[{"domanda": "A quanto ammontano i ricavi nell'anno [YYYY]?", "results": [{"type": "Image", "element_id": "25b652aebe5e274f90b9781df55e4db6", "text": "Ricavi (M\u20ac) 2022 2023 23.166 14.845 ", "_distance": 0.45026087760925293}, {"type": "Title", "element_id": "aecc7a8e948c44c7e9e5aa87434a87c6", "text": "Percentuale annua di rete in", "_distance": 0.46750515699386597}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ed066cc8fa87058d1bc08e1fa0c5cf0b", "text": "* Si riportano i contributi versati di riferimento all\u2019anno fiscale precedente.", "_distance": 0.4770916700363159}, {"type": "Title", "element_id": "14240cf553d71ff97ecb8e7bcc0ace2c", "text": "numero/anno", "_distance": 0.48608672618865967}, {"type": "Title", "element_id": "dad025468d50274a3e4b67b457bd87a6", "text": "Numero annuo di dispersioni", "_distance": 0.4893520474433899}, {"type": "Title", "element_id": "b08fe9dfdca68e7f826e6151c747001b", "text": "Numero annuo di dispersioni", "_distance": 0.4893520474433899}, {"type": "Title", "element_id": "24181c1b4b3f4f6003608c1877b2faaa", "text": "Anno finanziario N", "_distance": 0.4916457533836365}, {"type": "Title", "element_id": "bcda8b990139aa3f793fb572c5e0197d", "text": "Anno finanziario N", "_distance": 0.4916457533836365}, {"type": "Title", "element_id": "9e6f4bab46f179769eb30d43adfad6f5", "text": "Anno finanziario N", "_distance": 0.4916457533836365}, {"type": "Title", "element_id": "085bf4df49aa2637e0c61f6548563211", "text": "Anno finanziario N", "_distance": 0.4916457533836365}, {"type": "Title", "element_id": "a6c8abe2725bc6eda29ccf17edf4a349", "text": "Anno finanziario N", "_distance": 0.4916457533836365}, {"type": "Title", "element_id": "25af4dc19048bfe69df52c18bc31a5c3", "text": "Anno finanziario N", "_distance": 0.4916457533836365}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d1fb64ff34bb9bd24146376e318e55f8", "text": "durante l\u2019anno di riferimento i cui", "_distance": 0.4918733239173889}, {"type": "Title", "element_id": "05a48eb5526d2ac5616b16ee70408453", "text": "Consumo energetico per ricavi", "_distance": 0.49421000480651855}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "25f17c257123a43d6d43770f543e0e66", "text": "Consumo energetico per ricavi", "_distance": 0.49421000480651855}, {"type": "Table", "element_id": "f0868bc782be13423d4fb6fd57e9091a", "text": "| {(milioni di euro) | 2021 | 2022 | 2023 |\n|:----------------------|--------:|--------:|--------:|\n| Generazione e Trading | 368 | 554 | 829 |\n| Mercato | 215 | 122 | 299 |\n| Ambiente | 341 | 362 | 375 |\n| Smart Infrastructures | 538 | 519 | 534 |\n| Corporate | -32 | -52 | -65 |\n| Totale | 1.428 | 1.505 | 1.971 |", "_distance": 0.5004435777664185}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3aed601f67e27df819022d8e60a60cb6", "text": "** Nell\u2019annualit\u00e0 2023 \u00e8 stato pubblicato il dato relativo al 2022.", "_distance": 0.5008009672164917}, {"type": "Title", "element_id": "dcbb7ccec4d6faad3a711e09d4dc9575", "text": "Figura 11 Quota di fatturato derivanti da prodotti o servizi associati ad attivit\u00e0 economiche ammissibili e allineate alla tassonomia \u2014 Informativa relativa all\u2019anno 2023", "_distance": 0.5051401257514954}, {"type": "Title", "element_id": "0db9c798485af9ffd7fa829da2a875b7", "text": "per l\u2019anno", "_distance": 0.5053871870040894}, {"type": "Title", "element_id": "104ab74e7adfe075cb9cf8598a5fd256", "text": "Percentuale annua di rete in alta", "_distance": 0.5067204236984253}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e6f81c8459aca66e8ee481fc531d15a5", "text": "Per ogni territorio \u00e8 anche rendicontato il valore aggiunto distribuito localmente, calcolato sommando la quota dei dividendi pagati, delle imposte locali (dirette e indirette), dei canoni e delle concessioni, dell\u2019importo degli ordini ai fornitori, del costo del lavoro e delle sponsorizzazioni, delle liberalit\u00e0 e dei contributi ad associazioni versati a ciascun territorio. 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Fa eccezione il comune di Lodi che ha diminuito l\u2019indice di raccolta differenziata (RD pari a 72,1%, -4,9 punti percentuali rispetto al 2022) per la nuova modalit\u00e0 di rilevazione del peso dei rifiuti in entrata alle piattaforme.", "_distance": 0.534466028213501}, {"type": "Title", "element_id": "aecc7a8e948c44c7e9e5aa87434a87c6", "text": "Percentuale annua di rete in", "_distance": 0.534471869468689}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "2c92f1b4dc77927fcfb09c504e33d2b4", "text": "Figura 9 Quota delle spese in conto capitale derivanti da prodotti o servizi associati ad attivit\u00e0", "_distance": 0.5361919403076172}]}, {"domanda": "Come \u00e8 variato l'utile rispetto all'anno precedente?", "results": [{"type": "Title", "element_id": "0db9c798485af9ffd7fa829da2a875b7", "text": "per l\u2019anno", "_distance": 0.487868070602417}, {"type": "Title", "element_id": "9aae0e8910abd0ff24f9cb68682a9ac9", "text": "l\u2019anno", "_distance": 0.5060486197471619}, {"type": 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Numerosi target industriali fissati nel primo Piano Strategico 2021-2030 presentato a gennaio 2021 sono stati superati, tra cui, ad esempio la base clienti (da 2,9 milioni di clienti del 2020 a 3,5 milioni nel 2023; +0,2 milioni di clienti rispetto al 2023P1) e la capacit\u00e0 di generazione di energia da fonti rinnovabili (da 0,1 GW del 2020 a 0,6 nel 2023; +0,2 GW rispetto al 2023P1). Nel corso del 2023, inoltre, abbiamo ulteriormente incrementato gli investimenti in infrastrutture chiave per la transizione ecologica, l\u201911% in pi\u00f9 del 2022 per un totale di 1.376 milioni di euro.", "_distance": 0.48237180709838867}, {"type": "ListItem", "element_id": "ead49212869d0e98d0376046755d521c", "text": "\u2022 un miglioramento medio dell\u2019EBITDA pari a 1,2 milioni di euro e costi evitati pari a 15,6 milioni di euro per ciascuna edizione del programma conclusa nel 2023;", "_distance": 0.4904276728630066}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "9ecc45aaf8e8cc52fccda504c462093b", "text": "1. Per rischi e opportunit\u00e0 economico-finanziari le scale di impatto sono riferite a impatti su EBITDA (downside per i rischi e upside per le opportunit\u00e0): \u2022 Bassa: inferiore a 5 M\u20ac/a", "_distance": 0.4941227436065674}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "37c72b262a246e1c3755fb61a16f1c4f", "text": "all\u2019Economia Circolare e 16 miliardi alla Transizione Energetica. Rispetto alla seconda, gli investimenti riguarderanno anche l\u2019acquisizione di gran parte della rete di distribuzione elettrica della provincia di Milano e, nel bresciano, della Valtrompia: 17 mila chilometri di rete elettrica, su cui sono dislocati 800 mila POD e 60 cabine primarie. Il Piano Industriale conferma l\u2019attenzione del Gruppo verso una struttura finanziaria equilibrata e sostenibile, finalizzata a mantenere il profilo di credito di A2A ad un solido investment grade. L\u2019attenta allocazione del capitale consentir\u00e0 di traguardare importanti risultati economici: il Margine Operativo Lordo \u00e8 previsto attestarsi a 2,2 miliardi nel 2026 e ad oltre 3,2 miliardi con un Utile di oltre 1 miliardo di euro nel 2035.", "_distance": 0.5011434555053711}, {"type": "ListItem", "element_id": "98b0c9d01d078d411808374db45448b4", "text": "11 Per rischi e opportunit\u00e0 economico-finanziari le scale di impatto sono riferite a impatti su EBITDA (downside per i rischi e upside per le opportunit\u00e0): \u2022 Bassa: inferiore a 5 M\u20ac/a", "_distance": 0.5014520287513733}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b8fd0387f7cf1a5125f2f11a49adfa1f", "text": "Per i rischi e le opportunit\u00e0 di tipo transition l\u2019incidenza sull\u2019EBITDA complessivo del Gruppo A2A previsto dal Piano industriale ha una variazione stimata compresa tra -1,7% e + 0,5%.", "_distance": 0.5029197931289673}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "dbb4b12bcdda5bef2e7cb074bc407caa", "text": "Per rischi e opportunit\u00e0 economico-finanziari le scale di impatto sono riferite a impatti su EBITDA, downside per i rischi e upside per le opportunit\u00e0 (impatto basso: inferiore a 5 M\u20ac /a; impatto medio: compreso tra 5 M\u20ac/a e 20 M\u20ac /a; impatto alto: superiore