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Relazione sulla gestione13
ercato di riferimento14
Scenario del mercato di riferimento...............u.cviiviiviovioniiiiiniiisiiniiisiisiisiiniiesiiniisi rii iiii ia 15
L'andamento mondiale dell\u2019economia e dell\u2019area EUrO .............u iiv iiviioiiivioniirionisniioniiniiiiiniini,15
Lo scenario in Italia e le opportunit\u00e0 del PNRR............ciicviiviioriovionizonionionissiiiiiosiiniiniionioniisiiniiene17
Il mercato digitale mondiale
Il Global Digital Market.......
L'andamento del mercato digitale italiano .................vviovionioviiosionioniinisiiioniisiiniiesiosiiniiisiiniii. 19
| mercato dell'Al.............iiiiioviorioiiiniiisiniiniisiosiosiisiinriesieni ii ii ii ii ii iiia 21
Il mercato mondiale ..............i.vizvviivionioviiiiiiiiisiiosioriesiisiiniiosiesiinsiesieni sss ss rsss ii.21
Il mercato italiano ..............i.cviiiiiiiiiiiisiiniiisiisiisiinsioriisiisiinsiesiisiiisiesiesi sss sss iiii. 26
Un focus sul mercato brasiliano
Fatti rilevanti della gestione e principali risultati del Gruppo Almawave ..............u..vs.vzozorioa.30
Operazioni societari@ ................uicvivviioviosiinisiiioniisiiniiisiisiisi ii ii isiesiiisieniiniiniiniiniiniinieniie31
Principali indicatori del Gruppo Almawave reported .............i..vicviivviosionioniniiiniiiiosiosiinioniinsioniiniiciiel33
EBITDA Adjusted ed EBIT Adjusted ...............uivvioviiviiiiioiionisnivisinionisniinnioniiniiorioniisiinsiisioniiniiosionioniinsioniiniieiiea 34
Situazione Patrimoniale Finanziaria riclassificata del Gruppo Almawave S.p.A. reported
Principali indicatori delle societ\u00e0 appartenenti al Gruppo Almawave reported .................. 36
Situazione Patrimoniale-Finanziaria del Gruppo Almawave reported...............siviciviovioniiniiorio, 37
Conto Economico del Gruppo Almawave reported..............c.cviiviiviiviioniinisiiiiniisiinisniiisionionsinsioniinirii 38
Rendiconto Finanziario del Gruppo Almawave reported................i.cviiviioiionionisiiiorionisnioniinsinniiniiniini39
vit\u00e0 di ricerca e sviluppo40
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1aWave S.p.A. ....iiiiiiiiiisiiisiissiisiiisiisisssiisiissiisisssiissinsisinsssinsssissinsisinnisinnincncincnccnn
AlWave: evoluzione della nuova piattaforma PaaS per un accesso semplice
Modelli del linguaggio pre-addestrati, Large Language Models e Al Generativa
Prodotti: roadmap di evoluzione architetturale e funzionale continua.........................42
Almawave S.p.A. e tecnologie Vocali .............s.vvzvviovionionizonioniiniiosioniosiiniinsioniiniinsinsiisiininiiniininniinnin.
Collaborazioni scientifiche e progetti di ricerca per portare sul mercato lo
the art\" .ii
\u2019 Data Appeal Company S.p.A. .........ui.csivvioiiiiiiiiioniiniiniinsiiniiniiisiosioniiniinrionsisi sss
\u2018emi Territoriali S.r.l.
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.................................................................................................................. 45 Sistemi Territoriali S.r.l. ...................................................................................................................................... 46", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 2, "parent_id": "6038a5071edd498a46ca4e357539cf49", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "390628d390eb779ceb4ff241b6adcba7", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 2, "parent_id": "6038a5071edd498a46ca4e357539cf49", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "da8f2ad20503512f6a4510ade82337b4", "text": "2", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 2, "parent_id": "6038a5071edd498a46ca4e357539cf49", "filename": "1041073.pdf"}}, 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................................................................................................................................................. 48 Organici Almawave S.p.A. ....................................................................................................................... 51 Societ\u00e0 controllata OBDA Systems S.r.l........................................................................................... 52 Societ\u00e0 controllata Sistemi Territoriali S.r.l. ................................................................................. 53 Societ\u00e0 controllata The Data Appeal Company S.p.A............................................................... 54 Societ\u00e0 Controllata Almawave Do Brasil Informatica LTDA ................................................. 55 Societ\u00e0 Controllata Mabrian Technologies S.L. ...................................................................................... 56 Formazione ............................................................................................................................................................... 56 Principali rischi e incertezze............................................................................................................................. 58 47 57 59", "metadata": {"text_as_html": "
OBDA Systems S.r.l.......iiiiiiiiiiisiiiiieiisiiiiisiiniiniiiiiisiisiiiiisiiniiniisiisiisr ii sss ii rse umane e relazioni industrialiii 46 47
Risorse umane e relazioni industriali...............i.svivviivioviiviionioniiniinsiosioniiniissiorieriinsiesiiniinsiisiinieniii ii 48
sruppo Almawave ..............i.iiiiiisiiiiiisiisiiisiisiiniiniiiisiiniisiiniisiini ii rii sss iiii 48
Organici Almawave S.p.A............i.vvioviiiiiniiisiisiinsionioniiniiiiiisiisiiiissiesiiniiesiisiisiisiieiisiiniinsiorieninieiiniiiinni51
Societ\u00e0 controllata OBDA Systems S.r.l.........i..uivvizovioviorioniiniinsiniiosionioniiniisisiisiisiinsiisieniiniiesiiniiiinni52
Societ\u00e0 controllata Sistemi Territoriali S.r.l. .........ii.viiviioviovioniiviinsinisiiinsioriisiisiinsierieniiniieiiniiiinni53
Societ\u00e0 controllata The Data Appeal Company S.p.A...........i.vi.vviorioriiviorsiorioniiniioiioniiniiniiniinnii)54
Societ\u00e0 Controllata Almawave Do Brasil Informatica LTDA .............si.vizvvzoziorionizoiionioniniiinnie55
Societ\u00e0 Controllata Mabrian Technologies S.L............icviiviiovioviorioriiorionionissiinsiorioniisiiisiisiensiniesiiniiiiinnn56
L'el d a- 74\u00b0 a l PO56
icipali rischi ed incertezze57
rincipali rischi e incertezze.................iiviiviioiiniiiiiiisiisiisiiisiiiiisiisiieinsiisiinsiesieni ii iiii ii 58
roccio alla Sostenibilit\u00e059
La trasformazione digitale: l'intelligenza artificiale ela creazione delvalore....................iiviiiviioniiniiiiiiiiio.60
Il modello di business integrato di Almawave..................s.cvivviviiioiiiiiiniioiionisiiniinsioriiniissiisiisiiisieriisiiniiniinniene61
Il modello di sostenibilit\u00e0.
\u2018 temi di Sostenibilit\u00e0 .................vvivviovioviiiiiiniiiiiniiiisiiniisiiisiisiiniisiiisiisiisi ii issionieniisierieniie sssii 63
_a strategia di Sostenibilit\u00e0 di Almawave ...............s.vzzvziorionivovioninsionissiioniosioniiniieriiniiniiisiiniiniiniesiiniiiinni64
CTe) U{ d a 1- ] 11 POI64
Creazione del valore condiviso ................vicvivviiovionioniiiiiisiisiiniissieriisiensinri ii64
Gli organi di governo e la struttura organizzativa .................i.cvivvicviioiiorioniioiinsioninniiniiosinniiiiinnie64
Il modello di Corporate Governance
La responsabilit\u00e0 nel business e i valori di Almawave .............i.cizvvzvziovionioniioiiiiinsioninniisiiniieie65
Il sistema normativo e di gestione..............u.viviivivoiiiiissiiisioniiiisiiisiirieni iiii 66
Continuit\u00e0 del business e cybersecurity .............v.ciioviivioviisiiiviioioniinisiiniiiisiisiiniinsiisinniiniieiiniiiinnne66
Tutela della propriet\u00e0 intellettuale ............ivviiviivioiiiovioniviiioiionisiniinsiiniiniiisiiniisiiiiiiiiisiieiisieniiniiele66
Transizione digitale responsabile.
Le soluzioni di intelligenza artificiale per lo sviluppo sostenibile................ciivvioviivioiiiiioo.67
Innovazione ricerca e sviluppo ..............ui.viioiovioniisiiisiiniiniiisioniesiiniiniinsiesiini sss ii iiii 68
La soddisfazione del cliente e la tutela della privacy ............u.viiviiivioviiviioiioniiiiiioniiniininniinninn.69
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............................................................................................................ 64 Gli organi di governo e la struttura organizzativa ..................................................................... 64 Il modello di Corporate Governance................................................................................................. 65 La responsabilit\u00e0 nel business e i valori di Almawave ............................................................ 65 Il sistema normativo e di gestione..................................................................................................... 66 Continuit\u00e0 del business e cybersecurity ......................................................................................... 66 Tutela della propriet\u00e0 intellettuale ................................................................................................... 66 Transizione digitale responsabile.................................................................................................................. 67 Le soluzioni di intelligenza artificiale per lo sviluppo sostenibile...................................... 67 Innovazione ricerca e sviluppo ............................................................................................................ 68 La soddisfazione del cliente e la tutela della privacy ............................................................... 69 Una catena di fornitura responsabile .............................................................................................. 70 Persone ....................................................................................................................................................................... 70 Il valore delle nostre persone............................................................................................................... 70 La strategia per le persone di Almawave ....................................................................................... 70 Il modello organizzativo in funzione del benessere delle persone ................................... 71 Salute e sicurezza sul lavoro, formazione e attrazione dei migliori talenti .................. 71", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 3, "parent_id": "0d021106bcc548e5d2058798e154e05a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "9128e285f7b7cd729bcbf8c7082e8ccf", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 3, "parent_id": "0d021106bcc548e5d2058798e154e05a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "7038f716afa21de30a951bdab5bcc84b", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 3, "parent_id": 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LGS. 231/2001 .................................... 77 Qualit\u00e0 .............................................................................................................................................................. 77 Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio..................................................... 77 78", "metadata": {"text_as_html": "
LL o 1{ 1) < -P 73
L'impegno di Almawave per l\u2019ambiente ................icvicviioiioriorisviinsionioniinisssioniisiiniinsioniiniioninniiniiniiene 73
zione prevedibile della gestione \u2018oluzione prevedibile della gestione................iiiiiiiviiviioioniiiisiiniiisiisiinsiisiei ii74 ii 75
informazioni 76
-TRE INORMAZIONI...
Strumenti finanziari e derivati..............i..vicviioiiovioniiiisisionisiiniissieniisiinsioriisiissieiisiiniinsierieniiniisiiniiiinni 77
Azioni proprie
Informativa sui del Almawave
rapporti Gruppo con imprese collegate, imprese estere e sottoposte al controllo della controllante.
Corporate Governance: Modello organizzativo: D. LGS. 231/2001 77
.............ui.sszvvzovioviiviiori Qualit\u00e0.....
Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell'esercizio ...............u .v iiviioiiovionisovionioriininniioo. 77
ota integrativa78
etti di Bilancio consolidato del Gruppo Almawave al 31 dicembre 2023..
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ta integrativa78
tti di Bilancio consolidato del Gruppo Almawave al 31 dicembre 2023............................. 79
Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata reported...................vi.viiivioriziiioniisiiniinsinninniiniinsinnniinii 79
Conto Economico Complessivo Consolidato reported .................u.vsicsiivissiioniiiiiniiniiisiiniiniiniiniiniiniinninniii.80
Prospetto delle variazioni di Patrimonio Netto Consolidato reported - nota 17......81
Rendiconto Finanziario Consolidato reported.....................vvicviiviioiiiniisiinsioniiniinisiinsiiiiniinsinsiiiniininnnnnii.82
lustrative al Bilancio consolidato del Gruppo Almawave ...............ui.vvicziovizsiiosiinioniiniioninniniiii.83
te illustrative al bilancio consolidato ..............iiiiisivivizivioiioisiisisiisisisisisiisisiisisisiiisiisiiiniinnsnni83
1. \u2014 Informazioni generali ...............iiciiiviiviiiiiniiisiisiiiisiisioniisiiesiisiiniissiosiesiiniisiiiniii ii83
1.1 Il panorama macroeconomico e geopolitico.................viivsiovioniivsionioniiniiniiniiiniininniininninniin.83
2. Principali principi contabili applicati .....83
2.1 Continuit\u00e0 aziendale...............iiiiviiviiiiviiiiiiinisnisisisisisisiisisiisiisiiisisiisiiisiiiisisiiiiisnisnnn85
2.2 Perimetro e principi di consolidamento.................s..cvivvioviivioniioniioiiniiniiosiiniiniiniinniiniiniinninninni.8O
3. Principali principi contabili ................civvicviivioiiiiiiisiinsioniosiisiiniinniesiiniiisiesiiniiniiniiniiniiniininninnnin.89
3.1 Principi contabili e Criteri di valutazione ................u.c.cvivviiviionicniiniisciiininsiiniiniinsiiniininnininniii. 89
3.2 Nuovi principi contabili, interpretazioni ed aggiornamenti adottati dalGruppo ....95
3.3 Principi emanati ma non ancora in VIgOre .............u.cicviiviiiiiiiiisiiniiciiiniisiiniinsinsiiiiniinininnni.DO
4. Uso di stime e assunzioni del management.................ciiciiciiioiiorionisnionivorioninniiniiniinninniin. D7
4.2 Segmenti operativi ..........
", "filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 4, "parent_id": "a25d49110b19fb16bf3626f60a3436dc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "8dd02085ef446e35186dd773ea269be1", "text": "03 Nota integrativa", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 4, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "3671d7ebc83a573887b8c1d05dc8246b", "text": "Prospetti di Bilancio consolidato del Gruppo Almawave al 31 dicembre 2023............................. 79 Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata reported ........................................................................ 79 Conto Economico Complessivo Consolidato reported ............................................................................... 80 Prospetto delle variazioni di Patrimonio Netto Consolidato reported \u2013 nota 17 ..................................... 81 Rendiconto Finanziario Consolidato reported .............................................................................................. 82 Note illustrative al Bilancio consolidato del Gruppo Almawave .......................................................... 83 Note illustrative al bilancio consolidato .................................................................................................... 83 Informazioni generali ................................................................................................................... 83 1. 1.1 Il panorama macroeconomico e geopolitico......................................................................... 83 2. Principali principi contabili applicati .................................................................................... 83 2.1 Continuit\u00e0 aziendale.......................................................................................................................... 85 2.2 Perimetro e principi di consolidamento.................................................................................. 86 3. Principali principi contabili ........................................................................................................ 89 3.1 Principi contabili e Criteri di valutazione ................................................................................ 89", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 4, "parent_id": "8dd02085ef446e35186dd773ea269be1", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "72587b9be1d246d009750c4bd840fe3f", "text": "3.2 Nuovi principi contabili, interpretazioni ed aggiornamenti adottati dal Gruppo .............................................................................................................................................................................. 95 3.3 Principi emanati ma non ancora in vigore ............................................................................. 96 4. Uso di stime e assunzioni del management ..................................................................... 97 4.2 Segmenti operativi ...........................................................................................................................100 4.3 Aggregazioni aziendali e operazioni di riorganizzazione rilevanti del periodo .100 Note illustrative al Bilancio consolidato del Gruppo Almawave - Attivo .......................................103", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 4, "parent_id": "8dd02085ef446e35186dd773ea269be1", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "9d287dc2505553f0fc71d86f2232c52c", "text": "78", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 4, "parent_id": "8dd02085ef446e35186dd773ea269be1", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "665c032884a8c734878442379a43dd0b", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 4, "parent_id": "8dd02085ef446e35186dd773ea269be1", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0900610253153a4f2e1876fa0025cab5", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 4, "parent_id": "8dd02085ef446e35186dd773ea269be1", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "fd1dc75995efb8729b4a063b88c33f86", "text": "5", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 5, "parent_id": "8dd02085ef446e35186dd773ea269be1", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Table", "element_id": "e76d5ba544e8561ed8d98dde8b6b4ab5", "text": "Attivit\u00e0 non correnti ...........................................................................................................................................103 Attivit\u00e0 immateriali ......................................................................................................................103 Attivit\u00e0 materiali ...........................................................................................................................104 Partecipazioni .................................................................................................................................105 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti ............................................................................................105 Attivit\u00e0 per imposte anticipate ..............................................................................................105 Altre attivit\u00e0 non correnti...................................................................................................106 Attivit\u00e0 correnti.....................................................................................................................................................107 Attivit\u00e0 contrattuali ...............................................................................................................107 Crediti commerciali................................................................................................................107 Attivit\u00e0 finanziarie correnti ...............................................................................................107 Altre attivit\u00e0 correnti ............................................................................................................108 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti....................................................................108 Note illustrative al Bilancio consolidato del Gruppo Almawave. - Passivo ...................................109 Patrimonio netto.....................................................................................................................109 Passivit\u00e0 non correnti........................................................................................................................................111 Fondi per benefici ai dipendenti .....................................................................................111 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti...................................................................................112 Altre passivit\u00e0 non correnti ...............................................................................................113 Passivit\u00e0 correnti .................................................................................................................................................113 Fondi per rischi e oneri ........................................................................................................113 Debiti commerciali .................................................................................................................114 Passivit\u00e0 finanziarie correnti ............................................................................................114 Passivit\u00e0 per imposte correnti .........................................................................................114 Altre passivit\u00e0 correnti.........................................................................................................114 Conto economico .................................................................................................................................................116 Ricavi .............................................................................................................................................116 Altri ricavi e proventi.............................................................................................................116 Costi operativi........................................................................................................................................................117 Acquisti di materie e servizi ..............................................................................................117 Costi del personale ................................................................................................................118", "metadata": {"text_as_html": "
5.Attivit\u00e0 immateriali...............iiciiiiiiiisiiiiiiisiiniiisiiniisi rii iesiini ii riiiesiesieninsiesiini ii
6.Attivit\u00e0 materiali ...............i.cviciiiiiiiiisiisiinsisiiosiiniisiinsiesiesiissiesiisiesiiniiesi ii ieienisss ii ieienienn
A14 161 1- 7410 a | RRR
8Attivit\u00e0 finanziarie non correnti ................vicciiovioiiiniisiiiisiisiisiiniiisiiniisiinrierieniiniiesiisiisiii
9,Attivit\u00e0 per imposte anticipate...
10.Altre attivit\u00e0 non correnti...............ci.ciiovioviisiiisiisiiniiniiosiisiisiiisierieniisiiesiisieniinsiesiiniieinienien
Attivit\u00e0correnti...............i.cviiviiiiiiiiisiisiiisiisiiiiiiissiesiisiiniiesi ii ii iesierieni ii ii ii iiii isiinieiieni e
11.Attivit\u00e0 contrattuali ..............vi.vizvzioviciiiiiiiiiiniisiiisiisiiniisiiosiisieni ii iiii ii
12.Crediti commerciali.................viivvioviovioiiiisiosiesiisiinsiorieni sss iesiesiisiii insieniinini ii nn
13.Attivit\u00e0 finanziarie correnti ...............i.cvioviiviioiisiiniiisiisiisiiiiisierioniisiiisiisiensinsieniiniieinieniee
14.Altre attivit\u00e0 correnti ...............i.cvivviiviiiiiisiinissiiisiisiisiisiiesiisieniissi rii iiiesiiniieienieniee
15.Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti................viicvioviovioviiorionissioniiniinniiniiciinninniie
Note illustrativeal Bilancio consolidato del Gruppo Almawave. - PassivO................uicvizvzzorioniin.
16.Patrimonio netto................iiviiiiiiiiiisiissioniiiniisiiiiiisiisiiniissiesiiniiiiiesiii
Passivit\u00e0non correnti................viviioiiiiiisiiosiosiisiiniiisiisieniinsiesiisi ii issiesiisiesiiniiei iiii ii
17.Fondi per benefici ai dipendenti.....
18.Passivit\u00e0 finanziarie non correnti................vscvivoiioviosiinisiiioniisiiniiniiisiosiiniiniiisiiniieiieniiniieN
19.Altre passivit\u00e0 non correnti...............i.cvicviiviioiiisissiiniiisiisiisiinsierieniisiiisiisieninsiesiiniininienienW
Passivit\u00e0correnti .............i.viicvioiiiiiisiiisiisiisiinsioriiniisiiisiesieni ii ss iisiisi ii iss rii ii ii iiii ii Ww
20.Fondi per rischi e oneri..............vvvivviioviosionisiiiisiiiiiisiosiorioninsiissieriii W
21.Debiti commerciali ................vizvviovioviiiiiosioniisiiiiiisiisiiniisiiesiini iiii &
22.Passivit\u00e0 finanziarie correnti ...............vcviiviioiiiiissiiisionisniiiiisierieni ssiisiisiinsinsieniiniieiiiiniie &
23.Passivit\u00e0 per imposte correnti...............vi.vizovioviosiiiiiosiinisiiiosionioniisiiisiisiinsiisiiniiniieieniiniee&
24.Altre passivit\u00e0 correnti...............u vvv iiviioiiiiisiiiisiiisisiisiiesiisieniissieriinissiesiisieniinsiesiiniiniienieniee&
ContoeconomicCO .................v.isissiisiisiieliisiisiiisiesiesiisiiisiisieni ii in rii ii ii iesiesiii ii ine A
25.[:4Let- \\ POA
26.Altri ricavi e proventi..A
Costioperativi.................viivviiiiiiiiiiiisiiniiesiisiisi rii isiieieni sss iniesiini ii ii iisss ii inierieni e NSI
27.Acquisti di materie e Servizi ...............cvicvviviioiioiiniiiiiisiisiisiinsiorinniisiiisiisieninsieiiniieinienieeNSI
28.Costi del personale ..............iivviiviioiioniniiiisioniiniisiinsieriini ss rsss riiii ii. E
29.Ammortamenti, plusvalenze (minusvalenze) da realizzo diattivit\u00e0 non
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30.Altri costi operatiVi................v.vviovioiiiniiisiiisiisiiisiisiiiiiiissieniiniiiiiniisiisiiniiniiniinininnininnnnni 119
31.Proventi (oneri) finanziari..............riicviiiiiinisiiiiisiniiiiisiiiisssiniii sss 119
32.Imposte sul reddito................i.vvivviivioniioiiiniiniiiiioniisiinisissiosiisiinsiniisiisiinriiiiniiniininiiniinsinnsnin 120
Garanzie,impegni, rischi ed altre informazioni...............u..visvzviiovioniiiiioiiinissiiosiisioniiniiosinniniininnnnnni 122
33.Garanzie, impegni, rischi ed altre informazioni..................s.svrsizoioriosiisiisriniiniiii. 122
34.Rischi ed altre informazioni..................vi.vvzvviovioiiiisiisioniisiiisiosioniisiiniinsiiniinsinsinniininnnnnnni i 122
35.Contenzioso...
