difesa e Sicurezza |\n| \\(Cyber & Security | 427 | 1.052 | 301 | 16 | 5,3% |\n| Solutions | Solutions | Solutions | Solutions | Solutions | Solutions |\n| Velivoli | 1.026 | 7.781 | 1.272 | 167 | 13,1% |\n| Aerostrutture | 364 | 1.107 | 353 | (76) | (21,5%) |\n| - di cui GIE ATR (5) | - di cui GIE ATR (5) | - di cui GIE ATR (5) | - di cui GIE ATR (5) | - di cui GIE ATR (5) | - di cui GIE ATR (5) |\n| Ispazio | 335 | 1.617 | 399 | (1) | (0,3%) |\n| Altre attivit\u00e0 | 377 | 472 | 398 | (138) | (34,7%) |\n| Elisioni | (802) | (1.561) | (623) | - | n.a. |\n| \u2018otale | 10.324 | 43.346 | 7.985 | 503 | 6,3% |", "_distance": 0.5342270135879517}, {"type": "Table", "element_id": "64fa9a97834e2f0412467a1e84adcf29", "text": "| 1 gennaio 2023 | 2.499 | 4.975 | (74) | (38) | (179) | 7.183 | 516 | 7.699 |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------|:--------|:-------|:-------|:--------|:--------|:------|:--------|\n| Utile (perdita) del periodo | | 196 | | | | 196 | 12 | 208 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | 3 | 58 | 5 | 10 | 76 | (8) | 68 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | - | 199 | 58 | 5 | 10 | 272 | 4 | 276 |\n| Dividendi deliberati | | (81) | - | - | - | (81) | (1) | (82) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | | | | | | | | |\n| Totale operazioni con soci, | - | | - | - | - | | | |\n| rilevate direttamente nel Patrimonio netto | | (81) | | | | (81) | (1) | (82) |\n| Quote di terzi legate ad | | | | | | | | |\n| aggregazioni aziendali | | | | | | | | |\n| Altri movimenti | | 13 | | | | 13 | 1 | 14 |\n| 30 giugno 2023 | 2.499 | 5.106 | (16) | (33) | (169) | 7.387 | 520 | 7.907 |\n| 1 gennaio 2024 | 2.499 | 5.660 | (16) | (121) | (222) | 7.800 | 761 | 8.561 |\n| Utile (perdita) del periodo | | 526 | | | | 526 | 29 | 555 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | (1) | (27) | 19 | 144 | 135 | 23 | 158 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | \u00b0 | 525 | (27) | 19 | 144 | 661 | 52 | 713 |\n| Dividendi deliberati | | (162) | | | | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta Totale | | | | | | | | |\n| operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto | \u00b0 | (162) | \u00b0 | s | o | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Quote di terzi legate ad aggregazioni aziendali | | | | | | > | 292 | 292 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | | 7 | 1 | (1) | | 7 | 1 | 8 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | 2.499 | 6.030 | (42) | (103) | (78) | 8.306 | 1.091 | \u2014 9.397 |", "_distance": 0.5359528660774231}, {"type": "Table", "element_id": "28c77a46f7397b9b6da402bbc7af6a9d", "text": "| |\n|:-----------------------------------------------------------|\n| Ammortamento attivit\u00e0 immateriali |\n| Costi di sviluppo |\n| Oneri non ricorrenti |\n| Acquisite per aggregazioni aziendali |\n| Concessioni, licenze e marchi |\n| Altre attivit\u00e0 immateriali |\n| Ammortamento attivit\u00e0 materiali e investimenti immobiliari |\n| Ammortamento diritto d'uso |\n| Impairment di altre attivit\u00e0 |\n| Rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie |", "_distance": 0.5382474660873413}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "008350125c7f0f4291437c46c6eb9104", "text": "Le componenti del conto economico complessivo che non potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 18 (\u20acmil. 9 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi delle \u201cRivalutazioni su piani a benefici definiti\u201d; le componenti del conto economico complessivo che potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 112 (\u20acmil. 53 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi della \u201cVariazione cash-flow hedge\u201d e della \u201cDifferenza di traduzione\u201d.", "_distance": 0.5384739637374878}, {"type": "ListItem", "element_id": "5a6b832bf15e1cd2e40fa14caa7c2484", "text": "I valori esposti per l\u2019anno 2023 valorizzano il consolidamento integrale di Telespazio, effettivo dal 2024", "_distance": 0.5433341860771179}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 il totale delle partecipazioni per l\u2019anno [YYYY]?", "results": [{"type": "Title", "element_id": "ee2cc589884758ba90f65f273fcbc9a0", "text": "Incidenza % sul totale del periodo", "_distance": 0.4619264006614685}, {"type": "Title", "element_id": "ea75977750c0fcd421fe2a6b258dd71d", "text": "Incidenza % sul totale del periodo", "_distance": 0.4619264006614685}, {"type": "Title", "element_id": "9ba495e5089eaa9147f757e58a948249", "text": "Incidenza % sul totale del periodo", "_distance": 0.46250009536743164}, {"type": "Table", "element_id": "fa3846c0a5f46a5fe59fee50f09503e0", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | | | | | | | | | |\n|:----------------------------------------|:------|:------|:-----|:------|:-----|:----|:--------|:------|:--------|\n| Italia | 405 | 735 | 237 | 259 | 43 | 134 | 251 | (558) | \u2014 1.506 |\n| Regno Unito | 393 | 556 | 56 | : | = | 23 | - | (47) | 981 |\n| Resto d'Europa | 530 | 494 | 14 | 421 | 102 | 214 | 131 | (14) | 1.892 |\n| Nord America | 390 | 1.321 | 17 | 229 | 206 | 4 | : | (4) | \u2014 2.163 |\n| Resto del Mondo | 707 | 354 | (23) | 363 | 2 | 24 | 16 | - | 1.443 |\n| Ricavi | 2.425 | 3.460 | 301 | 1.272 | 353 | 399 | 398 | (623) | \u2014 7.985 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (329) | (23) | (27) | (33) | (4) | \u2014 (205) | 623 | ' |\n| Ricavi terzi | 2.423 | 3.131 | 278 | 1.245 | 320 | 395 | 193 | - | 7985 |", "_distance": 0.4902845025062561}, {"type": "Table", "element_id": "8ef1c39aea96542b5a920e4ec2a3d733", "text": "| | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno.1 |\n|:----------------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------|:-------------------------------------|\n| Risultato Netto | | |\n| Ammortamenti e svalutazioni | 300 | 353 |\n| Effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | (20) | (17) |\n| Imposte sul reddito | 74 | 111 |\n| Costi per piani a benefici definiti | 20 | 12 |\n| Oneri e proventi finanziari netti | 77 | (268) |\n| Accantonamenti netti a fondi rischi e svalutazione magazzino | 102 | 101 |\n| Altre poste non monetarie | 10 | 23 |\n| Altre poste non monetarie | 771 | 870 |", "_distance": 0.4907612204551697}, {"type": "Table", "element_id": "e20c684ba51d8b735dcffb47c7c34e30", "text": "| | 2023, Ricavi Costi | 2023, Ricavi Costi.1 | 2023 | Ricavi | | |\n|:------------------------------------------------|:---------------------|:-----------------------|:-------|:---------|:------|:-----|\n| Contributi per formazione di ricerca e sviluppo | 25 | - | 25 | 51 | - | 51 |\n| Differenze cambio su partite operative | 72 | (66) | 6 | 60 | (61) | (1) |\n| Imposte indirette | - | (17) | (17) | - | (19) | (19) |\n| Oneri di ristrutturazione | - | (4) | (4) | - | (1) | (1) |\n| Assorbimenti (accantonamenti) fondi rischi | 120 | (140) | (20) | 141 | (193) | (52) |\n| Altri | 33 | (21) | 12 | 23 | (22) | 1 |\n| Altri da parti correlate (Nota 31) | 2 | - | 2 | 2 | - | 2 |\n| Altri da parti correlate (Nota 31) | 252 | (248) | 4 | 277 | (296) | (19) |", "_distance": 0.493407666683197}, {"type": "Table", "element_id": "d225c89c7cc692d604d867cfab9146eb", "text": "| | 31 dicembre Non correnti | 2023 Correnti | 30 giugno Non correnti | 2024 Correnti |\n|:-------------------------------------|:---------------------------|----------------:|:-------------------------|----------------:|\n| Garanzie prestate | 10 | 21 | 10 | 21 |\n| Ristrutturazione | 108 | 81 | 109 | 47 |\n| Imposte | 5 | 68 | 6 | 66 |\n| Garanzia prodotti | 83 | 205 | 77 | 211 |\n| Contratti onerosi (perdite a finire) | - | 337 | - | 296 |\n| Altri fondi | 572 | 375 | 553 | 345 |\n| Altri fondi | 778 | 1.087 | 755 | 986 |", "_distance": 0.49598318338394165}, {"type": "Table", "element_id": "63ebd6554b2ea2917e53a0bcddc7aae9", "text": "| (\u20acmil.) | per i 6 mesi chiusi al, 2023 | 30 giugno |\n|:----------------------------------------------------------------------------|-------------------------------:|:------------|\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | 339 | |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | 29 | |\n| EBIT | 368 | 390.0 |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali acquisite in sede di business combination | 18 | 28.0 |\n| Costi di ristrutturazione | 31 | 15.0 |\n| (Proventi) Oneri non ricorrenti | 13 | 70.0 |\n| EBITA | 430 | 503.0 |", "_distance": 0.49742430448532104}, {"type": "ListItem", "element_id": "9be9f39929dc71ee522b0dbc7e408a59", "text": "\u2022 per il GIE si segnalano n. 11 consegne rispetto alle n. 12 registrate nel medesimo periodo del 2023.", "_distance": 0.4977787137031555}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "cbd4dceacb349aab9c1534ea92976bcb", "text": "Sul decremento delle partecipazioni influisce, per \u20acmil. 220, il de-consolidamento della partecipazione in Telespazio, fino al 31 dicembre 2023 rilevata con il metodo del patrimonio netto all\u2019interno della voce e dal 1\u00b0 gennaio 2024 consolidata integralmente, oltre i dividendi deliberati nel periodo dalle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto (circa \u20acmil. 137), parzialmente compensati dal risultato delle partecipazioni strategiche (\u20acmil. 9).", "_distance": 0.5006958842277527}, {"type": "Table", "element_id": "64fa9a97834e2f0412467a1e84adcf29", "text": "| 1 gennaio 2023 | 2.499 | 4.975 | (74) | (38) | (179) | 7.183 | 516 | 7.699 |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------|:--------|:-------|:-------|:--------|:--------|:------|:--------|\n| Utile (perdita) del periodo | | 196 | | | | 196 | 12 | 208 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | 3 | 58 | 5 | 10 | 76 | (8) | 68 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | - | 199 | 58 | 5 | 10 | 272 | 4 | 276 |\n| Dividendi deliberati | | (81) | - | - | - | (81) | (1) | (82) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | | | | | | | | |\n| Totale operazioni con soci, | - | | - | - | - | | | |\n| rilevate direttamente nel Patrimonio netto | | (81) | | | | (81) | (1) | (82) |\n| Quote di terzi legate ad | | | | | | | | |\n| aggregazioni aziendali | | | | | | | | |\n| Altri movimenti | | 13 | | | | 13 | 1 | 14 |\n| 30 giugno 2023 | 2.499 | 5.106 | (16) | (33) | (169) | 7.387 | 520 | 7.907 |\n| 1 gennaio 2024 | 2.499 | 5.660 | (16) | (121) | (222) | 7.800 | 761 | 8.561 |\n| Utile (perdita) del periodo | | 526 | | | | 526 | 29 | 555 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | (1) | (27) | 19 | 144 | 135 | 23 | 158 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | \u00b0 | 525 | (27) | 19 | 144 | 661 | 52 | 713 |\n| Dividendi deliberati | | (162) | | | | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta Totale | | | | | | | | |\n| operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto | \u00b0 | (162) | \u00b0 | s | o | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Quote di terzi legate ad aggregazioni aziendali | | | | | | > | 292 | 292 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | | 7 | 1 | (1) | | 7 | 1 | 8 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | 2.499 | 6.030 | (42) | (103) | (78) | 8.306 | 1.091 | \u2014 9.397 |", "_distance": 0.507318377494812}, {"type": "Table", "element_id": "e48123df41463981af0760f12f7b31f5", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30, giugno | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e, Sicurezza | Cyber & Security, Solutions | Velivoli | Spazio | | Altre | Elisioni | Totale |\n|:------------------------------------|:-------------|:-----------------------------------------|:------------------------------|:-----------|:---------|:---|:--------|:-----------|:---------|\n| Italia | | | | | | | | (563) | |\n| Regno Unito | 260 | 648 | 40 | - | - | - | 2 | (48) | 902.0 |\n| Resto d'Europa | 468 | 470 | 9 | 448 | 89 | - | 136 | (7) | 1.613 |\n| Nord America | 239 | 1.145 | 19 | 221 | 160 | - | 2 | (3) | 1.783 |\n| Resto del Mondo | 779 | 249 | 37 | 464 | 39 | - | 9 | (2) | 1.575 |\n| Ricavi | 2.160 | 3.052 | 267 | 1.348 | 327 | - | 363 | (623) | 6.894 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (354) | (9) | (26) | (39) | - | (193) | 623 | |\n| Ricavi terzi | 2.158 | 2.698 | 258 | 1.322 | 288 | - | 170 | - | 6.894 |", "_distance": 0.507365882396698}, {"type": "Table", "element_id": "bbcd8640dbedbee3072d1cca8cd0f8b8", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | _. attivit\u00e0 | Flisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:--------------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.425 | 3.460 | 301 | 1.272 | 353 | 399 | 398 | (623) | 7.985 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (329) | (23) | (27) | (33) | (4) | \u2014 (205) | 623 | |\n| Ricavi terzi | 2.423 | 3.131 | 278 | 1.245 | 320 | 395 | 193 | - | 7.985 |\n| EBITA | 172 | 363 | 16 | 167 | (76) | (1) | (138) | o | 503.0 |\n| Investimenti | 132 | 111 | 4 | 32 | 18 | 8 | 44 | - | 349.0 |", "_distance": 0.5090389847755432}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "aca4d3db80940141d24674909754f13e", "text": "Tutti i valori sono esposti in milioni di euro salvo quando diversamente indicato.", "_distance": 0.5093302726745605}, {"type": "Table", "element_id": "ecc0090b5252e0181af72863e3abd4d0", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:--------------------------------------------------------|--------:|:------|\n| Crediti per interventi L. 808/1985 differiti | 6 | 6 |\n| Attivit\u00e0 nette piani a benefici definiti | 167 | 200 |\n| Crediti verso parti correlate (Nota 31) | 17 | | |\n| Altri crediti non correnti | 41 | 51 |\n| Crediti non correnti | 231 | 257 |\n| Risconti attivi - quote non correnti | 4 | 3 |\n| Investimenti in partecipazioni | 2.101 | 1.786 |\n| Oneri non ricorrenti in attesa di interventi L.808/1985 | 29 | 33 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.134 | 1.822 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.365 | 2.079 |", "_distance": 0.5118353366851807}, {"type": "Table", "element_id": "f852113dfd3b85fa210a956836178e48", "text": "| ondo TFR, ondo TFR | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0, 204 | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0, - | Netto, 204 | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Netto, 212 | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Netto, - | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Netto |\n|:------------------------------|--------------------------:|:------------------------|:-------------|--------------------------------:|:------------------------------|:---------------------------|\n| iani a benefici definiti | 53 | 167 | (114) | 60 | 200 | (140) |\n| iani a contribuzione definita | 44 | - | 44 | 42 | - | 42 |\n| iani a contribuzione definita | 301 | 167 | 134 | 314 | 200 | 114 |", "_distance": 0.5122241973876953}, {"type": "Table", "element_id": "74f394177a1379bfdc6f8712024fb02a", "text": "| | 2023, Proventi | per i 6, 2023, Oneri | mesi chiusi, 2023 | al 30 giugno, 2024, Proventi | 2024, Oneri | 2024, Oneri |\n|:-------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------------|:--------------------|:-------------------------------|:--------------|:--------------|\n| Interessi | | | | | | |\n| Interessi su passivit\u00e0 per leasing | - | (11) | (11) | - | (14) | (14) |\n| Commissioni su finanziamenti | - | (4) | (4) | - | (5) | (5) |\n| Altre commissioni | - | (2) | (2) | - | - | - |\n| Risultati fair value a conto economico | 5 | (5) | - | 2 | (15) | (13) |\n| Premi pagati/incassati su forward | 19 | (19) | - | 26 | (35) | (9) |\n| Differenze cambio | 16 | (13) | 3 | 30 | (28) | 2 |\n| Proventi (oneri) verso parti correlate (Nota 31) | 2 | (18) | (16) | 6 | (33) | (27) |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 26 | (27) | (1) | 370 | (17) | 353 |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 80 | (157) | (77) | 474 | (206) | 268 |", "_distance": 0.5129600763320923}, {"type": "Title", "element_id": "6b6255a85553a9e1e2987dd5ee201dff", "text": "Partecipazi", "_distance": 0.5184389352798462}, {"type": "Table", "element_id": "e62f937c8768b3fbf3316582afc03dbb", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 siugno 2023 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | | A re EL | Elisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:---|:----------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.160 | 3.052 | 267 | 1.348 | | 327 | - | 363 | (623) | 6.894 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (354) | (9) | | (26) | (39) | - | (193) | 623 | - |\n| Ricavi terzi | 2.158 | 2.698 | 258 | 1.322 | | 288 | - | 170 | - | 6.894 |\n| EBITA | 157 | 297 | 12 | | 160 | (77) | 2 | (121) | - | 430 |\n| Investimenti | 91 | 96 | 4 | | 40 | 24 | - | 33 | - | 288 |", "_distance": 0.5209808945655823}, {"type": "Table", "element_id": "88a0d8ecbf68ecf2e679a7fc5e71d806", "text": "| | 31 dicembre 2023, 31 dicembre 2023 | 30 giugno 2024, 30 giugno 2024 | Investimenti nei 6 mesi al, 30 giugno 2023 | Investimenti nei 6 mesi al, 30 giugno 2024 |\n|:-------------------------------------|-------------------------------------:|---------------------------------:|:---------------------------------------------|:---------------------------------------------|\n| Avviamento | 3.899 | 4.485 | - | | |\n| Costi di sviluppo | 1.135 | 1.137 | 63 | 73 |\n| Oneri non ricorrenti | 1.789 | 1.817 | 46 | 65 |\n| Concessioni, licenze e marchi | 243 | 250 | 2 | 6 |\n| Acquisite per aggregazioni aziendali | 317 | 648 | - | | |\n| Altre attivit\u00e0 immateriali | 182 | 206 | 17 | 28 |\n| Altre attivit\u00e0 immateriali | 7.565 | 8.543 | 128 | 172 |", "_distance": 0.5218865275382996}, {"type": "Table", "element_id": "ce828898d73abfb5b7bc605f935dc190", "text": "| | Numero azioni n ordinarie | Valore \u2019 nominale | Azioni proprie | Costi sostenuti al netto effetto , fiscale | Totale |\n|:-----------------------------------------------|:----------------------------|:--------------------|:-----------------|:---------------------------------------------|:---------------|\n| Azioni in circolazione | 578.150.395 | | | | |\n| Azioni proprie | (2.843.120) | - | (26) | - | (26) |\n| 31 dicembre 2023 | 575.307.275 | 2.544 | (26) | (19) | 2.499 |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | - | - | - | - | | |\n| 30 giugno 2024 | 575.307.275 | 2.544 | (26) | (19) | 2.499 |\n| cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: |\n| Azioni in circolazione | 578.150.395 | 2.544 | - | (19) | 2.525 |\n| Azioni | | - | | - | |\n| proprie | (2.843.120) | | (26) | | (26) |", "_distance": 0.5233659744262695}, {"type": "Table", "element_id": "1a520d95ed7e19f7a0ad706b7a29b68f", "text": "| | giu 2023 | giugno 2024 | azione % | giugno 2023 Proforma | Variazione % | |\n|:------------------------------|:-----------|:--------------|:----------------|:-----------------------|:----------------|:-----------|\n| Ordini | 8.691 | 10.324 | 18,8% | 8.934) | 15,6% | 17.926 |\n| Portafoglio ordini | 39.119 | 43.346 | 10,8% | 40.382 | 7,3% | 39.529 |\n| Ricavi | 6.894 | 7.985 | 15,8% | 7.200 | 10,9% | 15.291 |\n| EBITDA | 703 | 828 | 17,8% | 730 | 13,4% | 1.883 |\n| EBITA | 430 | 503 | 17,0% | 444 | 13,3% | 1.289 |\n| ROS | 6,2% | 6,3% | 0,1 p.p. | 6,2% | 0,1 p.p. | 8,4% |\n| EBIT EBIT Margin | 368 5,3% | 390 4,9% | 6,0% (0,4) p.p. | 376 5,2% | 3,7% (0,3) p.p. | 1.085 7,1% |\n| Risultato Netto | | | | | | |\n| | 197 | 189 | (4,1% | 202 | (6,4%) | 742 |\n| Ordinario | | | | | | |\n| Risultato Netto | 208 | 555 | 166,8% | 213 | 160,6% | 695 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.637 | 3.000 | (17,5% | 3.674 | (18,3%) | 2.323 |\n| FOCF | (517) | (502) | 2,9% | (548) | 8,4% | 635 |\n| ROI | 10,8% | 11,4% | 0,6 p.p. | 11,2% | 0,2 p.p. | 11,9% |\n| Organico | 52.306 | 58.280 | 11,4% | 55.469| | 5,1% | 53.566 |", "_distance": 0.5244412422180176}, {"type": "Image", "element_id": "b3dd0afca27adb6bc87c9fcc85571f40", "text": "502 175 25 -25 3.637 3.000 2.323 30 giugno 2023 31 dicembre 2023 FOCF Dividendi pagati Sottoscrizione di nuovi Effetto cambio e altro 30 giugno 2024 contratti di leasing ", "_distance": 0.524465799331665}, {"type": "Table", "element_id": "a17a6ef7f28460c05db655aabf0ddf02", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 iugno 2023 gMUgno 2023 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | | | |\n|:-------------------------------------------------------|:----------------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|\n| EBITA | | | | | | | | | |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 |\n| immateriali acquisite in sede di business combination | (2) | (16) | - | | - | - | - | - | (18) |\n| EBIT | 152 | 262 | 3 | | 159 | (77) | 2 | (133) | 368 |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | \u2019 | (32) | \u2019 | | \u2019 | 5 | (2) | \u2019 | (29) |\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri | 152 | 230 | 3 | | 159 | (72) | - | (133) | 339 |", "_distance": 0.5271543264389038}, {"type": "Table", "element_id": "cd352b064b481f1233af355da8bc45ee", "text": "| 0 | 1 |\n|:---------------------------------------------------------------|:-----|\n| Operazioni strategiche | 27 |\n| Dividendi ricevuti | 177 |\n| Variazione di altre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento | (13) |\n| Variazione di altre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento | 191 |", "_distance": 0.5277952551841736}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 l\u2019ammontare delle partecipazioni in imprese collegate nell\u2019anno [YYYY]?", "results": [{"type": "Table", "element_id": "63ebd6554b2ea2917e53a0bcddc7aae9", "text": "| (\u20acmil.) | per i 6 mesi chiusi al, 2023 | 30 giugno |\n|:----------------------------------------------------------------------------|-------------------------------:|:------------|\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | 339 | |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | 29 | |\n| EBIT | 368 | 390.0 |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali acquisite in sede di business combination | 18 | 28.0 |\n| Costi di ristrutturazione | 31 | 15.0 |\n| (Proventi) Oneri non ricorrenti | 13 | 70.0 |\n| EBITA | 430 | 503.0 |", "_distance": 0.4603181481361389}, {"type": "Table", "element_id": "8ef1c39aea96542b5a920e4ec2a3d733", "text": "| | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno.1 |\n|:----------------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------|:-------------------------------------|\n| Risultato Netto | | |\n| Ammortamenti e svalutazioni | 300 | 353 |\n| Effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | (20) | (17) |\n| Imposte sul reddito | 74 | 111 |\n| Costi per piani a benefici definiti | 20 | 12 |\n| Oneri e proventi finanziari netti | 77 | (268) |\n| Accantonamenti netti a fondi rischi e svalutazione magazzino | 102 | 101 |\n| Altre poste non monetarie | 10 | 23 |\n| Altre poste non monetarie | 771 | 870 |", "_distance": 0.47001999616622925}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "536a49f95169ad1c744a78637582b82b", "text": "Risultano in essere impegni di acquisto di attivit\u00e0 immateriali per \u20acmil. 14 (\u20acmil. 21 al 31 dicembre 2023).", "_distance": 0.47422927618026733}, {"type": "Table", "element_id": "a17a6ef7f28460c05db655aabf0ddf02", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 iugno 2023 gMUgno 2023 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | | | |\n|:-------------------------------------------------------|:----------------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|\n| EBITA | | | | | | | | | |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 |\n| immateriali acquisite in sede di business combination | (2) | (16) | - | | - | - | - | - | (18) |\n| EBIT | 152 | 262 | 3 | | 159 | (77) | 2 | (133) | 368 |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | \u2019 | (32) | \u2019 | | \u2019 | 5 | (2) | \u2019 | (29) |\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri | 152 | 230 | 3 | | 159 | (72) | - | (133) | 339 |", "_distance": 0.48752522468566895}, {"type": "Table", "element_id": "88a0d8ecbf68ecf2e679a7fc5e71d806", "text": "| | 31 dicembre 2023, 31 dicembre 2023 | 30 giugno 2024, 30 giugno 2024 | Investimenti nei 6 mesi al, 30 giugno 2023 | Investimenti nei 6 mesi al, 30 giugno 2024 |\n|:-------------------------------------|-------------------------------------:|---------------------------------:|:---------------------------------------------|:---------------------------------------------|\n| Avviamento | 3.899 | 4.485 | - | | |\n| Costi di sviluppo | 1.135 | 1.137 | 63 | 73 |\n| Oneri non ricorrenti | 1.789 | 1.817 | 46 | 65 |\n| Concessioni, licenze e marchi | 243 | 250 | 2 | 6 |\n| Acquisite per aggregazioni aziendali | 317 | 648 | - 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| 25 | 51 | - | 51 |\n| Differenze cambio su partite operative | 72 | (66) | 6 | 60 | (61) | (1) |\n| Imposte indirette | - | (17) | (17) | - | (19) | (19) |\n| Oneri di ristrutturazione | - | (4) | (4) | - | (1) | (1) |\n| Assorbimenti (accantonamenti) fondi rischi | 120 | (140) | (20) | 141 | (193) | (52) |\n| Altri | 33 | (21) | 12 | 23 | (22) | 1 |\n| Altri da parti correlate (Nota 31) | 2 | - | 2 | 2 | - | 2 |\n| Altri da parti correlate (Nota 31) | 252 | (248) | 4 | 277 | (296) | (19) |", "_distance": 0.4985462427139282}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b315b2669f32392c184e808e63502ab8", "text": "Risultano in essere impegni di acquisto di attivit\u00e0 materiali per \u20acmil. 251 (\u20acmil. 217 al 31 dicembre 2023).", "_distance": 0.5017777681350708}, {"type": "Table", "element_id": "64fa9a97834e2f0412467a1e84adcf29", "text": "| 1 gennaio 2023 | 2.499 | 4.975 | (74) | (38) | (179) | 7.183 | 516 | 7.699 |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------|:--------|:-------|:-------|:--------|:--------|:------|:--------|\n| Utile (perdita) del periodo | | 196 | | | | 196 | 12 | 208 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | 3 | 58 | 5 | 10 | 76 | (8) | 68 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | - | 199 | 58 | 5 | 10 | 272 | 4 | 276 |\n| Dividendi deliberati | | (81) | - | - | - | (81) | (1) | (82) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | | | | | | | | |\n| Totale operazioni con soci, | - | | - | - | - | | | |\n| rilevate direttamente nel Patrimonio netto | | (81) | | | | (81) | (1) | (82) |\n| Quote di terzi legate ad | | | | | | | | |\n| aggregazioni aziendali | | | | | | | | |\n| Altri movimenti | | 13 | | | | 13 | 1 | 14 |\n| 30 giugno 2023 | 2.499 | 5.106 | (16) | (33) | (169) | 7.387 | 520 | 7.907 |\n| 1 gennaio 2024 | 2.499 | 5.660 | (16) | (121) | (222) | 7.800 | 761 | 8.561 |\n| Utile (perdita) del periodo | | 526 | | | | 526 | 29 | 555 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | (1) | (27) | 19 | 144 | 135 | 23 | 158 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | \u00b0 | 525 | (27) | 19 | 144 | 661 | 52 | 713 |\n| Dividendi deliberati | | (162) | | | | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta Totale | | | | | | | | |\n| operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto | \u00b0 | (162) | \u00b0 | s | o | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Quote di terzi legate ad aggregazioni aziendali | | | | | | > | 292 | 292 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | | 7 | 1 | (1) | | 7 | 1 | 8 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | 2.499 | 6.030 | (42) | (103) | (78) | 8.306 | 1.091 | \u2014 9.397 |", "_distance": 0.5028232932090759}, {"type": "ListItem", "element_id": "355d3738131826f2c4cdadb630ca594c", "text": "12. AGGREGAZIONI DI IMPRESE", "_distance": 0.504385232925415}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "cbd4dceacb349aab9c1534ea92976bcb", "text": "Sul decremento delle partecipazioni influisce, per \u20acmil. 220, il de-consolidamento della partecipazione in Telespazio, fino al 31 dicembre 2023 rilevata con il metodo del patrimonio netto all\u2019interno della voce e dal 1\u00b0 gennaio 2024 consolidata integralmente, oltre i dividendi deliberati nel periodo dalle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto (circa \u20acmil. 137), parzialmente compensati dal risultato delle partecipazioni strategiche (\u20acmil. 9).", "_distance": 0.5047036409378052}, {"type": "ListItem", "element_id": "f0a4756955113d00bd4cd5e965782da8", "text": "(*****) Include le voci \u201cProventi (oneri) finanziari\u201d (escluse le plusvalenze e minusvalenze relative ad operazioni Straordinarie) ed \u201cEffetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto\u201d (esclusi i risultati delle partecipazioni strategiche).", "_distance": 0.5054939985275269}, {"type": "Table", "element_id": "4f7c7a0342ba2eda6d669b51ed410dff", "text": "| CREDITI AL 30 giugno 2024 | finanziari non correnti | crediti non correnti | Crediti finanziari i correnti | Crediti commerciali | Altri crediti correnti | Totale |\n|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| NH Industries SAS | | | | 313 | | 313 |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | | | | 42 | | 42 |\n| Iveco - Oto Melara Scarl | | | | 39 | | 39 |\n| AgustaWestland Aviation Services LLC | | | | 34 | | 34 |\n| Macchi Hurel Dubois SAS | | | | 18 | | 18 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | 5 | 33 | | 38 |\n| AA | | | | | | |\n| GIE ATR | | | | 34 | 37 | 71 |\n| MBDA SAS | | | | 32 | | 32 |\n| Thales Alenia Space SAS | | | 270 | 18 | | 288 |\n| Orizzonte - Sistemi Navali SpA | | | | 12 | | 12 |\n| Polo Strategico Nazionale SpA | | | | 13 | | 13 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 12 | 1 | 13 |\n| Altre imprese e consorzi Consorzio Protezione Balistiche Italia | | | | 13 | | 13 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | 1 | 9 | 1 | 11 |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | | | | | | |\n| Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | | | | 65 | | 65 |\n| Poste Italiane SpA | | | | 11 | | 11 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 28 | | 28 |\n| Totale | - | - | 276 | 821 | 39 | 1.136 |", "_distance": 0.5088573098182678}, {"type": "Table", "element_id": "74f394177a1379bfdc6f8712024fb02a", "text": "| | 2023, Proventi | per i 6, 2023, Oneri | mesi chiusi, 2023 | al 30 giugno, 2024, Proventi | 2024, Oneri | 2024, Oneri |\n|:-------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------------|:--------------------|:-------------------------------|:--------------|:--------------|\n| Interessi | | | | | | |\n| Interessi su passivit\u00e0 per leasing | - | (11) | (11) | - | (14) | (14) |\n| Commissioni su finanziamenti | - | (4) | (4) | - | (5) | (5) |\n| Altre commissioni | - | (2) | (2) | - | - | - |\n| Risultati fair value a conto economico | 5 | (5) | - | 2 | (15) | (13) |\n| Premi pagati/incassati su forward | 19 | (19) | - | 26 | (35) | (9) |\n| Differenze cambio | 16 | (13) | 3 | 30 | (28) | 2 |\n| Proventi (oneri) verso parti correlate (Nota 31) | 2 | (18) | (16) | 6 | (33) | (27) |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 26 | (27) | (1) | 370 | (17) | 353 |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 80 | (157) | (77) | 474 | (206) | 268 |", "_distance": 0.5093934535980225}, {"type": "Table", "element_id": "d225c89c7cc692d604d867cfab9146eb", "text": "| | 31 dicembre Non correnti | 2023 Correnti | 30 giugno Non correnti | 2024 Correnti |\n|:-------------------------------------|:---------------------------|----------------:|:-------------------------|----------------:|\n| Garanzie prestate | 10 | 21 | 10 | 21 |\n| Ristrutturazione | 108 | 81 | 109 | 47 |\n| Imposte | 5 | 68 | 6 | 66 |\n| Garanzia prodotti | 83 | 205 | 77 | 211 |\n| Contratti onerosi (perdite a finire) | - | 337 | - | 296 |\n| Altri fondi | 572 | 375 | 553 | 345 |\n| Altri fondi | 778 | 1.087 | 755 | 986 |", "_distance": 0.5101047158241272}, {"type": "Table", "element_id": "ce828898d73abfb5b7bc605f935dc190", "text": "| | Numero azioni n ordinarie | Valore \u2019 nominale | Azioni proprie | Costi sostenuti al netto effetto , fiscale | Totale |\n|:-----------------------------------------------|:----------------------------|:--------------------|:-----------------|:---------------------------------------------|:---------------|\n| Azioni in circolazione | 578.150.395 | | | | |\n| Azioni proprie | (2.843.120) | - | (26) | - | (26) |\n| 31 dicembre 2023 | 575.307.275 | 2.544 | (26) | (19) | 2.499 |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | - | - | - | - | | |\n| 30 giugno 2024 | 575.307.275 | 2.544 | (26) | (19) | 2.499 |\n| cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: |\n| Azioni in circolazione | 578.150.395 | 2.544 | - | (19) | 2.525 |\n| Azioni | | - | | - | |\n| proprie | (2.843.120) | | (26) | | (26) |", "_distance": 0.5111911296844482}, {"type": "Table", "element_id": "c1efb7339527294811cf109aefe406dd", "text": "| | i, dicembre 2023 | 30 giugno 2024 | Investimenti nei 6 mesi al, - 30 giugno 2023 | Investimenti nei 6 mesi al, - 30 giugno 2024 |\n|:-------------------------|-------------------:|-----------------:|-----------------------------------------------:|-----------------------------------------------:|\n| Terreni e fabbricati | 943 | 1.015 | 1 | 7 |\n| Impianti e macchinari | 415 | 459 | 7 | 8 |\n| Attrezzature | 389 | 391 | 24 | 18 |\n| Altre attivit\u00e0 materiali | 845 | 813 | 128 | 144 |\n| Altre attivit\u00e0 materiali | 2.592 | 2.678 | 160 | 177 |", "_distance": 0.5142092704772949}, {"type": "Table", "element_id": "3376a73a011866bca1a547ac23a3716f", "text": "| DEBITI AL 31 dicembre 2023 | e finanziari non Co | l | debiti non l o | | Debiti finanziari . correnti | - Deb\u2026} .| commerciali | Altri debiti \u00c0 correnti | Totale |\n|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| NH Industries SAS | | | | | 144 | | 144 |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | | | | 75 | 136 | | 211 |\n| Gulf System Logistic Services Company WLL | | | | | 38 | | 38 |\n| Hensoldt AG | | | | | 17 | | 17 |\n| Elettronica SpA | | | | | 13 | | 13 |\n| Leonardo Helicopteres Algerie | | | | 20 | | | 20 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 1 | 17 | 3 | 21 |\n| AA | AA | AA | AA | AA | AA | AA | AA |\n| MBDA SAS | | | | 1.070 | 14 | | 1.084 |\n| Telespazio SpA | | | | 26 | 3 | 2 | 31 |\n| GIE ATR | | | | | 3 | 35 | 38 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | | 20 | 1 | 21 |\n| Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | | 3 | | 3 |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | 100 | | | | 1 | 1 | 102 |\n| Enel SpA | | | | | 26 | | 26 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | | 2 | | 2 |\n| Totale | 100 | | - | 1.192 | 437 | 42 | 1.771 |", "_distance": 0.5142731666564941}, {"type": "Table", "element_id": "4c97b27728f7c1d0e7fdb234bf086b1f", "text": "| (\u20acmil.) | 0 2023 | di ci ! correnti | 31 dicembre 2023 | di c 3 correnti | 0 2024 | di cui i correnti |\n|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|\n| Debiti obbligazionari | 1.607 | 13 | 1.631 | 635 | 1.009 | 512 |\n| Debiti bancari | 1.488 | 218 | 1.312 | 87 | 1.277 | 69 |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | (1.087) | (1.087) | (2.407) | (2.407) | (1.067) | (1.067) |\n| Indebitamento bancario e obbligazionario netto | 2.008 | | 536 | | 1.219 | |\n| Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti |\n| correlate | (114) | (114) | (183) | (183) | (276) | (276) |\n| Altri crediti finanziari correnti | (23) | (23) | (22) | (22) | (27) | (27) |\n| Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) |\n| Derivati a copertura di poste dell'indebitamento | (5) | (5) | 6 | 6 | 4) | (4) |\n| Altri debiti finanziari verso parti correlate | 1.070 | 970 | 1.292 | 1.192 | 1.376 | 1.276 |\n| Passivit\u00e0 per leasing | 621 | 78 | 610 | 79 | 641 | 82 |\n| Altri debiti finanziari | 80 | 30 | 84 | 51 | 71 | 29 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.637 | | 2.323 | | 3.000 | |", "_distance": 0.5148252248764038}, {"type": "Table", "element_id": "3de2e250f72fb3a93c9f7fbbdd280c6e", "text": "| (\u20acmil.) | Note | 31 dicembre _ Di 2023 | cui con partil correlate | 30 giugno 2024 | Di ;Z\u2019f;on correlate |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|\n| Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 |\n| Attivit\u00e0 materiali e investimenti immobiliari | 9 | 2.592 | | | |\n| Diritti d'uso | 10 | 560 | | | |\n| Attivit\u00e0 per imposte differite | | 1.213 | | | |\n| Altre attivit\u00e0 non correnti | 11 | 2.365 | 17 | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti | | 14.295 | | | |\n| Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 |\n| Crediti commerciali, incluse le attivit\u00e0 derivanti da contratti | 13 | 7.321 | 826 | | |\n| Crediti finanziari | | 205 | 183 | | |\n| Altre attivit\u00e0 correnti | 14 | 772 | 5 | | |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | | 2.407 | | | |\n| Attivit\u00e0 correnti | | 16.398 | | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita | 28 | - | | | |\n| Totale attivit\u00e0 | | 30.693 | | | |\n| Capitale sociale | 15 | 2.499 | | | |\n| Altre riserve | | 5.301 | | | |\n| Patrimonio Netto di | | 7.800 | | | |\n| Gruppo | | | | | |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 761 | | | |\n| Totale Patrimonio Netto | | 8.561 | | | |\n| Debiti finanziari non correnti | 16 | 2.885 | 100 | | |\n| Benefici ai dipendenti | 18 | 301 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri non correnti | 17 | 778 | | | |\n| Passivit\u00e0 per imposte differite | | 268 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 non correnti | 19 | 901 | - | | |\n| Passivit\u00e0 non correnti | | 5.133 | | | |\n| Debiti commerciali, incluse le passivit\u00e0 derivanti da contratti | 20 | 12.001 | 437 | | |\n| Debiti finanziari correnti | 16 | 2.044 | 1.192 | | |\n| Debiti per imposte sul reddito | | 104 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri correnti | 17 | 1.087 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 correnti | 19 | 1.723 | 42 | | |\n| Passivit\u00e0 correnti | | 16.959 | | | |\n| Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la |\n| vendita | 28 | 40 | | | |", "_distance": 0.5150940418243408}, {"type": "ListItem", "element_id": "43ef2a7175b7e27fe4e15fbe2c6c4687", "text": "(******) Include l\u2019ammontare netto delle voci \u201cAttivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita\u201d e \u201cPassivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la vendita\u201d.", "_distance": 0.5156391859054565}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "59cbfc712ed29b953d1b6f949ba90b9f", "text": "Le attivit\u00e0 immateriali derivanti dall\u2019aggregazione aziendale, iscritte in via provvisoria per circa \u20acmil. 349, sono relative alla Customer relationship e al Backlog. Su tali intangible asset sono state rilevate le relative imposte differite passive per circa \u20acmil. 97.", "_distance": 0.5161994099617004}, {"type": "Table", "element_id": "924fe879c3bf49c405f2ee818311ef10", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | Ricavi | Altri ricavi operativi | | Altri costi operativi | Proventi finanziari | Oner finanzi. |\n|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | 366 | | | 59 | | |\n| NH Industries SAS | 117 | | | | | |\n| Iveco-Oto Melara Scarl | 98 | | | 1 | | |\n| SPACEOPAL GmbH | 37 | | 1 | | | |\n| Macchi Hurel Dubois SAS | 20 | | | | | |\n| AgustaWestland Aviation Services LLC | 19 | | | | | |\n| Hensoldt AG | 13 | | | 44 | | |\n| Elettronica SpA | | 1 | | 28 | | |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | 15 | | | 4 | | 1 |\n| AA | AA | AA | AA | AA | AA | AA |\n| GIE ATR | 78 | | | 5 | | |\n| Orizzonte - Sistemi Navali SpA | 51 | | | 1 | | |\n| MBDA SAS | 40 | | | 34 | | |\n| Thales Alenia Space SAS | 25 | | | 10 | | 5 |\n| Polo Strategico Nazionale SpA | 18 | | | | | |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | 2 | 1 | 11 | | |\n| Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi |\n| Panavia Aircraft Gmbh | 11 | | | | | |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | 12 | | | 2 | | |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | 26 | | | | | |\n| Poste Italiane SpA | 24 | | | | | |\n| ENAV SpA | 11 | | | | | |\n| ENEL SpA | | 3 | | 64 | | |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | 28 | | | 8 | | |\n| Totale | 1.015 | | 2 | 271 | - | 6 |", "_distance": 0.5177727937698364}, {"type": "Table", "element_id": "7b7ae2f9c9d671f4fee5bb0e58a39f66", "text": "| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |\n|:-------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | Note | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2024 A parti correla |\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | 30 | 771 | | 870 |\n| Variazioni dei crediti/debiti commerciali, attivit\u00e0/passivit\u00e0 | 30 | | | |\n| derivanti da contratti e rimanenze Variazione delle altre attivit\u00e0 fondi | | (746) | 1 | (871) |\n| e passivit\u00e0 operative e rischi ed oneri | | (207) | (49) | (111) (7 |\n| Oneri finanziari netti pagati | | (98) | (16) | (98) (2 |\n| Imposte sul reddito incassate/(pagate) | | (130) | | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 operative | | (410) | | (296) |\n| Investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | (296) | | (344) |\n| Cessioni di attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | 12 | | 2 |\n| Altre attivit\u00e0 di investimento | 30 | 191 | - | 143 |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di investimento | | (93) | | (199) |\n| Dividendi pagati | | (82) | | (175) |\n| Rimborso di prestiti obbligazionari | | - | | (600) |\n| Variazione netta degli altri debiti finanziari | | 161 | 51 | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 1\u00b0 gennaio | | 1.511 | | 2.407 |\n| Incremento/(decremento) netto delle disponibilit\u00e0 e mezzi | | | | |\n| equivalenti | | (424) | | (1.356) |\n| Differenze di cambio e altri movimenti | | - | | 16 |", "_distance": 0.5186668634414673}, {"type": "Title", "element_id": "4b4f96140137a5d74ad86b257b8e9d3c", "text": "Valuta Capitale sociale % di possesso nel Gruppo % contribuzione", "_distance": 0.5199098587036133}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 l\u2019ammontare delle partecipazioni in imprese controllate nell\u2019anno [YYYY]?", "results": [{"type": "Table", "element_id": "63ebd6554b2ea2917e53a0bcddc7aae9", "text": "| (\u20acmil.) | per i 6 mesi chiusi al, 2023 | 30 giugno |\n|:----------------------------------------------------------------------------|-------------------------------:|:------------|\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | 339 | |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | 29 | |\n| EBIT | 368 | 390.0 |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali acquisite in sede di business combination | 18 | 28.0 |\n| Costi di ristrutturazione | 31 | 15.0 |\n| (Proventi) Oneri non ricorrenti | 13 | 70.0 |\n| EBITA | 430 | 503.0 |", "_distance": 0.46307724714279175}, {"type": "Table", "element_id": "8ef1c39aea96542b5a920e4ec2a3d733", "text": "| | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno.1 |\n|:----------------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------|:-------------------------------------|\n| Risultato Netto | | |\n| Ammortamenti e svalutazioni | 300 | 353 |\n| Effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | (20) | (17) |\n| Imposte sul reddito | 74 | 111 |\n| Costi per piani a benefici definiti | 20 | 12 |\n| Oneri e proventi finanziari netti | 77 | (268) |\n| Accantonamenti netti a fondi rischi e svalutazione magazzino | 102 | 101 |\n| Altre poste non monetarie | 10 | 23 |\n| Altre poste non monetarie | 771 | 870 |", "_distance": 0.46916043758392334}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "536a49f95169ad1c744a78637582b82b", "text": "Risultano in essere impegni di acquisto di attivit\u00e0 immateriali per \u20acmil. 14 (\u20acmil. 21 al 31 dicembre 2023).", "_distance": 0.4823189973831177}, {"type": "Table", "element_id": "a17a6ef7f28460c05db655aabf0ddf02", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 iugno 2023 gMUgno 2023 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | | | |\n|:-------------------------------------------------------|:----------------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|\n| EBITA | | | | | | | | | |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 |\n| immateriali acquisite in sede di business combination | (2) | (16) | - | | - | - | - | - | (18) |\n| EBIT | 152 | 262 | 3 | | 159 | (77) | 2 | (133) | 368 |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | \u2019 | (32) | \u2019 | | \u2019 | 5 | (2) | \u2019 | (29) |\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri | 152 | 230 | 3 | | 159 | (72) | - | (133) | 339 |", "_distance": 0.4874728322029114}, {"type": "Table", "element_id": "7c78bbbe4781e8d2b07980a962944e45", "text": "| | Schema di bilancio | Ammortamenti PPA | ristrutturazione e costi non ricorrenti | oni strategiche | onerosi Operazioni (perdite a straordinarie finire) |\n|:-------------------------------------------------------------------------|:---------------------|:-------------------|:------------------------------------------|:------------------|:------------------------------------------------------|\n| Ricavi | 7.985 | | | | |\n| Costi per acquisti e personale | (7.232) | | 19 | | 20 |\n| Altri ricavi (costi) operativi Valutazione ad delle | (19) | | 66 | | (20) |\n| equity partecipazioni strategiche Ammortamenti, svalutazioni e | | | | | |\n| rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie | (353) | 28 | | | |\n| EBITA | | | | | |\n| Proventi (Oneri) non ricorrenti | | | (70) | | |\n| Costi di ristrutturazione | | | (15) | | |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 | | | | | |\n| immateriali acquisite in sede di | | (28) | | | |\n| business combination | | | | | |\n| EBIT | | | | | |\n| Proventi (oneri) finanziari Effetto della valutazione delle | 268 | | | | |\n| partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | 17) | | | | |\n| Proventi (Oneri) finanziari netti | 285 | | | (9) | (366) |\n| Imposte sul reddito | (111) | | | | |\n| Risultato Netto Ordinario | | | | | |\n| Risultato connesso a operazioni straordinarie e a discontinued operation | | | | | 366 |\n| Risultato Netto | 555 | | | | |", "_distance": 0.4943684935569763}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "cbd4dceacb349aab9c1534ea92976bcb", "text": "Sul decremento delle partecipazioni influisce, per \u20acmil. 220, il de-consolidamento della partecipazione in Telespazio, fino al 31 dicembre 2023 rilevata con il metodo del patrimonio netto all\u2019interno della voce e dal 1\u00b0 gennaio 2024 consolidata integralmente, oltre i dividendi deliberati nel periodo dalle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto (circa \u20acmil. 137), parzialmente compensati dal risultato delle partecipazioni strategiche (\u20acmil. 9).", "_distance": 0.4965827465057373}, {"type": "Table", "element_id": "64fa9a97834e2f0412467a1e84adcf29", "text": "| 1 gennaio 2023 | 2.499 | 4.975 | (74) | (38) | (179) | 7.183 | 516 | 7.699 |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------|:--------|:-------|:-------|:--------|:--------|:------|:--------|\n| Utile (perdita) del periodo | | 196 | | | | 196 | 12 | 208 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | 3 | 58 | 5 | 10 | 76 | (8) | 68 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | - | 199 | 58 | 5 | 10 | 272 | 4 | 276 |\n| Dividendi deliberati | | (81) | - | - | - | (81) | (1) | (82) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | | | | | | | | |\n| Totale operazioni con soci, | - | | - | - | - | | | |\n| rilevate direttamente nel Patrimonio netto | | (81) | | | | (81) | (1) | (82) |\n| Quote di terzi legate ad | | | | | | | | |\n| aggregazioni aziendali | | | | | | | | |\n| Altri movimenti | | 13 | | | | 13 | 1 | 14 |\n| 30 giugno 2023 | 2.499 | 5.106 | (16) | (33) | (169) | 7.387 | 520 | 7.907 |\n| 1 gennaio 2024 | 2.499 | 5.660 | (16) | (121) | (222) | 7.800 | 761 | 8.561 |\n| Utile (perdita) del periodo | | 526 | | | | 526 | 29 | 555 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | (1) | (27) | 19 | 144 | 135 | 23 | 158 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | \u00b0 | 525 | (27) | 19 | 144 | 661 | 52 | 713 |\n| Dividendi deliberati | | (162) | | | | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta Totale | | | | | | | | |\n| operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto | \u00b0 | (162) | \u00b0 | s | o | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Quote di terzi legate ad aggregazioni aziendali | | | | | | > | 292 | 292 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | | 7 | 1 | (1) | | 7 | 1 | 8 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | 2.499 | 6.030 | (42) | (103) | (78) | 8.306 | 1.091 | \u2014 9.397 |", "_distance": 0.4977591037750244}, {"type": "ListItem", "element_id": "f0a4756955113d00bd4cd5e965782da8", "text": "(*****) Include le voci \u201cProventi (oneri) finanziari\u201d (escluse le plusvalenze e minusvalenze relative ad operazioni Straordinarie) ed \u201cEffetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto\u201d (esclusi i risultati delle partecipazioni strategiche).", "_distance": 0.5023702383041382}, {"type": "Table", "element_id": "88a0d8ecbf68ecf2e679a7fc5e71d806", "text": "| | 31 dicembre 2023, 31 dicembre 2023 | 30 giugno 2024, 30 giugno 2024 | Investimenti nei 6 mesi al, 30 giugno 2023 | Investimenti nei 6 mesi al, 30 giugno 2024 |\n|:-------------------------------------|-------------------------------------:|---------------------------------:|:---------------------------------------------|:---------------------------------------------|\n| Avviamento | 3.899 | 4.485 | - | | |\n| Costi di sviluppo | 1.135 | 1.137 | 63 | 73 |\n| Oneri non ricorrenti | 1.789 | 1.817 | 46 | 65 |\n| Concessioni, licenze e marchi | 243 | 250 | 2 | 6 |\n| Acquisite per aggregazioni aziendali | 317 | 648 | - | | |\n| Altre attivit\u00e0 immateriali | 182 | 206 | 17 | 28 |\n| Altre attivit\u00e0 immateriali | 7.565 | 8.543 | 128 | 172 |", "_distance": 0.5037011504173279}, {"type": "Table", "element_id": "e20c684ba51d8b735dcffb47c7c34e30", "text": "| | 2023, Ricavi Costi | 2023, Ricavi Costi.1 | 2023 | Ricavi | | |\n|:------------------------------------------------|:---------------------|:-----------------------|:-------|:---------|:------|:-----|\n| Contributi per formazione di ricerca e sviluppo | 25 | - | 25 | 51 | - | 51 |\n| Differenze cambio su partite operative | 72 | (66) | 6 | 60 | (61) | (1) |\n| Imposte indirette | - | (17) | (17) | - | (19) | (19) |\n| Oneri di ristrutturazione | - | (4) | (4) | - | (1) | (1) |\n| Assorbimenti (accantonamenti) fondi rischi | 120 | (140) | (20) | 141 | (193) | (52) |\n| Altri | 33 | (21) | 12 | 23 | (22) | 1 |\n| Altri da parti correlate (Nota 31) | 2 | - | 2 | 2 | - | 2 |\n| Altri da parti correlate (Nota 31) | 252 | (248) | 4 | 277 | (296) | (19) |", "_distance": 0.5062063932418823}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b315b2669f32392c184e808e63502ab8", "text": "Risultano in essere impegni di acquisto di attivit\u00e0 materiali per \u20acmil. 