a 20 M\u20ac /a).", "_distance": 0.5131862163543701}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "7c0470e20400900f3722a87dc7101a62", "text": "I corrispondenti impatti sfavorevoli stimati sull\u2019EBITDA sono compresi tra circa 25 e 50 milioni di Euro nell\u2019arco del Piano industriale 2024-35, corrispondenti ad valore di impatto medio annuo compreso tra circa 2 e 4 milioni di Euro.", "_distance": 0.5141758322715759}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "be046796d6c52bc9eadaedd1a53d936e", "text": "I valori sopra riportati in termini di EBITDA e costi evitati sono sensibilmente aumentati rispetto alla rendicontazione 2022 in quanto il progetto di eccellenza operativa \u00e8 connesso a tre iniziative di carattere eccezionale, legate ad attivit\u00e0 di manutenzione straordinaria ed emergenziale su alcuni asset del Gruppo.", "_distance": 0.516792893409729}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "da1a49e8d4908d582bfa8c54c7fce0b8", "text": "Target operativi di ibilit\u00e0 24-35 sostenibilit", "_distance": 0.5205200910568237}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "c3a69e224812ead18067d127e2d4f3d3", "text": "L\u2019opportunit\u00e0 \u00e8 stimata come previsione di EBTDA di Piano relativo agli investimenti", "_distance": 0.5225274562835693}, {"type": "Title", "element_id": "61bc824a4b8be09a8ac3b5761fa30770", "text": "Figura 11 Sensitivities degli impatti su EBITDA per variazioni di prezzo delle EUA", "_distance": 0.5239709615707397}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "e7d0319f0cc44d18a4d254affa7c553e", "text": "Figura 10 Quota delle spese operative derivanti da prodotti o servizi associati ad attivit\u00e0", "_distance": 0.5287306308746338}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "9de13124de98243c48e11ed9ad91e04f", "text": "Tasso di turnover*", "_distance": 0.5289189219474792}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "f0da8368105da882d121a57f73752357", "text": "Tasso di turnover*", "_distance": 0.5289189219474792}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "54b75a32a5fc6180b7a7362fe6ffacd3", "text": "Tasso di turnover*", "_distance": 0.5289189219474792}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5b5f9fc845a2c4ddfc092198898f9db0", "text": "Tasso di turnover*", "_distance": 0.5289189219474792}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "9d4fe58362c1b994e7a48075aa34b141", "text": "Tasso di turnover*", "_distance": 0.5289189219474792}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "880ec73208ed97d4ed7070546bebd1ed", "text": "Risultati: l\u2019istogramma riporta l\u2019intervallo di variabilit\u00e0 dell\u2019impatto medio annuo sull\u2019EBITDA calcolato sui 12 anni del Piano industriale 2024-2035 per ogni singolo grado di correlazione (0%; 25%; 50%; 75%; 100%).", "_distance": 0.5300145149230957}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "18574f8352c0919ce5e86ccec972da7b", "text": "Impatto Remunerazione degli investimenti di gestione del rischio con tasso prestabilito nell\u2019ambito del business regolato ARERA. Margini gi\u00e0 compresi nelle previsioni del Piano Industriale.", "_distance": 0.5327005982398987}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d384dfbb7d6eec13afdca15cc51e22be", "text": "5. Per rischi e opportunit\u00e0 economico-finanziari le scale di impatto sono riferite a impatti su EBITDA (downside per i rischi e upside per le opportunit\u00e0):", "_distance": 0.5338419079780579}, {"type": "ListItem", "element_id": "6927854be85907633915c378a52d3f21", "text": "3. Per rischi e opportunit\u00e0 economico-finanziari le scale di impatto sono riferite a impatti su EBITDA (downside per i rischi e upside per le opportunit\u00e0):", "_distance": 0.5349951982498169}, {"type": "ListItem", "element_id": "d6f3b09af394d47ab6f91b647a4818ee", "text": "7. Per rischi e opportunit\u00e0 economico-finanziari le scale di impatto sono riferite a impatti su EBITDA (downside per i rischi e upside per le opportunit\u00e0):", "_distance": 0.5352360010147095}]}, {"domanda": "A quanto ammontano i costi del personale?", "results": [{"type": "Title", "element_id": "f8a9bd7e91891a43bb2e83757d99e509", "text": "Formazione e sviluppo del personale", "_distance": 0.45354199409484863}, {"type": "Title", "element_id": "fa7ec2eda668e7e4d32dcf0480562334", "text": "Tot. 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Personale-Contratto a tempo indeterminato, Tot. Personale-Contratto a tempo determinato | 163 | 653 | 4045 | 6.243 | 11104 |\n| Totale | 12 | 36 | 294 | 747 | 1.089 |\n| Tasso di turnover* | 7,36% | 5,51% | 7,27% | 11,97% | 9,81% |\n| Tasso di turnover volontario* | 7,36% | 4,75% | 6,40% | 5,99% | 6,09% |\n| Donna | Donna | Donna | Donna | Donna | Donna |\n| Pensionamento (uscita volontaria) | 0 | [0] | 22 | 3 | 25 |\n| Dimissioni volontarie (uscita volontaria) | 1 | 9 | 69 | [6] | 79 |\n| Decesso | o | o | o | 1 | 1 |\n| Licenziamento | 1 | o | 3 | 3 | 7 |\n| Altro (es. termine contratto a tempo determinato) | 0 | 1 | 38 | 16 | 55 |\n| Tot. Personale-Contratto a tempo indeterminato, Tot. Personale-Contratto a tempo determinato | 36 | 264 | 2315 | 239 | 2.854 |\n| Totale | 2 | 10 | 132 | 23 | 167 |\n| Tasso di turnover* | 5,56% | 3,79% | 5,70% | 9,62% | 5,85% |\n| Tasso di turnover volontario** | 2,78% | 3,41% | 3,93% | 1,26% | 3,64% |\n| Tasso turnover totale | | | | | 9,00% |", "_distance": 0.5119965076446533}, {"type": "Table", "element_id": "e12cb9d01969bc5ab525335daadf1ff9", "text": "| | 2021, Dirigente | 2021, Quadro | 2021, Impiegato | 2021, Operaio | 2021, Totale |\n|:---------------------------------------------------------------------------------------------|:------------------|:---------------|:------------------|:----------------|:---------------|\n| Uomo | Uomo | Uomo | Uomo | Uomo | Uomo |\n| Pensionamento (uscita volontaria) | 3 | 16 | 132 | 199 | 350 |\n| Dimissioni volontarie (uscita volontaria) | 1 | 11 | 63 | 73 | 148 |\n| Decesso | [6] | o | 4 | 12 | 16 |\n| Licenziamento | [6] | 6 | 27 | 35 | 68 |\n| Tot. Personale-Contratto a tempo indeterminato, Tot. Personale-Contratto a tempo determinato | 155 | 541 | 3.550 | 5.865 | 10111 |\n| Totale | 8 | 35 | 235 | 513 | 791 |\n| Tasso di turnover* | 5,16% | 6,47% | 6,62% | 8,75% | 7,82% |\n| Tasso di turnover volontario* | 2,58% | 4,99% | 5,49% | 4,64% | 4,93% |\n| Donna | Donna | Donna | Donna | Donna | Donna |\n| Pensionamento (uscita volontaria) | [0] | 2 | 28 | 2 | 32 |\n| Dimissioni volontarie (uscita volontaria) | 3 | [0] | 29 | 1 | 33 |\n| Decesso | [6] | o | o | o | o |\n| Licenziamento | [6] | 1 | 16 | o | 17 |\n| Tot. Personale-Contratto a tempo indeterminato, Tot. Personale-Contratto a tempo determinato | 31 | 191 | 1819 | 218 | 2.259 |\n| Totale | 3 | 4 | 77 | 7 | 91 |\n| Tasso di turnover* | 9,68% | 2,09% | 4,23% | 3,21% | 4,03% |", "_distance": 0.5124566555023193}, {"type": "Table", "element_id": "1eabf33b3545b9a6397c048d4c3135b2", "text": "| | 2023, Uomo | 2023, Donna | 2023, Totale |\n|:----------------------------------------------------------------------|:-------------|:--------------|:---------------|\n| Dirigente | 159 | 36.0 | 195 |\n| Quadro | 652 | 264.0 | 916 |\n| Impiegato | 4.018 | 2.264 | 6.282 |\n| Operaio | 5.955 | 225.0 | 6180 |\n| Personale a tempo indeterminato | 10.784 | 2789.0 | 13.573 |\n| Dirigente | 4 | | 4 |\n| Quadro | o | | o |\n| Impiegato | 27 | 51.0 | 78 |\n| Operaio | 289 | 14.0 | 303 |\n| Personale a tempo determinato | 320 | 65.0 | 385 |\n| Totale | 11104 | 2.854 | 13.958 |\n| Lavoratori con contratto part-time | 34 | 308.0 | 342 |\n| Lavoratori con contratto full-time | 11.070 | 2.546 | 13.616 |\n| Lavoratori con contratti atipici (interinali/stagisti/collaboratori)* | 168 | 82.0 | 250 |", "_distance": 0.5138049125671387}, {"type": "Title", "element_id": "1be149b3ab4936507b0d202fd07ad8e0", "text": "Tot. 