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38.Eventi successivi alla chiusura del periodo ...
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Allegati al Bilancio consolidato del Gruppo Almawave...
Prospetto della Posizione Finanziaria Netta..............iciicviiviiovionisviioiiosionisniiniinsioniiniiosionisssiosinniiniiniionii)
Relazione del Collegio Sindacale...............i.viivvizoiioiiorionioniiosioniinisosiosioriisiiosiosiiniiesiorieniinriesiiniisi ii
Relazione della Societ\u00e0 di Revisione
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I centri di competenza consentono, inoltre, di realizzare il potenziale dei dati in contesti complessi, unendo le competenze sui principali framework di mercato in aree quali Data Management, Machine Learning, Location Intelligence, e la conoscenza dei processi di business nei settori verticali di riferimento.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 8, "parent_id": "00dedcd09eee2614ebc8366bd811df82", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "f6284f2c931a8ea9e82c90f99bf7c2d6", "text": "La capogruppo, Almawave S.p.A., esprime la spinta all\u2019innovazione del Gruppo, in grado di abilitare una trasformazione digitale guidata da tecnologie di intelligenza artificiale \u201cmade in Italy\u201d, basate su Machine Learning, Deep Learning e Natural Language Processing, attraverso soluzioni tecnologiche versatili, multifunzionali e multisettoriali, applicate alla vita di tutti giorni.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 8, "parent_id": "00dedcd09eee2614ebc8366bd811df82", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "dbe314252b7b37a9992a21fed8dde799", "text": "La mission di Almawave ha l\u2019obiettivo di combinare tecnologia proprietaria all\u2019avanguardia e servizi avanzati per accelerare la trasformazione digitale, trasformandone le potenzialit\u00e0 in risultati di business misurabili.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 8, "parent_id": "00dedcd09eee2614ebc8366bd811df82", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "0264edce85fc1a359bfc363580572f40", "text": "I settori di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 8, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5bf00866dc04e45d47ef4a5c2d45f2da", "text": "Il Gruppo Almawave opera nel settore tecnologico dell\u2019Intelligenza Artificiale applicata al Linguaggio Naturale (Natural Language Processing) abbracciando ambiti e applicazioni sempre pi\u00f9 specializzati ed innovativi come il Machine Learning, le Conversational Platform, l\u2019Automatic Speech Recognition, il Machine Translation e l\u2019Ontology Based Data Management. L\u2019obiettivo \u00e8 quello di automatizzare l\u2019interazione uomo-macchina e creare soluzioni integrate, multimodali e omnicanale che consentano una interpretazione di dati ed informazioni sempre pi\u00f9 efficace.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 8, "parent_id": "0264edce85fc1a359bfc363580572f40", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3dcc2f8eea4dbef9ad403d4eefb8841d", "text": "L\u2019intelligenza artificiale comprende soluzioni che sono in grado di simulare metodi di ragionamento e apprendimento umani per la risoluzione di problemi complessi, attraverso l\u2019adozione di algoritmi predittivi e meccanismi di apprendimento automatico che sfruttano i big data. Queste tecnologie abilitano una nuova forma di automazione, ovvero soluzioni estremamente sofisticate in grado di analizzare archivi di dati non strutturati di grandi dimensioni.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 8, "parent_id": "0264edce85fc1a359bfc363580572f40", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "aa3b943d01a1373a67c505e62ab7f4ae", "text": "Almawave sfrutta le potenzialit\u00e0 dei dati e delle proprie tecnologie per rivoluzionare i processi di business in ottica di Digital Transformation. In particolare, attraverso l\u2019Intelligenza Artificiale, il Gruppo \u00e8 in grado di:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 8, "parent_id": "0264edce85fc1a359bfc363580572f40", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "7e24b8b23814260cd87ad280cc0f688e", "text": "\u2022 Automatizzare i processi di business con l\u2019utilizzo di informazioni estratte dal linguaggio naturale, scritto e parlato;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 8, "parent_id": "0264edce85fc1a359bfc363580572f40", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "60f0757f3744ff36fe7008a42df38d95", "text": "Creare nuovi modelli di interazione uomo-macchina per semplificare l\u2019esperienza utente;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 8, "parent_id": "0264edce85fc1a359bfc363580572f40", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "09d2cda5ab2f3cd85950365ab635cdd8", "text": "\u2022 Abilitare un nuovo modello di governance dei dati, scoprire fenomeni e nuove correlazioni, sfruttare appieno il patrimonio informativo aziendale.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 8, "parent_id": "0264edce85fc1a359bfc363580572f40", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "be6814d12f053b21a2c4502666ed8993", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 8, "parent_id": "0264edce85fc1a359bfc363580572f40", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "e90b97da244dbbc83f40b2b09782ef58", "text": "8", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 8, "parent_id": "0264edce85fc1a359bfc363580572f40", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "bd6ab923d139dab7dd6c7e0fecbf5bbb", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 8, "parent_id": "0264edce85fc1a359bfc363580572f40", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "e7176e7225f2c4ec5964d00d2742c082", "text": "Organi Sociali", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 9, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Table", "element_id": "510d26eb7b578deca6691e987d71d615", "text": "Consiglio di Amministrazione (per gli esercizi 2021 - 2023) Presidente Amministratore delegato Marco Tripi Valeria Sandei Assemblea ordinaria degli Azionisti del 22 febbraio 2021 Vice Presidente Antonio Amati Vice Presidente Francesco Profumo^* Consiglieri in carica Paolo Ciccarelli* Christian De Felice Smeraldo Fiorentini Luisa Torchia^* Raniero Romagnoli Collegio Sindacale (Esercizi 2021-2023) Presidente Sindaci Effettivi Francesco Martinelli Roberto Fracassi Assemblea ordinaria degli Azionisti del 22 febbraio 2021 Giacomo Rilletti Sindaci Supplenti Francesco Deganello Ermanno Zigiotti", "metadata": {"text_as_html": "
Consiglio di AmministrazionePresidenteMarco Tripi
(per gli esercizi 2021 - 2023)Amministratore delegatoValeria Sandei
Assemblea ordinaria degli Azionisti del 22 febbraio 2021Vice PresidenteAntonio Amati
Vice PresidenteFrancesco Profumo*
Consiglieri in caricaPaolo Ciccarelli*
Christian De Felice
Smeraldo Fiorentini
Luisa Torchia\u2018\u00a9*
Raniero Romagnoli
Collegio Sindacale (Esercizi 2021-2023)PresidenteFrancesco Martinelli
Sindaci EffettiviRoberto Fracassi
Assemblea ordinaria degli Azionisti del 22 febbraio 2021Giacomo Rilletti
Sindaci SupplentiFrancesco Deganello
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Lgs. n. 32/2007.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 11, "parent_id": "57fb6871fb2ffc7b0a1e7669d322b679", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "dca79bb01f7b7c8d4cde344a881c3c60", "text": "A tale riguardo si evidenzia che i prospetti seguenti contengono taluni indicatori di performance alternativi rispetto a quelli direttamente desumibili dagli schemi del Bilancio che il management ritiene utili al fine del monitoraggio dell\u2019andamento della societ\u00e0 e rappresentativi dei risultati economici e finanziari prodotti dal business.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 11, "parent_id": "57fb6871fb2ffc7b0a1e7669d322b679", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "013cfe06fc7839a89436895751957885", "text": "In merito a tali indicatori, il 3 dicembre 2015, CONSOB ha emesso la Comunicazione n. 92543/15 che rende applicabili gli Orientamenti emanati il 5 ottobre 2015 dall\u2019European Securities and Markets Authority (ESMA) circa la loro presentazione nelle informazioni regolamentate diffuse o nei prospetti pubblicati a partire dal 3 luglio 2016. Questi Orientamenti, che aggiornano la precedente Raccomandazione del CESR - Committee of European Securities Regulators (CESR/05- 178b) sono volti a promuovere l\u2019utilit\u00e0 e la trasparenza degli indicatori alternativi di performance inclusi nelle informazioni regolamentate o nei prospetti rientranti nell\u2019ambito d\u2019applicazione della Direttiva 2003/71/CE, al fine di migliorarne la comparabilit\u00e0, l\u2019affidabilit\u00e0 e la comprensibilit\u00e0.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 11, "parent_id": "57fb6871fb2ffc7b0a1e7669d322b679", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "16b6d469f42885f14bfe387094b57b70", "text": "Nel seguito sono forniti, in linea con le comunicazioni sopra citate, i criteri utilizzati per la costruzione di tali indicatori:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 11, "parent_id": "57fb6871fb2ffc7b0a1e7669d322b679", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "4a7c4823b7b41ff346d6d4ab60e65718", "text": "EBIT: coincide con la voce \u2018Risultato operativo\u2019 del conto economico e rappresenta la somma algebrica del totale ricavi e proventi operativi e del totale dei costi operativi.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 11, "parent_id": "57fb6871fb2ffc7b0a1e7669d322b679", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0efaef371e55e17a9978d2d04c3ecf12", "text": "Ebitda: determinato come segue:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 11, "parent_id": "57fb6871fb2ffc7b0a1e7669d322b679", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "17e47ab87abb0a8078e8fe149038b91a", "text": "\u2014", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 11, "parent_id": "57fb6871fb2ffc7b0a1e7669d322b679", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "f27a67bd0764c2dfb2b847d829bebe6a", "text": "Utile (perdita) prima delle imposte derivante dalle attivit\u00e0 di funzionamento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 11, "parent_id": "bb79a98c1af46112edad35041e7ae9a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "558c25a00d88f5cff5bbf7932ec27135", "text": "Oneri finanziari", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 11, "parent_id": "f27a67bd0764c2dfb2b847d829bebe6a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "291c42c9309d70aba6813a0c8e4a0966", "text": "+", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 11, "parent_id": "f27a67bd0764c2dfb2b847d829bebe6a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "4c46b5c7bf24800765bc34414aecca2e", "text": "- Proventi finanziari", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 11, "parent_id": "f27a67bd0764c2dfb2b847d829bebe6a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "9d908240951a560bfba9a6787dae5680", "text": "+/- Utile (Perdite) su cambi", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 11, "parent_id": "bb79a98c1af46112edad35041e7ae9a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "8a7da84fdaf2d03993c330d696d24d90", "text": "+/- Quota dei risultati delle partecipazioni in imprese collegate e a controllo congiunto valutate con il metodo del patrimonio netto", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 11, "parent_id": "9d908240951a560bfba9a6787dae5680", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "abc8bff8e604555bd7d13f40a479bb1e", "text": "Proventi/(oneri) da partecipazione", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 11, "parent_id": "9d908240951a560bfba9a6787dae5680", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "d370515a96531085e8880ca97a2423a5", "text": "+/-", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 11, "parent_id": "9d908240951a560bfba9a6787dae5680", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "43090cf922306fbd85b836036569b021", "text": "EBIT - 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L\u2019indebitamento finanziario netto della societ\u00e0 Almawave \u00e8 determinato conformemente a quanto previsto dai paragrafi 175 e ss. dell\u2019orientamento ESMA32-382-1138 del 4 marzo 2021 cos\u00ec come indicato dalla Consob nel richiamo di attenzione numero 5/2021 del 29 aprile 2021 per la definizione dell\u2019indebitamento finanziario netto.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 12, "parent_id": "f0303462c42bada320f174d299245471", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0972dcfb0e51a05a2d3afe2941428d86", "text": "ROE (Return on equity): si intende il rapporto fra utile netto e patrimonio netto e fornisce una misura globale e sintetica dell'economicit\u00e0 della gestione aziendale complessiva esprimendo il rendimento netto ottenibile dal capitale proprio investito.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 12, "parent_id": "f0303462c42bada320f174d299245471", 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Da una parte, in una visione retrospettiva, appare notevole la resilienza rispetto agli shock della pandemia, dello sconvolgimento dei mercati energetici e alimentari causato dalla guerra in Ucraina, della brusca stretta monetaria v\u00f2lta a combattere un\u2019in\ufb02azione senza precedenti da decenni e delle nuove tensioni geopolitiche derivanti dall\u2019ulteriore guerra in Medio Oriente.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 15, "parent_id": "4ce50390ebbf742df715698d9837b90d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6e455920de5f24770dc6ff65cb4694b3", "text": "tendenze prepandemiche appare sempre pi\u00f9 fuori portata: secondo le ultime stime, la crescita globale nell\u2019anno concluso si attesta al 3,1%; sullo stesso valore si dovrebbe attestare il dato 2024 e su un livello appena pi\u00f9 alto (3,2%) quello del 2025. Si tratta di cifre ben lontane dalla media storica (2000-2019) del 3,8%.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 15, "parent_id": "4ce50390ebbf742df715698d9837b90d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "4f2586e37ac4ff3b982d33c5d3a06727", "text": "In un mondo in crescita lenta e disomogenea, in cui persistono notevoli fattori di incertezza, continua ad aumentare la spesa in investimenti digitali, anche in Italia", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 15, "parent_id": "4ce50390ebbf742df715698d9837b90d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "21a02994af425194f0da6a5d536627ab", "text": "Inoltre, come accennato sopra, il dato complessivo sottintende importanti divergenze, innanzitutto a livello geografico. Il rallentamento \u00e8 pi\u00f9 pronunciato nelle economie avanzate che nei mercati emergenti e in via di sviluppo. Molte economie dei Paesi emergenti si sono dimostrate piuttosto resilienti e hanno rivelato performance superiori alle aspettative: anche per quanto riguarda la Cina, che pure deve far fronte agli ostacoli derivanti dalla crisi immobiliare e dall\u2019indebolimento della \ufb01ducia, recenti politiche di sostegno fiscale hanno portato a correggere lievemente al rialzo le ultime stime, che comunque prefigurano una decelerazione e in ogni caso livelli sensibilmente inferiori a quelli registrati nello scorso decennio. I dati su consumi e investimenti sono invece apparsi particolarmente positivi negli Stati Uniti, le cui previsioni di crescita sono state ulteriormente rialzate dal FMI nei pi\u00f9 recenti aggiornamenti.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 15, "parent_id": "4ce50390ebbf742df715698d9837b90d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "a3e277ed66cbae6ffb2725ac9eb6ecd2", "text": "Al contrario, ancor pi\u00f9 marcato rispetto alle attese \u00e8 stato il gi\u00e0 notevole rallentamento nell\u2019area Euro, dove la crescita nel 2023 ha subito una brusca decelerazione, fermandosi a +0,5% (contro il +3,3% del 2022), ed anche nel 2024 si dovrebbe limitare a +0,9%. Su risultati e prospettive pesano, in particolare, l\u2019indebolimento del settore manifatturiero, che gravita intorno all\u2019industria tedesca, il calo del commercio mondiale dei beni e le condizioni pi\u00f9 di\ufb03cili per gli investimenti dovute alla stretta sul credito ed al graduale esaurirsi delle politiche emergenziali. Nonostante questi segnali, tuttavia, i mercati del lavoro rimangono vivaci anche in queste economie avanzate, con tassi di disoccupazione storicamente bassi che contribuiscono a sostenere l\u2019attivit\u00e0 economica.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 15, "parent_id": "4ce50390ebbf742df715698d9837b90d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "108d6a81e2828edad7bb22639c1cae08", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 15, "parent_id": "4ce50390ebbf742df715698d9837b90d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "c5a0bd03fc2cb55c11eaedc6e6a4e4ee", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 15, "parent_id": "4ce50390ebbf742df715698d9837b90d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "FigureCaption", "element_id": "2b76bda4604a4ca47938cbedd5aad3d2", "text": "Di seguito un prospetto delle proiezioni di crescita percentuale del PIL reale nelle economie mondiali:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 16, "parent_id": "4ce50390ebbf742df715698d9837b90d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Table", "element_id": "c48987c746ebb5f02792aebcf64d4a15", "text": "Area geografica 2022 2023 (stime) 2024 (previsioni) 2025 (previsioni) USA 2,1 2,5 2,1 1,7 Area Euro 3,3 0,5 0,9 1,7 Germania 1,8 -0,3 0,5 1,6 Francia 2,5 0,8 1,0 1,7 Italia 3,7* 0,7* 0,7 1,1 Spagna 5,8 2,4 1,5 2,1 Regno Unito 4,1 0,5 0,6 1,6 Brasile 2,9 3,1 1,7 1,9 Russia -2.1 3,0 2,6 1,1 Cina 3,0 5,2 4,6 4,1 India 7,2 6,7 6,5 6,5 Crescita mondiale 3,5 3,1 3,1 3,2", "metadata": {"text_as_html": "
Area geografica20222023 (stime)2024 (previsioni)2025 (previsioni)
USA2,12,52,17
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Il ruolo trainante dell\u2019economia dei servizi. La ripresa globale in questo settore \u00e8 quasi completa. Nell\u2019ultimo anno la forte domanda di servizi ha sostenuto alcune delle economie avanzate, come quelle ad alta vocazione turistica come Francia o Spagna, rispetto alle potenze manifatturiere come Cina e Germania. L\u2019elevata domanda di servizi ad alta intensit\u00e0 di manodopera si \u00e8 tradotta anche in alti livelli di occupazione ed inflazione in questo settore. Si ritiene tuttavia che l\u2019indebolimento possa toccare anche queste attivit\u00e0 (come in effetti gi\u00e0 registrato nell\u2019ultimo trimestre del 2023) ed il relativo mercato del lavoro: questo, tuttavia, insieme al persistente rallentamento del settore manifatturiero (specialmente in Europa), contribuir\u00e0 ad una pi\u00f9 rapida discesa dei tassi di inflazione.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 16, "parent_id": "4ce50390ebbf742df715698d9837b90d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "9192d742f6271d4a20c37a40c7b9d379", "text": "2. Parte del rallentamento \u00e8 il risultato delle restrizioni nella politica monetaria necessarie a ridurre l\u2019in\ufb02azione. I risultati di questa politica stanno iniziando a farsi sentire, ma la trasmissione non \u00e8 uniforme tra i paesi. In linea generale, nelle economie avanzate (ad eccezione del Giappone) i tassi di interesse hanno raggiunto o sono vicini al loro picco, mentre alcune economie di mercato emergenti, come Brasile e Cile, hanno gi\u00e0 iniziato ad allentare la politica monetaria. Una diminuzione pi\u00f9 rapida dell\u2019inflazione potrebbe portare ad un ulteriore allentamento delle condizioni finanziarie e, quindi, ad una crescita almeno temporaneamente pi\u00f9 elevata; ci\u00f2, tuttavia, dovr\u00e0 portare con s\u00e9 una rinnovata attenzione al consolidamento fiscale per ricostruire la capacit\u00e0 di bilancio di affrontare shock futuri, aumentare le entrate per nuove priorit\u00e0 di spesa e frenare l\u2019aumento del debito pubblico.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 16, "parent_id": "4ce50390ebbf742df715698d9837b90d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "20d0c35d86cca2e5adbff12a6bc94e51", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 16, "parent_id": "4ce50390ebbf742df715698d9837b90d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Header", "element_id": "210e58b3656630361b1a25503c5f7d1b", "text": "16", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 16, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3ddbc01b28ad608807e5ae74e51e2418", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 16, "parent_id": "210e58b3656630361b1a25503c5f7d1b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3108552d9147938e5ad207cf3781e699", "text": "Permangono in terzo luogo, le vulnerabilit\u00e0 a nuovi possibili shock dei prezzi come quelle 3. manifestatesi nel 2022 nelle economie pi\u00f9 fortemente dipendenti dalle importazioni di energia russe (dove si \u00e8 registrato un aumento pi\u00f9 forte dei prezzi e un rallentamento pi\u00f9 marcato della crescita). Nuove impennate nelle materie prime dovute all'instabilit\u00e0 geopolitica \u2013 compresi i continui attacchi nel Mar Rosso \u2013 o ad interruzioni nell\u2019offerta potrebbero provocare ulteriori battute d\u2019arresto nella crescita, nuovi rimbalzi nell\u2019inflazione e, di conseguenza, prolungare le condizioni monetarie restrittive.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 17, "parent_id": "210e58b3656630361b1a25503c5f7d1b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "5bb1d75fbf7f55bb4ebb87708f795d2e", "text": "Lo scenario in Italia e le opportunit\u00e0 del PNRR", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 17, "parent_id": "210e58b3656630361b1a25503c5f7d1b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "9d0bd3afc5af3113438a957320a12c8f", "text": "Anche nel caso specifico dell\u2019Italia, nel 2023 la crescita dell\u2019economia ha registrato una sensibile decelerazione rispetto all\u2019anno precedente, attestandosi ad un tasso inizialmente stimato nel +0,7% e poi rivisto a +0,9%.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 17, "parent_id": "5bb1d75fbf7f55bb4ebb87708f795d2e", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "345e5a17b59808d8741ed66b7a1c334e", "text": "La crescita \u00e8 attribuita principalmente alla domanda nazionale al netto delle scorte (+2 punti percentuali), con un contributo di pari entit\u00e0 di consumi e investimenti; lievemente positivo, nelle ultime revisioni, si \u00e8 rivelato anche il contributo della domanda estera (+0,3 punti percentuali) mentre negativo \u00e8 l\u2019effetto della variazione delle scorte (-1,3 punti percentuali).", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 17, "parent_id": "5bb1d75fbf7f55bb4ebb87708f795d2e", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "bc89aa0cff4df089c061018d56480e4e", "text": "Dal lato dell\u2019offerta di beni e servizi, il valore aggiunto ha registrato avanzamenti molto ridotti nel comparto manifatturiero (+0,2%) e pi\u00f9 robusti nelle costruzioni (+3,9%) e in molte attivit\u00e0 del terziario (+1,6% nel complesso). Fra questi ultimi, particolarmente rilevante \u00e8 stata la performance dei servizi di informazione e comunicazione (+4,0%).", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 17, "parent_id": "5bb1d75fbf7f55bb4ebb87708f795d2e", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "df15cedd905707a4d47b65bf0fd1b4de", "text": "Soprattutto in quest\u2019ultimo ambito, anche nei prossimi anni continuer\u00e0 a rimanere forte la spinta generata dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza. A questo proposito, dopo l\u2019approvazione da parte delle autorit\u00e0 europee della proposta di revisione avanzata dal Governo italiano, la conseguente riallocazione di risorse tra le missioni del Piano vede un ulteriore aumento di risorse per la missione 1, in particolare alla componente destinata a sostenere digitalizzazione, innovazione e competitivit\u00e0 delle imprese.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 17, "parent_id": "5bb1d75fbf7f55bb4ebb87708f795d2e", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5e784990819ddb6013fc3fe975a11161", "text": "Come sottolineato dal pi\u00f9 recente rapporto di Anitec-Assinform1, il PNRR sosterr\u00e0 l\u2019economia nel medio periodo principalmente attraverso due leve, quella della domanda e quella della produttivit\u00e0.