| Relazione sulla Gestione............isiiiisiiiiiiiiiiiinisiiiisiiiiinisiiii ii isa ii sa ii ia ia ia ii ia ia ia n a ia ia ia ia ia ia aa ia aa sa ia ia sa ia ia | ai ianinnna 4 |
| Il Gruppo Go internet..........uuuiiiiiiiiiiiiiiiiiiininininininiririiinininini rnn nn rnn rai na rai na nn ra ra ra na n a nn na n a nana nn a aa na n a nana | nn ia ini ai nn 6 |
| Evoluzione e tendenze tecnologiche ..........uuiiiiiiiiiioioiiisisisisinininininininininininani ri nanana ra ri nn nn nn nn na rnn rnn | nn nininna 7 |
| Indicatori alternativi di performance............uiiiviiiiiiiiinisisinisinininininini nn nini n nn rnn na nn nn nn nn nn nn nn nn | nn anininna 7 |
| Dati principali del Gruppo Go Internet al 31 dicembre 2023 | .......isisisioioioioinisisinininininininininininininininininininininin 8 |
| III e0 al0] pallot- DA | 14 |
| Analisi Patrimoniale ............isiiiiiiiiiiiiiiiiisisiiiiiiiiiiiiiiiii ii ia ii ia ia ia isa ia ia ia ia ia ia ia ia ai ia ia ia aa ia ia ia s a ia na ia ia ia ia ia | ia ia ne nn 15 |
| Rendiconto FinanziarioO............issisiiiisiiiisiiiisiiiisiiiisiisiiiiia ii ia ssa ia ia ia ss ai ia ia ia ia ia raa ia ia sss a sss a ia aa ia na ia ia ia ia aa | ia inini nn 16 |
| Analisi per Indici...........uisisiiiiiiiiiiininisisisisininisi rnn rn nini nn nn na nn na n na ra nn na ia ia na ra ra na ra na nn nana nn n a ra aa ra nana nn nn aa | aa nanna 17 |
| Fatti di rilievo avvenuti dopo il 31 dicembre 2023 ii ii ii ii ia ri ii ii ii ii | ..........issisisiioisiioisnioiinisisiisisiiiiini ii nn 18 |
| Rischi del Gruppo e gestione degli stessi............sissisiioioiisisnioiininisiisisiisisiiiisiiii ii ii ii ia ii ia ini ia na ii ia ia ia ii | ia ii 18 |
| Valutazione degli amministratori circa il presupposto della continuit\u00e0 aziendale | .............isssiiisniiisniiian. 20 |
| [Informazioni relative ai rapporti infragruppo, con parti correlate, su operazioni non significative, atipiche e inusuali .........iuiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinininininininini rnn nn nn rai na ia nn ra nn ia nn raa nn nn nn n nn | ricorrenti, nn aa aanna 23 |
| [Informativa ai sensi del comma 3, n. 3) e 4), dell\u2019art. 2428 Codice Ccivile | ......uisisioioioioininisinininininininininia 23 |
| economici e finanziari ............siiiiiiiiiiiiiiiiiiiii ii ii ii ia ii ia ii ia ia ia ia ia i ai ia ia ia ia sa aa ia ia ia ia ia ia sss a ia na ia ia ia ia ia | ia nn in nn 23 |
| Prospetto dell\u2019Utile/(Perdita) e delle altre componenti di conto economico complessivo -|C e [{e(2] 1 1) 0] y 1 0 e DA | consolidato 25 |
| Prospetto della situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata al 31 dicembre 2023 | ........iiisisisioininia 26 |
| Rendiconto finanziario al 31 dicembre 2023 ..........isissisiisisiioisiinisiiiisiiiiiiiiisiisi ii ii ii ia ss ia ia ia na ia ia ii ia ii ia ii innni 27 | |
| Prospetto della movimentazione del Patrimonio Netto Consolidato al 31 dicembre 2023 | ..............s.... 28 |
| Note esplicative ...........iiiiiiioiiiiiiiiiiiiiisi ii ii ia ii ia ii ia ia ia ia ia ia ia ia ia ia ia ia ia ia ia sa aa ia aa ia sss aa ia aa ia sa ia ai sa aa ia | ia ia ina nn 28 |
| I. Informazioni Generali............sisiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii ii ii ia ii ia ia ia ia ia i ai ia ia ia ia ia aa ia ia ia aa ia aa ia aa ia isa ia ia ia ia ai | ia ii na nn |
| II. Andamento sulla gestione | |
| III. Eventi rilevanti e successivi alla data di chiusura dell\u2019esercizio | |
| IV. Politiche Contabili . | |
| V. Segmenti operativi ... | |
| VI. Analisi dei rischi............uiisiiiiiiiiiiisiiiisiiiiiiiii ii ii ii ia ii ia ia ia ia ia ii ia ia ia ia ia ai ia aa ia aa ia s a ia aa ia sa ia ia ia ia ia | na aa 5o0 |
| VII. Note sui prospetti patrimoniali, finanziari ed economici | consolidati...........isisisisisisininininininininininininia 52 |
| 1. Immobili, impianti e macchinari ...........isisisisiiiiiiiiiiisisisisisisinini rsss ra ni nn ra na ra n nana nn nn a na nn rnn na | n inininna 52 |
| 2 Attivit\u00e0 immateriali............issiiiiiniiiiiisiinissiniissiniisininsinnisinnnsinnniinniiinniiinniiinnniinniiinn i iinn i | iinniiinniiinnniinnniinnniinne 54 |
| 3. PNAZT aa 1) \u00a9 PA | 55 |
| 4. Altre attivit\u00e0 non correnti............susiisiiiiiinisiinisiinisiinisinniiinniiinniiinniiinniiinnasinn i iinn n iinn a iinn n iinn i sin nn iann i | ianniinnnne 56 |
| 5. Crediti commerciali..............sisiiviiiiiiiiiiiii ii ii ii ii ia ii ia ia ia ia ia ia ia ia aa ia aa ia ia ia ia ia aa ia ia ia ia aa ia ia ai | isa ai nenn\u00e8 56 |