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Per maggiori informazioni si rimanda al Regolamento pubblicato sul sito web1. Il Comitato deve essere composto da non meno di tre amministratori e almeno un componente deve possedere un\u2019adeguata esperienza in materia di ambiente, sostenibilit\u00e0 e responsabilit\u00e0 sociale di impresa, da valutarsi dal C.d.A. al momento della nomina. Alle riunioni del Comitato partecipa il Presidente del Collegio Sindacale o altro sindaco da lui designato; possono comunque partecipare anche gli altri Sindaci effettivi. Nel corso dell\u2019esercizio 2023, il Comitato ESG e Rapporti con i Territori si \u00e8 riunito 7 volte e ha svolto la sua attivit\u00e0 propositiva e consultiva per quanto attiene, tra l\u2019altro: a) la definizione degli indirizzi programmatici triennali di Fondazione AEM, Fondazione ASM e Fondazione LGH per la realizzazione delle attivit\u00e0 annuali e la relativa rendicontazione ai fini dell\u2019erogazione annuale del contributo di A2A alle Fondazioni; b) lo sviluppo e lo", "_distance": 0.4669262766838074}, {"type": "Table", "element_id": "a4ea3e4a3e3f7d63fb25ef9b1f9e51a5", "text": "| Qualifica | Nome | \u201d An!\u2018\u00b0 di nascita | Esecut\u00eevo e)- non esecutivo (ne) |\n|:-----------------------------------------------|:--------------------------------|---------------------:|:-----------------------------------|\n| Presidente (P) | Roberto Tasca | 1962 | E |\n| Vice Presidente (VP) | Giovanni Comboni | 1957 | NE |\n| Amministratore Delegato/Direttore Generale (*) | Renato Mazzoncini | 1968 | E |\n| Consigliere | Fabio Lavini | 1954 | NE |\n| Consigliere | Maria Grazia Speranza | 1957 | NE |\n| Consigliere | Maria Elisa D'Amico | 1965 | NE |\n| Consigliere | Elisabetta Cristiana Bombana | 1969 | NE |\n| Consigliere | Mario Gualtiero Francesco Motta | 1970 | NE |\n| Consigliere | Elisabetta Pistis | 1978 | NE |\n| Consigliere | Alessandro Zunino | 1967 | NE |\n| Consigliere | Susanna Dorigoni | 1968 | NE |\n| Consigliere | Vincenzo Cariello | 1965 | NE |", "_distance": 0.46985572576522827}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b175c1a5a94f0e0c897907c6e33e4d78", "text": "di Amministrazione (C.d.A.) formato da 12 componenti, come indicato nella tabella che segue:", "_distance": 0.4711605906486511}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "dcd70d4e05c6f57c188d62bb1ca5e130", "text": "Il 28 aprile 2023 l\u2019Assemblea ha nominato per tre esercizi, con il meccanismo del voto di lista, il nuovo Consiglio di Amministrazione (C.d.A.) formato da 12 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"element_id": "dfc38d4d7f8289cd38f9a04ae7232bdb", "text": "In linea con il Codice di Corporate Governance, adottato da Borsa Italiana, il Presidente \u00e8 membro esecutivo del C.d.A. e non ricopre ulteriori cariche all\u2019interno dell\u2019organizzazione.", "_distance": 0.496665358543396}, {"type": "Title", "element_id": "d5b756a769a691e3267b39718ae32edf", "text": "di cui abilitanti", "_distance": 0.5047746300697327}, {"type": "Title", "element_id": "c323477b117e27ed39222d6d70745011", "text": "di cui abilitanti", "_distance": 0.5047746300697327}, {"type": "Title", "element_id": "4fd16e29b64a64740e09f40e1a9b13a7", "text": "di cui abilitanti", "_distance": 0.5047746300697327}, {"type": "Title", "element_id": "01503f847b0410e5b8cc17fac042ff94", "text": "Accordi sindacali", "_distance": 0.5076557397842407}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "dd2fb5faec8bb30e92e8253024fea236", "text": "Responsabilit\u00e0 degli Amministratori e del Collegio Sindacale per la DNF", "_distance": 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"Title", "element_id": "1ba92211d627d310a94b8c17c175a4f7", "text": "Dipendenti coinvolti in un processo", "_distance": 0.529304027557373}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "652f7ed6e2bcafae2644219af1906bca", "text": "Gli Amministratori sono infine responsabili per la definizione del modello aziendale di gestione e organizzazione dell'attivit\u00e0 del Gruppo, nonch\u00e9, con riferimento ai temi individuati e riportati nella DNF, per le politiche praticate dal Gruppo e per l'individuazione e la gestione dei rischi generati o subiti dallo stesso.", "_distance": 0.5302653312683105}, {"type": "Title", "element_id": "3aae4c8e7606e4d51aca234eafbfce89", "text": "Comitato per la", "_distance": 0.5342648029327393}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "55ec216cfc24f5d8c03b63c7aece5e20", "text": "compito di assistere, con funzioni istruttorie, consultive e propositive il Consiglio di Amministrazione e, per quanto di competenza, il Presidente e l\u2019Amministratore Delegato del Gruppo 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Inoltre, il Comitato viene informato con cadenza mensile riguardo le iniziative di Stakeholder Engagement. Per maggiori informazioni si rimanda al Regolamento pubblicato sul sito web1. Il Comitato deve essere composto da non meno di tre amministratori e almeno un componente deve possedere un\u2019adeguata esperienza in materia di ambiente, sostenibilit\u00e0 e responsabilit\u00e0 sociale di impresa, da valutarsi dal C.d.A. al momento della nomina. Alle riunioni del Comitato partecipa il Presidente del Collegio Sindacale o altro sindaco da lui designato; possono comunque partecipare anche gli altri Sindaci effettivi. 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Valore della produzione | 11.563 | 23156 | 14758 |\n| C15 Proventi da partecipazioni | [6] | [0] | [0] |\n| C16 Altri proventi finanziari | 19 | 37 | 82 |\n| E.20 Proventi straordinari | | 198 | 5 |\n| Valore economico distribuito | 10.732 | 22.457 | 13.564 |\n| Costi operativi | 9.365 | 20.812 | 11.925 |\n| B.6 Costi per materie prime | 7618 | 18.935 | 9.202 |\n| B7 Costi per servizi | 1530 | 1866 | 2181 |\n| B.8 Costi per godimento di beni di terzi | 18 | 133 | 145 |\n| B11 Variazioni delle rimanenze di materie prime | -55 | -301 | 206 |\n| B14 Oneri diversi di gestione (al netto delle imposte) | 154 | 179 | 191 |\n| Valore distribuito ai dipendenti | 724 | 765 | 815 |\n| B.9 Costi per il personale | 724 | 765 | 815 |\n| Valore distribuito ai fornitori di capitale | 89 | 125 | 222 |\n| C17 Interessi ed altri oneri finanziari | 89 | 125 | 222 |\n| Valore distribuito alla P.A. | 251 | 418 | 287 |\n| 22. Imposte (correnti e anticipate) sul reddito | 218 | 344 | 248 |\n| B14 Oneri diversi di gestione (solo il valore di tasse indirette) | 33 | 74 | 39 |\n| Valore distribuito agli azionisti | 294 | 330 | 307 |\n| Dividendi distribuiti | 248 | 283 | 283 |\n| Utili di terzi | 46 | 47 | 24 |\n| Valore distribuito alla comunit\u00e0 | 9 | 7 | 8 |\n| Sponsorizzazioni | 2 | 2 | 2 |\n| Liberalit\u00e0 e Contributi associativi | 7 | 5 | 6 |\n| Valore economico trattenuto | 850 | 934 | 1.281 |\n| Utile (o perdita) d\u2019esercizio (al netto dei dividendi) | 256 | 118 | 376 |\n| (B10 + B12 + B13 + D19 + D18) Ammortamenti / Accantonamenti / Svalutazioni / Rivalutazioni | 776 | 816 | 954 |\n| 22. 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Il diritto di voto inerente alle azioni detenute in eccedenza rispetto al limite del 5% del capitale sociale non pu\u00f2 essere esercitato.", "_distance": 0.46003687381744385}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "135fe2824f27205a9740730c745ab317", "text": "Relazioni con gli azionisti", "_distance": 0.46061909198760986}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5bc6db1e9f1dc9a28c5aebd15d3b2927", "text": "Relazioni con gli azionisti", "_distance": 0.46061909198760986}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "67dbbf742d28a1f51c3792aab1ed3755", "text": "Relazioni con gli azionisti", "_distance": 0.46061909198760986}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d46831a3d37781446865421a54832607", "text": "Relazioni con gli azionisti", "_distance": 0.46061909198760986}, {"type": "Title", "element_id": "f7647f4dd3b05634a6b45d8c17684f82", "text": "Relazioni con gli azionisti", "_distance": 0.46061909198760986}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b7bbdd90a47f6da8ede797702225e9b8", "text": "Relazioni con gli azionisti", "_distance": 0.46061909198760986}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "14cd64c385a4774c11b448be0c27ffcb", "text": "Relazioni con gli azionisti", "_distance": 0.46061909198760986}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "16a114e230d1e3f3a2c24551ab750e3d", "text": "Relazioni con gli azionisti", "_distance": 0.46061909198760986}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6791dfc5ee1a364ddf75bc734d4aa9dc", "text": "Relazioni con gli azionisti", "_distance": 0.46061909198760986}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "a276169c2d539705dbbde0cf0037d960", "text": "Relazioni con gli azionisti", "_distance": 0.46061909198760986}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "434262eb267d1578087aea030971efb8", "text": "Relazioni con gli azionisti", "_distance": 0.46061909198760986}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "01e7955a74b244982899440be708f998", "text": "o Relazioni con gli azionisti", "_distance": 0.4645465016365051}, {"type": "Title", "element_id": "cdde08cafd41e7909cd37e4c8929cffa", "text": "Relazioni con azionisti e investitori", "_distance": 0.46516335010528564}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "c43d3fdfd9eabdb72c21675691cb3bdb", "text": "Azionisti e stakeholder finanziari", "_distance": 0.49247491359710693}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "aa13d1eeda36559961212c109881b3ee", "text": "Gli investitori istituzionali (fondi d\u2019investimento e altre istituzioni finanziarie) detengono il 28,2% del capitale sociale. 