251 (\u20acmil. 217 al 31 dicembre 2023).", "_distance": 0.5072504878044128}, {"type": "Table", "element_id": "ce828898d73abfb5b7bc605f935dc190", "text": "| | Numero azioni n ordinarie | Valore \u2019 nominale | Azioni proprie | Costi sostenuti al netto effetto , fiscale | Totale |\n|:-----------------------------------------------|:----------------------------|:--------------------|:-----------------|:---------------------------------------------|:---------------|\n| Azioni in circolazione | 578.150.395 | | | | |\n| Azioni proprie | (2.843.120) | - | (26) | - | (26) |\n| 31 dicembre 2023 | 575.307.275 | 2.544 | (26) | (19) | 2.499 |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | - | - | - | - | | |\n| 30 giugno 2024 | 575.307.275 | 2.544 | (26) | (19) | 2.499 |\n| cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: |\n| Azioni in circolazione | 578.150.395 | 2.544 | - | (19) | 2.525 |\n| Azioni | | - | | - | |\n| proprie | (2.843.120) | | (26) | | (26) |", "_distance": 0.5118764042854309}, {"type": "Title", "element_id": "4b4f96140137a5d74ad86b257b8e9d3c", "text": "Valuta Capitale sociale % di possesso nel Gruppo % contribuzione", "_distance": 0.5123934745788574}, {"type": "Title", "element_id": "18d91899daf8b7788536b4593c22089c", "text": "Valuta Capitale sociale % di possesso nel Gruppo % contribuzione", "_distance": 0.5129621028900146}, {"type": "Table", "element_id": "b8130c4da8eff9b6ef0177685dc7f6a5", "text": "| (\u20acmil.) Ricavi, (\u20acmil.) Ricavi | Note, 21 | Di cui con parti correlate, 6.894 | Di cui con parti correlate, 1.050 | 7.985 | |\n|:--------------------------------------------------------------------------------------|:-----------|:------------------------------------|:------------------------------------|:--------|:---|\n| Costi per acquisti e personale | 23.0 | (6.259) | (323) | (7.232) | |\n| Ammortamenti, svalutazioni e rettifiche di valore di attivit\u00e0 | 24.0 | (300) | | (353) | |\n| \u2019 l finanziarie | | | | | |\n| Altri ricavi (costi) operativi | 22.0 | 4 | 2 | (19) | |\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | | 339 | | 381 | |\n| Proventi (oneri) finanziari | 25.0 | (77) | (16) | 268 | (2 |\n| Effetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del \u2019 . patrimonio netto | 26.0 | 20 | | 17 | |\n| Utile (perdita) prima delle imposte e degli effetti delle discontinued | | | | | |\n| operation | | 282 | | 666 | |\n| Imposte sul reddito | 27.0 | (74) | | (111) | |\n| Utile (Perdita) connessa a discontinued operation | | - | | - | |\n| Utile (perdita) netto/a attribuibile a: | | 208 | | 555 | |\n| - soci della controllante | | 196 | | 526 | |\n| - interessenza di pertinenza di Terzi | | 12 | | 29 | |\n| Utile (perdita) per Azione | 29.0 | 0341 | | 0914 | |\n| Base e diluito continuing operation | | 0341 | | 0914 | |", "_distance": 0.5145336389541626}, {"type": "ListItem", "element_id": "82212451c21b40929816bd766ff4b481", "text": "\u2022 EBIT: \u00e8 ottenuto aggiungendo al risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari (cio\u00e8 il risultato prima dei \u201cproventi e oneri finanziari\u201d, degli \u201ceffetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto\u201d, delle \u201cimposte sul reddito\u201d e dell\u2019\u201cutile (perdita) connesso alle discontinued operation\u201d) la quota parte di competenza del Gruppo dei risultati delle Partecipazioni strategiche (MBDA, GIE ATR, Thales e Hensoldt), rilevata negli \u201ceffetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto\u201d.", "_distance": 0.5160448551177979}, {"type": "Table", "element_id": "74f394177a1379bfdc6f8712024fb02a", "text": "| | 2023, Proventi | per i 6, 2023, Oneri | mesi chiusi, 2023 | al 30 giugno, 2024, Proventi | 2024, Oneri | 2024, Oneri |\n|:-------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------------|:--------------------|:-------------------------------|:--------------|:--------------|\n| Interessi | | | | | | |\n| Interessi su passivit\u00e0 per leasing | - | (11) | (11) | - | (14) | (14) |\n| Commissioni su finanziamenti | - | (4) | (4) | - | (5) | (5) |\n| Altre commissioni | - | (2) | (2) | - | - | - |\n| Risultati fair value a conto economico | 5 | (5) | - | 2 | (15) | (13) |\n| Premi pagati/incassati su forward | 19 | (19) | - | 26 | (35) | (9) |\n| Differenze cambio | 16 | (13) | 3 | 30 | (28) | 2 |\n| Proventi (oneri) verso parti correlate (Nota 31) | 2 | (18) | (16) | 6 | (33) | (27) |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 26 | (27) | (1) | 370 | (17) | 353 |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 80 | (157) | (77) | 474 | (206) | 268 |", "_distance": 0.5170950889587402}, {"type": "Table", "element_id": "2bc16172cffec0626f2e3976a4c43b08", "text": "| (\u20acmil.), (\u20acmil.) | Note, Note | | | Variazione, Variazione | i Variazione %, i Variazione % |\n|:-------------------------------------------------------|:-------------|:-------|:--------|:-------------------------|:---------------------------------|\n| Ricavi | | i | | 1.091 | |\n| Costi per acquisti e per il personale | (*) | (6.201 | (7.193) | | |\n| Altri ricavi (costi) operativi netti | (**) | (20 | 27 | | |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | (***) | 29 | 9 | | |\n| Ammortamenti e svalutazioni | (****) | (272 | (325) | | |\n| EBITA | | 430 | 503 | 73 | 17,0% |\n| ROS | | 6,2% | 6,3% | 0,1 p.p. | |\n| Proventi (Oneri) non ricorrenti | | (13 | (70) | | |\n| Costi di ristrutturazione | | (31 | (15) | | |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali acquisite in sede di | | | | | |\n| business combination | | (18 | (28) | | |\n| EBIT | | 368 | 390 | 22 | 6,0% |\n| EBIT Margin | | 5,3% | 4,9% | (0,4) p.p. | |\n| Proventi (Oneri) finanziari netti | (*****) | (97 | (90) | | |\n| Imposte sul reddito | | (74 | (111) | | |\n| Risultato Netto Ordinario | | 197 | 189 | (8) | (4,1%) |\n| Risultato connesso a operazioni straordinarie e a | | | | | |\n| discontinued operation | (******) | 11 | 366 | | |\n| Risultato Netto | | 208 | 555 | 347 | 166,8% |", "_distance": 0.5176440477371216}, {"type": "Table", "element_id": "c1efb7339527294811cf109aefe406dd", "text": "| | i, dicembre 2023 | 30 giugno 2024 | Investimenti nei 6 mesi al, - 30 giugno 2023 | Investimenti nei 6 mesi al, - 30 giugno 2024 |\n|:-------------------------|-------------------:|-----------------:|-----------------------------------------------:|-----------------------------------------------:|\n| Terreni e fabbricati | 943 | 1.015 | 1 | 7 |\n| Impianti e macchinari | 415 | 459 | 7 | 8 |\n| Attrezzature | 389 | 391 | 24 | 18 |\n| Altre attivit\u00e0 materiali | 845 | 813 | 128 | 144 |\n| Altre attivit\u00e0 materiali | 2.592 | 2.678 | 160 | 177 |", "_distance": 0.5179516673088074}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "008350125c7f0f4291437c46c6eb9104", "text": "Le componenti del conto economico complessivo che non potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 18 (\u20acmil. 9 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi delle \u201cRivalutazioni su piani a benefici definiti\u201d; le componenti del conto economico complessivo che potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 112 (\u20acmil. 53 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi della \u201cVariazione cash-flow hedge\u201d e della \u201cDifferenza di traduzione\u201d.", "_distance": 0.5179557800292969}, {"type": "ListItem", "element_id": "43ef2a7175b7e27fe4e15fbe2c6c4687", "text": "(******) Include l\u2019ammontare netto delle voci \u201cAttivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita\u201d e \u201cPassivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la vendita\u201d.", "_distance": 0.5179994702339172}, {"type": "Table", "element_id": "4f7c7a0342ba2eda6d669b51ed410dff", "text": "| CREDITI AL 30 giugno 2024 | finanziari non correnti | crediti non correnti | Crediti finanziari i correnti | Crediti commerciali | Altri crediti correnti | Totale |\n|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| NH Industries SAS | | | | 313 | | 313 |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | | | | 42 | | 42 |\n| Iveco - Oto Melara Scarl | | | | 39 | | 39 |\n| AgustaWestland Aviation Services LLC | | | | 34 | | 34 |\n| Macchi Hurel Dubois SAS | | | | 18 | | 18 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | 5 | 33 | | 38 |\n| AA | | | | | | |\n| GIE ATR | | | | 34 | 37 | 71 |\n| MBDA SAS | | | | 32 | | 32 |\n| Thales Alenia Space SAS | | | 270 | 18 | | 288 |\n| Orizzonte - Sistemi Navali SpA | | | | 12 | | 12 |\n| Polo Strategico Nazionale SpA | | | | 13 | | 13 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 12 | 1 | 13 |\n| Altre imprese e consorzi Consorzio Protezione Balistiche Italia | | | | 13 | | 13 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | 1 | 9 | 1 | 11 |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | | | | | | |\n| Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | | | | 65 | | 65 |\n| Poste Italiane SpA | | | | 11 | | 11 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 28 | | 28 |\n| Totale | - | - | 276 | 821 | 39 | 1.136 |", "_distance": 0.5186114311218262}, {"type": "Table", "element_id": "3de2e250f72fb3a93c9f7fbbdd280c6e", "text": "| (\u20acmil.) | Note | 31 dicembre _ Di 2023 | cui con partil correlate | 30 giugno 2024 | Di ;Z\u2019f;on correlate |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|\n| Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 |\n| Attivit\u00e0 materiali e investimenti immobiliari | 9 | 2.592 | | | |\n| Diritti d'uso | 10 | 560 | | | |\n| Attivit\u00e0 per imposte differite | | 1.213 | | | |\n| Altre attivit\u00e0 non correnti | 11 | 2.365 | 17 | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti | | 14.295 | | | |\n| Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 |\n| Crediti commerciali, incluse le attivit\u00e0 derivanti da contratti | 13 | 7.321 | 826 | | |\n| Crediti finanziari | | 205 | 183 | | |\n| Altre attivit\u00e0 correnti | 14 | 772 | 5 | | |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | | 2.407 | | | |\n| Attivit\u00e0 correnti | | 16.398 | | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita | 28 | - | | | |\n| Totale attivit\u00e0 | | 30.693 | | | |\n| Capitale sociale | 15 | 2.499 | | | |\n| Altre riserve | | 5.301 | | | |\n| Patrimonio Netto di | | 7.800 | | | |\n| Gruppo | | | | | |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 761 | | | |\n| Totale Patrimonio Netto | | 8.561 | | | |\n| Debiti finanziari non correnti | 16 | 2.885 | 100 | | |\n| Benefici ai dipendenti | 18 | 301 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri non correnti | 17 | 778 | | | |\n| Passivit\u00e0 per imposte differite | | 268 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 non correnti | 19 | 901 | - | | |\n| Passivit\u00e0 non correnti | | 5.133 | | | |\n| Debiti commerciali, incluse le passivit\u00e0 derivanti da contratti | 20 | 12.001 | 437 | | |\n| Debiti finanziari correnti | 16 | 2.044 | 1.192 | | |\n| Debiti per imposte sul reddito | | 104 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri correnti | 17 | 1.087 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 correnti | 19 | 1.723 | 42 | | |\n| Passivit\u00e0 correnti | | 16.959 | | | |\n| Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la |\n| vendita | 28 | 40 | | | |", "_distance": 0.5189328193664551}, {"type": "Table", "element_id": "3376a73a011866bca1a547ac23a3716f", "text": "| DEBITI AL 31 dicembre 2023 | e finanziari non Co | l | debiti non l o | | Debiti finanziari . correnti | - Deb\u2026} .| commerciali | Altri debiti \u00c0 correnti | Totale |\n|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| NH Industries SAS | | | | | 144 | | 144 |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | | | | 75 | 136 | | 211 |\n| Gulf System Logistic Services Company WLL | | | | | 38 | | 38 |\n| Hensoldt AG | | | | | 17 | | 17 |\n| Elettronica SpA | | | | | 13 | | 13 |\n| Leonardo Helicopteres Algerie | | | | 20 | | | 20 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 1 | 17 | 3 | 21 |\n| AA | AA | AA | AA | AA | AA | AA | AA |\n| MBDA SAS | | | | 1.070 | 14 | | 1.084 |\n| Telespazio SpA | | | | 26 | 3 | 2 | 31 |\n| GIE ATR | | | | | 3 | 35 | 38 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | | 20 | 1 | 21 |\n| Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | | 3 | | 3 |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | 100 | | | | 1 | 1 | 102 |\n| Enel SpA | | | | | 26 | | 26 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | | 2 | | 2 |\n| Totale | 100 | | - | 1.192 | 437 | 42 | 1.771 |", "_distance": 0.5191110372543335}, {"type": "Table", "element_id": "1a520d95ed7e19f7a0ad706b7a29b68f", "text": "| | giu 2023 | giugno 2024 | azione % | giugno 2023 Proforma | Variazione % | |\n|:------------------------------|:-----------|:--------------|:----------------|:-----------------------|:----------------|:-----------|\n| Ordini | 8.691 | 10.324 | 18,8% | 8.934) | 15,6% | 17.926 |\n| Portafoglio ordini | 39.119 | 43.346 | 10,8% | 40.382 | 7,3% | 39.529 |\n| Ricavi | 6.894 | 7.985 | 15,8% | 7.200 | 10,9% | 15.291 |\n| EBITDA | 703 | 828 | 17,8% | 730 | 13,4% | 1.883 |\n| EBITA | 430 | 503 | 17,0% | 444 | 13,3% | 1.289 |\n| ROS | 6,2% | 6,3% | 0,1 p.p. | 6,2% | 0,1 p.p. | 8,4% |\n| EBIT EBIT Margin | 368 5,3% | 390 4,9% | 6,0% (0,4) p.p. | 376 5,2% | 3,7% (0,3) p.p. | 1.085 7,1% |\n| Risultato Netto | | | | | | |\n| | 197 | 189 | (4,1% | 202 | (6,4%) | 742 |\n| Ordinario | | | | | | |\n| Risultato Netto | 208 | 555 | 166,8% | 213 | 160,6% | 695 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.637 | 3.000 | (17,5% | 3.674 | (18,3%) | 2.323 |\n| FOCF | (517) | (502) | 2,9% | (548) | 8,4% | 635 |\n| ROI | 10,8% | 11,4% | 0,6 p.p. | 11,2% | 0,2 p.p. | 11,9% |\n| Organico | 52.306 | 58.280 | 11,4% | 55.469| | 5,1% | 53.566 |", "_distance": 0.5194498896598816}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 il totale delle immobilizzazioni per l\u2019anno [YYYY]?", "results": [{"type": "Title", "element_id": "9ba495e5089eaa9147f757e58a948249", "text": "Incidenza % sul totale del periodo", "_distance": 0.46768075227737427}, {"type": "Title", "element_id": "ea75977750c0fcd421fe2a6b258dd71d", "text": "Incidenza % sul totale del periodo", "_distance": 0.46891558170318604}, {"type": "Title", "element_id": "ee2cc589884758ba90f65f273fcbc9a0", "text": "Incidenza % sul totale del periodo", "_distance": 0.46891558170318604}, {"type": "Table", "element_id": "d225c89c7cc692d604d867cfab9146eb", "text": "| | 31 dicembre Non correnti | 2023 Correnti | 30 giugno Non correnti | 2024 Correnti |\n|:-------------------------------------|:---------------------------|----------------:|:-------------------------|----------------:|\n| Garanzie prestate | 10 | 21 | 10 | 21 |\n| Ristrutturazione | 108 | 81 | 109 | 47 |\n| Imposte | 5 | 68 | 6 | 66 |\n| Garanzia prodotti | 83 | 205 | 77 | 211 |\n| Contratti onerosi (perdite a finire) | - | 337 | - | 296 |\n| Altri fondi | 572 | 375 | 553 | 345 |\n| Altri fondi | 778 | 1.087 | 755 | 986 |", "_distance": 0.4965062737464905}, {"type": "Table", "element_id": "88a0d8ecbf68ecf2e679a7fc5e71d806", "text": "| | 31 dicembre 2023, 31 dicembre 2023 | 30 giugno 2024, 30 giugno 2024 | Investimenti nei 6 mesi al, 30 giugno 2023 | Investimenti nei 6 mesi al, 30 giugno 2024 |\n|:-------------------------------------|-------------------------------------:|---------------------------------:|:---------------------------------------------|:---------------------------------------------|\n| Avviamento | 3.899 | 4.485 | - | | |\n| Costi di sviluppo | 1.135 | 1.137 | 63 | 73 |\n| Oneri non ricorrenti | 1.789 | 1.817 | 46 | 65 |\n| Concessioni, licenze e marchi | 243 | 250 | 2 | 6 |\n| Acquisite per aggregazioni aziendali | 317 | 648 | - | | |\n| Altre attivit\u00e0 immateriali | 182 | 206 | 17 | 28 |\n| Altre attivit\u00e0 immateriali | 7.565 | 8.543 | 128 | 172 |", "_distance": 0.5182931423187256}, {"type": "Table", "element_id": "bbcd8640dbedbee3072d1cca8cd0f8b8", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | _. attivit\u00e0 | Flisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:--------------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.425 | 3.460 | 301 | 1.272 | 353 | 399 | 398 | (623) | 7.985 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (329) | (23) | (27) | (33) | (4) | \u2014 (205) | 623 | |\n| Ricavi terzi | 2.423 | 3.131 | 278 | 1.245 | 320 | 395 | 193 | - | 7.985 |\n| EBITA | 172 | 363 | 16 | 167 | (76) | (1) | (138) | o | 503.0 |\n| Investimenti | 132 | 111 | 4 | 32 | 18 | 8 | 44 | - | 349.0 |", "_distance": 0.5197027325630188}, {"type": "Table", "element_id": "5f9734e4f3ecbf279a8ac250725b6b41", "text": "| | Ordini | Proforma | Portafoglio al i \u00f2 31 Dic. 2023 | Proforma al 31. Dic 2023 | ALI | Proforma.1 | | Proforma.2 | | Proforma.3 |\n|:---------------------------------------|:---------|:-----------|:----------------------------------|:---------------------------|:--------|:-------------|:------|:-------------|:--------|:-------------|\n| Elicotteri | | | 14.426 | \u2014 14.426 | | 2.160 | | 157 | 7,3% | 7,3% |\n| Elettronica perla Difesa e Sicurezza | 4.120 | 4.120 | 15.890 | 15.890 | 3.052 | 3.052 | 297 | 297 | 97% | 9,7% |\n| lCyber & Securit rs Security Solutions | 278 | 278 | 993 | 993 | 267 | 267 | 12 | 12 | 4,5% | 4,5% |\n| Velivoli | 1.497 | 1.497 | 7.972 | 7.972 | 1348 | 1348 | 160 | 160 | 11,9% | \u2014 11,9% |\n| Jerostrutture | 225 | 225 | 1.095 | 1.095 | 327 | 327 | (77) | (77) | (23,5%) | \u2014 (23,5%) |\n| - di cui GIE ATR | - | - | - | - | - | - | (5) | (5) | n.a. | |\n| spazio | - | 258 | - | 1.393 | - | 309 | 2 | 16 | n.a. | 5,2% |\n| Altre attivit\u00e0 | 323 | 323 | 375 | 375 | 363 | 368 | (121) | \u2014 (1221) | (33,3%) | \u2014 (33,3%) |\n| Elisioni | (557) | (572) | (1.222) | \u2014 (1.241) | \u2014 (623) | (626) | - | - | n.a. | n.aj |\n| \u2018otale | 8.691 | 8.934 | 39.529 | 40.903 | 6.894 | 7.200 | 430 | 444 | 6,2% | 6,2% |", "_distance": 0.5255664587020874}, {"type": "Table", "element_id": "c1efb7339527294811cf109aefe406dd", "text": "| | i, dicembre 2023 | 30 giugno 2024 | Investimenti nei 6 mesi al, - 30 giugno 2023 | Investimenti nei 6 mesi al, - 30 giugno 2024 |\n|:-------------------------|-------------------:|-----------------:|-----------------------------------------------:|-----------------------------------------------:|\n| Terreni e fabbricati | 943 | 1.015 | 1 | 7 |\n| Impianti e macchinari | 415 | 459 | 7 | 8 |\n| Attrezzature | 389 | 391 | 24 | 18 |\n| Altre attivit\u00e0 materiali | 845 | 813 | 128 | 144 |\n| Altre attivit\u00e0 materiali | 2.592 | 2.678 | 160 | 177 |", "_distance": 0.526729941368103}, {"type": "Table", "element_id": "e62f937c8768b3fbf3316582afc03dbb", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 siugno 2023 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | | A re EL | Elisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:---|:----------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.160 | 3.052 | 267 | 1.348 | | 327 | - | 363 | (623) | 6.894 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (354) | (9) | | (26) | (39) | - | (193) | 623 | - |\n| Ricavi terzi | 2.158 | 2.698 | 258 | 1.322 | | 288 | - | 170 | - | 6.894 |\n| EBITA | 157 | 297 | 12 | | 160 | (77) | 2 | (121) | - | 430 |\n| Investimenti | 91 | 96 | 4 | | 40 | 24 | - | 33 | - | 288 |", "_distance": 0.5301507711410522}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "536a49f95169ad1c744a78637582b82b", "text": "Risultano in essere impegni di acquisto di attivit\u00e0 immateriali per \u20acmil. 14 (\u20acmil. 21 al 31 dicembre 2023).", "_distance": 0.5311334133148193}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "aca4d3db80940141d24674909754f13e", "text": "Tutti i valori sono esposti in milioni di euro salvo quando diversamente indicato.", "_distance": 0.5337884426116943}, {"type": "Table", "element_id": "fa3846c0a5f46a5fe59fee50f09503e0", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | | | | | | | | | |\n|:----------------------------------------|:------|:------|:-----|:------|:-----|:----|:--------|:------|:--------|\n| Italia | 405 | 735 | 237 | 259 | 43 | 134 | 251 | (558) | \u2014 1.506 |\n| Regno Unito | 393 | 556 | 56 | : | = | 23 | - | (47) | 981 |\n| Resto d'Europa | 530 | 494 | 14 | 421 | 102 | 214 | 131 | (14) | 1.892 |\n| Nord America | 390 | 1.321 | 17 | 229 | 206 | 4 | : | (4) | \u2014 2.163 |\n| Resto del Mondo | 707 | 354 | (23) | 363 | 2 | 24 | 16 | - | 1.443 |\n| Ricavi | 2.425 | 3.460 | 301 | 1.272 | 353 | 399 | 398 | (623) | \u2014 7.985 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (329) | (23) | (27) | (33) | (4) | \u2014 (205) | 623 | ' |\n| Ricavi terzi | 2.423 | 3.131 | 278 | 1.245 | 320 | 395 | 193 | - | 7985 |", "_distance": 0.5358697175979614}, {"type": "ListItem", "element_id": "9be9f39929dc71ee522b0dbc7e408a59", "text": "\u2022 per il GIE si segnalano n. 11 consegne rispetto alle n. 12 registrate nel medesimo periodo del 2023.", "_distance": 0.5370196104049683}, {"type": "Table", "element_id": "8ef1c39aea96542b5a920e4ec2a3d733", "text": "| | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno.1 |\n|:----------------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------|:-------------------------------------|\n| Risultato Netto | | |\n| Ammortamenti e svalutazioni | 300 | 353 |\n| Effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | (20) | (17) |\n| Imposte sul reddito | 74 | 111 |\n| Costi per piani a benefici definiti | 20 | 12 |\n| Oneri e proventi finanziari netti | 77 | (268) |\n| Accantonamenti netti a fondi rischi e svalutazione magazzino | 102 | 101 |\n| Altre poste non monetarie | 10 | 23 |\n| Altre poste non monetarie | 771 | 870 |", "_distance": 0.541076123714447}, {"type": "Table", "element_id": "a17a6ef7f28460c05db655aabf0ddf02", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 iugno 2023 gMUgno 2023 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | | | |\n|:-------------------------------------------------------|:----------------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|\n| EBITA | | | | | | | | | |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 |\n| immateriali acquisite in sede di business combination | (2) | (16) | - | | - | - | - | - | (18) |\n| EBIT | 152 | 262 | 3 | | 159 | (77) | 2 | (133) | 368 |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | \u2019 | (32) | \u2019 | | \u2019 | 5 | (2) | \u2019 | (29) |\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri | 152 | 230 | 3 | | 159 | (72) | - | (133) | 339 |", "_distance": 0.54167640209198}, {"type": "Title", "element_id": "3436c917ac7d6113889f8129376b5e8f", "text": "(per il periodo 2021 - 2029)", "_distance": 0.5425854921340942}, {"type": "Table", "element_id": "74f394177a1379bfdc6f8712024fb02a", "text": "| | 2023, Proventi | per i 6, 2023, Oneri | mesi chiusi, 2023 | al 30 giugno, 2024, Proventi | 2024, Oneri | 2024, Oneri |\n|:-------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------------|:--------------------|:-------------------------------|:--------------|:--------------|\n| Interessi | | | | | | |\n| Interessi su passivit\u00e0 per leasing | - | (11) | (11) | - | (14) | (14) |\n| Commissioni su finanziamenti | - | (4) | (4) | - | (5) | (5) |\n| Altre commissioni | - | (2) | (2) | - | - | - |\n| Risultati fair value a conto economico | 5 | (5) | - | 2 | (15) | (13) |\n| Premi pagati/incassati su forward | 19 | (19) | - | 26 | (35) | (9) |\n| Differenze cambio | 16 | (13) | 3 | 30 | (28) | 2 |\n| Proventi (oneri) verso parti correlate (Nota 31) | 2 | (18) | (16) | 6 | (33) | (27) |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 26 | (27) | (1) | 370 | (17) | 353 |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 80 | (157) | (77) | 474 | (206) | 268 |", "_distance": 0.5444478988647461}, {"type": "Table", "element_id": "63ebd6554b2ea2917e53a0bcddc7aae9", "text": "| (\u20acmil.) | per i 6 mesi chiusi al, 2023 | 30 giugno |\n|:----------------------------------------------------------------------------|-------------------------------:|:------------|\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | 339 | |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | 29 | |\n| EBIT | 368 | 390.0 |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali acquisite in sede di business combination | 18 | 28.0 |\n| Costi di ristrutturazione | 31 | 15.0 |\n| (Proventi) Oneri non ricorrenti | 13 | 70.0 |\n| EBITA | 430 | 503.0 |", "_distance": 0.5447372794151306}, {"type": "Table", "element_id": "e48123df41463981af0760f12f7b31f5", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30, giugno | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e, Sicurezza | Cyber & Security, Solutions | Velivoli | Spazio | | Altre | Elisioni | Totale |\n|:------------------------------------|:-------------|:-----------------------------------------|:------------------------------|:-----------|:---------|:---|:--------|:-----------|:---------|\n| Italia | | | | | | | | (563) | |\n| Regno Unito | 260 | 648 | 40 | - | - | - | 2 | (48) | 902.0 |\n| Resto d'Europa | 468 | 470 | 9 | 448 | 89 | - | 136 | (7) | 1.613 |\n| Nord America | 239 | 1.145 | 19 | 221 | 160 | - | 2 | (3) | 1.783 |\n| Resto del Mondo | 779 | 249 | 37 | 464 | 39 | - | 9 | (2) | 1.575 |\n| Ricavi | 2.160 | 3.052 | 267 | 1.348 | 327 | - | 363 | (623) | 6.894 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (354) | (9) | (26) | (39) | - | (193) | 623 | |\n| Ricavi terzi | 2.158 | 2.698 | 258 | 1.322 | 288 | - | 170 | - | 6.894 |", "_distance": 0.5448150634765625}, {"type": "Table", "element_id": "64fa9a97834e2f0412467a1e84adcf29", "text": "| 1 gennaio 2023 | 2.499 | 4.975 | (74) | (38) | (179) | 7.183 | 516 | 7.699 |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------|:--------|:-------|:-------|:--------|:--------|:------|:--------|\n| Utile (perdita) del periodo | | 196 | | | | 196 | 12 | 208 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | 3 | 58 | 5 | 10 | 76 | (8) | 68 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | - | 199 | 58 | 5 | 10 | 272 | 4 | 276 |\n| Dividendi deliberati | | (81) | - | - | - | (81) | (1) | (82) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | | | | | | | | |\n| Totale operazioni con soci, | - | | - | - | - | | | |\n| rilevate direttamente nel Patrimonio netto | | (81) | | | | (81) | (1) | (82) |\n| Quote di terzi legate ad | | | | | | | | |\n| aggregazioni aziendali | | | | | | | | |\n| Altri movimenti | | 13 | | | | 13 | 1 | 14 |\n| 30 giugno 2023 | 2.499 | 5.106 | (16) | (33) | (169) | 7.387 | 520 | 7.907 |\n| 1 gennaio 2024 | 2.499 | 5.660 | (16) | (121) | (222) | 7.800 | 761 | 8.561 |\n| Utile (perdita) del periodo | | 526 | | | | 526 | 29 | 555 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | (1) | (27) | 19 | 144 | 135 | 23 | 158 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | \u00b0 | 525 | (27) | 19 | 144 | 661 | 52 | 713 |\n| Dividendi deliberati | | (162) | | | | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta Totale | | | | | | | | |\n| operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto | \u00b0 | (162) | \u00b0 | s | o | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Quote di terzi legate ad aggregazioni aziendali | | | | | | > | 292 | 292 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | | 7 | 1 | (1) | | 7 | 1 | 8 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | 2.499 | 6.030 | (42) | (103) | (78) | 8.306 | 1.091 | \u2014 9.397 |", "_distance": 0.545021653175354}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "da59a362fa02a7867d09da311de93d61", "text": "Di seguito si riporta il dettaglio dei prestiti obbligazionari in essere al 30 giugno 2024.", "_distance": 0.546059250831604}, {"type": "Table", "element_id": "fbd6bb85805fc335942e07b83865f721", "text": "| | Ordini | Portafoglio | 30 giugno 2024, Ricavi | | |\n|:---------------------|:---------------------|:---------------------|:-------------------------|:---------------------|:---------------------|\n| Elicotteri | 3.584 | 15.666 | 2.425 | 172 | 7,1% |\n| Elettronica per la | 5.013 | 17.212 | 3.460 | 363 | 10,5% |\n| Difesa e Sicurezza | Difesa e Sicurezza | Difesa e Sicurezza | Difesa e Sicurezza | Difesa e Sicurezza | Difesa e Sicurezza |\n| \\(Cyber & Security | 427 | 1.052 | 301 | 16 | 5,3% |\n| Solutions | Solutions | Solutions | Solutions | Solutions | Solutions |\n| Velivoli | 1.026 | 7.781 | 1.272 | 167 | 13,1% |\n| Aerostrutture | 364 | 1.107 | 353 | (76) | (21,5%) |\n| - di cui GIE ATR (5) | - di cui GIE ATR (5) | - di cui GIE ATR (5) | - di cui GIE ATR (5) | - di cui GIE ATR (5) | - di cui GIE ATR (5) |\n| Ispazio | 335 | 1.617 | 399 | (1) | (0,3%) |\n| Altre attivit\u00e0 | 377 | 472 | 398 | (138) | (34,7%) |\n| Elisioni | (802) | (1.561) | (623) | - | n.a. |\n| \u2018otale | 10.324 | 43.346 | 7.985 | 503 | 6,3% |", "_distance": 0.5471913814544678}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "dc4c5bfd5c68b2489244ec2fcbddf3e0", "text": "Nel semestre sono state effettuate operazioni di cessione di crediti pro-soluto per un valore complessivo di circa \u20acmil. 46 (\u20acmil. 84 nel primo semestre del 2023).", "_distance": 0.550149142742157}, {"type": "Table", "element_id": "23cb90a64ad938e49b309d23dbf9e0d6", "text": "| | 31 dicembre 2023 | 30 giugno 2024 | 30 giugno 2023 | |\n|:-----------------------------------------------|:-------------------|-----------------:|:-----------------|---:|\n| Diritti d'uso su terreni e fabbricati | 514 | 529 | 69 | 15 |\n| Diritti d'uso su impianti a macchinari | 18 | 20 | 2 | 1 |\n| Diritti d'uso su attrezzature e infrastrutture | - | 5 | - | 1 |\n| Diritti d'uso su altre attivit\u00e0 materiali | 28 | 25 | 4 | 8 |\n| Diritti d'uso su altre attivit\u00e0 materiali | 560 | 579 | 75 | 25 |", "_distance": 0.5505936741828918}, {"type": "Table", "element_id": "5933796ba32678a751a8ed9a898c544a", "text": "| | per i 6 mesi chiusi al, 2023 | 30 giugno, 2024 | |\n|:----------------------------------------------------------------------------|:-------------------------------|:------------------|:------|\n| Costi per acquisti di materie | 2.448 | | |\n| Costi per acquisti di servizi | 1.763 | | 2.162 |\n| Costi verso parti correlate (Nota 31) | 323 | | 271 |\n| Costi per il personale | 2.183 | | 2.518 |\n| Salari, stipendi e contributi | 1.963 | 2.297 | |\n| Costi relativi a piani a benefici definiti | 20 | 12.0 | |\n| Costi relativi a piani a contribuzione definita | 76 | 100.0 | |\n| Oneri netti di ristrutturazione | 27 | 10.0 | |\n| Altri costi per il personale | 97 | 99.0 | |\n| Variazione rimanenze prodotti finiti in corso di lavorazione e semilavorati | (321) | | (394) |\n| Costi capitalizzati per costruzioni interne | (137) | | (153) |\n| Costi capitalizzati per costruzioni interne | 6.259 | | 7.232 |", "_distance": 0.5538380146026611}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 il totale dei crediti verso i clienti per l\u2019anno [YYYY]?", "results": [{"type": "Table", "element_id": "ecc0090b5252e0181af72863e3abd4d0", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:--------------------------------------------------------|--------:|:------|\n| Crediti per interventi L. 808/1985 differiti | 6 | 6 |\n| Attivit\u00e0 nette piani a benefici definiti | 167 | 200 |\n| Crediti verso parti correlate (Nota 31) | 17 | | |\n| Altri crediti non correnti | 41 | 51 |\n| Crediti non correnti | 231 | 257 |\n| Risconti attivi - quote non correnti | 4 | 3 |\n| Investimenti in partecipazioni | 2.101 | 1.786 |\n| Oneri non ricorrenti in attesa di interventi L.808/1985 | 29 | 33 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.134 | 1.822 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.365 | 2.079 |", "_distance": 0.4629550576210022}, {"type": "Table", "element_id": "4c97b27728f7c1d0e7fdb234bf086b1f", "text": "| (\u20acmil.) | 0 2023 | di ci ! correnti | 31 dicembre 2023 | di c 3 correnti | 0 2024 | di cui i correnti |\n|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|\n| Debiti obbligazionari | 1.607 | 13 | 1.631 | 635 | 1.009 | 512 |\n| Debiti bancari | 1.488 | 218 | 1.312 | 87 | 1.277 | 69 |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | (1.087) | (1.087) | (2.407) | (2.407) | (1.067) | (1.067) |\n| Indebitamento bancario e obbligazionario netto | 2.008 | | 536 | | 1.219 | |\n| Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti |\n| correlate | (114) | (114) | (183) | (183) | (276) | (276) |\n| Altri crediti finanziari correnti | (23) | (23) | (22) | (22) | (27) | (27) |\n| Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) |\n| Derivati a copertura di poste dell'indebitamento | (5) | (5) | 6 | 6 | 4) | (4) |\n| Altri debiti finanziari verso parti correlate | 1.070 | 970 | 1.292 | 1.192 | 1.376 | 1.276 |\n| Passivit\u00e0 per leasing | 621 | 78 | 610 | 79 | 641 | 82 |\n| Altri debiti finanziari | 80 | 30 | 84 | 51 | 71 | 29 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.637 | | 2.323 | | 3.000 | |", "_distance": 0.46337640285491943}, {"type": "Table", "element_id": "d0f49e0a760369654de6f11f15637a3d", "text": "| Ricavi provenienti da contratti con i clienti | per i 6 mes 2023, 5.854 | al 30 giugno 2024, 6.776 |\n|:-------------------------------------------------|:--------------------------|---------------------------:|\n| Variazione delle attivit\u00e0 derivanti da contratti | (10) | 194 |\n| Ricavi da parti correlate (Nota 31) | 1.050 | 1.015 |\n| Ricavi da parti correlate (Nota 31) | 6.894 | 7.985 |", "_distance": 0.4713832139968872}, {"type": "Table", "element_id": "4f7c7a0342ba2eda6d669b51ed410dff", "text": "| CREDITI AL 30 giugno 2024 | finanziari non correnti | crediti non correnti | Crediti finanziari i correnti | Crediti commerciali | Altri crediti correnti | Totale |\n|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| NH Industries SAS | | | | 313 | | 313 |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | | | | 42 | | 42 |\n| Iveco - Oto Melara Scarl | | | | 39 | | 39 |\n| AgustaWestland Aviation Services LLC | | | | 34 | | 34 |\n| Macchi Hurel Dubois SAS | | | | 18 | | 18 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | 5 | 33 | | 38 |\n| AA | | | | | | |\n| GIE ATR | | | | 34 | 37 | 71 |\n| MBDA SAS | | | | 32 | | 32 |\n| Thales Alenia Space SAS | | | 270 | 18 | | 288 |\n| Orizzonte - Sistemi Navali SpA | | | | 12 | | 12 |\n| Polo Strategico Nazionale SpA | | | | 13 | | 13 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 12 | 1 | 13 |\n| Altre imprese e consorzi Consorzio Protezione Balistiche Italia | | | | 13 | | 13 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | 1 | 9 | 1 | 11 |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | | | | | | |\n| Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | | | | 65 | | 65 |\n| Poste Italiane SpA | | | | 11 | | 11 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 28 | | 28 |\n| Totale | - | - | 276 | 821 | 39 | 1.136 |", "_distance": 0.4722177982330322}, {"type": "Table", "element_id": "59d6281c35ac51217eb81b37993c5ad5", "text": "| Crediti commerciali Crediti commerciali verso parti correlate (Nota 31), Crediti commerciali Crediti commerciali verso parti correlate (Nota 31), Crediti commerciali Crediti commerciali verso parti correlate (Nota 31) | 2.859 826 3.685, 2.859 826 3.685, 2.859 826 3.685 | 3.035 821 3.856, 3.035 821 3.856, 3.035 821 3.856 |\n|:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------:|----------------------------------------------------:|\n| Attivit\u00e0 derivanti da contratti | 3.636 | 4.011 |\n| Attivit\u00e0 derivanti da contratti | 7.321 | 7.867 |", "_distance": 0.47726935148239136}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "cf0f1814758fd630c5d6db661cfac5e1", "text": "I crediti commerciali sono di seguito commentati, unitamente ai ricavi verso parti correlate. I crediti finanziari si riferiscono principalmente ai rapporti finanziari verso le joint venture. I debiti finanziari verso parti correlate includono, in particolare, i debiti delle societ\u00e0 del Gruppo verso MBDA per \u20acmil. 1.210 (\u20acmil. 1.070 al 31 dicembre 2023), verso la societ\u00e0 Eurofighter per \u20acmil. 45 (\u20acmil. 75 al 31 dicembre 2023), e debiti per decimi da versare verso la Leonardo Helicopteres Algerie per \u20acmil. 20. L\u2019esposizione finanziaria verso Cassa Depositi e Prestiti (\u20acmil. 100) si riferisce al finanziamento sottoscritto nel 2020 a supporto di investimenti in ricerca, sviluppo ed innovazione previsti nel Piano Industriale.", "_distance": 0.477297306060791}, {"type": "Table", "element_id": "50e47cc1eefdbe44d54d5c4e0619c082", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:--------------------------------------------------|:--------|:--------|\n| rediti per imposte sul reddito | 91 | 107 |\n| erivati attivi | 207 | 133 |\n| Itre attivit\u00e0 correnti: | 474 | 606 |\n| Risconti attivi - quote correnti | 140 | 155 |\n| Crediti per contributi | 61 | 70 |\n| Crediti verso dipendenti e istituti di previdenza | 36 | 40 |\n| Crediti per imposte indirette | 94 | 100 |\n| Altri crediti verso parti correlate (Nota 31) | 5 | 39 |\n| Altre attivit\u00e0 | 138 | 202 |\n| Altre attivit\u00e0 | 772 846 | 772 846 |", "_distance": 0.4783833622932434}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "dc4c5bfd5c68b2489244ec2fcbddf3e0", "text": "Nel semestre sono state effettuate operazioni di cessione di crediti pro-soluto per un valore complessivo di circa \u20acmil. 46 (\u20acmil. 84 nel primo semestre del 2023).", "_distance": 0.481317937374115}, {"type": "Table", "element_id": "3d33b2f4a526071d1798d2bf34033b10", "text": "| | Non correnti | Correnti | Non correnti.1 | Correnti.1 |\n|:----------------------------------------------------|:---------------|-----------:|:-----------------|-------------:|\n| Debiti verso dipendenti | 54 | 517 | 52 | 693 |\n| Risconti passivi | 84 | 206 | 82 | 230 |\n| Debiti verso istituzioni sociali | - | 217 | - | 231 |\n| Debiti verso MIMIT L. 808/1985 | 212 | 1 | 214 | 1 |\n| Debiti verso MIMIT per diritti di regia L. 808/1985 | 209 | 21 | 215 | 19 |\n| Debiti per imposte indirette | - | 128 | - | 95 |\n| Derivati passivi | - | 175 | - | 163 |\n| Altri debiti | 342 | 416 | 356 | 459 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | - | 42 | - | 5 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | 901 | 1.723 | 919 | 1.896 |", "_distance": 0.4819481372833252}, {"type": "Table", "element_id": "55353420fbcf8ed800456a4057d42cab", "text": "| CREDITI AL 31 dicembre 2023 | Crediti Altri a finanziari | crediti non Co l o | - | Crediti finanziari . correnti | - Credltl} .| commerciali | Altri crediti \u00c0 correnti | Totale |\n|:--------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| NH Industries SAS | | | | 339 | | 339 |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | | | | 68 | | 68 |\n| AgustaWestland Aviation Services LLC | | | | 21 | | 21 |\n| Iveco - Oto Melara Scarl | | | | 18 | | 18 |\n| Hensoldt AG | | | | 12 | | 12 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | 4 | 27 | | 31 |\n| AA | AA | AA | AA | AA | AA | AA |\n| Thales Alenia Space SAS | | | 175 | 22 | | 197 |\n| Orizzonte - Sistemi Navali | | | | 34 | | 34 |\n| SpA | | | | | | |\n| GIE ATR | | | | 33 | | 33 |\n| MBDA SAS | | | | 21 | | 21 |\n| Telespazio S.p.A. | 17 | | 2 | 11 | 4 | 34 |\n| Polo Strategico Nazionale SpA Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 10 14 | | 10 14 |\n| Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 | Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 | Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 | Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 | Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 | Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 | Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | | | | | | |\n| Ministero dell'Economia e delle Finanze | | | | 101 | | 101 |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | | | | 47 | | 47 |\n| Poste Italiane SpA | | | | 12 | | 12 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 23 | 1 | 24 |\n| Totale | 17 | - | 183 | 826 | 5 | 1.031 |", "_distance": 0.4849681258201599}, {"type": "Table", "element_id": "968909a1a2be6dde806017a0403126ed", "text": "| | 31 dicembre, Non correnti | 2023, Correnti | 30 giugno, Non correnti | 2024, Correnti |\n|:--------------------------------------------------------|----------------------------:|-----------------:|--------------------------:|-----------------:|\n| Obbligazioni | 996 | 635 | 497 | 512 |\n| Debiti verso banche | 1.225 | 87 | 1.208 | 69 |\n| Passivit\u00e0 per leasing | 531 | 79 | 559 | 82 |\n| Altri debiti finanziari verso parti correlate (Nota 31) | 100 | 1.192 | 100 | 1.276 |\n| Altri debiti finanziari | 33 | 51 | 42 | 29 |\n| Altri debiti finanziari | 2.885 | 2.044 | 2.406 | 1.968 |", "_distance": 0.4900129437446594}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e35d8051d00a03ac1de5cd2ed3d4be76", "text": "(*) Include debiti per leasing per \u20acmil. 641, di cui \u20acmil. 82 correnti (\u20acmil. 610 al 31 dicembre 2023, di cui \u20acmil. 79 correnti) (**) Include il fair value dei derivati su cambi a copertura di poste dell\u2019indebitamento", "_distance": 0.4937896132469177}, {"type": "Table", "element_id": "bbcd8640dbedbee3072d1cca8cd0f8b8", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | _. attivit\u00e0 | Flisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:--------------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.425 | 3.460 | 301 | 1.272 | 353 | 399 | 398 | (623) | 7.985 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (329) | (23) | (27) | (33) | (4) | \u2014 (205) | 623 | |\n| Ricavi terzi | 2.423 | 3.131 | 278 | 1.245 | 320 | 395 | 193 | - | 7.985 |\n| EBITA | 172 | 363 | 16 | 167 | (76) | (1) | (138) | o | 503.0 |\n| Investimenti | 132 | 111 | 4 | 32 | 18 | 8 | 44 | - | 349.0 |", "_distance": 0.49677789211273193}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2ed4fbfaee8d0bf0cc79123753220e6e", "text": "Per le principali fattispecie di rischio di credito che caratterizzano l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo si rinvia alla Nota 37 del bilancio consolidato al 31 dicembre 2023.", "_distance": 0.49827301502227783}, {"type": "Table", "element_id": "74f394177a1379bfdc6f8712024fb02a", "text": "| | 2023, Proventi | per i 6, 2023, Oneri | mesi chiusi, 2023 | al 30 giugno, 2024, Proventi | 2024, Oneri | 2024, Oneri |\n|:-------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------------|:--------------------|:-------------------------------|:--------------|:--------------|\n| Interessi | | | | | | |\n| Interessi su passivit\u00e0 per leasing | - | (11) | (11) | - | (14) | (14) |\n| Commissioni su finanziamenti | - | (4) | (4) | - | (5) | (5) |\n| Altre commissioni | - | (2) | (2) | - | - | - |\n| Risultati fair value a conto economico | 5 | (5) | - | 2 | (15) | (13) |\n| Premi pagati/incassati su forward | 19 | (19) | - | 26 | (35) | (9) |\n| Differenze cambio | 16 | (13) | 3 | 30 | (28) | 2 |\n| Proventi (oneri) verso parti correlate (Nota 31) | 2 | (18) | (16) | 6 | (33) | (27) |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 26 | (27) | (1) | 370 | (17) | 353 |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 80 | (157) | (77) | 474 | (206) | 268 |", "_distance": 0.5010350942611694}, {"type": "Title", "element_id": "d888c984e097cfb6061d7edf328e0a59", "text": "Debiti verso fornitori", "_distance": 0.5019940137863159}, {"type": "Table", "element_id": "4ac0ff0b86bced4bcce87f80e9025a7b", "text": "| | Valori bilancio 2023 (Pro-forma) \u00ae | Guidance 2024 ? |\n|:--------------------------------------|-------------------------------------:|:------------------|\n| Ordini (\u20acmld.) | 187 | ca. 19,5 |\n| Ricavi (\u20acmld.) | 160 | ca. 16,8 |\n| EBITA (\u20acmil.) | 1.326 | ca. 1.440 |\n| FOCF (\u20acmil.) | 652 | ca. 770 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo (\u20acmld.) | 23 | ca. 2,0 ) |", "_distance": 0.5052885413169861}, {"type": "Table", "element_id": "d225c89c7cc692d604d867cfab9146eb", "text": "| | 31 dicembre Non correnti | 2023 Correnti | 30 giugno Non correnti | 2024 Correnti |\n|:-------------------------------------|:---------------------------|----------------:|:-------------------------|----------------:|\n| Garanzie prestate | 10 | 21 | 10 | 21 |\n| Ristrutturazione | 108 | 81 | 109 | 47 |\n| Imposte | 5 | 68 | 6 | 66 |\n| Garanzia prodotti | 83 | 205 | 77 | 211 |\n| Contratti onerosi (perdite a finire) | - | 337 | - | 296 |\n| Altri fondi | 572 | 375 | 553 | 345 |\n| Altri fondi | 778 | 1.087 | 755 | 986 |", "_distance": 0.5063056349754333}, {"type": "Table", "element_id": "7b7ae2f9c9d671f4fee5bb0e58a39f66", "text": "| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |\n|:-------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | Note | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2024 A parti correla |\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | 30 | 771 | | 870 |\n| Variazioni dei crediti/debiti commerciali, attivit\u00e0/passivit\u00e0 | 30 | | | |\n| derivanti da contratti e rimanenze Variazione delle altre attivit\u00e0 fondi | | (746) | 1 | (871) |\n| e passivit\u00e0 operative e rischi ed oneri | | (207) | (49) | (111) (7 |\n| Oneri finanziari netti pagati | | (98) | (16) | (98) (2 |\n| Imposte sul reddito incassate/(pagate) | | (130) | | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 operative | | (410) | | (296) |\n| Investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | (296) | | (344) |\n| Cessioni di attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | 12 | | 2 |\n| Altre attivit\u00e0 di investimento | 30 | 191 | - | 143 |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di investimento | | (93) | | (199) |\n| Dividendi pagati | | (82) | | (175) |\n| Rimborso di prestiti obbligazionari | | - | | (600) |\n| Variazione netta degli altri debiti finanziari | | 161 | 51 | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 1\u00b0 gennaio | | 1.511 | | 2.407 |\n| Incremento/(decremento) netto delle disponibilit\u00e0 e mezzi | | | | |\n| equivalenti | | (424) | | (1.356) |\n| Differenze di cambio e altri movimenti | | - | | 16 |", "_distance": 0.5096806287765503}, {"type": "Table", "element_id": "e62f937c8768b3fbf3316582afc03dbb", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 siugno 2023 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | | A re EL | Elisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:---|:----------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.160 | 3.052 | 267 | 1.348 | | 327 | - | 363 | (623) | 6.894 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (354) | (9) | | (26) | (39) | - | (193) | 623 | - |\n| Ricavi terzi | 2.158 | 2.698 | 258 | 1.322 | | 288 | - | 170 | - | 6.894 |\n| EBITA | 157 | 297 | 12 | | 160 | (77) | 2 | (121) | - | 430 |\n| Investimenti | 91 | 96 | 4 | | 40 | 24 | - | 33 | - | 288 |", "_distance": 0.5114871263504028}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "da59a362fa02a7867d09da311de93d61", "text": "Di seguito si riporta il dettaglio dei prestiti obbligazionari in essere al 30 giugno 2024.", "_distance": 0.5123497843742371}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "33f1ac800fd402f1595877e1a0ee6fd9", "text": "Inoltre, Leonardo dispone di linee di credito bancarie per firma non confermate per complessivi \u20acmil. 10.979, di cui \u20acmil. 3.385 ancora disponibili al 30 giugno 2024.", "_distance": 0.5132136940956116}, {"type": "Table", "element_id": "1a520d95ed7e19f7a0ad706b7a29b68f", "text": "| | giu 2023 | giugno 2024 | azione % | giugno 2023 Proforma | Variazione % | |\n|:------------------------------|:-----------|:--------------|:----------------|:-----------------------|:----------------|:-----------|\n| Ordini | 8.691 | 10.324 | 18,8% | 8.934) | 15,6% | 17.926 |\n| Portafoglio ordini | 39.119 | 43.346 | 10,8% | 40.382 | 7,3% | 39.529 |\n| Ricavi | 6.894 | 7.985 | 15,8% | 7.200 | 10,9% | 15.291 |\n| EBITDA | 703 | 828 | 17,8% | 730 | 13,4% | 1.883 |\n| EBITA | 430 | 503 | 17,0% | 444 | 13,3% | 1.289 |\n| ROS | 6,2% | 6,3% | 0,1 p.p. | 6,2% | 0,1 p.p. | 8,4% |\n| EBIT EBIT Margin | 368 5,3% | 390 4,9% | 6,0% (0,4) p.p. | 376 5,2% | 3,7% (0,3) p.p. | 1.085 7,1% |\n| Risultato Netto | | | | | | |\n| | 197 | 189 | (4,1% | 202 | (6,4%) | 742 |\n| Ordinario | | | | | | |\n| Risultato Netto | 208 | 555 | 166,8% | 213 | 160,6% | 695 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.637 | 3.000 | (17,5% | 3.674 | (18,3%) | 2.323 |\n| FOCF | (517) | (502) | 2,9% | (548) | 8,4% | 635 |\n| ROI | 10,8% | 11,4% | 0,6 p.p. | 11,2% | 0,2 p.p. | 11,9% |\n| Organico | 52.306 | 58.280 | 11,4% | 55.469| | 5,1% | 53.566 |", "_distance": 0.5148249864578247}, {"type": "Table", "element_id": "3376a73a011866bca1a547ac23a3716f", "text": "| DEBITI AL 31 dicembre 2023 | e finanziari non Co | l | debiti non l o | | Debiti finanziari . correnti | - Deb\u2026} .