| Debiti verso erariO ...........sisiiiiiiiiiiiiniiiisiiiiii ii ia ia ia ia ia ia ia ia ia ia ia ia ai s a ia sa ia ia aa ia aa ia aa ia ia ia isa ia ia ia ia ai iana 6: |
| Altri debiti e altre passivit\u00e0 (correnti/non correnti) ........iiciisiiioiiiiiciisiiisiissi ii ssiiin sss ii iiniisn ii nn iinnia 6: |
| XT 01 | A 6 |
| Altri ricavi e proventi...........uviiiiiiiiiiiiiiiiiisiiiiisisiiiia ii ri ia ra ia ra ia ia ia ia ia ia ia ia ia ia ia ia ia ia ia ia ia ia ia ai nn n aa rnn raa ra ia nn n 6 |
| Costi per materie prime.........uiiiiiiiiiiiiiiiiiiinininininininiiiia nn ia na rnn na nn nn ia ia nn nananana raa aa aa nn nn aa n nn ai nna 6 |
| Costi per sServizi...........iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiririniii nn nn rnn rnn nn ia nn ra nn na ia ra nn a na n a nanananana aa aa n a aa n a nn a n a n nana ai ninna 6 |
| Costi per il personale ........iiiiiiiiiiiiiiiiiiinirininininiiininini rii nn rnn rnn na ia ia nana n ra ra n na n na ra nn nn aa nn aa nn aa ni nn 6 |
| PA ia i e0 L) A 6 |
| Ammortamenti |
| Accantonamenti e svalutazioni |
| Proventi e oneri finanziari .. |
| Imposte |
| Rapporti con societ\u00e0 del gruppo e con parti correlate.........uiiviiviiviiiiiisiisoniiiisiisinissisiosinissisinisiiinnie 7C [81 ]11 |
| Ricavi di Vendita per Segmento | 31/12/2023 | 31/12/2022 | Variazione | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Importi in Euro/Migliaia) | ||||||
| Ricavi Business - Connettivit\u00e0 e Servizi | 6.851 | 66% | 5.005 | 50% | 1.846 | 37% |
| Ricavi Business \u2014 Traffico | 514 | 5% | 464 | 5% | 51 | 11% |
| Ricavi Consumer - FWA | 2.021 | 19% | 3.254 | 33% | -1.233 | -38% |
| Ricavi Consumer - FITH/FITC | 895 | 9% | 1.088 | 11% | -193 | -18% |
| Ricavi per servizi vari | 130 | 1% | 105 | 1% | 25 | 247% |
| Totale Ricavi di Vendita | 10.412 | 1007% | 9.916 | 1007% | 496 | 57% |
| Ricavi di Vendita per Natura | 31/12/2023 | 31/12/2022 | Variazione | |||
| (Importi in Euro/Migliaia) | ||||||
| Ricavi da Canoni | 9.126 | 88% | 8.503 | 86% | 624 | 7% |
| Ricavi da Traffico | 520 | 5% | 466 | 5% | 54 | 12% |
| Ricavi da Contributi | 655 | 6% | 769 | 8% | -114 | -15% |
| Ricavi per Penali | 110 | 1% | 178 | 2% | -68 | -38% |
| Totale Ricavi di Vendita | 10.412 | 1007% | 9.916 | 1007% | 496 | 57% |
| CONTO ECONOMICO RICLASSIFICATO (Importi in Euro/Migliaia) | 2023 | 2022 | Variazione | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi di vendita | 9.962 | 96% | 9253 | 93% | 710 | 87 |
| Altri proventi al netto delle partite straordinarie | 45 | 4% | 663 | 7% | (212) | +-327% |
| Valore della Produzione | 10.412 | 100% | 9.916 | 100% | 498 | 57 |
| Acquisti | 5.891) | -57% | (5.661) | -57% | (230) | 47 |
| Altri oneri esterni al netto delle partite straordinarie | (234 | -2% | (279 | -3% | 45 | -167 |
| Costi del 4Personale (Incluso CdA e Manodopera in Outsourcing) | 3301) | -32% | (3.329) | -34% | 29 | 17 |
| EBITDA | 988 | 97% | 647 | 7% | 341 | 537 |
| Ammortamenti | 2.670) | -26% | (3.299) | -33% | 629 | _ -197% |
| Altri accantonamenti e perdite su crediti | 1.276) | -12% | (500 | -5% | (776) | 1557% |
| Proventi/(Oneri) Straordinari | (726 | -7% | 518 | 5% | (1.243) | -2407 |
| EBIT | (3.685) | -35% | (2.635) | -277% | (1.050) | 407 |
| Proventi/(Oneri) Finanziari | (894 | -9% | (249) | -3% | (645) | 2597 |
| Utile (perdita) ante imposte | (4.579) | -447% | (2.884) | -297% | (1.696) | 597 |
| Imposte sul reddito dell'esercizio) UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO | 488 | 5% | 28 | 0% | 460 | 16497 |
| (4.091) | -39% | (2.856) | -297% | (1.235) | 437 |
| STATO PATRIMONIALE RICLASSIFICATO (Importi in Euro/Migliaia) | 2023 | 2022 | ||||
| Crediti commerciali | 2.088 | 24% | 3.107 | 24% | (1.019) | -33% |
| (Debiti commerciali e acconti) | (5.502) | -63% | (4.881) | -36% | (621) | 13% |
| Rimanenze finali | 238 | 3% | 260 | 0% | (22) | -9% |
| Altre attivit\u00e0 - (passivit\u00e0) a breve operative | (129) | -1% | -6 | 2% | (123) | -2119% |
| Capitale Circolante Netto | (3.305) | -38% | (1.520) | -10% | (1.785) | 117% |
| Immobilizzazioni immateriali | 3.345 | 38% | 3.370 | 8% | (25) | -1% |
| Immobilizzazioni materiali | 5.494 | - 63% | 7.117 | 53% | (1.623) | -23% |
| Partecipazioni e titoli | 0 | 0% | (0) | 0% | 0 | 0% |
| (Benefici a dipendenti) | (802) | -9% | (701) | -4% | (101) | 14% |
| Altre attivit\u00e0 - (passivit\u00e0) nette | 3.988 | - 46% | 3.484 | 31% | 504 | 14% |