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In tal senso non sono considerati i dati di attivit\u00e0 del Termovalorizzatore di Acerra, dell\u2019impianto di Caivano e della Centrale Termoelettrica di Scandale. Gli impianti del Gruppo in compropriet\u00e0, ma di interesse rilevante, sono consolidati pro-quota. 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Attivit\u00e0 ambientalmente sostenibili", "_distance": 0.42124414443969727}, {"type": "Title", "element_id": "9f9b0660ca3e880adbab31ffe9ce67eb", "text": "A.1. Attivit\u00e0 ambientalmente sostenibili", "_distance": 0.42124414443969727}, {"type": "Title", "element_id": "9ffba5fc9070a2dc977954ef9b34d47f", "text": "A.1. Attivit\u00e0 ambientalmente sostenibili", "_distance": 0.4241679310798645}, {"type": "Title", "element_id": "dc91ab4ca2834cb010c82b7de622d229", "text": "A.1. 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ancora dovuti nell\u2019anno [YYYY]?", "results": [{"type": "NarrativeText", "element_id": "bb4cdd129485f4ee97ac1a44493f11a7", "text": "Percentuale di \u00abdebito sostenibile\u00bb sul totale", "_distance": 0.4824598431587219}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "98a392dddd7f898f779320990f5fd217", "text": "Percentuale di \u00abdebito sostenibile\u00bb sul totale", "_distance": 0.4824598431587219}, {"type": "Title", "element_id": "732bec50a1e79b1373f84a0be2a7a872", "text": "Percentuale di \u00abdebito sostenibile\u00bb sul totale", "_distance": 0.4824598431587219}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e095f9666d3a858526593f825b3000b3", "text": "Grazie alle azioni portate avanti nel corso degli ultimi anni nell\u2019ambito del funding, la quota di debito sostenibile di A2A ha raggiunto il 70% del debito totale al 31 dicembre 2023.", "_distance": 0.4905287027359009}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d3dd9ed2c847232ccb38385a5e32b513", "text": "Dove nella tabella \u00e8 riportato l\u2019ammontare degli investimenti in totale, si intende sia di quelli ammissibili secondo la Tassonomia UE, sia di quelli non ammissibili.", "_distance": 0.49422121047973633}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ed066cc8fa87058d1bc08e1fa0c5cf0b", "text": "* Si riportano i contributi versati di riferimento all\u2019anno fiscale precedente.", "_distance": 0.5022444725036621}, {"type": "Title", "element_id": "16b3aae0cfa74c1014a9ac76b7e03e0b", "text": "sulle societ\u00e0 con piano definito al 31/03/2023, tenuto conto", "_distance": 0.5035095810890198}, {"type": "Title", "element_id": "e7fa27dc9b8d5f05b8f22027130ecc00", "text": "Figura 20 Debito ESG al 31.12.2023", "_distance": 0.5169825553894043}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "bb8fa0ed98ac54cfa520abb912eb91df", "text": "I dati sono stati elaborati sulla base del Libro Soci aggiornato alla data di distribuzione del dividendo (24 maggio 2023), di comunicazioni ricevute ai sensi dell\u2019Art 120 del Testo Unico della Finanza e di altre informazioni disponibili.", "_distance": 0.5207107663154602}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e6f81c8459aca66e8ee481fc531d15a5", "text": "Per ogni territorio \u00e8 anche rendicontato il valore aggiunto distribuito localmente, calcolato sommando la quota dei dividendi pagati, delle imposte locali (dirette e indirette), dei canoni e delle concessioni, dell\u2019importo degli ordini ai fornitori, del costo del lavoro e delle sponsorizzazioni, delle liberalit\u00e0 e dei contributi ad associazioni versati a ciascun territorio. 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| - |\n| Capitale investito netto | 8.416 | 8.725 | 9.485 |\n| Patrimonio netto | 4.303 | 4.467 | 4.802 |\n| di cui | di cui | di cui | di cui |\n| - Quota del Gruppo | 3760 | 3.899 | 4.240 |\n| - Quota di Terzi | 543 | 568 | 562 |\n| Posizione finanziaria netta | 413 | 4.258 | 4.683 |\n| Totale fonti | 8.416 | 8.725 | 9.485 |\n| Indebitamento finanziario complessivo | 5110 | 6.889 | 6.362 |", "_distance": 0.5414128303527832}, {"type": "Table", "element_id": "d7907ff26baaf2c5d8a450beab62e5ee", "text": "| {(milioni di euro) | 2021 | 2022 | 2023 |\n|:-----------------------|--------:|:-------|--------:|\n| Generazione e Trading | 144 | 271 | 332 |\n| Mercato | 72 | 71 | 92 |\n| Ambiente | 273 | 264 | 214 |\n| Smart Infrastructures* | 517 | 560 | 631 |\n| Corporate | 77 | 73 | 110 |\n| Elisioni societarie | -9 | [\u00b0] | -27 |\n| Totale | 1.074 | 1.240 | 1.376 |", "_distance": 0.5425265431404114}, {"type": "Title", "element_id": "d9a7bdae01c73541368545d0bfbf2b2c", "text": "Figura 21 Finanziamenti BEI per destinazione (%) al 31.12.2023*", "_distance": 0.5458428263664246}, {"type": "Title", "element_id": "5e17f57baf29cd1e4470204f4edbbcd6", "text": "Percentuale rinnovabile sul totale (%)", "_distance": 0.5460338592529297}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3aed601f67e27df819022d8e60a60cb6", "text": "** Nell\u2019annualit\u00e0 2023 \u00e8 stato pubblicato il dato relativo al 2022.", "_distance": 0.5471205115318298}, {"type": "ListItem", "element_id": "081870fd8553d06df35d5557484f1536", "text": "\u2022 Raddoppiata la dotazione del programma di Corporate Venture Capital, nel 2023 pari a circa 80 milioni di euro;", "_distance": 0.547986626625061}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0d13d9befca62a06d28ae8e7804b94d9", "text": "Investimenti pari a circa 140 M\u20ac in totale.", "_distance": 0.5485767126083374}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d1fb64ff34bb9bd24146376e318e55f8", "text": "durante l\u2019anno di riferimento i cui", "_distance": 0.5499838590621948}, {"type": "Title", "element_id": "e22313625cb9ad5776f6680a5f87c8e2", "text": "Figura 6 Numero totale certificati emessi", "_distance": 0.5501630306243896}, {"type": "ListItem", "element_id": "5f7aba8d8e96a3b7b2fd50b529bdc318", "text": "\u2022 investimenti in altre societ\u00e0 e impianti (tale categoria include le emissioni delle societ\u00e0 per le quali il Gruppo A2A ha una quota di partecipazione).", "_distance": 0.5511478185653687}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 il totale immobilizzazioni immateriali per l\u2019anno [YYYY]?", "results": [{"type": "Title", "element_id": "b08fe9dfdca68e7f826e6151c747001b", "text": "Numero annuo di dispersioni", "_distance": 0.4416075348854065}, {"type": "Title", "element_id": "dad025468d50274a3e4b67b457bd87a6", "text": "Numero annuo di dispersioni", "_distance": 0.4416075348854065}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8f2a7704583302631ff5257bbf3b49b6", "text": "Ordinato totale (mln \u20ac)", "_distance": 0.46527785062789917}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3aed601f67e27df819022d8e60a60cb6", "text": "** Nell\u2019annualit\u00e0 2023 \u00e8 stato pubblicato il dato relativo al 2022.", "_distance": 0.4662952423095703}, {"type": "Title", "element_id": "fe675e789e9aa20e13e412764a402b11", "text": "Totale Capex di attivit\u00e0 ammissibili alla Tassonomia (A1+A2)", "_distance": 0.4671247601509094}, {"type": "Title", "element_id": "5e17f57baf29cd1e4470204f4edbbcd6", "text": "Percentuale rinnovabile sul totale (%)", "_distance": 0.47151267528533936}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "4b37ecc853a84a9d5263ff02729d588c", "text": "* Nell\u2019annualit\u00e0 2023 \u00e8 stato pubblicato il dato