| commerciali | Altri debiti \u00c0 correnti | Totale |\n|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| NH Industries SAS | | | | | 144 | | 144 |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | | | | 75 | 136 | | 211 |\n| Gulf System Logistic Services Company WLL | | | | | 38 | | 38 |\n| Hensoldt AG | | | | | 17 | | 17 |\n| Elettronica SpA | | | | | 13 | | 13 |\n| Leonardo Helicopteres Algerie | | | | 20 | | | 20 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 1 | 17 | 3 | 21 |\n| AA | AA | AA | AA | AA | AA | AA | AA |\n| MBDA SAS | | | | 1.070 | 14 | | 1.084 |\n| Telespazio SpA | | | | 26 | 3 | 2 | 31 |\n| GIE ATR | | | | | 3 | 35 | 38 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | | 20 | 1 | 21 |\n| Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | | 3 | | 3 |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | 100 | | | | 1 | 1 | 102 |\n| Enel SpA | | | | | 26 | | 26 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | | 2 | | 2 |\n| Totale | 100 | | - | 1.192 | 437 | 42 | 1.771 |", "_distance": 0.5178282260894775}, {"type": "Table", "element_id": "5f9734e4f3ecbf279a8ac250725b6b41", "text": "| | Ordini | Proforma | Portafoglio al i \u00f2 31 Dic. 2023 | Proforma al 31. Dic 2023 | ALI | Proforma.1 | | Proforma.2 | | Proforma.3 |\n|:---------------------------------------|:---------|:-----------|:----------------------------------|:---------------------------|:--------|:-------------|:------|:-------------|:--------|:-------------|\n| Elicotteri | | | 14.426 | \u2014 14.426 | | 2.160 | | 157 | 7,3% | 7,3% |\n| Elettronica perla Difesa e Sicurezza | 4.120 | 4.120 | 15.890 | 15.890 | 3.052 | 3.052 | 297 | 297 | 97% | 9,7% |\n| lCyber & Securit rs Security Solutions | 278 | 278 | 993 | 993 | 267 | 267 | 12 | 12 | 4,5% | 4,5% |\n| Velivoli | 1.497 | 1.497 | 7.972 | 7.972 | 1348 | 1348 | 160 | 160 | 11,9% | \u2014 11,9% |\n| Jerostrutture | 225 | 225 | 1.095 | 1.095 | 327 | 327 | (77) | (77) | (23,5%) | \u2014 (23,5%) |\n| - di cui GIE ATR | - | - | - | - | - | - | (5) | (5) | n.a. | |\n| spazio | - | 258 | - | 1.393 | - | 309 | 2 | 16 | n.a. | 5,2% |\n| Altre attivit\u00e0 | 323 | 323 | 375 | 375 | 363 | 368 | (121) | \u2014 (1221) | (33,3%) | \u2014 (33,3%) |\n| Elisioni | (557) | (572) | (1.222) | \u2014 (1.241) | \u2014 (623) | (626) | - | - | n.a. | n.aj |\n| \u2018otale | 8.691 | 8.934 | 39.529 | 40.903 | 6.894 | 7.200 | 430 | 444 | 6,2% | 6,2% |", "_distance": 0.5195270776748657}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 il totale dei crediti per l\u2019anno [YYYY]?", "results": [{"type": "Table", "element_id": "ecc0090b5252e0181af72863e3abd4d0", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:--------------------------------------------------------|--------:|:------|\n| Crediti per interventi L. 808/1985 differiti | 6 | 6 |\n| Attivit\u00e0 nette piani a benefici definiti | 167 | 200 |\n| Crediti verso parti correlate (Nota 31) | 17 | | |\n| Altri crediti non correnti | 41 | 51 |\n| Crediti non correnti | 231 | 257 |\n| Risconti attivi - quote non correnti | 4 | 3 |\n| Investimenti in partecipazioni | 2.101 | 1.786 |\n| Oneri non ricorrenti in attesa di interventi L.808/1985 | 29 | 33 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.134 | 1.822 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.365 | 2.079 |", "_distance": 0.47016721963882446}, {"type": "Table", "element_id": "4f7c7a0342ba2eda6d669b51ed410dff", "text": "| CREDITI AL 30 giugno 2024 | finanziari non correnti | crediti non correnti | Crediti finanziari i correnti | Crediti commerciali | Altri crediti correnti | Totale |\n|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| NH Industries SAS | | | | 313 | | 313 |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | | | | 42 | | 42 |\n| Iveco - Oto Melara Scarl | | | | 39 | | 39 |\n| AgustaWestland Aviation Services LLC | | | | 34 | | 34 |\n| Macchi Hurel Dubois SAS | | | | 18 | | 18 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | 5 | 33 | | 38 |\n| AA | | | | | | |\n| GIE ATR | | | | 34 | 37 | 71 |\n| MBDA SAS | | | | 32 | | 32 |\n| Thales Alenia Space SAS | | | 270 | 18 | | 288 |\n| Orizzonte - Sistemi Navali SpA | | | | 12 | | 12 |\n| Polo Strategico Nazionale SpA | | | | 13 | | 13 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 12 | 1 | 13 |\n| Altre imprese e consorzi Consorzio Protezione Balistiche Italia | | | | 13 | | 13 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | 1 | 9 | 1 | 11 |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | | | | | | |\n| Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | | | | 65 | | 65 |\n| Poste Italiane SpA | | | | 11 | | 11 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 28 | | 28 |\n| Totale | - | - | 276 | 821 | 39 | 1.136 |", "_distance": 0.48321717977523804}, {"type": "Table", "element_id": "50e47cc1eefdbe44d54d5c4e0619c082", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:--------------------------------------------------|:--------|:--------|\n| rediti per imposte sul reddito | 91 | 107 |\n| erivati attivi | 207 | 133 |\n| Itre attivit\u00e0 correnti: | 474 | 606 |\n| Risconti attivi - quote correnti | 140 | 155 |\n| Crediti per contributi | 61 | 70 |\n| Crediti verso dipendenti e istituti di previdenza | 36 | 40 |\n| Crediti per imposte indirette | 94 | 100 |\n| Altri crediti verso parti correlate (Nota 31) | 5 | 39 |\n| Altre attivit\u00e0 | 138 | 202 |\n| Altre attivit\u00e0 | 772 846 | 772 846 |", "_distance": 0.4857812523841858}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "dc4c5bfd5c68b2489244ec2fcbddf3e0", "text": "Nel semestre sono state effettuate operazioni di cessione di crediti pro-soluto per un valore complessivo di circa \u20acmil. 46 (\u20acmil. 84 nel primo semestre del 2023).", "_distance": 0.4919552206993103}, {"type": "Table", "element_id": "4c97b27728f7c1d0e7fdb234bf086b1f", "text": "| (\u20acmil.) | 0 2023 | di ci ! correnti | 31 dicembre 2023 | di c 3 correnti | 0 2024 | di cui i correnti |\n|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|\n| Debiti obbligazionari | 1.607 | 13 | 1.631 | 635 | 1.009 | 512 |\n| Debiti bancari | 1.488 | 218 | 1.312 | 87 | 1.277 | 69 |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | (1.087) | (1.087) | (2.407) | (2.407) | (1.067) | (1.067) |\n| Indebitamento bancario e obbligazionario netto | 2.008 | | 536 | | 1.219 | |\n| Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti |\n| correlate | (114) | (114) | (183) | (183) | (276) | (276) |\n| Altri crediti finanziari correnti | (23) | (23) | (22) | (22) | (27) | (27) |\n| Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) |\n| Derivati a copertura di poste dell'indebitamento | (5) | (5) | 6 | 6 | 4) | (4) |\n| Altri debiti finanziari verso parti correlate | 1.070 | 970 | 1.292 | 1.192 | 1.376 | 1.276 |\n| Passivit\u00e0 per leasing | 621 | 78 | 610 | 79 | 641 | 82 |\n| Altri debiti finanziari | 80 | 30 | 84 | 51 | 71 | 29 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.637 | | 2.323 | | 3.000 | |", "_distance": 0.49345719814300537}, {"type": "Table", "element_id": "55353420fbcf8ed800456a4057d42cab", "text": "| CREDITI AL 31 dicembre 2023 | Crediti Altri a finanziari | crediti non Co l o | - | Crediti finanziari . correnti | - Credltl} .| commerciali | Altri crediti \u00c0 correnti | Totale |\n|:--------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| NH Industries SAS | | | | 339 | | 339 |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | | | | 68 | | 68 |\n| AgustaWestland Aviation Services LLC | | | | 21 | | 21 |\n| Iveco - Oto Melara Scarl | | | | 18 | | 18 |\n| Hensoldt AG | | | | 12 | | 12 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | 4 | 27 | | 31 |\n| AA | AA | AA | AA | AA | AA | AA |\n| Thales Alenia Space SAS | | | 175 | 22 | | 197 |\n| Orizzonte - Sistemi Navali | | | | 34 | | 34 |\n| SpA | | | | | | |\n| GIE ATR | | | | 33 | | 33 |\n| MBDA SAS | | | | 21 | | 21 |\n| Telespazio S.p.A. | 17 | | 2 | 11 | 4 | 34 |\n| Polo Strategico Nazionale SpA Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 10 14 | | 10 14 |\n| Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 | Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 | Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 | Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 | Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 | Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 | Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | | | | | | |\n| Ministero dell'Economia e delle Finanze | | | | 101 | | 101 |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | | | | 47 | | 47 |\n| Poste Italiane SpA | | | | 12 | | 12 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 23 | 1 | 24 |\n| Totale | 17 | - | 183 | 826 | 5 | 1.031 |", "_distance": 0.49883484840393066}, {"type": "Table", "element_id": "bbcd8640dbedbee3072d1cca8cd0f8b8", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | _. attivit\u00e0 | Flisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:--------------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.425 | 3.460 | 301 | 1.272 | 353 | 399 | 398 | (623) | 7.985 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (329) | (23) | (27) | (33) | (4) | \u2014 (205) | 623 | |\n| Ricavi terzi | 2.423 | 3.131 | 278 | 1.245 | 320 | 395 | 193 | - | 7.985 |\n| EBITA | 172 | 363 | 16 | 167 | (76) | (1) | (138) | o | 503.0 |\n| Investimenti | 132 | 111 | 4 | 32 | 18 | 8 | 44 | - | 349.0 |", "_distance": 0.5122460126876831}, {"type": "Title", "element_id": "f5bc2e1afd039bee77bc53c087cd2119", "text": "Crediti", "_distance": 0.5157878398895264}, {"type": "Table", "element_id": "968909a1a2be6dde806017a0403126ed", "text": "| | 31 dicembre, Non correnti | 2023, Correnti | 30 giugno, Non correnti | 2024, Correnti |\n|:--------------------------------------------------------|----------------------------:|-----------------:|--------------------------:|-----------------:|\n| Obbligazioni | 996 | 635 | 497 | 512 |\n| Debiti verso banche | 1.225 | 87 | 1.208 | 69 |\n| Passivit\u00e0 per leasing | 531 | 79 | 559 | 82 |\n| Altri debiti finanziari verso parti correlate (Nota 31) | 100 | 1.192 | 100 | 1.276 |\n| Altri debiti finanziari | 33 | 51 | 42 | 29 |\n| Altri debiti finanziari | 2.885 | 2.044 | 2.406 | 1.968 |", "_distance": 0.5161705613136292}, {"type": "Table", "element_id": "d225c89c7cc692d604d867cfab9146eb", "text": "| | 31 dicembre Non correnti | 2023 Correnti | 30 giugno Non correnti | 2024 Correnti |\n|:-------------------------------------|:---------------------------|----------------:|:-------------------------|----------------:|\n| Garanzie prestate | 10 | 21 | 10 | 21 |\n| Ristrutturazione | 108 | 81 | 109 | 47 |\n| Imposte | 5 | 68 | 6 | 66 |\n| Garanzia prodotti | 83 | 205 | 77 | 211 |\n| Contratti onerosi (perdite a finire) | - | 337 | - | 296 |\n| Altri fondi | 572 | 375 | 553 | 345 |\n| Altri fondi | 778 | 1.087 | 755 | 986 |", "_distance": 0.5173460245132446}, {"type": "Title", "element_id": "cf0e95d5ce1df32ee6d1aab2a65e49fa", "text": "Crediti", "_distance": 0.5177616477012634}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2ed4fbfaee8d0bf0cc79123753220e6e", "text": "Per le principali fattispecie di rischio di credito che caratterizzano l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo si rinvia alla Nota 37 del bilancio consolidato al 31 dicembre 2023.", "_distance": 0.5205962061882019}, {"type": "Title", "element_id": "9ba495e5089eaa9147f757e58a948249", "text": "Incidenza % sul totale del periodo", "_distance": 0.5207531452178955}, {"type": "Title", "element_id": "ee2cc589884758ba90f65f273fcbc9a0", "text": "Incidenza % sul totale del periodo", "_distance": 0.521958589553833}, {"type": "Title", "element_id": "ea75977750c0fcd421fe2a6b258dd71d", "text": "Incidenza % sul totale del periodo", "_distance": 0.521958589553833}, {"type": "Table", "element_id": "74f394177a1379bfdc6f8712024fb02a", "text": "| | 2023, Proventi | per i 6, 2023, Oneri | mesi chiusi, 2023 | al 30 giugno, 2024, Proventi | 2024, Oneri | 2024, Oneri |\n|:-------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------------|:--------------------|:-------------------------------|:--------------|:--------------|\n| Interessi | | | | | | |\n| Interessi su passivit\u00e0 per leasing | - | (11) | (11) | - | (14) | (14) |\n| Commissioni su finanziamenti | - | (4) | (4) | - | (5) | (5) |\n| Altre commissioni | - | (2) | (2) | - | - | - |\n| Risultati fair value a conto economico | 5 | (5) | - | 2 | (15) | (13) |\n| Premi pagati/incassati su forward | 19 | (19) | - | 26 | (35) | (9) |\n| Differenze cambio | 16 | (13) | 3 | 30 | (28) | 2 |\n| Proventi (oneri) verso parti correlate (Nota 31) | 2 | (18) | (16) | 6 | (33) | (27) |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 26 | (27) | (1) | 370 | (17) | 353 |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 80 | (157) | (77) | 474 | (206) | 268 |", "_distance": 0.5219861268997192}, {"type": "Table", "element_id": "3d33b2f4a526071d1798d2bf34033b10", "text": "| | Non correnti | Correnti | Non correnti.1 | Correnti.1 |\n|:----------------------------------------------------|:---------------|-----------:|:-----------------|-------------:|\n| Debiti verso dipendenti | 54 | 517 | 52 | 693 |\n| Risconti passivi | 84 | 206 | 82 | 230 |\n| Debiti verso istituzioni sociali | - | 217 | - | 231 |\n| Debiti verso MIMIT L. 808/1985 | 212 | 1 | 214 | 1 |\n| Debiti verso MIMIT per diritti di regia L. 808/1985 | 209 | 21 | 215 | 19 |\n| Debiti per imposte indirette | - | 128 | - | 95 |\n| Derivati passivi | - | 175 | - | 163 |\n| Altri debiti | 342 | 416 | 356 | 459 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | - | 42 | - | 5 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | 901 | 1.723 | 919 | 1.896 |", "_distance": 0.5223554372787476}, {"type": "Table", "element_id": "fa3846c0a5f46a5fe59fee50f09503e0", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | | | | | | | | | |\n|:----------------------------------------|:------|:------|:-----|:------|:-----|:----|:--------|:------|:--------|\n| Italia | 405 | 735 | 237 | 259 | 43 | 134 | 251 | (558) | \u2014 1.506 |\n| Regno Unito | 393 | 556 | 56 | : | = | 23 | - | (47) | 981 |\n| Resto d'Europa | 530 | 494 | 14 | 421 | 102 | 214 | 131 | (14) | 1.892 |\n| Nord America | 390 | 1.321 | 17 | 229 | 206 | 4 | : | (4) | \u2014 2.163 |\n| Resto del Mondo | 707 | 354 | (23) | 363 | 2 | 24 | 16 | - | 1.443 |\n| Ricavi | 2.425 | 3.460 | 301 | 1.272 | 353 | 399 | 398 | (623) | \u2014 7.985 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (329) | (23) | (27) | (33) | (4) | \u2014 (205) | 623 | ' |\n| Ricavi terzi | 2.423 | 3.131 | 278 | 1.245 | 320 | 395 | 193 | - | 7985 |", "_distance": 0.5231105089187622}, {"type": "Table", "element_id": "7b7ae2f9c9d671f4fee5bb0e58a39f66", "text": "| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |\n|:-------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | Note | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2024 A parti correla |\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | 30 | 771 | | 870 |\n| Variazioni dei crediti/debiti commerciali, attivit\u00e0/passivit\u00e0 | 30 | | | |\n| derivanti da contratti e rimanenze Variazione delle altre attivit\u00e0 fondi | | (746) | 1 | (871) |\n| e passivit\u00e0 operative e rischi ed oneri | | (207) | (49) | (111) (7 |\n| Oneri finanziari netti pagati | | (98) | (16) | (98) (2 |\n| Imposte sul reddito incassate/(pagate) | | (130) | | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 operative | | (410) | | (296) |\n| Investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | (296) | | (344) |\n| Cessioni di attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | 12 | | 2 |\n| Altre attivit\u00e0 di investimento | 30 | 191 | - | 143 |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di investimento | | (93) | | (199) |\n| Dividendi pagati | | (82) | | (175) |\n| Rimborso di prestiti obbligazionari | | - | | (600) |\n| Variazione netta degli altri debiti finanziari | | 161 | 51 | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 1\u00b0 gennaio | | 1.511 | | 2.407 |\n| Incremento/(decremento) netto delle disponibilit\u00e0 e mezzi | | | | |\n| equivalenti | | (424) | | (1.356) |\n| Differenze di cambio e altri movimenti | | - | | 16 |", "_distance": 0.5244212746620178}, {"type": "Table", "element_id": "e62f937c8768b3fbf3316582afc03dbb", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 siugno 2023 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | | A re EL | Elisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:---|:----------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.160 | 3.052 | 267 | 1.348 | | 327 | - | 363 | (623) | 6.894 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (354) | (9) | | (26) | (39) | - | (193) | 623 | - |\n| Ricavi terzi | 2.158 | 2.698 | 258 | 1.322 | | 288 | - | 170 | - | 6.894 |\n| EBITA | 157 | 297 | 12 | | 160 | (77) | 2 | (121) | - | 430 |\n| Investimenti | 91 | 96 | 4 | | 40 | 24 | - | 33 | - | 288 |", "_distance": 0.5302426815032959}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "33f1ac800fd402f1595877e1a0ee6fd9", "text": "Inoltre, Leonardo dispone di linee di credito bancarie per firma non confermate per complessivi \u20acmil. 10.979, di cui \u20acmil. 3.385 ancora disponibili al 30 giugno 2024.", "_distance": 0.5304961204528809}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "da59a362fa02a7867d09da311de93d61", "text": "Di seguito si riporta il dettaglio dei prestiti obbligazionari in essere al 30 giugno 2024.", "_distance": 0.5309550166130066}, {"type": "Table", "element_id": "64fa9a97834e2f0412467a1e84adcf29", "text": "| 1 gennaio 2023 | 2.499 | 4.975 | (74) | (38) | (179) | 7.183 | 516 | 7.699 |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------|:--------|:-------|:-------|:--------|:--------|:------|:--------|\n| Utile (perdita) del periodo | | 196 | | | | 196 | 12 | 208 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | 3 | 58 | 5 | 10 | 76 | (8) | 68 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | - | 199 | 58 | 5 | 10 | 272 | 4 | 276 |\n| Dividendi deliberati | | (81) | - | - | - | (81) | (1) | (82) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | | | | | | | | |\n| Totale operazioni con soci, | - | | - | - | - | | | |\n| rilevate direttamente nel Patrimonio netto | | (81) | | | | (81) | (1) | (82) |\n| Quote di terzi legate ad | | | | | | | | |\n| aggregazioni aziendali | | | | | | | | |\n| Altri movimenti | | 13 | | | | 13 | 1 | 14 |\n| 30 giugno 2023 | 2.499 | 5.106 | (16) | (33) | (169) | 7.387 | 520 | 7.907 |\n| 1 gennaio 2024 | 2.499 | 5.660 | (16) | (121) | (222) | 7.800 | 761 | 8.561 |\n| Utile (perdita) del periodo | | 526 | | | | 526 | 29 | 555 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | (1) | (27) | 19 | 144 | 135 | 23 | 158 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | \u00b0 | 525 | (27) | 19 | 144 | 661 | 52 | 713 |\n| Dividendi deliberati | | (162) | | | | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta Totale | | | | | | | | |\n| operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto | \u00b0 | (162) | \u00b0 | s | o | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Quote di terzi legate ad aggregazioni aziendali | | | | | | > | 292 | 292 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | | 7 | 1 | (1) | | 7 | 1 | 8 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | 2.499 | 6.030 | (42) | (103) | (78) | 8.306 | 1.091 | \u2014 9.397 |", "_distance": 0.532230019569397}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e35d8051d00a03ac1de5cd2ed3d4be76", "text": "(*) Include debiti per leasing per \u20acmil. 641, di cui \u20acmil. 82 correnti (\u20acmil. 610 al 31 dicembre 2023, di cui \u20acmil. 79 correnti) (**) Include il fair value dei derivati su cambi a copertura di poste dell\u2019indebitamento", "_distance": 0.5335672497749329}, {"type": "Table", "element_id": "3376a73a011866bca1a547ac23a3716f", "text": "| DEBITI AL 31 dicembre 2023 | e finanziari non Co | l | debiti non l o | | Debiti finanziari . correnti | - Deb\u2026} .| commerciali | Altri debiti \u00c0 correnti | Totale |\n|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| NH Industries SAS | | | | | 144 | | 144 |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | | | | 75 | 136 | | 211 |\n| Gulf System Logistic Services Company WLL | | | | | 38 | | 38 |\n| Hensoldt AG | | | | | 17 | | 17 |\n| Elettronica SpA | | | | | 13 | | 13 |\n| Leonardo Helicopteres Algerie | | | | 20 | | | 20 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 1 | 17 | 3 | 21 |\n| AA | AA | AA | AA | AA | AA | AA | AA |\n| MBDA SAS | | | | 1.070 | 14 | | 1.084 |\n| Telespazio SpA | | | | 26 | 3 | 2 | 31 |\n| GIE ATR | | | | | 3 | 35 | 38 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | | 20 | 1 | 21 |\n| Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | | 3 | | 3 |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | 100 | | | | 1 | 1 | 102 |\n| Enel SpA | | | | | 26 | | 26 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | | 2 | | 2 |\n| Totale | 100 | | - | 1.192 | 437 | 42 | 1.771 |", "_distance": 0.5347179174423218}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 il totale attivo per l\u2019anno [YYYY]?", "results": [{"type": "Table", "element_id": "138efee603f87acf37dc3a0e8212793e", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:----------------------------------------------------------------------|:-----|----:|\n| Attivit\u00e0 non correnti | - | 52 |\n| Attivit\u00e0 correnti | - | 183 |\n| Attivit\u00e0 possedute per la vendita | - | 235 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | - | 4 |\n| Passivit\u00e0 correnti | 40 | 170 |\n| Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la vendita | 40 | 174 |\n| | (40) | 61 |", "_distance": 0.43968331813812256}, {"type": "Table", "element_id": "c1efb7339527294811cf109aefe406dd", "text": "| | i, dicembre 2023 | 30 giugno 2024 | Investimenti nei 6 mesi al, - 30 giugno 2023 | Investimenti nei 6 mesi al, - 30 giugno 2024 |\n|:-------------------------|-------------------:|-----------------:|-----------------------------------------------:|-----------------------------------------------:|\n| Terreni e fabbricati | 943 | 1.015 | 1 | 7 |\n| Impianti e macchinari | 415 | 459 | 7 | 8 |\n| Attrezzature | 389 | 391 | 24 | 18 |\n| Altre attivit\u00e0 materiali | 845 | 813 | 128 | 144 |\n| Altre attivit\u00e0 materiali | 2.592 | 2.678 | 160 | 177 |", "_distance": 0.45955824851989746}, {"type": "Table", "element_id": "bbcd8640dbedbee3072d1cca8cd0f8b8", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | _. attivit\u00e0 | Flisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:--------------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.425 | 3.460 | 301 | 1.272 | 353 | 399 | 398 | (623) | 7.985 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (329) | (23) | (27) | (33) | (4) | \u2014 (205) | 623 | |\n| Ricavi terzi | 2.423 | 3.131 | 278 | 1.245 | 320 | 395 | 193 | - | 7.985 |\n| EBITA | 172 | 363 | 16 | 167 | (76) | (1) | (138) | o | 503.0 |\n| Investimenti | 132 | 111 | 4 | 32 | 18 | 8 | 44 | - | 349.0 |", "_distance": 0.4605661630630493}, {"type": "Title", "element_id": "9ba495e5089eaa9147f757e58a948249", "text": "Incidenza % sul totale del periodo", "_distance": 0.465012788772583}, {"type": "Title", "element_id": "ea75977750c0fcd421fe2a6b258dd71d", "text": "Incidenza % sul totale del periodo", "_distance": 0.4661597013473511}, {"type": "Title", "element_id": "ee2cc589884758ba90f65f273fcbc9a0", "text": "Incidenza % sul totale del periodo", "_distance": 0.4661597013473511}, {"type": "Table", "element_id": "3de2e250f72fb3a93c9f7fbbdd280c6e", "text": "| (\u20acmil.) | Note | 31 dicembre _ Di 2023 | cui con partil correlate | 30 giugno 2024 | Di ;Z\u2019f;on correlate |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|\n| Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 |\n| Attivit\u00e0 materiali e investimenti immobiliari | 9 | 2.592 | | | |\n| Diritti d'uso | 10 | 560 | | | |\n| Attivit\u00e0 per imposte differite | | 1.213 | | | |\n| Altre attivit\u00e0 non correnti | 11 | 2.365 | 17 | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti | | 14.295 | | | |\n| Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 |\n| Crediti commerciali, incluse le attivit\u00e0 derivanti da contratti | 13 | 7.321 | 826 | | |\n| Crediti finanziari | | 205 | 183 | | |\n| Altre attivit\u00e0 correnti | 14 | 772 | 5 | | |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | | 2.407 | | | |\n| Attivit\u00e0 correnti | | 16.398 | | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita | 28 | - | | | |\n| Totale attivit\u00e0 | | 30.693 | | | |\n| Capitale sociale | 15 | 2.499 | | | |\n| Altre riserve | | 5.301 | | | |\n| Patrimonio Netto di | | 7.800 | | | |\n| Gruppo | | | | | |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 761 | | | |\n| Totale Patrimonio Netto | | 8.561 | | | |\n| Debiti finanziari non correnti | 16 | 2.885 | 100 | | |\n| Benefici ai dipendenti | 18 | 301 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri non correnti | 17 | 778 | | | |\n| Passivit\u00e0 per imposte differite | | 268 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 non correnti | 19 | 901 | - | | |\n| Passivit\u00e0 non correnti | | 5.133 | | | |\n| Debiti commerciali, incluse le passivit\u00e0 derivanti da contratti | 20 | 12.001 | 437 | | |\n| Debiti finanziari correnti | 16 | 2.044 | 1.192 | | |\n| Debiti per imposte sul reddito | | 104 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri correnti | 17 | 1.087 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 correnti | 19 | 1.723 | 42 | | |\n| Passivit\u00e0 correnti | | 16.959 | | | |\n| Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la |\n| vendita | 28 | 40 | | | |", "_distance": 0.4670194387435913}, {"type": "Table", "element_id": "64fa9a97834e2f0412467a1e84adcf29", "text": "| 1 gennaio 2023 | 2.499 | 4.975 | (74) | (38) | (179) | 7.183 | 516 | 7.699 |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------|:--------|:-------|:-------|:--------|:--------|:------|:--------|\n| Utile (perdita) del periodo | | 196 | | | | 196 | 12 | 208 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | 3 | 58 | 5 | 10 | 76 | (8) | 68 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | - | 199 | 58 | 5 | 10 | 272 | 4 | 276 |\n| Dividendi deliberati | | (81) | - | - | - | (81) | (1) | (82) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | | | | | | | | |\n| Totale operazioni con soci, | - | | - | - | - | | | |\n| rilevate direttamente nel Patrimonio netto | | (81) | | | | (81) | (1) | (82) |\n| Quote di terzi legate ad | | | | | | | | |\n| aggregazioni aziendali | | | | | | | | |\n| Altri movimenti | | 13 | | | | 13 | 1 | 14 |\n| 30 giugno 2023 | 2.499 | 5.106 | (16) | (33) | (169) | 7.387 | 520 | 7.907 |\n| 1 gennaio 2024 | 2.499 | 5.660 | (16) | (121) | (222) | 7.800 | 761 | 8.561 |\n| Utile (perdita) del periodo | | 526 | | | | 526 | 29 | 555 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | (1) | (27) | 19 | 144 | 135 | 23 | 158 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | \u00b0 | 525 | (27) | 19 | 144 | 661 | 52 | 713 |\n| Dividendi deliberati | | (162) | | | | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta Totale | | | | | | | | |\n| operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto | \u00b0 | (162) | \u00b0 | s | o | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Quote di terzi legate ad aggregazioni aziendali | | | | | | > | 292 | 292 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | | 7 | 1 | (1) | | 7 | 1 | 8 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | 2.499 | 6.030 | (42) | (103) | (78) | 8.306 | 1.091 | \u2014 9.397 |", "_distance": 0.46874523162841797}, {"type": "Table", "element_id": "d467a07b9f58ce6a792f384c37165027", "text": "| | Schema di bilancio |\n|:----------------------------------------------------|:---------------------|\n| Attivit\u00e0 non correnti | 15.037 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | (4.759) |\n| Capitale fisso | |\n| Attivit\u00e0 correnti | 16.297 |\n| Passivit\u00e0 correnti | (17.239) |\n| Capitale circolante netto | |\n| Patrimonio Netto di Gruppo | 8.306 |\n| Patrimonio Netto di Terzi | 1.091 |\n| Totale Patrimonio Netto | 9.397 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | |\n| (Attivit\u00e0) passivit\u00e0 nette possedute per la vendita | (61) |", "_distance": 0.4702869653701782}, {"type": "Table", "element_id": "ecc0090b5252e0181af72863e3abd4d0", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:--------------------------------------------------------|--------:|:------|\n| Crediti per interventi L. 808/1985 differiti | 6 | 6 |\n| Attivit\u00e0 nette piani a benefici definiti | 167 | 200 |\n| Crediti verso parti correlate (Nota 31) | 17 | | |\n| Altri crediti non correnti | 41 | 51 |\n| Crediti non correnti | 231 | 257 |\n| Risconti attivi - quote non correnti | 4 | 3 |\n| Investimenti in partecipazioni | 2.101 | 1.786 |\n| Oneri non ricorrenti in attesa di interventi L.808/1985 | 29 | 33 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.134 | 1.822 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.365 | 2.079 |", "_distance": 0.47445327043533325}, {"type": "Table", "element_id": "9791a04aef2cbfbede3e153adff98b55", "text": "| Attivit\u00e0 non correnti, Passivit\u00e0 non correnti | | 13.876 (2.216), 13.876 (2.216) | 14.295 (2.248), 14.295 (2.248) | 15.037 (2.353), 15.037 (2.353) |\n|:----------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|\n| Capitale fisso | (*) | 11.660 | 12.047 | 12.684 |\n| Rimanenze | (**) | 1.183 | 596 | 1.219 |\n| Crediti commerciali | (***) | 3.474 | 3.685 | 3.856 |\n| Debiti commerciali | (****) | (2.739) | (3.268) | (3.299) |\n| Capitale circolante | | 1.918 | 1.013 | 1.776 |\n| Fondi per rischi (quota corrente) | | (1.057) | (1.087) | (986) |\n| Altre attivit\u00e0 (passivit\u00e0) nette correnti | (****%) | (978) | (1.049) | (1.138) |\n| Capitale circolante netto | | (117) | (1.123) | (348) |\n| Capitale investito netto | | 11.543 | 10.924 | 12.336 |\n| Patrimonio netto di Gruppo | | 7.387 | 7.800 | 8.306 |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 520 | 761 | 1.091 |\n| Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 |\n| (Attivit\u00e0) passivit\u00e0 nette possedute per la vendita | (******) | (1) | 40 | (61) |", "_distance": 0.475571870803833}, {"type": "Table", "element_id": "74f394177a1379bfdc6f8712024fb02a", "text": "| | 2023, Proventi | per i 6, 2023, Oneri | mesi chiusi, 2023 | al 30 giugno, 2024, Proventi | 2024, Oneri | 2024, Oneri |\n|:-------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------------|:--------------------|:-------------------------------|:--------------|:--------------|\n| Interessi | | | | | | |\n| Interessi su passivit\u00e0 per leasing | - | (11) | (11) | - | (14) | (14) |\n| Commissioni su finanziamenti | - | (4) | (4) | - | (5) | (5) |\n| Altre commissioni | - | (2) | (2) | - | - | - |\n| Risultati fair value a conto economico | 5 | (5) | - | 2 | (15) | (13) |\n| Premi pagati/incassati su forward | 19 | (19) | - | 26 | (35) | (9) |\n| Differenze cambio | 16 | (13) | 3 | 30 | (28) | 2 |\n| Proventi (oneri) verso parti correlate (Nota 31) | 2 | (18) | (16) | 6 | (33) | (27) |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 26 | (27) | (1) | 370 | (17) | 353 |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 80 | (157) | (77) | 474 | (206) | 268 |", "_distance": 0.47561562061309814}, {"type": "Table", "element_id": "f852113dfd3b85fa210a956836178e48", "text": "| ondo TFR, ondo TFR | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0, 204 | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0, - | Netto, 204 | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Netto, 212 | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Netto, - | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Netto |\n|:------------------------------|--------------------------:|:------------------------|:-------------|--------------------------------:|:------------------------------|:---------------------------|\n| iani a benefici definiti | 53 | 167 | (114) | 60 | 200 | (140) |\n| iani a contribuzione definita | 44 | - | 44 | 42 | - | 42 |\n| iani a contribuzione definita | 301 | 167 | 134 | 314 | 200 | 114 |", "_distance": 0.4767681956291199}, {"type": "Table", "element_id": "88a0d8ecbf68ecf2e679a7fc5e71d806", "text": "| | 31 dicembre 2023, 31 dicembre 2023 | 30 giugno 2024, 30 giugno 2024 | Investimenti nei 6 mesi al, 30 giugno 2023 | Investimenti nei 6 mesi al, 30 giugno 2024 |\n|:-------------------------------------|-------------------------------------:|---------------------------------:|:---------------------------------------------|:---------------------------------------------|\n| Avviamento | 3.899 | 4.485 | - | | |\n| Costi di sviluppo | 1.135 | 1.137 | 63 | 73 |\n| Oneri non ricorrenti | 1.789 | 1.817 | 46 | 65 |\n| Concessioni, licenze e marchi | 243 | 250 | 2 | 6 |\n| Acquisite per aggregazioni aziendali | 317 | 648 | - | | |\n| Altre attivit\u00e0 immateriali | 182 | 206 | 17 | 28 |\n| Altre attivit\u00e0 immateriali | 7.565 | 8.543 | 128 | 172 |", "_distance": 0.4775705933570862}, {"type": "Table", "element_id": "1a520d95ed7e19f7a0ad706b7a29b68f", "text": "| | giu 2023 | giugno 2024 | azione % | giugno 2023 Proforma | Variazione % | |\n|:------------------------------|:-----------|:--------------|:----------------|:-----------------------|:----------------|:-----------|\n| Ordini | 8.691 | 10.324 | 18,8% | 8.934) | 15,6% | 17.926 |\n| Portafoglio ordini | 39.119 | 43.346 | 10,8% | 40.382 | 7,3% | 39.529 |\n| Ricavi | 6.894 | 7.985 | 15,8% | 7.200 | 10,9% | 15.291 |\n| EBITDA | 703 | 828 | 17,8% | 730 | 13,4% | 1.883 |\n| EBITA | 430 | 503 | 17,0% | 444 | 13,3% | 1.289 |\n| ROS | 6,2% | 6,3% | 0,1 p.p. | 6,2% | 0,1 p.p. | 8,4% |\n| EBIT EBIT Margin | 368 5,3% | 390 4,9% | 6,0% (0,4) p.p. | 376 5,2% | 3,7% (0,3) p.p. | 1.085 7,1% |\n| Risultato Netto | | | | | | |\n| | 197 | 189 | (4,1% | 202 | (6,4%) | 742 |\n| Ordinario | | | | | | |\n| Risultato Netto | 208 | 555 | 166,8% | 213 | 160,6% | 695 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.637 | 3.000 | (17,5% | 3.674 | (18,3%) | 2.323 |\n| FOCF | (517) | (502) | 2,9% | (548) | 8,4% | 635 |\n| ROI | 10,8% | 11,4% | 0,6 p.p. | 11,2% | 0,2 p.p. | 11,9% |\n| Organico | 52.306 | 58.280 | 11,4% | 55.469| | 5,1% | 53.566 |", "_distance": 0.4776952266693115}, {"type": "Table", "element_id": "b78e688d9e358884f3379b5c6fc3f485", "text": "| Attivit\u00e0 non correnti, Attivit\u00e0 non correnti | livello 2, - | livello 3, - | Totale, - | livello 2 livello 3 Totale, - | livello 2 livello 3 Totale, -.1 | livello 2 livello 3 Totale |\n|:-----------------------------------------------|:---------------|:---------------|------------:|:--------------------------------|:----------------------------------|-----------------------------:|\n| Attivit\u00e0 correnti | 207 | - | 207 | 133 | - | 133 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | - | 17 | 17 | - | 17 | 17 |\n| Passivit\u00e0 correnti | 175 | - | 175 | 163 | - | 163 |", "_distance": 0.48254209756851196}, {"type": "Table", "element_id": "e62f937c8768b3fbf3316582afc03dbb", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 siugno 2023 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | | A re EL | Elisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:---|:----------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.160 | 3.052 | 267 | 1.348 | | 327 | - | 363 | (623) | 6.894 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (354) | (9) | | (26) | (39) | - | (193) | 623 | - |\n| Ricavi terzi | 2.158 | 2.698 | 258 | 1.322 | | 288 | - | 170 | - | 6.894 |\n| EBITA | 157 | 297 | 12 | | 160 | (77) | 2 | (121) | - | 430 |\n| Investimenti | 91 | 96 | 4 | | 40 | 24 | - | 33 | - | 288 |", "_distance": 0.48370832204818726}, {"type": "Table", "element_id": "ce828898d73abfb5b7bc605f935dc190", "text": "| | Numero azioni n ordinarie | Valore \u2019 nominale | Azioni proprie | Costi sostenuti al netto effetto , fiscale | Totale |\n|:-----------------------------------------------|:----------------------------|:--------------------|:-----------------|:---------------------------------------------|:---------------|\n| Azioni in circolazione | 578.150.395 | | | | |\n| Azioni proprie | (2.843.120) | - | (26) | - | (26) |\n| 31 dicembre 2023 | 575.307.275 | 2.544 | (26) | (19) | 2.499 |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | - | - | - | - | | |\n| 30 giugno 2024 | 575.307.275 | 2.544 | (26) | (19) | 2.499 |\n| cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: |\n| Azioni in circolazione | 578.150.395 | 2.544 | - | (19) | 2.525 |\n| Azioni | | - | | - | |\n| proprie | (2.843.120) | | (26) | | (26) |", "_distance": 0.4860054850578308}, {"type": "Table", "element_id": "50e47cc1eefdbe44d54d5c4e0619c082", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:--------------------------------------------------|:--------|:--------|\n| rediti per imposte sul reddito | 91 | 107 |\n| erivati attivi | 207 | 133 |\n| Itre attivit\u00e0 correnti: | 474 | 606 |\n| Risconti attivi - quote correnti | 140 | 155 |\n| Crediti per contributi | 61 | 70 |\n| Crediti verso dipendenti e istituti di previdenza | 36 | 40 |\n| Crediti per imposte indirette | 94 | 100 |\n| Altri crediti verso parti correlate (Nota 31) | 5 | 39 |\n| Altre attivit\u00e0 | 138 | 202 |\n| Altre attivit\u00e0 | 772 846 | 772 846 |", "_distance": 0.4860369563102722}, {"type": "Table", "element_id": "d225c89c7cc692d604d867cfab9146eb", "text": "| | 31 dicembre Non correnti | 2023 Correnti | 30 giugno Non correnti | 2024 Correnti |\n|:-------------------------------------|:---------------------------|----------------:|:-------------------------|----------------:|\n| Garanzie prestate | 10 | 21 | 10 | 21 |\n| Ristrutturazione | 108 | 81 | 109 | 47 |\n| Imposte | 5 | 68 | 6 | 66 |\n| Garanzia prodotti | 83 | 205 | 77 | 211 |\n| Contratti onerosi (perdite a finire) | - | 337 | - | 296 |\n| Altri fondi | 572 | 375 | 553 | 345 |\n| Altri fondi | 778 | 1.087 | 755 | 986 |", "_distance": 0.4866916537284851}, {"type": "Table", "element_id": "5f9734e4f3ecbf279a8ac250725b6b41", "text": "| | Ordini | Proforma | Portafoglio al i \u00f2 31 Dic. 2023 | Proforma al 31. Dic 2023 | ALI | Proforma.1 | | Proforma.2 | | Proforma.3 |\n|:---------------------------------------|:---------|:-----------|:----------------------------------|:---------------------------|:--------|:-------------|:------|:-------------|:--------|:-------------|\n| Elicotteri | | | 14.426 | \u2014 14.426 | | 2.160 | | 157 | 7,3% | 7,3% |\n| Elettronica perla Difesa e Sicurezza | 4.120 | 4.120 | 15.890 | 15.890 | 3.052 | 3.052 | 297 | 297 | 97% | 9,7% |\n| lCyber & Securit rs Security Solutions | 278 | 278 | 993 | 993 | 267 | 267 | 12 | 12 | 4,5% | 4,5% |\n| Velivoli | 1.497 | 1.497 | 7.972 | 7.972 | 1348 | 1348 | 160 | 160 | 11,9% | \u2014 11,9% |\n| Jerostrutture | 225 | 225 | 1.095 | 1.095 | 327 | 327 | (77) | (77) | (23,5%) | \u2014 (23,5%) |\n| - di cui GIE ATR | - | - | - | - | - | - | (5) | (5) | n.a. | |\n| spazio | - | 258 | - | 1.393 | - | 309 | 2 | 16 | n.a. | 5,2% |\n| Altre attivit\u00e0 | 323 | 323 | 375 | 375 | 363 | 368 | (121) | \u2014 (1221) | (33,3%) | \u2014 (33,3%) |\n| Elisioni | (557) | (572) | (1.222) | \u2014 (1.241) | \u2014 (623) | (626) | - | - | n.a. | n.aj |\n| \u2018otale | 8.691 | 8.934 | 39.529 | 40.903 | 6.894 | 7.200 | 430 | 444 | 6,2% | 6,2% |", "_distance": 0.48877859115600586}, {"type": "Title", "element_id": "aa30355318c04a5a569dee687e9fe3cb", "text": "Derivati attivi", "_distance": 0.4913627505302429}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "536a49f95169ad1c744a78637582b82b", "text": "Risultano in essere impegni di acquisto di attivit\u00e0 immateriali per \u20acmil. 14 (\u20acmil. 21 al 31 dicembre 2023).", "_distance": 0.49166154861450195}, {"type": "Table", "element_id": "63ebd6554b2ea2917e53a0bcddc7aae9", "text": "| (\u20acmil.) | per i 6 mesi chiusi al, 2023 | 30 giugno |\n|:----------------------------------------------------------------------------|-------------------------------:|:------------|\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | 339 | |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | 29 | |\n| EBIT | 368 | 390.0 |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali acquisite in sede di business combination | 18 | 28.0 |\n| Costi di ristrutturazione | 31 | 15.0 |\n| (Proventi) Oneri non ricorrenti | 13 | 70.0 |\n| EBITA | 430 | 503.0 |", "_distance": 0.4932863116264343}, {"type": "Table", "element_id": "7b7ae2f9c9d671f4fee5bb0e58a39f66", "text": "| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |\n|:-------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | Note | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2024 A parti correla |\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | 30 | 771 | | 870 |\n| Variazioni dei crediti/debiti commerciali, attivit\u00e0/passivit\u00e0 | 30 | | | |\n| derivanti da contratti e rimanenze Variazione delle altre attivit\u00e0 fondi | | (746) | 1 | (871) |\n| e passivit\u00e0 operative e rischi ed oneri | | (207) | (49) | (111) (7 |\n| Oneri finanziari netti pagati | | (98) | (16) | (98) (2 |\n| Imposte sul reddito incassate/(pagate) | | (130) | | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 operative | | (410) | | (296) |\n| Investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | (296) | | (344) |\n| Cessioni di attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | 12 | | 2 |\n| Altre attivit\u00e0 di investimento | 30 | 191 | - | 143 |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di investimento | | (93) | | (199) |\n| Dividendi pagati | | (82) | | (175) |\n| Rimborso di prestiti obbligazionari | | - | | (600) |\n| Variazione netta degli altri debiti finanziari | | 161 | 51 | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 1\u00b0 gennaio | | 1.511 | | 2.407 |\n| Incremento/(decremento) netto delle disponibilit\u00e0 e mezzi | | | | |\n| equivalenti | | (424) | | (1.356) |\n| Differenze di cambio e altri movimenti | | - | | 16 |", "_distance": 0.49639928340911865}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 l\u2019utile dell\u2019esercizio per l\u2019anno [YYYY]?", "results": [{"type": "Title", "element_id": "aff8c7d6f744cc4f26d174447b6197b6", "text": "29. 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| 5 | - | 1 |\n| Diritti d'uso su altre attivit\u00e0 materiali | 28 | 25 | 4 | 8 |\n| Diritti d'uso su altre attivit\u00e0 materiali | 560 | 579 | 75 | 25 |", "_distance": 0.5965620279312134}, {"type": "Image", "element_id": "b3dd0afca27adb6bc87c9fcc85571f40", "text": "502 175 25 -25 3.637 3.000 2.323 30 giugno 2023 31 dicembre 2023 FOCF Dividendi pagati Sottoscrizione di nuovi Effetto cambio e altro 30 giugno 2024 contratti di leasing ", "_distance": 0.5967794060707092}, {"type": "ListItem", "element_id": "56cec32076982a0243022034f58a7460", "text": "l\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio semestrale abbreviato consolidato al 30 giugno 2024.", "_distance": 0.5967994928359985}, {"type": "Table", "element_id": "54afb850170c7a89eff42f2e70af7b5e", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:---------------------------------------|:--------------------------|:-------|\n| (\u20acmil.) | per i 6 mesi chiusi al 30 | giugno |\n| | 2023 | 2024 |\n| Risultato Netto | 208 | 55: |\n| Effetti delle operazioni straordinarie | (11) | (366 |\n| Risultato netto ordinario | 197 | 18 |", "_distance": 0.5979772806167603}, {"type": "Table", "element_id": "64fa9a97834e2f0412467a1e84adcf29", "text": "| 1 gennaio 2023 | 2.499 | 4.975 | (74) | (38) | (179) | 7.183 | 516 | 7.699 |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------|:--------|:-------|:-------|:--------|:--------|:------|:--------|\n| Utile (perdita) del periodo | | 196 | | | | 196 | 12 | 208 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | 3 | 58 | 5 | 10 | 76 | (8) | 68 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | - | 199 | 58 | 5 | 10 | 272 | 4 | 276 |\n| Dividendi deliberati | | (81) | - | - | - | (81) | (1) | (82) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | | | | | | | | |\n| Totale operazioni con soci, | - | | - | - | - | | | |\n| rilevate direttamente nel Patrimonio netto | | (81) | | | | (81) | (1) | (82) |\n| Quote di terzi legate ad | | | | | | | | |\n| aggregazioni aziendali | | | | | | | | |\n| Altri movimenti | | 13 | | | | 13 | 1 | 14 |\n| 30 giugno 2023 | 2.499 | 5.106 | (16) | (33) | (169) | 7.387 | 520 | 7.907 |\n| 1 gennaio 2024 | 2.499 | 5.660 | (16) | (121) | (222) | 7.800 | 761 | 8.561 |\n| Utile (perdita) del periodo | | 526 | | | | 526 | 29 | 555 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | (1) | (27) | 19 | 144 | 135 | 23 | 158 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | \u00b0 | 525 | (27) | 19 | 144 | 661 | 52 | 713 |\n| Dividendi deliberati | | (162) | | | | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta Totale | | | | | | | | |\n| operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto | \u00b0 | (162) | \u00b0 | s | o | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Quote di terzi legate ad aggregazioni aziendali | | | | | | > | 292 | 292 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | | 7 | 1 | (1) | | 7 | 1 | 8 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | 2.499 | 6.030 | (42) | (103) | (78) | 8.306 | 1.091 | \u2014 9.397 |", "_distance": 0.6017506122589111}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "536a49f95169ad1c744a78637582b82b", "text": "Risultano in essere impegni di acquisto di attivit\u00e0 immateriali per \u20acmil. 14 (\u20acmil. 21 al 31 dicembre 2023).", "_distance": 0.6028505563735962}, {"type": "Title", "element_id": "3436c917ac7d6113889f8129376b5e8f", "text": "(per il periodo 2021 - 2029)", "_distance": 0.6048632264137268}, {"type": "Table", "element_id": "5aae55c9b78844f322b8feee8d5ee511", "text": "| | Valore ante imposte | |\n|:--------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------|\n| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 |\n| su piani a Variazione cash-flow hedge | | |\n| Differenza di traduzione | (9) - | (9) |\n| | - | |\n| Totale | (8) | (8) |\n| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 |\n| Rivalutazioni su piani a benefici definiti | | |\n| Variazione cash-flow hedge | | |\n| Differenza di traduzione | | |\n| Totale | | |", "_distance": 0.6052687168121338}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e0f37493ab357fa282a167955799b121", "text": "Con riferimento agli oneri non ricorrenti, gli impairment dell\u2019esercizio si riferiscono a svalutazioni legate a Velivoli. Non sono stati ravvisati ulteriori indicatori di impairment rispetto alle valutazioni condotte in occasione della predisposizione del Bilancio 2023, anche con riferimento ai costi di sviluppo.", "_distance": 0.608566403388977}, {"type": "Table", "element_id": "e227a78273f190799bb62fc1ccc32157", "text": "| :mittente | | Anno di emissione | Scadenza | Valuta | I t inal mporto '.