| Capitale investito al netto dei crediti finanziari | 8.720 | 100% | 11.750 | 100% | (3.030) | -267% |
| Patrimonio Netto (PN) | 2.111 | 24% | 3.833 | . 41% | (1.722) | -457% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Cassa, Banche e simili) | (363) | -4% | (159) | -1% | (204) | 128% |
| Debiti vs Banche ed altri finanziatori | 6.972 | 80% | 8.076 | 60% | (1.104) | -14% |
| Posizione Finanziaria Netta (PFN) | 6.609 | 76% | 7.917 | 597% | (1.308) | -17% |
| PN + PFN | 8.720 | 100% | 11.750 | 100% | (3.030) | -267% |
| Disponibilit\u00e0 liquide iniziali: | 159 | 709 |
|---|---|---|
| Flusso finanziario dall'attivit\u00e0 dell'esercizio | 1.314 | 3.464 |
| Utile/(Perdita) d'esercizio | -4.091 | -2.856 |
| Variazione del Capitale Circolante (al lordo del fondo svalutazione crediti) | 594 | 1.402 |
| Variazione crediti/debiti da fiscalit\u00e0 differita | -488 | -29 |
| eAgworpgrr\u00ec\u00eeq?crrr\u00ec\u00ee\u00eenr\u00eei(:)rs\u00eevrc\u00ec:':g:\u00ee(;z\u00eeig;i\u00ecg accantonamenti e altre partite | 4.507 | 4.694 |
| Proventi e Oneri finanziari | 894 | 250 |
| Variazione del TFR | -101 | 2 |
| Flusso finanziario dall'attivit\u00e0 d'investimento | -1.493 | -2.237 |
| Investimenti dell'esercizio in immobilizzazioni (materiali e immateriali) | -1.582 | -2.289 |
| Altre variazioni di attivit\u00e0 non correnti | 0 | 0 |
| /.\\|\u00eere vgr\u00ceozioni delle riserve che non hanno comportato movimenti | 89 | 52 |
| finanziari | ||
| Flusso finanziario dall'attivit\u00e0 finanziaria 382 -1.776 | ||
| Variazioni dei debiti banche mutui | -1.542 | -1.362 |
| vs per | ||
| Variazioni dei debiti vs banche a breve termine | 792 | 577 |
| Variazioni dei debiti per leasing | -426 | -739 |
| Altre variazioni di debiti correnti | 0 | 0 |
| Altre variazioni di debiti a lungo termine verso terzi | 101 | -2 |
| Proventi e Oneri finanziari | -823 | -250 |
| Variazione del Patrimonio Netto per aumento di capitale sociale Var\u00ec_ozione d_el Patrimonio Netto a seguito dei costi di aumento di | 2.280 | 0 |
| 0 0 capitale sociale | ||
| Flusso monetario del periodo (B+C+D): | 204 | -549 |
| PRINCIPALI INDICI FINANZIARI | 2023 | |
|---|---|---|
| Current ratio {indice di disponibilit\u00e0) = AC/PC | 0,58 | 0,78 |
| Quick ratio {indice di liquidit\u00e0) = (LI + LD)/PC | 0,54 | 0,74 |
| Posizione Finanziaria netta / Fatturato | 0,66 | 0,86 |
| Cash Flow (risultato netto + ammortamenti) | -1421 | 443 |
| INDICI DI REDDITIVITA' ED EFFICIENZA | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| R.O.E. = Reddito netto / Patrimonio netto | -193,80% | -74,50% |
| R.O.I. = Reddito operativo / Capitale investito | -42,267% | -22,42% |
| Valore aggiunto / Fatturato | 43,05% | 42,97% |
| INDICI DI COMPOSIZIONE E SOLIDITA' | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Attivit\u00e0 correnti / Fatturato | 39,99% | 53,07% |
| Capitale Circolante Netto / Fatturato | -33,17% | -16,43% |
| Debiti Totali / Fatturato | 139,53% | 155,10% |
| Indice di copertura delle immobilizzazioni = PN / AI | 15,56% | 26,19% |
| Debiti / Patrimonio Netto | 6,59 | 3,74 |
| Costo Mezzi di Terzi = Oneri Finanziari Netti / Mezzi di Terzi | 12,83% | 3,08% |
| INDICI DI ROTAZIONE ED OPPORTUNITA' | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Tasso rotazione attivit\u00e0 fisse = Fatturato / AI | 0,73 | 0,63 |
| Tasso rotazione attivit\u00e0 correnti = Fatturato / AC | 2,50 | 1,88 |
| Tasso rotazione capitale investito = Fatturato / Cap. Inv. | 1,14 | 0,79 |
| Dilazione dei Crediti = Crediti commerciali / Fatturato * 365 | 7671 | 122,90 |
| Dilazione dei Debiti = Debiti commerciali / Fatturato * 365 | 202,13 | 193,09 |
| Ricavi | 16 | 9.98 | 9.226 |
| Altri ricavi e proventi | 17 | 425 | 2.358 |
| Totale ricavi e altri proventi | 10.406 | 11.584 | |
| Costi per materiali e forniture di beni | 18 | (32 | (43 |
| Costi per servizi | 19 | (6.227 | (5.991 |
| Costi per il personale | 20 | (2.981 | (3.029 |
| Altri costi | 21 | (905 | (1.358 |
| Totale costi | (10.145) | (10.421) | |
| Ammortamenti | 22 | (2.670 | (3.299 |
| Accantonamenti e Svalutazioni | 23 | (1.276 | (500 |
| Risultato Operativo | (3.685) | (2.636) | |
| Onerti finanziari | 24 | (894 | (367 |
| Proventi finanziari | 24 | 0 | 117 |
| Risultato prima delle imposte | (4.579) | (2.885) | |
| Imposte | 25 | 488 | 29 |
| Risultato netto (4.091) (2.856) | |||
| di cui: | |||
| Risultato netto attribuibile al Gruppo | (4.091) | (2.856) | |
| Risultato netto attribuibile alle minoranze | 0 | 0 |