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 17, "parent_id": "5bb1d75fbf7f55bb4ebb87708f795d2e", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "9f7734be5fc721189290d5b4048a6a29", "text": "Da una parte, il sostegno alla domanda di investimenti di larga scala, sia nel settore pubblico (PA, scuola, sanit\u00e0, costruzioni, trasporti, sostenibilit\u00e0) che privato (Transizione 5.0) avr\u00e0 un sensibile impatto diretto sulla crescita economica. Secondo le stime dell\u2019Ufficio Parlamentare del Bilancio, il pieno avanzamento dei progetti del PNRR dovrebbe spingere il livello del PIL tra i 2,3 e i 2,6 punti percentuali rispetto allo scenario in assenza del Piano, anche dopo la revisione dei programmi di spesa sul periodo 2023-26.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 17, "parent_id": "5bb1d75fbf7f55bb4ebb87708f795d2e", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0e2363130b84ded0ae87d45cfe345028", "text": "Al tempo stesso, attraverso i progetti di transizione digitale, il PNRR assicurer\u00e0 maggiore produttivit\u00e0 nel sistema economico, incrementando efficienza e nuovi processi economici e sostenibili. Degli oltre 219.000 progetti PNRR finanziati a giugno 2023, cio\u00e8 selezionati tramite bandi e procedure di gara, ben 75.000 rientrano nel settore della digitalizzazione (inclusi i progetti relativi alla formazione e alla cittadinanza digitale). Le ricadute della digitalizzazione sono attese nel settore privato (con i programmi di Transizione 4.0 e 5.0 per le imprese), ma soprattutto nel settore pubblico che gestir\u00e0 pi\u00f9 di due terzi della spesa prevista dal PNRR per la diretta digitalizzazione della gestione e della fornitura di servizi pubblici.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 17, "parent_id": "5bb1d75fbf7f55bb4ebb87708f795d2e", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "2df80b304b90113fff806b97e64b9393", "text": "1 \u201cIl Digitale in Italia 2023\u201d, Assinform, Gennaio 2024", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 17, "parent_id": "210e58b3656630361b1a25503c5f7d1b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "290aac3c7ca107789cfe2e35504c7002", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 17, "parent_id": "2df80b304b90113fff806b97e64b9393", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Header", "element_id": "ddef8c1d65bd4750c62f94980897f196", "text": "17", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 17, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e9fa25f566d92e42ad8b164140260498", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 17, "parent_id": "ddef8c1d65bd4750c62f94980897f196", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Header", "element_id": "fb9d3fa0eeb4993d0cb6e9805c91b1d9", "text": "18", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 18, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "3992ff0a040740544ffd43188da093fb", "text": "Il mercato digitale mondiale", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 18, "parent_id": "fb9d3fa0eeb4993d0cb6e9805c91b1d9", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3b97707e21a0d0e9566c05894ae8d849", "text": "ll 2024 sar\u00e0 un anno di crescita per gli investimenti IT con un incremento della spesa IT del 6,8% rispetto al 2023, ovvero per un valore di 5 mila miliardi di dollari nel 2024.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 18, "parent_id": "3992ff0a040740544ffd43188da093fb", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "939e7eb68e406b5e0846df794bc7c16b", "text": "Le analisi di Gartner evidenziano che per la prima volta i servizi IT rappresentano il segmento pi\u00f9 importante di spesa, per un valore complessivo di 1,5 mila miliardi di dollari, da collegare agli investimenti delle imprese in progetti di efficienza e ottimizzazione organizzativa. La voce di spesa che cresce di pi\u00f9 \u00e8 quella del software (+12,7%), ma in questo caso si parla di complessivi mille miliardi di dollari circa.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 18, "parent_id": "3992ff0a040740544ffd43188da093fb", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d43a7b54af268f6300ff1906cf9ed6ca", "text": "Nella tabella sono riportati i valori di previsione della spesa IT mondiale (mln di dollari USA):", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 18, "parent_id": "3992ff0a040740544ffd43188da093fb", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Table", "element_id": "7b27f64b9c8a30cfc0ecb5100a7142d9", "text": "Settore di mercato 2023 % 2024 % Data Center 243 7.1 261 7.5 Device 700 -8.7 732 4.6 Software Enterprise 913 12.4 1.029 12.7 Servizi IT 1.382 5.8 1.501 8.7 Servizi TLC 1.440 1.5 1.473 2.3 Totale 4.678 3.3% 4.997 6.8%", "metadata": {"text_as_html": "
Settore di mercato2023%2024%
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prodotti di uso domestico e da ufficio (Home & Office Devices), come PC fissi, stampanti, smart TV, apparecchi router ecc.; infrastrutture di rete di telecomunicazione; prodotti Internet of Things (IoT) come apparecchiature di controllo a distanza per la domotica; dispositivi aziendali, come server, mainframe, ecc.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 18, "parent_id": "29f84e277f47d9ce2ac417e8d1d2fa49", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "78e83005cfc1fe91c62f584276359638", "text": "\u2022 Software e soluzioni ICT on premise: include l\u2019area dei soli software fruiti in modalit\u00e0 on premise (e quindi non as-a-service), distinguendo tra Software di base (sistemi operativi), Middleware (strumenti di management, sviluppo, governance e monitoring delle applicazioni e delle infrastrutture), Software applicativo", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 18, "parent_id": "29f84e277f47d9ce2ac417e8d1d2fa49", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "9c395f05dcc8aa03a892e3ee0ec55dc2", "text": "\u2022 Servizi ICT: il complesso dei servizi digitali per il mercato business, distinti nelle componenti di Sviluppo e Systems integration, Assistenza tecnica, Consulenza, Formazione, servizi di outsourcing (full outsourcing, application management, infrastrature management), servizi di Data Center (housing, hosting, back-up\u2026), servizi di Cloud computing public e hybrid (soluzioni fruite in modalit\u00e0 as-a-service e servizi di cloud-enablement)", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 18, "parent_id": "29f84e277f47d9ce2ac417e8d1d2fa49", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "ba609948bb261882b0e2fb7eb4a67ccf", "text": "2 I dati sono tratti dal rapporto \u201cIl Digitale in Italia 2023\u201d, pubblicato da Assinform nel Gennaio 2024", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 18, "parent_id": "29f84e277f47d9ce2ac417e8d1d2fa49", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d5bdf734cc770b6f1b745ea7d1d817e9", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 18, "parent_id": "29f84e277f47d9ce2ac417e8d1d2fa49", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5e1e971aea28b63635c488b33f1e3693", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 18, "parent_id": "29f84e277f47d9ce2ac417e8d1d2fa49", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "4db404e09e56822c51f41bfaf69e65f7", "text": "\u2022 Contenuti e pubblicit\u00e0 digitali (E-content & Digital Advertising), che comprendono pubblicit\u00e0 e contenuti editoriali distribuiti per piattaforme digitali", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 19, "parent_id": "29f84e277f47d9ce2ac417e8d1d2fa49", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "b27378fcf733caa5e79085f346c1f23a", "text": "\u2022 Servizi di rete di telecomunicazioni (TLC), cio\u00e8 tutti i servizi non editoriali distribuiti da operatori di telefonia", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 19, "parent_id": "29f84e277f47d9ce2ac417e8d1d2fa49", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "8e40e63b87383cc798618fed203a6704", "text": "L\u2019andamento del mercato digitale italiano3", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 19, "parent_id": "fb9d3fa0eeb4993d0cb6e9805c91b1d9", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8ce1b8660daf85e6892533d9fa84a4ea", "text": "Il mercato digitale ha confermato anche nel 2023 di essere in buona salute e chiude l\u2019anno con una crescita stimata al +2,8% rispetto all\u2019anno precedente, con un valore complessivo di circa 79 miliardi di euro, in lieve crescita rispetto al 2022.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 19, "parent_id": "8e40e63b87383cc798618fed203a6704", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "89fee25b520a287679c3e47c51decf9d", "text": "All\u2019interno di un contesto complesso e segnato da incertezze, le aziende private e le pubbliche amministrazioni centrali e locali sono tuttavia consapevoli del potenziale che le tecnologie svolgono nel guidare una solida ripresa economica, fornendo soluzioni innovative, analisi approfondite e decisioni informate per superare le sfide attuali. Si prevede infatti che nel 2024 la spesa complessiva in prodotti, soluzioni e servizi digitali in Italia superer\u00e0 gli 82,2 miliardi di euro, in crescita del 3,8% rispetto all\u2019anno precedente. Si stima inoltre una crescita ancora pi\u00f9 sostenuta nel 2025 (+4,8%) e nel 2026 (+5%), tale per cui alla fine del 2026 il mercato superer\u00e0 i 90 miliardi di euro.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 19, "parent_id": "8e40e63b87383cc798618fed203a6704", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d3e197ee25b6c79f22c7939ad9ffe861", "text": "A differenza di quanto avvenuto fino ad oggi, tutti i comparti analizzati contribuiranno a questa crescita, compreso quello dei Servizi di Rete, che segner\u00e0 un\u2019inversione di tendenza rispetto agli anni precedenti e che si prevede registreranno un incremento progressivo dall\u20191,5% al 3,3% tra il 2023 e il 2026. Il mercato dei Dispositivi e dei Sistemi \u00e8 previsto in leggera difficolt\u00e0 anche nel 2024, tanto che si assester\u00e0 su un valore pari a 20,4 miliardi di euro, cui corrisponde una crescita dello 0,6% rispetto al 2023.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 19, "parent_id": "8e40e63b87383cc798618fed203a6704", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "24f672e7632d2dcb99bcde0c9811a46b", "text": "Continuer\u00e0 il periodo positivo per il mercato Software e Soluzioni ICT, per cui la crescita \u00e8 stimata con un tasso medio annuo (TCMA) pari al 5,8% nel 2023-2026. Ad influire positivamente saranno i molteplici progetti resi possibili grazie ai fondi e alle risorse messe in campo dal PNRR per la di trasformazione digitale, in particolare nel settore della Pubblica Amministrazione.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 19, "parent_id": "8e40e63b87383cc798618fed203a6704", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "1bed6ee98dc5572f68e6ee78874ec769", "text": "Sebbene il contesto economico attuale imponga una leggera revisione al ribasso degli investimenti in Contenuti e pubblicit\u00e0 digitale, questi continueranno a rimanere consistenti. Il 2024 \u00e8 previsto chiudersi con una spesa pari a 15,3 miliardi di euro, in crescita del 5,2% rispetto al 2023. Il TCMA 2023-2026 per questo segmento \u00e8 previsto pari al +4,9% e tale per cui chiuder\u00e0 il 2025 sopra i 16,9 miliardi di euro e il 2026 sopra i 17,6 miliardi di euro.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 19, "parent_id": "8e40e63b87383cc798618fed203a6704", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "72b898675c1e4790955d1c0331d51800", "text": "A trascinare in modo decisivo la spesa digitale in Italia saranno soprattutto i servizi ICT. Questi chiuderanno il 2023 con un valore leggermente superiore ai 16,1 miliardi di euro, che sono destinati a diventare 17,5 miliardi nel 2024 (+8,5%). Si evidenzia in particolare che il mercato dei Servizi ICT ha registrato, nel primo semestre 2023, un aumento dell\u20198,8% rispetto allo stesso periodo dello scorso anno, in ulteriore aumento rispetto alla crescita dell\u2019anno precedente. In tale segmento si segnala la continua e costante crescita del mercato Cloud (+19,8% nel primo semestre 2023) e della Consulenza e System Integration, questi ultimi con crescite superiori rispetto allo stesso periodo dello scorso anno. Nel periodo 2024-2026, si prevede che gli investimenti in tale mercato continueranno ad essere importanti e che nel 2026 la spesa raggiunger\u00e0 un ammontare complessivo pari a 20,7 miliardi di euro. In particolare, il Cloud Computing confermer\u00e0 il suo ruolo chiave nei percorsi evolutivi e trasformativi di aziende e istituzioni, fungendo da motore abilitante per l\u2019innovazione, consentendo l\u2019accesso rapido ai dati e alle risorse necessarie per affrontare le sfide digitali e competitive.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 19, "parent_id": "8e40e63b87383cc798618fed203a6704", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "976737c7ae47a9c261b4c268cb2c023a", "text": "3 I dati sono tratti dal rapporto \u201cIl Digitale in Italia 2023\u201d, Assinform. Per maggiori informazioni e scaricare il Report Il Digitale in Italia 2023 Vol.2 (anitec-assinform.it)", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 19, "parent_id": "8e40e63b87383cc798618fed203a6704", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5b373ec8522e565d0777d81ee0af470e", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 19, "parent_id": "8e40e63b87383cc798618fed203a6704", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Header", "element_id": "c85b020850e918fd41a150804de99f21", "text": "19", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 19, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "281cc5d6ee28845621cb9dd09ab2cf1d", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 19, "parent_id": "c85b020850e918fd41a150804de99f21", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d67863d8c335c1ad22bb966a7bfc3bb9", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 20, "parent_id": "c85b020850e918fd41a150804de99f21", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Image", "element_id": "99b39c05be8d741517520003db0f06ac", "text": "10,0% 8,9% 8,5% 8,7% 8,0% 6,0% 6,2% 4,9% 6,4% 5,2% 4,8% 4,7% 4,0% 2,6% 2,3% 2,9% 3,3% 2,0% 1,5% 0,6% 0,0% Software e soluzioni ICT Servizi ICT Dispositivi e sistemi Contenuti e pubblicit\u00e0 digitali Servizi di rete TLC 24E / 23E 25E / 24E 26E / 25E ", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 20, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "FigureCaption", "element_id": "ed6d2489b0574a1cb30971b563871070", "text": "Figura 1 - Crescita % annua della spesa digitalia in Italia nel triennio 2024 - 2026 per comparto tecnologico (Fonte: Assinform)", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 20, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Header", "element_id": "10220d8a0a2ba0c429cbbf4634763111", "text": "20", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 20, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "c97a211cedbbf3cbd1eb33cbe83e7f32", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 20, "parent_id": "10220d8a0a2ba0c429cbbf4634763111", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "4a0a706b7a80cf140e02185ef0d9a43e", "text": "21", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 21, "parent_id": "10220d8a0a2ba0c429cbbf4634763111", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "065e56677302c75018ce545f1ba92566", "text": "Il mercato dell\u2019AI", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 21, "parent_id": "10220d8a0a2ba0c429cbbf4634763111", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "0cffa18a873b63a0d02a7d8b29e47228", "text": "Il mercato mondiale", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 21, "parent_id": "10220d8a0a2ba0c429cbbf4634763111", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "22f6ed6e0257a0211d22cee45bfe3ec7", "text": "Si prevede che la dimensione del mercato dell'intelligenza artificiale raggiunger\u00e0 i 305,90 miliardi di dollari nel 2024 e mostrer\u00e0 un tasso di crescita annuale (CAGR 2024-2030) del 15,83%, con un volume di mercato di 738,80 miliardi di dollari entro il 2030 (Fonte: Statista).", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 21, "parent_id": "0cffa18a873b63a0d02a7d8b29e47228", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d98ad0f25c12420ba3bda6d2ff284617", "text": "Entro il 2027 il valore produttivo dell\u2019intelligenza artificiale sar\u00e0 riconosciuto come indicatore economico primario del potere nazionale. Secondo Gartner, inoltre, il 60% dei CIO afferma che l\u2019intelligenza artificiale fa parte del proprio piano di innovazione.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 21, "parent_id": "0cffa18a873b63a0d02a7d8b29e47228", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8d3560f0ff1d691525c17e9040364011", "text": "Il mercato mondiale dell'intelligenza artificiale sta crescendo rapidamente, con una previsione di aumento della domanda e dell'adozione in tutti i settori di mercato", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 21, "parent_id": "0cffa18a873b63a0d02a7d8b29e47228", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2f2967ae9ef161f3f98ef11a593a50e0", "text": "I comparti in cui l'intelligenza artificiale pu\u00f2 e potr\u00e0 essere utilizzata e diventare cruciale spaziano moltissimo. Si passa dall'analisi dei dati e la programmazione di azioni e investimenti, fino allo studio di strategie di gioco e di allenamento e alla gestione del ticketing per offrire il miglior servizio possibile ai fan sportivi. Nondimeno l'uso delle tecnologie avanzate potr\u00e0 garantire performance chirurgiche pi\u00f9 efficienti, scansioni pi\u00f9 precise e accurate e, di conseguenza, un'organizzazione migliore degli interventi chirurgici nel settore medicale.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 21, "parent_id": "0cffa18a873b63a0d02a7d8b29e47228", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "17a79c57dfe88e93504e2ab2fdfb6671", "text": "Di seguito la segmentazione dell\u2019AI per mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 21, "parent_id": "0cffa18a873b63a0d02a7d8b29e47228", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "bcc01675ec7aea903d33178b324ddecf", "text": "proposta da Statista (update Ago 2023).", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 21, "parent_id": "0cffa18a873b63a0d02a7d8b29e47228", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Image", "element_id": "71942f3db7c58730116a9c769e3668e2", "text": "Retail 435 Media & Entertainment 4.92% Energy \u2014 5.29% / Others 5.81% Security 9.90% Transportation 10.75% Semiconductor 2.39% Healthcare 15.70% Finance 13.65% Manufacturing 13.65% Business & legal services 13.60%", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 21, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d83e7350e4fcdd4eee41a47f0b9e7883", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 21, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "1f537ba9fb4164ccead8d27ed4297b7b", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 21, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "68e72491a4b5a29cc24d65b0fea51834", "text": "\u00b0", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 22, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "db4a141375e4bc857bfc57e73cf6a15f", "text": "22", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 22, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "012660277e520b33655680373d90a4ba", "text": "Di seguito si propone un insight circa l\u2019adozione dell\u2019AI per settore merceologico (fonte: PWC).", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 22, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Image", "element_id": "21f487c4baa4b348b905d7ea417ad16e", "text": "Sector Subsector Healthcare Provders/Health Servces Pharma/Lite Sciences Insurance Consumer Health Automotive Aftermariat & Repair a Component suppliers A\u00ec Persona! Mobility as a Service \u00a9_0 o Financing Financial Services 33 Transportation and Logistics 32 C_) = Logistics Technology, Communications and Entertalnment 31 \u2014\u2018 Technology Entertainment, Media and Commaunication \u00ce Consumer Products Retail Energy 22 01& Gas Power & Utilities Manutacturing 22 .. Industrial manutacturing @ Industrial Products/Raw Materials Grand Total r] \u00ae % Adoption maturity - Near term (0-3 yr) \u00ae % Adoption maturity - Mid term (3-7 yr) \u00ae % Adoption maturity - Long term (7+ yt Healthcare: 3.7 \u00d9 o Transportation and Logistics: 3.2 . 000 Technology, Communications and Entertainment: 3.1 \u2018 o0 Energy: 22 = 000 Manutacturing: 2.2 > \u00a9000 Scores based on PwC Al impact index evaluation. Potential scores range from 1-5, with 5 indicating the highest potential impact due to AI and 1 being the lowest.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 22, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5b57f4ded59cf20f30802338ec2731e8", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 22, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2dda332e9ef877e98be3de83459ad196", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 22, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "23ab8976e838ce432c491199bd8d2442", "text": "Di seguito il trend di crescita degli utilizzatori dell\u2019AI, proposto da Statista", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 23, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Image", "element_id": "d780a7199a5c2b05ed0306835cf4eedf", "text": "AI TOOLS USERS 800 729.10 400 ii 154.30 115.90 2020 2021 2022 202 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Most recent update: Aug 2023 Source: Statista Market Insights", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 23, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "872bc7f491d12e251947e2c53a16f79b", "text": "Secondo il Global AI Adoption Index 2023 di IBM, circa il 40% delle organizzazioni rimane nelle fasi di esplorazione/sperimentazione a causa di fattori tra cui capacit\u00e0 e competenze limitate in materia di AI. Lo studio evidenzia che:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 23, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "bd7f3507c16ae9896eb0d6f4e3429504", "text": "Le organizzazioni in India (59%), Cina (50%), Singapore (53%) e Emirati Arabi Uniti (58%) sono all\u2019avanguardia nell\u2019uso attivo dell\u2019intelligenza arti\ufb01ciale, rispetto a mercati in ritardo come Spagna (28%), Australia ( 29%) e Francia (26%).", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 23, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "53d11f688d6087b4ac6cd717fa585e8f", "text": "\u25aa Le aziende del settore dei servizi \ufb01nanziari hanno maggiori probabilit\u00e0 di utilizzare l\u2019intelligenza arti\ufb01ciale, con circa la met\u00e0 dei professionisti IT di quel settore che riferiscono che la propria", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 23, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2ea008101775248d9521ead20ec8a8b0", "text": "azienda ha implementato attivamente l\u2019intelligenza arti\ufb01ciale. 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Robotics @ Autonomous & Sensor Technology @ Computer Vision @ NMachine Learning @ Natural Language Processing Notes: Data shown is using current exchange rates and reflects market impacts of the Russia-Ukraine war. Most recent update: Aug 2023 Source: Statista Market Insights", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 24, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "23b14815c9cd904cef3366a7b946a3a4", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 24, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e1d5253f738ae36d49cc41e2dcee5cc3", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 24, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "c8efb36fc48566946086b81977f6cc9f", "text": "25", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 25, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ec125f64a7db152828d646b8bd4cc338", "text": "Nel 2023 emerge fortemente il fenomeno dell\u2019AI Generativa che abilita la creazione di modelli in grado di generare nuovi contenuti, come immagini, video e testo e pu\u00f2 essere considerata \u201ccross\u201d rispetto ai segmenti tecnologici pocanzi proposti.