\u2018\u00b0mm\u00ee e outstanding (mil.) | Coupon annuo | Tipologia di offerta |\n|:------------|----------------------:|-----------:|:---------|-----------------------------------------------:|:---------------|:-----------------------|\n| LDO | 2005 | 2025 | \u20ac | 500 | 4,875% | Istituzionale Europeo |\n| LDO | 2020 | 2026 | \u20ac | 500 | 2,375% | Istituzionale Europeo |", "_distance": 0.6139287948608398}, {"type": "Title", "element_id": "65d79864ad0a3688a2f70b9686b4025e", "text": "sei mesi del 2024.", "_distance": 0.6161847114562988}, {"type": "ListItem", "element_id": "fa66e4be00c004e24814d849c5d59da2", "text": "(******) Include le voci \u201cUtile (Perdita) connesso a Discontinued Operation\u201d oltre alle plusvalenze e minusvalenze relative ad Operazioni Straordinarie (principali operazioni di acquisizione e dismissione).", "_distance": 0.6172322034835815}, {"type": "Table", "element_id": "54636f2aed5205f2a34849190bdebc17", "text": "| (\u20acmil.) Utile (perdita) del periodo Altre di conto economico, (\u20acmil.) Utile (perdita) del periodo Altre di conto economico, (\u20acmil.) Utile (perdita) del periodo Altre di conto economico, (\u20acmil.) Utile (perdita) del periodo Altre di conto economico | Note | | 208 | | 555 | | | |\n|:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------------------------------|:-----|:------|\n| componenti complessivo: Componenti che in riclassificate nell\u2019utile (perdita) | componenti complessivo: Componenti che in riclassificate nell\u2019utile (perdita) | componenti complessivo: Componenti che in riclassificate nell\u2019utile (perdita) | componenti complessivo: Componenti che in riclassificate nell\u2019utile (perdita) | componenti complessivo: Componenti che in riclassificate nell\u2019utile (perdita) | componenti complessivo: Componenti che in riclassificate nell\u2019utile (perdita) | | | |\n| non saranno seguito di | non saranno seguito di | non saranno seguito di | non saranno seguito di | non saranno seguito di | non saranno seguito di | | | |\n| periodo: | | | | | | | | |\n| - Valutazione piani a benefici definiti: | 15 | | 12 | | 23 | | | |\n| . rivalutazione | | | | 24 | | | | |\n| . differenza cambio | | | | (1) | | | | |\n| . differenza cambio | | | | | | | | |\n| . differenza cambio | 15 | | | | | | | |\n| - Effetto fiscale | | | (3) | | (5) | | | |\n| | | | | | 18 | | | |\n| Componenti che saranno o potrebbero essere in seguito riclassificate | | | | | | | | |\n| nell\u2019utile (perdita) di periodo: | nell\u2019utile (perdita) di periodo: | nell\u2019utile (perdita) di periodo: | nell\u2019utile (perdita) di periodo: | nell\u2019utile (perdita) di periodo: | nell\u2019utile (perdita) di periodo: | | | |\n| - Variazioni cash-flow hedge: | 15 | | 67 | | (45) | | | |\n| . variazione generata nel periodo . trasferimento nell\u2019utile (perdita) del periodo | | 66 | | (58) | | | | |\n| . variazione generata nel periodo . trasferimento nell\u2019utile (perdita) del periodo | | | | 13 | | | | |\n| . variazione generata nel periodo . trasferimento nell\u2019utile (perdita) del periodo | | | | | | | | |\n| - Differenze di traduzione | 15 | | | | 153 | | | |\n| variazione nel | | | | 146 | | | | |\n| . generata periodo . trasferimento nell\u2019utile (perdita) del periodo | | | | | | | | |\n| . generata periodo . trasferimento nell\u2019utile (perdita) del periodo | | | | | | | | |\n| - Effetto fiscale | 15 | | (16) | | 11 | | | |\n| - Effetto fiscale | | | 53 | | 119 | | | |\n| di delle \"Altre di | | | | | | | | |\n| Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | | | |\n| Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Totale altre componenti di conto economico complessivo, al netto degli effetti fiscali: | 68.0 | 158.0 |\n| Utile (perdita) complessivo, attribuibile a: | | | 276 | | 713 | | | |\n| - Soci della controllante - Interessenze di pertinenza di terzi | | | 272 | | 661 52 | | | |\n| Utile (perdita) complessivo attribuibile ai soci della controllante: | | | 272 | | 661 | | | |\n| - delle continuing operation | | | 272 | | 661 | | | |", "_distance": 0.6181695461273193}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0d4cc814ec174cd9d425c3bc6483b7e6", "text": "per i 6 mesi chiusi al 30", "_distance": 0.6223366260528564}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "869da6b30694e6446fe3c1454ec9c8fc", "text": "Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 operative", "_distance": 0.6225286722183228}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0feb5b5dd953829843039ada9715c562", "text": "per i 6 mesi chiusi al 30", "_distance": 0.6227699518203735}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "cc6826e80961ed7b74b5075ec18208b6", "text": "Altre attivit\u00e0 correnti:", "_distance": 0.6234839558601379}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 il patrimonio netto totale per l\u2019anno [YYYY]?", "results": [{"type": "Title", "element_id": "f6b41d329556c792d76eb574ea94bd45", "text": "Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto", "_distance": 0.355391263961792}, {"type": "Title", "element_id": "55de888b4066d44776cb10b37cc0b9b5", "text": "15. PATRIMONIO NETTO", "_distance": 0.35676074028015137}, {"type": "Title", "element_id": "70aaf47359c619881dbda1ba03aead29", "text": "PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO", "_distance": 0.36369186639785767}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0fc73725360026e904c8811d3c4747d6", "text": "Il dettaglio degli utili e perdite rilevate nel patrimonio netto dei Terzi, al netto degli eventuali effetti fiscali, \u00e8 il seguente:", "_distance": 0.3880709409713745}, {"type": "Title", "element_id": "9316fd6df391d043e6ce7fa67183d1b4", "text": "26. EFFETTO DELLA VALUTAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO", "_distance": 0.42561715841293335}, {"type": "Table", "element_id": "8ef1c39aea96542b5a920e4ec2a3d733", "text": "| | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno.1 |\n|:----------------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------|:-------------------------------------|\n| Risultato Netto | | |\n| Ammortamenti e svalutazioni | 300 | 353 |\n| Effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | (20) | (17) |\n| Imposte sul reddito | 74 | 111 |\n| Costi per piani a benefici definiti | 20 | 12 |\n| Oneri e proventi finanziari netti | 77 | (268) |\n| Accantonamenti netti a fondi rischi e svalutazione magazzino | 102 | 101 |\n| Altre poste non monetarie | 10 | 23 |\n| Altre poste non monetarie | 771 | 870 |", "_distance": 0.42655760049819946}, {"type": "Table", "element_id": "64fa9a97834e2f0412467a1e84adcf29", "text": "| 1 gennaio 2023 | 2.499 | 4.975 | (74) | (38) | (179) | 7.183 | 516 | 7.699 |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------|:--------|:-------|:-------|:--------|:--------|:------|:--------|\n| Utile (perdita) del periodo | | 196 | | | | 196 | 12 | 208 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | 3 | 58 | 5 | 10 | 76 | (8) | 68 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | - | 199 | 58 | 5 | 10 | 272 | 4 | 276 |\n| Dividendi deliberati | | (81) | - | - | - | (81) | (1) | (82) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | | | | | | | | |\n| Totale operazioni con soci, | - | | - | - | - | | | |\n| rilevate direttamente nel Patrimonio netto | | (81) | | | | (81) | (1) | (82) |\n| Quote di terzi legate ad | | | | | | | | |\n| aggregazioni aziendali | | | | | | | | |\n| Altri movimenti | | 13 | | | | 13 | 1 | 14 |\n| 30 giugno 2023 | 2.499 | 5.106 | (16) | (33) | (169) | 7.387 | 520 | 7.907 |\n| 1 gennaio 2024 | 2.499 | 5.660 | (16) | (121) | (222) | 7.800 | 761 | 8.561 |\n| Utile (perdita) del periodo | | 526 | | | | 526 | 29 | 555 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | (1) | (27) | 19 | 144 | 135 | 23 | 158 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | \u00b0 | 525 | (27) | 19 | 144 | 661 | 52 | 713 |\n| Dividendi deliberati | | (162) | | | | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta Totale | | | | | | | | |\n| operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto | \u00b0 | (162) | \u00b0 | s | o | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Quote di terzi legate ad aggregazioni aziendali | | | | | | > | 292 | 292 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | | 7 | 1 | (1) | | 7 | 1 | 8 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | 2.499 | 6.030 | (42) | (103) | (78) | 8.306 | 1.091 | \u2014 9.397 |", "_distance": 0.4431178569793701}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b1d2201fc6a94ca4ec37fa1e63074b02", "text": "Il prospetto della movimentazione del Patrimonio del Gruppo e di Terzi \u00e8 riportato nella sezione dei prospetti contabili. Di seguito \u00e8 riportato il dettaglio degli effetti fiscali relativi alle voci degli utili e perdite rilevati nel patrimonio netto di Gruppo nonch\u00e9 delle altre componenti del conto economico complessivo relative alle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto:", "_distance": 0.45929503440856934}, {"type": "Table", "element_id": "d467a07b9f58ce6a792f384c37165027", "text": "| | Schema di bilancio |\n|:----------------------------------------------------|:---------------------|\n| Attivit\u00e0 non correnti | 15.037 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | (4.759) |\n| Capitale fisso | |\n| Attivit\u00e0 correnti | 16.297 |\n| Passivit\u00e0 correnti | (17.239) |\n| Capitale circolante netto | |\n| Patrimonio Netto di Gruppo | 8.306 |\n| Patrimonio Netto di Terzi | 1.091 |\n| Totale Patrimonio Netto | 9.397 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | |\n| (Attivit\u00e0) passivit\u00e0 nette possedute per la vendita | (61) |", "_distance": 0.46704524755477905}, {"type": "ListItem", "element_id": "754bc8860dea173c003f5ac2e32e44b7", "text": "(***) Include gli effetti della valutazione a patrimonio netto delle sole partecipazioni strategiche, classificata all\u2019interno della voce \u201cEffetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto\u201d;", "_distance": 0.46862226724624634}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "1716076fd86a1554f7556fa437d0878d", "text": "Il Risultato Netto Ordinario di \u20acmil. 189 (\u20acmil. 197 nel periodo a confronto, \u20acmil. 202 nel dato Proforma) risente del maggior carico fiscale del periodo dovuto principalmente alla maggior incidenza delle componenti estere.", "_distance": 0.47021210193634033}, {"type": "ListItem", "element_id": "f0a4756955113d00bd4cd5e965782da8", "text": "(*****) Include le voci \u201cProventi (oneri) finanziari\u201d (escluse le plusvalenze e minusvalenze relative ad operazioni Straordinarie) ed \u201cEffetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto\u201d (esclusi i risultati delle partecipazioni strategiche).", "_distance": 0.4716489911079407}, {"type": "Table", "element_id": "9791a04aef2cbfbede3e153adff98b55", "text": "| Attivit\u00e0 non correnti, Passivit\u00e0 non correnti | | 13.876 (2.216), 13.876 (2.216) | 14.295 (2.248), 14.295 (2.248) | 15.037 (2.353), 15.037 (2.353) |\n|:----------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|\n| Capitale fisso | (*) | 11.660 | 12.047 | 12.684 |\n| Rimanenze | (**) | 1.183 | 596 | 1.219 |\n| Crediti commerciali | (***) | 3.474 | 3.685 | 3.856 |\n| Debiti commerciali | (****) | (2.739) | (3.268) | (3.299) |\n| Capitale circolante | | 1.918 | 1.013 | 1.776 |\n| Fondi per rischi (quota corrente) | | (1.057) | (1.087) | (986) |\n| Altre attivit\u00e0 (passivit\u00e0) nette correnti | (****%) | (978) | (1.049) | (1.138) |\n| Capitale circolante netto | | (117) | (1.123) | (348) |\n| Capitale investito netto | | 11.543 | 10.924 | 12.336 |\n| Patrimonio netto di Gruppo | | 7.387 | 7.800 | 8.306 |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 520 | 761 | 1.091 |\n| Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 |\n| (Attivit\u00e0) passivit\u00e0 nette possedute per la vendita | (******) | (1) | 40 | (61) |", "_distance": 0.47358912229537964}, {"type": "Table", "element_id": "3de2e250f72fb3a93c9f7fbbdd280c6e", "text": "| (\u20acmil.) | Note | 31 dicembre _ Di 2023 | cui con partil correlate | 30 giugno 2024 | Di ;Z\u2019f;on correlate |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|\n| Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 |\n| Attivit\u00e0 materiali e investimenti immobiliari | 9 | 2.592 | | | |\n| Diritti d'uso | 10 | 560 | | | |\n| Attivit\u00e0 per imposte differite | | 1.213 | | | |\n| Altre attivit\u00e0 non correnti | 11 | 2.365 | 17 | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti | | 14.295 | | | |\n| Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 |\n| Crediti commerciali, incluse le attivit\u00e0 derivanti da contratti | 13 | 7.321 | 826 | | |\n| Crediti finanziari | | 205 | 183 | | |\n| Altre attivit\u00e0 correnti | 14 | 772 | 5 | | |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | | 2.407 | | | |\n| Attivit\u00e0 correnti | | 16.398 | | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita | 28 | - | | | |\n| Totale attivit\u00e0 | | 30.693 | | | |\n| Capitale sociale | 15 | 2.499 | | | |\n| Altre riserve | | 5.301 | | | |\n| Patrimonio Netto di | | 7.800 | | | |\n| Gruppo | | | | | |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 761 | | | |\n| Totale Patrimonio Netto | | 8.561 | | | |\n| Debiti finanziari non correnti | 16 | 2.885 | 100 | | |\n| Benefici ai dipendenti | 18 | 301 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri non correnti | 17 | 778 | | | |\n| Passivit\u00e0 per imposte differite | | 268 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 non correnti | 19 | 901 | - | | |\n| Passivit\u00e0 non correnti | | 5.133 | | | |\n| Debiti commerciali, incluse le passivit\u00e0 derivanti da contratti | 20 | 12.001 | 437 | | |\n| Debiti finanziari correnti | 16 | 2.044 | 1.192 | | |\n| Debiti per imposte sul reddito | | 104 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri correnti | 17 | 1.087 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 correnti | 19 | 1.723 | 42 | | |\n| Passivit\u00e0 correnti | | 16.959 | | | |\n| Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la |\n| vendita | 28 | 40 | | | |", "_distance": 0.4757331609725952}, {"type": "Table", "element_id": "9d39b407ba01a8dd0f71026a931f4a35", "text": "| Media delle azioni durante il periodo (in migliaia), Media delle azioni durante il periodo (in migliaia) | per i 6 mesi chiusi al 2023, 575.307 | 30 giugno 2024, 575.307 |\n|:-----------------------------------------------------------------------------------------------------------|:---------------------------------------|:--------------------------|\n| Risultato Netto (al netto degli interessi di minoranza) (\u20acmil.) | 196 | 526 |\n| Risultato delle continuing operation (al netto degli interessi di minoranza) (\u20acmil.) | 196 | 526 |\n| Risultato delle discontinued operation (al netto degli interessi di minoranza) (\u20acmil.) | - | - |\n| Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) (\u20ac) | 0341 | 0914 |\n| Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) delle continuing operation (\u20ac) | 0341 | 0914 |\n| Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) delle discontinued operation (\u20ac) | n.a | n.a. |", "_distance": 0.49040651321411133}, {"type": "Table", "element_id": "ce828898d73abfb5b7bc605f935dc190", "text": "| | Numero azioni n ordinarie | Valore \u2019 nominale | Azioni proprie | Costi sostenuti al netto effetto , fiscale | Totale |\n|:-----------------------------------------------|:----------------------------|:--------------------|:-----------------|:---------------------------------------------|:---------------|\n| Azioni in circolazione | 578.150.395 | | | | |\n| Azioni proprie | (2.843.120) | - | (26) | - | (26) |\n| 31 dicembre 2023 | 575.307.275 | 2.544 | (26) | (19) | 2.499 |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | - | - | - | - | | |\n| 30 giugno 2024 | 575.307.275 | 2.544 | (26) | (19) | 2.499 |\n| cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: |\n| Azioni in circolazione | 578.150.395 | 2.544 | - | (19) | 2.525 |\n| Azioni | | - | | - | |\n| proprie | (2.843.120) | | (26) | | (26) |", "_distance": 0.49210214614868164}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "008350125c7f0f4291437c46c6eb9104", "text": "Le componenti del conto economico complessivo che non potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 18 (\u20acmil. 9 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi delle \u201cRivalutazioni su piani a benefici definiti\u201d; le componenti del conto economico complessivo che potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 112 (\u20acmil. 53 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi della \u201cVariazione cash-flow hedge\u201d e della \u201cDifferenza di traduzione\u201d.", "_distance": 0.4968656301498413}, {"type": "ListItem", "element_id": "052d4b133a0a93b291e5f3ed027a032a", "text": "\u2022 Risultato Netto: coincide con l\u2019Utile (perdita) netto.", "_distance": 0.497211217880249}, {"type": "Title", "element_id": "f661e334ab75b089c8f67fb6fe2a49ba", "text": "netto (importi in valuta)", "_distance": 0.5023113489151001}, {"type": "Table", "element_id": "b8130c4da8eff9b6ef0177685dc7f6a5", "text": "| (\u20acmil.) Ricavi, (\u20acmil.) Ricavi | Note, 21 | Di cui con parti correlate, 6.894 | Di cui con parti correlate, 1.050 | 7.985 | |\n|:--------------------------------------------------------------------------------------|:-----------|:------------------------------------|:------------------------------------|:--------|:---|\n| Costi per acquisti e personale | 23.0 | (6.259) | (323) | (7.232) | |\n| Ammortamenti, svalutazioni e rettifiche di valore di attivit\u00e0 | 24.0 | (300) | | (353) | |\n| \u2019 l finanziarie | | | | | |\n| Altri ricavi (costi) operativi | 22.0 | 4 | 2 | (19) | |\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | | 339 | | 381 | |\n| Proventi (oneri) finanziari | 25.0 | (77) | (16) | 268 | (2 |\n| Effetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del \u2019 . patrimonio netto | 26.0 | 20 | | 17 | |\n| Utile (perdita) prima delle imposte e degli effetti delle discontinued | | | | | |\n| operation | | 282 | | 666 | |\n| Imposte sul reddito | 27.0 | (74) | | (111) | |\n| Utile (Perdita) connessa a discontinued operation | | - | | - | |\n| Utile (perdita) netto/a attribuibile a: | | 208 | | 555 | |\n| - soci della controllante | | 196 | | 526 | |\n| - interessenza di pertinenza di Terzi | | 12 | | 29 | |\n| Utile (perdita) per Azione | 29.0 | 0341 | | 0914 | |\n| Base e diluito continuing operation | | 0341 | | 0914 | |", "_distance": 0.5023762583732605}, {"type": "Title", "element_id": "b2320042cbbe305279a9e39c0f4df7c2", "text": "netto (importi in valuta)", "_distance": 0.5029791593551636}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "db97018404ca852c48e3d31fbb75407f", "text": "Al netto di tale componente, l\u2019andamento dei proventi e oneri finanziari nel primo semestre del 2024 si presenta sostanzialmente in linea con il dato di giugno 2023, rispetto al quale si evidenziano una riduzione degli interessi passivi netti e un minor valore delle poste valutate a fair value, oltre a maggiori oneri finanziari verso parti correlate.", "_distance": 0.5037342309951782}, {"type": "Title", "element_id": "5a87b1cc0c0a26049dba724daedd348a", "text": "netto (importi in valuta)", "_distance": 0.5050870180130005}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b2ffda5322e73936e2685034ab8dc890", "text": "L\u2019Indebitamento Netto di Gruppo, pari ad \u20acmil. 3.000, si riduce (ca. \u20acmld 0,6) rispetto a giugno 2023 grazie al rafforzamento della generazione di cassa del Gruppo e alla cessione della quota minoritaria di Leonardo DRS intervenuta nell\u2019ultimo trimestre del 2023. Rispetto al 31 dicembre 2023 (\u20acmil. 2.323) il dato si incrementa per effetto principalmente dell\u2019andamento del FOCF, oltre che per il pagamento di dividendi per un importo pari a \u20acmil. 175 (di cui \u20acmil. 159 relativi a Leonardo S.p.a.).", "_distance": 0.5091726779937744}, {"type": "Table", "element_id": "bbcd8640dbedbee3072d1cca8cd0f8b8", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | _. attivit\u00e0 | Flisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:--------------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.425 | 3.460 | 301 | 1.272 | 353 | 399 | 398 | (623) | 7.985 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (329) | (23) | (27) | (33) | (4) | \u2014 (205) | 623 | |\n| Ricavi terzi | 2.423 | 3.131 | 278 | 1.245 | 320 | 395 | 193 | - | 7.985 |\n| EBITA | 172 | 363 | 16 | 167 | (76) | (1) | (138) | o | 503.0 |\n| Investimenti | 132 | 111 | 4 | 32 | 18 | 8 | 44 | - | 349.0 |", "_distance": 0.5103389024734497}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 il totale debiti per l\u2019anno [YYYY]?", "results": [{"type": "Table", "element_id": "968909a1a2be6dde806017a0403126ed", "text": "| | 31 dicembre, Non correnti | 2023, Correnti | 30 giugno, Non correnti | 2024, Correnti |\n|:--------------------------------------------------------|----------------------------:|-----------------:|--------------------------:|-----------------:|\n| Obbligazioni | 996 | 635 | 497 | 512 |\n| Debiti verso banche | 1.225 | 87 | 1.208 | 69 |\n| Passivit\u00e0 per leasing | 531 | 79 | 559 | 82 |\n| Altri debiti finanziari verso parti correlate (Nota 31) | 100 | 1.192 | 100 | 1.276 |\n| Altri debiti finanziari | 33 | 51 | 42 | 29 |\n| Altri debiti finanziari | 2.885 | 2.044 | 2.406 | 1.968 |", "_distance": 0.4215368628501892}, {"type": "Table", "element_id": "4c97b27728f7c1d0e7fdb234bf086b1f", "text": "| (\u20acmil.) | 0 2023 | di ci ! correnti | 31 dicembre 2023 | di c 3 correnti | 0 2024 | di cui i correnti |\n|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|\n| Debiti obbligazionari | 1.607 | 13 | 1.631 | 635 | 1.009 | 512 |\n| Debiti bancari | 1.488 | 218 | 1.312 | 87 | 1.277 | 69 |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | (1.087) | (1.087) | (2.407) | (2.407) | (1.067) | (1.067) |\n| Indebitamento bancario e obbligazionario netto | 2.008 | | 536 | | 1.219 | |\n| Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti |\n| correlate | (114) | (114) | (183) | (183) | (276) | (276) |\n| Altri crediti finanziari correnti | (23) | (23) | (22) | (22) | (27) | (27) |\n| Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) |\n| Derivati a copertura di poste dell'indebitamento | (5) | (5) | 6 | 6 | 4) | (4) |\n| Altri debiti finanziari verso parti correlate | 1.070 | 970 | 1.292 | 1.192 | 1.376 | 1.276 |\n| Passivit\u00e0 per leasing | 621 | 78 | 610 | 79 | 641 | 82 |\n| Altri debiti finanziari | 80 | 30 | 84 | 51 | 71 | 29 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.637 | | 2.323 | | 3.000 | |", "_distance": 0.4253769516944885}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "da59a362fa02a7867d09da311de93d61", "text": "Di seguito si riporta il dettaglio dei prestiti obbligazionari in essere al 30 giugno 2024.", "_distance": 0.4441854953765869}, {"type": "Table", "element_id": "3d33b2f4a526071d1798d2bf34033b10", "text": "| | Non correnti | Correnti | Non correnti.1 | Correnti.1 |\n|:----------------------------------------------------|:---------------|-----------:|:-----------------|-------------:|\n| Debiti verso dipendenti | 54 | 517 | 52 | 693 |\n| Risconti passivi | 84 | 206 | 82 | 230 |\n| Debiti verso istituzioni sociali | - | 217 | - | 231 |\n| Debiti verso MIMIT L. 808/1985 | 212 | 1 | 214 | 1 |\n| Debiti verso MIMIT per diritti di regia L. 808/1985 | 209 | 21 | 215 | 19 |\n| Debiti per imposte indirette | - | 128 | - | 95 |\n| Derivati passivi | - | 175 | - | 163 |\n| Altri debiti | 342 | 416 | 356 | 459 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | - | 42 | - | 5 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | 901 | 1.723 | 919 | 1.896 |", "_distance": 0.44739043712615967}, {"type": "Table", "element_id": "c016380265323836fc5180cab9956b5a", "text": "| A - Disponibilit\u00e0 liquide, C - Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | (2.407), (205) | (1.067), (303) |\n|:---------------------------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------|\n| D - Liquidit\u00e0 | (2.612) | (1.370) |\n| E - Debito finanziario corrente (*) | 1.409 | 1.456 |\n| F - Parte corrente del debito finanziario non corrente | 635 | 512 |\n| G - Indebitamento finanziario corrente | 2.044 | 1.968 |\n| H - Indebitamento finanziario corrente netto (disponibilit\u00e0) | (568) | 598 |\n| | - Debito finanziario non corrente (*) | 2.885 | 2.406 |\n| J - Strumenti di debito (**) | 6 | (4) |\n| K- Debiti commerciali e altri debiti non correnti | 212 | 214 |\n| L - Indebitamento finanziario non corrente | 3.103 | 2.616 |\n| M - Totale Indebitamento finanziario | 2.535 | 3.214 |", "_distance": 0.44882309436798096}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d1ed6b9023ee78cb9d544be031dc5dc2", "text": "Il decremento dei debiti obbligazionari rispetto al 31 dicembre 2023 \u00e8 attribuibile all\u2019avvenuto rimborso dell\u2019emissione di Leonardo S.p.a. per \u20acmil. 600, giunta alla sua naturale scadenza nel mese di giugno 2024.", "_distance": 0.45586854219436646}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e35d8051d00a03ac1de5cd2ed3d4be76", "text": "(*) Include debiti per leasing per \u20acmil. 641, di cui \u20acmil. 82 correnti (\u20acmil. 610 al 31 dicembre 2023, di cui \u20acmil. 79 correnti) (**) Include il fair value dei derivati su cambi a copertura di poste dell\u2019indebitamento", "_distance": 0.46162527799606323}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ec1170e9f04cd833fbf0fa55425bbb8f", "text": "Gli altri debiti non correnti includono, in particolare, il debito verso la Bell Helicopter per \u20acmil. 267 (\u20acmil. 258 al 31 dicembre 2023), derivante dall\u2019acquisizione totalitaria del programma AW609.", "_distance": 0.47003233432769775}, {"type": "Table", "element_id": "3376a73a011866bca1a547ac23a3716f", "text": "| DEBITI AL 31 dicembre 2023 | e finanziari non Co | l | debiti non l o | | Debiti finanziari . correnti | - Deb\u2026} .| commerciali | Altri debiti \u00c0 correnti | Totale |\n|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| NH Industries SAS | | | | | 144 | | 144 |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | | | | 75 | 136 | | 211 |\n| Gulf System Logistic Services Company WLL | | | | | 38 | | 38 |\n| Hensoldt AG | | | | | 17 | | 17 |\n| Elettronica SpA | | | | | 13 | | 13 |\n| Leonardo Helicopteres Algerie | | | | 20 | | | 20 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 1 | 17 | 3 | 21 |\n| AA | AA | AA | AA | AA | AA | AA | AA |\n| MBDA SAS | | | | 1.070 | 14 | | 1.084 |\n| Telespazio SpA | | | | 26 | 3 | 2 | 31 |\n| GIE ATR | | | | | 3 | 35 | 38 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | | 20 | 1 | 21 |\n| Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | | 3 | | 3 |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | 100 | | | | 1 | 1 | 102 |\n| Enel SpA | | | | | 26 | | 26 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | | 2 | | 2 |\n| Totale | 100 | | - | 1.192 | 437 | 42 | 1.771 |", "_distance": 0.47190582752227783}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "cf0f1814758fd630c5d6db661cfac5e1", "text": "I crediti commerciali sono di seguito commentati, unitamente ai ricavi verso parti correlate. I crediti finanziari si riferiscono principalmente ai rapporti finanziari verso le joint venture. I debiti finanziari verso parti correlate includono, in particolare, i debiti delle societ\u00e0 del Gruppo verso MBDA per \u20acmil. 1.210 (\u20acmil. 1.070 al 31 dicembre 2023), verso la societ\u00e0 Eurofighter per \u20acmil. 45 (\u20acmil. 75 al 31 dicembre 2023), e debiti per decimi da versare verso la Leonardo Helicopteres Algerie per \u20acmil. 20. L\u2019esposizione finanziaria verso Cassa Depositi e Prestiti (\u20acmil. 100) si riferisce al finanziamento sottoscritto nel 2020 a supporto di investimenti in ricerca, sviluppo ed innovazione previsti nel Piano Industriale.", "_distance": 0.47904348373413086}, {"type": "Table", "element_id": "6bb8367bd8f70dc2ee354563bebf2dd4", "text": "| DEBITI AL 30 giugno 2024 | finanziari non Co l | \u2014 | debiti non o | _ finanziari . correnti | Debiti . | commerciali | debiti \u00c0 correnti | Totale |\n|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | | | | 45 | 155 | | 200 |\n| NH Industries SAS | | | | | 133 | | 133 |\n| Gulf System Logistic Services Company WLL | | | | | 30 | | 30 |\n| Elettronica SpA | | | | | 14 | | 14 |\n| Hensoldt AG | | | | | 13 | | 13 |\n| Leonardo Helicopteres Algerie | | | | 20 | | | 20 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 1 | 9 | 3 | 13 |\n| AA | AA | AA | AA | AA | AA | AA | AA |\n| MBDA SAS | | | | 1.210 | 27 | | 1.237 |\n| Thales Alenia Space SAS | | | | | 16 | | 16 |\n| Rotorsim Srl | | | | | 10 | | 10 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | | 14 | 1 | 15 |\n| Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | | 4 | | 4 |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | 100 | | | | 1 | 1 | 102 |\n| ENEL SpA | | | | | 16 | | 16 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 1 1 | Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 1 1 | Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 1 1 | Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 1 1 | Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 1 1 | Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 1 1 | Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 1 1 | Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 1 1 |\n| Totale | 100 | | - | 1.276 | 443 | 5 | 1.824 |", "_distance": 0.4817018508911133}, {"type": "Table", "element_id": "ecc0090b5252e0181af72863e3abd4d0", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:--------------------------------------------------------|--------:|:------|\n| Crediti per interventi L. 808/1985 differiti | 6 | 6 |\n| Attivit\u00e0 nette piani a benefici definiti | 167 | 200 |\n| Crediti verso parti correlate (Nota 31) | 17 | | |\n| Altri crediti non correnti | 41 | 51 |\n| Crediti non correnti | 231 | 257 |\n| Risconti attivi - quote non correnti | 4 | 3 |\n| Investimenti in partecipazioni | 2.101 | 1.786 |\n| Oneri non ricorrenti in attesa di interventi L.808/1985 | 29 | 33 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.134 | 1.822 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.365 | 2.079 |", "_distance": 0.484724760055542}, {"type": "Table", "element_id": "fa3846c0a5f46a5fe59fee50f09503e0", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | | | | | | | | | |\n|:----------------------------------------|:------|:------|:-----|:------|:-----|:----|:--------|:------|:--------|\n| Italia | 405 | 735 | 237 | 259 | 43 | 134 | 251 | (558) | \u2014 1.506 |\n| Regno Unito | 393 | 556 | 56 | : | = | 23 | - | (47) | 981 |\n| Resto d'Europa | 530 | 494 | 14 | 421 | 102 | 214 | 131 | (14) | 1.892 |\n| Nord America | 390 | 1.321 | 17 | 229 | 206 | 4 | : | (4) | \u2014 2.163 |\n| Resto del Mondo | 707 | 354 | (23) | 363 | 2 | 24 | 16 | - | 1.443 |\n| Ricavi | 2.425 | 3.460 | 301 | 1.272 | 353 | 399 | 398 | (623) | \u2014 7.985 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (329) | (23) | (27) | (33) | (4) | \u2014 (205) | 623 | ' |\n| Ricavi terzi | 2.423 | 3.131 | 278 | 1.245 | 320 | 395 | 193 | - | 7985 |", "_distance": 0.49030250310897827}, {"type": "Title", "element_id": "7a4c0734b86502e9bdd5d47d1e7161f0", "text": "Debiti verso MIMiT L. 808/1985", "_distance": 0.49207019805908203}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "dbd5d73a087ba720cba6768e8e5373d3", "text": "Di seguito si riporta la composizione dell\u2019Indebitamento Netto di Gruppo:", "_distance": 0.4924134612083435}, {"type": "Table", "element_id": "50e47cc1eefdbe44d54d5c4e0619c082", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:--------------------------------------------------|:--------|:--------|\n| rediti per imposte sul reddito | 91 | 107 |\n| erivati attivi | 207 | 133 |\n| Itre attivit\u00e0 correnti: | 474 | 606 |\n| Risconti attivi - quote correnti | 140 | 155 |\n| Crediti per contributi | 61 | 70 |\n| Crediti verso dipendenti e istituti di previdenza | 36 | 40 |\n| Crediti per imposte indirette | 94 | 100 |\n| Altri crediti verso parti correlate (Nota 31) | 5 | 39 |\n| Altre attivit\u00e0 | 138 | 202 |\n| Altre attivit\u00e0 | 772 846 | 772 846 |", "_distance": 0.4924706220626831}, {"type": "Table", "element_id": "4ac0ff0b86bced4bcce87f80e9025a7b", "text": "| | Valori bilancio 2023 (Pro-forma) \u00ae | Guidance 2024 ? |\n|:--------------------------------------|-------------------------------------:|:------------------|\n| Ordini (\u20acmld.) | 187 | ca. 19,5 |\n| Ricavi (\u20acmld.) | 160 | ca. 16,8 |\n| EBITA (\u20acmil.) | 1.326 | ca. 1.440 |\n| FOCF (\u20acmil.) | 652 | ca. 770 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo (\u20acmld.) | 23 | ca. 2,0 ) |", "_distance": 0.4952582120895386}, {"type": "Table", "element_id": "4f7c7a0342ba2eda6d669b51ed410dff", "text": "| CREDITI AL 30 giugno 2024 | finanziari non correnti | crediti non correnti | Crediti finanziari i correnti | Crediti commerciali | Altri crediti correnti | Totale |\n|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| NH Industries SAS | | | | 313 | | 313 |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | | | | 42 | | 42 |\n| Iveco - Oto Melara Scarl | | | | 39 | | 39 |\n| AgustaWestland Aviation Services LLC | | | | 34 | | 34 |\n| Macchi Hurel Dubois SAS | | | | 18 | | 18 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | 5 | 33 | | 38 |\n| AA | | | | | | |\n| GIE ATR | | | | 34 | 37 | 71 |\n| MBDA SAS | | | | 32 | | 32 |\n| Thales Alenia Space SAS | | | 270 | 18 | | 288 |\n| Orizzonte - Sistemi Navali SpA | | | | 12 | | 12 |\n| Polo Strategico Nazionale SpA | | | | 13 | | 13 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 12 | 1 | 13 |\n| Altre imprese e consorzi Consorzio Protezione Balistiche Italia | | | | 13 | | 13 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | 1 | 9 | 1 | 11 |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | | | | | | |\n| Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | | | | 65 | | 65 |\n| Poste Italiane SpA | | | | 11 | | 11 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 28 | | 28 |\n| Totale | - | - | 276 | 821 | 39 | 1.136 |", "_distance": 0.49559277296066284}, {"type": "Table", "element_id": "bbcd8640dbedbee3072d1cca8cd0f8b8", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | _. attivit\u00e0 | Flisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:--------------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.425 | 3.460 | 301 | 1.272 | 353 | 399 | 398 | (623) | 7.985 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (329) | (23) | (27) | (33) | (4) | \u2014 (205) | 623 | |\n| Ricavi terzi | 2.423 | 3.131 | 278 | 1.245 | 320 | 395 | 193 | - | 7.985 |\n| EBITA | 172 | 363 | 16 | 167 | (76) | (1) | (138) | o | 503.0 |\n| Investimenti | 132 | 111 | 4 | 32 | 18 | 8 | 44 | - | 349.0 |", "_distance": 0.4980223774909973}, {"type": "Table", "element_id": "d225c89c7cc692d604d867cfab9146eb", "text": "| | 31 dicembre Non correnti | 2023 Correnti | 30 giugno Non correnti | 2024 Correnti |\n|:-------------------------------------|:---------------------------|----------------:|:-------------------------|----------------:|\n| Garanzie prestate | 10 | 21 | 10 | 21 |\n| Ristrutturazione | 108 | 81 | 109 | 47 |\n| Imposte | 5 | 68 | 6 | 66 |\n| Garanzia prodotti | 83 | 205 | 77 | 211 |\n| Contratti onerosi (perdite a finire) | - | 337 | - | 296 |\n| Altri fondi | 572 | 375 | 553 | 345 |\n| Altri fondi | 778 | 1.087 | 755 | 986 |", "_distance": 0.49912697076797485}, {"type": "Title", "element_id": "a525fb16d6e13686b2632e4933afae66", "text": "16. DEBITI FINANZIARI", "_distance": 0.5015558004379272}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b2ffda5322e73936e2685034ab8dc890", "text": "L\u2019Indebitamento Netto di Gruppo, pari ad \u20acmil. 3.000, si riduce (ca. \u20acmld 0,6) rispetto a giugno 2023 grazie al rafforzamento della generazione di cassa del Gruppo e alla cessione della quota minoritaria di Leonardo DRS intervenuta nell\u2019ultimo trimestre del 2023. Rispetto al 31 dicembre 2023 (\u20acmil. 2.323) il dato si incrementa per effetto principalmente dell\u2019andamento del FOCF, oltre che per il pagamento di dividendi per un importo pari a \u20acmil. 175 (di cui \u20acmil. 159 relativi a Leonardo S.p.a.).", "_distance": 0.5015609860420227}, {"type": "ListItem", "element_id": "25d127cfd506a4f15c90e41b64365de5", "text": "\u2022 Indebitamento Netto di Gruppo: include liquidit\u00e0, crediti finanziari e titoli correnti, al netto dei debiti finanziari (correnti e non correnti) e del fair value dei derivati a copertura di poste dell\u2019indebitamento", "_distance": 0.5024489164352417}, {"type": "Title", "element_id": "8a57bf10cdf8a79b22a788393ff76883", "text": "Debiti", "_distance": 0.5052673816680908}, {"type": "Title", "element_id": "4bb7efdab84c1802245791b37255b28e", "text": "Debiti", "_distance": 0.5052673816680908}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 il totale passivo per l\u2019anno [YYYY]?", "results": [{"type": "Title", "element_id": "f6b41d329556c792d76eb574ea94bd45", "text": "Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto", "_distance": 0.4234274625778198}, {"type": "Table", "element_id": "74f394177a1379bfdc6f8712024fb02a", "text": "| | 2023, Proventi | per i 6, 2023, Oneri | mesi chiusi, 2023 | al 30 giugno, 2024, Proventi | 2024, Oneri | 2024, Oneri |\n|:-------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------------|:--------------------|:-------------------------------|:--------------|:--------------|\n| Interessi | | | | | | |\n| Interessi su passivit\u00e0 per leasing | - | (11) | (11) | - | (14) | (14) |\n| Commissioni su finanziamenti | - | (4) | (4) | - | (5) | (5) |\n| Altre commissioni | - | (2) | (2) | - | - | - |\n| Risultati fair value a conto economico | 5 | (5) | - | 2 | (15) | (13) |\n| Premi pagati/incassati su forward | 19 | (19) | - | 26 | (35) | (9) |\n| Differenze cambio | 16 | (13) | 3 | 30 | (28) | 2 |\n| Proventi (oneri) verso parti correlate (Nota 31) | 2 | (18) | (16) | 6 | (33) | (27) |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 26 | (27) | (1) | 370 | (17) | 353 |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 80 | (157) | (77) | 474 | (206) | 268 |", "_distance": 0.439170241355896}, {"type": "Table", "element_id": "f852113dfd3b85fa210a956836178e48", "text": "| ondo TFR, ondo TFR | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0, 204 | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0, - | Netto, 204 | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Netto, 212 | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Netto, - | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Netto |\n|:------------------------------|--------------------------:|:------------------------|:-------------|--------------------------------:|:------------------------------|:---------------------------|\n| iani a benefici definiti | 53 | 167 | (114) | 60 | 200 | (140) |\n| iani a contribuzione definita | 44 | - | 44 | 42 | - | 42 |\n| iani a contribuzione definita | 301 | 167 | 134 | 314 | 200 | 114 |", "_distance": 0.45078742504119873}, {"type": "Table", "element_id": "d467a07b9f58ce6a792f384c37165027", "text": "| | Schema di bilancio |\n|:----------------------------------------------------|:---------------------|\n| Attivit\u00e0 non correnti | 15.037 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | (4.759) |\n| Capitale fisso | |\n| Attivit\u00e0 correnti | 16.297 |\n| Passivit\u00e0 correnti | (17.239) |\n| Capitale circolante netto | |\n| Patrimonio Netto di Gruppo | 8.306 |\n| Patrimonio Netto di Terzi | 1.091 |\n| Totale Patrimonio Netto | 9.397 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | |\n| (Attivit\u00e0) passivit\u00e0 nette possedute per la vendita | (61) |", "_distance": 0.4563775062561035}, {"type": "Table", "element_id": "bbcd8640dbedbee3072d1cca8cd0f8b8", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | _. attivit\u00e0 | Flisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:--------------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.425 | 3.460 | 301 | 1.272 | 353 | 399 | 398 | (623) | 7.985 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (329) | (23) | (27) | (33) | (4) | \u2014 (205) | 623 | |\n| Ricavi terzi | 2.423 | 3.131 | 278 | 1.245 | 320 | 395 | 193 | - | 7.985 |\n| EBITA | 172 | 363 | 16 | 167 | (76) | (1) | (138) | o | 503.0 |\n| Investimenti | 132 | 111 | 4 | 32 | 18 | 8 | 44 | - | 349.0 |", "_distance": 0.4579662084579468}, {"type": "Table", "element_id": "968909a1a2be6dde806017a0403126ed", "text": "| | 31 dicembre, Non correnti | 2023, Correnti | 30 giugno, Non correnti | 2024, Correnti |\n|:--------------------------------------------------------|----------------------------:|-----------------:|--------------------------:|-----------------:|\n| Obbligazioni | 996 | 635 | 497 | 512 |\n| Debiti verso banche | 1.225 | 87 | 1.208 | 69 |\n| Passivit\u00e0 per leasing | 531 | 79 | 559 | 82 |\n| Altri debiti finanziari verso parti correlate (Nota 31) | 100 | 1.192 | 100 | 1.276 |\n| Altri debiti finanziari | 33 | 51 | 42 | 29 |\n| Altri debiti finanziari | 2.885 | 2.044 | 2.406 | 1.968 |", "_distance": 0.46467125415802}, {"type": "Table", "element_id": "138efee603f87acf37dc3a0e8212793e", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:----------------------------------------------------------------------|:-----|----:|\n| Attivit\u00e0 non correnti | - | 52 |\n| Attivit\u00e0 correnti | - | 183 |\n| Attivit\u00e0 possedute per la vendita | - | 235 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | - | 4 |\n| Passivit\u00e0 correnti | 40 | 170 |\n| Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la vendita | 40 | 174 |\n| | (40) | 61 |", "_distance": 0.46696871519088745}, {"type": "Table", "element_id": "64fa9a97834e2f0412467a1e84adcf29", "text": "| 1 gennaio 2023 | 2.499 | 4.975 | (74) | (38) | (179) | 7.183 | 516 | 7.699 |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------|:--------|:-------|:-------|:--------|:--------|:------|:--------|\n| Utile (perdita) del periodo | | 196 | | | | 196 | 12 | 208 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | 3 | 58 | 5 | 10 | 76 | (8) | 68 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | - | 199 | 58 | 5 | 10 | 272 | 4 | 276 |\n| Dividendi deliberati | | (81) | - | - | - | (81) | (1) | (82) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | | | | | | | | |\n| Totale operazioni con soci, | - | | - | - | - | | | |\n| rilevate direttamente nel Patrimonio netto | | (81) | | | | (81) | (1) | (82) |\n| Quote di terzi legate ad | | | | | | | | |\n| aggregazioni aziendali | | | | | | | | |\n| Altri movimenti | | 13 | | | | 13 | 1 | 14 |\n| 30 giugno 2023 | 2.499 | 5.106 | (16) | (33) | (169) | 7.387 | 520 | 7.907 |\n| 1 gennaio 2024 | 2.499 | 5.660 | (16) | (121) | (222) | 7.800 | 761 | 8.561 |\n| Utile (perdita) del periodo | | 526 | | | | 526 | 29 | 555 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | (1) | (27) | 19 | 144 | 135 | 23 | 158 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | \u00b0 | 525 | (27) | 19 | 144 | 661 | 52 | 713 |\n| Dividendi deliberati | | (162) | | | | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta Totale | | | | | | | | |\n| operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto | \u00b0 | (162) | \u00b0 | s | o | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Quote di terzi legate ad aggregazioni aziendali | | | | | | > | 292 | 292 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | | 7 | 1 | (1) | | 7 | 1 | 8 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | 2.499 | 6.030 | (42) | (103) | (78) | 8.306 | 1.091 | \u2014 9.397 |", "_distance": 0.46722131967544556}, {"type": "Table", "element_id": "3d33b2f4a526071d1798d2bf34033b10", "text": "| | Non correnti | Correnti | Non correnti.1 | Correnti.1 |\n|:----------------------------------------------------|:---------------|-----------:|:-----------------|-------------:|\n| Debiti verso dipendenti | 54 | 517 | 52 | 693 |\n| Risconti passivi | 84 | 206 | 82 | 230 |\n| Debiti verso istituzioni sociali | - | 217 | - | 231 |\n| Debiti verso MIMIT L. 808/1985 | 212 | 1 | 214 | 1 |\n| Debiti verso MIMIT per diritti di regia L. 808/1985 | 209 | 21 | 215 | 19 |\n| Debiti per imposte indirette | - | 128 | - | 95 |\n| Derivati passivi | - | 175 | - | 163 |\n| Altri debiti | 342 | 416 | 356 | 459 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | - | 42 | - | 5 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | 901 | 1.723 | 919 | 1.896 |", "_distance": 0.4693443179130554}, {"type": "Table", "element_id": "9791a04aef2cbfbede3e153adff98b55", "text": "| Attivit\u00e0 non correnti, Passivit\u00e0 non correnti | | 13.876 (2.216), 13.876 (2.216) | 14.295 (2.248), 14.295 (2.248) | 15.037 (2.353), 15.037 (2.353) |\n|:----------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|\n| Capitale fisso | (*) | 11.660 | 12.047 | 12.684 |\n| Rimanenze | (**) | 1.183 | 596 | 1.219 |\n| Crediti commerciali | (***) | 3.474 | 3.685 | 3.856 |\n| Debiti commerciali | (****) | (2.739) | (3.268) | (3.299) |\n| Capitale circolante | | 1.918 | 1.013 | 1.776 |\n| Fondi per rischi (quota corrente) | | (1.057) | (1.087) | (986) |\n| Altre attivit\u00e0 (passivit\u00e0) nette correnti | (****%) | (978) | (1.049) | (1.138) |\n| Capitale circolante netto | | (117) | (1.123) | (348) |\n| Capitale investito netto | | 11.543 | 10.924 | 12.336 |\n| Patrimonio netto di Gruppo | | 7.387 | 7.800 | 8.306 |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 520 | 761 | 1.091 |\n| Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 |\n| (Attivit\u00e0) passivit\u00e0 nette possedute per la vendita | (******) | (1) | 40 | (61) |", "_distance": 0.4704868197441101}, {"type": "Table", "element_id": "e62f937c8768b3fbf3316582afc03dbb", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 siugno 2023 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | | A re EL | Elisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:---|:----------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.160 | 3.052 | 267 | 1.348 | | 327 | - | 363 | (623) | 6.894 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (354) | (9) | | (26) | (39) | - | (193) | 623 | - |\n| Ricavi terzi | 2.158 | 2.698 | 258 | 1.322 | | 288 | - | 170 | - | 6.894 |\n| EBITA | 157 | 297 | 12 | | 160 | (77) | 2 | (121) | - | 430 |\n| Investimenti | 91 | 96 | 4 | | 40 | 24 | - | 33 | - | 288 |", "_distance": 0.4740350842475891}, {"type": "Table", "element_id": "3de2e250f72fb3a93c9f7fbbdd280c6e", "text": "| (\u20acmil.) | Note | 31 dicembre _ Di 2023 | cui con partil correlate | 30 giugno 2024 | Di ;Z\u2019f;on correlate |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|\n| Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 |\n| Attivit\u00e0 materiali e investimenti immobiliari | 9 | 2.592 | | | |\n| Diritti d'uso | 10 | 560 | | | |\n| Attivit\u00e0 per imposte differite | | 1.213 | | | |\n| Altre attivit\u00e0 non correnti | 11 | 2.365 | 17 | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti | | 14.295 | | | |\n| Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 |\n| Crediti commerciali, incluse le attivit\u00e0 derivanti da contratti | 13 | 7.321 | 826 | | |\n| Crediti finanziari | | 205 | 183 | | |\n| Altre attivit\u00e0 correnti | 14 | 772 | 5 | | |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | | 2.407 | | | |\n| Attivit\u00e0 correnti | | 16.398 | | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita | 28 | - | | | |\n| Totale attivit\u00e0 | | 30.693 | | | |\n| Capitale sociale | 15 | 2.499 | | | |\n| Altre riserve | | 5.301 | | | |\n| Patrimonio Netto di | | 7.800 | | | |\n| Gruppo | | | | | |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 761 | | | |\n| Totale Patrimonio Netto | | 8.561 | | | |\n| Debiti finanziari non correnti | 16 | 2.885 | 100 | | |\n| Benefici ai dipendenti | 18 | 301 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri non correnti | 17 | 778 | | | |\n| Passivit\u00e0 per imposte differite | | 268 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 non correnti | 19 | 901 | - | | |\n| Passivit\u00e0 non correnti | | 5.133 | | | |\n| Debiti commerciali, incluse le passivit\u00e0 derivanti da contratti | 20 | 12.001 | 437 | | |\n| Debiti finanziari correnti | 16 | 2.044 | 1.192 | | |\n| Debiti per imposte sul reddito | | 104 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri correnti | 17 | 1.087 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 correnti | 19 | 1.723 | 42 | | |\n| Passivit\u00e0 correnti | | 16.959 | | | |\n| Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la |\n| vendita | 28 | 40 | | | |", "_distance": 0.47492802143096924}, {"type": "Table", "element_id": "4c97b27728f7c1d0e7fdb234bf086b1f", "text": "| (\u20acmil.) | 0 2023 | di ci ! correnti | 31 dicembre 2023 | di c 3 correnti | 0 2024 | di cui i correnti |\n|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|\n| Debiti obbligazionari | 1.607 | 13 | 1.631 | 635 | 1.009 | 512 |\n| Debiti bancari | 1.488 | 218 | 1.312 | 87 | 1.277 | 69 |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | (1.087) | (1.087) | (2.407) | (2.407) | (1.067) | (1.067) |\n| Indebitamento bancario e obbligazionario netto | 2.008 | | 536 | | 1.219 | |\n| Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti |\n| correlate | (114) | (114) | (183) | (183) | (276) | (276) |\n| Altri crediti finanziari correnti | (23) | (23) | (22) | (22) | (27) | (27) |\n| Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) |\n| Derivati a copertura di poste dell'indebitamento | (5) | (5) | 6 | 6 | 4) | (4) |\n| Altri debiti finanziari verso parti correlate | 1.070 | 970 | 1.292 | 1.192 | 1.376 | 1.276 |\n| Passivit\u00e0 per leasing | 621 | 78 | 610 | 79 | 641 | 82 |\n| Altri debiti finanziari | 80 | 30 | 84 | 51 | 71 | 29 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.637 | | 2.323 | | 3.000 | |", "_distance": 0.4753214716911316}, {"type": "Table", "element_id": "63ebd6554b2ea2917e53a0bcddc7aae9", "text": "| (\u20acmil.) | per i 6 mesi chiusi al, 2023 | 30 giugno |\n|:----------------------------------------------------------------------------|-------------------------------:|:------------|\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | 339 | |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | 29 | |\n| EBIT | 368 | 390.0 |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali acquisite in sede di business combination | 18 | 28.0 |\n| Costi di ristrutturazione | 31 | 15.0 |\n| (Proventi) Oneri non ricorrenti | 13 | 70.0 |\n| EBITA | 430 | 503.0 |", "_distance": 0.47802144289016724}, {"type": "Table", "element_id": "d225c89c7cc692d604d867cfab9146eb", "text": "| | 31 dicembre Non correnti | 2023 Correnti | 30 giugno Non correnti | 2024 Correnti |\n|:-------------------------------------|:---------------------------|----------------:|:-------------------------|----------------:|\n| Garanzie prestate | 10 | 21 | 10 | 21 |\n| Ristrutturazione | 108 | 81 | 109 | 47 |\n| Imposte | 5 | 68 | 6 | 66 |\n| Garanzia prodotti | 83 | 205 | 77 | 211 |\n| Contratti onerosi (perdite a finire) | - | 337 | - | 296 |\n| Altri fondi | 572 | 375 | 553 | 345 |\n| Altri fondi | 778 | 1.087 | 755 | 986 |", "_distance": 0.4810258150100708}, {"type": "Table", "element_id": "7c78bbbe4781e8d2b07980a962944e45", "text": "| | Schema di bilancio | Ammortamenti PPA | ristrutturazione e costi non ricorrenti | oni strategiche | onerosi Operazioni (perdite a straordinarie finire) |\n|:-------------------------------------------------------------------------|:---------------------|:-------------------|:------------------------------------------|:------------------|:------------------------------------------------------|\n| Ricavi | 7.985 | | | | |\n| Costi per acquisti e personale | (7.232) | | 19 | | 20 |\n| Altri ricavi (costi) operativi Valutazione ad delle | (19) | | 66 | | (20) |\n| equity partecipazioni strategiche Ammortamenti, svalutazioni e | | | | | |\n| rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie | (353) | 28 | | | |\n| EBITA | | | | | |\n| Proventi (Oneri) non ricorrenti | | | (70) | | |\n| Costi di ristrutturazione | | | (15) | | |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 | | | | | |\n| immateriali acquisite in sede di | | (28) | | | |\n| business combination | | | | | |\n| EBIT | | | | | |\n| Proventi (oneri) finanziari Effetto della valutazione delle | 268 | | | | |\n| partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | 17) | | | | |\n| Proventi (Oneri) finanziari netti | 285 | | | (9) | (366) |\n| Imposte sul reddito | (111) | | | | |\n| Risultato Netto Ordinario | | | | | |\n| Risultato connesso a operazioni straordinarie e a discontinued operation | | | | | 366 |\n| Risultato Netto | 555 | | | | |", "_distance": 0.48547011613845825}, {"type": "Table", "element_id": "7b7ae2f9c9d671f4fee5bb0e58a39f66", "text": "| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |\n|:-------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | Note | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2024 A parti correla |\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | 30 | 771 | | 870 |\n| Variazioni dei crediti/debiti commerciali, attivit\u00e0/passivit\u00e0 | 30 | | | |\n| derivanti da contratti e rimanenze Variazione delle altre attivit\u00e0 fondi | | (746) | 1 | (871) |\n| e passivit\u00e0 operative e rischi ed oneri | | (207) | (49) | (111) (7 |\n| Oneri finanziari netti pagati | | (98) | (16) | (98) (2 |\n| Imposte sul reddito incassate/(pagate) | | (130) | | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 operative | | (410) | | (296) |\n| Investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | (296) | | (344) |\n| Cessioni di attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | 12 | | 2 |\n| Altre attivit\u00e0 di investimento | 30 | 191 | - | 143 |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di investimento | | (93) | | (199) |\n| Dividendi pagati | | (82) | | (175) |\n| Rimborso di prestiti obbligazionari | | - | | (600) |\n| Variazione netta degli altri debiti finanziari | | 161 | 51 | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 1\u00b0 gennaio | | 1.511 | | 2.407 |\n| Incremento/(decremento) netto delle disponibilit\u00e0 e mezzi | | | | |\n| equivalenti | | (424) | | (1.356) |\n| Differenze di cambio e altri movimenti | | - | | 16 |", "_distance": 0.48616915941238403}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "008350125c7f0f4291437c46c6eb9104", "text": "Le componenti del conto economico complessivo che non potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 18 (\u20acmil. 