| conto economico: Utili e perdite attuariali derivanti da piani a | (2) | 57 |
| benefici definiti effetto fiscale | (14) | |
| Effetti che avranno impatto futuro sul conto economico: | ||
| Utili e perdite derivanti da strumenti finanziari di Cash Flow Hedge | (4) | 10 |
| effetto fiscale | 1 | (2) |
| Totale altre componenti del conto economico complessivo | (5) | 51 |
| Risultato netto complessivo dell\u2019esercizio | (4.096) | (2.805) |
| di cui: | ||
| Risultato netto attribuibile al Gruppo | (4.096) | (2.805) |
| Risultato netto attribuibile alle minoranze | 0 | 0 |
| Utile/(Perdita) base per azione 27 | (0,051) | (0,145) |
| Note | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| ATTIVITA' | |||
| Attivit\u00e0 non correnti | |||
| Impianti e macchinari | 1 | 5.494 | 7.117 |
| Attivit\u00e0 immateriali | 2 | 2.109 | 2.134 |
| Avviamento | 3 | 1.236 | 1.236 |
| Altri crediti e altre attivit\u00e0 non correnti | 4 | 12 | 12 |
| Imposte differite attive | 13 | 4.718 | 4.134 |
| Totale Attivit\u00e0 non correnti | 13.569 | 14.633 |
| Crediti commerciali | 5 | 2.088 | 3.107 |
| Altri crediti e altre attivit\u00e0 correnti | 6 | 1.295 | 1.384 |
| Rimanenze | 7 | 238 | 260 |
| Disponibilit\u00e0 liquide | 8 | 363 | 159 |
| Totale Attivit\u00e0 correnti | 3.984 | 4.911 | |
| TOTALE ATTIVITA' | 17.553 | 19.544 |
| Capitale sociale | 4.044 | 9.202 |
| Altre Riserve di capitale | 8.124 | 8.034 |
| Riserve di utili/(Perdite) | (5.966) | (10.547) |
| Utile/(Perdita) d'esercizio | (4.091) | (2.856) |
| Patrimonio netto del Gruppo | 2.111 | 3.833 |
| Patrimonio di Terzi | 0 | 0 |
| Debiti finanziari | 10 | 2.331 | 4.243 |
| Benefici ai dipendenti | 11 | 802 | 701 |
| Altri debiti e altre passivit\u00e0 non correnti | 15 | 3 | 3 |
| Imposte differite passive | 13 | 739 | 659 |
| Totale Passivit\u00e0 non correnti | 3.875 | 5.606 |
| Debiti finanziari | 10 | 4.641 | 3.833 |
| Debiti commerciali | 12 | 5.502 | 4.881 |
| Debiti verso l'Erario | 14 | 117 | 105 |
| Altri debiti e altre passivit\u00e0 correnti | 15 | 1.307 | 1.285 |
| Totale Passivit\u00e0 correnti | 11.567 | 10.105 | |
| TOTALE PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO | 17.553 | 19.544 |
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Attivit\u00e0 operative | ||
| Utile (Perdita) dell'esercizio ante imposte | (4.579) | (2.885) |
| Riconciliazione dell'utile ante imposte con i flussi finanziari operativi: | ||
| Ammortamenti | 2.670 | 3.299 |
| Accantonamenti, svalutazioni ed altre partite non monetarie | 1.836 | 1.395 |
| Onerti finanziari netti | 894 | 250 |
| Imposte correnti/differite dell'esercizio | 488 | 29 |
| Variazione del circolante | 5 | 1.121 |
| Totale | 1.314 | 3.458 |
| Investimenti dell'esercizio in immobilizzazioni immateriali | (1.033; | (1-180) |
| Investimenti dell'esercizio in immobilizzazioni materiali | (586 | (1.108) |
| Variazioni di altri crediti immobilizzati | (0 | 0 |
| Totale | (1.619) | (2.288) |
| Flusso finanziario da (per) attivit\u00e0 finanziarie: | 0 | |
| Variazione dei finanziamenti a medio/lungo termine | (959 | (1.178) |
| Variazione finanziamenti a breve termine | 209 | 401 |
| Variazione Debiti per acquisto di immobilizzazioni in leasing | (388 | (742) |
| Variazione debiti verso altri a M-L termine | 10 | (2) |
| Oneri finanziari netti | (824 | (250) |
| Qperazion\u00ec di aumenti di capitale sociale e versamenti a riserva | 2.280 | 0 |
| Variazione di riserve per costi relativi all'aumento di capitale | 0 | 0 |
| Altre variazioni di riserve | 89 | 52 |
| Totale | 508 | (1.719) |
| Flusso monetario dell'esercizio | 203 | (549) |
| Disponibilit\u00e0(Esposizione) finanziaria iniziale | 159 | 709 |
| 1 gennaio 2022 | Riserve | Riserva per costi di quotazione (1.120) | Cash Flow Hedge per derivati (5) | Riserva di FTA | Riserve di Utili/(perdi- te) a nuovo | Risultato netto del Gruppo | Totale Patrimonio netto del Gruppo | Capitale e Riserve di Terzi | Totale patrimonio netto | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (81) | (7.251) | |||||||||
| Utili e predite attuariali derivanti da piani a benefici definiti | 0 | 0 | 0 | 57 | 0 | 57 | ||||
| Utili/(perdite) derivanti da strumenti finanziari di C.F.H. | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 10 |
| Effetto fiscale | 0 | (14) | 0 | (2) | 0 | 0 | 0 | (16) | 0 | (16) |
| [.] | 43 | [ | 8 | [.] | 0 | [.] | 51 | 0 | 51 | |
| Destinazione del risultato dell'esercizio precedente | o | \u00b0 | \u00b0 | \u00b0 | \u00b0 | (3.218) | 3.218 | \u00b0 | \u00b0 | \u00b0 |