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 25, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "4aac537b0a06194e05eacd07f4845fab", "text": "Statista stima l\u2019evoluzione del valore di mercato dell\u2019AI generativa come di seguito rappresentato.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 25, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Image", "element_id": "e68ca06db76728ebd0b41490af20288a", "text": "Notes: Data shown is using current exchange rates and reflects market impacts of the Russia-Ukraine war. Most recent update: Aug 2023 Source: Statista Market Insights MARKET SIZE 250 207.00 200 181.90 a 156.80 2 150 | 131.80 z = 5 110.10 = 100 88.35 = 66.62 s0 44.89 2317 1125 5.67 - o \u2014 M 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 25, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "cfe8a3cc226cff2001a1eebc557a3dd6", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 25, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "aab35c9f9a1d1cfb9151093a13fd4308", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 25, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "a640d863bac05d38dc62f2d25c07abd5", "text": "26", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 26, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "8d989a6d4439ca8bf71a5431a44cfe67", "text": "Il mercato italiano", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 26, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e60ca0692eea8254b72978f4ce6de26b", "text": "Il mercato dell\u2019Intelligenza Arti\ufb01ciale in Italia, nel 2023, segna +52%, raggiungendo il valore di 760 milioni di euro, dopo che gi\u00e0 nel 2022 aveva registrato un+32% rispetto all\u2019anno precedente (Fonte: Osservatorio Arti\ufb01cial Intelligence della School of Management del Politecnico di Milano).", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 26, "parent_id": "8d989a6d4439ca8bf71a5431a44cfe67", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ab4d5e13eaeb07d2eea9cf0c7350a250", "text": "Il mercato dell\u2019Intelligenza Arti\ufb01ciale, in Italia, cresce in maniera importante", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 26, "parent_id": "8d989a6d4439ca8bf71a5431a44cfe67", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "c40475a8a660ef9ec0eec814d4aed2c6", "text": "La gran parte degli investimenti riguarda soluzioni di analisi e interpretazione testi per ricerca semantica, di classi\ufb01cazione, sintesi e spiegazione di documenti o agenti conversazionali tradizionali, mentre sono ancora limitati al 5% (38 milioni di euro) i progetti di Generative AI. Sei grandi imprese italiane su dieci hanno gi\u00e0 avviato un progetto di livello di sperimentazione, ma ben due su tre hanno gi\u00e0 discusso internamente delle applicazioni delle Generative AI e tra queste una", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 26, "parent_id": "8d989a6d4439ca8bf71a5431a44cfe67", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "00ebdec212f10883034e956e0dced197", "text": "su quattro ha avviato una sperimentazione (il 17% del totale).", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 26, "parent_id": "8d989a6d4439ca8bf71a5431a44cfe67", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Image", "element_id": "ad714d13412663205a76d121592a9344", "text": "A Il mercato dell'Al: dal 2018 a oggi 800 700 Milioni \u20ac 300 200 100 2018 2019 2020 2021 2022 2023 rountosco", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 26, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "0a212a8681e39157ab08b20d45886abf", "text": "Dai risultati della ricerca dell'Osservatorio:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 26, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e4298f5316d140b3a4e91886c46c106e", "text": "Nel 2023 quasi tutti gli italiani (98%) hanno sentito parlare di Intelligenza Arti\ufb01ciale, e pi\u00f9 di un italiano su quattro (29%) ne ha una conoscenza medio-alta. C\u2019\u00e8 grande interesse, dunque, ma anche una certa confusione: tre italiani su quattro hanno sentito parlare di ChatGPT ma solo il 57% conosce il termine \u201cIntelligenza Arti\ufb01ciale Generativa\u201d. Gi\u00e0 oggi, in Italia, l\u2019Intelligenza Arti\ufb01ciale ha un potenziale di automazione del 50% di \u201cposti di lavoro equivalenti\u201d (l\u2019equivalente in posti di lavoro della somma del tempo impiegato in singole attivit\u00e0 che possono essere a\ufb03dati alle macchine).", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 26, "parent_id": "0a212a8681e39157ab08b20d45886abf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "479cae165b206d556d5417c9ef138cba", "text": "Il 90% del mercato dell\u2019Intelligenza Arti\ufb01ciale in Italia \u00e8 relativo alle grandi imprese. Il resto \u00e8 suddiviso in modo equilibrato tra PMI e Pubblica Amministrazione.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 26, "parent_id": "0a212a8681e39157ab08b20d45886abf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e1211b464383afae44c0573923e3c3d0", "text": "Guardando alla spesa media in Intelligenza Arti\ufb01ciale per azienda, ai primi posti Telco-Media e Assicurazioni, seguiti da Energy, Resource & Utility e Banche e Finanza.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 26, "parent_id": "0a212a8681e39157ab08b20d45886abf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ab3cd7a8945a36c7357934261a90614e", "text": "Il 61% delle grandi imprese ha all\u2019attivo, almeno al livello di sperimentazione, un progetto di Intelligenza Arti\ufb01ciale, mentre si scende al 18% tra le piccole e medie imprese (+3 punti percentuali rispetto al 2022). L\u2019adozione nelle imprese \u00e8 sostanzialmente stabile rispetto al 2022. Le aziende che avevano gi\u00e0 avviato almeno una sperimentazione proseguono e accelerano.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 26, "parent_id": "0a212a8681e39157ab08b20d45886abf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3af2edfe02dbe6bfc903e16209267b9f", "text": "Il 37% delle grandi realt\u00e0 che non hanno progetti all\u2019attivo ha intenzione di attivarli nei prossimi 12 mesi e si moltiplicano le iniziative di workshop ispirazionali/formativi sul tema. Circa 2 grandi aziende su 3 hanno discusso internamente delle applicazioni delle Generative AI, tra queste una su", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 26, "parent_id": "0a212a8681e39157ab08b20d45886abf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "69c826c03d87b94f54ed57e9276c43e4", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 26, "parent_id": "0a212a8681e39157ab08b20d45886abf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "7132e162dff55218ef8a2d153f483689", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 26, "parent_id": "0a212a8681e39157ab08b20d45886abf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "e026ce04bc45a176f92aa5c610c0bac8", "text": "27", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 27, "parent_id": "0a212a8681e39157ab08b20d45886abf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8660a64c0c38f99938d870cc19c0d6db", "text": "quattro ha avviato una sperimentazione (il 17% del totale, dunque). Il 7% delle piccole e medie imprese sta ri\ufb02ettendo su potenziali applicazioni e il 2% ha concretamente attivato almeno una sperimentazione.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 27, "parent_id": "0a212a8681e39157ab08b20d45886abf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "c84f8b61aad71f9ae6bd385075a490d1", "text": "L\u2019Osservatorio ha analizzato la maturit\u00e0 delle grandi organizzazioni nel percorso di adozione dell\u2019AI, arrivando ad individuare diversi pro\ufb01li:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 27, "parent_id": "0a212a8681e39157ab08b20d45886abf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "5c830b2c5c45c0537e268d57b8dd8262", "text": "1. L\u201911% \u00e8 avanguardista (in crescita di 2 punti percentuali rispetto all\u2019anno scorso), aziende che hanno raggiunto la piena maturit\u00e0 a livello tecnologico, organizzativo e gestionale", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 27, "parent_id": "0a212a8681e39157ab08b20d45886abf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "851149c607dc65623d2673d10e1dbfd5", "text": "nell\u2019adozione di soluzioni di intelligenza arti\ufb01ciale. Il 23% \u00e8 apprendista, hanno diversi progetti avviati ma di\ufb03cilmente impiegano", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 27, "parent_id": "0a212a8681e39157ab08b20d45886abf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "1eddd3187464066afa01b74237ef7e88", "text": "2. metodologie strutturate nel gestirli e tendono a far ricorso a soluzioni standard o pronte all\u2019uso.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 27, "parent_id": "0a212a8681e39157ab08b20d45886abf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "f1c1cc5180a64aaac09fe9afc844dce8", "text": "3. Nel restante 66% dei casi, permangono situazioni eterogenee: ci sono organizzazioni in cammino (29%), dotate degli elementi abilitanti ma con pochi progetti, e aziende che non percepiscono il tema come rilevante e non dispongono di un\u2019infrastruttura IT adeguata alla gestione di grandi quantit\u00e0 di dati.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 27, "parent_id": "0a212a8681e39157ab08b20d45886abf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2b1b7ee00f35729932c0982c6fefba50", "text": "Il mercato italiano dell\u2019AI, con riferimento a soluzioni tecnologiche, pu\u00f2 essere segmentato come di seguito:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 27, "parent_id": "0a212a8681e39157ab08b20d45886abf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "221216f204a540e8aa8ea35531ba8af0", "text": "\u25aa 29% per soluzioni di analisi ed estrazione di informazioni dai dati (Data Exploration &", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 27, "parent_id": "0a212a8681e39157ab08b20d45886abf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "91ff1c20b7ae5c382d01fe8531b84d3e", "text": "Prediction, Decision Support & Optimization Systems); 27% per progetti di interpretazione del linguaggio, scritto o parlato (Text Analysis,", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 27, "parent_id": "0a212a8681e39157ab08b20d45886abf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "0388c386f3e54efee169093e2d539a51", "text": "\u25aa", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 27, "parent_id": "0a212a8681e39157ab08b20d45886abf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "95581c810ae0922f8eb6d9c93c885e5c", "text": "Classi\ufb01cation & Conversation Systems); 22% per algoritmi che suggeriscono ai clienti contenuti in linea con le singole preferenze", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 27, "parent_id": "0a212a8681e39157ab08b20d45886abf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "fda3b64f3d48695ed119348992c44ab8", "text": "\u25aa", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 27, "parent_id": "0a212a8681e39157ab08b20d45886abf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "acdbf62775760a9ec10881981011035d", "text": "(Recommendation Systems); 10% per analisi di video ed immagini;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 27, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "e52f3dddb2063beaca24eaeed5e36560", "text": "\u25aa \u25aa \u25aa", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 27, "parent_id": "acdbf62775760a9ec10881981011035d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "d5b8d09571e453cd66d8c20893ca23f5", "text": "7% per Process Orchestration Systems; 5% per Generative AI.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 27, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "84776dcb890d40d4c3ea348134fbf681", "text": "Nel 2023 esplode l\u2019AI Generativa che abilita la creazione di modelli in grado di generare nuovi contenuti, come immagini, video e testo. Nel 2023 si stima abbia un mercato di 44 miliardi di dollari (US). Negli ultimi tre anni le societ\u00e0 di capitali hanno investito oltre 1,7 miliardi di dollari in soluzioni di intelligenza artificiale generativa, tra cui la scoperta di farmaci e la codifica di software che hanno ricevuto la maggior parte dei finanziamenti.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 27, "parent_id": "d5b8d09571e453cd66d8c20893ca23f5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "bdb5448b977bc2f3281ae4148ac7c8d7", "text": "\u201cI primi modelli di base come ChatGPT si concentrano sulla capacit\u00e0 dell\u2019intelligenza artificiale generativa di aumentare il lavoro creativo, ma entro il 2025 prevediamo che oltre il 30% \u2013 rispetto allo zero attuale \u2013 di nuovi farmaci e materiali verr\u00e0 scoperto, sistematicamente, utilizzando tecniche di intelligenza artificiale generativa\u201d, afferma Brian Burke, vicepresidente della ricerca per l'innovazione tecnologica presso Gartner. \"E questo \u00e8 solo uno dei numerosi casi d'uso del settore.\"", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 27, "parent_id": "d5b8d09571e453cd66d8c20893ca23f5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "87a0ad601ecc2fc5facdb8b05173666f", "text": "Gartner stima che entro il 2025, il 30% dei messaggi di outbound marketing delle grandi organizzazioni sar\u00e0 generato sinteticamente, rispetto a meno del 2% nel 2022.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 27, "parent_id": "d5b8d09571e453cd66d8c20893ca23f5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2f06ba156c8acf40640f6a918410a473", "text": "L\u2019intelligenza artificiale generativa sta influenzando i settori automobilistico, aerospaziale, della difesa, medico, elettronico ed energetico componendo materiali completamente nuovi mirati a propriet\u00e0 fisiche specifiche.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 27, "parent_id": "d5b8d09571e453cd66d8c20893ca23f5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ec48ff2d03cc71a3087f53c85313f566", "text": "L\u2019intelligenza artificiale generativa potrebbe avere un impatto significativo sul valore per gli azionisti creando opportunit\u00e0 nuove e dirompenti per raggiungere obiettivi aziendali quali:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 27, "parent_id": "d5b8d09571e453cd66d8c20893ca23f5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "d8562486b3845b96bddc33a7b2b6d99f", "text": "\u25aa Aumentare le entrate. L\u2019intelligenza artificiale aiuter\u00e0 le imprese a creare nuovi prodotti pi\u00f9 rapidamente. Il settore farmaceutico, sanitario e manifatturiero (beni di largo consumo, alimenti e bevande, prodotti chimici e scienza dei materiali) diventeranno industrie incentrate", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 27, "parent_id": "d5b8d09571e453cd66d8c20893ca23f5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "678377ea60f771b056e252ac8bfaeaee", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 27, "parent_id": "d5b8d09571e453cd66d8c20893ca23f5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0d37a9625642adb9e244c2855308dbc2", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 27, "parent_id": "d5b8d09571e453cd66d8c20893ca23f5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "d1146787b54f6edd35eb4b11a4cb7409", "text": "28", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 28, "parent_id": "d5b8d09571e453cd66d8c20893ca23f5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ad296686c437cb072c62d9b7e1012186", "text": "sull\u2019intelligenza artificiale poich\u00e9 svilupperanno nuovi farmaci, detergenti domestici meno", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 28, "parent_id": "d5b8d09571e453cd66d8c20893ca23f5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "c1da65c42c65dd642f541cb517a6494e", "text": "tossici, nuovi aromi e fragranze, nuove leghe e diagnosi mediche pi\u00f9 rapide e migliori. Creare un maggiore coinvolgimento del cliente. Interrompendo le catene del valore e i modelli", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 28, "parent_id": "d5b8d09571e453cd66d8c20893ca23f5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "54555ff913c241af13be30946b769f57", "text": "\u25aa di business esistenti e consentendo alle organizzazioni di creare e distribuire contenuti direttamente ai consumatori, aggirando gli intermediari tradizionali.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 28, "parent_id": "d5b8d09571e453cd66d8c20893ca23f5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "1e55f063155a7d18e0dde84c040c6b9c", "text": "\u25aa Ridurre i costi e migliorare la produttivit\u00e0 . Le funzionalit\u00e0 GenAI possono semplificare i processi e accelerare i risultati, diminuendo gli sforzi dei lavoratori umani (ad esempio, riepilogando, semplificando e classificando i contenuti), generando codice software o ottimizzando le prestazioni dei chatbot.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 28, "parent_id": "d5b8d09571e453cd66d8c20893ca23f5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5dc0a740814e4827969ad9916e9a6f8e", "text": "Gartner prevede che entro il 2026 le organizzazioni che renderanno operativi temi di trasparenza, fiducia e sicurezza verso l\u2019IA vedranno i propri modelli di intelligenza artificiale ottenere un miglioramento dei risultati del 50% in termini di adozione, obiettivi di business e accettazione da parte degli utenti.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 28, "parent_id": "d5b8d09571e453cd66d8c20893ca23f5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8e23eed6903c3e7d026ae7987a5e9442", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 28, "parent_id": "d5b8d09571e453cd66d8c20893ca23f5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ccd7f53c98df7bb29cc0f7dc02e53921", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 28, "parent_id": "d5b8d09571e453cd66d8c20893ca23f5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "36057387f71dba5f0d0e2014d336c6e4", "text": "Un focus sul mercato brasiliano", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 29, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6320b57720b28297fbe127f5bc64a8ee", "text": "Secondo le previsioni di IDC, le aziende dell'America Latina spenderanno 459 milioni di dollari nel 2024 in servizi legati all'intelligenza artificiale, tra cui l'intelligenza artificiale generativa. In Brasile, IDC prevede che la spesa per la AI generativa raddoppier\u00e0 nel 2023.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 29, "parent_id": "36057387f71dba5f0d0e2014d336c6e4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6a1e3cabac55d7c47a4de5a2a54b4832", "text": "AI, IoT e cloud a parte, l'aspettativa \u00e8 che il mercato continui a crescere moderatamente nel 2024. \"Il 2023 \u00e8 stato generalmente un anno di cautela nella spesa ICT, sia in Brasile che in America Latina. Lo abbiamo visto negli adeguamenti della spesa per il cloud ibrido da parte delle aziende e anche nel segmento dei dispositivi. Il 2024 dovrebbe essere un altro anno di cautela in America Latina, anche se con qualche segnale pi\u00f9 positivo soprattutto nei contesti macroeconomici di mercati come il Brasile \", ha dichiarato Luciano Ramos, country manager di IDC, in una conferenza stampa di presentazione del rapporto IDC Brazil Predictions 2024.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 29, "parent_id": "36057387f71dba5f0d0e2014d336c6e4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "9d254a30b83e8b78f36bd923131aa71d", "text": "IDC stima una crescita del 5,2% nel mercato ICT brasiliano nel 2024, ancora una volta pi\u00f9 veloce dell'espansione economica del paese. Le proiezioni pi\u00f9 recenti indicano che il PIL brasiliano crescer\u00e0 dell'1,7% quest'anno.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 29, "parent_id": "36057387f71dba5f0d0e2014d336c6e4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "9283c5e49a8e63ab8f07fad8413a3fce", "text": "Nell'ambito dell'ICT, il segmento IT dovrebbe crescere del 6,4% grazie all'infrastruttura dati, mentre le telecomunicazioni del 3,4%, trainate principalmente dalle reti fisse.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 29, "parent_id": "36057387f71dba5f0d0e2014d336c6e4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3e1036943c32820f2f38502b4beca9ae", "text": "Sfruttato dall'IoT, dalla sicurezza e dall'intelligenza artificiale, il settore IT B2B in particolare \u00e8 destinato a registrare la crescita pi\u00f9 elevata, pari all'8,7%, secondo IDC.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 29, "parent_id": "36057387f71dba5f0d0e2014d336c6e4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "c644cb14dd5e2ef52a9e2680042e0535", "text": "IDC stima che il mercato brasiliano dei dispositivi generer\u00e0 17,2 miliardi di dollari di vendite quest'anno, in calo dello 0,3% rispetto al 2023. Si prevede che i dispositivi con funzionalit\u00e0 di intelligenza artificiale integrate raggiungeranno i negozi nel 2024.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 29, "parent_id": "36057387f71dba5f0d0e2014d336c6e4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Footer", "element_id": "8310ea757d3e05f227b7d42819298c63", "text": "Fonte: IDC Research LatAm firms forecast to spend almost US$460mn on AI in 2024 - BNamericas", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 29, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2f04f063c8e18275f7d33cb69886c496", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 29, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "57e1cf1198c1f957492f350dbd85051c", "text": "29", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 29, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b2b2dc33fa4c97b5762acff3fc562879", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 29, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "e53957d3d53f65fb2b8702f1151ea333", "text": "Fatti rilevanti della gestione e principali risultati del Gruppo Almawave", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 30, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "9bd07f332ea920a91cb12f14cbc40709", "text": "Il mercato italiano", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 30, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "f33110724ef9100026aca0502f323da8", "text": "Nel 2023 \u00e8 proseguito il forte processo di innovazione del Gruppo Almawave attraverso l\u2019evoluzione delle suite di prodotti orientata alle soluzioni di mercato, congiuntamente alle roadmap di tecnologie proprietarie abilitanti. \u00c8 continuata, inoltre, l\u2019attivit\u00e0 di product positioning con i principali analisti di mercato ed enti specializzati quali Gartner, Forrester, Markets&Markets e OpusResearch, raggiungendo importanti risultati nonch\u00e9 l\u2019attivit\u00e0 di marketing e di comunicazione, intensificata per tutte le societ\u00e0 del Gruppo. Nel corso dell\u2019esercizio si \u00e8 proceduto a completare il passaggio alla nuova architettura modulare a microservizi dell\u2019intera suite di prodotti Iride, sia per la loro installazione on premise sia come base della nuova piattaforma, denominata AIWave che consente di affrontare nuove sfide in ottica di multicloud readiness, flessibilit\u00e0, affidabilit\u00e0, scalabilit\u00e0 e modelli di rilascio ad aggiornamento continuo. Nella piattaforma AIWave \u00e8 stato sviluppato un nuovo algoritmo basato su modelli del linguaggio pre-addestrati, che consente la conversione di domande in linguaggio naturale in query strutturate. Queste query possono essere eseguite su una base di conoscenza strutturata per estrarre informazioni e convertire il risultato in una risposta in linguaggio naturale o visualizzarlo attraverso un widget grafico. L'algoritmo e i modelli pre-addestrati sono multilingua, adattabili al dominio e alla base di conoscenza, e supportano diversi linguaggi di query strutturati e basi di conoscenza. In AIWave \u00e8 stata inoltre implementata un'applicazione AI di \"conversational search\", che utilizza i nuovi modelli e algoritmi per creare assistenti conversazionali in grado di rispondere a domande basate sulle informazioni del cliente, ulteriormente sviluppata ed estesa per adattarsi a specifici ambiti e settori.