9 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi delle \u201cRivalutazioni su piani a benefici definiti\u201d; le componenti del conto economico complessivo che potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 112 (\u20acmil. 53 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi della \u201cVariazione cash-flow hedge\u201d e della \u201cDifferenza di traduzione\u201d.", "_distance": 0.48919785022735596}, {"type": "Table", "element_id": "88a0d8ecbf68ecf2e679a7fc5e71d806", "text": "| | 31 dicembre 2023, 31 dicembre 2023 | 30 giugno 2024, 30 giugno 2024 | Investimenti nei 6 mesi al, 30 giugno 2023 | Investimenti nei 6 mesi al, 30 giugno 2024 |\n|:-------------------------------------|-------------------------------------:|---------------------------------:|:---------------------------------------------|:---------------------------------------------|\n| Avviamento | 3.899 | 4.485 | - | | |\n| Costi di sviluppo | 1.135 | 1.137 | 63 | 73 |\n| Oneri non ricorrenti | 1.789 | 1.817 | 46 | 65 |\n| Concessioni, licenze e marchi | 243 | 250 | 2 | 6 |\n| Acquisite per aggregazioni aziendali | 317 | 648 | - | | |\n| Altre attivit\u00e0 immateriali | 182 | 206 | 17 | 28 |\n| Altre attivit\u00e0 immateriali | 7.565 | 8.543 | 128 | 172 |", "_distance": 0.49142932891845703}, {"type": "Table", "element_id": "c016380265323836fc5180cab9956b5a", "text": "| A - Disponibilit\u00e0 liquide, C - Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | (2.407), (205) | (1.067), (303) |\n|:---------------------------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------|\n| D - Liquidit\u00e0 | (2.612) | (1.370) |\n| E - Debito finanziario corrente (*) | 1.409 | 1.456 |\n| F - Parte corrente del debito finanziario non corrente | 635 | 512 |\n| G - Indebitamento finanziario corrente | 2.044 | 1.968 |\n| H - Indebitamento finanziario corrente netto (disponibilit\u00e0) | (568) | 598 |\n| | - Debito finanziario non corrente (*) | 2.885 | 2.406 |\n| J - Strumenti di debito (**) | 6 | (4) |\n| K- Debiti commerciali e altri debiti non correnti | 212 | 214 |\n| L - Indebitamento finanziario non corrente | 3.103 | 2.616 |\n| M - Totale Indebitamento finanziario | 2.535 | 3.214 |", "_distance": 0.4923625588417053}, {"type": "Table", "element_id": "8ef1c39aea96542b5a920e4ec2a3d733", "text": "| | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno.1 |\n|:----------------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------|:-------------------------------------|\n| Risultato Netto | | |\n| Ammortamenti e svalutazioni | 300 | 353 |\n| Effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | (20) | (17) |\n| Imposte sul reddito | 74 | 111 |\n| Costi per piani a benefici definiti | 20 | 12 |\n| Oneri e proventi finanziari netti | 77 | (268) |\n| Accantonamenti netti a fondi rischi e svalutazione magazzino | 102 | 101 |\n| Altre poste non monetarie | 10 | 23 |\n| Altre poste non monetarie | 771 | 870 |", "_distance": 0.49523305892944336}, {"type": "Table", "element_id": "ce828898d73abfb5b7bc605f935dc190", "text": "| | Numero azioni n ordinarie | Valore \u2019 nominale | Azioni proprie | Costi sostenuti al netto effetto , fiscale | Totale |\n|:-----------------------------------------------|:----------------------------|:--------------------|:-----------------|:---------------------------------------------|:---------------|\n| Azioni in circolazione | 578.150.395 | | | | |\n| Azioni proprie | (2.843.120) | - | (26) | - | (26) |\n| 31 dicembre 2023 | 575.307.275 | 2.544 | (26) | (19) | 2.499 |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | - | - | - | - | | |\n| 30 giugno 2024 | 575.307.275 | 2.544 | (26) | (19) | 2.499 |\n| cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: |\n| Azioni in circolazione | 578.150.395 | 2.544 | - | (19) | 2.525 |\n| Azioni | | - | | - | |\n| proprie | (2.843.120) | | (26) | | (26) |", "_distance": 0.49573850631713867}, {"type": "Table", "element_id": "50e47cc1eefdbe44d54d5c4e0619c082", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:--------------------------------------------------|:--------|:--------|\n| rediti per imposte sul reddito | 91 | 107 |\n| erivati attivi | 207 | 133 |\n| Itre attivit\u00e0 correnti: | 474 | 606 |\n| Risconti attivi - quote correnti | 140 | 155 |\n| Crediti per contributi | 61 | 70 |\n| Crediti verso dipendenti e istituti di previdenza | 36 | 40 |\n| Crediti per imposte indirette | 94 | 100 |\n| Altri crediti verso parti correlate (Nota 31) | 5 | 39 |\n| Altre attivit\u00e0 | 138 | 202 |\n| Altre attivit\u00e0 | 772 846 | 772 846 |", "_distance": 0.49591606855392456}, {"type": "Table", "element_id": "4bc9eaf530f9db26cc23da7ce928260d", "text": "| peri6 i chiusi al 30 i\u00ee |nor;10e;:\u2018c \u2018usta gUgno 22 | - A Elicotteri | Elettronica per i la Difesa e Sicurezza | Cyber i Security Solutions | & | i Velivoli | Aerostrutture | A Spazio | Alti atti;i\u00ee\u00e0 | Totale |\n|:-------------------------------------------------------|:------------------------|:------------------------------------------|:-----------------------------|:------------------------|:------------------------|:------------------------|:------------------------|:------------------------|:------------------------|\n| EBITA | 172 | 363 | | 16 | 167 | (76) | (1) | (138) | 503 |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 |\n| immateriali acquisite in sede | (2) | (15) | | - | - | - | (11) | - | (28) |\n| di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination |\n| Costi di ristrutturazione | - | (7) | | (1) | - | > | (1) | (6) | (15) |\n| Proventi/Oneri non . \u00c0 ricorrenti | - | (37) | | (29) | - | (4) | - | - | (70) |\n| EBIT | 170 | 304 | | (14) | 167 | (80) | (13) | \u2014 (144) | 390 |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | i | (44) | | , | i | 5 | 30 | \u2019 | (8) |\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | 170 | 260 | | (14) | 167 | (75) | 17 | (144) | 381 |", "_distance": 0.4965333342552185}, {"type": "Table", "element_id": "ecc0090b5252e0181af72863e3abd4d0", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:--------------------------------------------------------|--------:|:------|\n| Crediti per interventi L. 808/1985 differiti | 6 | 6 |\n| Attivit\u00e0 nette piani a benefici definiti | 167 | 200 |\n| Crediti verso parti correlate (Nota 31) | 17 | | |\n| Altri crediti non correnti | 41 | 51 |\n| Crediti non correnti | 231 | 257 |\n| Risconti attivi - quote non correnti | 4 | 3 |\n| Investimenti in partecipazioni | 2.101 | 1.786 |\n| Oneri non ricorrenti in attesa di interventi L.808/1985 | 29 | 33 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.134 | 1.822 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.365 | 2.079 |", "_distance": 0.49668818712234497}]}, {"domanda": "A quanto ammonta l\u2019indebitamento bancario per l\u2019anno [YYYY]?", "results": [{"type": "Table", "element_id": "4c97b27728f7c1d0e7fdb234bf086b1f", "text": "| (\u20acmil.) | 0 2023 | di ci ! correnti | 31 dicembre 2023 | di c 3 correnti | 0 2024 | di cui i correnti |\n|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|\n| Debiti obbligazionari | 1.607 | 13 | 1.631 | 635 | 1.009 | 512 |\n| Debiti bancari | 1.488 | 218 | 1.312 | 87 | 1.277 | 69 |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | (1.087) | (1.087) | (2.407) | (2.407) | (1.067) | (1.067) |\n| Indebitamento bancario e obbligazionario netto | 2.008 | | 536 | | 1.219 | |\n| Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti |\n| correlate | (114) | (114) | (183) | (183) | (276) | (276) |\n| Altri crediti finanziari correnti | (23) | (23) | (22) | (22) | (27) | (27) |\n| Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) |\n| Derivati a copertura di poste dell'indebitamento | (5) | (5) | 6 | 6 | 4) | (4) |\n| Altri debiti finanziari verso parti correlate | 1.070 | 970 | 1.292 | 1.192 | 1.376 | 1.276 |\n| Passivit\u00e0 per leasing | 621 | 78 | 610 | 79 | 641 | 82 |\n| Altri debiti finanziari | 80 | 30 | 84 | 51 | 71 | 29 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.637 | | 2.323 | | 3.000 | |", "_distance": 0.458218514919281}, {"type": "Table", "element_id": "968909a1a2be6dde806017a0403126ed", "text": "| | 31 dicembre, Non correnti | 2023, Correnti | 30 giugno, Non correnti | 2024, Correnti |\n|:--------------------------------------------------------|----------------------------:|-----------------:|--------------------------:|-----------------:|\n| Obbligazioni | 996 | 635 | 497 | 512 |\n| Debiti verso banche | 1.225 | 87 | 1.208 | 69 |\n| Passivit\u00e0 per leasing | 531 | 79 | 559 | 82 |\n| Altri debiti finanziari verso parti correlate (Nota 31) | 100 | 1.192 | 100 | 1.276 |\n| Altri debiti finanziari | 33 | 51 | 42 | 29 |\n| Altri debiti finanziari | 2.885 | 2.044 | 2.406 | 1.968 |", "_distance": 0.4629918932914734}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "da59a362fa02a7867d09da311de93d61", "text": "Di seguito si riporta il dettaglio dei prestiti obbligazionari in essere al 30 giugno 2024.", "_distance": 0.47703516483306885}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e35d8051d00a03ac1de5cd2ed3d4be76", "text": "(*) Include debiti per leasing per \u20acmil. 641, di cui \u20acmil. 82 correnti (\u20acmil. 610 al 31 dicembre 2023, di cui \u20acmil. 79 correnti) (**) Include il fair value dei derivati su cambi a copertura di poste dell\u2019indebitamento", "_distance": 0.47830432653427124}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d1ed6b9023ee78cb9d544be031dc5dc2", "text": "Il decremento dei debiti obbligazionari rispetto al 31 dicembre 2023 \u00e8 attribuibile all\u2019avvenuto rimborso dell\u2019emissione di Leonardo S.p.a. per \u20acmil. 600, giunta alla sua naturale scadenza nel mese di giugno 2024.", "_distance": 0.497050404548645}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "dbd5d73a087ba720cba6768e8e5373d3", "text": "Di seguito si riporta la composizione dell\u2019Indebitamento Netto di Gruppo:", "_distance": 0.5028745532035828}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0bdd810c36086566fcf306ea331763d5", "text": "Indebitamento finanziario netto com. CONSOB n. DEM/6064293/ESMA", "_distance": 0.5037057995796204}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ec1170e9f04cd833fbf0fa55425bbb8f", "text": "Gli altri debiti non correnti includono, in particolare, il debito verso la Bell Helicopter per \u20acmil. 267 (\u20acmil. 258 al 31 dicembre 2023), derivante dall\u2019acquisizione totalitaria del programma AW609.", "_distance": 0.5074713230133057}, {"type": "Table", "element_id": "3d33b2f4a526071d1798d2bf34033b10", "text": "| | Non correnti | Correnti | Non correnti.1 | Correnti.1 |\n|:----------------------------------------------------|:---------------|-----------:|:-----------------|-------------:|\n| Debiti verso dipendenti | 54 | 517 | 52 | 693 |\n| Risconti passivi | 84 | 206 | 82 | 230 |\n| Debiti verso istituzioni sociali | - | 217 | - | 231 |\n| Debiti verso MIMIT L. 808/1985 | 212 | 1 | 214 | 1 |\n| Debiti verso MIMIT per diritti di regia L. 808/1985 | 209 | 21 | 215 | 19 |\n| Debiti per imposte indirette | - | 128 | - | 95 |\n| Derivati passivi | - | 175 | - | 163 |\n| Altri debiti | 342 | 416 | 356 | 459 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | - | 42 | - | 5 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | 901 | 1.723 | 919 | 1.896 |", "_distance": 0.5096587538719177}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "cf0f1814758fd630c5d6db661cfac5e1", "text": "I crediti commerciali sono di seguito commentati, unitamente ai ricavi verso parti correlate. I crediti finanziari si riferiscono principalmente ai rapporti finanziari verso le joint venture. I debiti finanziari verso parti correlate includono, in particolare, i debiti delle societ\u00e0 del Gruppo verso MBDA per \u20acmil. 1.210 (\u20acmil. 1.070 al 31 dicembre 2023), verso la societ\u00e0 Eurofighter per \u20acmil. 45 (\u20acmil. 75 al 31 dicembre 2023), e debiti per decimi da versare verso la Leonardo Helicopteres Algerie per \u20acmil. 20. L\u2019esposizione finanziaria verso Cassa Depositi e Prestiti (\u20acmil. 100) si riferisce al finanziamento sottoscritto nel 2020 a supporto di investimenti in ricerca, sviluppo ed innovazione previsti nel Piano Industriale.", "_distance": 0.5102246999740601}, {"type": "Table", "element_id": "c016380265323836fc5180cab9956b5a", "text": "| A - Disponibilit\u00e0 liquide, C - Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | (2.407), (205) | (1.067), (303) |\n|:---------------------------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------|\n| D - Liquidit\u00e0 | (2.612) | (1.370) |\n| E - Debito finanziario corrente (*) | 1.409 | 1.456 |\n| F - Parte corrente del debito finanziario non corrente | 635 | 512 |\n| G - Indebitamento finanziario corrente | 2.044 | 1.968 |\n| H - Indebitamento finanziario corrente netto (disponibilit\u00e0) | (568) | 598 |\n| | - Debito finanziario non corrente (*) | 2.885 | 2.406 |\n| J - Strumenti di debito (**) | 6 | (4) |\n| K- Debiti commerciali e altri debiti non correnti | 212 | 214 |\n| L - Indebitamento finanziario non corrente | 3.103 | 2.616 |\n| M - Totale Indebitamento finanziario | 2.535 | 3.214 |", "_distance": 0.5144672989845276}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b2ffda5322e73936e2685034ab8dc890", "text": "L\u2019Indebitamento Netto di Gruppo, pari ad \u20acmil. 3.000, si riduce (ca. \u20acmld 0,6) rispetto a giugno 2023 grazie al rafforzamento della generazione di cassa del Gruppo e alla cessione della quota minoritaria di Leonardo DRS intervenuta nell\u2019ultimo trimestre del 2023. Rispetto al 31 dicembre 2023 (\u20acmil. 2.323) il dato si incrementa per effetto principalmente dell\u2019andamento del FOCF, oltre che per il pagamento di dividendi per un importo pari a \u20acmil. 175 (di cui \u20acmil. 159 relativi a Leonardo S.p.a.).", "_distance": 0.5156102776527405}, {"type": "ListItem", "element_id": "25d127cfd506a4f15c90e41b64365de5", "text": "\u2022 Indebitamento Netto di Gruppo: include liquidit\u00e0, crediti finanziari e titoli correnti, al netto dei debiti finanziari (correnti e non correnti) e del fair value dei derivati a copertura di poste dell\u2019indebitamento", "_distance": 0.5172889232635498}, {"type": "Table", "element_id": "d225c89c7cc692d604d867cfab9146eb", "text": "| | 31 dicembre Non correnti | 2023 Correnti | 30 giugno Non correnti | 2024 Correnti |\n|:-------------------------------------|:---------------------------|----------------:|:-------------------------|----------------:|\n| Garanzie prestate | 10 | 21 | 10 | 21 |\n| Ristrutturazione | 108 | 81 | 109 | 47 |\n| Imposte | 5 | 68 | 6 | 66 |\n| Garanzia prodotti | 83 | 205 | 77 | 211 |\n| Contratti onerosi (perdite a finire) | - | 337 | - | 296 |\n| Altri fondi | 572 | 375 | 553 | 345 |\n| Altri fondi | 778 | 1.087 | 755 | 986 |", "_distance": 0.5197238922119141}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "33f1ac800fd402f1595877e1a0ee6fd9", "text": "Inoltre, Leonardo dispone di linee di credito bancarie per firma non confermate per complessivi \u20acmil. 10.979, di cui \u20acmil. 3.385 ancora disponibili al 30 giugno 2024.", "_distance": 0.52107173204422}, {"type": "Table", "element_id": "4ac0ff0b86bced4bcce87f80e9025a7b", "text": "| | Valori bilancio 2023 (Pro-forma) \u00ae | Guidance 2024 ? |\n|:--------------------------------------|-------------------------------------:|:------------------|\n| Ordini (\u20acmld.) | 187 | ca. 19,5 |\n| Ricavi (\u20acmld.) | 160 | ca. 16,8 |\n| EBITA (\u20acmil.) | 1.326 | ca. 1.440 |\n| FOCF (\u20acmil.) | 652 | ca. 770 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo (\u20acmld.) | 23 | ca. 2,0 ) |", "_distance": 0.5282942056655884}, {"type": "ListItem", "element_id": "e25bc2775770a7d79d9485fbac83e096", "text": "\u2022 un programma quadro per l\u2019emissione di Cambiali Finanziare sul mercato europeo (Multi-Currency Commercial Paper Programme) per un importo massimo pari a \u20acmld. 1 in scadenza il 2 agosto 2025.", "_distance": 0.5285193920135498}, {"type": "Title", "element_id": "ee637941bb541505a3df7c6440ba6d6b", "text": "Movimentazione dell'Indebitamento Netto di Gruppo", "_distance": 0.5285691022872925}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2ed4fbfaee8d0bf0cc79123753220e6e", "text": "Per le principali fattispecie di rischio di credito che caratterizzano l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo si rinvia alla Nota 37 del bilancio consolidato al 31 dicembre 2023.", "_distance": 0.5318338871002197}, {"type": "Table", "element_id": "4f7c7a0342ba2eda6d669b51ed410dff", "text": "| CREDITI AL 30 giugno 2024 | finanziari non correnti | crediti non correnti | Crediti finanziari i correnti | Crediti commerciali | Altri crediti correnti | Totale |\n|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| NH Industries SAS | | | | 313 | | 313 |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | | | | 42 | | 42 |\n| Iveco - Oto Melara Scarl | | | | 39 | | 39 |\n| AgustaWestland Aviation Services LLC | | | | 34 | | 34 |\n| Macchi Hurel Dubois SAS | | | | 18 | | 18 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | 5 | 33 | | 38 |\n| AA | | | | | | |\n| GIE ATR | | | | 34 | 37 | 71 |\n| MBDA SAS | | | | 32 | | 32 |\n| Thales Alenia Space SAS | | | 270 | 18 | | 288 |\n| Orizzonte - Sistemi Navali SpA | | | | 12 | | 12 |\n| Polo Strategico Nazionale SpA | | | | 13 | | 13 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 12 | 1 | 13 |\n| Altre imprese e consorzi Consorzio Protezione Balistiche Italia | | | | 13 | | 13 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | 1 | 9 | 1 | 11 |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | | | | | | |\n| Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | | | | 65 | | 65 |\n| Poste Italiane SpA | | | | 11 | | 11 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 28 | | 28 |\n| Totale | - | - | 276 | 821 | 39 | 1.136 |", "_distance": 0.5373209714889526}, {"type": "Table", "element_id": "ecc0090b5252e0181af72863e3abd4d0", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:--------------------------------------------------------|--------:|:------|\n| Crediti per interventi L. 808/1985 differiti | 6 | 6 |\n| Attivit\u00e0 nette piani a benefici definiti | 167 | 200 |\n| Crediti verso parti correlate (Nota 31) | 17 | | |\n| Altri crediti non correnti | 41 | 51 |\n| Crediti non correnti | 231 | 257 |\n| Risconti attivi - quote non correnti | 4 | 3 |\n| Investimenti in partecipazioni | 2.101 | 1.786 |\n| Oneri non ricorrenti in attesa di interventi L.808/1985 | 29 | 33 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.134 | 1.822 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.365 | 2.079 |", "_distance": 0.5378870368003845}, {"type": "Title", "element_id": "7a4c0734b86502e9bdd5d47d1e7161f0", "text": "Debiti verso MIMiT L. 808/1985", "_distance": 0.5386364459991455}, {"type": "Table", "element_id": "3376a73a011866bca1a547ac23a3716f", "text": "| DEBITI AL 31 dicembre 2023 | e finanziari non Co | l | debiti non l o | | Debiti finanziari . correnti | - Deb\u2026} .| commerciali | Altri debiti \u00c0 correnti | Totale |\n|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| NH Industries SAS | | | | | 144 | | 144 |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | | | | 75 | 136 | | 211 |\n| Gulf System Logistic Services Company WLL | | | | | 38 | | 38 |\n| Hensoldt AG | | | | | 17 | | 17 |\n| Elettronica SpA | | | | | 13 | | 13 |\n| Leonardo Helicopteres Algerie | | | | 20 | | | 20 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 1 | 17 | 3 | 21 |\n| AA | AA | AA | AA | AA | AA | AA | AA |\n| MBDA SAS | | | | 1.070 | 14 | | 1.084 |\n| Telespazio SpA | | | | 26 | 3 | 2 | 31 |\n| GIE ATR | | | | | 3 | 35 | 38 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | | 20 | 1 | 21 |\n| Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | | 3 | | 3 |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | 100 | | | | 1 | 1 | 102 |\n| Enel SpA | | | | | 26 | | 26 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | | 2 | | 2 |\n| Totale | 100 | | - | 1.192 | 437 | 42 | 1.771 |", "_distance": 0.5387428998947144}, {"type": "Title", "element_id": "a525fb16d6e13686b2632e4933afae66", "text": "16. DEBITI FINANZIARI", "_distance": 0.541779100894928}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "fbe9e14db0af6d1cb119e29eafb08651", "text": "Operazioni finanziarie. Nel corso del primo semestre 2024 non \u00e8 stata perfezionata sul mercato dei capitali alcuna nuova operazione. Tuttavia, nel mese di giugno 2024 \u00e8 stato rimborsato il prestito obbligazionario di Leonardo S.p.a. di \u20acmil. 600 emesso a giugno 2017, giunto alla sua naturale scadenza.", "_distance": 0.5433289408683777}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 la variazione dei costi di impianto e di ampliamento tra [YYYY] e [YYYY]?", "results": [{"type": "Table", "element_id": "5933796ba32678a751a8ed9a898c544a", "text": "| | per i 6 mesi chiusi al, 2023 | 30 giugno, 2024 | |\n|:----------------------------------------------------------------------------|:-------------------------------|:------------------|:------|\n| Costi per acquisti di materie | 2.448 | | |\n| Costi per acquisti di servizi | 1.763 | | 2.162 |\n| Costi verso parti correlate (Nota 31) | 323 | | 271 |\n| Costi per il personale | 2.183 | | 2.518 |\n| Salari, stipendi e contributi | 1.963 | 2.297 | |\n| Costi relativi a piani a benefici definiti | 20 | 12.0 | |\n| Costi relativi a piani a contribuzione definita | 76 | 100.0 | |\n| Oneri netti di ristrutturazione | 27 | 10.0 | |\n| Altri costi per il personale | 97 | 99.0 | |\n| Variazione rimanenze prodotti finiti in corso di lavorazione e semilavorati | (321) | | (394) |\n| Costi capitalizzati per costruzioni interne | (137) | | (153) |\n| Costi capitalizzati per costruzioni interne | 6.259 | | 7.232 |", "_distance": 0.5088613629341125}, {"type": "Table", "element_id": "88a0d8ecbf68ecf2e679a7fc5e71d806", "text": "| | 31 dicembre 2023, 31 dicembre 2023 | 30 giugno 2024, 30 giugno 2024 | Investimenti nei 6 mesi al, 30 giugno 2023 | Investimenti nei 6 mesi al, 30 giugno 2024 |\n|:-------------------------------------|-------------------------------------:|---------------------------------:|:---------------------------------------------|:---------------------------------------------|\n| Avviamento | 3.899 | 4.485 | - | | |\n| Costi di sviluppo | 1.135 | 1.137 | 63 | 73 |\n| Oneri non ricorrenti | 1.789 | 1.817 | 46 | 65 |\n| Concessioni, licenze e marchi | 243 | 250 | 2 | 6 |\n| Acquisite per aggregazioni aziendali | 317 | 648 | - | | |\n| Altre attivit\u00e0 immateriali | 182 | 206 | 17 | 28 |\n| Altre attivit\u00e0 immateriali | 7.565 | 8.543 | 128 | 172 |", "_distance": 0.5168023109436035}, {"type": "Title", "element_id": "926a1c925d19c071586a6e468b4369e4", "text": "Variazione %", "_distance": 0.5262588262557983}, {"type": "Title", "element_id": "63c329cf3ec0a110be2a4a6db152c394", "text": "Variazione %", "_distance": 0.5276708602905273}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "946c64ee0eec5efaf0aecb74dec56640", "text": "Le variazioni nell\u2019area di consolidamento al 30 giugno 2024 rispetto al 30 giugno 2023 sono di seguito elencate:", "_distance": 0.5394673347473145}, {"type": "ListItem", "element_id": "9efa19bb07a51e1027bd416cd0491e4f", "text": "Assumendo un incremento del pagamento dei dividendi da 0,14 \u20ac a 0,28 \u20ac per azione, nuovi contratti leasing, investimenti strategici e altre operazioni minori", "_distance": 0.5432162284851074}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0cb1268aeaf2354a96b129efd938a720", "text": "La variazione di altre attivit\u00e0 di investimento include la cassa derivante dall\u2019aggregazione aziendale di Telespazio, pari a circa \u20acmil. 23 e per i cui ulteriori dettagli si veda la Nota 12.", "_distance": 0.5449148416519165}, {"type": "Table", "element_id": "5aae55c9b78844f322b8feee8d5ee511", "text": "| | Valore ante imposte | |\n|:--------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------|\n| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 |\n| su piani a Variazione cash-flow hedge | | |\n| Differenza di traduzione | (9) - | (9) |\n| | - | |\n| Totale | (8) | (8) |\n| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 |\n| Rivalutazioni su piani a benefici definiti | | |\n| Variazione cash-flow hedge | | |\n| Differenza di traduzione | | |\n| Totale | | |", "_distance": 0.5453680753707886}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "9ffe7543cec985775963088432a8123d", "text": "I costi, oltre quelli verso le joint venture, sono relativi principalmente a:", "_distance": 0.549732506275177}, {"type": "ListItem", "element_id": "03cfde8cb14dec18fefa82104a653f9b", "text": "(*) Include le voci \u201cCosti per acquisti e per il personale\u201d (esclusi gli oneri di ristrutturazione ed i costi non ricorrenti) e \u201cAccantonamenti (assorbimenti) per contratti onerosi (perdite a finire)\u201d.", "_distance": 0.5514010190963745}, {"type": "Table", "element_id": "d0f49e0a760369654de6f11f15637a3d", "text": "| Ricavi provenienti da contratti con i clienti | per i 6 mes 2023, 5.854 | al 30 giugno 2024, 6.776 |\n|:-------------------------------------------------|:--------------------------|---------------------------:|\n| Variazione delle attivit\u00e0 derivanti da contratti | (10) | 194 |\n| Ricavi da parti correlate (Nota 31) | 1.050 | 1.015 |\n| Ricavi da parti correlate (Nota 31) | 6.894 | 7.985 |", "_distance": 0.5537869334220886}, {"type": "Table", "element_id": "5af8d4e4b90929819b2d199953cf3e2a", "text": "| | Variazioni %, Ordini | Variazioni % | Variazioni %, Portafoglio | Variazioni %, Proforma | Variazioni %, Ricavi | Variazioni %, Proforma.1 | Variazioni % | Variazioni %, Proforma.2 | Variazioni % | Variazioni %, Proforma.3 |\n|:---------------------|:-----------------------|:---------------------|:----------------------------|:-------------------------|:-----------------------|:---------------------------|:---------------------|:---------------------------|:---------------------|:---------------------------|\n| Elicotteri | 27,8% | \u2014 27,8% | 8,6% | 8,6% | | 123% | \u2014 9,6% | \u2014 9,6% | (0,2) p.p. | (0,2) p.p |\n| \u00c9';;;\u00cc'\u00e8\";\u00ec\u00eef;'; | 214,7% | \u2014 21,7% | 8,3% | 8,3% | 185,4% | \u2014 13,4% | 22,2% | 22,2% | o spp. | 08p.p |\n| 5Z\ufb01\u00ee:g\u00eef\u201c\u201c\"\u201c\u201c | 53,6% | 53,6% | 5,9% | 5,9% | 12,7% | \u2014 12,7% | \u2014 33,3% | 33,3% | o gpp. | 08p.p |\n| Nelivoli | (31,5%) | \u2014 (31,5%) | (2,4%) | \u2014 (2,4%) | \u2014 (5,6%) | \u2014 (5,6%) | \u2014 4,4% | \u2014 44% | 12p.p. | 12p.p |\n| Jherostrutture | 61,8% | \u2014 61,8% | 1,1% | 11% | 80% | \u2014 80% | \u2014 13% | 13% | 20p.p. | 20p.p |\n| - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - |\n| Ispazio | n.a. | 29,8% | n.a. | 16,1% | n.a. | 29,1% | (150,0%) | (106,3%) | n.a. | - (5,5) p.p |\n| Altre attivit\u00e0 | 16,7% | \u2014 16,7% | 25,9% | 25,9% | \u2014 9,6% | \u2014 9,6% | (14,0%) | (14,0%) | (1,4) p.p. | (1,4) p.p |\n| | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a |\n| | 18,8% | \u2014 15,6% | 9,7% | 6,0% | 15,8% | _ 10,9% | 17,0% | 13,3% | 0,1p.p. | \u2014 0,1p.p |", "_distance": 0.5543596744537354}, {"type": "Title", "element_id": "872332ba207c08234a5ac3d2ea6c71b2", "text": "22. ALTRI RICAVI E COSTI OPERATIVI", "_distance": 0.5579381585121155}, {"type": "Table", "element_id": "e20c684ba51d8b735dcffb47c7c34e30", "text": "| | 2023, Ricavi Costi | 2023, Ricavi Costi.1 | 2023 | Ricavi | | |\n|:------------------------------------------------|:---------------------|:-----------------------|:-------|:---------|:------|:-----|\n| Contributi per formazione di ricerca e sviluppo | 25 | - | 25 | 51 | - | 51 |\n| Differenze cambio su partite operative | 72 | (66) | 6 | 60 | (61) | (1) |\n| Imposte indirette | - | (17) | (17) | - | (19) | (19) |\n| Oneri di ristrutturazione | - | (4) | (4) | - | (1) | (1) |\n| Assorbimenti (accantonamenti) fondi rischi | 120 | (140) | (20) | 141 | (193) | (52) |\n| Altri | 33 | (21) | 12 | 23 | (22) | 1 |\n| Altri da parti correlate (Nota 31) | 2 | - | 2 | 2 | - | 2 |\n| Altri da parti correlate (Nota 31) | 252 | (248) | 4 | 277 | (296) | (19) |", "_distance": 0.5597794651985168}, {"type": "Table", "element_id": "8ef1c39aea96542b5a920e4ec2a3d733", "text": "| | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno.1 |\n|:----------------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------|:-------------------------------------|\n| Risultato Netto | | |\n| Ammortamenti e svalutazioni | 300 | 353 |\n| Effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | (20) | (17) |\n| Imposte sul reddito | 74 | 111 |\n| Costi per piani a benefici definiti | 20 | 12 |\n| Oneri e proventi finanziari netti | 77 | (268) |\n| Accantonamenti netti a fondi rischi e svalutazione magazzino | 102 | 101 |\n| Altre poste non monetarie | 10 | 23 |\n| Altre poste non monetarie | 771 | 870 |", "_distance": 0.5635599493980408}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e8c7403609e955f18197d0b85d379927", "text": "Differenze di cambio e altri movimenti", "_distance": 0.5642257928848267}, {"type": "Table", "element_id": "d225c89c7cc692d604d867cfab9146eb", "text": "| | 31 dicembre Non correnti | 2023 Correnti | 30 giugno Non correnti | 2024 Correnti |\n|:-------------------------------------|:---------------------------|----------------:|:-------------------------|----------------:|\n| Garanzie prestate | 10 | 21 | 10 | 21 |\n| Ristrutturazione | 108 | 81 | 109 | 47 |\n| Imposte | 5 | 68 | 6 | 66 |\n| Garanzia prodotti | 83 | 205 | 77 | 211 |\n| Contratti onerosi (perdite a finire) | - | 337 | - | 296 |\n| Altri fondi | 572 | 375 | 553 | 345 |\n| Altri fondi | 778 | 1.087 | 755 | 986 |", "_distance": 0.5657299757003784}, {"type": "Table", "element_id": "4bc9eaf530f9db26cc23da7ce928260d", "text": "| peri6 i chiusi al 30 i\u00ee |nor;10e;:\u2018c \u2018usta gUgno 22 | - A Elicotteri | Elettronica per i la Difesa e Sicurezza | Cyber i Security Solutions | & | i Velivoli | Aerostrutture | A Spazio | Alti atti;i\u00ee\u00e0 | Totale |\n|:-------------------------------------------------------|:------------------------|:------------------------------------------|:-----------------------------|:------------------------|:------------------------|:------------------------|:------------------------|:------------------------|:------------------------|\n| EBITA | 172 | 363 | | 16 | 167 | (76) | (1) | (138) | 503 |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 | Ammortamenti attivit\u00e0 |\n| immateriali acquisite in sede | (2) | (15) | | - | - | - | (11) | - | (28) |\n| di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination | di business combination |\n| Costi di ristrutturazione | - | (7) | | (1) | - | > | (1) | (6) | (15) |\n| Proventi/Oneri non . \u00c0 ricorrenti | - | (37) | | (29) | - | (4) | - | - | (70) |\n| EBIT | 170 | 304 | | (14) | 167 | (80) | (13) | \u2014 (144) | 390 |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | i | (44) | | , | i | 5 | 30 | \u2019 | (8) |\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | 170 | 260 | | (14) | 167 | (75) | 17 | (144) | 381 |", "_distance": 0.5676340460777283}, {"type": "Table", "element_id": "63ebd6554b2ea2917e53a0bcddc7aae9", "text": "| (\u20acmil.) | per i 6 mesi chiusi al, 2023 | 30 giugno |\n|:----------------------------------------------------------------------------|-------------------------------:|:------------|\n| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | 339 | |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | 29 | |\n| EBIT | 368 | 390.0 |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali acquisite in sede di business combination | 18 | 28.0 |\n| Costi di ristrutturazione | 31 | 15.0 |\n| (Proventi) Oneri non ricorrenti | 13 | 70.0 |\n| EBITA | 430 | 503.0 |", "_distance": 0.56782466173172}, {"type": "Table", "element_id": "2bc16172cffec0626f2e3976a4c43b08", "text": "| (\u20acmil.), (\u20acmil.) | Note, Note | | | Variazione, Variazione | i Variazione %, i Variazione % |\n|:-------------------------------------------------------|:-------------|:-------|:--------|:-------------------------|:---------------------------------|\n| Ricavi | | i | | 1.091 | |\n| Costi per acquisti e per il personale | (*) | (6.201 | (7.193) | | |\n| Altri ricavi (costi) operativi netti | (**) | (20 | 27 | | |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | (***) | 29 | 9 | | |\n| Ammortamenti e svalutazioni | (****) | (272 | (325) | | |\n| EBITA | | 430 | 503 | 73 | 17,0% |\n| ROS | | 6,2% | 6,3% | 0,1 p.p. | |\n| Proventi (Oneri) non ricorrenti | | (13 | (70) | | |\n| Costi di ristrutturazione | | (31 | (15) | | |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali acquisite in sede di | | | | | |\n| business combination | | (18 | (28) | | |\n| EBIT | | 368 | 390 | 22 | 6,0% |\n| EBIT Margin | | 5,3% | 4,9% | (0,4) p.p. | |\n| Proventi (Oneri) finanziari netti | (*****) | (97 | (90) | | |\n| Imposte sul reddito | | (74 | (111) | | |\n| Risultato Netto Ordinario | | 197 | 189 | (8) | (4,1%) |\n| Risultato connesso a operazioni straordinarie e a | | | | | |\n| discontinued operation | (******) | 11 | 366 | | |\n| Risultato Netto | | 208 | 555 | 347 | 166,8% |", "_distance": 0.5680731534957886}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "09525729d9dd2738e902e3a5c430b0e0", "text": "Di seguito vengono esposte le principali variazioni che hanno caratterizzato l\u2019andamento del Gruppo rispetto al precedente esercizio. Approfondimenti sono presenti nella specifica sezione dedicata al trend di ciascun settore di attivit\u00e0.", "_distance": 0.5690696239471436}, {"type": "ListItem", "element_id": "cdf23072038cc1e2415dd9bcdd2906dd", "text": "\u2212 costi di ristrutturazione, nell\u2019ambito di piani definiti e rilevanti. Rientrano in tale voce sia i costi del personale che tutti gli altri oneri riconducibili a dette ristrutturazioni (svalutazioni di attivit\u00e0, costi di chiusura di siti, costi di rilocalizzazione, etc.);", "_distance": 0.5703341364860535}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8569b3a8e60b6ec98d2ba75f53f7b3ab", "text": "Ricavi. Volumi in crescita rispetto allo stesso periodo del 2023, anche per effetto dei maggiori ordini di periodo.", "_distance": 0.5717324614524841}, {"type": "Table", "element_id": "bbcd8640dbedbee3072d1cca8cd0f8b8", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | _. attivit\u00e0 | Flisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:--------------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.425 | 3.460 | 301 | 1.272 | 353 | 399 | 398 | (623) | 7.985 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (329) | (23) | (27) | (33) | (4) | \u2014 (205) | 623 | |\n| Ricavi terzi | 2.423 | 3.131 | 278 | 1.245 | 320 | 395 | 193 | - | 7.985 |\n| EBITA | 172 | 363 | 16 | 167 | (76) | (1) | (138) | o | 503.0 |\n| Investimenti | 132 | 111 | 4 | 32 | 18 | 8 | 44 | - | 349.0 |", "_distance": 0.5723180174827576}, {"type": "Title", "element_id": "0cfac39bf627f9b7c6036b45b2db4eff", "text": "Costi di", "_distance": 0.5723291039466858}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 la variazione del totale delle partecipazioni tra [YYYY] e [YYYY]?", "results": [{"type": "Title", "element_id": "926a1c925d19c071586a6e468b4369e4", "text": "Variazione %", "_distance": 0.4558708667755127}, {"type": "Title", "element_id": "63c329cf3ec0a110be2a4a6db152c394", "text": "Variazione %", "_distance": 0.4563540816307068}, {"type": "Table", "element_id": "5af8d4e4b90929819b2d199953cf3e2a", "text": "| | Variazioni %, Ordini | Variazioni % | Variazioni %, Portafoglio | Variazioni %, Proforma | Variazioni %, Ricavi | Variazioni %, Proforma.1 | Variazioni % | Variazioni %, Proforma.2 | Variazioni % | Variazioni %, Proforma.3 |\n|:---------------------|:-----------------------|:---------------------|:----------------------------|:-------------------------|:-----------------------|:---------------------------|:---------------------|:---------------------------|:---------------------|:---------------------------|\n| Elicotteri | 27,8% | \u2014 27,8% | 8,6% | 8,6% | | 123% | \u2014 9,6% | \u2014 9,6% | (0,2) p.p. | (0,2) p.p |\n| \u00c9';;;\u00cc'\u00e8\";\u00ec\u00eef;'; | 214,7% | \u2014 21,7% | 8,3% | 8,3% | 185,4% | \u2014 13,4% | 22,2% | 22,2% | o spp. | 08p.p |\n| 5Z\ufb01\u00ee:g\u00eef\u201c\u201c\"\u201c\u201c | 53,6% | 53,6% | 5,9% | 5,9% | 12,7% | \u2014 12,7% | \u2014 33,3% | 33,3% | o gpp. | 08p.p |\n| Nelivoli | (31,5%) | \u2014 (31,5%) | (2,4%) | \u2014 (2,4%) | \u2014 (5,6%) | \u2014 (5,6%) | \u2014 4,4% | \u2014 44% | 12p.p. | 12p.p |\n| Jherostrutture | 61,8% | \u2014 61,8% | 1,1% | 11% | 80% | \u2014 80% | \u2014 13% | 13% | 20p.p. | 20p.p |\n| - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - |\n| Ispazio | n.a. | 29,8% | n.a. | 16,1% | n.a. | 29,1% | (150,0%) | (106,3%) | n.a. | - (5,5) p.p |\n| Altre attivit\u00e0 | 16,7% | \u2014 16,7% | 25,9% | 25,9% | \u2014 9,6% | \u2014 9,6% | (14,0%) | (14,0%) | (1,4) p.p. | (1,4) p.p |\n| | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a |\n| | 18,8% | \u2014 15,6% | 9,7% | 6,0% | 15,8% | _ 10,9% | 17,0% | 13,3% | 0,1p.p. | \u2014 0,1p.p |", "_distance": 0.465179443359375}, {"type": "Title", "element_id": "ee2cc589884758ba90f65f273fcbc9a0", "text": "Incidenza % sul totale del periodo", "_distance": 0.47864341735839844}, {"type": "Title", "element_id": "ea75977750c0fcd421fe2a6b258dd71d", "text": "Incidenza % sul totale del periodo", "_distance": 0.47864341735839844}, {"type": "Title", "element_id": "9ba495e5089eaa9147f757e58a948249", "text": "Incidenza % sul totale del periodo", "_distance": 0.47989869117736816}, {"type": "Table", "element_id": "d0f49e0a760369654de6f11f15637a3d", "text": "| Ricavi provenienti da contratti con i clienti | per i 6 mes 2023, 5.854 | al 30 giugno 2024, 6.776 |\n|:-------------------------------------------------|:--------------------------|---------------------------:|\n| Variazione delle attivit\u00e0 derivanti da contratti | (10) | 194 |\n| Ricavi da parti correlate (Nota 31) | 1.050 | 1.015 |\n| Ricavi da parti correlate (Nota 31) | 6.894 | 7.985 |", "_distance": 0.4813213348388672}, {"type": "Table", "element_id": "e20c684ba51d8b735dcffb47c7c34e30", "text": "| | 2023, Ricavi Costi | 2023, Ricavi Costi.1 | 2023 | Ricavi | | |\n|:------------------------------------------------|:---------------------|:-----------------------|:-------|:---------|:------|:-----|\n| Contributi per formazione di ricerca e sviluppo | 25 | - | 25 | 51 | - | 51 |\n| Differenze cambio su partite operative | 72 | (66) | 6 | 60 | (61) | (1) |\n| Imposte indirette | - | (17) | (17) | - | (19) | (19) |\n| Oneri di ristrutturazione | - | (4) | (4) | - | (1) | (1) |\n| Assorbimenti (accantonamenti) fondi rischi | 120 | (140) | (20) | 141 | (193) | (52) |\n| Altri | 33 | (21) | 12 | 23 | (22) | 1 |\n| Altri da parti correlate (Nota 31) | 2 | - | 2 | 2 | - | 2 |\n| Altri da parti correlate (Nota 31) | 252 | (248) | 4 | 277 | (296) | (19) |", "_distance": 0.49217987060546875}, {"type": "Table", "element_id": "cd352b064b481f1233af355da8bc45ee", "text": "| 0 | 1 |\n|:---------------------------------------------------------------|:-----|\n| Operazioni strategiche | 27 |\n| Dividendi ricevuti | 177 |\n| Variazione di altre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento | (13) |\n| Variazione di altre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento | 191 |", "_distance": 0.49366647005081177}, {"type": "Table", "element_id": "1a520d95ed7e19f7a0ad706b7a29b68f", "text": "| | giu 2023 | giugno 2024 | azione % | giugno 2023 Proforma | Variazione % | |\n|:------------------------------|:-----------|:--------------|:----------------|:-----------------------|:----------------|:-----------|\n| Ordini | 8.691 | 10.324 | 18,8% | 8.934) | 15,6% | 17.926 |\n| Portafoglio ordini | 39.119 | 43.346 | 10,8% | 40.382 | 7,3% | 39.529 |\n| Ricavi | 6.894 | 7.985 | 15,8% | 7.200 | 10,9% | 15.291 |\n| EBITDA | 703 | 828 | 17,8% | 730 | 13,4% | 1.883 |\n| EBITA | 430 | 503 | 17,0% | 444 | 13,3% | 1.289 |\n| ROS | 6,2% | 6,3% | 0,1 p.p. | 6,2% | 0,1 p.p. | 8,4% |\n| EBIT EBIT Margin | 368 5,3% | 390 4,9% | 6,0% (0,4) p.p. | 376 5,2% | 3,7% (0,3) p.p. | 1.085 7,1% |\n| Risultato Netto | | | | | | |\n| | 197 | 189 | (4,1% | 202 | (6,4%) | 742 |\n| Ordinario | | | | | | |\n| Risultato Netto | 208 | 555 | 166,8% | 213 | 160,6% | 695 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.637 | 3.000 | (17,5% | 3.674 | (18,3%) | 2.323 |\n| FOCF | (517) | (502) | 2,9% | (548) | 8,4% | 635 |\n| ROI | 10,8% | 11,4% | 0,6 p.p. | 11,2% | 0,2 p.p. | 11,9% |\n| Organico | 52.306 | 58.280 | 11,4% | 55.469| | 5,1% | 53.566 |", "_distance": 0.49498844146728516}, {"type": "Table", "element_id": "5aae55c9b78844f322b8feee8d5ee511", "text": "| | Valore ante imposte | |\n|:--------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------|\n| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 |\n| su piani a Variazione cash-flow hedge | | |\n| Differenza di traduzione | (9) - | (9) |\n| | - | |\n| Totale | (8) | (8) |\n| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 |\n| Rivalutazioni su piani a benefici definiti | | |\n| Variazione cash-flow hedge | | |\n| Differenza di traduzione | | |\n| Totale | | |", "_distance": 0.49546271562576294}, {"type": "Table", "element_id": "64fa9a97834e2f0412467a1e84adcf29", "text": "| 1 gennaio 2023 | 2.499 | 4.975 | (74) | (38) | (179) | 7.183 | 516 | 7.699 |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------|:--------|:-------|:-------|:--------|:--------|:------|:--------|\n| Utile (perdita) del periodo | | 196 | | | | 196 | 12 | 208 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | 3 | 58 | 5 | 10 | 76 | (8) | 68 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | - | 199 | 58 | 5 | 10 | 272 | 4 | 276 |\n| Dividendi deliberati | | (81) | - | - | - | (81) | (1) | (82) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | | | | | | | | |\n| Totale operazioni con soci, | - | | - | - | - | | | |\n| rilevate direttamente nel Patrimonio netto | | (81) | | | | (81) | (1) | (82) |\n| Quote di terzi legate ad | | | | | | | | |\n| aggregazioni aziendali | | | | | | | | |\n| Altri movimenti | | 13 | | | | 13 | 1 | 14 |\n| 30 giugno 2023 | 2.499 | 5.106 | (16) | (33) | (169) | 7.387 | 520 | 7.907 |\n| 1 gennaio 2024 | 2.499 | 5.660 | (16) | (121) | (222) | 7.800 | 761 | 8.561 |\n| Utile (perdita) del periodo | | 526 | | | | 526 | 29 | 555 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | (1) | (27) | 19 | 144 | 135 | 23 | 158 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | \u00b0 | 525 | (27) | 19 | 144 | 661 | 52 | 713 |\n| Dividendi deliberati | | (162) | | | | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta Totale | | | | | | | | |\n| operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto | \u00b0 | (162) | \u00b0 | s | o | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Quote di terzi legate ad aggregazioni aziendali | | | | | | > | 292 | 292 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | | 7 | 1 | (1) | | 7 | 1 | 8 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | 2.499 | 6.030 | (42) | (103) | (78) | 8.306 | 1.091 | \u2014 9.397 |", "_distance": 0.49934113025665283}, {"type": "Table", "element_id": "7b7ae2f9c9d671f4fee5bb0e58a39f66", "text": "| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |\n|:-------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | Note | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2024 A parti correla |\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | 30 | 771 | | 870 |\n| Variazioni dei crediti/debiti commerciali, attivit\u00e0/passivit\u00e0 | 30 | | | |\n| derivanti da contratti e rimanenze Variazione delle altre attivit\u00e0 fondi | | (746) | 1 | (871) |\n| e passivit\u00e0 operative e rischi ed oneri | | (207) | (49) | (111) (7 |\n| Oneri finanziari netti pagati | | (98) | (16) | (98) (2 |\n| Imposte sul reddito incassate/(pagate) | | (130) | | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 operative | | (410) | | (296) |\n| Investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | (296) | | (344) |\n| Cessioni di attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | 12 | | 2 |\n| Altre attivit\u00e0 di investimento | 30 | 191 | - | 143 |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di investimento | | (93) | | (199) |\n| Dividendi pagati | | (82) | | (175) |\n| Rimborso di prestiti obbligazionari | | - | | (600) |\n| Variazione netta degli altri debiti finanziari | | 161 | 51 | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 1\u00b0 gennaio | | 1.511 | | 2.407 |\n| Incremento/(decremento) netto delle disponibilit\u00e0 e mezzi | | | | |\n| equivalenti | | (424) | | (1.356) |\n| Differenze di cambio e altri movimenti | | - | | 16 |", "_distance": 0.49942970275878906}, {"type": "Table", "element_id": "8ef1c39aea96542b5a920e4ec2a3d733", "text": "| | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno.1 |\n|:----------------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------|:-------------------------------------|\n| Risultato Netto | | |\n| Ammortamenti e svalutazioni | 300 | 353 |\n| Effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | (20) | (17) |\n| Imposte sul reddito | 74 | 111 |\n| Costi per piani a benefici definiti | 20 | 12 |\n| Oneri e proventi finanziari netti | 77 | (268) |\n| Accantonamenti netti a fondi rischi e svalutazione magazzino | 102 | 101 |\n| Altre poste non monetarie | 10 | 23 |\n| Altre poste non monetarie | 771 | 870 |", "_distance": 0.502338707447052}, {"type": "Table", "element_id": "ecc0090b5252e0181af72863e3abd4d0", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:--------------------------------------------------------|--------:|:------|\n| Crediti per interventi L. 808/1985 differiti | 6 | 6 |\n| Attivit\u00e0 nette piani a benefici definiti | 167 | 200 |\n| Crediti verso parti correlate (Nota 31) | 17 | | |\n| Altri crediti non correnti | 41 | 51 |\n| Crediti non correnti | 231 | 257 |\n| Risconti attivi - quote non correnti | 4 | 3 |\n| Investimenti in partecipazioni | 2.101 | 1.786 |\n| Oneri non ricorrenti in attesa di interventi L.808/1985 | 29 | 33 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.134 | 1.822 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.365 | 2.079 |", "_distance": 0.5031278133392334}, {"type": "Table", "element_id": "2bc16172cffec0626f2e3976a4c43b08", "text": "| (\u20acmil.), (\u20acmil.) | Note, Note | | | Variazione, Variazione | i Variazione %, i Variazione % |\n|:-------------------------------------------------------|:-------------|:-------|:--------|:-------------------------|:---------------------------------|\n| Ricavi | | i | | 1.091 | |\n| Costi per acquisti e per il personale | (*) | (6.201 | (7.193) | | |\n| Altri ricavi (costi) operativi netti | (**) | (20 | 27 | | |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | (***) | 29 | 9 | | |\n| Ammortamenti e svalutazioni | (****) | (272 | (325) | | |\n| EBITA | | 430 | 503 | 73 | 17,0% |\n| ROS | | 6,2% | 6,3% | 0,1 p.p. | |\n| Proventi (Oneri) non ricorrenti | | (13 | (70) | | |\n| Costi di ristrutturazione | | (31 | (15) | | |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali acquisite in sede di | | | | | |\n| business combination | | (18 | (28) | | |\n| EBIT | | 368 | 390 | 22 | 6,0% |\n| EBIT Margin | | 5,3% | 4,9% | (0,4) p.p. | |\n| Proventi (Oneri) finanziari netti | (*****) | (97 | (90) | | |\n| Imposte sul reddito | | (74 | (111) | | |\n| Risultato Netto Ordinario | | 197 | 189 | (8) | (4,1%) |\n| Risultato connesso a operazioni straordinarie e a | | | | | |\n| discontinued operation | (******) | 11 | 366 | | |\n| Risultato Netto | | 208 | 555 | 347 | 166,8% |", "_distance": 0.5042037963867188}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "aa07e91e8833bc1376cfe32800daa6f3", "text": "Il decremento nel risultato delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto \u00e8 legato all\u2019andamento delle partecipazioni strategiche, sulle quali impatta il risultato della JV Thales, che risente delle previste difficolt\u00e0 nel segmento manufatturiero dello Spazio, parzialmente compensato dall\u2019ottima performance della MBDA e dell\u2019andamento delle partecipazioni non strategiche.", "_distance": 0.5060597062110901}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "946c64ee0eec5efaf0aecb74dec56640", "text": "Le variazioni nell\u2019area di consolidamento al 30 giugno 2024 rispetto al 30 giugno 2023 sono di seguito elencate:", "_distance": 0.5090810656547546}, {"type": "Title", "element_id": "9316fd6df391d043e6ce7fa67183d1b4", "text": "26. EFFETTO DELLA VALUTAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO", "_distance": 0.5103934407234192}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "09525729d9dd2738e902e3a5c430b0e0", "text": "Di seguito vengono esposte le principali variazioni che hanno caratterizzato l\u2019andamento del Gruppo rispetto al precedente esercizio. Approfondimenti sono presenti nella specifica sezione dedicata al trend di ciascun settore di attivit\u00e0.", "_distance": 0.5109204649925232}, {"type": "Table", "element_id": "fa3846c0a5f46a5fe59fee50f09503e0", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | | | | | | | | | |\n|:----------------------------------------|:------|:------|:-----|:------|:-----|:----|:--------|:------|:--------|\n| Italia | 405 | 735 | 237 | 259 | 43 | 134 | 251 | (558) | \u2014 1.506 |\n| Regno Unito | 393 | 556 | 56 | : | = | 23 | - | (47) | 981 |\n| Resto d'Europa | 530 | 494 | 14 | 421 | 102 | 214 | 131 | (14) | 1.892 |\n| Nord America | 390 | 1.321 | 17 | 229 | 206 | 4 | : | (4) | \u2014 2.163 |\n| Resto del Mondo | 707 | 354 | (23) | 363 | 2 | 24 | 16 | - | 1.443 |\n| Ricavi | 2.425 | 3.460 | 301 | 1.272 | 353 | 399 | 398 | (623) | \u2014 7.985 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (329) | (23) | (27) | (33) | (4) | \u2014 (205) | 623 | ' |\n| Ricavi terzi | 2.423 | 3.131 | 278 | 1.245 | 320 | 395 | 193 | - | 7985 |", "_distance": 0.5110247135162354}, {"type": "ListItem", "element_id": "f0a4756955113d00bd4cd5e965782da8", "text": "(*****) Include le voci \u201cProventi (oneri) finanziari\u201d (escluse le plusvalenze e minusvalenze relative ad operazioni Straordinarie) ed \u201cEffetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto\u201d (esclusi i risultati delle partecipazioni strategiche).", "_distance": 0.5114667415618896}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "144da560b6d8c386b5da69c90aa5e570", "text": "Le variazioni delle altre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento includono i dividendi ricevuti e gli effetti delle acquisizioni e cessioni di partecipazioni, e sono cos\u00ec composte:", "_distance": 0.5135512351989746}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "cbd4dceacb349aab9c1534ea92976bcb", "text": "Sul decremento delle partecipazioni influisce, per \u20acmil. 