relativo al 2022.", "_distance": 0.4852486848831177}, {"type": "Table", "element_id": "b30d6cb5e58f453310df8bb356cb3a44", "text": "| 0 | 1 | 2 | 3 |\n|:------------------------------------------|:-------|:-------|:-------|\n| (milioni di euro) | 2021 | 2022 | 2023 |\n| immobilizzato netto | 8.026 | 8.849 | 9.567 |\n| Capitale Capitale di funzionamento | 243 | -124 | -82 |\n| Attivit\u00e0 passivit\u00e0 destinate alla vendita | 147 | - 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| - |\n| Capitale investito netto | 8.416 | 8.725 | 9.485 |\n| Patrimonio netto | 4.303 | 4.467 | 4.802 |\n| di cui | di cui | di cui | di cui |\n| - Quota del Gruppo | 3760 | 3.899 | 4.240 |\n| - Quota di Terzi | 543 | 568 | 562 |\n| Posizione finanziaria netta | 413 | 4.258 | 4.683 |\n| Totale fonti | 8.416 | 8.725 | 9.485 |\n| Indebitamento finanziario complessivo | 5110 | 6.889 | 6.362 |", "_distance": 0.4943189024925232}, {"type": "Table", "element_id": "f0868bc782be13423d4fb6fd57e9091a", "text": "| {(milioni di euro) | 2021 | 2022 | 2023 |\n|:----------------------|--------:|--------:|--------:|\n| Generazione e Trading | 368 | 554 | 829 |\n| Mercato | 215 | 122 | 299 |\n| Ambiente | 341 | 362 | 375 |\n| Smart Infrastructures | 538 | 519 | 534 |\n| Corporate | -32 | -52 | -65 |\n| Totale | 1.428 | 1.505 | 1.971 |", "_distance": 0.5002044439315796}, {"type": "Image", "element_id": "aff0125528103ec20070c70b4b654976", "text": "Tasso di turnover (%) 2022 2023 8,90% 9,0% ", "_distance": 0.5014785528182983}, {"type": "Table", "element_id": "6d30766871050061f9d608ca936f420b", "text": "| | 2021 | 2022 | 2023 | 2023.1 | 2023.2 |\n|:-----------------------------------------------------|:---------------------------------|:---------------------------------|:---------------------------------|:---------------------------------|:---------------------------------|\n| Combustibili (TJ) | Combustibili (TJ) | Combustibili (TJ) | Combustibili (TJ) | Combustibili (TJ) | Combustibili (TJ) |\n| Gas naturale | 77933 | 86.007 | 52.224 | 970 | 53194 |\n| Petroliferi (OCD, Gasolio) | 18.333 | 24.925 | 14.228 | [0 | 14.228 |\n| Rifiuti, biomasse e CSS | 25.563 | 25154 | 27174 | 1007 | 28182 |\n| Biogas (da discariche e depuratori) | 1.892 | 1800 | 1901 | [0] | 1901 |\n| Carbone | 1690 | 7042 | 3189 | [0 | 3189 |\n| Carburanti per autotrazione (TJ) | Carburanti per autotrazione (TJ) | Carburanti per autotrazione (TJ) | Carburanti per autotrazione (TJ) | Carburanti per autotrazione (TJ) | Carburanti per autotrazione (TJ) |\n| Benzina | 27 | 28 | 40 | 4 | 44 |\n| Gasolio | 594 | 529 | 596 | 32 | 627 |\n| Metano | 183 | 180 | 174 | [0 | 174 |\n| Energia | Energia | Energia | Energia | Energia | Energia |\n| Energia elettrica per autoconsumi impianti (GWh) | 777 | 872 | 644 | 22 | 666 |\n| Energia elettrica consumata (GWh), prelevata da rete | 410 | 418 | 423 | 47 | 471 |\n| di cui rinnovabile | 406 | 414 | 419 | 2 | 421 |\n| Calore consumato | 98 | 77 | 30 | 0 | 30 |\n| di cui rinnovabile | 69 | 2 | 2 | 0 | 2 |\n| Energia termica (GWh - 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1615 | 1022 | 2.637 | 21% | 1636 | 1094 | 2730 | 21% |\n| Diploma di maturit\u00e0 | 3.945 | 1013 | 4958 | 42% | 3851 | 1066 | 4917 | 38% | 3428 | 1022 | 4450 | 34% |\n| Qualifica professionale | 620 | 55 | 675 | 6% | 1198 | 134 | 1332 | 10% | 1094 | 156 | 1250 | 9% |\n| Scuola dell'obbligo Totale Personale | 3.638 | 234 | 3.872 | 33% | 3748 | 224 | 3.972 | 31% | 4389 | 366 | 4755 | 36% |\n| Scuola dell'obbligo Totale Personale | 9.627 | 2135 | 11.762 | 100% | 10.412 | 2.446 | 12.858 | 100% | 10.547 | 2.638 | 13185 | 100% |", "_distance": 0.46431994438171387}, {"type": "Title", "element_id": "91b548ce6b18cb9570fad3d366c9ff2c", "text": "Figura 63 Partecipazione ai corsi di formazione*", "_distance": 0.46459221839904785}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d1fb64ff34bb9bd24146376e318e55f8", "text": "durante l\u2019anno di riferimento i cui", "_distance": 0.4670383334159851}, {"type": "Title", "element_id": "6888a66937136674fc451ff06c0dde1c", "text": "turnover totale", "_distance": 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|\n|:---------------------------------------------------------------------------|:---------------------|:--------------------------------------------|:------------------------------------------|\n| | Attivit\u00e0 ammissibili | dalla Tassonomia | |\n| Adattamento ai Cambiamenti Climatici | CCA | ND | ND |\n| Mitigazione ai Cambiamenti Climatici | CCM | 29,02% | 12,44% |\n| Acqua e Risorse Marine | WTR | 0,71% | Na |\n| Economia Circolare | CE | 2,62% | Na |\n| Prevenzione e Controllo dell'Inquinamento | PPC | 0,53% | Na |\n| Biodiversit\u00e0 ed Ecosistema | BIO | [\u00b0 | Na |", "_distance": 0.4959380030632019}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ff5c2cdf73c48f3d0b7e413b040b6987", "text": "12.090 \u00e8 il numero di ordini emessi nel 2023 per forniture, servizi e lavori dalle societ\u00e0 del Gruppo, per un valore complessivo di 2.540.587.503 di euro.", "_distance": 0.4960814118385315}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b801fe012bd4e0e8db7cb51d75db1602", "text": "Numero 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Valore della produzione | 11.563 | 23156 | 14758 |\n| C15 Proventi da partecipazioni | [6] | [0] | [0] |\n| C16 Altri proventi finanziari | 19 | 37 | 82 |\n| E.20 Proventi straordinari | | 198 | 5 |\n| Valore economico distribuito | 10.732 | 22.457 | 13.564 |\n| Costi operativi | 9.365 | 20.812 | 11.925 |\n| B.6 Costi per materie prime | 7618 | 18.935 | 9.202 |\n| B7 Costi per servizi | 1530 | 1866 | 2181 |\n| B.8 Costi per godimento di beni di terzi | 18 | 133 | 145 |\n| B11 Variazioni delle rimanenze di materie prime | -55 | -301 | 206 |\n| B14 Oneri diversi di gestione (al netto delle imposte) | 154 | 179 | 191 |\n| Valore distribuito ai dipendenti | 724 | 765 | 815 |\n| B.9 Costi per il personale | 724 | 765 | 815 |\n| Valore distribuito ai fornitori di capitale | 89 | 125 | 222 |\n| C17 Interessi ed altri oneri finanziari | 89 | 125 | 222 |\n| Valore distribuito alla P.A. | 251 | 418 | 287 |\n| 22. Imposte (correnti e anticipate) sul reddito | 218 | 344 | 248 |\n| B14 Oneri diversi di gestione (solo il valore di tasse indirette) | 33 | 74 | 39 |\n| Valore distribuito agli azionisti | 294 | 330 | 307 |\n| Dividendi distribuiti | 248 | 283 | 283 |\n| Utili di terzi | 46 | 47 | 24 |\n| Valore distribuito alla comunit\u00e0 | 9 | 7 | 8 |\n| Sponsorizzazioni | 2 | 2 | 2 |\n| Liberalit\u00e0 e Contributi associativi | 7 | 5 | 6 |\n| Valore economico trattenuto | 850 | 934 | 1.281 |\n| Utile (o perdita) d\u2019esercizio (al netto dei dividendi) | 256 | 118 | 376 |\n| (B10 + B12 + B13 + D19 + D18) Ammortamenti / Accantonamenti / Svalutazioni / Rivalutazioni | 776 | 816 | 954 |\n| 22. 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Valore della produzione | 11.563 | 23156 | 14758 |\n| C15 Proventi da partecipazioni | [6] | [0] | [0] |\n| C16 Altri proventi finanziari | 19 | 37 | 82 |\n| E.20 Proventi straordinari | | 198 | 5 |\n| Valore economico distribuito | 10.732 | 22.457 | 13.564 |\n| Costi operativi | 9.365 | 20.812 | 11.925 |\n| B.6 Costi per materie prime | 7618 | 18.935 | 9.202 |\n| B7 Costi per servizi | 1530 | 1866 | 2181 |\n| B.8 Costi per godimento di beni di terzi | 18 | 133 | 145 |\n| B11 Variazioni delle rimanenze di materie prime | -55 | -301 | 206 |\n| B14 Oneri diversi di gestione (al netto delle imposte) | 154 | 179 | 191 |\n| Valore distribuito ai dipendenti | 724 | 765 | 815 |\n| B.9 Costi per il personale | 724 | 765 | 815 |\n| Valore distribuito ai fornitori di capitale | 89 | 125 | 222 |\n| C17 Interessi ed altri oneri finanziari | 89 | 125 | 222 |\n| Valore distribuito alla P.A. | 251 | 418 | 287 |\n| 22. Imposte (correnti e anticipate) sul reddito | 218 | 344 | 248 |\n| B14 Oneri diversi di gestione (solo il valore di tasse indirette) | 33 | 74 | 39 |\n| Valore distribuito agli azionisti | 294 | 330 | 307 |\n| Dividendi distribuiti | 248 | 283 | 283 |\n| Utili di terzi | 46 | 47 | 24 |\n| Valore distribuito alla comunit\u00e0 | 9 | 7 | 8 |\n| Sponsorizzazioni | 2 | 2 | 2 |\n| Liberalit\u00e0 e Contributi associativi | 7 | 5 | 6 |\n| Valore economico trattenuto | 850 | 934 | 1.281 |\n| Utile (o perdita) d\u2019esercizio (al netto dei dividendi) | 256 | 118 | 376 |\n| (B10 + B12 + B13 + D19 + D18) Ammortamenti / Accantonamenti / Svalutazioni / Rivalutazioni | 776 | 816 | 954 |\n| 22. 