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 30, "parent_id": "9bd07f332ea920a91cb12f14cbc40709", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "f74f234041674136ef9d1f6db1fb273a", "text": "In data 28 agosto 2023 Almawave e Microsoft Italia hanno sottoscritto un accordo per promuovere l\u2019Intelligenza Artificiale generativa nelle applicazioni Enterprise, unendo le capacit\u00e0 generative di Azure Open AI di Microsoft e le soluzioni Almawave di Natural Language Processing. Tale accordo prevede anche l'ingresso di Almawave nella Cloud Region Partner Alliance di Microsoft come Premium Partner. Inoltre, Almawave \u00e8 tra le prime aziende partner ad essere inclusa nel programma AI L.A.B (Learn \u2013 Adopt \u2013 Benefit) di Microsoft Italia che promuove l'Intelligenza Artificiale generativa per sostenere l'innovazione digitale e la crescita sostenibile in Italia.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 30, "parent_id": "9bd07f332ea920a91cb12f14cbc40709", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e14c9629444ff12a31096f545dbb1958", "text": "Nel settore turismo il Gruppo ha, inoltre, lanciato D/AI \u201cDestination AI\u201d, nuovo strumento di interazione con le piattaforme proprietarie che, sfruttando le potenzialit\u00e0 dell\u2019AI Generativa e dei Modelli del Linguaggio, offre un accesso ancora pi\u00f9 semplificato ed un punto di vista nuovo sui dati. Attraverso l\u2019interfaccia conversazionale, Destination AI \u00e8 in grado di rispondere sia su tematiche specifiche, inerenti i dati presenti nella piattaforma (oltre 130 fonti dati geolocalizzati), sia su tematiche pi\u00f9 generali generando una risposta completamente nuova e creativa che combina elementi proprietari di conoscenza interna con informazioni pubbliche disponibili online.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 30, "parent_id": "9bd07f332ea920a91cb12f14cbc40709", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "24755e2b67303640db4262b4dfa66260", "text": "In riferimento al settore pubblico, l\u2019esercizio si \u00e8 caratterizzato per l\u2019attuazione dei contratti quadro Consip - SPC e Data Management \u2013 per l\u2019aggiudicazione di vari appalti di rilievo in vari comparti in cui opera la societ\u00e0, quali idrico e central government, ed in generale per l\u2019attuazione di progetti complessi in ambito Intelligenza artificiale in diverse aree di mercato. Inoltre, nell\u2019ambito dell\u2019ampliamento del presidio del mercato Sanit\u00e0 da parte del Gruppo nel mese di settembre \u00e8 stato siglato con la Regione Puglia il Contratto di Programma \u201cOncologIA\u201d. Un progetto di ricerca industriale e sviluppo sperimentale, co-finanziato dalla Regione Puglia attraverso il Fondo Europeo di Sviluppo Regionale, che applica tecnologie innovative IT in ambito medico oncologico.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 30, "parent_id": "9bd07f332ea920a91cb12f14cbc40709", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "01c69b916a8f5dccd93fce5c4bf2a20a", "text": "Ampia attenzione \u00e8 stata inoltre dedicata allo sviluppo del mercato Smart Mobility & Transportation. Notevole sviluppo ha, inoltre, avuto il settore idrico, con la societ\u00e0 Sister, in ragione delle forti evoluzioni del settore, connesse anche al PNRR. In tali comparti, sono maturate proficue sinergie con le societ\u00e0 del Gruppo Almaviva, che ha operato nuovi e rilevanti investimenti nel 2023.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 30, "parent_id": "9bd07f332ea920a91cb12f14cbc40709", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "05fc9c5c2ad2f2ced796eff55847bcf9", "text": "Il Gruppo ha inoltre confermato nell\u2019anno trascorso la propria vocazione di realt\u00e0 italiana orientata all\u2019implementazione di pratiche e obiettivi in ambito ESG (Environmental, Social,", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 30, "parent_id": "9bd07f332ea920a91cb12f14cbc40709", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "a1a9bc604e8eb9915b35ee2c71a77111", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 30, "parent_id": "9bd07f332ea920a91cb12f14cbc40709", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Header", "element_id": "b3b120d0aa9a8abf74b49754728238d4", "text": "30", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 30, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "36116453965f61555165dbeeb3f7785b", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 30, "parent_id": "b3b120d0aa9a8abf74b49754728238d4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6a28b4b3860921ebc7622eaa2d98a6c6", "text": "Governance), aderendo al Global Compact delle Nazioni Unite. Nel mese di luglio \u00e8 stato inoltre pubblicato il terzo Report di Sostenibilit\u00e0 del Gruppo, che arricchisce ulteriormente la strategia e la focalizzazione aziendale sulle tematiche ESG.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 31, "parent_id": "b3b120d0aa9a8abf74b49754728238d4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "8b8320a2d72f23cd28577f445fcf8343", "text": "Il mercato internazionale", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 31, "parent_id": "b3b120d0aa9a8abf74b49754728238d4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "a3729baece9bafd7c100b436fe867012", "text": "Sono proseguite con successo le attivit\u00e0 di sviluppo estero, dove Almawave ha consolidato le proprie capacit\u00e0 di business development, con l\u2019attivazione di nuovi team internazionali e la diversificazione del posizionamento aziendale. In particolare, nella regione Latam, \u00e8 continuato il consolidamento delle capacit\u00e0 operative ed organizzative di Almawave do Brasil, controllata attraverso la quale Almawave opera sul territorio sud-americano, realizzando in sinergia con AlmavivA do Brasil progetti di ottimizzazione della customer experience in area customer care. Inoltre, in coerenza con la strategia definita, Almawave ha portato avanti il proprio percorso di crescita internazionale anche attraverso la crescita inorganica, acquisendo a fine anno, tramite la controllata The Data Appeal, il 70% del capitale sociale di Mabrian Technologies, societ\u00e0 spagnola specializzata nello sviluppo e realizzazione di soluzioni in ambito Travel e Destination Intelligence e focalizzata su soluzioni innovative di data analytics e decision intelligence AI KPI\u2019s. Questa operazione \u2013 la prima realizzata dal Gruppo all\u2019estero \u2013 ha permesso di raggiungere un posizionamento fra i leader di settore a livello internazionale.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 31, "parent_id": "8b8320a2d72f23cd28577f445fcf8343", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "425363b3553c75c265556e57c425c02b", "text": "Sempre in ambito internazionale, SisTer (Sistemi Territoriali), societ\u00e0 del Gruppo Almawave che offre soluzioni di decision support system, Geo spatial analytics e competenze Big Data nei settori Utilities e Government, si \u00e8 aggiudicata il bando COMESA (Common Market for Eastern and Southern Africa) per potenziare la piattaforma di dati pubblici dell\u2019Africa Information Highway (AIH), che l\u2019African Development Bank (AfDB) mette a disposizione di tutti i Paesi africani e delle organizzazioni regionali e subregionali.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 31, "parent_id": "8b8320a2d72f23cd28577f445fcf8343", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "49830c2e85c70e9f7365e70c4bfb72a6", "text": "L\u2019aggiudicazione del bando COMESA giunge dopo importanti attivit\u00e0 in Africa quali il contratto per automatizzare trascrizioni e traduzioni del Judiciary of Tanzania, la presenza al Gitex Africa in Marocco e la partecipazione al Progetto Africa Business Lab di ITA-Italian Trade Agency. Almawave \u00e8 stata, inoltre, presente in Zambia, a Lusaka, all\u2019 importante evento Digital Government Africa 2023, l\u2019unico summit pan-africano volto all\u2019allineamento dei piani nazionali di eGovernment attraverso il continente ed il South African Chief Justice Forum ad Arusha ed ha partecipato, nell\u2019ottobre 2023, alla terza edizione del Tanzania Italy Business and Investment Forum di Milano alla presenza del Primo Ministro e del Ministro dell'Agricoltura.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 31, "parent_id": "8b8320a2d72f23cd28577f445fcf8343", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "0f058a1829bcfe82f18a6ba3a151976b", "text": "Operazioni societarie", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 31, "parent_id": "b3b120d0aa9a8abf74b49754728238d4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "613cdfbe61f565d569d42a33dc37128b", "text": "ALMAWAVE S.P.A.: VARIAZIONE DEL CAPITALE SOCIALE", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 31, "parent_id": "b3b120d0aa9a8abf74b49754728238d4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d812a006a128835a45bf2655a2b77746", "text": "In data 24 maggio 2023, a seguito dell\u2019avvenuto accertamento del raggiungimento degli obiettivi della Seconda Tranche del Piano di Stock Grant 2021-2023, \u00e8 stata data parziale esecuzione alla deliberazione di aumento del capitale sociale, gratuito e scindibile, assunta dall\u2019Assemblea dei Soci il 26 febbraio 2021, tramite l\u2019emissione di n. 351.200 nuove azioni ordinarie per un aumento del capitale sociale di Euro 3.512,00.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 31, "parent_id": "613cdfbe61f565d569d42a33dc37128b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "226674a21a31468f4a1dc98bf3d016da", "text": "All\u2019esito di quanto precede, il capitale sociale della Almawave S.p.A. risulta essere deliberato per Euro 304.316,42, sottoscritto e versato per Euro 296.893,95, suddiviso in n. 29.689.395 azioni ordinarie, prive di valore nominale.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 31, "parent_id": "613cdfbe61f565d569d42a33dc37128b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "ac2289d6d5e27c0567cdf18d033cc1b4", "text": "ALMAWAVE S.P.A.: FUSIONE PER INCORPORAZIONE", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 31, "parent_id": "b3b120d0aa9a8abf74b49754728238d4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ea0458aec8b4f1e2c7a8080f6f400c20", "text": "In data 21 settembre 2023, \u00e8 stato stipulato l\u2019atto di fusione per incorporazione in Almawave della Pervoice S.p.A.; i relativi effetti civilistici hanno avuto decorrenza dalle ore 23.59 del 30 settembre 2023 mentre quelli contabili e fiscali dal 1\u00b0 gennaio 2023.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 31, "parent_id": "ac2289d6d5e27c0567cdf18d033cc1b4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e1afc6e996da4c93f61c277500b23bb3", "text": "THE DATA APPEAL COMPANY S.P.A.: ACQUISIZIONE SOCIETARIA", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 31, "parent_id": "ac2289d6d5e27c0567cdf18d033cc1b4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "451fdc83398d867fb6fb3d8812ae174a", "text": "In data 21 dicembre 2023, The Data Appeal Company S.p.A. ha perfezionato l\u2019acquisizione del 70% del capitale sociale di Mabrian Technologies S.L., societ\u00e0 di diritto spagnolo con sede a Mahon,", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 31, "parent_id": "ac2289d6d5e27c0567cdf18d033cc1b4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "cea0b65f973f737433571b558ab24973", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 31, "parent_id": "ac2289d6d5e27c0567cdf18d033cc1b4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "526660c3a9000a1b448f2e9a36667936", "text": "31", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 31, "parent_id": "ac2289d6d5e27c0567cdf18d033cc1b4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3e8ecd9b3d1f0c210d1c9c0e97cdc286", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 31, "parent_id": "ac2289d6d5e27c0567cdf18d033cc1b4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "1fe7e6def1aaa1e09dfdb6621c601401", "text": "Minorca avente ad oggetto lo sviluppo e la commercializzazione di soluzioni in ambito Travel e Destination Intelligence con focus su data analytics e decision intelligence.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 32, "parent_id": "ac2289d6d5e27c0567cdf18d033cc1b4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "90dcb3d7434fbc485f2fc8f6658ac407", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 32, "parent_id": "ac2289d6d5e27c0567cdf18d033cc1b4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "764a6689148e559b383ad24612df97cd", "text": "32", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 32, "parent_id": "ac2289d6d5e27c0567cdf18d033cc1b4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "599d5ffe472919426bde560c2dc3233d", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 32, "parent_id": "ac2289d6d5e27c0567cdf18d033cc1b4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "6cdc96e7ec7952e3b9c602f349a2c0d6", "text": "Principali indicatori del Gruppo Almawave reported", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 33, "parent_id": "b3b120d0aa9a8abf74b49754728238d4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "ad6423c0c23356d16cff8d1264b43f03", "text": "(Valori in Euro/000)", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 33, "parent_id": "b3b120d0aa9a8abf74b49754728238d4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Table", "element_id": "baa48875d509cc69ac77af57ad4e6c77", "text": "01.01.2023 01.01.2022 Variazione Variazione Descrizione 31.12.2023 31.12.2022 Assoluta % a b a-b Ricavi 57.491 47.983 9.507 19,8% Altri proventi 1.908 1.611 Totale Ricavi ed altri proventi 59.399 49.594 9.804 19,8% EBITDA 13.462 10.217 3.245 31,8% % sui Ricavi 23,4% 21,3% EBIT 8.822 6.404 2.418 37,8% % sui Ricavi 15,3% 13,3% Utile (Perdita) dell'esercizio 9.313 4.840 % sui Ricavi 16,2% 10,1% Utile (Perdita) complessivo dell'esercizio 9.018 5.292 Capitale Investito Netto 63.325 49.938 13.387 26,8% Patrimonio Netto 69.839 60.392 9.447 15,6% Disponibilit\u00e0 (Indebitamento) finanziarie nette 6.515 10.454 (3.940) ROE % (Utile (Perdita) dell'esercizio/P.N.) 13,3% 8,0% ROI % (EBIT/C.I.N.) 13,9% 12,8% N.Dipendenti 446 407", "metadata": {"text_as_html": "
Descrizione01.01.2023 31.12.2023 a01.01.2022 31.12.2022 bVariazione Assoluta a-bVariazione %
Ricavi57.49147.9839.50719,8%%
Altri proventi1.9081.611
Totale Ricavi ed altri proventi59.39949.5949.80419,8%
EBITDA13.46210.2173.24531,8%
% sui Ricavi23,4%21,3%
EBIT8.8226.4042.41837,8%
% sui Ricavi
Utile dell'esercizio15,3%13,3%
(Perdita)9.3134.840
% sui Ricavi16,2%10,1%
Utile (Perdita) complessivo dell'esercizio9.0185.292
Capitale Investito Netto63.32549.93813.38726,8%
Patrimonio Netto69.83960.3929.44715,6%
Disponibilit\u00e0 (Indebitamento)
finanziarie nette6.51510.454(3.940)
ROE % (Utile (Perdita)
dell'esercizio/P.N.)13,3%8,0%
ROI % (EBIT/C.I.N.)13,9%12,8%
N.Dipendenti446407
", "filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 33, "parent_id": "ad6423c0c23356d16cff8d1264b43f03", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "39a0b565435e3c6e9ca8a38b3ac6624e", "text": "Nella sottostante tabella vengono rappresentati i principali indicatori economici in ipotesi di conversione delle partite relative alle societ\u00e0 estere del Gruppo con i medesimi cambi adottati al 31 dicembre 2022 (cambi costanti). Vengono inoltre rappresentati gli scostamenti in valore assoluto e in valore percentuale.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 33, "parent_id": "ad6423c0c23356d16cff8d1264b43f03", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "80e4c8e4b0fc29b7b4fa3b69db0ebc52", "text": "(Valori in Euro/000)", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 33, "parent_id": "b3b120d0aa9a8abf74b49754728238d4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Table", "element_id": "4d224380052d981982c7e8eac1557cfe", "text": "01.01.2023 01.01.2022 Variazione Variazione Descrizione 31.12.2023 31.12.2022 Assoluta % a cambi costanti a b a-b Ricavi 57.452 47.983 9.468 19,7% Altri proventi 1.908 1.611 Totale Ricavi ed altri proventi 59.360 49.594 9.765 19,7% EBITDA 13.452 10.217 3.235 31,7% % sui Ricavi 23,4% 21,3% EBIT 8.814 6.404 2.410 37,6% % sui Ricavi 15,3% 13,3% Utile (Perdita) dell'esercizio 9.306 4.840 4.466 % sui Ricavi 16,2% 10,1%", "metadata": {"text_as_html": "
Descrizionea01.01.2023 31.12.2023 cambi costanti a01.01.2022 31.12.2022 bVariazione Assoluta a-bVariazione %
Ricavi57.45247.9839.46819,7%
Altri proventi1.9081.611
Totale Ricavi ed altri proventi59.36049.5949.76519,7%
EBITDA13.45210.2173.23531,7%
% sui Ricavi23,4%21,3%
EBIT8.8146.4042.41037,6%
% sui Ricavi15,3%13,3%
Utile (Perdita) dell'esercizio9.3064.8404.466
% sui Ricavi16,2%10,1%
", "filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 33, "parent_id": "80e4c8e4b0fc29b7b4fa3b69db0ebc52", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0badbeefb2a930e3e3f193374af219ff", "text": "Si rinvia alla Nota 2 all\u2019interno delle Note Illustrative per ulteriori dettagli relativi a cambi puntuali e cambi medi utilizzati.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 33, "parent_id": "80e4c8e4b0fc29b7b4fa3b69db0ebc52", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6821c3f1c0f03265040cce2b82279b96", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 33, "parent_id": "80e4c8e4b0fc29b7b4fa3b69db0ebc52", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "7f7d0c99954071490d3cc006ce9f1a1e", "text": "33", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 33, "parent_id": "80e4c8e4b0fc29b7b4fa3b69db0ebc52", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6798795328305cc8bc3ff253b2eb4651", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 33, "parent_id": "80e4c8e4b0fc29b7b4fa3b69db0ebc52", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "ae9be88fa7bca7b1d51cb3afe8d58c92", "text": "34", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 34, "parent_id": "80e4c8e4b0fc29b7b4fa3b69db0ebc52", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "b57aae3c1ae7b89992452fc9e58dbb59", "text": "EBITDA Adjusted ed EBIT Adjusted", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 34, "parent_id": "b3b120d0aa9a8abf74b49754728238d4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8f1cf28e4f98b453d707951bba288462", "text": "Al fine di analizzare la perfomance industriale del Gruppo negli ultimi due esercizi al netto di componenti operative non ricorrenti, viene rappresentato nella sottostante tabella l\u2019EBITDA Adjusted del Gruppo Almawave al 31 dicembre 2023 comparato con analogo indicatore al 31 dicembre 2022. La tabella, inoltre, illustra la natura delle componenti di costo non ricorrenti considerate nella determinazione dell\u2019EBITDA Adjusted:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 34, "parent_id": "b57aae3c1ae7b89992452fc9e58dbb59", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Table", "element_id": "04cf7103a94bc38b6cc296a668014f80", "text": "01.01.2023 01.01.2022 (Valori in Euro/000) 31.12.2023 31.12.2022 EBITDA 13.462 10.217 RETTIFICA Costo del personale - Stock Grant ed altri costi non ricorrenti 819 1.507 RETTIFICA Acquisti di materie e servizi - costi non ricorrenti relativi ad operazioni di M&A del periodo 80 472 Totale adjustments 899 1.979 EBITDA ADJUSTED 14.361 12.196", "metadata": {"text_as_html": "
(Valori in Euro/000)31.12.202331.12.2022
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DESCRIZIONE01.01.2021 31.12.2023 A01.01.2021 31.12.2022 AVARIAZIONE ASSOLUTA A-BVARIAZION %
\u2014 Ricavi57.49147.9839.50819,8%
Totale Ricavi e altri proventi59.39949.5949.80519,8%
EBITDA % sui Ricavi13.462 23,4%10.217 21,3%3.24531,8%
EBITDA Adjusted % sui Ricavi \u201414.361 25,0%12.196 25,4%2.16517,8%
EBIT % sui Ricavi8.822 15,3%6.404 13,3%2.41837,8%
EBIT Adjusted9.7218.3831.33816,0%
% sui Ricavi16,9%17,5%
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(Valori in Euro/000)31.12.2023al 31.12.2022
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Avviamento24.01319.176
Partecipazioni4543
CAPITALE IMMO BILIZZATO52.93942.965
Attivit\u00e0 a breve termine Passivit\u00e0 a breve termine54.25345.805
(40.097)(36.312)
CAPITALE CIRCOLANTE NETTO Altre attivit\u00e0 non correnti Trattamento di fine rapporto Altre passivit\u00e0 non correnti14.156 563 (3.220) (1.113)9.493 481 (2.367) (635)
CAPITALE INVESTITO NETTO 63.325 49.938
Totale patrimonio netto69.83960.392
(Disponibilit\u00e0 )/Indebitamento finanziario M/L (Disponibilit\u00e0 )/Indebitamento finanziario BT3.135 (9.649)737 (11.191)
(Disponibilit\u00e0 )/Indebitamento finanziario(6.515)(10.454)
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DescrizioneAlmawave S.p.A. 01.01.2023 31.12.2023Almawave do Brasil Ltda 01.01.2023 31.12.2023Almawave USA Inc 01.01.2023 31.12.2023Obda Systems S.r.l. 01.01.2023 31.12.2023The Data Appeal S.p.A. 01.01.2023 31.12.2023Sistemi Territoriali S.r.l. 01.01.2023 31.12.2023Elisioni ed Eliminazioni 01.01.2023 31.12.2023Gruppo Almawave 01.01.2023 31.12.2023
Ricavi43.5925.492-4315.3055.801(3.130)57.491
Altri proventi1.736---36774(269)1.908
Totale Ricavi ed altri proventi45.3285.492-4315.6725.875(3.399)59.399
EBITDA8.8401.410(13)796302.516-13.462
% sui Ricavi20,3%25,7%n.d.18,3%11,9%43,4%23,4%
EBIT4.8421.043(13)793992.472[.]8.822
% sui Ricavi11,1%19,0%n.d.18,3%7,5%42,6%15,3%
Utile (Perdita) dell'esercizio6.3221.050(16)562171.728(44)9.313
% sui Ricavi14,5%19,1%n.d.13,0%4,1%29,8%16,2%
Utile (Perdita) complessivo
dell'esercizio5.8841.050(16)52541.6783169.018
Capitale Investito Netto52.080(1.114)(104)17615.3763.608(6.697)63.325
Patrimonio Netto67.5371.938(2.919)2635.8624.152(6.993)69.839
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ROE % (Utile (Perdita)
dell'esercizio/P.N.)9,4%54,2%0,5%21,3%3,7%41,6%13,3%
ROI % (EBIT/C.I.N.)9,3%-93,6%12,4%44,9%2,6%68,5%13,9%
N.Dipendenti27358-5503723446
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DescrizioneAlmawave S.p.A 01.01.2022 31.12.2022Almawave do Brasil Ltda 01.01.2022 31.12.202201.01.2022 31.12.2022 Pervoice S.p.A.USA Inc 01.01.2022 31.12.2022 AlmawaveObda Systems S.r.l. 01.01.2022 31.12.2022The Data Appeal S.p.A. 01.04.2022 31.12.2022Territoriali S.r.l. Sistemi 01.05.2022 31.12.2022Elisioni, Eliminazioni ed altro 01.01.2022 31.12.2022Gruppo Almawave 01.01.2022 31.12.2022
Ricavi37.4183.3144.0923533.4922.331(3.017)47.983
Altri proventi9763985229225(222)1.611
Totale Ricavi ed altri proventi EBITDA38.394 5.7443.314 7914.490 1.816358 693.721 8882.556 926(3.239) (0)49.594 10.217
% Ricavi
sui15,4%23,9%44,4%19,5%25,4%39,7%21,3%
EBIT2.8695821.24369792866(0)6.404
% sui Ricavi Utile (Perdita) dell'esercizio % sui Ricavi Utile (Perdita)7,7%17,6%30,4%19,5%22,7%37,2%13,3%
2.20443597551631597214.840
5,9%r 13,1%23,8%14,4%18,1%25,6%10,1%
complessivo dell'esercizio2.429435999536315972235.292
Capitale Investito Netto Patrimonio Netto Disponibilit\u00e0 (Indebitamento) finanziarie nette ROE % (Utile (Perdita)47.805(1.677)5.247(104)1912.260935(4.719)49.938
58.3136225.136(3.009)2109902.474(4.344)60.392
10.5082.299(111)(2.905)19(1.270)1.53937510.454
dell'esercizio/P.N.) ROI % (EBIT/C.I.N.)3,8%70,0%19,0%2,5%0,0%0,0%0,0%
6,0%-34,7%23,7%16,4%0,0%0,0%0,0%
N.Dipendenti2515923-44228407
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(Valori in Euro/000)Noteal 31.12.2023parti correlateal 31.12.2022parti correlate
ATTIVITA' NON CORRENTI
Attivit\u00e0 Immateriali552.58142.590
Avviamento24.01319.176
Altre Attivit\u00e0 Immateriali28.56823.414
Attivit\u00e0 Materiali6313333
Partecipazioni74543
Attivit\u00e0 finanziarie non correnti Attivit\u00e0 per imposte anticipate8 910 2361 450
Altre attivit\u00e0 non correnti1032731
TOTALE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI 53.512 43.447
ATTIVITA' CORRENTI
Attivit\u00e0 contrattuali113535
Crediti commerciali1246.4107.71539.3404.483
Attivit\u00e0 finanziarie correnti131.4951.4791.2091.209
Altre attivit\u00e0 correnti147.8074.0326.4302.516
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TOTALE ATTIVIT\u00c0 CORRENTI64.63357.224
di cui versodi cui verso
inal 31.12.2023parti correlateal 31.12.2022parti correlate
(Valori Euro/000)
PATRIMONIO NETTO
Patrimonio netto di pertinenza del Gruppo69.73360.308
Capitale Sociale297293
Riserva Sovrapprezzo Azioni39.74539.745
Riserva Legale5954
Riserva Stock Grant Altre Riserve Utile3.259 17.0832.707 12.690
e (Perdite) a nuovo Utile (perdita) dell\u2019esercizio9.2904.819