220, il de-consolidamento della partecipazione in Telespazio, fino al 31 dicembre 2023 rilevata con il metodo del patrimonio netto all\u2019interno della voce e dal 1\u00b0 gennaio 2024 consolidata integralmente, oltre i dividendi deliberati nel periodo dalle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto (circa \u20acmil. 137), parzialmente compensati dal risultato delle partecipazioni strategiche (\u20acmil. 9).", "_distance": 0.518548846244812}, {"type": "Image", "element_id": "b3dd0afca27adb6bc87c9fcc85571f40", "text": "502 175 25 -25 3.637 3.000 2.323 30 giugno 2023 31 dicembre 2023 FOCF Dividendi pagati Sottoscrizione di nuovi Effetto cambio e altro 30 giugno 2024 contratti di leasing ", "_distance": 0.5195029973983765}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 la variazione del totale dei crediti tra [YYYY] e [YYYY]?", "results": [{"type": "Table", "element_id": "ecc0090b5252e0181af72863e3abd4d0", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:--------------------------------------------------------|--------:|:------|\n| Crediti per interventi L. 808/1985 differiti | 6 | 6 |\n| Attivit\u00e0 nette piani a benefici definiti | 167 | 200 |\n| Crediti verso parti correlate (Nota 31) | 17 | | |\n| Altri crediti non correnti | 41 | 51 |\n| Crediti non correnti | 231 | 257 |\n| Risconti attivi - quote non correnti | 4 | 3 |\n| Investimenti in partecipazioni | 2.101 | 1.786 |\n| Oneri non ricorrenti in attesa di interventi L.808/1985 | 29 | 33 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.134 | 1.822 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.365 | 2.079 |", "_distance": 0.42842113971710205}, {"type": "Title", "element_id": "17f69eafabddb6eba87900581ea56842", "text": "Variazione netta dei debiti finanziari", "_distance": 0.43778151273727417}, {"type": "Table", "element_id": "7b7ae2f9c9d671f4fee5bb0e58a39f66", "text": "| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |\n|:-------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | Note | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2024 A parti correla |\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | 30 | 771 | | 870 |\n| Variazioni dei crediti/debiti commerciali, attivit\u00e0/passivit\u00e0 | 30 | | | |\n| derivanti da contratti e rimanenze Variazione delle altre attivit\u00e0 fondi | | (746) | 1 | (871) |\n| e passivit\u00e0 operative e rischi ed oneri | | (207) | (49) | (111) (7 |\n| Oneri finanziari netti pagati | | (98) | (16) | (98) (2 |\n| Imposte sul reddito incassate/(pagate) | | (130) | | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 operative | | (410) | | (296) |\n| Investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | (296) | | (344) |\n| Cessioni di attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | 12 | | 2 |\n| Altre attivit\u00e0 di investimento | 30 | 191 | - | 143 |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di investimento | | (93) | | (199) |\n| Dividendi pagati | | (82) | | (175) |\n| Rimborso di prestiti obbligazionari | | - | | (600) |\n| Variazione netta degli altri debiti finanziari | | 161 | 51 | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 1\u00b0 gennaio | | 1.511 | | 2.407 |\n| Incremento/(decremento) netto delle disponibilit\u00e0 e mezzi | | | | |\n| equivalenti | | (424) | | (1.356) |\n| Differenze di cambio e altri movimenti | | - | | 16 |", "_distance": 0.46110737323760986}, {"type": "Title", "element_id": "926a1c925d19c071586a6e468b4369e4", "text": "Variazione %", "_distance": 0.4638313055038452}, {"type": "Title", "element_id": "63c329cf3ec0a110be2a4a6db152c394", "text": "Variazione %", "_distance": 0.4642988443374634}, {"type": "Table", "element_id": "4c97b27728f7c1d0e7fdb234bf086b1f", "text": "| (\u20acmil.) | 0 2023 | di ci ! correnti | 31 dicembre 2023 | di c 3 correnti | 0 2024 | di cui i correnti |\n|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|\n| Debiti obbligazionari | 1.607 | 13 | 1.631 | 635 | 1.009 | 512 |\n| Debiti bancari | 1.488 | 218 | 1.312 | 87 | 1.277 | 69 |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | (1.087) | (1.087) | (2.407) | (2.407) | (1.067) | (1.067) |\n| Indebitamento bancario e obbligazionario netto | 2.008 | | 536 | | 1.219 | |\n| Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti |\n| correlate | (114) | (114) | (183) | (183) | (276) | (276) |\n| Altri crediti finanziari correnti | (23) | (23) | (22) | (22) | (27) | (27) |\n| Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) |\n| Derivati a copertura di poste dell'indebitamento | (5) | (5) | 6 | 6 | 4) | (4) |\n| Altri debiti finanziari verso parti correlate | 1.070 | 970 | 1.292 | 1.192 | 1.376 | 1.276 |\n| Passivit\u00e0 per leasing | 621 | 78 | 610 | 79 | 641 | 82 |\n| Altri debiti finanziari | 80 | 30 | 84 | 51 | 71 | 29 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.637 | | 2.323 | | 3.000 | |", "_distance": 0.47499901056289673}, {"type": "Table", "element_id": "5af8d4e4b90929819b2d199953cf3e2a", "text": "| | Variazioni %, Ordini | Variazioni % | Variazioni %, Portafoglio | Variazioni %, Proforma | Variazioni %, Ricavi | Variazioni %, Proforma.1 | Variazioni % | Variazioni %, Proforma.2 | Variazioni % | Variazioni %, Proforma.3 |\n|:---------------------|:-----------------------|:---------------------|:----------------------------|:-------------------------|:-----------------------|:---------------------------|:---------------------|:---------------------------|:---------------------|:---------------------------|\n| Elicotteri | 27,8% | \u2014 27,8% | 8,6% | 8,6% | | 123% | \u2014 9,6% | \u2014 9,6% | (0,2) p.p. | (0,2) p.p |\n| \u00c9';;;\u00cc'\u00e8\";\u00ec\u00eef;'; | 214,7% | \u2014 21,7% | 8,3% | 8,3% | 185,4% | \u2014 13,4% | 22,2% | 22,2% | o spp. | 08p.p |\n| 5Z\ufb01\u00ee:g\u00eef\u201c\u201c\"\u201c\u201c | 53,6% | 53,6% | 5,9% | 5,9% | 12,7% | \u2014 12,7% | \u2014 33,3% | 33,3% | o gpp. | 08p.p |\n| Nelivoli | (31,5%) | \u2014 (31,5%) | (2,4%) | \u2014 (2,4%) | \u2014 (5,6%) | \u2014 (5,6%) | \u2014 4,4% | \u2014 44% | 12p.p. | 12p.p |\n| Jherostrutture | 61,8% | \u2014 61,8% | 1,1% | 11% | 80% | \u2014 80% | \u2014 13% | 13% | 20p.p. | 20p.p |\n| - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - |\n| Ispazio | n.a. | 29,8% | n.a. | 16,1% | n.a. | 29,1% | (150,0%) | (106,3%) | n.a. | - (5,5) p.p |\n| Altre attivit\u00e0 | 16,7% | \u2014 16,7% | 25,9% | 25,9% | \u2014 9,6% | \u2014 9,6% | (14,0%) | (14,0%) | (1,4) p.p. | (1,4) p.p |\n| | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a |\n| | 18,8% | \u2014 15,6% | 9,7% | 6,0% | 15,8% | _ 10,9% | 17,0% | 13,3% | 0,1p.p. | \u2014 0,1p.p |", "_distance": 0.4784321188926697}, {"type": "Table", "element_id": "d0f49e0a760369654de6f11f15637a3d", "text": "| Ricavi provenienti da contratti con i clienti | per i 6 mes 2023, 5.854 | al 30 giugno 2024, 6.776 |\n|:-------------------------------------------------|:--------------------------|---------------------------:|\n| Variazione delle attivit\u00e0 derivanti da contratti | (10) | 194 |\n| Ricavi da parti correlate (Nota 31) | 1.050 | 1.015 |\n| Ricavi da parti correlate (Nota 31) | 6.894 | 7.985 |", "_distance": 0.4809929132461548}, {"type": "Table", "element_id": "c016380265323836fc5180cab9956b5a", "text": "| A - Disponibilit\u00e0 liquide, C - Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | (2.407), (205) | (1.067), (303) |\n|:---------------------------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------|\n| D - Liquidit\u00e0 | (2.612) | (1.370) |\n| E - Debito finanziario corrente (*) | 1.409 | 1.456 |\n| F - Parte corrente del debito finanziario non corrente | 635 | 512 |\n| G - Indebitamento finanziario corrente | 2.044 | 1.968 |\n| H - Indebitamento finanziario corrente netto (disponibilit\u00e0) | (568) | 598 |\n| | - Debito finanziario non corrente (*) | 2.885 | 2.406 |\n| J - Strumenti di debito (**) | 6 | (4) |\n| K- Debiti commerciali e altri debiti non correnti | 212 | 214 |\n| L - Indebitamento finanziario non corrente | 3.103 | 2.616 |\n| M - Totale Indebitamento finanziario | 2.535 | 3.214 |", "_distance": 0.4831230044364929}, {"type": "Table", "element_id": "5aae55c9b78844f322b8feee8d5ee511", "text": "| | Valore ante imposte | |\n|:--------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------|\n| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 |\n| su piani a Variazione cash-flow hedge | | |\n| Differenza di traduzione | (9) - | (9) |\n| | - | |\n| Totale | (8) | (8) |\n| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 |\n| Rivalutazioni su piani a benefici definiti | | |\n| Variazione cash-flow hedge | | |\n| Differenza di traduzione | | |\n| Totale | | |", "_distance": 0.4838756322860718}, {"type": "Table", "element_id": "1a520d95ed7e19f7a0ad706b7a29b68f", "text": "| | giu 2023 | giugno 2024 | azione % | giugno 2023 Proforma | Variazione % | |\n|:------------------------------|:-----------|:--------------|:----------------|:-----------------------|:----------------|:-----------|\n| Ordini | 8.691 | 10.324 | 18,8% | 8.934) | 15,6% | 17.926 |\n| Portafoglio ordini | 39.119 | 43.346 | 10,8% | 40.382 | 7,3% | 39.529 |\n| Ricavi | 6.894 | 7.985 | 15,8% | 7.200 | 10,9% | 15.291 |\n| EBITDA | 703 | 828 | 17,8% | 730 | 13,4% | 1.883 |\n| EBITA | 430 | 503 | 17,0% | 444 | 13,3% | 1.289 |\n| ROS | 6,2% | 6,3% | 0,1 p.p. | 6,2% | 0,1 p.p. | 8,4% |\n| EBIT EBIT Margin | 368 5,3% | 390 4,9% | 6,0% (0,4) p.p. | 376 5,2% | 3,7% (0,3) p.p. | 1.085 7,1% |\n| Risultato Netto | | | | | | |\n| | 197 | 189 | (4,1% | 202 | (6,4%) | 742 |\n| Ordinario | | | | | | |\n| Risultato Netto | 208 | 555 | 166,8% | 213 | 160,6% | 695 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.637 | 3.000 | (17,5% | 3.674 | (18,3%) | 2.323 |\n| FOCF | (517) | (502) | 2,9% | (548) | 8,4% | 635 |\n| ROI | 10,8% | 11,4% | 0,6 p.p. | 11,2% | 0,2 p.p. | 11,9% |\n| Organico | 52.306 | 58.280 | 11,4% | 55.469| | 5,1% | 53.566 |", "_distance": 0.486883282661438}, {"type": "Table", "element_id": "50e47cc1eefdbe44d54d5c4e0619c082", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:--------------------------------------------------|:--------|:--------|\n| rediti per imposte sul reddito | 91 | 107 |\n| erivati attivi | 207 | 133 |\n| Itre attivit\u00e0 correnti: | 474 | 606 |\n| Risconti attivi - quote correnti | 140 | 155 |\n| Crediti per contributi | 61 | 70 |\n| Crediti verso dipendenti e istituti di previdenza | 36 | 40 |\n| Crediti per imposte indirette | 94 | 100 |\n| Altri crediti verso parti correlate (Nota 31) | 5 | 39 |\n| Altre attivit\u00e0 | 138 | 202 |\n| Altre attivit\u00e0 | 772 846 | 772 846 |", "_distance": 0.4869164824485779}, {"type": "Table", "element_id": "3d33b2f4a526071d1798d2bf34033b10", "text": "| | Non correnti | Correnti | Non correnti.1 | Correnti.1 |\n|:----------------------------------------------------|:---------------|-----------:|:-----------------|-------------:|\n| Debiti verso dipendenti | 54 | 517 | 52 | 693 |\n| Risconti passivi | 84 | 206 | 82 | 230 |\n| Debiti verso istituzioni sociali | - | 217 | - | 231 |\n| Debiti verso MIMIT L. 808/1985 | 212 | 1 | 214 | 1 |\n| Debiti verso MIMIT per diritti di regia L. 808/1985 | 209 | 21 | 215 | 19 |\n| Debiti per imposte indirette | - | 128 | - | 95 |\n| Derivati passivi | - | 175 | - | 163 |\n| Altri debiti | 342 | 416 | 356 | 459 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | - | 42 | - | 5 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | 901 | 1.723 | 919 | 1.896 |", "_distance": 0.4973376393318176}, {"type": "Table", "element_id": "968909a1a2be6dde806017a0403126ed", "text": "| | 31 dicembre, Non correnti | 2023, Correnti | 30 giugno, Non correnti | 2024, Correnti |\n|:--------------------------------------------------------|----------------------------:|-----------------:|--------------------------:|-----------------:|\n| Obbligazioni | 996 | 635 | 497 | 512 |\n| Debiti verso banche | 1.225 | 87 | 1.208 | 69 |\n| Passivit\u00e0 per leasing | 531 | 79 | 559 | 82 |\n| Altri debiti finanziari verso parti correlate (Nota 31) | 100 | 1.192 | 100 | 1.276 |\n| Altri debiti finanziari | 33 | 51 | 42 | 29 |\n| Altri debiti finanziari | 2.885 | 2.044 | 2.406 | 1.968 |", "_distance": 0.4974297285079956}, {"type": "Table", "element_id": "8629406c89abf51b41641ce5501c8bea", "text": "| Agenzia | ta ultima variazione | - - Credit Rating | Outlook | Credit Rating | Outlook.1 |\n|:----------------|:-----------------------|:--------------------|:----------|:----------------|:------------|\n| Moody's | maggio 2023 | Bal | positivo | Baa3 | stabile |\n| Standard&Poor's | agosto 2023 | BB+ | positivo | BBB- | stabile |\n| Fitch | gennaio 2022 | BBB- | negativo | BBB- | stabile |", "_distance": 0.49931395053863525}, {"type": "Table", "element_id": "59d6281c35ac51217eb81b37993c5ad5", "text": "| Crediti commerciali Crediti commerciali verso parti correlate (Nota 31), Crediti commerciali Crediti commerciali verso parti correlate (Nota 31), Crediti commerciali Crediti commerciali verso parti correlate (Nota 31) | 2.859 826 3.685, 2.859 826 3.685, 2.859 826 3.685 | 3.035 821 3.856, 3.035 821 3.856, 3.035 821 3.856 |\n|:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------:|----------------------------------------------------:|\n| Attivit\u00e0 derivanti da contratti | 3.636 | 4.011 |\n| Attivit\u00e0 derivanti da contratti | 7.321 | 7.867 |", "_distance": 0.5011234283447266}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "dc4c5bfd5c68b2489244ec2fcbddf3e0", "text": "Nel semestre sono state effettuate operazioni di cessione di crediti pro-soluto per un valore complessivo di circa \u20acmil. 46 (\u20acmil. 84 nel primo semestre del 2023).", "_distance": 0.5017666816711426}, {"type": "Table", "element_id": "4f7c7a0342ba2eda6d669b51ed410dff", "text": "| CREDITI AL 30 giugno 2024 | finanziari non correnti | crediti non correnti | Crediti finanziari i correnti | Crediti commerciali | Altri crediti correnti | Totale |\n|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| NH Industries SAS | | | | 313 | | 313 |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | | | | 42 | | 42 |\n| Iveco - Oto Melara Scarl | | | | 39 | | 39 |\n| AgustaWestland Aviation Services LLC | | | | 34 | | 34 |\n| Macchi Hurel Dubois SAS | | | | 18 | | 18 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | 5 | 33 | | 38 |\n| AA | | | | | | |\n| GIE ATR | | | | 34 | 37 | 71 |\n| MBDA SAS | | | | 32 | | 32 |\n| Thales Alenia Space SAS | | | 270 | 18 | | 288 |\n| Orizzonte - Sistemi Navali SpA | | | | 12 | | 12 |\n| Polo Strategico Nazionale SpA | | | | 13 | | 13 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 12 | 1 | 13 |\n| Altre imprese e consorzi Consorzio Protezione Balistiche Italia | | | | 13 | | 13 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | 1 | 9 | 1 | 11 |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | | | | | | |\n| Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | | | | 65 | | 65 |\n| Poste Italiane SpA | | | | 11 | | 11 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 28 | | 28 |\n| Totale | - | - | 276 | 821 | 39 | 1.136 |", "_distance": 0.5027154088020325}, {"type": "Table", "element_id": "87d5f9d145dce88f677bb27312c66137", "text": "| | Schema di bilancio | Dividendi ricevuti | Debiti diritti regia/ incassi pagamenti |. 808 | di e Operazioni _ strategiche | |\n|:-------------------------------------------------------|:-----------------------|:-----------------------|:-------------------------------------------------|:--------------------------------|:-----------------------|\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 operative | | | | | |\n| Dividendi ricevuti | | | | | |\n| Investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali | (344) | | | | |\n| Cessioni di attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | | | | |\n| Flusso di cassa da attivit\u00e0 di investimento ordinario | (342) | | | (2) | |\n| Free Operating Cash Flow (FOCF) | | | | | |\n| Operazioni strategiche | Operazioni strategiche | Operazioni strategiche | Operazioni strategiche | Operazioni strategiche | Operazioni strategiche |\n| Altre attivit\u00e0 di investimento | 143 | | (136) | | |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di investimento | (199) | | | | |\n| Dividendi pagati | (175) | | | | (175) |\n| Rimborso di prestiti obbligazionari | (600) | | | | |\n| Variazione netta degli altri debiti finanziari | (86) | | | | |\n| Variazione netta dei debiti finanziari | (686) | | | | (686) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di | | | | | |\n| finanziamento (861) | finanziamento (861) | finanziamento (861) | finanziamento (861) | finanziamento (861) | finanziamento (861) |\n| Incremento/(decremento) netto delle disponibilit\u00e0 | (1.356) | | | | (1.356) |\n| e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 1\u00b0 gennaio | 2.407 | | | | 2.407 |\n| Differenze di cambio e altri movimenti | 16 | | | | 16 |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 30 giugno | 1.067 | | | | 1.067 |", "_distance": 0.5059628486633301}, {"type": "Table", "element_id": "4e891fed4a968f748a603b63e0583a93", "text": "| 130 giugno 2023 | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |\n|:------------------------------|:---------|:-----------|:---------|:-------------|\n| jAerostrutture | 225 | 327 | (72) | (22,0%) |\n| IGIE ATR | n.a. | n.a. | (5) | n.a. |\n| |Totale | 225 | 327 | (77) | (23,5%) |\n| 30 giugno 2024 jAerostrutture | Ordini | Ricavi 353 | EBITA | ROS |\n| IGIE ATR | 364 n.a. | n.a. | (71) (5) | (20,1%) n.a. |\n| |Totale | 364 | 353 | (76) | (21,5%) |\n| |Variazioni % | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |\n| jAerostrutture | 61,8% | 8,0% | 1,4% | 1,9 p.p. |\n| IGIE ATR | n.a. | n.a. | - | n.a. |\n| |Totale | 61,8% | 8,0% | 1,3% | 2,0 p.p. |", "_distance": 0.5097125768661499}, {"type": "Table", "element_id": "64fa9a97834e2f0412467a1e84adcf29", "text": "| 1 gennaio 2023 | 2.499 | 4.975 | (74) | (38) | (179) | 7.183 | 516 | 7.699 |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------|:--------|:-------|:-------|:--------|:--------|:------|:--------|\n| Utile (perdita) del periodo | | 196 | | | | 196 | 12 | 208 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | 3 | 58 | 5 | 10 | 76 | (8) | 68 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | - | 199 | 58 | 5 | 10 | 272 | 4 | 276 |\n| Dividendi deliberati | | (81) | - | - | - | (81) | (1) | (82) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | | | | | | | | |\n| Totale operazioni con soci, | - | | - | - | - | | | |\n| rilevate direttamente nel Patrimonio netto | | (81) | | | | (81) | (1) | (82) |\n| Quote di terzi legate ad | | | | | | | | |\n| aggregazioni aziendali | | | | | | | | |\n| Altri movimenti | | 13 | | | | 13 | 1 | 14 |\n| 30 giugno 2023 | 2.499 | 5.106 | (16) | (33) | (169) | 7.387 | 520 | 7.907 |\n| 1 gennaio 2024 | 2.499 | 5.660 | (16) | (121) | (222) | 7.800 | 761 | 8.561 |\n| Utile (perdita) del periodo | | 526 | | | | 526 | 29 | 555 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | (1) | (27) | 19 | 144 | 135 | 23 | 158 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | \u00b0 | 525 | (27) | 19 | 144 | 661 | 52 | 713 |\n| Dividendi deliberati | | (162) | | | | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta Totale | | | | | | | | |\n| operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto | \u00b0 | (162) | \u00b0 | s | o | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Quote di terzi legate ad aggregazioni aziendali | | | | | | > | 292 | 292 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | | 7 | 1 | (1) | | 7 | 1 | 8 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | 2.499 | 6.030 | (42) | (103) | (78) | 8.306 | 1.091 | \u2014 9.397 |", "_distance": 0.5100405812263489}, {"type": "Table", "element_id": "74f394177a1379bfdc6f8712024fb02a", "text": "| | 2023, Proventi | per i 6, 2023, Oneri | mesi chiusi, 2023 | al 30 giugno, 2024, Proventi | 2024, Oneri | 2024, Oneri |\n|:-------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------------|:--------------------|:-------------------------------|:--------------|:--------------|\n| Interessi | | | | | | |\n| Interessi su passivit\u00e0 per leasing | - | (11) | (11) | - | (14) | (14) |\n| Commissioni su finanziamenti | - | (4) | (4) | - | (5) | (5) |\n| Altre commissioni | - | (2) | (2) | - | - | - |\n| Risultati fair value a conto economico | 5 | (5) | - | 2 | (15) | (13) |\n| Premi pagati/incassati su forward | 19 | (19) | - | 26 | (35) | (9) |\n| Differenze cambio | 16 | (13) | 3 | 30 | (28) | 2 |\n| Proventi (oneri) verso parti correlate (Nota 31) | 2 | (18) | (16) | 6 | (33) | (27) |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 26 | (27) | (1) | 370 | (17) | 353 |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 80 | (157) | (77) | 474 | (206) | 268 |", "_distance": 0.5114442110061646}, {"type": "Table", "element_id": "2bc16172cffec0626f2e3976a4c43b08", "text": "| (\u20acmil.), (\u20acmil.) | Note, Note | | | Variazione, Variazione | i Variazione %, i Variazione % |\n|:-------------------------------------------------------|:-------------|:-------|:--------|:-------------------------|:---------------------------------|\n| Ricavi | | i | | 1.091 | |\n| Costi per acquisti e per il personale | (*) | (6.201 | (7.193) | | |\n| Altri ricavi (costi) operativi netti | (**) | (20 | 27 | | |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | (***) | 29 | 9 | | |\n| Ammortamenti e svalutazioni | (****) | (272 | (325) | | |\n| EBITA | | 430 | 503 | 73 | 17,0% |\n| ROS | | 6,2% | 6,3% | 0,1 p.p. | |\n| Proventi (Oneri) non ricorrenti | | (13 | (70) | | |\n| Costi di ristrutturazione | | (31 | (15) | | |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali acquisite in sede di | | | | | |\n| business combination | | (18 | (28) | | |\n| EBIT | | 368 | 390 | 22 | 6,0% |\n| EBIT Margin | | 5,3% | 4,9% | (0,4) p.p. | |\n| Proventi (Oneri) finanziari netti | (*****) | (97 | (90) | | |\n| Imposte sul reddito | | (74 | (111) | | |\n| Risultato Netto Ordinario | | 197 | 189 | (8) | (4,1%) |\n| Risultato connesso a operazioni straordinarie e a | | | | | |\n| discontinued operation | (******) | 11 | 366 | | |\n| Risultato Netto | | 208 | 555 | 347 | 166,8% |", "_distance": 0.5118013024330139}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "a419bc00a044ef6a17be518b28cfba78", "text": "Le variazioni del capitale circolante sono cos\u00ec composte:", "_distance": 0.5119233131408691}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "946c64ee0eec5efaf0aecb74dec56640", "text": "Le variazioni nell\u2019area di consolidamento al 30 giugno 2024 rispetto al 30 giugno 2023 sono di seguito elencate:", "_distance": 0.5137678384780884}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 la variazione dell\u2019utile dell\u2019esercizio tra [YYYY] e [YYYY]?", "results": [{"type": "Title", "element_id": "926a1c925d19c071586a6e468b4369e4", "text": "Variazione %", "_distance": 0.45811140537261963}, {"type": "Title", "element_id": "63c329cf3ec0a110be2a4a6db152c394", "text": "Variazione %", "_distance": 0.45900285243988037}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6574f8bcb20487813ac20af9721596e1", "text": "L\u2019utile per azione base al 30 giugno 2024, cos\u00ec come quello relativo al periodo a confronto, risulta uguale all\u2019utile per azione diluito, in quanto non sono presenti elementi diluitivi.", "_distance": 0.513419508934021}, {"type": "Title", "element_id": "342429cb717a156e752b3b77d7b50aa1", "text": "Variazione", "_distance": 0.5152155160903931}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e8c7403609e955f18197d0b85d379927", "text": "Differenze di cambio e altri movimenti", "_distance": 0.5294172763824463}, {"type": "Table", "element_id": "5aae55c9b78844f322b8feee8d5ee511", "text": "| | Valore ante imposte | |\n|:--------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------|\n| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 |\n| su piani a Variazione cash-flow hedge | | |\n| Differenza di traduzione | (9) - | (9) |\n| | - | |\n| Totale | (8) | (8) |\n| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 |\n| Rivalutazioni su piani a benefici definiti | | |\n| Variazione cash-flow hedge | | |\n| Differenza di traduzione | | |\n| Totale | | |", "_distance": 0.5330677032470703}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "09525729d9dd2738e902e3a5c430b0e0", "text": "Di seguito vengono esposte le principali variazioni che hanno caratterizzato l\u2019andamento del Gruppo rispetto al precedente esercizio. Approfondimenti sono presenti nella specifica sezione dedicata al trend di ciascun settore di attivit\u00e0.", "_distance": 0.5378751158714294}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "008350125c7f0f4291437c46c6eb9104", "text": "Le componenti del conto economico complessivo che non potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 18 (\u20acmil. 9 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi delle \u201cRivalutazioni su piani a benefici definiti\u201d; le componenti del conto economico complessivo che potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 112 (\u20acmil. 53 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi della \u201cVariazione cash-flow hedge\u201d e della \u201cDifferenza di traduzione\u201d.", "_distance": 0.5420666337013245}, {"type": "Table", "element_id": "5af8d4e4b90929819b2d199953cf3e2a", "text": "| | Variazioni %, Ordini | Variazioni % | Variazioni %, Portafoglio | Variazioni %, Proforma | Variazioni %, Ricavi | Variazioni %, Proforma.1 | Variazioni % | Variazioni %, Proforma.2 | Variazioni % | Variazioni %, Proforma.3 |\n|:---------------------|:-----------------------|:---------------------|:----------------------------|:-------------------------|:-----------------------|:---------------------------|:---------------------|:---------------------------|:---------------------|:---------------------------|\n| Elicotteri | 27,8% | \u2014 27,8% | 8,6% | 8,6% | | 123% | \u2014 9,6% | \u2014 9,6% | (0,2) p.p. | (0,2) p.p |\n| \u00c9';;;\u00cc'\u00e8\";\u00ec\u00eef;'; | 214,7% | \u2014 21,7% | 8,3% | 8,3% | 185,4% | \u2014 13,4% | 22,2% | 22,2% | o spp. | 08p.p |\n| 5Z\ufb01\u00ee:g\u00eef\u201c\u201c\"\u201c\u201c | 53,6% | 53,6% | 5,9% | 5,9% | 12,7% | \u2014 12,7% | \u2014 33,3% | 33,3% | o gpp. | 08p.p |\n| Nelivoli | (31,5%) | \u2014 (31,5%) | (2,4%) | \u2014 (2,4%) | \u2014 (5,6%) | \u2014 (5,6%) | \u2014 4,4% | \u2014 44% | 12p.p. | 12p.p |\n| Jherostrutture | 61,8% | \u2014 61,8% | 1,1% | 11% | 80% | \u2014 80% | \u2014 13% | 13% | 20p.p. | 20p.p |\n| - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - |\n| Ispazio | n.a. | 29,8% | n.a. | 16,1% | n.a. | 29,1% | (150,0%) | (106,3%) | n.a. | - (5,5) p.p |\n| Altre attivit\u00e0 | 16,7% | \u2014 16,7% | 25,9% | 25,9% | \u2014 9,6% | \u2014 9,6% | (14,0%) | (14,0%) | (1,4) p.p. | (1,4) p.p |\n| | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a |\n| | 18,8% | \u2014 15,6% | 9,7% | 6,0% | 15,8% | _ 10,9% | 17,0% | 13,3% | 0,1p.p. | \u2014 0,1p.p |", "_distance": 0.5432833433151245}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "946c64ee0eec5efaf0aecb74dec56640", "text": "Le variazioni nell\u2019area di consolidamento al 30 giugno 2024 rispetto al 30 giugno 2023 sono di seguito elencate:", "_distance": 0.5442109704017639}, {"type": "Title", "element_id": "aff8c7d6f744cc4f26d174447b6197b6", "text": "29. UTILE PER AZIONE", "_distance": 0.560073733329773}, {"type": "Table", "element_id": "64fa9a97834e2f0412467a1e84adcf29", "text": "| 1 gennaio 2023 | 2.499 | 4.975 | (74) | (38) | (179) | 7.183 | 516 | 7.699 |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------|:--------|:-------|:-------|:--------|:--------|:------|:--------|\n| Utile (perdita) del periodo | | 196 | | | | 196 | 12 | 208 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | 3 | 58 | 5 | 10 | 76 | (8) | 68 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | - | 199 | 58 | 5 | 10 | 272 | 4 | 276 |\n| Dividendi deliberati | | (81) | - | - | - | (81) | (1) | (82) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | | | | | | | | |\n| Totale operazioni con soci, | - | | - | - | - | | | |\n| rilevate direttamente nel Patrimonio netto | | (81) | | | | (81) | (1) | (82) |\n| Quote di terzi legate ad | | | | | | | | |\n| aggregazioni aziendali | | | | | | | | |\n| Altri movimenti | | 13 | | | | 13 | 1 | 14 |\n| 30 giugno 2023 | 2.499 | 5.106 | (16) | (33) | (169) | 7.387 | 520 | 7.907 |\n| 1 gennaio 2024 | 2.499 | 5.660 | (16) | (121) | (222) | 7.800 | 761 | 8.561 |\n| Utile (perdita) del periodo | | 526 | | | | 526 | 29 | 555 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | (1) | (27) | 19 | 144 | 135 | 23 | 158 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | \u00b0 | 525 | (27) | 19 | 144 | 661 | 52 | 713 |\n| Dividendi deliberati | | (162) | | | | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta Totale | | | | | | | | |\n| operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto | \u00b0 | (162) | \u00b0 | s | o | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Quote di terzi legate ad aggregazioni aziendali | | | | | | > | 292 | 292 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | | 7 | 1 | (1) | | 7 | 1 | 8 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | 2.499 | 6.030 | (42) | (103) | (78) | 8.306 | 1.091 | \u2014 9.397 |", "_distance": 0.5618312358856201}, {"type": "ListItem", "element_id": "052d4b133a0a93b291e5f3ed027a032a", "text": "\u2022 Risultato Netto: coincide con l\u2019Utile (perdita) netto.", "_distance": 0.5643109679222107}, {"type": "Table", "element_id": "cd352b064b481f1233af355da8bc45ee", "text": "| 0 | 1 |\n|:---------------------------------------------------------------|:-----|\n| Operazioni strategiche | 27 |\n| Dividendi ricevuti | 177 |\n| Variazione di altre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento | (13) |\n| Variazione di altre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento | 191 |", "_distance": 0.5650349855422974}, {"type": "Table", "element_id": "7b7ae2f9c9d671f4fee5bb0e58a39f66", "text": "| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |\n|:-------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | Note | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2024 A parti correla |\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | 30 | 771 | | 870 |\n| Variazioni dei crediti/debiti commerciali, attivit\u00e0/passivit\u00e0 | 30 | | | |\n| derivanti da contratti e rimanenze Variazione delle altre attivit\u00e0 fondi | | (746) | 1 | (871) |\n| e passivit\u00e0 operative e rischi ed oneri | | (207) | (49) | (111) (7 |\n| Oneri finanziari netti pagati | | (98) | (16) | (98) (2 |\n| Imposte sul reddito incassate/(pagate) | | (130) | | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 operative | | (410) | | (296) |\n| Investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | (296) | | (344) |\n| Cessioni di attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | 12 | | 2 |\n| Altre attivit\u00e0 di investimento | 30 | 191 | - | 143 |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di investimento | | (93) | | (199) |\n| Dividendi pagati | | (82) | | (175) |\n| Rimborso di prestiti obbligazionari | | - | | (600) |\n| Variazione netta degli altri debiti finanziari | | 161 | 51 | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 1\u00b0 gennaio | | 1.511 | | 2.407 |\n| Incremento/(decremento) netto delle disponibilit\u00e0 e mezzi | | | | |\n| equivalenti | | (424) | | (1.356) |\n| Differenze di cambio e altri movimenti | | - | | 16 |", "_distance": 0.5655419826507568}, {"type": "Table", "element_id": "54636f2aed5205f2a34849190bdebc17", "text": "| (\u20acmil.) Utile (perdita) del periodo Altre di conto economico, (\u20acmil.) Utile (perdita) del periodo Altre di conto economico, (\u20acmil.) Utile (perdita) del periodo Altre di conto economico, (\u20acmil.) Utile (perdita) del periodo Altre di conto economico | Note | | 208 | | 555 | | | |\n|:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------------------------------|:-----|:------|\n| componenti complessivo: Componenti che in riclassificate nell\u2019utile (perdita) | componenti complessivo: Componenti che in riclassificate nell\u2019utile (perdita) | componenti complessivo: Componenti che in riclassificate nell\u2019utile (perdita) | componenti complessivo: Componenti che in riclassificate nell\u2019utile (perdita) | componenti complessivo: Componenti che in riclassificate nell\u2019utile (perdita) | componenti complessivo: Componenti che in riclassificate nell\u2019utile (perdita) | | | |\n| non saranno seguito di | non saranno seguito di | non saranno seguito di | non saranno seguito di | non saranno seguito di | non saranno seguito di | | | |\n| periodo: | | | | | | | | |\n| - Valutazione piani a benefici definiti: | 15 | | 12 | | 23 | | | |\n| . rivalutazione | | | | 24 | | | | |\n| . differenza cambio | | | | (1) | | | | |\n| . differenza cambio | | | | | | | | |\n| . differenza cambio | 15 | | | | | | | |\n| - Effetto fiscale | | | (3) | | (5) | | | |\n| | | | | | 18 | | | |\n| Componenti che saranno o potrebbero essere in seguito riclassificate | | | | | | | | |\n| nell\u2019utile (perdita) di periodo: | nell\u2019utile (perdita) di periodo: | nell\u2019utile (perdita) di periodo: | nell\u2019utile (perdita) di periodo: | nell\u2019utile (perdita) di periodo: | nell\u2019utile (perdita) di periodo: | | | |\n| - Variazioni cash-flow hedge: | 15 | | 67 | | (45) | | | |\n| . variazione generata nel periodo . trasferimento nell\u2019utile (perdita) del periodo | | 66 | | (58) | | | | |\n| . variazione generata nel periodo . trasferimento nell\u2019utile (perdita) del periodo | | | | 13 | | | | |\n| . variazione generata nel periodo . trasferimento nell\u2019utile (perdita) del periodo | | | | | | | | |\n| - Differenze di traduzione | 15 | | | | 153 | | | |\n| variazione nel | | | | 146 | | | | |\n| . generata periodo . trasferimento nell\u2019utile (perdita) del periodo | | | | | | | | |\n| . generata periodo . trasferimento nell\u2019utile (perdita) del periodo | | | | | | | | |\n| - Effetto fiscale | 15 | | (16) | | 11 | | | |\n| - Effetto fiscale | | | 53 | | 119 | | | |\n| di delle \"Altre di | | | | | | | | |\n| Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | | | |\n| Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Quota pertinenza componenti conto economico complessivo \" delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 21 | Totale altre componenti di conto economico complessivo, al netto degli effetti fiscali: | 68.0 | 158.0 |\n| Utile (perdita) complessivo, attribuibile a: | | | 276 | | 713 | | | |\n| - Soci della controllante - Interessenze di pertinenza di terzi | | | 272 | | 661 52 | | | |\n| Utile (perdita) complessivo attribuibile ai soci della controllante: | | | 272 | | 661 | | | |\n| - delle continuing operation | | | 272 | | 661 | | | |", "_distance": 0.5675146579742432}, {"type": "Title", "element_id": "17f69eafabddb6eba87900581ea56842", "text": "Variazione netta dei debiti finanziari", "_distance": 0.5728645324707031}, {"type": "Table", "element_id": "1a520d95ed7e19f7a0ad706b7a29b68f", "text": "| | giu 2023 | giugno 2024 | azione % | giugno 2023 Proforma | Variazione % | |\n|:------------------------------|:-----------|:--------------|:----------------|:-----------------------|:----------------|:-----------|\n| Ordini | 8.691 | 10.324 | 18,8% | 8.934) | 15,6% | 17.926 |\n| Portafoglio ordini | 39.119 | 43.346 | 10,8% | 40.382 | 7,3% | 39.529 |\n| Ricavi | 6.894 | 7.985 | 15,8% | 7.200 | 10,9% | 15.291 |\n| EBITDA | 703 | 828 | 17,8% | 730 | 13,4% | 1.883 |\n| EBITA | 430 | 503 | 17,0% | 444 | 13,3% | 1.289 |\n| ROS | 6,2% | 6,3% | 0,1 p.p. | 6,2% | 0,1 p.p. | 8,4% |\n| EBIT EBIT Margin | 368 5,3% | 390 4,9% | 6,0% (0,4) p.p. | 376 5,2% | 3,7% (0,3) p.p. | 1.085 7,1% |\n| Risultato Netto | | | | | | |\n| | 197 | 189 | (4,1% | 202 | (6,4%) | 742 |\n| Ordinario | | | | | | |\n| Risultato Netto | 208 | 555 | 166,8% | 213 | 160,6% | 695 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.637 | 3.000 | (17,5% | 3.674 | (18,3%) | 2.323 |\n| FOCF | (517) | (502) | 2,9% | (548) | 8,4% | 635 |\n| ROI | 10,8% | 11,4% | 0,6 p.p. | 11,2% | 0,2 p.p. | 11,9% |\n| Organico | 52.306 | 58.280 | 11,4% | 55.469| | 5,1% | 53.566 |", "_distance": 0.5734452605247498}, {"type": "Table", "element_id": "d0f49e0a760369654de6f11f15637a3d", "text": "| Ricavi provenienti da contratti con i clienti | per i 6 mes 2023, 5.854 | al 30 giugno 2024, 6.776 |\n|:-------------------------------------------------|:--------------------------|---------------------------:|\n| Variazione delle attivit\u00e0 derivanti da contratti | (10) | 194 |\n| Ricavi da parti correlate (Nota 31) | 1.050 | 1.015 |\n| Ricavi da parti correlate (Nota 31) | 6.894 | 7.985 |", "_distance": 0.5766549110412598}, {"type": "Table", "element_id": "9d39b407ba01a8dd0f71026a931f4a35", "text": "| Media delle azioni durante il periodo (in migliaia), Media delle azioni durante il periodo (in migliaia) | per i 6 mesi chiusi al 2023, 575.307 | 30 giugno 2024, 575.307 |\n|:-----------------------------------------------------------------------------------------------------------|:---------------------------------------|:--------------------------|\n| Risultato Netto (al netto degli interessi di minoranza) (\u20acmil.) | 196 | 526 |\n| Risultato delle continuing operation (al netto degli interessi di minoranza) (\u20acmil.) | 196 | 526 |\n| Risultato delle discontinued operation (al netto degli interessi di minoranza) (\u20acmil.) | - | - |\n| Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) (\u20ac) | 0341 | 0914 |\n| Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) delle continuing operation (\u20ac) | 0341 | 0914 |\n| Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) delle discontinued operation (\u20ac) | n.a | n.a. |", "_distance": 0.5782805681228638}, {"type": "Table", "element_id": "4e891fed4a968f748a603b63e0583a93", "text": "| 130 giugno 2023 | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |\n|:------------------------------|:---------|:-----------|:---------|:-------------|\n| jAerostrutture | 225 | 327 | (72) | (22,0%) |\n| IGIE ATR | n.a. | n.a. | (5) | n.a. |\n| |Totale | 225 | 327 | (77) | (23,5%) |\n| 30 giugno 2024 jAerostrutture | Ordini | Ricavi 353 | EBITA | ROS |\n| IGIE ATR | 364 n.a. | n.a. | (71) (5) | (20,1%) n.a. |\n| |Totale | 364 | 353 | (76) | (21,5%) |\n| |Variazioni % | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |\n| jAerostrutture | 61,8% | 8,0% | 1,4% | 1,9 p.p. |\n| IGIE ATR | n.a. | n.a. | - | n.a. |\n| |Totale | 61,8% | 8,0% | 1,3% | 2,0 p.p. |", "_distance": 0.5794483423233032}, {"type": "Title", "element_id": "232368501a36442a19d7970cd5777fe3", "text": "Variazione delle altre attivit\u00e0 di investimento", "_distance": 0.581341028213501}, {"type": "Image", "element_id": "b3dd0afca27adb6bc87c9fcc85571f40", "text": "502 175 25 -25 3.637 3.000 2.323 30 giugno 2023 31 dicembre 2023 FOCF Dividendi pagati Sottoscrizione di nuovi Effetto cambio e altro 30 giugno 2024 contratti di leasing ", "_distance": 0.5818052291870117}, {"type": "Table", "element_id": "54afb850170c7a89eff42f2e70af7b5e", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:---------------------------------------|:--------------------------|:-------|\n| (\u20acmil.) | per i 6 mesi chiusi al 30 | giugno |\n| | 2023 | 2024 |\n| Risultato Netto | 208 | 55: |\n| Effetti delle operazioni straordinarie | (11) | (366 |\n| Risultato netto ordinario | 197 | 18 |", "_distance": 0.5847047567367554}, {"type": "Table", "element_id": "05513c3b09f20ca89599b74c47e2165c", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:---------------------------------|------:|------:|\n| Ricavi rilevati at point in time | 1.255 | 1.307 |\n| Ricavi rilevati over time | 5.639 | 6.678 |\n| Ricavi rilevati over time | 6.894 | 7.985 |", "_distance": 0.5850646495819092}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 la variazione del patrimonio netto totale tra [YYYY] e [YYYY]", "results": [{"type": "Title", "element_id": "f6b41d329556c792d76eb574ea94bd45", "text": "Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto", "_distance": 0.3799402713775635}, {"type": "Title", "element_id": "70aaf47359c619881dbda1ba03aead29", "text": "PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO", "_distance": 0.41137009859085083}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0fc73725360026e904c8811d3c4747d6", "text": "Il dettaglio degli utili e perdite rilevate nel patrimonio netto dei Terzi, al netto degli eventuali effetti fiscali, \u00e8 il seguente:", "_distance": 0.438310444355011}, {"type": "Title", "element_id": "55de888b4066d44776cb10b37cc0b9b5", "text": "15. PATRIMONIO NETTO", "_distance": 0.4415088891983032}, {"type": "Title", "element_id": "9316fd6df391d043e6ce7fa67183d1b4", "text": "26. EFFETTO DELLA VALUTAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO", "_distance": 0.44734853506088257}, {"type": "Table", "element_id": "8ef1c39aea96542b5a920e4ec2a3d733", "text": "| | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno.1 |\n|:----------------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------|:-------------------------------------|\n| Risultato Netto | | |\n| Ammortamenti e svalutazioni | 300 | 353 |\n| Effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | (20) | (17) |\n| Imposte sul reddito | 74 | 111 |\n| Costi per piani a benefici definiti | 20 | 12 |\n| Oneri e proventi finanziari netti | 77 | (268) |\n| Accantonamenti netti a fondi rischi e svalutazione magazzino | 102 | 101 |\n| Altre poste non monetarie | 10 | 23 |\n| Altre poste non monetarie | 771 | 870 |", "_distance": 0.45619475841522217}, {"type": "Title", "element_id": "17f69eafabddb6eba87900581ea56842", "text": "Variazione netta dei debiti finanziari", "_distance": 0.4564589262008667}, {"type": "Table", "element_id": "64fa9a97834e2f0412467a1e84adcf29", "text": "| 1 gennaio 2023 | 2.499 | 4.975 | (74) | (38) | (179) | 7.183 | 516 | 7.699 |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------|:--------|:-------|:-------|:--------|:--------|:------|:--------|\n| Utile (perdita) del periodo | | 196 | | | | 196 | 12 | 208 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | 3 | 58 | 5 | 10 | 76 | (8) | 68 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | - | 199 | 58 | 5 | 10 | 272 | 4 | 276 |\n| Dividendi deliberati | | (81) | - | - | - | (81) | (1) | (82) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | | | | | | | | |\n| Totale operazioni con soci, | - | | - | - | - | | | |\n| rilevate direttamente nel Patrimonio netto | | (81) | | | | (81) | (1) | (82) |\n| Quote di terzi legate ad | | | | | | | | |\n| aggregazioni aziendali | | | | | | | | |\n| Altri movimenti | | 13 | | | | 13 | 1 | 14 |\n| 30 giugno 2023 | 2.499 | 5.106 | (16) | (33) | (169) | 7.387 | 520 | 7.907 |\n| 1 gennaio 2024 | 2.499 | 5.660 | (16) | (121) | (222) | 7.800 | 761 | 8.561 |\n| Utile (perdita) del periodo | | 526 | | | | 526 | 29 | 555 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | (1) | (27) | 19 | 144 | 135 | 23 | 158 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | \u00b0 | 525 | (27) | 19 | 144 | 661 | 52 | 713 |\n| Dividendi deliberati | | (162) | | | | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta Totale | | | | | | | | |\n| operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto | \u00b0 | (162) | \u00b0 | s | o | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Quote di terzi legate ad aggregazioni aziendali | | | | | | > | 292 | 292 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | | 7 | 1 | (1) | | 7 | 1 | 8 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | 2.499 | 6.030 | (42) | (103) | (78) | 8.306 | 1.091 | \u2014 9.397 |", "_distance": 0.4580932855606079}, {"type": "ListItem", "element_id": "754bc8860dea173c003f5ac2e32e44b7", "text": "(***) Include gli effetti della valutazione a patrimonio netto delle sole partecipazioni strategiche, classificata all\u2019interno della voce \u201cEffetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto\u201d;", "_distance": 0.47512441873550415}, {"type": "Table", "element_id": "9791a04aef2cbfbede3e153adff98b55", "text": "| Attivit\u00e0 non correnti, Passivit\u00e0 non correnti | | 13.876 (2.216), 13.876 (2.216) | 14.295 (2.248), 14.295 (2.248) | 15.037 (2.353), 15.037 (2.353) |\n|:----------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|\n| Capitale fisso | (*) | 11.660 | 12.047 | 12.684 |\n| Rimanenze | (**) | 1.183 | 596 | 1.219 |\n| Crediti commerciali | (***) | 3.474 | 3.685 | 3.856 |\n| Debiti commerciali | (****) | (2.739) | (3.268) | (3.299) |\n| Capitale circolante | | 1.918 | 1.013 | 1.776 |\n| Fondi per rischi (quota corrente) | | (1.057) | (1.087) | (986) |\n| Altre attivit\u00e0 (passivit\u00e0) nette correnti | (****%) | (978) | (1.049) | (1.138) |\n| Capitale circolante netto | | (117) | (1.123) | (348) |\n| Capitale investito netto | | 11.543 | 10.924 | 12.336 |\n| Patrimonio netto di Gruppo | | 7.387 | 7.800 | 8.306 |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 520 | 761 | 1.091 |\n| Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 |\n| (Attivit\u00e0) passivit\u00e0 nette possedute per la vendita | (******) | (1) | 40 | (61) |", "_distance": 0.4893357753753662}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b1d2201fc6a94ca4ec37fa1e63074b02", "text": "Il prospetto della movimentazione del Patrimonio del Gruppo e di Terzi \u00e8 riportato nella sezione dei prospetti contabili. Di seguito \u00e8 riportato il dettaglio degli effetti fiscali relativi alle voci degli utili e perdite rilevati nel patrimonio netto di Gruppo nonch\u00e9 delle altre componenti del conto economico complessivo relative alle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto:", "_distance": 0.49369239807128906}, {"type": "ListItem", "element_id": "f0a4756955113d00bd4cd5e965782da8", "text": "(*****) Include le voci \u201cProventi (oneri) finanziari\u201d (escluse le plusvalenze e minusvalenze relative ad operazioni Straordinarie) ed \u201cEffetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto\u201d (esclusi i risultati delle partecipazioni strategiche).", "_distance": 0.49376559257507324}, {"type": "Table", "element_id": "9d39b407ba01a8dd0f71026a931f4a35", "text": "| Media delle azioni durante il periodo (in migliaia), Media delle azioni durante il periodo (in migliaia) | per i 6 mesi chiusi al 2023, 575.307 | 30 giugno 2024, 575.307 |\n|:-----------------------------------------------------------------------------------------------------------|:---------------------------------------|:--------------------------|\n| Risultato Netto (al netto degli interessi di minoranza) (\u20acmil.) | 196 | 526 |\n| Risultato delle continuing operation (al netto degli interessi di minoranza) (\u20acmil.) | 196 | 526 |\n| Risultato delle discontinued operation (al netto degli interessi di minoranza) (\u20acmil.) | - | - |\n| Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) (\u20ac) | 0341 | 0914 |\n| Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) delle continuing operation (\u20ac) | 0341 | 0914 |\n| Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) delle discontinued operation (\u20ac) | n.a | n.a. |", "_distance": 0.49751758575439453}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "db97018404ca852c48e3d31fbb75407f", "text": "Al netto di tale componente, l\u2019andamento dei proventi e oneri finanziari nel primo semestre del 2024 si presenta sostanzialmente in linea con il dato di giugno 2023, rispetto al quale si evidenziano una riduzione degli interessi passivi netti e un minor valore delle poste valutate a fair value, oltre a maggiori oneri finanziari verso parti correlate.", "_distance": 0.5031661987304688}, {"type": "Table", "element_id": "5af8d4e4b90929819b2d199953cf3e2a", "text": "| | Variazioni %, Ordini | Variazioni % | Variazioni %, Portafoglio | Variazioni %, Proforma | Variazioni %, Ricavi | Variazioni %, Proforma.1 | Variazioni % | Variazioni %, Proforma.2 | Variazioni % | Variazioni %, Proforma.3 |\n|:---------------------|:-----------------------|:---------------------|:----------------------------|:-------------------------|:-----------------------|:---------------------------|:---------------------|:---------------------------|:---------------------|:---------------------------|\n| Elicotteri | 27,8% | \u2014 27,8% | 8,6% | 8,6% | | 123% | \u2014 9,6% | \u2014 9,6% | (0,2) p.p. | (0,2) p.p |\n| \u00c9';;;\u00cc'\u00e8\";\u00ec\u00eef;'; | 214,7% | \u2014 21,7% | 8,3% | 8,3% | 185,4% | \u2014 13,4% | 22,2% | 22,2% | o spp. | 08p.p |\n| 5Z\ufb01\u00ee:g\u00eef\u201c\u201c\"\u201c\u201c | 53,6% | 53,6% | 5,9% | 5,9% | 12,7% | \u2014 12,7% | \u2014 33,3% | 33,3% | o gpp. | 08p.p |\n| Nelivoli | (31,5%) | \u2014 (31,5%) | (2,4%) | \u2014 (2,4%) | \u2014 (5,6%) | \u2014 (5,6%) | \u2014 4,4% | \u2014 44% | 12p.p. | 12p.p |\n| Jherostrutture | 61,8% | \u2014 61,8% | 1,1% | 11% | 80% | \u2014 80% | \u2014 13% | 13% | 20p.p. | 20p.p |\n| - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - |\n| Ispazio | n.a. | 29,8% | n.a. | 16,1% | n.a. | 29,1% | (150,0%) | (106,3%) | n.a. | - (5,5) p.p |\n| Altre attivit\u00e0 | 16,7% | \u2014 16,7% | 25,9% | 25,9% | \u2014 9,6% | \u2014 9,6% | (14,0%) | (14,0%) | (1,4) p.p. | (1,4) p.p |\n| | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a |\n| | 18,8% | \u2014 15,6% | 9,7% | 6,0% | 15,8% | _ 10,9% | 17,0% | 13,3% | 0,1p.p. | \u2014 0,1p.p |", "_distance": 0.5032962560653687}, {"type": "Table", "element_id": "7b7ae2f9c9d671f4fee5bb0e58a39f66", "text": "| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |\n|:-------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | Note | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2024 A parti correla |\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | 30 | 771 | | 870 |\n| Variazioni dei crediti/debiti commerciali, attivit\u00e0/passivit\u00e0 | 30 | | | |\n| derivanti da contratti e rimanenze Variazione delle altre attivit\u00e0 fondi | | (746) | 1 | (871) |\n| e passivit\u00e0 operative e rischi ed oneri | | (207) | (49) | (111) (7 |\n| Oneri finanziari netti pagati | | (98) | (16) | (98) (2 |\n| Imposte sul reddito incassate/(pagate) | | (130) | | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 operative | | (410) | | (296) |\n| Investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | (296) | | (344) |\n| Cessioni di attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | 12 | | 2 |\n| Altre attivit\u00e0 di investimento | 30 | 191 | - | 143 |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di investimento | | (93) | | (199) |\n| Dividendi pagati | | (82) | | (175) |\n| Rimborso di prestiti obbligazionari | | - | | (600) |\n| Variazione netta degli altri debiti finanziari | | 161 | 51 | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 1\u00b0 gennaio | | 1.511 | | 2.407 |\n| Incremento/(decremento) netto delle disponibilit\u00e0 e mezzi | | | | |\n| equivalenti | | (424) | | (1.356) |\n| Differenze di cambio e altri movimenti | | - | | 16 |", "_distance": 0.5060880780220032}, {"type": "Table", "element_id": "d467a07b9f58ce6a792f384c37165027", "text": "| | Schema di bilancio |\n|:----------------------------------------------------|:---------------------|\n| Attivit\u00e0 non correnti | 15.037 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | (4.759) |\n| Capitale fisso | |\n| Attivit\u00e0 correnti | 16.297 |\n| Passivit\u00e0 correnti | (17.239) |\n| Capitale circolante netto | |\n| Patrimonio Netto di Gruppo | 8.306 |\n| Patrimonio Netto di Terzi | 1.091 |\n| Totale Patrimonio Netto | 9.397 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | |\n| (Attivit\u00e0) passivit\u00e0 nette possedute per la vendita | (61) |", "_distance": 0.5089855194091797}, {"type": "Table", "element_id": "2bc16172cffec0626f2e3976a4c43b08", "text": "| (\u20acmil.), (\u20acmil.) | Note, Note | | | Variazione, Variazione | i Variazione %, i Variazione % |\n|:-------------------------------------------------------|:-------------|:-------|:--------|:-------------------------|:---------------------------------|\n| Ricavi | | i | | 1.091 | |\n| Costi per acquisti e per il personale | (*) | (6.201 | (7.193) | | |\n| Altri ricavi (costi) operativi netti | (**) | (20 | 27 | | |\n| Valutazione ad equity delle partecipazioni strategiche | (***) | 29 | 9 | | |\n| Ammortamenti e svalutazioni | (****) | (272 | (325) | | |\n| EBITA | | 430 | 503 | 73 | 17,0% |\n| ROS | | 6,2% | 6,3% | 0,1 p.p. | |\n| Proventi (Oneri) non ricorrenti | | (13 | (70) | | |\n| Costi di ristrutturazione | | (31 | (15) | | |\n| Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali acquisite in sede di | | | | | |\n| business combination | | (18 | (28) | | |\n| EBIT | | 368 | 390 | 22 | 6,0% |\n| EBIT Margin | | 5,3% | 4,9% | (0,4) p.p. | |\n| Proventi (Oneri) finanziari netti | (*****) | (97 | (90) | | |\n| Imposte sul reddito | | (74 | (111) | | |\n| Risultato Netto Ordinario | | 197 | 189 | (8) | (4,1%) |\n| Risultato connesso a operazioni straordinarie e a | | | | | |\n| discontinued operation | (******) | 11 | 366 | | |\n| Risultato Netto | | 208 | 555 | 347 | 166,8% |", "_distance": 0.5089865326881409}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "1716076fd86a1554f7556fa437d0878d", "text": "Il Risultato Netto Ordinario di \u20acmil. 