| Risultato dell'esercizio | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (2.856) | (2.856) | 0 | (2.856) |
| [.] | 0 | [ | [ | [.] | (3.218) | 361 | (2.856) | 0 | (2.856) | |
| Aumento di capitale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | [ | 0 | [ |
| Altre variazioni di riserve | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| [.] | 0 | [ | [ | [.] | 1 | [.] | 1 | 0 | 1 | |
| Variazione area di consolidamento | \u00b0 | \u00b0 | \u00b0 | \u00b0 | \u00b0 | \u00b0 | \u00b0 | \u00b0 | \u00b0 | \u00b0 |
| Altre variazioni di riserve delle controllate | \u00b0 | \u00b0 | \u00b0 | \u00b0 | \u00b0 | \u00b0 | \u00b0 | \u00b0 | \u00b0 | \u00b0 |
| 0 | 0 | [ | [ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 31 dicembre 2022 | 9.202 | 9.152 | (1.120) | 3 | (81) | (10.468) | (2.856) | 3.833 | 0 | 3.833 |
| 2023 1 gennai. Utili e predite attuariali | Capitale Sociale | Riserve di capitali | Riserva per costi di quotazion e | Riserva per strument i di equity emessi dalla control- lante | Riserva Cash Flow Hedge per derivati | Riserva di FTA | Riserve di Utili/(perd i-te) a nuovo | Risultat o netto del Gruppo | Totale Patrimoni o netto del Gruppo 3.833 | Capital ee Riserve di Terzi | Totale patrimo nio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (1.120) | (10.468) | _ (2.856) | 3.833 | ||||||||
| derivanti da piani a benefici definiti | (2) | 0 | 0 | 0 | (2) | 0 | (2) | ||||
| Utili/(perdite) derivanti da strumenti finanziari di C.F.H. | \u00b0 | 0 | 0 | (4) | 0 | (4) | |||||
| Effetto fiscale | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | ||||||
| lojo | &jo | lelo | lolo | &|- | lolo | [ | [ | (5) | L | (5) | |
| Destinazione del risultato dell'esercizio precedente | o | o | ooo| o | o | oolo| o | ooo| o | (2.856) | 2.856 | 0 | 0 | 0 |
| Risultato dell'esercizio | o | o | oo| | 0 | (4.091) | (4.091) | 0 | (4.091) | |||
| o | oo | (2.856) | (1.235) | (4.091) | (:] | (4.091) | |||||
| Aumento di capitale | 2.280 | o | 0 | 0 | 2.280 | 0 | 2.280 | ||||
| Riduzione di capitale per perdite | (7.438) | o | o | o | o | 7.438 | 0 | 95 | 0 | 95 | |
| (5.158) | o | o | 95 | e | o | 7.438 | 0 | 2.375 | [.] | 2.375 | |
| Variazione area di consolidamento | 0 | o | o | o | o | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Altre variazioni di riserve delle controllate | 0 | 1) | ] | 0 | 0 | 0 | 0 | [0 | |||
| 0 | (1) | 0 | 0 | [ | [ | (1) | L | (1) | |||
| 31 dicembre 2023 | 4.044 | 9.149 | (1.120) | 95 | ojo | (81) | (5.886) | _ (4.091) | 2.111 | [.] | 2.111 |
| Contratti assicurativi | 2022/1491 che ha recepito alcune modifiche relative alla |
| in sede di prima applicazione dell'IFRS 17 \u201cContratti assicurativi\u201d. | |
| L'emendamento aggiunge un'opzione di transizione che consente a | |
| un'entit\u00e0 di applicare un overlay di classificazione opzionale nel/i | |
| periodo/i comparativo/i presentato/i in sede di prima applicazione | |
| dell'IFRS 17. L'overlay consente a tutte le attivit\u00e0 finanziarie, | |
| comprese quelle detenute in relazione ad attivit\u00e0 non connesse a | |
| contratti entro l'ambito di applicazione dell'IFRS 17, di essere | |
| classificate, strumento per strumento, nel/i periodo/i comparativo/i in |
| Modifiche IAS 12: imposte sul reddito | In data 11 agosto 2022 \u00e8 stato emesso il Regolamento (UE) n. 2022/1392 che ha recepito alcuni emendamenti allo IAS 12 \u2014 Imposte |
|---|---|
| temporanee tassabili e deducibili di pari importo al momento della rilevazione iniziale. Secondo lo IAS 12, in determinate circostanze, le | |
| societ\u00e0 sono esenti dall'iscrizione di imposte differite quando rilevano | |
| attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per la prima volta. In seguito all\u2019incertezza | |
| determinatasi sul fatto che l'esenzione si applichi ai contratti di |
| Presentazione del | che ha recepito alcuni emendamenti allo IAS 1- Presentazione del |
|---|---|
| attraverso: (i) la sostituzione della previsione per le entit\u00e0 di divulgare |
| Modifiche ai principi: | obbligatoria a partire da: |
|---|---|
| Modifiche allo IAS 7: Rendiconto finanziario e all'IFRS 7 - Strumenti finanziari: informazioni integrative | 1/1/2024 |
| Modifiche allo IAS 21 - Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere | 1/1/2025 |
| Modifiche allo IAS 1: Presentazione del bilancio: passivit\u00e0 non correnti covenant | 1/1/2024 |
| Modifiche allo IAS 1 Presentazione del bilancio: classificazione delle passivit\u00e0 | 1/1/2024 |