Patrimonio Netto di pertinenza di terzi10784
Capitale sociale e riserve8463
Utile dell'esercizio2321
TOTALE PATRIMONIO NETTO1669.83960.392
Fondi per benefici ai dipendenti173.2202.367
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti183.135738
Strumenti finanziari derivati--
Passivit\u00e0 per imposte differite126-
Altre passivit\u00e0 non correnti19987635
TOTALE PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI7.4683.740
PASSIVITA' CORRENTI
Fondi per rischi ed oneri2007
Debiti commerciali2133.84910.37929.6156.858
Passivit\u00e0 finanziarie correnti2274102281
Passivit\u00e0 per imposte correnti231.3321.527
Altre passivit\u00e0 correnti 244.9155115.1631.384
TOTALE PASSIVIT\u00c0 CORRENTI40.83736.540
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(Valori in Euro/000)Note ote01.01.2023 31.12.2023 31.12.di cui verso parti correlate01.01.2022 31122022 31.12..di cui verso parti correlate
Ricavi2557.49110.62947.9837.582
Altri proventi261.90879161186
Totale Ricavi e Proventi Operativi59.39949.594
Acquisti di materie e servizi27(24.138)(3.833)\u2014 (21.093)(3.410)
Costi del personale28(21.539)(752)\u2014 (18.113)(1.805)
Altri costi operativi30(260)(4)(171)(4)
Risultato operativo ante ammortamenti, plusvalenze/( valore/(svalutazioni) di attivit\u00e0 non correnti (EBITDA)13462 \u201d10217 H
Ammortamenti29(4.665)(3.813)
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Ammortamento attivit\u00e0 immateriali(4.501)(3.693)
Plusvalenze/(Minusvalenze) da realizzo di attivit\u00e0 non correnti2925-
Risultato Operativo (EBIT)8.8226.404
Quota partecipazioni imprese collegate congiunto valutate con il metodo del patrimonio netto26
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Proventi (Oneri) Finanziari__ 31179(113)
Utile (perdita) prima delle imposte derivante dalle attivit\u00e0 in funzionamento9.0016.291
Imposte sul reddito32312(1.452)
Utile (perdita) derivante dalle attivit\u00e0 in funzionamento93134.840
Utile (perdita) da Attivit\u00e0 cessate/Attivit\u00e0 non correnti destinate ad essere cedute
UTILE (PERDITA) DELL'ESER( di cui: I0
Utile (perdita) di pertinenza del Gruppo9.2904.819
Utile (perdita) di pertinenza di Terzi2321
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mediante anni precedenti, sia attraverso la continua evoluzione dei prodotti l\u2019introduzione di nuove soluzioni di Vertical AI.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 41, "parent_id": "0ba9276b00a7bacf49da1a4b73ea7159", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "510771d6c9c1d8f3212ce638e960bb23", "text": "AIWave: evoluzione della nuova piattaforma PaaS per un accesso semplice alla AI", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 41, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e04b0291cbdf177d51e5edb5e7899649", "text": "In particolare, si \u00e8 proceduto a completare il passaggio alla nuova architettura modulare a microservizi dell\u2019intera suite di prodotti Iride\u00ae, sia per la loro installazione on premise, che, come base della nuova piattaforma, denominata AIWave, la cui lavorazione, avviata negli anni precedenti, consente di affrontare nuove sfide in ottica di: multicloud readiness, flessibilit\u00e0, affidabilit\u00e0, scalabilit\u00e0 e modelli di rilascio ad aggiornamento continuo.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 41, "parent_id": "510771d6c9c1d8f3212ce638e960bb23", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e52225b9433ed26c54bd1b77ecc2e251", "text": "Lanciata sul mercato nel FY 2022, AIWave \u00e8 la nuova piattaforma PaaS che a partire dalla nuova architettura a microservizi, porta nel cloud i mattoni funzionali elementari di Iride\u00ae, abbatte le barriere e riduce la complessit\u00e0 di adozione dell\u2019Intelligenza Artificiale nei processi aziendali (https://aiwave.ai).", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 41, "parent_id": "510771d6c9c1d8f3212ce638e960bb23", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "8a96005d2c23ec25bcc03471dc79084a", "text": "Modelli del linguaggio pre-addestrati, Large Language Models e AI Generativa", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 41, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "c04a4d692b803ac6b14edccc0b57245b", "text": "Nell\u2019ambito delle capacit\u00e0 di raccolta, organizzazione semantica, e ricerca su basi di conoscenza \u00e8 stato realizzato e messo a disposizione, sia nel prodotto Iride\u00ae KM che all\u2019interno della piattaforma AIWave, un nuovo algoritmo basato su modelli del linguaggio pre-addestrati (sia specializzati per lingua che multi lingua) in grado di proiettare il contenuto semantico dei documenti in uno spazio vettoriale ottimizzato per la ricerca attraverso tecniche di navigazione per approssimazione del grafo di conoscenza.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 41, "parent_id": "8a96005d2c23ec25bcc03471dc79084a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "feebc96f8ad0464d1ebd069f70f785ef", "text": "Il vantaggio di questo innovativo approccio \u00e8 di poter abilitare velocemente ed in maniera semplificata l\u2019organizzazione semantica e la ricerca per i clienti, da un lato, sfruttando la conoscenza gi\u00e0 appresa dai modelli del linguaggio senza necessit\u00e0 di fare ulteriori adattamenti per adattarla alla propria base di conoscenza e, dall\u2019altro, di poterla applicare a grandi quantit\u00e0 di informazioni preservate nei pi\u00f9 svariati formati.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 41, "parent_id": "8a96005d2c23ec25bcc03471dc79084a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "21c67b00f30a8c8de2904cc05fc66fea", "text": "\u00c8 stato inoltre realizzato e messo a disposizione all\u2019interno della piattaforma AIWave, un nuovo algoritmo basato su modelli del linguaggio pre-addestrati che consente la conversione di una domanda in linguaggio naturale a un linguaggio di query strutturato. Questa query pu\u00f2 essere eseguita su una base di conoscenza strutturata per estrarre informazioni dalla stessa e consentire poi la conversione del risultato in una risposta in linguaggio naturale da fornire all\u2019utente oppure di visualizzare la risposta attraverso un widget grafico di rappresentazione dei dati. Le caratteristiche dell\u2019algoritmo e dei modelli pre-addestrati messi a disposizione sono di essere multilingua, adattabili al dominio ed alla specifica base di conoscenza, nonch\u00e9 di supportare diversi linguaggi di query strutturati (SQL e successivamente SPARQL) e basi di conoscenza (differenti tipologie di database RDBMS e triplestore RDF).", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 41, "parent_id": "8a96005d2c23ec25bcc03471dc79084a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "1585fcac0f818e62a00d7cf18882f295", "text": "All\u2019interno delle capacit\u00e0 di analisi delle conversazioni tra contact center e cliente, sfruttando le tecnologie di conversione dal parlato al testo e grandi modelli del linguaggio pre-addestrati, sono stati ultimati diversi nuovi algoritmi che, applicati alle conversazioni telefoniche, sono in grado di: estrarre i principali argomenti emergenti rispetto a trend conosciuti, sintetizzare la conversazione telefonica ed infine di applicare tecniche di estrazione del sentimento e delle opinioni per rilevare il trend delle stesse nelle conversazioni.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 41, "parent_id": "8a96005d2c23ec25bcc03471dc79084a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0d85f3f94e5a6b475d6781961f4e6e85", "text": "\u00c8 stato implementato un nuovo algoritmo di produzione di sommari e sintetizzazione di testi basato sulle pi\u00f9 moderne tecniche neurali di AI generativa. In particolare, l\u2019algoritmo \u00e8 in grado di combinare sia tecniche estrattive, per individuare i passaggi salienti che esprimono maggiormente i significati del testo, che quelle astrattive, che consentono di generare forme di rappresentazione sintetica di testi a partire dai passaggi selezionati. La combinazione di queste tecniche consente di rendere l\u2019algoritmo utilizzabile anche in ambiti dove la sintetizzazione dei testi assume un ruolo particolarmente rilevante, come ad esempio per la produzione di massime in ambito giustizia, e", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 41, "parent_id": "8a96005d2c23ec25bcc03471dc79084a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "1430c851bf66a260f7644fcb4acbc0a0", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 41, "parent_id": "8a96005d2c23ec25bcc03471dc79084a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "ef628d8d17abbad8877c2242dcc62942", "text": "41", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 41, "parent_id": "8a96005d2c23ec25bcc03471dc79084a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "4b6c345672040ddb8ae20b507fddb5a0", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 41, "parent_id": "8a96005d2c23ec25bcc03471dc79084a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b2ce5945f1dff4abb42ee33b4920829f", "text": "dove la precisione nella generazione del sommario deve essere massimizzata ed al tempo stesso le caratteristiche negative di allucinazione, che sono tipiche di approcci di AI generativa che sfruttano grandi modelli del linguaggio, devono essere il pi\u00f9 possibile mitigate.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 42, "parent_id": "8a96005d2c23ec25bcc03471dc79084a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "a33a1eb157649d208b89cdfb2657bebf", "text": "Nel corso dell\u2019anno \u00e8 stato addestrato e messo a disposizione all\u2019interno del catalogo dei modelli di AIWave un nuovo modello basato sul nuovo algoritmo di aspect category opinion analysis, recentemente introdotto in FY 2022, ed in grado di rilevare in maniera precisa ed accurata le opinioni concernenti aspetti di inclusione e discriminazione relativamente a temi collegati alla comunit\u00e0 LGBTQ+ specificatamente per analisi nel settore turistico.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 42, "parent_id": "8a96005d2c23ec25bcc03471dc79084a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e570a89abb5b43cf0a9bcaaf497f515a", "text": "All\u2019interno di AIWave \u00e8 stata disegnata e implementata una nuova applicazione per la Vertical AI \u201cconversational search\u201d, che sfruttando i nuovi modelli e algoritmi introdotti in FY 2022 e in FY 2023, consente velocemente ed in maniera semplificata di realizzare un assistente conversazionale in grado di rispondere a qualsiasi domanda venga posta sulle informazioni che il cliente mette a disposizione. Le informazioni che vengono utilizzate per gestire la conversazione con l\u2019utente, oltre ad essere quelle di conoscenza comune pubblica, possono essere contenute in svariate basi di conoscenza private del cliente, sia strutturate (database), non strutturate (risorse documentali), nonch\u00e9 gi\u00e0 organizzate sotto forma di domanda/risposta (faq). Questa applicazione \u00e8 stata, nel corso dell\u2019anno, ulteriormente evoluta ed estesa per realizzare alcune soluzioni di Vertical AI per specifici ambiti e settori.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 42, "parent_id": "8a96005d2c23ec25bcc03471dc79084a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "e61d0fa90ff9ec17fd7f56363286d0bd", "text": "Prodotti: roadmap di evoluzione architetturale e funzionale continua", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 42, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "479676cc636ab9a96b91155044b55dae", "text": "In particolare, \u00e8 stato completato il passaggio alla nuova architettura di Iride\u00ae Voice, introducendo nella nuova versione una completa rivisitazione della esperienza utente di fruizione delle funzionalit\u00e0 del prodotto, dei KPI e delle analitiche previste nei pacchetti base. Sfruttando anche le nuove capacit\u00e0 algoritmiche dettagliate in precedenza, sono state introdotte diverse funzioni per un\u2019analisi delle conversazioni semplificata e di maggior profondit\u00e0.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 42, "parent_id": "e61d0fa90ff9ec17fd7f56363286d0bd", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3ce69f49345a4b2b2fb80cf1637cdd2d", "text": "tecnologie di gestione dell\u2019ingaggio multicanale, \u00e8 stata completamente rivisitata e ridisegnata l\u2019interfaccia utente di gestione degli stessi, secondo i nuovi e pi\u00f9 moderni paradigmi tecnologici, consentendo di semplificare l\u2019esperienza utente di gestione dei processi di ingaggio sia per i contatti sui vari canali in ingresso che per quelli in uscita.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 42, "parent_id": "e61d0fa90ff9ec17fd7f56363286d0bd", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "85e85d0c9aa67648c56c189a8559faf5", "text": "Nel corso dell\u2019anno sono state ulteriormente sviluppate ed ampliate le capacit\u00e0 di comprensione ed elaborazione di testi in linguaggio naturale e sono state rilasciate le nuove versioni dei prodotti Iride\u00ae Text Analytics, Iride\u00ae Wavebot e Iride\u00ae KM (dalla 8.10.0 alla 8.15.0).", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 42, "parent_id": "e61d0fa90ff9ec17fd7f56363286d0bd", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "99c90ff7bff1e4f10ecdff5e4cc48c94", "text": "Almawave S.p.A. e tecnologie Vocali", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 42, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3abf68df7e229a250c2cc97cab07f111", "text": "Nel corso del 2023 Almawave ha continuato il suo impegno di ricerca ed evoluzione delle tecnologie vocali, nei primi 9 mesi mediante PerVoice S.p.A., poi totalmente integrata in Almawave. Su questi temi sono state concentrate le risorse nello sviluppo di una nuova tecnologia di speaker diarization e sul consolidamento della tecnologia di riconoscimento automatico del parlato basata su architetture neurali di tipo \u201cEnd-To-End\u201d (E2E). Oltre al continuo miglioramento della toolchain PerVoice, per lo sviluppo sempre pi\u00f9 efficiente dei modelli acustici e del linguaggio, \u00e8 stata introdotta una tecnologia che permette di ovviare ad un problema tipico dei sistemi ASR E2E, rinforzando il riconoscimento di determinate parole o contesti.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 42, "parent_id": "99c90ff7bff1e4f10ecdff5e4cc48c94", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b209896d87a163f0895e3c5f5febf7a2", "text": "Per quanto riguarda la Speaker Diarization, per riconoscere il parlatore e separare chi dice cosa, \u00e8 stato sviluppato un modulo basato su modello neurale end-to-end.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 42, "parent_id": "99c90ff7bff1e4f10ecdff5e4cc48c94", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8ee593b0bf99e73f5bd06b8c47fc8160", "text": "Lo sviluppo di questa tecnologia \u00e8 anche frutto della passata collaborazione con l\u2019Universit\u00e0 Politecnica delle Marche e FBK.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 42, "parent_id": "99c90ff7bff1e4f10ecdff5e4cc48c94", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e4d301b3f82030fc5f31204bc0de7027", "text": "Sul fronte della tecnologia ASR End-To-End, come anticipato, \u00e8 stato sviluppato un meccanismo di biasing che permette di riconoscere con miglior accuratezza termini specifici, ad esempio nomi propri, non necessariamente osservati durante la fase di addestramento del modello acustico. In pratica si tratta di un meccanismo simile a quello utilizzato dall\u2019applicazione MyListWeb per i motori di riconoscimento ibridi. La tecnologia sviluppata per il sistema End-To-End si basa su reti a stati finiti, compilabili in base ai termini da evidenziare. Mediante una soluzione complessa ma efficace,", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 42, "parent_id": "99c90ff7bff1e4f10ecdff5e4cc48c94", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8ff3d0242b2f7aab88ee7e0c16fccfcb", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 42, "parent_id": "99c90ff7bff1e4f10ecdff5e4cc48c94", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "a010e006f50ab536638d2c6e708405a3", "text": "42", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 42, "parent_id": "99c90ff7bff1e4f10ecdff5e4cc48c94", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "f6df6c4c1f9ed662bf0e53a47be52b21", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 42, "parent_id": "99c90ff7bff1e4f10ecdff5e4cc48c94", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8b62d85f323433adf59b0d2a6e9d6a01", "text": "e basato sul paradigma della Composite AI, anche nell\u2019ASR, in fase di decodifica il risultato di queste reti \u00e8 armonizzato con gli altri modelli (acustico e del linguaggio) andando quindi a evidenziare maggiormente determinati contesti. Nel complesso si tratta di una soluzione originale nel panorama delle tecnologie di riconoscimento vocale E2E.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 43, "parent_id": "99c90ff7bff1e4f10ecdff5e4cc48c94", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8f5a28e79e5513e86a056ad8e1f6a7b5", "text": "L\u2019evoluzione tecnologica e infrastrutturale di VerbamaticSteno estendendo la compatibilit\u00e0 ad altri sistemi operativi, \u00e8 stata resa nativa con l\u2019utilizzo del sottosistema WSL, aumentando in questo modo le features disponibili.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 43, "parent_id": "99c90ff7bff1e4f10ecdff5e4cc48c94", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ca38b7de64c8c161acb18168645847f7", "text": "La gestione delle TMX (Translation Memory eXchange) ha permesso di gestire al meglio l\u2019esperienza utente durante l\u2019utilizzo dei modelli di traduzione.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 43, "parent_id": "99c90ff7bff1e4f10ecdff5e4cc48c94", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "dea87e25f983fded186cbc4edf59ebb4", "text": "Collaborazioni scientifiche e progetti di ricerca per portare sul mercato lo \u201cstate of the art\u201d", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 43, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "573703e291cbf80b11978bf091a48265", "text": "Infine, sono continuate le attivit\u00e0 di ricerca sia interne che in partnership con l\u2019accademia, con la prosecuzione della collaborazione con i partner scientifici di riferimento. In particolare con l\u2019Universit\u00e0 di Tor Vergata \u00e8 iniziato un lavoro di studio e ricerca delle implicazioni di riservatezza delle informazioni e sicurezza nell\u2019utilizzo di grandi modelli del linguaggio (LLM) in ambito Enterprise, per la ricerca di informazioni su basi dati strutturate. Queste attivit\u00e0 hanno consentito la partecipazione a primarie conferenze italiane e internazionali, nonch\u00e9 di introdurre le migliori tecniche analizzate, sia nella piattaforma AIWave che nei prodotti Iride\u00ae, per renderle disponibili per i clienti.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 43, "parent_id": "dea87e25f983fded186cbc4edf59ebb4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "1e0ecedac9aecae1588343a161d09580", "text": "\u00c8 continuato il progetto di Ricerca OncologIA con l\u2019acquisizione, organizzazione ed elaborazione dei dati finalizzati ai casi d\u2019uso clinici oggetto di studio. Si \u00e8 dunque fatta un\u2019analisi esplorativa in collaborazione con i medici dell\u2019IRCCS di Bari per individuare le patologie e gli aspetti che meritano maggiore attenzione clinica in termini di studio predittivo e di supporto, in particolare con focus su due aree cliniche con casi d\u2019uso verticali specifici ai fini diagnostici e prognostici.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 43, "parent_id": "dea87e25f983fded186cbc4edf59ebb4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "679bf1b111fd10dc813ccf7db88666c9", "text": "Le fonti utilizzate si differenziano a seconda dell\u2019erogatore del dato, in termini di disponibilit\u00e0, profondit\u00e0 storica, ampiezza del campione. Ogni fonte inoltre \u00e8 stata anonimizzata sia per i dati strutturati che per quelli a testo libero contenuti nei referti.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 43, "parent_id": "dea87e25f983fded186cbc4edf59ebb4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5058219fac565e950b7e31370b03dbcb", "text": "Per la parte Imaging sono state effettuati una serie di studi utilizzando dati Open, utilizzando una best practise di AW sul trattamento delle immagini cliniche.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 43, "parent_id": "dea87e25f983fded186cbc4edf59ebb4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "56721cb7bc6c08f2e1f9e805a7bee5a0", "text": "Inoltre, si \u00e8 iniziato a dare una visione dal punto di vista territoriale al progetto a partire dal componente denominato Esposoma per il quale sono state individuati studi riguardanti lo stato dell\u2019arte e una serie di aspetti che possono arrivare a determinare le informazioni mancanti per l\u2019ospedale.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 43, "parent_id": "dea87e25f983fded186cbc4edf59ebb4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d66e8a56d04a40dd583f566baa0a1ffb", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 43, "parent_id": "dea87e25f983fded186cbc4edf59ebb4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "e202f891f89a87f0a490a312840cf79a", "text": "43", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 43, "parent_id": "dea87e25f983fded186cbc4edf59ebb4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "91875d6d2d0634528d51d2a165638fa5", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], 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un ecosistema integrato di soluzioni digitali connesso all\u2019evoluzione del mercato della Customer Experience, Omnichannel, Intelligenza Artificiale ed Iperpersonalizzato.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 44, "parent_id": "176fba3ffa2ce0d9dc34c002f82ec544", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b1ba1f402abae2ba6430a97def7e3a3c", "text": "La soluzione si articola in vari moduli tra i quali Engagement, Training, Speech e Text Analitycs con generazione di insight su Customer Behavior.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 44, "parent_id": "176fba3ffa2ce0d9dc34c002f82ec544", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ae9fca63c2d2b0627df3de709340eb7f", "text": "La piattaforma oltre a garantire altissimi standard di sicurezza informatica, con modello di Single Sign On (per le soluzioni della piattaforma e per i sistemi cliente) con doppio fattore di autenticazione, permette all\u2019utente di navigare con estrema fluidit\u00e1 tra le varie soluzioni tra loro integrate generando una grande efficienza operativa nella gestione del cliente via Contact Center.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 44, "parent_id": "176fba3ffa2ce0d9dc34c002f82ec544", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0386903709b0daa637fb99c3b72abc30", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 44, "parent_id": "176fba3ffa2ce0d9dc34c002f82ec544", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "2d39a4f140c04b4a008a450c112acde1", "text": "44", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 44, "parent_id": "176fba3ffa2ce0d9dc34c002f82ec544", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "a81fea37b2552597632b0c0e4ec2a393", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 44, "parent_id": "176fba3ffa2ce0d9dc34c002f82ec544", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "60a8658b1e6c8fb07c89a3392b36f426", "text": "45", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 45, "parent_id": "176fba3ffa2ce0d9dc34c002f82ec544", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "04539ee3371f313f7e3720261bde1d3c", "text": "The Data Appeal Company S.p.A.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 45, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6293f263ad71cd69c55e5c818822c2ae", "text": "Nel corso del 2023 l\u2019attivit\u00e0 di Ricerca e innovazione tecnologica di The Data Appeal Company \u00e8 stata caratterizzata, in continuit\u00e0 con il lavoro impostato negli anni precedenti, dalla realizzazione di nuovi indicatori geospaziali, ma anche dal consolidamento di alcune KPI, e dalla progettazione e realizzazione di nuove funzionalit\u00e0 analitiche per mantenere alto il livello di competitivit\u00e0 rispetto ai principali player del mercato della Location Intelligence.