189 (\u20acmil. 197 nel periodo a confronto, \u20acmil. 202 nel dato Proforma) risente del maggior carico fiscale del periodo dovuto principalmente alla maggior incidenza delle componenti estere.", "_distance": 0.5111576318740845}, {"type": "Title", "element_id": "076c4f78060ab26e7b8fe7c899a0a1a6", "text": "Incremento/(decremento) netto delle disponibilit\u00e0 e", "_distance": 0.511918306350708}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "aa07e91e8833bc1376cfe32800daa6f3", "text": "Il decremento nel risultato delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto \u00e8 legato all\u2019andamento delle partecipazioni strategiche, sulle quali impatta il risultato della JV Thales, che risente delle previste difficolt\u00e0 nel segmento manufatturiero dello Spazio, parzialmente compensato dall\u2019ottima performance della MBDA e dell\u2019andamento delle partecipazioni non strategiche.", "_distance": 0.5162628293037415}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "008350125c7f0f4291437c46c6eb9104", "text": "Le componenti del conto economico complessivo che non potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 18 (\u20acmil. 9 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi delle \u201cRivalutazioni su piani a benefici definiti\u201d; le componenti del conto economico complessivo che potranno essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo, al 30 giugno 2024 pari a \u20acmil. 112 (\u20acmil. 53 al 30 giugno 2023), includono la quota Gruppo \u2013 societ\u00e0 consolidate e la quota Terzi della \u201cVariazione cash-flow hedge\u201d e della \u201cDifferenza di traduzione\u201d.", "_distance": 0.5167050361633301}, {"type": "Title", "element_id": "926a1c925d19c071586a6e468b4369e4", "text": "Variazione %", "_distance": 0.5169284343719482}, {"type": "Title", "element_id": "63c329cf3ec0a110be2a4a6db152c394", "text": "Variazione %", "_distance": 0.5180182456970215}, {"type": "Table", "element_id": "1a520d95ed7e19f7a0ad706b7a29b68f", "text": "| | giu 2023 | giugno 2024 | azione % | giugno 2023 Proforma | Variazione % | |\n|:------------------------------|:-----------|:--------------|:----------------|:-----------------------|:----------------|:-----------|\n| Ordini | 8.691 | 10.324 | 18,8% | 8.934) | 15,6% | 17.926 |\n| Portafoglio ordini | 39.119 | 43.346 | 10,8% | 40.382 | 7,3% | 39.529 |\n| Ricavi | 6.894 | 7.985 | 15,8% | 7.200 | 10,9% | 15.291 |\n| EBITDA | 703 | 828 | 17,8% | 730 | 13,4% | 1.883 |\n| EBITA | 430 | 503 | 17,0% | 444 | 13,3% | 1.289 |\n| ROS | 6,2% | 6,3% | 0,1 p.p. | 6,2% | 0,1 p.p. | 8,4% |\n| EBIT EBIT Margin | 368 5,3% | 390 4,9% | 6,0% (0,4) p.p. | 376 5,2% | 3,7% (0,3) p.p. | 1.085 7,1% |\n| Risultato Netto | | | | | | |\n| | 197 | 189 | (4,1% | 202 | (6,4%) | 742 |\n| Ordinario | | | | | | |\n| Risultato Netto | 208 | 555 | 166,8% | 213 | 160,6% | 695 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.637 | 3.000 | (17,5% | 3.674 | (18,3%) | 2.323 |\n| FOCF | (517) | (502) | 2,9% | (548) | 8,4% | 635 |\n| ROI | 10,8% | 11,4% | 0,6 p.p. | 11,2% | 0,2 p.p. | 11,9% |\n| Organico | 52.306 | 58.280 | 11,4% | 55.469| | 5,1% | 53.566 |", "_distance": 0.5196138024330139}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 la variazione del totale dei debiti tra [YYYY] e [YYYY]?", "results": [{"type": "Title", "element_id": "17f69eafabddb6eba87900581ea56842", "text": "Variazione netta dei debiti finanziari", "_distance": 0.3759891390800476}, {"type": "Table", "element_id": "c016380265323836fc5180cab9956b5a", "text": "| A - Disponibilit\u00e0 liquide, C - Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | (2.407), (205) | (1.067), (303) |\n|:---------------------------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------|\n| D - Liquidit\u00e0 | (2.612) | (1.370) |\n| E - Debito finanziario corrente (*) | 1.409 | 1.456 |\n| F - Parte corrente del debito finanziario non corrente | 635 | 512 |\n| G - Indebitamento finanziario corrente | 2.044 | 1.968 |\n| H - Indebitamento finanziario corrente netto (disponibilit\u00e0) | (568) | 598 |\n| | - Debito finanziario non corrente (*) | 2.885 | 2.406 |\n| J - Strumenti di debito (**) | 6 | (4) |\n| K- Debiti commerciali e altri debiti non correnti | 212 | 214 |\n| L - Indebitamento finanziario non corrente | 3.103 | 2.616 |\n| M - Totale Indebitamento finanziario | 2.535 | 3.214 |", "_distance": 0.4208073019981384}, {"type": "Table", "element_id": "968909a1a2be6dde806017a0403126ed", "text": "| | 31 dicembre, Non correnti | 2023, Correnti | 30 giugno, Non correnti | 2024, Correnti |\n|:--------------------------------------------------------|----------------------------:|-----------------:|--------------------------:|-----------------:|\n| Obbligazioni | 996 | 635 | 497 | 512 |\n| Debiti verso banche | 1.225 | 87 | 1.208 | 69 |\n| Passivit\u00e0 per leasing | 531 | 79 | 559 | 82 |\n| Altri debiti finanziari verso parti correlate (Nota 31) | 100 | 1.192 | 100 | 1.276 |\n| Altri debiti finanziari | 33 | 51 | 42 | 29 |\n| Altri debiti finanziari | 2.885 | 2.044 | 2.406 | 1.968 |", "_distance": 0.42702817916870117}, {"type": "Table", "element_id": "4c97b27728f7c1d0e7fdb234bf086b1f", "text": "| (\u20acmil.) | 0 2023 | di ci ! correnti | 31 dicembre 2023 | di c 3 correnti | 0 2024 | di cui i correnti |\n|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|\n| Debiti obbligazionari | 1.607 | 13 | 1.631 | 635 | 1.009 | 512 |\n| Debiti bancari | 1.488 | 218 | 1.312 | 87 | 1.277 | 69 |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | (1.087) | (1.087) | (2.407) | (2.407) | (1.067) | (1.067) |\n| Indebitamento bancario e obbligazionario netto | 2.008 | | 536 | | 1.219 | |\n| Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti |\n| correlate | (114) | (114) | (183) | (183) | (276) | (276) |\n| Altri crediti finanziari correnti | (23) | (23) | (22) | (22) | (27) | (27) |\n| Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) |\n| Derivati a copertura di poste dell'indebitamento | (5) | (5) | 6 | 6 | 4) | (4) |\n| Altri debiti finanziari verso parti correlate | 1.070 | 970 | 1.292 | 1.192 | 1.376 | 1.276 |\n| Passivit\u00e0 per leasing | 621 | 78 | 610 | 79 | 641 | 82 |\n| Altri debiti finanziari | 80 | 30 | 84 | 51 | 71 | 29 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.637 | | 2.323 | | 3.000 | |", "_distance": 0.4317662715911865}, {"type": "Table", "element_id": "3d33b2f4a526071d1798d2bf34033b10", "text": "| | Non correnti | Correnti | Non correnti.1 | Correnti.1 |\n|:----------------------------------------------------|:---------------|-----------:|:-----------------|-------------:|\n| Debiti verso dipendenti | 54 | 517 | 52 | 693 |\n| Risconti passivi | 84 | 206 | 82 | 230 |\n| Debiti verso istituzioni sociali | - | 217 | - | 231 |\n| Debiti verso MIMIT L. 808/1985 | 212 | 1 | 214 | 1 |\n| Debiti verso MIMIT per diritti di regia L. 808/1985 | 209 | 21 | 215 | 19 |\n| Debiti per imposte indirette | - | 128 | - | 95 |\n| Derivati passivi | - | 175 | - | 163 |\n| Altri debiti | 342 | 416 | 356 | 459 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | - | 42 | - | 5 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | 901 | 1.723 | 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{"type": "NarrativeText", "element_id": "e35d8051d00a03ac1de5cd2ed3d4be76", "text": "(*) Include debiti per leasing per \u20acmil. 641, di cui \u20acmil. 82 correnti (\u20acmil. 610 al 31 dicembre 2023, di cui \u20acmil. 79 correnti) (**) Include il fair value dei derivati su cambi a copertura di poste dell\u2019indebitamento", "_distance": 0.47054773569107056}, {"type": "Table", "element_id": "7b7ae2f9c9d671f4fee5bb0e58a39f66", "text": "| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |\n|:-------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | Note | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2024 A parti correla |\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | 30 | 771 | | 870 |\n| Variazioni dei crediti/debiti commerciali, attivit\u00e0/passivit\u00e0 | 30 | | | |\n| derivanti da contratti e rimanenze Variazione delle altre attivit\u00e0 fondi | | (746) | 1 | (871) |\n| e passivit\u00e0 operative e rischi ed oneri | | (207) | (49) | (111) (7 |\n| Oneri finanziari netti pagati | | (98) | (16) | (98) (2 |\n| Imposte sul reddito incassate/(pagate) | | (130) | | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 operative | | (410) | | (296) |\n| Investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | (296) | | (344) |\n| Cessioni di attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | 12 | | 2 |\n| Altre attivit\u00e0 di investimento | 30 | 191 | - | 143 |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di investimento | | (93) | | (199) |\n| Dividendi pagati | | (82) | | (175) |\n| Rimborso di prestiti obbligazionari | | - | | (600) |\n| Variazione netta degli altri debiti finanziari | | 161 | 51 | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 1\u00b0 gennaio | | 1.511 | | 2.407 |\n| Incremento/(decremento) netto delle disponibilit\u00e0 e mezzi | | | | |\n| equivalenti | | (424) | | (1.356) |\n| Differenze di cambio e altri movimenti | | - | | 16 |", "_distance": 0.47311025857925415}, {"type": "ListItem", "element_id": "25d127cfd506a4f15c90e41b64365de5", "text": "\u2022 Indebitamento Netto di Gruppo: include liquidit\u00e0, crediti finanziari e titoli correnti, al netto dei debiti finanziari (correnti e non correnti) e del fair value dei derivati a copertura di poste dell\u2019indebitamento", "_distance": 0.47434908151626587}, {"type": "Table", "element_id": "d0f49e0a760369654de6f11f15637a3d", "text": "| Ricavi provenienti da contratti con i clienti | per i 6 mes 2023, 5.854 | al 30 giugno 2024, 6.776 |\n|:-------------------------------------------------|:--------------------------|---------------------------:|\n| Variazione delle attivit\u00e0 derivanti da contratti | (10) | 194 |\n| Ricavi da parti correlate (Nota 31) | 1.050 | 1.015 |\n| Ricavi da parti correlate (Nota 31) | 6.894 | 7.985 |", "_distance": 0.47639113664627075}, {"type": "Title", "element_id": "926a1c925d19c071586a6e468b4369e4", "text": "Variazione %", "_distance": 0.477115273475647}, {"type": "Title", "element_id": "63c329cf3ec0a110be2a4a6db152c394", "text": "Variazione %", "_distance": 0.47779786586761475}, {"type": "Table", "element_id": "1a520d95ed7e19f7a0ad706b7a29b68f", "text": "| | giu 2023 | giugno 2024 | azione % | giugno 2023 Proforma | Variazione % | |\n|:------------------------------|:-----------|:--------------|:----------------|:-----------------------|:----------------|:-----------|\n| Ordini | 8.691 | 10.324 | 18,8% | 8.934) | 15,6% | 17.926 |\n| Portafoglio ordini | 39.119 | 43.346 | 10,8% | 40.382 | 7,3% | 39.529 |\n| Ricavi | 6.894 | 7.985 | 15,8% | 7.200 | 10,9% | 15.291 |\n| EBITDA | 703 | 828 | 17,8% | 730 | 13,4% | 1.883 |\n| EBITA | 430 | 503 | 17,0% | 444 | 13,3% | 1.289 |\n| ROS | 6,2% | 6,3% | 0,1 p.p. | 6,2% | 0,1 p.p. | 8,4% |\n| EBIT EBIT Margin | 368 5,3% | 390 4,9% | 6,0% (0,4) p.p. | 376 5,2% | 3,7% (0,3) p.p. | 1.085 7,1% |\n| Risultato Netto | | | | | | |\n| | 197 | 189 | (4,1% | 202 | (6,4%) | 742 |\n| Ordinario | | | | | | |\n| Risultato Netto | 208 | 555 | 166,8% | 213 | 160,6% | 695 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.637 | 3.000 | (17,5% | 3.674 | (18,3%) | 2.323 |\n| FOCF | (517) | (502) | 2,9% | (548) | 8,4% | 635 |\n| ROI | 10,8% | 11,4% | 0,6 p.p. | 11,2% | 0,2 p.p. | 11,9% |\n| Organico | 52.306 | 58.280 | 11,4% | 55.469| | 5,1% | 53.566 |", "_distance": 0.4867430329322815}, {"type": "Title", "element_id": "ee637941bb541505a3df7c6440ba6d6b", "text": "Movimentazione dell'Indebitamento Netto di Gruppo", "_distance": 0.48799246549606323}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d1ed6b9023ee78cb9d544be031dc5dc2", "text": "Il decremento dei debiti obbligazionari rispetto al 31 dicembre 2023 \u00e8 attribuibile all\u2019avvenuto rimborso dell\u2019emissione di Leonardo S.p.a. per \u20acmil. 600, giunta alla sua naturale scadenza nel mese di giugno 2024.", "_distance": 0.4906464219093323}, {"type": "Table", "element_id": "5aae55c9b78844f322b8feee8d5ee511", "text": "| | Valore ante imposte | |\n|:--------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------|\n| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 |\n| su piani a Variazione cash-flow hedge | | |\n| Differenza di traduzione | (9) - | (9) |\n| | - | |\n| Totale | (8) | (8) |\n| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 |\n| Rivalutazioni su piani a benefici definiti | | |\n| Variazione cash-flow hedge | | |\n| Differenza di traduzione | | |\n| Totale | | |", "_distance": 0.49770408868789673}, {"type": "Table", "element_id": "5af8d4e4b90929819b2d199953cf3e2a", "text": "| | Variazioni %, Ordini | Variazioni % | Variazioni %, Portafoglio | Variazioni %, Proforma | Variazioni %, Ricavi | Variazioni %, Proforma.1 | Variazioni % | Variazioni %, Proforma.2 | Variazioni % | Variazioni %, Proforma.3 |\n|:---------------------|:-----------------------|:---------------------|:----------------------------|:-------------------------|:-----------------------|:---------------------------|:---------------------|:---------------------------|:---------------------|:---------------------------|\n| Elicotteri | 27,8% | \u2014 27,8% | 8,6% | 8,6% | | 123% | \u2014 9,6% | \u2014 9,6% | (0,2) p.p. | (0,2) p.p |\n| \u00c9';;;\u00cc'\u00e8\";\u00ec\u00eef;'; | 214,7% | \u2014 21,7% | 8,3% | 8,3% | 185,4% | \u2014 13,4% | 22,2% | 22,2% | o spp. | 08p.p |\n| 5Z\ufb01\u00ee:g\u00eef\u201c\u201c\"\u201c\u201c | 53,6% | 53,6% | 5,9% | 5,9% | 12,7% | \u2014 12,7% | \u2014 33,3% | 33,3% | o gpp. | 08p.p |\n| Nelivoli | (31,5%) | \u2014 (31,5%) | (2,4%) | \u2014 (2,4%) | \u2014 (5,6%) | \u2014 (5,6%) | \u2014 4,4% | \u2014 44% | 12p.p. | 12p.p |\n| Jherostrutture | 61,8% | \u2014 61,8% | 1,1% | 11% | 80% | \u2014 80% | \u2014 13% | 13% | 20p.p. | 20p.p |\n| - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - |\n| Ispazio | n.a. | 29,8% | n.a. | 16,1% | n.a. | 29,1% | (150,0%) | (106,3%) | n.a. | - (5,5) p.p |\n| Altre attivit\u00e0 | 16,7% | \u2014 16,7% | 25,9% | 25,9% | \u2014 9,6% | \u2014 9,6% | (14,0%) | (14,0%) | (1,4) p.p. | (1,4) p.p |\n| | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a |\n| | 18,8% | \u2014 15,6% | 9,7% | 6,0% | 15,8% | _ 10,9% | 17,0% | 13,3% | 0,1p.p. | \u2014 0,1p.p |", "_distance": 0.5002772212028503}, {"type": "Table", "element_id": "50e47cc1eefdbe44d54d5c4e0619c082", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:--------------------------------------------------|:--------|:--------|\n| rediti per imposte sul reddito | 91 | 107 |\n| erivati attivi | 207 | 133 |\n| Itre attivit\u00e0 correnti: | 474 | 606 |\n| Risconti attivi - quote correnti | 140 | 155 |\n| Crediti per contributi | 61 | 70 |\n| Crediti verso dipendenti e istituti di previdenza | 36 | 40 |\n| Crediti per imposte indirette | 94 | 100 |\n| Altri crediti verso parti correlate (Nota 31) | 5 | 39 |\n| Altre attivit\u00e0 | 138 | 202 |\n| Altre attivit\u00e0 | 772 846 | 772 846 |", "_distance": 0.5019007921218872}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "cf0f1814758fd630c5d6db661cfac5e1", "text": "I crediti commerciali sono di seguito commentati, unitamente ai ricavi verso parti correlate. I crediti finanziari si riferiscono principalmente ai rapporti finanziari verso le joint venture. I debiti finanziari verso parti correlate includono, in particolare, i debiti delle societ\u00e0 del Gruppo verso MBDA per \u20acmil. 1.210 (\u20acmil. 1.070 al 31 dicembre 2023), verso la societ\u00e0 Eurofighter per \u20acmil. 45 (\u20acmil. 75 al 31 dicembre 2023), e debiti per decimi da versare verso la Leonardo Helicopteres Algerie per \u20acmil. 20. L\u2019esposizione finanziaria verso Cassa Depositi e Prestiti (\u20acmil. 100) si riferisce al finanziamento sottoscritto nel 2020 a supporto di investimenti in ricerca, sviluppo ed innovazione previsti nel Piano Industriale.", "_distance": 0.5021085739135742}, {"type": "Table", "element_id": "3376a73a011866bca1a547ac23a3716f", "text": "| DEBITI AL 31 dicembre 2023 | e finanziari non Co | l | debiti non l o | | Debiti finanziari . correnti | - Deb\u2026} .| commerciali | Altri debiti \u00c0 correnti | Totale |\n|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| NH Industries SAS | | | | | 144 | | 144 |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | | | | 75 | 136 | | 211 |\n| Gulf System Logistic Services Company WLL | | | | | 38 | | 38 |\n| Hensoldt AG | | | | | 17 | | 17 |\n| Elettronica SpA | | | | | 13 | | 13 |\n| Leonardo Helicopteres Algerie | | | | 20 | | | 20 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 1 | 17 | 3 | 21 |\n| AA | AA | AA | AA | AA | AA | AA | AA |\n| MBDA SAS | | | | 1.070 | 14 | | 1.084 |\n| Telespazio SpA | | | | 26 | 3 | 2 | 31 |\n| GIE ATR | | | | | 3 | 35 | 38 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | | 20 | 1 | 21 |\n| Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | | 3 | | 3 |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | 100 | | | | 1 | 1 | 102 |\n| Enel SpA | | | | | 26 | | 26 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | | 2 | | 2 |\n| Totale | 100 | | - | 1.192 | 437 | 42 | 1.771 |", "_distance": 0.5037718415260315}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "dbd5d73a087ba720cba6768e8e5373d3", "text": "Di seguito si riporta la composizione dell\u2019Indebitamento Netto di Gruppo:", "_distance": 0.5055159330368042}, {"type": "Table", "element_id": "fa3846c0a5f46a5fe59fee50f09503e0", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | | | | | | | | | |\n|:----------------------------------------|:------|:------|:-----|:------|:-----|:----|:--------|:------|:--------|\n| Italia | 405 | 735 | 237 | 259 | 43 | 134 | 251 | (558) | \u2014 1.506 |\n| Regno Unito | 393 | 556 | 56 | : | = | 23 | - | (47) | 981 |\n| Resto d'Europa | 530 | 494 | 14 | 421 | 102 | 214 | 131 | (14) | 1.892 |\n| Nord America | 390 | 1.321 | 17 | 229 | 206 | 4 | : | (4) | \u2014 2.163 |\n| Resto del Mondo | 707 | 354 | (23) | 363 | 2 | 24 | 16 | - | 1.443 |\n| Ricavi | 2.425 | 3.460 | 301 | 1.272 | 353 | 399 | 398 | (623) | \u2014 7.985 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (329) | (23) | (27) | (33) | (4) | \u2014 (205) | 623 | ' |\n| Ricavi terzi | 2.423 | 3.131 | 278 | 1.245 | 320 | 395 | 193 | - | 7985 |", "_distance": 0.5055315494537354}, {"type": "Table", "element_id": "87d5f9d145dce88f677bb27312c66137", "text": "| | Schema di bilancio | Dividendi ricevuti | Debiti diritti regia/ incassi pagamenti |. 808 | di e Operazioni _ strategiche | |\n|:-------------------------------------------------------|:-----------------------|:-----------------------|:-------------------------------------------------|:--------------------------------|:-----------------------|\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 operative | | | | | |\n| Dividendi ricevuti | | | | | |\n| Investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali | (344) | | | | |\n| Cessioni di attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | | | | |\n| Flusso di cassa da attivit\u00e0 di investimento ordinario | (342) | | | (2) | |\n| Free Operating Cash Flow (FOCF) | | | | | |\n| Operazioni strategiche | Operazioni strategiche | Operazioni strategiche | Operazioni strategiche | Operazioni strategiche | Operazioni strategiche |\n| Altre attivit\u00e0 di investimento | 143 | | (136) | | |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di investimento | (199) | | | | |\n| Dividendi pagati | (175) | | | | (175) |\n| Rimborso di prestiti obbligazionari | (600) | | | | |\n| Variazione netta degli altri debiti finanziari | (86) | | | | |\n| Variazione netta dei debiti finanziari | (686) | | | | (686) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di | | | | | |\n| finanziamento (861) | finanziamento (861) | finanziamento (861) | finanziamento (861) | finanziamento (861) | finanziamento (861) |\n| Incremento/(decremento) netto delle disponibilit\u00e0 | (1.356) | | | | (1.356) |\n| e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 1\u00b0 gennaio | 2.407 | | | | 2.407 |\n| Differenze di cambio e altri movimenti | 16 | | | | 16 |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 30 giugno | 1.067 | | | | 1.067 |", "_distance": 0.5075207948684692}, {"type": "Table", "element_id": "64fa9a97834e2f0412467a1e84adcf29", "text": "| 1 gennaio 2023 | 2.499 | 4.975 | (74) | (38) | (179) | 7.183 | 516 | 7.699 |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------|:--------|:-------|:-------|:--------|:--------|:------|:--------|\n| Utile (perdita) del periodo | | 196 | | | | 196 | 12 | 208 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | 3 | 58 | 5 | 10 | 76 | (8) | 68 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | - | 199 | 58 | 5 | 10 | 272 | 4 | 276 |\n| Dividendi deliberati | | (81) | - | - | - | (81) | (1) | (82) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | | | | | | | | |\n| Totale operazioni con soci, | - | | - | - | - | | | |\n| rilevate direttamente nel Patrimonio netto | | (81) | | | | (81) | (1) | (82) |\n| Quote di terzi legate ad | | | | | | | | |\n| aggregazioni aziendali | | | | | | | | |\n| Altri movimenti | | 13 | | | | 13 | 1 | 14 |\n| 30 giugno 2023 | 2.499 | 5.106 | (16) | (33) | (169) | 7.387 | 520 | 7.907 |\n| 1 gennaio 2024 | 2.499 | 5.660 | (16) | (121) | (222) | 7.800 | 761 | 8.561 |\n| Utile (perdita) del periodo | | 526 | | | | 526 | 29 | 555 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | (1) | (27) | 19 | 144 | 135 | 23 | 158 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | \u00b0 | 525 | (27) | 19 | 144 | 661 | 52 | 713 |\n| Dividendi deliberati | | (162) | | | | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta Totale | | | | | | | | |\n| operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto | \u00b0 | (162) | \u00b0 | s | o | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Quote di terzi legate ad aggregazioni aziendali | | | | | | > | 292 | 292 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | | 7 | 1 | (1) | | 7 | 1 | 8 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | 2.499 | 6.030 | (42) | (103) | (78) | 8.306 | 1.091 | \u2014 9.397 |", "_distance": 0.5080496072769165}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 la variazione del totale passivo tra [YYYY] e [YYYY]?", "results": [{"type": "Title", "element_id": "f6b41d329556c792d76eb574ea94bd45", "text": "Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto", "_distance": 0.4355800151824951}, {"type": "Title", "element_id": "926a1c925d19c071586a6e468b4369e4", "text": "Variazione %", "_distance": 0.4402849078178406}, {"type": "Title", "element_id": "63c329cf3ec0a110be2a4a6db152c394", "text": "Variazione %", "_distance": 0.44100576639175415}, {"type": "Table", "element_id": "5af8d4e4b90929819b2d199953cf3e2a", "text": "| | Variazioni %, Ordini | Variazioni % | Variazioni %, Portafoglio | Variazioni %, Proforma | Variazioni %, Ricavi | Variazioni %, Proforma.1 | Variazioni % | Variazioni %, Proforma.2 | Variazioni % | Variazioni %, Proforma.3 |\n|:---------------------|:-----------------------|:---------------------|:----------------------------|:-------------------------|:-----------------------|:---------------------------|:---------------------|:---------------------------|:---------------------|:---------------------------|\n| Elicotteri | 27,8% | \u2014 27,8% | 8,6% | 8,6% | | 123% | \u2014 9,6% | \u2014 9,6% | (0,2) p.p. | (0,2) p.p |\n| \u00c9';;;\u00cc'\u00e8\";\u00ec\u00eef;'; | 214,7% | \u2014 21,7% | 8,3% | 8,3% | 185,4% | \u2014 13,4% | 22,2% | 22,2% | o spp. | 08p.p |\n| 5Z\ufb01\u00ee:g\u00eef\u201c\u201c\"\u201c\u201c | 53,6% | 53,6% | 5,9% | 5,9% | 12,7% | \u2014 12,7% | \u2014 33,3% | 33,3% | o gpp. | 08p.p |\n| Nelivoli | (31,5%) | \u2014 (31,5%) | (2,4%) | \u2014 (2,4%) | \u2014 (5,6%) | \u2014 (5,6%) | \u2014 4,4% | \u2014 44% | 12p.p. | 12p.p |\n| Jherostrutture | 61,8% | \u2014 61,8% | 1,1% | 11% | 80% | \u2014 80% | \u2014 13% | 13% | 20p.p. | 20p.p |\n| - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - |\n| Ispazio | n.a. | 29,8% | n.a. | 16,1% | n.a. | 29,1% | (150,0%) | (106,3%) | n.a. | - (5,5) p.p |\n| Altre attivit\u00e0 | 16,7% | \u2014 16,7% | 25,9% | 25,9% | \u2014 9,6% | \u2014 9,6% | (14,0%) | (14,0%) | (1,4) p.p. | (1,4) p.p |\n| | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a |\n| | 18,8% | \u2014 15,6% | 9,7% | 6,0% | 15,8% | _ 10,9% | 17,0% | 13,3% | 0,1p.p. | \u2014 0,1p.p |", "_distance": 0.4655560851097107}, {"type": "Table", "element_id": "74f394177a1379bfdc6f8712024fb02a", "text": "| | 2023, Proventi | per i 6, 2023, Oneri | mesi chiusi, 2023 | al 30 giugno, 2024, Proventi | 2024, Oneri | 2024, Oneri |\n|:-------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------------|:--------------------|:-------------------------------|:--------------|:--------------|\n| Interessi | | | | | | |\n| Interessi su passivit\u00e0 per leasing | - | (11) | (11) | - | (14) | (14) |\n| Commissioni su finanziamenti | - | (4) | (4) | - | (5) | (5) |\n| Altre commissioni | - | (2) | (2) | - | - | - |\n| Risultati fair value a conto economico | 5 | (5) | - | 2 | (15) | (13) |\n| Premi pagati/incassati su forward | 19 | (19) | - | 26 | (35) | (9) |\n| Differenze cambio | 16 | (13) | 3 | 30 | (28) | 2 |\n| Proventi (oneri) verso parti correlate (Nota 31) | 2 | (18) | (16) | 6 | (33) | (27) |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 26 | (27) | (1) | 370 | (17) | 353 |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 80 | (157) | (77) | 474 | (206) | 268 |", "_distance": 0.4707314968109131}, {"type": "Table", "element_id": "5aae55c9b78844f322b8feee8d5ee511", "text": "| | Valore ante imposte | |\n|:--------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------|\n| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 |\n| su piani a Variazione cash-flow hedge | | |\n| Differenza di traduzione | (9) - | (9) |\n| | - | |\n| Totale | (8) | (8) |\n| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 |\n| Rivalutazioni su piani a benefici definiti | | |\n| Variazione cash-flow hedge | | |\n| Differenza di traduzione | | |\n| Totale | | |", "_distance": 0.4744364023208618}, {"type": "Table", "element_id": "7b7ae2f9c9d671f4fee5bb0e58a39f66", "text": "| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |\n|:-------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | Note | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2024 A parti correla |\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | 30 | 771 | | 870 |\n| Variazioni dei crediti/debiti commerciali, attivit\u00e0/passivit\u00e0 | 30 | | | |\n| derivanti da contratti e rimanenze Variazione delle altre attivit\u00e0 fondi | | (746) | 1 | (871) |\n| e passivit\u00e0 operative e rischi ed oneri | | (207) | (49) | (111) (7 |\n| Oneri finanziari netti pagati | | (98) | (16) | (98) (2 |\n| Imposte sul reddito incassate/(pagate) | | (130) | | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 operative | | (410) | | (296) |\n| Investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | (296) | | (344) |\n| Cessioni di attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | 12 | | 2 |\n| Altre attivit\u00e0 di investimento | 30 | 191 | - | 143 |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di investimento | | (93) | | (199) |\n| Dividendi pagati | | (82) | | (175) |\n| Rimborso di prestiti obbligazionari | | - | | (600) |\n| Variazione netta degli altri debiti finanziari | | 161 | 51 | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 1\u00b0 gennaio | | 1.511 | | 2.407 |\n| Incremento/(decremento) netto delle disponibilit\u00e0 e mezzi | | | | |\n| equivalenti | | (424) | | (1.356) |\n| Differenze di cambio e altri movimenti | | - | | 16 |", "_distance": 0.47575634717941284}, {"type": "Table", "element_id": "d0f49e0a760369654de6f11f15637a3d", "text": "| Ricavi provenienti da contratti con i clienti | per i 6 mes 2023, 5.854 | al 30 giugno 2024, 6.776 |\n|:-------------------------------------------------|:--------------------------|---------------------------:|\n| Variazione delle attivit\u00e0 derivanti da contratti | (10) | 194 |\n| Ricavi da parti correlate (Nota 31) | 1.050 | 1.015 |\n| Ricavi da parti correlate (Nota 31) | 6.894 | 7.985 |", "_distance": 0.4799354076385498}, {"type": "Table", "element_id": "f852113dfd3b85fa210a956836178e48", "text": "| ondo TFR, ondo TFR | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0, 204 | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0, - | Netto, 204 | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Netto, 212 | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Netto, - | Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Netto |\n|:------------------------------|--------------------------:|:------------------------|:-------------|--------------------------------:|:------------------------------|:---------------------------|\n| iani a benefici definiti | 53 | 167 | (114) | 60 | 200 | (140) |\n| iani a contribuzione definita | 44 | - | 44 | 42 | - | 42 |\n| iani a contribuzione definita | 301 | 167 | 134 | 314 | 200 | 114 |", "_distance": 0.48196786642074585}, {"type": "Table", "element_id": "1a520d95ed7e19f7a0ad706b7a29b68f", "text": "| | giu 2023 | giugno 2024 | azione % | giugno 2023 Proforma | Variazione % | |\n|:------------------------------|:-----------|:--------------|:----------------|:-----------------------|:----------------|:-----------|\n| Ordini | 8.691 | 10.324 | 18,8% | 8.934) | 15,6% | 17.926 |\n| Portafoglio ordini | 39.119 | 43.346 | 10,8% | 40.382 | 7,3% | 39.529 |\n| Ricavi | 6.894 | 7.985 | 15,8% | 7.200 | 10,9% | 15.291 |\n| EBITDA | 703 | 828 | 17,8% | 730 | 13,4% | 1.883 |\n| EBITA | 430 | 503 | 17,0% | 444 | 13,3% | 1.289 |\n| ROS | 6,2% | 6,3% | 0,1 p.p. | 6,2% | 0,1 p.p. | 8,4% |\n| EBIT EBIT Margin | 368 5,3% | 390 4,9% | 6,0% (0,4) p.p. | 376 5,2% | 3,7% (0,3) p.p. | 1.085 7,1% |\n| Risultato Netto | | | | | | |\n| | 197 | 189 | (4,1% | 202 | (6,4%) | 742 |\n| Ordinario | | | | | | |\n| Risultato Netto | 208 | 555 | 166,8% | 213 | 160,6% | 695 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.637 | 3.000 | (17,5% | 3.674 | (18,3%) | 2.323 |\n| FOCF | (517) | (502) | 2,9% | (548) | 8,4% | 635 |\n| ROI | 10,8% | 11,4% | 0,6 p.p. | 11,2% | 0,2 p.p. | 11,9% |\n| Organico | 52.306 | 58.280 | 11,4% | 55.469| | 5,1% | 53.566 |", "_distance": 0.4827752709388733}, {"type": "Table", "element_id": "138efee603f87acf37dc3a0e8212793e", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:----------------------------------------------------------------------|:-----|----:|\n| Attivit\u00e0 non correnti | - | 52 |\n| Attivit\u00e0 correnti | - | 183 |\n| Attivit\u00e0 possedute per la vendita | - | 235 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | - | 4 |\n| Passivit\u00e0 correnti | 40 | 170 |\n| Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la vendita | 40 | 174 |\n| | (40) | 61 |", "_distance": 0.48488885164260864}, {"type": "Title", "element_id": "17f69eafabddb6eba87900581ea56842", "text": "Variazione netta dei debiti finanziari", "_distance": 0.48969942331314087}, {"type": "Table", "element_id": "64fa9a97834e2f0412467a1e84adcf29", "text": "| 1 gennaio 2023 | 2.499 | 4.975 | (74) | (38) | (179) | 7.183 | 516 | 7.699 |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------|:--------|:-------|:-------|:--------|:--------|:------|:--------|\n| Utile (perdita) del periodo | | 196 | | | | 196 | 12 | 208 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | 3 | 58 | 5 | 10 | 76 | (8) | 68 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | - | 199 | 58 | 5 | 10 | 272 | 4 | 276 |\n| Dividendi deliberati | | (81) | - | - | - | (81) | (1) | (82) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | | | | | | | | |\n| Totale operazioni con soci, | - | | - | - | - | | | |\n| rilevate direttamente nel Patrimonio netto | | (81) | | | | (81) | (1) | (82) |\n| Quote di terzi legate ad | | | | | | | | |\n| aggregazioni aziendali | | | | | | | | |\n| Altri movimenti | | 13 | | | | 13 | 1 | 14 |\n| 30 giugno 2023 | 2.499 | 5.106 | (16) | (33) | (169) | 7.387 | 520 | 7.907 |\n| 1 gennaio 2024 | 2.499 | 5.660 | (16) | (121) | (222) | 7.800 | 761 | 8.561 |\n| Utile (perdita) del periodo | | 526 | | | | 526 | 29 | 555 |\n| Altre componenti del conto economico complessivo | | (1) | (27) | 19 | 144 | 135 | 23 | 158 |\n| Totale componenti del conto economico complessivo | \u00b0 | 525 | (27) | 19 | 144 | 661 | 52 | 713 |\n| Dividendi deliberati | | (162) | | | | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta Totale | | | | | | | | |\n| operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto | \u00b0 | (162) | \u00b0 | s | o | (162) | (15) | \u2014 (177) |\n| Quote di terzi legate ad aggregazioni aziendali | | | | | | > | 292 | 292 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | | 7 | 1 | (1) | | 7 | 1 | 8 |\n| Altri movimenti 30 giugno 2024 | 2.499 | 6.030 | (42) | (103) | (78) | 8.306 | 1.091 | \u2014 9.397 |", "_distance": 0.49059247970581055}, {"type": "Table", "element_id": "3d33b2f4a526071d1798d2bf34033b10", "text": "| | Non correnti | Correnti | Non correnti.1 | Correnti.1 |\n|:----------------------------------------------------|:---------------|-----------:|:-----------------|-------------:|\n| Debiti verso dipendenti | 54 | 517 | 52 | 693 |\n| Risconti passivi | 84 | 206 | 82 | 230 |\n| Debiti verso istituzioni sociali | - | 217 | - | 231 |\n| Debiti verso MIMIT L. 808/1985 | 212 | 1 | 214 | 1 |\n| Debiti verso MIMIT per diritti di regia L. 808/1985 | 209 | 21 | 215 | 19 |\n| Debiti per imposte indirette | - | 128 | - | 95 |\n| Derivati passivi | - | 175 | - | 163 |\n| Altri debiti | 342 | 416 | 356 | 459 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | - | 42 | - | 5 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | 901 | 1.723 | 919 | 1.896 |", "_distance": 0.49479860067367554}, {"type": "Table", "element_id": "9791a04aef2cbfbede3e153adff98b55", "text": "| Attivit\u00e0 non correnti, Passivit\u00e0 non correnti | | 13.876 (2.216), 13.876 (2.216) | 14.295 (2.248), 14.295 (2.248) | 15.037 (2.353), 15.037 (2.353) |\n|:----------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|\n| Capitale fisso | (*) | 11.660 | 12.047 | 12.684 |\n| Rimanenze | (**) | 1.183 | 596 | 1.219 |\n| Crediti commerciali | (***) | 3.474 | 3.685 | 3.856 |\n| Debiti commerciali | (****) | (2.739) | (3.268) | (3.299) |\n| Capitale circolante | | 1.918 | 1.013 | 1.776 |\n| Fondi per rischi (quota corrente) | | (1.057) | (1.087) | (986) |\n| Altre attivit\u00e0 (passivit\u00e0) nette correnti | (****%) | (978) | (1.049) | (1.138) |\n| Capitale circolante netto | | (117) | (1.123) | (348) |\n| Capitale investito netto | | 11.543 | 10.924 | 12.336 |\n| Patrimonio netto di Gruppo | | 7.387 | 7.800 | 8.306 |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 520 | 761 | 1.091 |\n| Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 |\n| (Attivit\u00e0) passivit\u00e0 nette possedute per la vendita | (******) | (1) | 40 | (61) |", "_distance": 0.49524158239364624}, {"type": "Table", "element_id": "d467a07b9f58ce6a792f384c37165027", "text": "| | Schema di bilancio |\n|:----------------------------------------------------|:---------------------|\n| Attivit\u00e0 non correnti | 15.037 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | (4.759) |\n| Capitale fisso | |\n| Attivit\u00e0 correnti | 16.297 |\n| Passivit\u00e0 correnti | (17.239) |\n| Capitale circolante netto | |\n| Patrimonio Netto di Gruppo | 8.306 |\n| Patrimonio Netto di Terzi | 1.091 |\n| Totale Patrimonio Netto | 9.397 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | |\n| (Attivit\u00e0) passivit\u00e0 nette possedute per la vendita | (61) |", "_distance": 0.49770450592041016}, {"type": "Title", "element_id": "9ba495e5089eaa9147f757e58a948249", "text": "Incidenza % sul totale del periodo", "_distance": 0.49977463483810425}, {"type": "Table", "element_id": "c016380265323836fc5180cab9956b5a", "text": "| A - Disponibilit\u00e0 liquide, C - Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | (2.407), (205) | (1.067), (303) |\n|:---------------------------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------|\n| D - Liquidit\u00e0 | (2.612) | (1.370) |\n| E - Debito finanziario corrente (*) | 1.409 | 1.456 |\n| F - Parte corrente del debito finanziario non corrente | 635 | 512 |\n| G - Indebitamento finanziario corrente | 2.044 | 1.968 |\n| H - Indebitamento finanziario corrente netto (disponibilit\u00e0) | (568) | 598 |\n| | - Debito finanziario non corrente (*) | 2.885 | 2.406 |\n| J - Strumenti di debito (**) | 6 | (4) |\n| K- Debiti commerciali e altri debiti non correnti | 212 | 214 |\n| L - Indebitamento finanziario non corrente | 3.103 | 2.616 |\n| M - Totale Indebitamento finanziario | 2.535 | 3.214 |", "_distance": 0.500338077545166}, {"type": "Table", "element_id": "cd352b064b481f1233af355da8bc45ee", "text": "| 0 | 1 |\n|:---------------------------------------------------------------|:-----|\n| Operazioni strategiche | 27 |\n| Dividendi ricevuti | 177 |\n| Variazione di altre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento | (13) |\n| Variazione di altre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento | 191 |", "_distance": 0.5007959604263306}, {"type": "Title", "element_id": "ee2cc589884758ba90f65f273fcbc9a0", "text": "Incidenza % sul totale del periodo", "_distance": 0.5008350014686584}, {"type": "Title", "element_id": "ea75977750c0fcd421fe2a6b258dd71d", "text": "Incidenza % sul totale del periodo", "_distance": 0.5008350014686584}, {"type": "Table", "element_id": "ecc0090b5252e0181af72863e3abd4d0", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:--------------------------------------------------------|--------:|:------|\n| Crediti per interventi L. 808/1985 differiti | 6 | 6 |\n| Attivit\u00e0 nette piani a benefici definiti | 167 | 200 |\n| Crediti verso parti correlate (Nota 31) | 17 | | |\n| Altri crediti non correnti | 41 | 51 |\n| Crediti non correnti | 231 | 257 |\n| Risconti attivi - quote non correnti | 4 | 3 |\n| Investimenti in partecipazioni | 2.101 | 1.786 |\n| Oneri non ricorrenti in attesa di interventi L.808/1985 | 29 | 33 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.134 | 1.822 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.365 | 2.079 |", "_distance": 0.5031574964523315}, {"type": "Table", "element_id": "4e891fed4a968f748a603b63e0583a93", "text": "| 130 giugno 2023 | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |\n|:------------------------------|:---------|:-----------|:---------|:-------------|\n| jAerostrutture | 225 | 327 | (72) | (22,0%) |\n| IGIE ATR | n.a. | n.a. | (5) | n.a. |\n| |Totale | 225 | 327 | (77) | (23,5%) |\n| 30 giugno 2024 jAerostrutture | Ordini | Ricavi 353 | EBITA | ROS |\n| IGIE ATR | 364 n.a. | n.a. | (71) (5) | (20,1%) n.a. |\n| |Totale | 364 | 353 | (76) | (21,5%) |\n| |Variazioni % | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |\n| jAerostrutture | 61,8% | 8,0% | 1,4% | 1,9 p.p. |\n| IGIE ATR | n.a. | n.a. | - | n.a. |\n| |Totale | 61,8% | 8,0% | 1,3% | 2,0 p.p. |", "_distance": 0.5040243268013}, {"type": "Table", "element_id": "bbcd8640dbedbee3072d1cca8cd0f8b8", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | _. attivit\u00e0 | Flisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:--------------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.425 | 3.460 | 301 | 1.272 | 353 | 399 | 398 | (623) | 7.985 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (329) | (23) | (27) | (33) | (4) | \u2014 (205) | 623 | |\n| Ricavi terzi | 2.423 | 3.131 | 278 | 1.245 | 320 | 395 | 193 | - | 7.985 |\n| EBITA | 172 | 363 | 16 | 167 | (76) | (1) | (138) | o | 503.0 |\n| Investimenti | 132 | 111 | 4 | 32 | 18 | 8 | 44 | - | 349.0 |", "_distance": 0.5046590566635132}, {"type": "Table", "element_id": "b78e688d9e358884f3379b5c6fc3f485", "text": "| Attivit\u00e0 non correnti, Attivit\u00e0 non correnti | livello 2, - | livello 3, - | Totale, - | livello 2 livello 3 Totale, - | livello 2 livello 3 Totale, -.1 | livello 2 livello 3 Totale |\n|:-----------------------------------------------|:---------------|:---------------|------------:|:--------------------------------|:----------------------------------|-----------------------------:|\n| Attivit\u00e0 correnti | 207 | - | 207 | 133 | - | 133 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | - | 17 | 17 | - | 17 | 17 |\n| Passivit\u00e0 correnti | 175 | - | 175 | 163 | - | 163 |", "_distance": 0.5054393410682678}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 la variazione dell\u2019indebitamento bancario tra [YYYY] e [YYYY]?", "results": [{"type": "Title", "element_id": "17f69eafabddb6eba87900581ea56842", "text": "Variazione netta dei debiti finanziari", "_distance": 0.424008309841156}, {"type": "Table", "element_id": "4c97b27728f7c1d0e7fdb234bf086b1f", "text": "| (\u20acmil.) | 0 2023 | di ci ! correnti | 31 dicembre 2023 | di c 3 correnti | 0 2024 | di cui i correnti |\n|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------|\n| Debiti obbligazionari | 1.607 | 13 | 1.631 | 635 | 1.009 | 512 |\n| Debiti bancari | 1.488 | 218 | 1.312 | 87 | 1.277 | 69 |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | (1.087) | (1.087) | (2.407) | (2.407) | (1.067) | (1.067) |\n| Indebitamento bancario e obbligazionario netto | 2.008 | | 536 | | 1.219 | |\n| Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti | Crediti finanziari correnti verso parti |\n| correlate | (114) | (114) | (183) | (183) | (276) | (276) |\n| Altri crediti finanziari correnti | (23) | (23) | (22) | (22) | (27) | (27) |\n| Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) | Crediti finanziari e titoli correnti (137) (205) (303) |\n| Derivati a copertura di poste dell'indebitamento | (5) | (5) | 6 | 6 | 4) | (4) |\n| Altri debiti finanziari verso parti correlate | 1.070 | 970 | 1.292 | 1.192 | 1.376 | 1.276 |\n| Passivit\u00e0 per leasing | 621 | 78 | 610 | 79 | 641 | 82 |\n| Altri debiti finanziari | 80 | 30 | 84 | 51 | 71 | 29 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.637 | | 2.323 | | 3.000 | |", "_distance": 0.45949941873550415}, {"type": "Table", "element_id": "c016380265323836fc5180cab9956b5a", "text": "| A - Disponibilit\u00e0 liquide, C - Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | (2.407), (205) | (1.067), (303) |\n|:---------------------------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------|\n| D - Liquidit\u00e0 | (2.612) | (1.370) |\n| E - Debito finanziario corrente (*) | 1.409 | 1.456 |\n| F - Parte corrente del debito finanziario non corrente | 635 | 512 |\n| G - Indebitamento finanziario corrente | 2.044 | 1.968 |\n| H - Indebitamento finanziario corrente netto (disponibilit\u00e0) | (568) | 598 |\n| | - Debito finanziario non corrente (*) | 2.885 | 2.406 |\n| J - Strumenti di debito (**) | 6 | (4) |\n| K- Debiti commerciali e altri debiti non correnti | 212 | 214 |\n| L - Indebitamento finanziario non corrente | 3.103 | 2.616 |\n| M - Totale Indebitamento finanziario | 2.535 | 3.214 |", "_distance": 0.46284788846969604}, {"type": "Table", "element_id": "968909a1a2be6dde806017a0403126ed", "text": "| | 31 dicembre, Non correnti | 2023, Correnti | 30 giugno, Non correnti | 2024, Correnti |\n|:--------------------------------------------------------|----------------------------:|-----------------:|--------------------------:|-----------------:|\n| Obbligazioni | 996 | 635 | 497 | 512 |\n| Debiti verso banche | 1.225 | 87 | 1.208 | 69 |\n| Passivit\u00e0 per leasing | 531 | 79 | 559 | 82 |\n| Altri debiti finanziari verso parti correlate (Nota 31) | 100 | 1.192 | 100 | 1.276 |\n| Altri debiti finanziari | 33 | 51 | 42 | 29 |\n| Altri debiti finanziari | 2.885 | 2.044 | 2.406 | 1.968 |", "_distance": 0.46738147735595703}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "da59a362fa02a7867d09da311de93d61", "text": "Di seguito si riporta il dettaglio dei prestiti obbligazionari in essere al 30 giugno 2024.", "_distance": 0.4675905108451843}, {"type": "Title", "element_id": "ee637941bb541505a3df7c6440ba6d6b", "text": "Movimentazione dell'Indebitamento Netto di Gruppo", "_distance": 0.47340673208236694}, {"type": "ListItem", "element_id": "25d127cfd506a4f15c90e41b64365de5", "text": "\u2022 Indebitamento Netto di Gruppo: include liquidit\u00e0, crediti finanziari e titoli correnti, al netto dei debiti finanziari (correnti e non correnti) e del fair value dei derivati a copertura di poste dell\u2019indebitamento", "_distance": 0.48650747537612915}, {"type": "Table", "element_id": "ecc0090b5252e0181af72863e3abd4d0", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:--------------------------------------------------------|--------:|:------|\n| Crediti per interventi L. 808/1985 differiti | 6 | 6 |\n| Attivit\u00e0 nette piani a benefici definiti | 167 | 200 |\n| Crediti verso parti correlate (Nota 31) | 17 | | |\n| Altri crediti non correnti | 41 | 51 |\n| Crediti non correnti | 231 | 257 |\n| Risconti attivi - quote non correnti | 4 | 3 |\n| Investimenti in partecipazioni | 2.101 | 1.786 |\n| Oneri non ricorrenti in attesa di interventi L.808/1985 | 29 | 33 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.134 | 1.822 |\n| Attivit\u00e0 non correnti | 2.365 | 2.079 |", "_distance": 0.4990846514701843}, {"type": "Title", "element_id": "926a1c925d19c071586a6e468b4369e4", "text": "Variazione %", "_distance": 0.499627947807312}, {"type": "Title", "element_id": "63c329cf3ec0a110be2a4a6db152c394", "text": "Variazione %", "_distance": 0.5001910328865051}, {"type": "Table", "element_id": "3d33b2f4a526071d1798d2bf34033b10", "text": "| | Non correnti | Correnti | Non correnti.1 | Correnti.1 |\n|:----------------------------------------------------|:---------------|-----------:|:-----------------|-------------:|\n| Debiti verso dipendenti | 54 | 517 | 52 | 693 |\n| Risconti passivi | 84 | 206 | 82 | 230 |\n| Debiti verso istituzioni sociali | - | 217 | - | 231 |\n| Debiti verso MIMIT L. 808/1985 | 212 | 1 | 214 | 1 |\n| Debiti verso MIMIT per diritti di regia L. 808/1985 | 209 | 21 | 215 | 19 |\n| Debiti per imposte indirette | - | 128 | - | 95 |\n| Derivati passivi | - | 175 | - | 163 |\n| Altri debiti | 342 | 416 | 356 | 459 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | - | 42 | - | 5 |\n| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | 901 | 1.723 | 919 | 1.896 |", "_distance": 0.5014263987541199}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e35d8051d00a03ac1de5cd2ed3d4be76", "text": "(*) Include debiti per leasing per \u20acmil. 