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|\n|:-----------------------------------------------------------------------------|:---------------------------|:---------------------------|:---------------------------|:---------------------------|:---------------------------|:---------------------------|:---------------------------|:---------------------------|:---------------------------|\n| N\u00b0 giorni lavorativi persi | N\u00b0 giorni lavorativi persi | N\u00b0 giorni lavorativi persi | N\u00b0 giorni lavorativi persi | N\u00b0 giorni lavorativi persi | N\u00b0 giorni lavorativi persi | N\u00b0 giorni lavorativi persi | N\u00b0 giorni lavorativi persi | N\u00b0 giorni lavorativi persi | N\u00b0 giorni lavorativi persi |\n| per Malattia | 121744 | 16105 | 137849 | 138.635 | 21.923 | 160.558 | 104738 | 17926 | 122.664 |\n| per permessi non retribuiti/ aspettativa | 6.641 | 1689 | 8.330 | 9.808 | 2.071 | 11.819 | 13.261 | 1443 | 14704 |\n| per scioperi aziendali | | | [0] | | | [6] | | | [0] |\n| per scioperi nazionali | 4.013 | 300 | 4313 | 152 | 20 | 172 | 837 | 67 | 904 |\n| per Infortuni | 13.959 | 700 | 14.659 | 13.502 | 637 | 14139 | 12.753 | 1.052 | 13.805 |\n| Totale giorni lavorativi persi | 146.357 | 18.794 | 165151 | 162.098 | 24.590 | _ 186.688 | 131.589 | 20.487 | 152.076 |\n| Giornate totali lavorabili dalla forza lavoro nel periodo di rendicontazione | 2707427 | 553.211 | 3.260.638 | 2720.520 | 585490 | 3306.010 | 2773173 | 637015 | 3410188 |\n| Absentee Rate | 5,41% | 3,40% | 5,06% | 5,96% | 4,20% | 5,65% | 4,75% | 3,22% | 4,46% |", "_distance": 0.504604697227478}, {"type": "Table", "element_id": "f0868bc782be13423d4fb6fd57e9091a", "text": "| {(milioni di euro) | 2021 | 2022 | 2023 |\n|:----------------------|--------:|--------:|--------:|\n| Generazione e Trading | 368 | 554 | 829 |\n| Mercato | 215 | 122 | 299 |\n| Ambiente | 341 | 362 | 375 |\n| Smart Infrastructures | 538 | 519 | 534 |\n| Corporate | -32 | -52 | -65 |\n| Totale | 1.428 | 1.505 | 1.971 |", "_distance": 0.5077290534973145}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 il totale dei crediti verso i clienti per l\u2019anno [YYYY]?", "results": [{"type": "Table", "element_id": "5c27839dcf7d4dd6092da6be3faec7e1", "text": "| 0 | 1 |\n|:-----------------------------------------------------------------------------------|:-----|\n| | 2023 |\n| N\u00b0 clienti MT con pi\u00f9 di 6 interruzioni all\u2019anno per ambiti ad alta concentrazione | N.A. |\n| N\u00b0 clienti MT con pi\u00f9 di 8 interruzioni all\u2019anno per ambiti a media concentrazione | N.A. |\n| N\u00b0 clienti MT con pi\u00f9 di 9 interruzioni all\u2019anno per ambiti a bassa concentrazione | N.A. |", "_distance": 0.44400787353515625}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "bb4cdd129485f4ee97ac1a44493f11a7", "text": "Percentuale di \u00abdebito sostenibile\u00bb sul totale", "_distance": 0.46057724952697754}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "98a392dddd7f898f779320990f5fd217", "text": "Percentuale di \u00abdebito sostenibile\u00bb sul totale", "_distance": 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| -82 |\n| Attivit\u00e0 passivit\u00e0 destinate alla vendita | 147 | - | - |\n| Capitale investito netto | 8.416 | 8.725 | 9.485 |\n| Patrimonio netto | 4.303 | 4.467 | 4.802 |\n| di cui | di cui | di cui | di cui |\n| - Quota del Gruppo | 3760 | 3.899 | 4.240 |\n| - Quota di Terzi | 543 | 568 | 562 |\n| Posizione finanziaria netta | 413 | 4.258 | 4.683 |\n| Totale fonti | 8.416 | 8.725 | 9.485 |\n| Indebitamento finanziario complessivo | 5110 | 6.889 | 6.362 |", "_distance": 0.42770129442214966}, {"type": "Title", "element_id": "fe675e789e9aa20e13e412764a402b11", "text": "Totale Capex di attivit\u00e0 ammissibili alla Tassonomia (A1+A2)", "_distance": 0.430087149143219}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3aed601f67e27df819022d8e60a60cb6", "text": "** Nell\u2019annualit\u00e0 2023 \u00e8 stato pubblicato il dato relativo al 2022.", "_distance": 0.4303664565086365}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "4b604c18f02304452c4d6cd4478330ef", "text": "* Numero medio ponderato dei 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{"type": "NarrativeText", "element_id": "9d49695932c3f8eb851623519ec30bd6", "text": "Nel 2023 \u00e8 stato lanciato il primo Fitness Program, una coinvolgente iniziativa digitale che non solo premia l\u2019attivit\u00e0 fisica quotidiana dei dipendenti ma motiva anche a prendersi cura della propria salute e a continuare il percorso verso un benessere duraturo. Attraverso l\u2019app dedicata \u201cHealthy Virtuoso\u201d \u00e8 possibile registrare le proprie attivit\u00e0 fisiche giornaliere e monitorare i progressi, sfidare i colleghi e provare ad ottenere delle ricompense.", "_distance": 0.5417428612709045}, {"type": "Title", "element_id": "1271f4dc429e3737295aa34ba11f0fe6", "text": "Anno", "_distance": 0.5486658811569214}, {"type": "Title", "element_id": "cb6a609e7b6cf396b254fdfbd42f5112", "text": "dipendenti formati nell\u2019anno", "_distance": 0.5534189939498901}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "4b37ecc853a84a9d5263ff02729d588c", "text": "* Nell\u2019annualit\u00e0 2023 \u00e8 stato pubblicato il dato relativo al 2022.", "_distance": 0.5540423393249512}, {"type": "Title", "element_id": "2867c03093967872a569ef6e505fa63e", "text": "Effettivo 2023", "_distance": 0.5574078559875488}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5a31feac176e7057c30c8bd004a826e1", "text": "* \u00c8 disponibile solamente il dato del 2022 in quanto l\u2019indagine viene svolta ogni due anni.", "_distance": 0.5591464638710022}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b801fe012bd4e0e8db7cb51d75db1602", "text": "Numero di incontri l\u2019anno di Induction al CdA/CESGT", "_distance": 0.5601550340652466}, {"type": "Title", "element_id": "0e6a3c6a76c78c0e009ed1d8427b3c4b", "text": "Competizione per l\u2019uso", "_distance": 0.56016606092453}, {"type": "Title", "element_id": "4baf4ff50c7d8cf94a382033470c50f8", "text": "Figure 62 Workers trained during the year*", "_distance": 0.5624533295631409}, {"type": "Title", "element_id": "bcda8b990139aa3f793fb572c5e0197d", "text": "Anno finanziario N", "_distance": 0.5655895471572876}, {"type": "Title", "element_id": "24181c1b4b3f4f6003608c1877b2faaa", "text": "Anno finanziario N", "_distance": 0.5655895471572876}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 il patrimonio netto totale per l\u2019anno [YYYY]?", "results": [{"type": "Table", "element_id": "b30d6cb5e58f453310df8bb356cb3a44", "text": "| 0 | 1 | 2 | 3 |\n|:------------------------------------------|:-------|:-------|:-------|\n| (milioni di euro) | 2021 | 2022 | 2023 |\n| immobilizzato netto | 8.026 | 8.849 | 9.567 |\n| Capitale Capitale di funzionamento | 243 | -124 | -82 |\n| Attivit\u00e0 passivit\u00e0 destinate alla vendita | 147 | - | - |\n| Capitale investito netto | 8.416 | 8.725 | 9.485 |\n| Patrimonio netto | 4.303 | 4.467 | 4.802 |\n| di cui | di cui | di cui | di cui |\n| - Quota del Gruppo | 3760 | 3.899 | 4.240 |\n| - Quota di Terzi | 543 | 568 | 562 |\n| Posizione finanziaria netta | 413 | 4.258 | 4.683 |\n| Totale fonti | 8.416 | 8.725 | 9.485 |\n| Indebitamento finanziario complessivo | 5110 | 6.889 | 6.362 |", "_distance": 0.43888920545578003}, {"type": "Title", "element_id": "f2b95ded20c8976e3457b79b7deefc7e", "text": "Totale produzione netta (GWh) solare BU Mercato", "_distance": 0.44217365980148315}, {"type": "Title", "element_id": "e2b6735cfc0acd86faf379d234457cdc", "text": "energetica del patrimonio immobiliare pubblico e", "_distance": 0.46653079986572266}, {"type": "Title", "element_id": "158124c62a176322323b03372d100540", "text": "energetica del patrimonio immobiliare pubblico", "_distance": 0.47181159257888794}, {"type": "Title", "element_id": "aecc7a8e948c44c7e9e5aa87434a87c6", "text": "Percentuale annua di rete in", "_distance": 0.47489655017852783}, {"type": "Title", "element_id": "5e17f57baf29cd1e4470204f4edbbcd6", "text": "Percentuale rinnovabile sul totale (%)", "_distance": 