| come correnti o non correnti | |
| Modifiche all'IFRS 16: Passivit\u00e0 per leasing in una vendita e retrolocazione | 1/1/2024 |
| Societ\u00e0 | Sede Legale | Cappule Sociale | % della controllante | % del Gruppo |
|---|---|---|---|---|
| VIA CASORATI, 5 - MANCASALE | ||||
| XSTREAM SRL | REGGIO EMILIA (RE) 42124 | 100 | 1007% | 100% |
| S.C. GOWIMAX | BRANDUSELOR, 74 - BRASOV | 1 | 1007% | 100% |
| Immobilizzazioni materiali | Aliquota |
|---|---|
| sulla base della | |
| Porzione di Fabbricati detenuti tramite contratto di leasing | durata del contratto |
| Impianti rete Wimax-4G | 8,33% |
| Attrezzature rete Wimax-4G | 8,33% |
| Attrezzature varie | 12% |
| Mobili e arredi d'ufficio Macchinari | 12%-15% 20% |
| e impianti specifici di telefonia | |
| Impianti | 20% |
| Computer, Macchine elettriche ed elettroniche | 20% |
| Impianti di cablaggio | 15% |
| Automezzi | 20% |
| Immobilizzazioni Immateriali | Periodo di ammortamento | Aliquota |
|---|---|---|
| Licenze Ministeriali | Durata della concessione e/o licenza | 16,66% |
| Concessioni | Durata della concessione e/o licenza | 6,66% |
| Software | Vita Utile | 20% -33,33% |
| Costi di acquisizione della clientela consumer (S.A.C.) | 2 anni | 50% |
| Costi di acquisizione della clientela Business (S.A.C.) | 4 anni | 25% |
| Indirizzi IP | 10 anni | 10% |
| Progettazione rete Fibra | 12 anni | 8,33% |
| Costi di sviluppo per progettazione rete e software | Vita Utile | 14,29% -33,337% |
| scaduto da | 1 a 30 gg | scaduto da | 31 a 60 gg | scaduto da | 61 a 90 9g | scaduto da oltre 90 9g | Totale scaduto | |
|---|---|---|---|---|---|
| Crediti scaduti | 5.365 | 5.490 | |||
| Fondi svalutazione crediti | O | (37) | 0 | (3.999) | (4.036) |
| Totale netto | 33 | 20 | 35 | 1.366 | 1.454 |
| Disponibilit\u00e0 liquide | 363 | 159 |
| Debiti finanziari (correnti e non) | (6.972) | (8.076) |
| Crediti Finanziari | - | 4 |
| Posizione finanziarie netta (PFN) | (6.609) | (7.913) |
| Patrimonio netto (PN) | 2.111 | 3.833 |
| Capitale Investito Netto (CIN) | 8.286 | 11.216 |
| PN / PFN | (32)7% | (48)7% |
| CIN / PFN | (125)7% | (142)7% |
| Porzioni di fabbricati | Impianti e macchinari | Attrezzature Altri | beni in | Immobiliz.ni corso | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo Storico | 10.722 | 9.332 | 21.778 | |||
| Fondo Ammortamento | (138) | (5.865) | (8.148) | (508) | 0 | (14.660) |
| Consistenza al 31/12/2022 | 314 | 4.857 | 1.185 | 146 | 616 | 7.118 |
| Incrementi | 0 | 14 | 304 | 193 | 75 | 586 |
| Disinvestimenti | 0 | (1.554) | 0 | (140) | 0 | (1.694) |
| Riclassifiche | 0 | 0 | 233 | 0 | (233) | 0 |
| Ammortamenti | (49) | (839) | (621) | (102) | 0 | (1.611) |
| Altri movimenti di C. Storico | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Altri movimenti di F.do Amm.to | 0 | 994 | 0 | 102 | 0 | 1.096 |
| Perdite di valore | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totale Variazioni Nette | (49) | (1.385) | (84) | 53 | (158) | (1.623) |
| Costo Storico | 452 | 9.182 | 9.869 | 708 | 458 | 20.669 |
| Fondo Ammortamento | (187) | (5.757) | (8.722) | (508) | 0 | (15.175) |
| Consistenza al 31/12/2023 | 265 | 3.425 | 1.147 | 199 | 458 | 5.494 |
| Costo Storico Fondo Ammortamento | 3.265 | 1.891 | 3.626 | 8.782 (6.648) |
|---|---|---|---|---|
| (2.042) | (1.447) | (3.159) | ||
| Consistenza al 31/12/2022 | 1.223 | 444 | 467 | 2.134 |
| Incrementi | 701 | 0 | 332 | 1.033 |
| Disinvestimenti | O | 0 | 0 | 0 |
| Riclassifiche | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ammortamenti | (741) | (20) | (298) | (1.059) |
| Altri movimenti di C. Storico | [0 | 0 | 0 | 0 |
| Altri movimenti di F.do Amm.to | O | 0 | 0 | 0 |
| Totale Variazioni Nette | (58) | (47) | (66) | (171) |
| Costo Storico | 3.966 | 1.891 | 3.958 | 9.815 |
| Fondo Ammortamento | (2.783) | (1.467) | (3.457) | (7.707) |
| Consistenza al 31/12/2023 | 1.183 | 424 | 501 | 2.108 |
| Depositi cauzionali | 12 |
| Totale altri crediti ed altre attivit\u00e0 non correnti | 12 |
| Clienti ordinari Italia | 6.124 | 5.868 |
| Fondi accantonamento rischi su crediti | (4.036) | (2.761) |
| Totale Crediti Commerciali | 2.088 | 3.107 |
| Crediti verso societ\u00e0 partecipante - F.C.Gold Srl | 143 | 216 |
| Crediti verso Erario | 360 | 270 |
| Altri crediti | 792 | 898 |
| Totale Altri crediti e attivit\u00e0 correnti | 1.295 | 1.384 |
| Rimanenze finali prodotti finiti e materiali di consumo | 238 | 260 |
| Totale Rimanenze | 238 | 260 |
| Cassa | 1 | 1 |
| Conti correnti bancari ordinari | 362 | 158 |