641, di cui \u20acmil. 82 correnti (\u20acmil. 610 al 31 dicembre 2023, di cui \u20acmil. 79 correnti) (**) Include il fair value dei derivati su cambi a copertura di poste dell\u2019indebitamento", "_distance": 0.5016229748725891}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "dbd5d73a087ba720cba6768e8e5373d3", "text": "Di seguito si riporta la composizione dell\u2019Indebitamento Netto di Gruppo:", "_distance": 0.5077447891235352}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0bdd810c36086566fcf306ea331763d5", "text": "Indebitamento finanziario netto com. CONSOB n. DEM/6064293/ESMA", "_distance": 0.5096428394317627}, {"type": "Table", "element_id": "d0f49e0a760369654de6f11f15637a3d", "text": "| Ricavi provenienti da contratti con i clienti | per i 6 mes 2023, 5.854 | al 30 giugno 2024, 6.776 |\n|:-------------------------------------------------|:--------------------------|---------------------------:|\n| Variazione delle attivit\u00e0 derivanti da contratti | (10) | 194 |\n| Ricavi da parti correlate (Nota 31) | 1.050 | 1.015 |\n| Ricavi da parti correlate (Nota 31) | 6.894 | 7.985 |", "_distance": 0.5126805305480957}, {"type": "Table", "element_id": "1a520d95ed7e19f7a0ad706b7a29b68f", "text": "| | giu 2023 | giugno 2024 | azione % | giugno 2023 Proforma | Variazione % | |\n|:------------------------------|:-----------|:--------------|:----------------|:-----------------------|:----------------|:-----------|\n| Ordini | 8.691 | 10.324 | 18,8% | 8.934) | 15,6% | 17.926 |\n| Portafoglio ordini | 39.119 | 43.346 | 10,8% | 40.382 | 7,3% | 39.529 |\n| Ricavi | 6.894 | 7.985 | 15,8% | 7.200 | 10,9% | 15.291 |\n| EBITDA | 703 | 828 | 17,8% | 730 | 13,4% | 1.883 |\n| EBITA | 430 | 503 | 17,0% | 444 | 13,3% | 1.289 |\n| ROS | 6,2% | 6,3% | 0,1 p.p. | 6,2% | 0,1 p.p. | 8,4% |\n| EBIT EBIT Margin | 368 5,3% | 390 4,9% | 6,0% (0,4) p.p. | 376 5,2% | 3,7% (0,3) p.p. | 1.085 7,1% |\n| Risultato Netto | | | | | | |\n| | 197 | 189 | (4,1% | 202 | (6,4%) | 742 |\n| Ordinario | | | | | | |\n| Risultato Netto | 208 | 555 | 166,8% | 213 | 160,6% | 695 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.637 | 3.000 | (17,5% | 3.674 | (18,3%) | 2.323 |\n| FOCF | (517) | (502) | 2,9% | (548) | 8,4% | 635 |\n| ROI | 10,8% | 11,4% | 0,6 p.p. | 11,2% | 0,2 p.p. | 11,9% |\n| Organico | 52.306 | 58.280 | 11,4% | 55.469| | 5,1% | 53.566 |", "_distance": 0.5133254528045654}, {"type": "Table", "element_id": "7b7ae2f9c9d671f4fee5bb0e58a39f66", "text": "| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |\n|:-------------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------------|\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | Note | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2023 i parti correlate| | Di cui con 2024 A parti correla |\n| (\u20acmil.) Flusso di cassa lordo da attivit\u00e0 operative | 30 | 771 | | 870 |\n| Variazioni dei crediti/debiti commerciali, attivit\u00e0/passivit\u00e0 | 30 | | | |\n| derivanti da contratti e rimanenze Variazione delle altre attivit\u00e0 fondi | | (746) | 1 | (871) |\n| e passivit\u00e0 operative e rischi ed oneri | | (207) | (49) | (111) (7 |\n| Oneri finanziari netti pagati | | (98) | (16) | (98) (2 |\n| Imposte sul reddito incassate/(pagate) | | (130) | | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 operative | | (410) | | (296) |\n| Investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | (296) | | (344) |\n| Cessioni di attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | 12 | | 2 |\n| Altre attivit\u00e0 di investimento | 30 | 191 | - | 143 |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di investimento | | (93) | | (199) |\n| Dividendi pagati | | (82) | | (175) |\n| Rimborso di prestiti obbligazionari | | - | | (600) |\n| Variazione netta degli altri debiti finanziari | | 161 | 51 | (86) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) | Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di finanziamento 79 (861) |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 1\u00b0 gennaio | | 1.511 | | 2.407 |\n| Incremento/(decremento) netto delle disponibilit\u00e0 e mezzi | | | | |\n| equivalenti | | (424) | | (1.356) |\n| Differenze di cambio e altri movimenti | | - | | 16 |", "_distance": 0.5151000022888184}, {"type": "Table", "element_id": "5af8d4e4b90929819b2d199953cf3e2a", "text": "| | Variazioni %, Ordini | Variazioni % | Variazioni %, Portafoglio | Variazioni %, Proforma | Variazioni %, Ricavi | Variazioni %, Proforma.1 | Variazioni % | Variazioni %, Proforma.2 | Variazioni % | Variazioni %, Proforma.3 |\n|:---------------------|:-----------------------|:---------------------|:----------------------------|:-------------------------|:-----------------------|:---------------------------|:---------------------|:---------------------------|:---------------------|:---------------------------|\n| Elicotteri | 27,8% | \u2014 27,8% | 8,6% | 8,6% | | 123% | \u2014 9,6% | \u2014 9,6% | (0,2) p.p. | (0,2) p.p |\n| \u00c9';;;\u00cc'\u00e8\";\u00ec\u00eef;'; | 214,7% | \u2014 21,7% | 8,3% | 8,3% | 185,4% | \u2014 13,4% | 22,2% | 22,2% | o spp. | 08p.p |\n| 5Z\ufb01\u00ee:g\u00eef\u201c\u201c\"\u201c\u201c | 53,6% | 53,6% | 5,9% | 5,9% | 12,7% | \u2014 12,7% | \u2014 33,3% | 33,3% | o gpp. | 08p.p |\n| Nelivoli | (31,5%) | \u2014 (31,5%) | (2,4%) | \u2014 (2,4%) | \u2014 (5,6%) | \u2014 (5,6%) | \u2014 4,4% | \u2014 44% | 12p.p. | 12p.p |\n| Jherostrutture | 61,8% | \u2014 61,8% | 1,1% | 11% | 80% | \u2014 80% | \u2014 13% | 13% | 20p.p. | 20p.p |\n| - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - | - di cui GIE ATR - - |\n| Ispazio | n.a. | 29,8% | n.a. | 16,1% | n.a. | 29,1% | (150,0%) | (106,3%) | n.a. | - (5,5) p.p |\n| Altre attivit\u00e0 | 16,7% | \u2014 16,7% | 25,9% | 25,9% | \u2014 9,6% | \u2014 9,6% | (14,0%) | (14,0%) | (1,4) p.p. | (1,4) p.p |\n| | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a |\n| | 18,8% | \u2014 15,6% | 9,7% | 6,0% | 15,8% | _ 10,9% | 17,0% | 13,3% | 0,1p.p. | \u2014 0,1p.p |", "_distance": 0.5319410562515259}, {"type": "Table", "element_id": "8629406c89abf51b41641ce5501c8bea", "text": "| Agenzia | ta ultima variazione | - - Credit Rating | Outlook | Credit Rating | Outlook.1 |\n|:----------------|:-----------------------|:--------------------|:----------|:----------------|:------------|\n| Moody's | maggio 2023 | Bal | positivo | Baa3 | stabile |\n| Standard&Poor's | agosto 2023 | BB+ | positivo | BBB- | stabile |\n| Fitch | gennaio 2022 | BBB- | negativo | BBB- | stabile |", "_distance": 0.5321497321128845}, {"type": "Title", "element_id": "a525fb16d6e13686b2632e4933afae66", "text": "16. DEBITI FINANZIARI", "_distance": 0.5327283143997192}, {"type": "Table", "element_id": "74f394177a1379bfdc6f8712024fb02a", "text": "| | 2023, Proventi | per i 6, 2023, Oneri | mesi chiusi, 2023 | al 30 giugno, 2024, Proventi | 2024, Oneri | 2024, Oneri |\n|:-------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------------|:--------------------|:-------------------------------|:--------------|:--------------|\n| Interessi | | | | | | |\n| Interessi su passivit\u00e0 per leasing | - | (11) | (11) | - | (14) | (14) |\n| Commissioni su finanziamenti | - | (4) | (4) | - | (5) | (5) |\n| Altre commissioni | - | (2) | (2) | - | - | - |\n| Risultati fair value a conto economico | 5 | (5) | - | 2 | (15) | (13) |\n| Premi pagati/incassati su forward | 19 | (19) | - | 26 | (35) | (9) |\n| Differenze cambio | 16 | (13) | 3 | 30 | (28) | 2 |\n| Proventi (oneri) verso parti correlate (Nota 31) | 2 | (18) | (16) | 6 | (33) | (27) |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 26 | (27) | (1) | 370 | (17) | 353 |\n| Altri proventi e (oneri) finanziari | 80 | (157) | (77) | 474 | (206) | 268 |", "_distance": 0.5342488884925842}, {"type": "Table", "element_id": "5aae55c9b78844f322b8feee8d5ee511", "text": "| | Valore ante imposte | |\n|:--------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------|\n| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 Rivalutazioni benefici definiti 1 1 |\n| su piani a Variazione cash-flow hedge | | |\n| Differenza di traduzione | (9) - | (9) |\n| | - | |\n| Totale | (8) | (8) |\n| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 |\n| Rivalutazioni su piani a benefici definiti | | |\n| Variazione cash-flow hedge | | |\n| Differenza di traduzione | | |\n| Totale | | |", "_distance": 0.5362497568130493}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "946c64ee0eec5efaf0aecb74dec56640", "text": "Le variazioni nell\u2019area di consolidamento al 30 giugno 2024 rispetto al 30 giugno 2023 sono di seguito elencate:", "_distance": 0.5385907888412476}, {"type": "Table", "element_id": "50e47cc1eefdbe44d54d5c4e0619c082", "text": "| 0 | 1 | 2 |\n|:--------------------------------------------------|:--------|:--------|\n| rediti per imposte sul reddito | 91 | 107 |\n| erivati attivi | 207 | 133 |\n| Itre attivit\u00e0 correnti: | 474 | 606 |\n| Risconti attivi - quote correnti | 140 | 155 |\n| Crediti per contributi | 61 | 70 |\n| Crediti verso dipendenti e istituti di previdenza | 36 | 40 |\n| Crediti per imposte indirette | 94 | 100 |\n| Altri crediti verso parti correlate (Nota 31) | 5 | 39 |\n| Altre attivit\u00e0 | 138 | 202 |\n| Altre attivit\u00e0 | 772 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|\n| EBIT | | 368 | 390 | 22 | 6,0% |\n| EBIT Margin | | 5,3% | 4,9% | (0,4) p.p. | |\n| Proventi (Oneri) finanziari netti | (*****) | (97 | (90) | | |\n| Imposte sul reddito | | (74 | (111) | | |\n| Risultato Netto Ordinario | | 197 | 189 | (8) | (4,1%) |\n| Risultato connesso a operazioni straordinarie e a | | | | | |\n| discontinued operation | (******) | 11 | 366 | | |\n| Risultato Netto | | 208 | 555 | 347 | 166,8% |", "_distance": 0.541599690914154}]}, {"domanda": "Quali sono le societ\u00e0 controllate e/o collegate?", "results": [{"type": "Title", "element_id": "2c54ace247e7b3062d3a6c70c3656b2d", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 controllate e collegate valutate al costo", "_distance": 0.23787140846252441}, {"type": "Title", "element_id": "654651e1928136d5975d0606ad0ed4b3", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale (importi in", "_distance": 0.4288138747215271}, {"type": "Title", "element_id": "622749f0250f1a6f95f1930cc25c331d", "text": "Elenco 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Il segmento Altre attivit\u00e0 include le attivit\u00e0 di Corporate e quelle residuali. Si segnala che fino al bilancio 2023 i Settori Elettronica per la Difesa e Sicurezza e Cyber Security & Solutions erano aggregati nell\u2019unico settore Elettronica per la Difesa e Sicurezza, successivamente scorporato per fornire una rappresentazione in pi\u00f9 stretta coerenza con le strategie aziendali e le dinamiche di business sottostanti. I dati del primo semestre del 2023 sono stati pertanto rideterminati coerentemente nell\u2019informativa comparativa.", "_distance": 0.511381983757019}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "bf56c7698db8dbe1233d8b208986e5eb", "text": "Altre controllate del Gruppo infine dispongono delle seguenti linee di credito:", "_distance": 0.5181620121002197}, {"type": "Table", "element_id": "4f7c7a0342ba2eda6d669b51ed410dff", "text": "| CREDITI AL 30 giugno 2024 | finanziari non correnti | crediti non correnti | Crediti finanziari i correnti | Crediti commerciali | Altri crediti correnti | Totale |\n|:----------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|:----------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| NH Industries SAS | | | | 313 | | 313 |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | | | | 42 | | 42 |\n| Iveco - Oto Melara Scarl | | | | 39 | | 39 |\n| AgustaWestland Aviation Services LLC | | | | 34 | | 34 |\n| Macchi Hurel Dubois SAS | | | | 18 | | 18 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | 5 | 33 | | 38 |\n| AA | | | | | | |\n| GIE ATR | | | | 34 | 37 | 71 |\n| MBDA SAS | | | | 32 | | 32 |\n| Thales Alenia Space SAS | | | 270 | 18 | | 288 |\n| Orizzonte - Sistemi Navali SpA | | | | 12 | | 12 |\n| Polo Strategico Nazionale SpA | | | | 13 | | 13 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 12 | 1 | 13 |\n| Altre imprese e consorzi Consorzio Protezione Balistiche Italia | | | | 13 | | 13 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | 1 | 9 | 1 | 11 |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | | | | | | |\n| Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 | Ministero dell'Economia e delle Finanze 95 95 |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | | | | 65 | | 65 |\n| Poste Italiane SpA | | | | 11 | | 11 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 28 | | 28 |\n| Totale | - | - | 276 | 821 | 39 | 1.136 |", "_distance": 0.5194430947303772}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "79964732f1bc42cf089bdc9015b739eb", "text": "Per la controllata Leonardo DRS si segnalano:", "_distance": 0.5222130417823792}, {"type": "ListItem", "element_id": "98faaf55825daabe6bcb964b84ae090d", "text": "\u2022 per il segmento servizi della controllata Telespazio:", "_distance": 0.5268600583076477}, {"type": "Table", "element_id": "3b9c96f2e9ae195f90b22e4d86926cd9", "text": "| Denominazione, Denominazione | sede, sede | Societ\u00e0 partecipante, Societ\u00e0 partecipante | Valuta, Valuta | Capitale sociale, Capitale sociale | % di possesso nel Gruppo, i Indiretto | % contribuzione]| al Gruppo, % contribuzione]| al Gruppo |\n|:-------------------------------|:---------------------------|:---------------------------------------------|:-----------------|:-------------------------------------|----------------------------------------:|:-----------------------------------------------------------|\n| ORIZZONTE - SISTEMI NAVALI SPA | Genova | LEONARDO SPA | EUR | 20.000.000 | 49 | 49) |\n| POLO STRATEGICO NAZIONALE SPA | Roma | LEONARDO SPA | EUR | 3.000.000 | 25 | 25] |\n| ROTORSIM SRL | Sesto Calende (Varese) | LEONARDO SPA | EUR | 9.800.000 | 50 | 50 |\n| ROTORSIM USA LLC | Wilmington, Delaware (USA) | AGUSTAWESTLAND PHILADELPHIA CO | USD | 12.607.452 | 50 | 50 |\n| SELEX ES (PROJECTS) LTD | Basildon, Essex (UK) | | LEONARDO UK LTD | GBP | 100 | 100 | 100 |\n| SPACEOPAL GMBH | Monaco (Germania) | TELESPAZIO SPA | EUR | 500.000 | 50 | 33,50| |\n| THALES ALENIA SPACE SAS | Cannes (Francia) | LEONARDO SPA | EUR | 918.037.500 | 33 | 33| |\n| TORPEDO SOUTH AFRICA (PTY) LTD | Gauteng (Sud Africa) | LEONARDO SPA | ZAR | - | 49 | 49) |\n| VITROCISET JADWALEAN LTD | Riyadh (Arabia Saudita) | LEONARDO SPA | SAR | 2.000.000 | 45 | 45) |", "_distance": 0.5273179411888123}, {"type": "Title", "element_id": "18d91899daf8b7788536b4593c22089c", "text": "Valuta Capitale sociale % di possesso nel Gruppo % contribuzione", "_distance": 0.527900218963623}, {"type": "Table", "element_id": "55353420fbcf8ed800456a4057d42cab", "text": "| CREDITI AL 31 dicembre 2023 | Crediti Altri a finanziari | crediti non Co l o | - | Crediti finanziari . correnti | - Credltl} .| commerciali | Altri crediti \u00c0 correnti | Totale |\n|:--------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| NH Industries SAS | | | | 339 | | 339 |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | | | | 68 | | 68 |\n| AgustaWestland Aviation Services LLC | | | | 21 | | 21 |\n| Iveco - Oto Melara Scarl | | | | 18 | | 18 |\n| Hensoldt AG | | | | 12 | | 12 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | 4 | 27 | | 31 |\n| AA | AA | AA | AA | AA | AA | AA |\n| Thales Alenia Space SAS | | | 175 | 22 | | 197 |\n| Orizzonte - Sistemi Navali | | | | 34 | | 34 |\n| SpA | | | | | | |\n| GIE ATR | | | | 33 | | 33 |\n| MBDA SAS | | | | 21 | | 21 |\n| Telespazio S.p.A. | 17 | | 2 | 11 | 4 | 34 |\n| Polo Strategico Nazionale SpA Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 10 14 | | 10 14 |\n| Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 | Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 | Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 | Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 | Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 | Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 | Altre imprese e consorzi Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 2 13 15 |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | | | | | | |\n| Ministero dell'Economia e delle Finanze | | | | 101 | | 101 |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | | | | 47 | | 47 |\n| Poste Italiane SpA | | | | 12 | | 12 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | 23 | 1 | 24 |\n| Totale | 17 | - 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| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | 100 | | | | 1 | 1 | 102 |\n| Enel SpA | | | | | 26 | | 26 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | | | | 2 | | 2 |\n| Totale | 100 | | - | 1.192 | 437 | 42 | 1.771 |", "_distance": 0.5375404953956604}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "34d900f30d8d2447964292387455ca90", "text": "(*) I ricavi intersettoriali comprendono i ricavi tra Divisioni ed imprese del Gruppo consolidate appartenenti a settori diversi", "_distance": 0.5397607088088989}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "30d5e1b7f78b8455a9bab62f5294486c", "text": "(*) I ricavi intersettoriali comprendono i ricavi tra Divisioni ed imprese del Gruppo consolidate appartenenti a settori diversi", "_distance": 0.5412710905075073}, {"type": "Table", "element_id": "98020d5623869c82a33084f8fa8595da", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2023 | | | | Altri ti ri costi operativi | PI ti Proventi finanziari |\n|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|\n| Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate | Collegate |\n| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | 456 | | 150 | | |\n| NH Industries SAS | 133 | | | | |\n| Iveco-Oto Melara Scarl | 54 | | 1 | | |\n| Hensoldt AG | 20 | | 53 | | |\n| Macchi Hurel Dubois SAS | 18 | | | | |\n| AgustaWestland Aviation Services LLC | 11 | | | | |\n| Elettronica SpA | | | 25 | | |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | 17 | | 10 | | 1 |\n| AA | AA | AA | AA | AA | AA |\n| Orizzonte - Sistemi Navali SpA | 68 | | | | |\n| GIE ATR | 62 | | 3 | | |\n| MBDA SAS | 29 | | 16 | | |\n| Thales Alenia Space SAS | 22 | | 1 | | 1 |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | 3 | 2 | 14 | | |\n| Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi |\n| Consorzio Protezioni Balistiche Italia | 11 | | | | |\n| Panavia Aircraft Gmbh | 13 | | | | |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | 6 | | 1 | | |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | 81 | | 1 | | |\n| Poste Italiane SpA | 13 | | | | |\n| ENEL SpA | 4 | | 48 | | |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | 29 | | | | |\n| Totale | 1.050 | 2 | 323 | - 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Sistemi Navali SpA | 51 | | | 1 | | |\n| MBDA SAS | 40 | | | 34 | | |\n| Thales Alenia Space SAS | 25 | | | 10 | | 5 |\n| Polo Strategico Nazionale SpA | 18 | | | | | |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | | 2 | 1 | 11 | | |\n| Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi | Altre imprese e consorzi |\n| Panavia Aircraft Gmbh | 11 | | | | | |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | 12 | | | 2 | | |\n| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF |\n| Cassa Depositi e Prestiti SpA | 26 | | | | | |\n| Poste Italiane SpA | 24 | | | | | |\n| ENAV SpA | 11 | | | | | |\n| ENEL SpA | | 3 | | 64 | | |\n| Altre di importo unitario inferiore a \u20acMil. 10 | 28 | | | 8 | | |\n| Totale | 1.015 | | 2 | 271 | - 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Il segmento Altre attivit\u00e0 include le attivit\u00e0 di Corporate e quelle residuali. Si segnala che fino al bilancio 2023 i Settori Elettronica per la Difesa e Sicurezza e Cyber Security & Solutions erano aggregati nell\u2019unico settore Elettronica per la Difesa e Sicurezza, successivamente scorporato per fornire una rappresentazione in pi\u00f9 stretta coerenza con le strategie aziendali e le dinamiche di business sottostanti. 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Componente del Comitato Nomine e Governance", "_distance": 0.5226936936378479}, {"type": "Table", "element_id": "3b9c96f2e9ae195f90b22e4d86926cd9", "text": "| Denominazione, Denominazione | sede, sede | Societ\u00e0 partecipante, Societ\u00e0 partecipante | Valuta, Valuta | Capitale sociale, Capitale sociale | % di possesso nel Gruppo, i Indiretto | % contribuzione]| al Gruppo, % contribuzione]| al Gruppo |\n|:-------------------------------|:---------------------------|:---------------------------------------------|:-----------------|:-------------------------------------|----------------------------------------:|:-----------------------------------------------------------|\n| ORIZZONTE - SISTEMI NAVALI SPA | Genova | LEONARDO SPA | EUR | 20.000.000 | 49 | 49) |\n| POLO STRATEGICO NAZIONALE SPA | Roma | LEONARDO SPA | EUR | 3.000.000 | 25 | 25] |\n| ROTORSIM SRL | Sesto Calende (Varese) | LEONARDO SPA | EUR | 9.800.000 | 50 | 50 |\n| ROTORSIM USA LLC | Wilmington, Delaware (USA) | AGUSTAWESTLAND PHILADELPHIA CO | USD | 12.607.452 | 50 | 50 |\n| SELEX ES (PROJECTS) LTD | Basildon, Essex (UK) | | LEONARDO UK LTD | GBP | 100 | 100 | 100 |\n| SPACEOPAL GMBH | Monaco (Germania) | TELESPAZIO SPA | EUR | 500.000 | 50 | 33,50| |\n| THALES ALENIA SPACE SAS | Cannes (Francia) | LEONARDO SPA | EUR | 918.037.500 | 33 | 33| |\n| TORPEDO SOUTH AFRICA (PTY) LTD | Gauteng (Sud Africa) | LEONARDO SPA | ZAR | - | 49 | 49) |\n| VITROCISET JADWALEAN LTD | Riyadh (Arabia Saudita) | LEONARDO SPA | SAR | 2.000.000 | 45 | 45) |", "_distance": 0.52283775806427}, {"type": "Title", "element_id": "05a8d712d98d61051b739d64425f44b9", "text": "RISULTATI DEL GRUPPO E SITUAZIONE FINANZIARIA", "_distance": 0.5237288475036621}, {"type": "Table", "element_id": "bd7d62cfb1b5d0d78d7537bf4403b163", "text": "| e Denominazione, e Denominazione | Sede, Sede | - \u2019 Societ\u00e0 partecipante, - \u2019 Societ\u00e0 partecipante | Valuta, Valuta | Capitale J sociale, Capitale J sociale | % di possesso nel Gruppo, i _ Indiretto | % contribuzione] al Gruppo, % contribuzione] al Gruppo |\n|:-----------------------------------|:----------------------------------------|:-----------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------------------------------|:------------------------------------------|:---------------------------------------------------------|\n| ADVANCED MALE AIRCRAFT LLC | AI Ain, Muwaiji (Emirati R Arabi Uniti) | LEONARDO SPA | AED | 200.000 | 49.0 | 49) |\n| ELSACOM - UKRAINE JOINT STOCK | | LEONARDO PARTECIPAZIONI | UAH | 7.945.000 | | |\n| COMPANY | Kiev (Ucraina) | SPA | UAH | 7.945.000 | 49.0 | 49) |", "_distance": 0.5244167447090149}, {"type": "Footer", "element_id": "9afad16355c5692220269a41290816d1", "text": "d. Componente del Comitato Sostenibilit\u00e0 e Innovazione", "_distance": 0.5245078206062317}, {"type": "Table", "element_id": "34737be374f66b245137ade4058a2100", "text": "| Denominazione | Sede | Societ\u00e0 partecipante | Valuta | % Capitale sociale | di possesso _. Diretto | nel Gruppo % i _ Indiretto | contribuzione al Gruppo |\n|:------------------------------------------------|:----------------------------------|:-----------------------------|:---------|:---------------------|:-------------------------|:-----------------------------|:--------------------------|\n| ADVANCED AIR TRAFFIC SYSTEMS SDN BHD | i Shah Alam (Malesia) | \u2014 SELEX ES INTERNATIONAL LTD | \u2014 MYR | 10.000.000 | | 30.0 | 3c |\n| AGUSTAWESTLAND AVIATION SERVICES LLC | Abu Dhabi (Emirati Arabi - Uniti) | LEONARDO SPA | AED | 58.010.000 | | 30.0 | 3c |\n| AIRBUS TELESPAZIO CAPACITY OPERATOR SAS | Issy Les Moulineaux i (Francia) | TELESPAZIO FRANCE SAS | EUR | 11.000.000 | | 49.0 | 3282 |\n| AMSH BV | Rotterdam (Olanda) | \u2014 LEONARDO SPA | EUR | 36.296.316 | | 50.0 | 5C |\n| AVIO SPA | Roma | LEONARDO SPA | EUR | 90.964.213 | 2963.0 | | 2962 |\n| BLCAT INC | Ottawa, Ontario (Canada) | LEONARDO CANADA CO | CAD | 100 | | 50.0 | 5C |\n| CNBM LEONARDO (SHANGHAI) AEROSTRUCTURES CO. 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I sottoscritti Roberto Cingolani in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato e Direttore Generale e Alessandra Genco in qualit\u00e0 di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Leonardo Societ\u00e0 per azioni attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:", "_distance": 0.5122678279876709}, {"type": "Table", "element_id": "fb9a00469dc2ed6f7637c72d6590d1b0", "text": "| Societ\u00e0 incorporata | Societ\u00e0 incorporante | Mese |\n|:--------------------------------------------------|:--------------------------------------------------|:--------------------------------------------------|\n| Agustawestland Spa | Leonardo Partecipazioni Spa | marzo 2024 |\n| Selex Es Spa (in liquidazione) | Leonardo Partecipazioni Spa | marzo 2024 |\n| Societ\u00e0 che hanno cambiato denominazione sociale: | Societ\u00e0 che hanno cambiato denominazione sociale: | Societ\u00e0 che hanno cambiato denominazione sociale: |\n| Vecchia denominazione | Nuova denominazione | Mese |\n| Vega Deutschland GmbH | Leonardo GmbH | marzo 2024 |\n| Selex Es Llc | Leonardo US Cyber and Security | aprile 2024 |\n| | Solutions Llc | |", "_distance": 0.5126242637634277}, {"type": "Title", "element_id": "4860dcd7582d2c8e9d26bc4fdc6e49e5", "text": "Capitale sociale", "_distance": 0.5164822936058044}, {"type": "Title", "element_id": "3350f501d056398abebcad286771c150", "text": "Societ\u00e0 Evento Mese", "_distance": 0.5247965455055237}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5bea2ed62103b6c839936c274e6f747d", "text": "La Societ\u00e0, con delibera del Consiglio di Amministrazione in data 23 gennaio 2013, ha aderito al regime di semplificazione previsto dagli artt. 70, comma 8 e 71, comma 1-bis del Regolamento Emittenti adottato con Delibera Consob n. 11971/1999 e s.m.i., avvalendosi pertanto della facolt\u00e0 di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi prescritti in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizione o cessione.", "_distance": 0.5251677632331848}, {"type": "Title", "element_id": "e6379ec85f0b9c8ec631506cd535b5d6", "text": "(*): societ\u00e0 valutate ad equity", "_distance": 0.5302653312683105}]}, {"domanda": "La societ\u00e0 \u00e8 in liquidazione?", "results": [{"type": "NarrativeText", "element_id": "5e5f03e9a6638c91cc6d1c8bc58eaa65", "text": "Societ\u00e0 entrate nel perimetro di consolidamento:", "_distance": 0.46208512783050537}, {"type": "Title", "element_id": "a7d6796b974e2161c37d08048427aeca", "text": "Societ\u00e0 uscite dal perimetro di consolidamento:", "_distance": 0.4680635333061218}, {"type": "Title", "element_id": "08bf48e1aa7006c89d89fa6b52741671", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio", "_distance": 0.47255587577819824}, {"type": "Title", "element_id": "f477ade82ae2e08919f89141075d2a13", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio", "_distance": 0.4728584289550781}, {"type": "Title", "element_id": "0275196a2355e0ace394aad8660e21d2", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio", "_distance": 0.47384113073349}, {"type": "Title", "element_id": "654651e1928136d5975d0606ad0ed4b3", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale (importi in", "_distance": 0.48700928688049316}, {"type": "Title", "element_id": "622749f0250f1a6f95f1930cc25c331d", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale (importi in", "_distance": 0.4874182939529419}, {"type": "Title", "element_id": "2500adb59b93736027e5c062d2999411", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale (importi in", "_distance": 0.4876849055290222}, {"type": "Title", "element_id": "293b5b3c746229f7814ca1b3968c807b", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale (importi in", "_distance": 0.4876849055290222}, {"type": "Title", "element_id": "2c54ace247e7b3062d3a6c70c3656b2d", "text": "Elenco delle Societ\u00e0 controllate e collegate valutate al costo", "_distance": 0.5075709819793701}, {"type": "Title", "element_id": "e6379ec85f0b9c8ec631506cd535b5d6", "text": "(*): societ\u00e0 valutate ad equity", "_distance": 0.5113052129745483}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "25a60d2cb5888d2537325873bc2ef6e1", "text": "La Societ\u00e0 dispone inoltre di un finanziamento \u201cSustainability-Linked\u201d di \u20acmil. 260 concesso dalla Banca Europea degli Investimenti - con contratto sottoscritto nel mese di novembre 2022 \u2013 anch\u2019esso interamente non utilizzato alla data del presente documento.", "_distance": 0.5167402029037476}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "f84f175423b64bd7243e012e7de6f313", "text": "In data 11 luglio 2024 \u00e8 stata finalizzata la cessione a titolo definitivo della partecipazione in Industria Italiana Autobus a Seri Industrial S.p.A.. Le passivit\u00e0 emergenti per effetto degli oneri attesi dalla cessione sono state classificate, gi\u00e0 nel Bilancio 2023, tra le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 detenute per la vendita, per i cui ulteriori dettagli si veda la Nota 28. Non ci sono ulteriori eventi di rilievo intervenuti dopo la chiusura del periodo di riferimento.", "_distance": 0.519062876701355}, {"type": "Title", "element_id": "05a8d712d98d61051b739d64425f44b9", "text": "RISULTATI DEL GRUPPO E SITUAZIONE FINANZIARIA", "_distance": 0.5228215456008911}, {"type": "Title", "element_id": "0628eb4d669ebf58777cd0b4fe833904", "text": "Situazione patrimoniale/finanziaria riclassificata", "_distance": 0.532531201839447}, {"type": "Title", "element_id": "73b6b5ad93f02ce8875077daf0ba2838", "text": "Andamento finanziario", "_distance": 0.5334327220916748}, {"type": "Table", "element_id": "fb9a00469dc2ed6f7637c72d6590d1b0", "text": "| Societ\u00e0 incorporata | Societ\u00e0 incorporante | Mese |\n|:--------------------------------------------------|:--------------------------------------------------|:--------------------------------------------------|\n| Agustawestland Spa | Leonardo Partecipazioni Spa | marzo 2024 |\n| Selex Es Spa (in liquidazione) | Leonardo Partecipazioni Spa | marzo 2024 |\n| Societ\u00e0 che hanno cambiato denominazione sociale: | Societ\u00e0 che hanno cambiato denominazione sociale: | Societ\u00e0 che hanno cambiato denominazione sociale: |\n| Vecchia denominazione | Nuova denominazione | Mese |\n| Vega Deutschland GmbH | Leonardo GmbH | marzo 2024 |\n| Selex Es Llc | Leonardo US Cyber and Security | aprile 2024 |\n| | Solutions Llc | |", "_distance": 0.5346013903617859}, {"type": "Table", "element_id": "3de2e250f72fb3a93c9f7fbbdd280c6e", "text": "| (\u20acmil.) | Note | 31 dicembre _ Di 2023 | cui con partil correlate | 30 giugno 2024 | Di ;Z\u2019f;on correlate |\n|:----------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------|\n| Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 | Attivit\u00e0 immateriali 8 7.565 |\n| Attivit\u00e0 materiali e investimenti immobiliari | 9 | 2.592 | | | |\n| Diritti d'uso | 10 | 560 | | | |\n| Attivit\u00e0 per imposte differite | | 1.213 | | | |\n| Altre attivit\u00e0 non correnti | 11 | 2.365 | 17 | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti | | 14.295 | | | |\n| Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 | Rimanenze 5.693 |\n| Crediti commerciali, incluse le attivit\u00e0 derivanti da contratti | 13 | 7.321 | 826 | | |\n| Crediti finanziari | | 205 | 183 | | |\n| Altre attivit\u00e0 correnti | 14 | 772 | 5 | | |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | | 2.407 | | | |\n| Attivit\u00e0 correnti | | 16.398 | | | |\n| Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita | 28 | - | | | |\n| Totale attivit\u00e0 | | 30.693 | | | |\n| Capitale sociale | 15 | 2.499 | | | |\n| Altre riserve | | 5.301 | | | |\n| Patrimonio Netto di | | 7.800 | | | |\n| Gruppo | | | | | |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 761 | | | |\n| Totale Patrimonio Netto | | 8.561 | | | |\n| Debiti finanziari non correnti | 16 | 2.885 | 100 | | |\n| Benefici ai dipendenti | 18 | 301 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri non correnti | 17 | 778 | | | |\n| Passivit\u00e0 per imposte differite | | 268 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 non correnti | 19 | 901 | - | | |\n| Passivit\u00e0 non correnti | | 5.133 | | | |\n| Debiti commerciali, incluse le passivit\u00e0 derivanti da contratti | 20 | 12.001 | 437 | | |\n| Debiti finanziari correnti | 16 | 2.044 | 1.192 | | |\n| Debiti per imposte sul reddito | | 104 | | | |\n| Fondi per rischi ed oneri correnti | 17 | 1.087 | | | |\n| Altre passivit\u00e0 correnti | 19 | 1.723 | 42 | | |\n| Passivit\u00e0 correnti | | 16.959 | | | |\n| Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la | Passivit\u00e0 direttamente correlate ad attivit\u00e0 possedute per la |\n| vendita | 28 | 40 | | | |", "_distance": 0.5351649522781372}, {"type": "Title", "element_id": "ee637941bb541505a3df7c6440ba6d6b", "text": "Movimentazione dell'Indebitamento Netto di Gruppo", "_distance": 0.5377951860427856}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "63e146b569d9bea96371c4d469ddadd6", "text": "Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari", "_distance": 0.5420234799385071}, {"type": "ListItem", "element_id": "ce5c6f968b2cbe6be613981278fe9958", "text": "\u00e8 redatto in conformit\u00e0 all\u2019art. 154-ter del citato D. Lgs n. 58/98 e successive modifiche e integrazioni, \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento.", "_distance": 0.5423393249511719}, {"type": "Table", "element_id": "ce828898d73abfb5b7bc605f935dc190", "text": "| | Numero azioni n ordinarie | Valore \u2019 nominale | Azioni proprie | Costi sostenuti al netto effetto , fiscale | Totale |\n|:-----------------------------------------------|:----------------------------|:--------------------|:-----------------|:---------------------------------------------|:---------------|\n| Azioni in circolazione | 578.150.395 | | | | |\n| Azioni proprie | (2.843.120) | - | (26) | - | (26) |\n| 31 dicembre 2023 | 575.307.275 | 2.544 | (26) | (19) | 2.499 |\n| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | - | - | - | - | | |\n| 30 giugno 2024 | 575.307.275 | 2.544 | (26) | (19) | 2.499 |\n| cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: | cos\u00ec composto: |\n| Azioni in circolazione | 578.150.395 | 2.544 | - | (19) | 2.525 |\n| Azioni | | - | | - | |\n| proprie | (2.843.120) | | (26) | | (26) |", "_distance": 0.5437148809432983}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d1ed6b9023ee78cb9d544be031dc5dc2", "text": "Il decremento dei debiti obbligazionari rispetto al 31 dicembre 2023 \u00e8 attribuibile all\u2019avvenuto rimborso dell\u2019emissione di Leonardo S.p.a. per \u20acmil. 600, giunta alla sua naturale scadenza nel mese di giugno 2024.", "_distance": 0.5448904633522034}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5bea2ed62103b6c839936c274e6f747d", "text": "La Societ\u00e0, con delibera del Consiglio di Amministrazione in data 23 gennaio 2013, ha aderito al regime di semplificazione previsto dagli artt. 70, comma 8 e 71, comma 1-bis del Regolamento Emittenti adottato con Delibera Consob n. 11971/1999 e s.m.i., avvalendosi pertanto della facolt\u00e0 di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi prescritti in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizione o cessione.", "_distance": 0.546527624130249}, {"type": "Table", "element_id": "c016380265323836fc5180cab9956b5a", "text": "| A - Disponibilit\u00e0 liquide, C - Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | (2.407), (205) | (1.067), (303) |\n|:---------------------------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------|\n| D - Liquidit\u00e0 | (2.612) | (1.370) |\n| E - Debito finanziario corrente (*) | 1.409 | 1.456 |\n| F - Parte corrente del debito finanziario non corrente | 635 | 512 |\n| G - Indebitamento finanziario corrente | 2.044 | 1.968 |\n| H - Indebitamento finanziario corrente netto (disponibilit\u00e0) | (568) | 598 |\n| | - Debito finanziario non corrente (*) | 2.885 | 2.406 |\n| J - Strumenti di debito (**) | 6 | (4) |\n| K- Debiti commerciali e altri debiti non correnti | 212 | 214 |\n| L - Indebitamento finanziario non corrente | 3.103 | 2.616 |\n| M - Totale Indebitamento finanziario | 2.535 | 3.214 |", "_distance": 0.5484625101089478}]}, {"domanda": "C\u2019\u00e8 stato un aumento di capitale nell\u2019ultimo esercizio?", "results": [{"type": "NarrativeText", "element_id": "a419bc00a044ef6a17be518b28cfba78", "text": "Le variazioni del capitale circolante sono cos\u00ec composte:", "_distance": 0.46329230070114136}, {"type": "Title", "element_id": "18d91899daf8b7788536b4593c22089c", "text": "Valuta Capitale sociale % di possesso nel Gruppo % contribuzione", "_distance": 0.46811985969543457}, {"type": "Title", "element_id": "4b4f96140137a5d74ad86b257b8e9d3c", "text": "Valuta Capitale sociale % di possesso nel Gruppo % contribuzione", "_distance": 0.4691876769065857}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "9f249bcbb207615cc6a7f54159a0f112", "text": "Ricavi. In miglioramento per la crescita di periodo delle attivit\u00e0 sul programma B787.", "_distance": 0.477567195892334}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5820a56422545d5f14b6b4b5dad75392", "text": "L\u2019incremento del periodo \u00e8 dovuto alla sottoscrizione di nuovi contratti.", "_distance": 0.4808306097984314}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8569b3a8e60b6ec98d2ba75f53f7b3ab", "text": "Ricavi. Volumi in crescita rispetto allo stesso periodo del 2023, anche per effetto dei maggiori ordini di periodo.", "_distance": 0.49107569456100464}, {"type": "Table", "element_id": "9791a04aef2cbfbede3e153adff98b55", "text": "| Attivit\u00e0 non correnti, Passivit\u00e0 non correnti | | 13.876 (2.216), 13.876 (2.216) | 14.295 (2.248), 14.295 (2.248) | 15.037 (2.353), 15.037 (2.353) |\n|:----------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|:------------------------------------------------|\n| Capitale fisso | (*) | 11.660 | 12.047 | 12.684 |\n| Rimanenze | (**) | 1.183 | 596 | 1.219 |\n| Crediti commerciali | (***) | 3.474 | 3.685 | 3.856 |\n| Debiti commerciali | (****) | (2.739) | (3.268) | (3.299) |\n| Capitale circolante | | 1.918 | 1.013 | 1.776 |\n| Fondi per rischi (quota corrente) | | (1.057) | (1.087) | (986) |\n| Altre attivit\u00e0 (passivit\u00e0) nette correnti | (****%) | (978) | (1.049) | (1.138) |\n| Capitale circolante netto | | (117) | (1.123) | (348) |\n| Capitale investito netto | | 11.543 | 10.924 | 12.336 |\n| Patrimonio netto di Gruppo | | 7.387 | 7.800 | 8.306 |\n| Patrimonio Netto di Terzi | | 520 | 761 | 1.091 |\n| Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 | Patrimonio netto 7.907 8.561 9.397 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 | Indebitamento Netto di Gruppo 3.637 2.323 3.000 |\n| (Attivit\u00e0) passivit\u00e0 nette possedute per la vendita | (******) | (1) | 40 | (61) |", "_distance": 0.5003781318664551}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d56c61bed37f3f12f5f7870e7504e811", "text": "EBITA. In aumento principalmente per l\u2019incremento della redditivit\u00e0 operativa.", "_distance": 0.5028320550918579}, {"type": "Table", "element_id": "87d5f9d145dce88f677bb27312c66137", "text": "| | Schema di bilancio | Dividendi ricevuti | Debiti diritti regia/ incassi pagamenti |. 808 | di e Operazioni _ strategiche | |\n|:-------------------------------------------------------|:-----------------------|:-----------------------|:-------------------------------------------------|:--------------------------------|:-----------------------|\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 operative | | | | | |\n| Dividendi ricevuti | | | | | |\n| Investimenti in attivit\u00e0 materiali ed immateriali | (344) | | | | |\n| Cessioni di attivit\u00e0 materiali ed immateriali | | | | | |\n| Flusso di cassa da attivit\u00e0 di investimento ordinario | (342) | | | (2) | |\n| Free Operating Cash Flow (FOCF) | | | | | |\n| Operazioni strategiche | Operazioni strategiche | Operazioni strategiche | Operazioni strategiche | Operazioni strategiche | Operazioni strategiche |\n| Altre attivit\u00e0 di investimento | 143 | | (136) | | |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di investimento | (199) | | | | |\n| Dividendi pagati | (175) | | | | (175) |\n| Rimborso di prestiti obbligazionari | (600) | | | | |\n| Variazione netta degli altri debiti finanziari | (86) | | | | |\n| Variazione netta dei debiti finanziari | (686) | | | | (686) |\n| Flusso di cassa utilizzato da attivit\u00e0 di | | | | | |\n| finanziamento (861) | finanziamento (861) | finanziamento (861) | finanziamento (861) | finanziamento (861) | finanziamento (861) |\n| Incremento/(decremento) netto delle disponibilit\u00e0 | (1.356) | | | | (1.356) |\n| e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti | e mezzi equivalenti |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 1\u00b0 gennaio | 2.407 | | | | 2.407 |\n| Differenze di cambio e altri movimenti | 16 | | | | 16 |\n| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti al 30 giugno | 1.067 | | | | 1.067 |", "_distance": 0.5074506402015686}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "db671bccd2555b3e42a1241822ced841", "text": "L\u2019incremento netto rispetto al 31 dicembre 2023 \u00e8 principalmente dovuto al primo consolidamento del Gruppo Telespazio e alle differenze di traduzione.", "_distance": 0.5093822479248047}, {"type": "ListItem", "element_id": "f877196e09dba55d167f688ea2dbc65e", "text": "(****) Include le voci \u201cAltre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento\u201d, esclusi i dividendi ricevuti, gli effetti delle operazioni classificate come \u201cOperazioni strategiche\u201d e gli incassi ex Lege 808/1985.", "_distance": 0.512931227684021}, {"type": "ListItem", "element_id": "bcb7ffbd512e9d733781c5cdef6cf327", "text": "(*) Include la voce \u201cFlusso di cassa generato (utilizzato) da attivit\u00e0 operative\u201d, esclusi i pagamenti dei debiti ex Lege 808/1985; (**) Include la voce \u201cFlusso di cassa generato (utilizzato) da attivit\u00e0 di investimento\u201d, inclusi i pagamenti e gli incassi ex Lege 808/1985 e al netto dei dividendi ricevuti;", "_distance": 0.513771116733551}, {"type": "Table", "element_id": "bbcd8640dbedbee3072d1cca8cd0f8b8", "text": "| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2024 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | Cyber & Security Solutions | Velivoli | Aerostrutture | Spazio | _. attivit\u00e0 | Flisioni | Totale |\n|:----------------------------------------|:-------------|:----------------------------------------|:-----------------------------|:-----------|:----------------|:---------|:--------------|:-----------|:---------|\n| Ricavi | 2.425 | 3.460 | 301 | 1.272 | 353 | 399 | 398 | (623) | 7.985 |\n| Ricavi intersettoriali (*) | (2) | (329) | (23) | (27) | (33) | (4) | \u2014 (205) | 623 | |\n| Ricavi terzi | 2.423 | 3.131 | 278 | 1.245 | 320 | 395 | 193 | - | 7.985 |\n| EBITA | 172 | 363 | 16 | 167 | (76) | (1) | (138) | o | 503.0 |\n| Investimenti | 132 | 111 | 4 | 32 | 18 | 8 | 44 | - | 349.0 |", "_distance": 0.5184429883956909}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "45bffd55580cbf12aed136d40a973bd9", "text": "Ricavi. In crescita principalmente per maggiori attivit\u00e0 sulle linee di elicotteri dual use oltre che sul CSS&T. EBITA. In aumento per effetto principalmente dei maggiori Ricavi, con una redditivit\u00e0 sostanzialmente in linea.", "_distance": 0.5203005075454712}, {"type": "Table", "element_id": "cd352b064b481f1233af355da8bc45ee", "text": "| 0 | 1 |\n|:---------------------------------------------------------------|:-----|\n| Operazioni strategiche | 27 |\n| Dividendi ricevuti | 177 |\n| Variazione di altre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento | (13) |\n| Variazione di altre attivit\u00e0 di investimento o disinvestimento | 191 |", "_distance": 0.5212662816047668}, {"type": "Table", "element_id": "d467a07b9f58ce6a792f384c37165027", "text": "| | Schema di bilancio |\n|:----------------------------------------------------|:---------------------|\n| Attivit\u00e0 non correnti | 15.037 |\n| Passivit\u00e0 non correnti | (4.759) |\n| Capitale fisso | |\n| Attivit\u00e0 correnti | 16.297 |\n| Passivit\u00e0 correnti | (17.239) |\n| Capitale circolante netto | |\n| Patrimonio Netto di Gruppo | 8.306 |\n| Patrimonio Netto di Terzi | 1.091 |\n| Totale Patrimonio Netto | 9.397 |\n| Indebitamento Netto di Gruppo | |\n| (Attivit\u00e0) passivit\u00e0 nette possedute per la vendita | (61) |", "_distance": 0.5212725400924683}, {"type": "Title", "element_id": "73b6b5ad93f02ce8875077daf0ba2838", "text": "Andamento finanziario", "_distance": 0.5215844511985779}, {"type": "ListItem", "element_id": "9efa19bb07a51e1027bd416cd0491e4f", "text": "Assumendo un incremento del pagamento dei dividendi da 0,14 \u20ac a 0,28 \u20ac per azione, nuovi contratti leasing, investimenti strategici e altre operazioni minori", "_distance": 0.5217064023017883}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d6b0333cc24c3d1a8017b9a174f38661", "text": "I Ricavi (\u20acmld. 8,0) risultano in incremento rispetto al primo semestre del 2023 (+15,8%, +10,9% sul dato Proforma) in quasi tutti i settori di business. Di particolare rilievo l\u2019apporto dell\u2019Elettronica per la Difesa e Sicurezza e degli Elicotteri.", "_distance": 0.5231280326843262}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "eca9d4feb07e67510480909cc4f6a11b", "text": "Il FOCF del primo semestre, negativo per \u20acmil. 502, in miglioramento rispetto alla performance al 30 giugno 2023 (negativo per \u20acmil. 517, negativo per \u20acmil. 548 nel dato Proforma), conferma i risultati positivi raggiunti grazie alle iniziative di rafforzamento della performance operativa e del ciclo degli incassi, ad una attenta politica di investimento in un periodo di crescita del business, ad una efficiente strategia finanziaria e alla razionalizzazione e all\u2019efficientamento del capitale circolante.", "_distance": 0.5238977670669556}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "09525729d9dd2738e902e3a5c430b0e0", "text": "Di seguito vengono esposte le principali variazioni che hanno caratterizzato l\u2019andamento del Gruppo rispetto al precedente esercizio. Approfondimenti sono presenti nella specifica sezione dedicata al trend di ciascun settore di attivit\u00e0.", "_distance": 0.5242772102355957}, {"type": "ListItem", "element_id": "9226cecfa09fb1b8281336c2d7f5e7b5", "text": "\u2022 Aumento potenza di calcolo pro capite del Gruppo2; tale KPI \u00e8 incluso nel finanziamento \u201cSustainability-Linked\u201d concesso dalla Banca Europea degli Investimenti nel 2022.", "_distance": 0.5265380144119263}, {"type": "Title", "element_id": "4860dcd7582d2c8e9d26bc4fdc6e49e5", "text": "Capitale sociale", "_distance": 0.527912437915802}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "02670c9bd082febacd74ddee91cf2832", "text": "Il dato evidenzia, tuttavia, l\u2019usuale andamento infrannuale, caratterizzato da significativi assorbimenti di cassa nella prima parte dell\u2019anno.", "_distance": 0.5298470258712769}, {"type": "ListItem", "element_id": "8ab6d35d68af832ca906e0f141ce4944", "text": "\u2022 Return on Investments (ROI): \u00e8 calcolato come rapporto tra l\u2019EBITA ed il valore medio del capitale investito netto nei 12 mesi antecedenti il periodo.", "_distance": 0.5317181944847107}]}]