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 45, "parent_id": "04539ee3371f313f7e3720261bde1d3c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5e4730aacc171578a6525cd7968a0990", "text": "Allo stesso tempo, seguendo le attivit\u00e0 della capogruppo e i trend tecnologici del momento, si \u00e8 intrapreso un percorso orientato all\u2019integrazione di strumenti e tecnologie di AI generativa in modalit\u00e0 innovativa, anche grazie alle funzionalit\u00e0 messe a disposizione dalla piattaforma AIWave.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 45, "parent_id": "04539ee3371f313f7e3720261bde1d3c", 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La capacit\u00e0 di raggruppare sotto un unico marchio un insieme di POI si traduce tecnicamente nella messa a punto di un ensemble di metodi basati su tecniche di clustering di termini e tecniche di manipolazione delle stringhe, necessarie all\u2019individuazione delle parti rilevanti dell\u2019insegna esposta dai POI.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 45, "parent_id": "04539ee3371f313f7e3720261bde1d3c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "c36fe5fadd9356adc79e06166517f19a", "text": "\u2022 Optimal Location Selection - Profitability Estimate per consentire la selezione delle zone ottimali per l\u2019avviamento di attivit\u00e0 in POI per una certa categoria, individuando una posizione geografica con massima approssimazione in base all\u2019ottimizzazione di parametri significativi, quali ad esempio il numero di recensioni positive o la redditivit\u00e0 marginale vista attraverso il proxy del numero di transazioni economiche, ecc. Un ulteriore sviluppo del tema riguarda la ricerca delle cause sufficienti per il manifestarsi di un fenomeno, ad esempio l\u2019incremento sostenuto di redditivit\u00e0, perseguita tramite tecniche di inferenza causale.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 45, "parent_id": "04539ee3371f313f7e3720261bde1d3c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "af816d2e28c5a4f95c74ed058e79cebe", "text": "Safety Index Miglioramento e generalizzazione a livello nazionale dell\u2019algoritmo gi\u00e0 definito per alcuni ambiti specifici sul concetto di indice di sicurezza, anche a partire da nuovi dataset di reati identificati su fonti aperte (siti, giornali online, social media, etc.) con copertura nazionale e individuazione delle tipologie di reati con pi\u00f9 alto grado di correlazione con i dati storici di ISTAT.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 45, "parent_id": "04539ee3371f313f7e3720261bde1d3c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3cdc60e00bbf82c2785e4b873a23c5d7", "text": "Le attivit\u00e0 intraprese per estendere le funzionalit\u00e0 della piattaforma mediante tecnologia di AI generativa riguardano due principali direttrici:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 45, "parent_id": "04539ee3371f313f7e3720261bde1d3c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "0ffce83e42b1dc061ad4d4818edfee34", "text": "\u2022 D/AI Destinations e applicazioni AI: mediante integrazione di tecnologia AI generativa e di modelli AI avanzati di orchestrazione, nuove funzionalit\u00e0 conversazionali sono state inserite nel prodotto D/AI Destinations sui dati gestiti nella piattaforma di The Data Appeal Company in modo da poter navigare in maniera pi\u00f9 naturale la base dati e le informazioni di corredo.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 45, "parent_id": "04539ee3371f313f7e3720261bde1d3c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "d5e9fe943587692efd961b1c5e4af8ad", "text": "Fragments Sotto questo termine si raccolgono in realt\u00e0 una serie di attivit\u00e0 di ricerca finalizzate a superare i limiti dei tradizionali approcci e in particolare segmentazione mediante individuazione di segmenti di contenuto testuali collegati ad un unico argomento e Detection e/o Discovery dei Topic, ovvero rilevamento della presenza di specifici argomenti discussi in un documento testuale e/o esplorazione libera dei temi trattati", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 45, "parent_id": "04539ee3371f313f7e3720261bde1d3c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6d9e2a98f8ef2b87bc825aece2df8ea9", "text": "Altre attivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo sono state invece focalizzate al miglioramento e alla riorganizzazione a livello tecnico dell'infrastruttura e dei servizi gi\u00e0 in produzione.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 45, "parent_id": "04539ee3371f313f7e3720261bde1d3c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "86644e9412134552f5a143dde3a09a15", "text": "Infrastruttura e innovazione tecnica: L\u2019innovazione tecnica dell\u2019infrastruttura informatica riveste per TDAC una notevole importanza in particolare rispetto all\u2019architettura di ingestion. Inoltre, un sistema di viste materializzate comprensive di un aggiornamento automatico basato su", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 45, "parent_id": "04539ee3371f313f7e3720261bde1d3c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5ce3edc29bc83aa810cba784e34678ac", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 45, "parent_id": "04539ee3371f313f7e3720261bde1d3c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "47b75a2fecd7c6c4974896aec7abad48", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 45, "parent_id": "04539ee3371f313f7e3720261bde1d3c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "7135955d3f00ea8348a19afacacb9627", "text": "euristiche di ingestion permette una gestione pi\u00f9 efficiente dei dati, riducendo le latenze API attraverso l'uso di dati precalcolati.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 46, "parent_id": "04539ee3371f313f7e3720261bde1d3c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b4ff468a2f8641878d781c93b50a80b4", "text": "In questo ambito i recenti sviluppi tecnologici mirano a ottimizzare l'accesso ai dati, ridurre i costi operativi e migliorare l'efficienza complessiva.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 46, "parent_id": "04539ee3371f313f7e3720261bde1d3c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "e5651047fdeed6b59f330043df8175ce", "text": "Sistemi Territoriali S.r.l.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 46, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ae9f8801968ee08b9320f3363e482a4a", "text": "e SIT gas e ha iniziato l\u2019integrazione delle tecnologie di AI e di predictive maintenance con le funzionalit\u00e0 di gruppo, applicando i nuovi algoritmi implementati da Almawave nel corso degli ultimi mesi per fornire nuove funzionalit\u00e0 e semplificare l\u2019accesso e la navigazione delle informazioni di piattaforma.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 46, "parent_id": "e5651047fdeed6b59f330043df8175ce", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "91cafb8506bd2356cfa0285aed0c071e", "text": "OBDA Systems S.r.l.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 46, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "591c9c5c906f8631c1e8f80f761d32b1", "text": "Attraverso il rilascio della versione 3.0 di Monolith, avvenuto nel primo semestre del 2023, \u00e8 stato raggiunto l\u2019obiettivo di fornire agli utenti del sistema una nuova modalit\u00e0 di esplorazione dei dati strutturati mappati sulle ontologie. Questa modalit\u00e0, sfrutta la rappresentazione a grafo dei dati stessi, \u00e8 il Virtual Knowledge Graph (VKG). Il VKG \u00e8 una rete di entit\u00e0 e delle loro relazioni rappre- sentate sotto forma di grafico, che viene costruita a query-time estraendo i dati direttamente dal database sottostante (quindi realizzando uno strato di virtualizzazione). Rispetto ad un tradizionale graph database, il VKG ha la capacit\u00e0 aggiuntiva di ricavare nuova conoscenza dai dati mappati, sfruttando le capacit\u00e0 del ragionatore Mastro di interpretare le query ontologiche e trasformarle in ricerche esaustive sui database collegati.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 46, "parent_id": "91cafb8506bd2356cfa0285aed0c071e", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6706eaa0ac6bc05008267e369ebf4868", "text": "La seconda innovazione presente nella versione 3.0 di Monolith \u00e8 l\u2019introduzione del Mapping Graph, ovvero di un ambiente di mapping engineering che offre una interfaccia visuale a grafo, in cui sono rappresentati tutti i componenti dei mapping stessi, ovvero le entit\u00e0 ontologiche, le viste virtualizzate, e le tabelle del database sottostante. Queste componenti sono collegate tra di loro, formando un grafo interattivo e modificabile della conoscenza rappresentata da ontologie e map - ping. Sono state inoltre sviluppate funzionalit\u00e0 di Data Lineage che permettono di risalire alla pro- venance delle risposte alle query ontologiche, fornendo quindi una explanation delle stesse in termini delle tabelle da cui sono stati estratti i dati.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 46, "parent_id": "91cafb8506bd2356cfa0285aed0c071e", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "f887de7d987fc156c011daa7bfd0630d", "text": "Nel secondo semestre \u00e8 stata invece rilasciata la versione 4.0 di Monolith, in cui trova spazio un ambiente di creazione, versionamento, e manutenzione di ontologie, realizzato e strutturato con un forte focus su facilit\u00e0 di uso e di comprensione dei modelli prodotti.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 46, "parent_id": "91cafb8506bd2356cfa0285aed0c071e", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6d35aa25feaab5e2b8096e73af7a2947", "text": "\u00c8 stata rilasciata una nuova versione anche di Monolith Express, la versione light di Monolith de-dicata agli end-users. Questo nuovo rilascio include una nuova sezione, dedicata al self-service bu-siness intelligence, che permette agli utenti di costruire dei cruscotti di reportistica, sfruttando il query builder no-code di Monolith. Nei cruscotti \u00e8 possibile rappresentare i risultati delle query sfruttando una ricca scelta di grafici e charts tipici degli ambienti di B.I., definendo anche dei cross- filter che rendono i grafici interattivamente collegati tra di loro.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 46, "parent_id": "91cafb8506bd2356cfa0285aed0c071e", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "cac897fea088fb996795cf02b11bd3e5", "text": "\u00c8 continuata infine l\u2019attivit\u00e0 di sviluppo ed evoluzione di Eddy, l\u2019editor open source per ontologie Graphol. Nel nuovo rilascio, avvenuto alla fine del primo semestre 2023, \u00e8 stata aggiunta una suite di funzionalit\u00e0 dedicata ad una maggiore facilit\u00e0 di creazione e gestione dei metadati ontologici.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 46, "parent_id": "91cafb8506bd2356cfa0285aed0c071e", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8c745b7506c3027d430279ad3204371a", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 46, "parent_id": "91cafb8506bd2356cfa0285aed0c071e", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "d8fe8af7fffef32a675ad5e07881201d", "text": "46", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 46, "parent_id": "91cafb8506bd2356cfa0285aed0c071e", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "62ec6cc8e66f7e8d39da717cc31643a2", "text": "Il mercato di riferimento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 46, "parent_id": "91cafb8506bd2356cfa0285aed0c071e", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "838ac6131d8692102a43e02b694314e1", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 47, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "0a498dc44034448040608c91e74fdf9a", "text": "47", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 47, "parent_id": "838ac6131d8692102a43e02b694314e1", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "eaea5558d813c27167fec3414da09ba1", "text": "Risorse umane e relazioni industriali", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 47, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "4362a692cb1626ea1e8d23138851465e", "text": "a", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 47, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Image", "element_id": "8ba4d75745899c6dfda92b67ec3d279b", "text": "2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 47, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "ac6a45a7ec35d51cd81d865dfced91c5", "text": "Risorse umane e relazioni industriali", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 47, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "a266a62661e11dadacc80450d99e53dc", "text": "Risorse umane e relazioni industriali", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 48, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "482d71ae14f10264ad48f9ed2da628fc", "text": "Nel corso del 2023 l\u2019organico di Gruppo si rinforza registrando una crescita pari a circa il 10% rispetto alla chiusura del 2022 e raggiungendo 446 risorse complessive.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 48, "parent_id": "a266a62661e11dadacc80450d99e53dc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e8b41cd9c2b8cc9f255309b021253a83", "text": "La quota delle risorse in somministrazione, 34 hc/fte, vede un lieve incremento dovuto all\u2019attivazione, nel secondo semestre, di nuovi percorsi di Academy.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 48, "parent_id": "a266a62661e11dadacc80450d99e53dc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5fe8216a4ba5cf9418e023210f20b5d7", "text": "In Almawave S.p.a. il rinnovo dell\u2019accordo sul lavoro agile ha confermato la percentuale di presenza in sede del personale che continua ad assestarsi sul 25%, con una crescente attenzione ai momenti di collaborazione all\u2019interno dei Team.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 48, "parent_id": "a266a62661e11dadacc80450d99e53dc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "78518775f67170444f92dadb1770928f", "text": "Ad ottobre \u00e8 stata perfezionata l\u2019operazione di fusione per incorporazione di Pervoice nella Capogruppo Almawave S.p.a. L\u2019 operazione \u00e8 stata il coronamento del processo di armonizzazione ed integrazione, iniziato con l\u2019acquisizione della maggioranza delle quote di Pervoice, proseguito con la crescita della Societ\u00e0 e del Gruppo Almawave.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 48, "parent_id": "a266a62661e11dadacc80450d99e53dc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ef832297a285987fa85c7eca0528d2fa", "text": "E\u2019 inoltre proseguito il processo di integrazione delle due societ\u00e0 del gruppo acquisite nell\u2019esercizio precedente, The Data Appeal Company e Sistemi Territoriali, sia per quanto riguarda i processi, i sistemi e le policy di gruppo per la gestione RU, sia per quanto riguarda l\u2019integrazione dell\u2019offerta commerciale.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 48, "parent_id": "a266a62661e11dadacc80450d99e53dc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2e4141a8631f420a541725211e30babe", "text": "Le societ\u00e0 del Gruppo Almawave promuovono la cultura della sicurezza sul luogo di lavoro, incentrata sulla prevenzione e la gestione del rischio, adottando opportune misure atte a prevenire o mitigare i possibili rischi e creando consapevolezza, e informazione sui temi correlati ed agiscono in conformit\u00e0 a quanto stabilito dalle vigenti normative in materia di sicurezza del lavoro (principalmente il D. Lgs. 81/2008, etc.).", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 48, "parent_id": "a266a62661e11dadacc80450d99e53dc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0a3d9da951cf821f33a74df27c19db08", "text": "Periodicamente, sulla base di quanto previsto dalla suddetta normativa si procede ad effettuare:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 48, "parent_id": "a266a62661e11dadacc80450d99e53dc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "4a8c1f7bb3caed05e1bbeca842ed5664", "text": "la valutazione dei rischi con conseguente adozione delle misure di prevenzione e protezione individuate;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 48, "parent_id": "a266a62661e11dadacc80450d99e53dc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "d1125889329aabd541226abc54e129ef", "text": "la formazione e l\u2019informazione dei lavoratori sui temi specifici legati alla salute e sicurezza nei luoghi di lavoro;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 48, "parent_id": "a266a62661e11dadacc80450d99e53dc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "19a78c850636f911b4e8b3a7326bf468", "text": "la sorveglianza sanitaria;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 48, "parent_id": "a266a62661e11dadacc80450d99e53dc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "7f050abc156e5c1b5b094affbfb9ad88", "text": "l\u2019allestimento dei presidi antincendio;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 48, "parent_id": "a266a62661e11dadacc80450d99e53dc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "3cd3d3814c74a6b8b32bfc1d76c0a499", "text": "la predisposizione delle postazioni di lavoro secondo i principi di ergonomia;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 48, "parent_id": "a266a62661e11dadacc80450d99e53dc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "ab54453effe76ddb989b2ba46c964b37", "text": "lo svolgimento delle esercitazioni annuali antincendio,", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 48, "parent_id": "a266a62661e11dadacc80450d99e53dc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "45a7ba331f5199361b6210bd4c07d50c", "text": "Nel corso del 2023 sono stati nominati i Preposti ai quali \u00e8 stata erogata la formazione obbligatoria in conformit\u00e0 al D. Lgs. 81/2008.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 48, "parent_id": "a266a62661e11dadacc80450d99e53dc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "01f99c1e0c6d2a22b8e58bb8017e7c89", "text": "Gruppo Almawave", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 48, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d5f8e27b29845e95e044481c575424f4", "text": "Al 31 dicembre 2023 gli organici dell\u2019intero gruppo Almawave contano 412 lavoratori dipendenti (con un incremento dei livelli occupazionali del 8,71%) cui si aggiungono 34 somministrati per un organico complessivo di 446 persone. 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31.12.202331.12.2022
Dirigenti4539
Quadri8286
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Totale dipendenti412379
Lavoratori somministrati3428
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Il 1\u00b0 ottobre 2023 l\u2019intero organico di Pervoice S.p.A. \u00e8 confluito in Almawave S.p.A.. L\u2019evoluzione nel periodo \u00e8 illustrata dai seguenti grafici:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 51, "parent_id": "a3a861df3c3c0325894d6cd532f01897", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Table", "element_id": "d103481cafa9655d3d13068a71738fa8", "text": "31.12.2023 31.12.2022 Dirigenti 21 21 Quadri 64 57 Impiegati 161 145 Totale dipendenti 246 223 Lavoratori somministrati 27 28 Totale Organico 273 251", "metadata": {"text_as_html": "
31.12.202331.12.2022
Dirigenti2121
Quadri6457
Impiegati161145
Totale dipendenti246223
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Quadri11
Impiegati43
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Totale Organico54
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31.12.202331.12.2022
Dirigenti22
Quadri21
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Specialistica1.4831.565
Totale1.996806
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La Societ\u00e0 gestisce questo rischio anche con la valutazione del committente ed il monitoraggio costante delle esposizioni nei confronti dei propri clienti. La societ\u00e0, inoltre, non ha concentrazioni significative di rischi di crediti.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 58, "parent_id": "265fb6d7608f53e3fe1bb4b6c66599c5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "0259fdfc3b97f212326667ecc452bb8b", "text": "Rischio di tasso di cambio", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 58, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "fffa1e353cdb6713f438329e4e4a0109", "text": "La societ\u00e0 \u00e8 esposta al rischio che variazioni dei tassi di cambio tra l\u2019Euro e le principali divise estere generino variazioni avverse del controvalore in Euro di grandezze economiche e patrimoniali denominate in divisa estera. 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L\u2019esposizione al rischio di tasso di interesse deriva principalmente dalla variabilit\u00e0 delle condizioni di finanziamento in caso di accensione di nuovo debito e dalla variabilit\u00e0 dei flussi di interesse connessi all\u2019indebitamento espresso a tasso variabile. La politica di gestione del rischio mira al mantenimento del profilo di rischio, definito nell\u2019ambito di procedure formali di governance dei rischi che prevedono il monitoraggio costante dell\u2019andamento dei suddetti tassi e l\u2019adozione di opportune azioni correttive in presenza di previsioni avverse legate all\u2019andamento degli stessi.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 58, "parent_id": "34f09f1ea9091e5fb4986a109ea2660d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "986de28349a851ec0a95f676f0a66c6c", "text": "Rischio di liquidit\u00e0", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 58, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "23642a74a7be95cbc60f37d52c7dc3cd", "text": "Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 il rischio che la societ\u00e0, pur essendo solvibile, non sia in grado di far fronte tempestivamente ai propri impegni, o che sia in grado di farlo solo a condizioni economiche sfavorevoli a causa di situazioni di tensione o crisi sistemica. La politica di gestione del rischio \u00e8 finalizzata al mantenimento di disponibilit\u00e0 liquide sufficienti a far fronte agli impegni attesi per un determinato orizzonte temporale senza far ricorso a ulteriori fonti di finanziamento, nonch\u00e9 al mantenimento di \u201criserve\u201d di liquidit\u00e0 prudenziali, sufficienti a far fronte a eventuali impegni inattesi.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 58, "parent_id": "986de28349a851ec0a95f676f0a66c6c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2126417028e3a3e129b88a876903f29d", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 58, "parent_id": "986de28349a851ec0a95f676f0a66c6c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b9a393656f2efa943693b3176be8cafa", "text": "Principali rischi ed incertezze", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 58, "parent_id": "986de28349a851ec0a95f676f0a66c6c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "6b54b4bbc979b4d4b5fb148c8ac0199f", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 59, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "6f0375f3600d8bc84874e11a03b94f27", "text": "59", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 59, "parent_id": "6b54b4bbc979b4d4b5fb148c8ac0199f", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "1536ef35ac76addecc543dafb16f80f7", "text": "Approccio alla Sostenibilit\u00e0", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 59, "parent_id": "6b54b4bbc979b4d4b5fb148c8ac0199f", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Image", "element_id": "f6270af47328c0483174ff375060fa22", "text": "a", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 59, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "104e2d185ff02e51302a63c8ac5bfb09", "text": "2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 59, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "d1783a4e48dc16ee551aa5a578110c56", "text": "Approccio alla Sostenibilit\u00e0", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 59, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "f894c60f8be04b4b86a63e61534df808", "text": "60", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 60, "parent_id": "d1783a4e48dc16ee551aa5a578110c56", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "db4e4d859100e2e13b2add528691accf", "text": "La trasformazione digitale: l\u2019intelligenza artificiale e la creazione del valore", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 60, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "694d7483622bf0598e5d4d93973dc6ae", "text": "La digital trasformation \u00e8 un processo che rivoluziona le attivit\u00e0 e i processi organizzativi, nonch\u00e9 i modelli di business, per sfruttare pienamente le tecnologie digitali a vantaggio della societ\u00e0 nel suo complesso. Le tecnologie come intelligenza artificiale, cognitive computing, data analytics, cloud computing e linguaggio naturale stanno gi\u00e0 cambiando radicalmente il panorama aziendale e pubblico, creando nuove opportunit\u00e0 di valore per tutti. Questa trasformazione sta influenzando profondamente il modo in cui viviamo, lavoriamo e ci relazioniamo, apportando vantaggi significativi ai consumatori, alla societ\u00e0 e all'ambiente.