| Totale Disponibilit\u00e0 liquide | 363 | 159 |
| 31/12/2023 | 31/12/2022 | Varii | |
|---|---|---|---|
| Capitale Sociale | 4.044 | 9.202 | (5.158) |
| Riserve di capitali | 9.149 | 9.152 | (3) |
| Riserva per costi di quotazione | (1.120) | (1.120) | 0 |
| Riserva per strumenti di equity emessi dalla controllante | 95 | 0 | 95 |
| Riserva Cash Flow Hedge per derivati | 0 | 3 | (3) |
| Riserva di FTA | (80) | (81) | 1 |
| Riserve di Utili/(perdi-te) a nuovo | (5.886) | (10.468) | 4.582 |
| Utile dell'esercizio | (4.091) | (2.856) | (1.235) |
| Totale | 2.111 | 3.833 | (1.721) |
| Patrimonio netto | Risultato d'esercizio | |
|---|---|---|
| Valori della controllante: | 2.944 | (4.059) |
| Valori delle controllate al 100% | 59 |
| Effetto dello storno delle partite IC | (33) |
| Elisione delle partecipazioni | (398) |
| Amm.to Plusvalore attribuito | (462) |
| Valori del Gruppo | 2.111 |
| Valori dei Terzi | 0 | 0 |
| Patrimonio netto totale | 2.111 | (4.091) |
| Corrente | Non corrente | Totale | Corrente | Non corrente | |
|---|---|---|---|---|---|
| Debiti verso banche per mutui | 2.858 | 1.999 | 4857 | 2.067 | 3.749 |
| Debiti per conti correnti passivi | 1.279 | 0 __ | 1.279 | 999 | |
| Debiti per leasing | 503 | 332 | 835 | 768 | 494 |
| Totale debiti finanziari | 4.641 | 2.331 | 6972 | 3.833 | 4.243 |
| Debiti per leasing finanziari: | Valore attuale dei pagamenti | Pagamenti minimi | Valore attuale dei pagamenti |
|---|---|---|---|
| Entro l'anno | 503 | 800 | 768 |
| Oltre l'anno ma entro 5 anni | 259 | 437 | 388 |
| Oltre 5 anni | 73 | 116 | 106 |
| Totale pagamenti minimi | 835 | 1.353 | 1.262 |
| Interessi totali | [0 | -91 | 0 |
| Valore attuale dei canoni di leasing | 835 | 1.262 | 1.262 |
| _ )) A | SeEV | SBT |
|---|---|---|
| Disponibilit\u00e0 Liquide | 363 | 159 |
| Altre Disponibilit\u00e0 Liquide | - | - |
| itoli detenuti per la negoziazione | - | - |
| Totale Liquidit\u00e0 | 363 | 159 |
| Crediti finanziari | 0 | 4 |
| Debiti bancari correnti | 1.280 | 999 |
| Parte corrente dei finanziamenti bancari a ML | 2.858 | 2.067 |
| Parte corrente dei debiti per leasing | 503 | 768 |
| Altri debiti finanziari correnti | - | - |
| Debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie correnti | 4.642 | 3.833 |
| Indebitamento finanziario corrente netto | 4.279 | 3.670 |
| Parte non corrente dei finanziamenti bancari a ML | 1.999 | 3.749 |
| Parte non corrente dei debiti per leasing | 332 | 494 |
| Altri debiti finanziari non correnti | - | - |
| Debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti | 2.331 | 4.243 |
| Indebitamento Finanziario Netto | 6.610 | 7.913 |
| correnti TOTALE 3.395 - - - 3.395 | |||||
| Debiti finanziari (correnti e esclusi | |||||
| non) leasing e derivati 6.136 6.136 | |||||
| Debiti per leasing finanziari correnti e non) | 836 | 836 | |||
| Altri debiti e altre passivit\u00e0 non correnti 3 3 | |||||
| Debiti commerciali | 5.502 | 5.502 | |||
| Altri debiti e altre passivit\u00e0 correnti 1.307 1.307 | |||||
| Debiti verso Erario 117 117 | |||||
| TOTALE | 13.901 | - - | - | 13.901 |
| Valore attuale dell'obbligazione all'inizio dell'esercizio | 701 | |
|---|---|---|
| Service Cost | 108 | |
| Interest Cost | 19 | |
| Altri movimenti (riclassifiche) | (27) | (45) |
| (Utili) /Perdite Attuariali | ] | (57) |
| Totale | 802 | 701 |
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Fornitori ordinari | 5.502 | 4.881 |
| Totale Debiti commerciali | 5.502 | 4.881 |
| sdldoa 31.12.2022 | mo$ilr\u2019rrllenh a B/S | stanziamenti | | rilasci | Saldojgi 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Lease | (589) | (20) | (515) | ||
| Altri costi pluriennali | (69) | (122) | (33) | O | (224) |
| Totale imposte differite passive | (658) | (122) | (53) | 94 | (739) |
| Saldolgi 31.12.2022 | m0\\(llilr\u2019rr\u00eclen\u00eei a B/S | stanziamenti | | rilasci | Saldojgi 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Storno dell'avviamento | 0 | 0 | (4) | 0 | |
| Storno di altri costi pluriennali | 17 | 6 | 0 | (9) | 14 |
| Ricalcolo TFR las 19 | 56 | 2 | 0 | 13 | 71 |
| Derivati CFH | 1 | 0 | [0 | (1) | [0 |
| pregresse Rideterminazione vita utile | 0 | 122 | 162 | 0 | 284 |
|---|---|---|---|---|---|
| Imposte differite su costi di | |||||
| quotazione | 6 | (6) | 0 | 0 | 0 |
| Totale imposte differite attive | 4.134 | 124 | 461 | (1) | 4.718 |
| Totale Debiti tributari | 117 | 105 |
| Debiti verso istituti previdenziali e altri | 152 | 180 |
| Debiti verso personale dipendente | 619 | 483 |