0.47652512788772583}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3aed601f67e27df819022d8e60a60cb6", "text": "** Nell\u2019annualit\u00e0 2023 \u00e8 stato pubblicato il dato relativo al 2022.", "_distance": 0.4774364233016968}, {"type": "Table", "element_id": "f0868bc782be13423d4fb6fd57e9091a", "text": "| {(milioni di euro) | 2021 | 2022 | 2023 |\n|:----------------------|--------:|--------:|--------:|\n| Generazione e Trading | 368 | 554 | 829 |\n| Mercato | 215 | 122 | 299 |\n| Ambiente | 341 | 362 | 375 |\n| Smart Infrastructures | 538 | 519 | 534 |\n| Corporate | -32 | -52 | -65 |\n| Totale | 1.428 | 1.505 | 1.971 |", "_distance": 0.4784711003303528}, {"type": "Table", "element_id": "d7907ff26baaf2c5d8a450beab62e5ee", "text": "| {(milioni di euro) | 2021 | 2022 | 2023 |\n|:-----------------------|--------:|:-------|--------:|\n| Generazione e Trading | 144 | 271 | 332 |\n| Mercato | 72 | 71 | 92 |\n| Ambiente | 273 | 264 | 214 |\n| Smart Infrastructures* | 517 | 560 | 631 |\n| Corporate | 77 | 73 | 110 |\n| Elisioni societarie | -9 | [\u00b0] | -27 |\n| Totale | 1.074 | 1.240 | 1.376 |", "_distance": 0.4844415783882141}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8f2a7704583302631ff5257bbf3b49b6", "text": "Ordinato totale (mln \u20ac)", "_distance": 0.4870755076408386}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e6f81c8459aca66e8ee481fc531d15a5", "text": "Per ogni territorio \u00e8 anche rendicontato il valore aggiunto distribuito localmente, calcolato sommando la quota dei dividendi pagati, delle imposte locali (dirette e indirette), dei canoni e delle concessioni, dell\u2019importo degli ordini ai fornitori, del costo del lavoro e delle sponsorizzazioni, delle liberalit\u00e0 e dei contributi ad associazioni versati a ciascun territorio. L\u2019ammontare totale in riferimento al 2022 corrisponde a 2.426 miliardi di euro.", "_distance": 0.4873351454734802}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "c9f519ea5bbaa97c923661be7a1c0da6", "text": "Nel 2023 il Valore Economico Generato \u00e8 stato di 14.845 milioni di euro. Di questi, 13.564 milioni sono stati distribuiti a vari stakeholder: fornitori di beni e servizi (88%), dipendenti (6%), fornitori di capitale di rischio (2%), PA e Comunit\u00e0 (2%) e azionisti (2%). Circa il 9% del valore economico generato \u00e8 stato trattenuto dal Gruppo a titolo di utili, accantonamenti e ammortamenti.", "_distance": 0.4878743886947632}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ed066cc8fa87058d1bc08e1fa0c5cf0b", "text": "* Si riportano i contributi versati di riferimento all\u2019anno fiscale precedente.", "_distance": 0.49122780561447144}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "4b37ecc853a84a9d5263ff02729d588c", "text": "* Nell\u2019annualit\u00e0 2023 \u00e8 stato pubblicato il dato relativo al 2022.", "_distance": 0.4918333888053894}, {"type": "Title", "element_id": "fe675e789e9aa20e13e412764a402b11", "text": "Totale Capex di attivit\u00e0 ammissibili alla Tassonomia (A1+A2)", "_distance": 0.49517446756362915}, {"type": "Title", "element_id": "dad025468d50274a3e4b67b457bd87a6", "text": "Numero annuo di dispersioni", "_distance": 0.500856876373291}, {"type": "Title", "element_id": "b08fe9dfdca68e7f826e6151c747001b", "text": "Numero annuo di dispersioni", "_distance": 0.500856876373291}, {"type": "Table", "element_id": "cb2ddb45dfe398ec1260909cc1c53281", "text": "| (milioni di euro) | 2021 2022 2023 restated* | 2021 2022 2023 restated*.1 | 2021 2022 2023 restated*.2 |\n|:-------------------------------------------------------------------------------------------|:---------------------------|:-----------------------------|:-----------------------------|\n| Valore economico generato | 11.582 | 23.391 | 14.845 |\n| A. Valore della produzione | 11.563 | 23156 | 14758 |\n| C15 Proventi da partecipazioni | [6] | [0] | [0] |\n| C16 Altri proventi finanziari | 19 | 37 | 82 |\n| E.20 Proventi straordinari | | 198 | 5 |\n| Valore economico distribuito | 10.732 | 22.457 | 13.564 |\n| Costi operativi | 9.365 | 20.812 | 11.925 |\n| B.6 Costi per materie prime | 7618 | 18.935 | 9.202 |\n| B7 Costi per servizi | 1530 | 1866 | 2181 |\n| B.8 Costi per godimento di beni di terzi | 18 | 133 | 145 |\n| B11 Variazioni delle rimanenze di materie prime | -55 | -301 | 206 |\n| B14 Oneri diversi di gestione (al netto delle imposte) | 154 | 179 | 191 |\n| Valore distribuito ai dipendenti | 724 | 765 | 815 |\n| B.9 Costi per il personale | 724 | 765 | 815 |\n| Valore distribuito ai fornitori di capitale | 89 | 125 | 222 |\n| C17 Interessi ed altri oneri finanziari | 89 | 125 | 222 |\n| Valore distribuito alla P.A. | 251 | 418 | 287 |\n| 22. Imposte (correnti e anticipate) sul reddito | 218 | 344 | 248 |\n| B14 Oneri diversi di gestione (solo il valore di tasse indirette) | 33 | 74 | 39 |\n| Valore distribuito agli azionisti | 294 | 330 | 307 |\n| Dividendi distribuiti | 248 | 283 | 283 |\n| Utili di terzi | 46 | 47 | 24 |\n| Valore distribuito alla comunit\u00e0 | 9 | 7 | 8 |\n| Sponsorizzazioni | 2 | 2 | 2 |\n| Liberalit\u00e0 e Contributi associativi | 7 | 5 | 6 |\n| Valore economico trattenuto | 850 | 934 | 1.281 |\n| Utile (o perdita) d\u2019esercizio (al netto dei dividendi) | 256 | 118 | 376 |\n| (B10 + B12 + B13 + D19 + D18) Ammortamenti / Accantonamenti / Svalutazioni / Rivalutazioni | 776 | 816 | 954 |\n| 22. 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{"type": "Title", "element_id": "14240cf553d71ff97ecb8e7bcc0ace2c", "text": "numero/anno", "_distance": 0.47789478302001953}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3aed601f67e27df819022d8e60a60cb6", "text": "** Nell\u2019annualit\u00e0 2023 \u00e8 stato pubblicato il dato relativo al 2022.", "_distance": 0.47982990741729736}, {"type": "Table", "element_id": "b30d6cb5e58f453310df8bb356cb3a44", "text": "| 0 | 1 | 2 | 3 |\n|:------------------------------------------|:-------|:-------|:-------|\n| (milioni di euro) | 2021 | 2022 | 2023 |\n| immobilizzato netto | 8.026 | 8.849 | 9.567 |\n| Capitale Capitale di funzionamento | 243 | -124 | -82 |\n| Attivit\u00e0 passivit\u00e0 destinate alla vendita | 147 | - | - |\n| Capitale investito netto | 8.416 | 8.725 | 9.485 |\n| Patrimonio netto | 4.303 | 4.467 | 4.802 |\n| di cui | di cui | di cui | di cui |\n| - Quota del Gruppo | 3760 | 3.899 | 4.240 |\n| - Quota di Terzi | 543 | 568 | 562 |\n| Posizione finanziaria netta | 413 | 4.258 | 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"_distance": 0.5598140954971313}, {"type": "Table", "element_id": "d7907ff26baaf2c5d8a450beab62e5ee", "text": "| {(milioni di euro) | 2021 | 2022 | 2023 |\n|:-----------------------|--------:|:-------|--------:|\n| Generazione e Trading | 144 | 271 | 332 |\n| Mercato | 72 | 71 | 92 |\n| Ambiente | 273 | 264 | 214 |\n| Smart Infrastructures* | 517 | 560 | 631 |\n| Corporate | 77 | 73 | 110 |\n| Elisioni societarie | -9 | [\u00b0] | -27 |\n| Totale | 1.074 | 1.240 | 1.376 |", "_distance": 0.5601954460144043}, {"type": "Image", "element_id": "aff0125528103ec20070c70b4b654976", "text": "Tasso di turnover (%) 2022 2023 8,90% 9,0% ", "_distance": 0.561050534248352}, {"type": "Title", "element_id": "b212e2917fb7630cedbe21a09632a759", "text": "intervenute nel 2022 e 2023.", "_distance": 0.5610555410385132}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "7c0470e20400900f3722a87dc7101a62", "text": "I corrispondenti impatti sfavorevoli stimati sull\u2019EBITDA sono compresi tra circa 25 e 50 milioni di 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Il nuovo sistema di telecontrollo permetter\u00e0, inoltre, di verificare in tempo reale, da remoto, lo stato di funzionamento di tutte le apparecchiature e le eventuali anomalie, portando benefici anche al normale funzionamento dei processi produttivi. L\u2019investimento previsto per il 2023 \u00e8 di circa 80 mila euro.", "_distance": 0.5644855499267578}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "880ec73208ed97d4ed7070546bebd1ed", "text": "Risultati: l\u2019istogramma riporta l\u2019intervallo di variabilit\u00e0 dell\u2019impatto medio annuo sull\u2019EBITDA calcolato sui 12 anni del Piano industriale 2024-2035 per ogni singolo grado di correlazione (0%; 25%; 50%; 75%; 100%).", "_distance": 0.5668351650238037}, {"type": "ListItem", "element_id": "ead49212869d0e98d0376046755d521c", "text": "\u2022 