| Debiti Diversi | 536 | 622 |
| Totale Altri debiti e altre passivit\u00e0 correnti | 1.307 | 1.285 |
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Ricavi servizi di connessione Internet | 8.636 | 7.941 |
| Ricavi servizi data center e cloud | 859 | 722 |
| Ricavi da installazione e accesso | 376 | 385 |
| Ricavi da penali | 110 | 178 |
| Totale Ricavi delle vendite | 9.981 | 9.226 |
| Ricavi di vendita | 172 | 279 |
| Altri ricavi | 253 | 2.079 |
| Totale Altri proventi | 425 | 2.358 |
| Rimanenze iniziali | (248) | (164) |
| Rimanenze finali | 228 | 248 |
| Variazione delle rimanenze | (20) | 84 |
| Acquisti | (12) | (127) |
| Totale Costi per materiali e forniture di beni | (32) | (43) |
| Consulenze tecniche | (153) | (182) |
| Consulenze legali, amministrative e fiscali | (185) | (124) |
| Costi per affitti | (170) | (196) |
| Altri costi generali per servizi | (5.719) | (5.489) |
| Totale Costi per servizi | (6.227) | (5.991) |
| Compensi amministratori | (195) | (364) |
| Stipendi | (2.255) | (1.649) |
| Contributi sociali | (679) | (663) |
| Altri costi del personale | (310) | (734) |
| Capitalizzazione costo del personale | 458 | 381 |
| Totale Costi per il personale | (2.981) | (3.029) |
| Oneri diversi di gestione | (225) | (302) |
| Altri oneri straordinari | (680) | (1.056) |
| Ammortamento Immobili impianti e macchinari | (1.611) | (1.994) |
| Totale Ammortamenti | (2.670) | (3.299) |
| Svalutazione crediti dell'attivo circolante | (1.276) | (510) |
| Totale Accantonamenti e Svalutazioni | (1.276) | (510) |
| Interessi passivi su mutui | (312) | (174) |
| Interessi passivi su c/c bancari | (107) | (92) |
| Interessi passivi diversi | (475) | (91) |
| Oscillazioni passive cambi | - | (10) |
| Totale Proventi e (Oneri) finanziari | (894) | (367) |
| Altri proventi finanziari diversi | 0 | 117 |
| Totale Proventi finanziari | [.] | 117 |
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Imposte correnti | (15) | (65) |
| Fiscalit\u00e0 differita | 503 | 94 |
| Totale Imposte dell'esercizio | 488 | 29 |
| CREDITI | DEBITI | COSTI | RICAVI | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| \u2019 Comm,.li | Altri Crediti | \u2019 Comm.li | Altri Debiti | i Servizi | Altro | i Servizi | Altro | |
| Altre societ\u00e0 Correlate | ||||||||
| FC Gold S.r.l | 142734 | |||||||
| Goldlake Italia S.p.A. | 12.196 | |||||||
| GDS S.r.l. 14.539 | ||||||||
| Italia Innova S$.r.l. 10.089 1.525 | ||||||||
| \u00a9pNet | - | 3.085.162 | 874.412 | 887.009 | ||||
| TOTALE | 36.824 | | 142734 | | 3.086,687 | | | 874412 | -| | s87.009 | - |
| Utile netto attribuibile ai soci | (4.091) |
|---|---|
| Numero delle azioni ordinarie all'inizio dell'esercizio precedente | 19.676 |
| riduzione del capitale sociale | 596.650 |
| aumento del capitale sociale | 0 |
| Numero delle azioni ordinarie alla fine dell'esercizio | 616.326 |
| Numero Ponderato delle azioni in circolazione 01/01 - 31/12/2023 | 80.855 |
| Utile base e diluito per azione | (0,051) |
| Consiglio di | Amministrazione | Periodo per cui \u00e8 stata i \u00c0 ricoperta la carica | $cadenza della carica | Compenso |
|---|---|---|---|---|
| Nominativo | Ruolo | |||
| Giuseppe Colaiacovo | Presidente | 01/01/2023-31/12/2023 | | App. bilancio al 31.12.2023 | 42.500,00 |
| Marco Di Gioacchino | Amministratore Delegato | 01/01/2023-31/12/2023 | | App. bilancio al 31.12.2023 | 17.500,00 |
| Daniela Colaiacovo | Consigliere | 01/01/2023-31/12/2023 | | App. bilancio al 31.12.2023 | 7.750,00 |
| Buccella Cosimo | Consigliere | 01/01/2023-31/12/2023 | | App. bilancio al 31.12.2023 | 7.750,00 |
| Cesare Veneziani | Consigliere indipendente | 01/01/2023-31/12/2023 | | App. bilancio al 31.12.2023 | 10.000,00 |
| TOTALE | 85.500,00 |
| Collegio Sindacale | Periodo per cui \u00e8 stata i \u00c0 ricoperta la carica | $cadenza della carica | Compenso | |
|---|---|---|---|---|
| Nominativo | Ruolo | |||
| Maraschi Leonardo | Presidente | 01/01/2023-31/12/2023 | App. bilancio al 31.12.2023 | 8.000,00 |
| Marcella Galvani | Sindaco effettivo | 01/01/2023-31/12/2023 | App. bilancio al 31.12.2023 | 6.000,00 |
|---|---|---|---|---|
| Franco Giacometti | Sindaco effettivo | 01/01/2023-31/12/2023 | App. bilancio al 31.12.2023 | 6.000,00 |
| Paolo Agostinelli | Sindaco supplente | 01/01/2023-31/12/2023 | App. bilancio al 31.12.2023 | - |
| G. Marco Agostinelli | Sindaco supplente | 01/01/2023-31/12/2023 | App. bilancio al 31.12.2023 | - |
| TOTALE | 20.000,00 |
| Valore | 25.500 | 7.000 | 32.500 |