un miglioramento medio dell\u2019EBITDA pari a 1,2 milioni di euro e costi evitati pari a 15,6 milioni di euro per ciascuna edizione del programma conclusa nel 2023;", "_distance": 0.571861743927002}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5d9cb2799f96741a9402faa0ed2b7209", "text": "Rispetto allo scorso anno3, il numero dei contratti di energia elettrica \u00e8 cresciuto del 30%, grazie soprattutto al significativo aumento dei clienti acquisiti nel Servizio a Tutele Graduali per le microimprese, mentre il numero di contratti di fornitura di gas \u00e8 rimasto pressoch\u00e9 invariato.", "_distance": 0.5727841854095459}, {"type": "Title", "element_id": "211e3e9c1ef1807e7593aa34402c3cd0", "text": "Figura 89 Andamento dei costi in euro della bolletta elettricit\u00e0 per una famiglia tipo*", "_distance": 0.5729579329490662}, {"type": "Title", "element_id": "84fe05f5fe8724d14705a7843d1c87eb", "text": "Figura 90 Andamento dei costi in euro della bolletta gas per una famiglia tipo*", "_distance": 0.5730053186416626}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "447cb408f7ff22f4ee78f5e4421a07ee", "text": "* I valori al 31 dicembre 2022 sono stati riesposti per renderli omogenei con i valori al 31 dicembre 2023 riclassificando alla voce \u201cProventi straordinari\u201d.", "_distance": 0.5735480785369873}, {"type": "ListItem", "element_id": "fcd0cf4a58b4314645ec31c8513b66d6", "text": "\u2022 al costo dei permessi di emissione di CO2, nell\u2019eventualit\u00e0 che il sistema ETS diventi obbligatorio anche per i termovalorizzatori;", "_distance": 0.5757852792739868}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 la variazione del totale delle partecipazioni tra [YYYY] e [YYYY]?", "results": [{"type": "Table", "element_id": "84ef74d4f03a1f6f73ceef8ea58b9b4b", "text": "| | Numero Ore di formazione partecipazioni effettuate |\n|-----:|:-----------------------------------------------------|\n| 2021 | 1054 1631 |\n| 2022 | 3.036 7755 |\n| 2023 | 4387 4.542 |", "_distance": 0.45296788215637207}, {"type": "Title", "element_id": "7e5dc6c3be50a51283c3617d64f90c5f", "text": "inclusione (% sul totale dip.", "_distance": 0.4673629403114319}, {"type": "Title", "element_id": "d702e3d271dda4c79a5b7ead9fad4ecf", "text": "Tasso turnover totale", "_distance": 0.47888612747192383}, {"type": "Title", "element_id": "6888a66937136674fc451ff06c0dde1c", "text": "turnover totale", "_distance": 0.4812123775482178}, {"type": "Title", "element_id": "5e17f57baf29cd1e4470204f4edbbcd6", "text": "Percentuale rinnovabile sul totale (%)", "_distance": 0.4817976951599121}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "54b75a32a5fc6180b7a7362fe6ffacd3", "text": "Tasso di turnover*", "_distance": 0.4911193251609802}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5b5f9fc845a2c4ddfc092198898f9db0", "text": "Tasso di turnover*", "_distance": 0.4911193251609802}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "f0da8368105da882d121a57f73752357", "text": "Tasso di turnover*", "_distance": 0.4911193251609802}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "9de13124de98243c48e11ed9ad91e04f", "text": "Tasso di turnover*", "_distance": 0.4911193251609802}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "9d4fe58362c1b994e7a48075aa34b141", "text": "Tasso di turnover*", "_distance": 0.4911193251609802}, {"type": "Table", "element_id": "37864baa19d7d3df7a8bd309792db093", "text": "| Anno | GG a rischio | GG a rischio.1 | GG a rischio.2 |\n|:-------|---------------:|-----------------:|:-----------------|\n| 2024 | 387 | 549 | AL |\n| 2025 | 774 | 1098 | 1422 |\n| 2026 | 1161 | 1647 | 2133 |\n| 2027 | 1548 | 2196 | 2844 |\n| 2028 | 1935 | 2745 | 3555 |\n| 2029 | 2322 | 3294 | 4266 |\n| 2030 | 2709 | 3843 | 4977 |\n| 2031 | 3096 | 4392 | 5688 |\n| 2032 | 3483 | 4941 | 6399 |\n| 2033 | 387 | 549 | 711 |\n| 2034 | 4257 | 6039 | 7821 |\n| 2035 | 4644 | 6588 | 8532 |\n| Totale | 30186 | 42822 | 55458 |", "_distance": 0.49349522590637207}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8ef8444b7739b74190117a1d74a04a88", "text": "* I dati suddivisi per genere e inquadramento sono disponibili dal 2022. 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{(milioni di euro) | 2021 | 2022 | 2023 |\n|:-----------------------|--------:|:-------|--------:|\n| Generazione e Trading | 144 | 271 | 332 |\n| Mercato | 72 | 71 | 92 |\n| Ambiente | 273 | 264 | 214 |\n| Smart Infrastructures* | 517 | 560 | 631 |\n| Corporate | 77 | 73 | 110 |\n| Elisioni societarie | -9 | [\u00b0] | -27 |\n| Totale | 1.074 | 1.240 | 1.376 |", "_distance": 0.506625235080719}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5832509e8b4758de92e0d52d6253c5d6", "text": "Tasso di turnover volontario**", "_distance": 0.5100986957550049}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8f2a7704583302631ff5257bbf3b49b6", "text": "Ordinato totale (mln \u20ac)", "_distance": 0.5114177465438843}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3aed601f67e27df819022d8e60a60cb6", "text": "** Nell\u2019annualit\u00e0 2023 \u00e8 stato pubblicato il dato relativo al 2022.", "_distance": 0.5116313695907593}, {"type": "Image", "element_id": "99f995bd3bb5f4ca5383778fd2ffba05", "text": "100% 6.989 6.746 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| 76 | 56 | 47 | 14 | 193 | 20 | 5 | 8 | 5 | 38 |\n| Totale | 156 | 166 | 112 | 456 | 890 | 49 | 24 | 18 | 53 | 144 |\n| Tasso di turnover* | 14,83% | 808% | 417% \u2014 | 10,56% | 8,80% | 1719% | 3,96% | 271% | 154% | 6,37% |\n| Tasso di turnover volontario** | 6,65% | 5,01% | 179% | 9.03% | 6,04% | 9,82% | 297% | 1,35% | 413% | 3,72% |", "_distance": 0.5149691104888916}]}, {"domanda": "Qual \u00e8 la variazione del totale dei crediti tra [YYYY] e [YYYY]?", "results": [{"type": "Title", "element_id": "732bec50a1e79b1373f84a0be2a7a872", "text": "Percentuale di \u00abdebito sostenibile\u00bb sul totale", "_distance": 0.487734317779541}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "98a392dddd7f898f779320990f5fd217", "text": "Percentuale di \u00abdebito sostenibile\u00bb sul totale", "_distance": 0.487734317779541}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "bb4cdd129485f4ee97ac1a44493f11a7", "text": "Percentuale di \u00abdebito sostenibile\u00bb sul totale", "_distance": 0.487734317779541}, 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Valore della produzione | 11.563 | 23156 | 14758 |\n| C15 Proventi da partecipazioni | [6] | [0] | [0] |\n| C16 Altri proventi finanziari | 19 | 37 | 82 |\n| E.20 Proventi straordinari | | 198 | 5 |\n| Valore economico distribuito | 10.732 | 22.457 | 13.564 |\n| Costi operativi | 9.365 | 20.812 | 11.925 |\n| B.6 Costi per materie prime | 7618 | 18.935 | 9.202 |\n| B7 Costi per servizi | 1530 | 1866 | 2181 |\n| B.8 Costi per godimento di beni di terzi | 18 | 133 | 145 |\n| B11 Variazioni delle rimanenze di materie prime | -55 | -301 | 206 |\n| B14 Oneri diversi di gestione (al netto delle imposte) | 154 | 179 | 191 |\n| Valore distribuito ai dipendenti | 724 | 765 | 815 |\n| B.9 Costi per il personale | 724 | 765 | 815 |\n| Valore distribuito ai fornitori di capitale | 89 | 125 | 222 |\n| C17 Interessi ed altri oneri finanziari | 89 | 125 | 222 |\n| Valore distribuito alla P.A. | 251 | 418 | 287 |\n| 22. Imposte (correnti e anticipate) sul reddito | 218 | 344 | 248 |\n| B14 Oneri diversi di gestione (solo il valore di tasse indirette) | 33 | 74 | 39 |\n| Valore distribuito agli azionisti | 294 | 330 | 307 |\n| Dividendi distribuiti | 248 | 283 | 283 |\n| Utili di terzi | 46 | 47 | 24 |\n| Valore distribuito alla comunit\u00e0 | 9 | 7 | 8 |\n| Sponsorizzazioni | 2 | 2 | 2 |\n| Liberalit\u00e0 e Contributi associativi | 7 | 5 | 6 |\n| Valore economico trattenuto | 850 | 934 | 1.281 |\n| Utile (o perdita) d\u2019esercizio (al netto dei dividendi) | 256 | 118 | 376 |\n| (B10 + B12 + B13 + D19 + D18) Ammortamenti / Accantonamenti / Svalutazioni / Rivalutazioni | 776 | 816 | 954 |\n| 22. 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Possono infatti essere escluse, dai dati di performance ambientale e sociale, societ\u00e0 con attivit\u00e0 non rilevanti o societ\u00e0 acquisite/vendute/ liquidate in corso d\u2019anno. 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