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 60, "parent_id": "db4e4d859100e2e13b2add528691accf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "99ad1d779530ff4e08cd0331a9723f7d", "text": "Negli ultimi anni, la trasformazione digitale ha subito un'accelerazione senza precedenti, attribuibile sia agli effetti della pandemia sia all'impatto significativo del Piano nazionale di ripresa e resilienza del 2021. Questo piano ha svolto un ruolo fondamentale nel sostenere la transizione digitale del Paese attraverso la sua Missione 1 dedicata alla \"Digitalizzazione, innovazione, competitivit\u00e0, cultura e turismo\", con un investimento totale di 40,3 miliardi di euro. Questi fondi hanno catalizzato una serie di iniziative innovative che hanno alimentato il cambiamento digitale in settori cruciali come l'industria, i servizi, la cultura e il turismo. Le imprese hanno abbracciato con entusiasmo nuove tecnologie e modelli di business digitali, portando a un aumento della competitivit\u00e0 e della produttivit\u00e0. Inoltre, la digitalizzazione ha aperto nuove opportunit\u00e0 nel settore culturale e turistico, migliorando l'accessibilit\u00e0 e arricchendo le esperienze offerte ai cittadini e ai visitatori. In questo contesto, l'industria ICT pu\u00f2 contribuire in modo significativo ai 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite, l'innovazione, l'industrializzazione inclusiva e sostenibile e la creazione di sistemi e infrastrutture resilienti. L'implementazione di tecnologie avanzate di analisi dei dati e di intelligenza artificiale gioca un ruolo cruciale, ad esempio l\u2019utilizzo di tecnologie avanzate applicate al settore del consumo di energia nei settori industriali porterebbe a una riduzione del 15-20% entro il 2040, permettendo cos\u00ec il raggiungimento dell'Obiettivo di Sviluppo Sostenibile n. 13 \"Azioni per il clima\"4.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 60, "parent_id": "db4e4d859100e2e13b2add528691accf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6f7398a88105c128af72748d5e2bea4f", "text": "Una ricerca del World Economic Forum5, con focus sulla Trasformazione Digitale mostra come la combinazione tra la transizione digitale e la sostenibilit\u00e0 porta a un futuro pi\u00f9 accessibile e sostenibile. Questi due obiettivi sono considerati prioritari dalla comunit\u00e0 imprenditoriale globale e devono andare di pari passo nell'economia di oggi. La tecnologia ha la missione di aiutare a risolvere le pi\u00f9 grandi sfide dell'umanit\u00e0 e i criteri ESG sono sempre pi\u00f9 considerati durante il processo di valutazione dei fornitori di soluzioni ICT. La trasformazione digitale, supportata dal New IT include i fattori ESG, al fine di aumentare le possibilit\u00e0 di successo. Questa sinergia tra digitalizzazione e sostenibilit\u00e0 permette di costruire un futuro pi\u00f9 sostenibile e inclusivo per tutti.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 60, "parent_id": "db4e4d859100e2e13b2add528691accf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e15d929c19bc2120b1759583c28c1491", "text": "4 World Economic Forum. (2018). Digital Transformation Initiative - Maximizing the Return on Digital Investments. 5 https://www.weforum.org/agenda/2023/01/digital-transformation-new-it-esg-davos-23/", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 60, "parent_id": "db4e4d859100e2e13b2add528691accf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "46c25f7d71cc4088f783d8e2b4a154ec", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 60, "parent_id": "db4e4d859100e2e13b2add528691accf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "16bcfd5fbefae44620ea9d9f9d37b7da", "text": "Approccio alla Sostenibilit\u00e0", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 60, "parent_id": "db4e4d859100e2e13b2add528691accf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "a2be75d258005015f3c101df9440c6d4", "text": "61", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 61, "parent_id": "db4e4d859100e2e13b2add528691accf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e8957558c3ff18d7323647446351d70e", "text": "Il modello di business integrato di Almawave trasformazione digitale di cui al precedente paragrafo, implementa un modello di Almawave integra gli creazione del valore che elementi di quelli con sostenibilit\u00e0, con l'obiettivo di produrre impatti l'uso responsabile della tecnologia sugli ambiti economico, sociale e ambientale.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 61, "parent_id": "db4e4d859100e2e13b2add528691accf", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Image", "element_id": "7f2abad72212dc7baf2c8e1f07e32ff9", "text": "Q Cqastug ss a irern Macice Leaming B DesgLearive Comenationai Piatiorns Antomatl sperch Recogrito", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 61, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "c9711bb098b5acb024f5b3168429d8dc", "text": "Il modello di business si basa su due capitale umano, il input essenziali: rappresentato da un team di oltre 400 professionisti altamente qualificati, e gli asset intangibili, come brevetti, marchi e procedure organizzative. Questi input sono supportati da importanti capitali finanziari che consentono investimenti fondamentali per l\u2019innovazione di Almawave, come ad esempio l\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo. Il risultato \u00e8 un'offerta di prodotti e tecnologie proprietarie nonch\u00e8 di servizi altamente competitivi sui mercati di riferimento, in grado di soddisfare molteplici esigenze e promuovere la trasformazione digitale.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 61, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "ad60ec3dba71fb72db24fb2cbb4dd554", "text": "Il modello di sostenibilit\u00e0", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 61, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "fad6a65a00121b36162bf145a15ad480", "text": "L\u2019approccio di sostenibilit\u00e0 di Almawave ricomprende i diversi aspetti sociali, ambientali e di governance, sia nell\u2019offerta di prodotti e servizi al mercato, sia nell\u2019operativit\u00e0 del business, generando una sinergia che permette alla Societ\u00e0 di favorire una transizione digitale etica, inclusiva e a ridotto impatto ambientale. Questo modello integrato permette ad Almawave di creare valore condiviso, che diventa valore sociale per le persone, economico per i clienti e gli stakeholder, ambientale per l\u2019ecosistema.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 61, "parent_id": "ad60ec3dba71fb72db24fb2cbb4dd554", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ef534c931c0ce80b7403cf17e7839ed1", "text": "L'approccio alla sostenibilit\u00e0 di Almawave si articola in quattro direzioni di sostenibilit\u00e0:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 61, "parent_id": "ad60ec3dba71fb72db24fb2cbb4dd554", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Image", "element_id": "0a5125e0d69665ab9bde8ff08aff692a", "text": "Transizione digitale responsabile", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 61, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8851495ab5e9fa965fb8b18569b939f9", "text": "La governance aziendale incorpora i valori e l'etica che guidano l'azienda, ispirando le sue politiche e il suo sistema procedurale, in conformit\u00e0 con i pi\u00f9 alti standard normativi, prevenendo anche i conflitti di interesse e agendo in conformit\u00e0 con le normative antitrust. Almawave si impegna ad agire in modo responsabile e trasparente, contribuendo alla creazione di valore non solo economico, ma anche sociale e ambientale.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 61, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "1a62acc3785954a4cb073f86e9ac4ba0", "text": "Grazie alle sue competenze trasversali e alle soluzioni specifiche negli ambiti della tecnologia avanzata, Almawave svolge attivit\u00e0 legate alla transizione digitale responsabile, contribuendo allo", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 61, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "754f1eddf2dc9f589693090c67b13c66", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 61, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "a504065435748f53a1c1e1fa5e17bc0b", "text": "Approccio alla Sostenibilit\u00e0", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 61, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "9256ef61d556e32c5a896b78129da422", "text": "62", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 62, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5750c9f234b048c2079137a77817b2f9", "text": "sviluppo di comunit\u00e0, industrie e infrastrutture innovative, accompagnando il Paese verso un futuro pi\u00f9 digitale e responsabile.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 62, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "40699a1c645b6068956ebb4cae7f285e", "text": "Le persone in Almawave sono la risorsa pi\u00f9 importante dell'azienda, che per questo si impegna a tutelare la diversit\u00e0 e l'unicit\u00e0 di ogni individuo, curandone l'integrit\u00e0 psico-fisica, il benessere e la crescita, attraverso programmi di formazione e ricercando i migliori talenti delle nuove generazioni. L'attenzione agli impatti sociali \u00e8 estesa a tutta la catena del valore, dai fornitori ai clienti alle comunit\u00e0.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 62, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6cf14a887b0ae6b5489ce4de0024e490", "text": "L'attenzione all'ambiente \u00e8 delineata attraverso uno specifico sistema di gestione, progettato per ridurre al minimo l'impatto di Almawave sul pianeta, sul clima e sulle risorse naturali. L'azienda monitora costantemente le emissioni e i consumi energetici, promuove la riduzione dei rifiuti e delle esternalit\u00e0 ambientali negative, in un'ottica di economia circolare, garantendo efficienza e sostenibilit\u00e0.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 62, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "824867ab25517d11a4f0371386975c02", "text": "L'attenzione dell'azienda alla sostenibilit\u00e0 \u00e8 testimoniata anche dalla partecipazione dell'Amministratore Delegato Valeria Sandei a incontri su temi ambientali, sociali e di governance. Infatti, Almawave \u00e8 stata insignita del premio AssoNEXT Best ESG Identity per la sua attenzione alla sostenibilit\u00e0 e all'integrazione consapevole dei fattori ESG sia nell'offerta di prodotti e servizi al mercato sia nella gestione interna dell'azienda, promuovendo cos\u00ec una transizione digitale responsabile, inclusiva e sostenibile.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 62, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "eb241695f086053f659eee4226bc0845", "text": "In particolare, l'approccio integrato di Almawave consente di ottenere impatti positivi grazie all'utilizzo di tecnologie (l'Intelligenza Artificiale, il Machine Learning e le Piattaforme Conversazionali) che automatizzano le attivit\u00e0 a basso valore aggiunto, semplificano il rapporto tra cittadini, aziende e pubbliche amministrazioni, accelerano la cooperazione tra le organizzazioni e integrano i processi decisionali con sistemi di supporto \"intelligenti\" basati su dati e informazioni. Inoltre, software come Natural Language Processing, Machine Translation e Spoken Language Translation favoriscono il superamento di barriere linguistiche, logistiche e architettoniche, rendendo accessibili e inclusivi tutti i processi funzionali e operativi dell'azienda.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 62, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8ed295e41d3dbc1086a73902ae5998f0", "text": "Attraverso le sue attivit\u00e0 aziendali, Almawave abilita il vero valore della trasformazione digitale, contribuendo al raggiungimento di 12 (SDGs n. 3, 4, 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 16, 17) dei 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs) definiti nell'Agenda 2030 firmata nel 2015 da 193 Stati membri delle Nazioni Unite, tra cui l'Italia.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 62, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "7907cc0d12fb626dc19a15e84425b86f", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 62, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "84ca91897e2d341ae56c0ac76f01b80c", "text": "Approccio alla Sostenibilit\u00e0", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 62, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "f0e2240f23f855529a6856866dd94f77", "text": "63", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 63, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "a5d65f0006a3ecbda263094d15a24629", "text": "I temi di Sostenibilit\u00e0", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 63, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d8455d82035a0699a701257d77b075d6", "text": "Il processo di analisi di materialit\u00e0 consente di identificare le tematiche di sostenibilit\u00e0 pi\u00f9 rilevanti per Almawave, su cui concentrare gli impegni aziendali della strategia di sostenibilit\u00e0, nonch\u00e9 i contenuti del Report di Sostenibilit\u00e0.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 63, "parent_id": "a5d65f0006a3ecbda263094d15a24629", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0b4a4fa510c3f8214fe8e0ce96287c92", "text": "Nel corso del 2022 la Societ\u00e0 ha aggiornato la propria analisi di materialit\u00e0, considerando le novit\u00e0 introdotte dai GRI Universal Standard pubblicati nel 2021. L\u2019aggiornamento al 2023 dell\u2019analisi di materialit\u00e0 di Almawave ha confermato la lista dei temi materiali del precedente anno di rendicontazione.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 63, "parent_id": "a5d65f0006a3ecbda263094d15a24629", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "c7fd37d466043f0cf60b0ba1388335fa", "text": "Il recente aggiornamento degli standard GRI prevede l\u2019analisi dell\u2019intera catena del valore della Societ\u00e0, esaminando gli impatti che generano esternalit\u00e0 positive e negative sull\u2019economia, sull\u2019ambiente e le persone, inclusi gli impatti relativi ai diritti umani. Successivamente, tali impatti sono raggruppati all\u2019interno di temi materiali, cui fanno riferimento. Tale prospettiva, che considera pertanto gli impatti generati o che potrebbero essere generati da Almawave, \u00e8 definita come Impact Materiality.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 63, "parent_id": "a5d65f0006a3ecbda263094d15a24629", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "f1d24d790b391b6d2be805e3f46a9487", "text": "Il processo di analisi di materialit\u00e0 ha previsto quattro fasi principali:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 63, "parent_id": "a5d65f0006a3ecbda263094d15a24629", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "d41d4a9368edb65e9b2f5b93f2654891", "text": "1. Analisi e comprensione del contesto dell\u2019organizzazione 2. 3. Valutazione della significativit\u00e0 degli impatti 4. Prioritizzazione dei temi sulla base delle valutazioni su impatti", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 63, "parent_id": "a5d65f0006a3ecbda263094d15a24629", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Image", "element_id": "5c4bb8c96660334808b823a21818a5da", "text": "", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 63, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e04e550fa6659f69795f229b0a66f9bf", "text": "Il tema \u201cValorizzazione del capitale umano e attrazione dei talenti\u201d risulta essere uno dei temi pi\u00f9 rilevanti fra quelli identificati: infatti, l\u2019attenzione verso le persone ed il loro sviluppo \u00e8 un elemento fondamentale nel settore tecnologico, dove dotarsi di personale altamente qualificato e specializzato \u00e8 determinante per il successo del business.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 63, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "c09cc8c86882a2500e74d673cc34e16c", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 63, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "1bf62b15db12b84586e4777860f126a5", "text": "Approccio alla Sostenibilit\u00e0", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 63, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "18fdd2a15a916e9967745040e8178cce", "text": "64", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 64, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "42d3807d8a929a550864c18dd496daba", "text": "Un altro tema rilevante, legato al core business di Almawave, \u00e8 quello della \u201cDigitalizzazione ed efficientamento dei processi aziendali\u201d. L\u2019Azienda si impegna ad accrescere la digitalizzazione dei propri clienti per consentire l\u2019efficientamento dei processi aziendali mediante l\u2019erogazione di soluzioni ad alto valore tecnologico.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 64, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e70b9f1f5ecefbfb3fe0fa816fc73452", "text": "Ulteriori temi rilevanti sono la \u201cCreazione di valore condiviso\u201d e \u201cPrivacy e protezione dei dati\u201d, che riguardano la capacit\u00e0 dell\u2019organizzazione di generare valore per tutti gli stakeholder, e quella di garantire la sicurezza e la tutela delle informazioni sensibili.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 64, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e66db1e009820f043e2e091b7478d241", "text": "Anche il tema \u201cInnovazione\u201d si configura come rilevante, vista l\u2019importanza di offrire prodotti e soluzioni innovative in grado di aumentare il benessere della collettivit\u00e0.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 64, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "bf5e96fd726f99941d03eb9d3ddca9f5", "text": "La strategia di Sostenibilit\u00e0 di Almawave", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 64, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "a2faeb48a0e86ed12f41476296571da0", "text": "La strategia di sostenibilit\u00e0 di Almawave \u00e8 definita a livello di Gruppo e si basa sui quattro pilastri identificati dall\u2019analisi di materialit\u00e0 - Governance, Trasformazione digitale responsabile, Persone, Ambiente. Tale strategia si concretizza poi attraverso impegni specifici, obiettivi e target specifici qualitativi e quantitativi posti in relazione agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite. La strategia tiene anche conto delle richieste del mercato finanziario ed \u00e8 informata da un\u2019analisi completa di benchmarking tra aziende del settore ICT. Gli obiettivi sono stati condivisi e approfonditi con le funzioni aziendali, che saranno responsabili del loro raggiungimento.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 64, "parent_id": "bf5e96fd726f99941d03eb9d3ddca9f5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "c6ad6817b827510753489d65ac94bae9", "text": "Almawave continua con fermezza a dimostrare il proprio impegno per la sostenibilit\u00e0 globale attraverso anche all'adesione formale all'iniziativa Global Compact delle Nazioni Unite (UNGC). L'azienda abbraccia pienamente i principi universali di sostenibilit\u00e0, con una particolare enfasi sui diritti umani, sul lavoro equo, sulla tutela dell'ambiente e sulla lotta attiva contro la corruzione. Tutti gli obiettivi del piano strategico pubblicato nell\u2019ultimo Bilancio di Sostenibilit\u00e0 previsti per il 2023 sono stati raggiunti e l\u2019azienda sta lavorando per confermare i target fissati per il 2025.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 64, "parent_id": "bf5e96fd726f99941d03eb9d3ddca9f5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "5dabc6a1b741b007498ce68737202bcb", "text": "Governance", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 64, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "19c6bfd63725d9ca831b631a2092fb58", "text": "Creazione del valore condiviso", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 64, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d8a793d6f53cce83bd5e5288ecc7cdf7", "text": "Almawave ha sempre privilegiato un approccio olistico relativamente alle proprie performance, che non si limita ai risultati economici, ma abbraccia anche gli aspetti sociali, ambientali e di governance (ESG). In questo modo, l'azienda si impegna a generare e distribuire valore a una vasta gamma di stakeholder. Questi includono gli azionisti, i clienti, i dipendenti, i fornitori, il mondo accademico e della ricerca e la societ\u00e0 civile nei contesti in cui Almawave \u00e8 attiva.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 64, "parent_id": "19c6bfd63725d9ca831b631a2092fb58", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "7815d52f2aaf4c26594f2eba848cd0b7", "text": "Il valore economico generato dall\u2019azienda nel 2023, corrispondente alla ricchezza prodotta in termini di ricavi, proventi risultanti da investimenti finanziari e dalla vendita di attivit\u00e0, \u00e8 pari a circa 59,9 milioni di euro, registrando rispetto all\u2019esercizio precedente un incremento del 17%. Agli stakeholder \u00e8 stata distribuita una quota pari all\u2019 76% del valore generato, ossia 45,5 milioni di euro relativi ai costi sostenuti per le attivit\u00e0, che sono stati suddivisi tra: fornitori, per 24 milioni di euro (52% del valore distribuito); dipendenti per, 21,5 milioni di euro (47% del valore distribuito) sotto forma di salari, oneri sociali e benefit aziendali; Pubblica Amministrazione, con -0,65 milioni di euro6 ; fornitori di capitale per 0,32 milioni di euro (0,7% del valore distribuito), tramite il pagamento di interessi, nonch\u00e9 0,28 milioni di euro liberalit\u00e0 e sponsorizzazioni.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 64, "parent_id": "19c6bfd63725d9ca831b631a2092fb58", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "3ce7a9dcb92ef4b8bbaecbb2680cb963", "text": "Gli organi di governo e la struttura organizzativa", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 64, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "43ac2b9eb7908af76be44f85f7e31c3a", "text": "Almawave \u00e8 un'azienda che adotta una visione orientata al lungo periodo per affrontare le sfide del futuro, prodigandosi nel coniugare le esigenze di sviluppo tecnologico con gli obiettivi di sviluppo sostenibile. Almawave adotta un sistema di reporting, controllo e contabilit\u00e0 Top Tier e una struttura di Corporate Governance articolata secondo il modello tradizionale italiano.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 64, "parent_id": "3ce7a9dcb92ef4b8bbaecbb2680cb963", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3cb8c51339ddd563695496b5a4e387ef", "text": "6 Il segno negativo del valore distribuito alla Pubblica Amministrazione \u00e8 legato all\u2019incasso di un provento nel 2023.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 64, "parent_id": "3ce7a9dcb92ef4b8bbaecbb2680cb963", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e27392428d8d417449c73787ff341633", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 64, "parent_id": "3ce7a9dcb92ef4b8bbaecbb2680cb963", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "118db4b0fdfb18f199d8b65dcb46726b", "text": "Approccio alla Sostenibilit\u00e0", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 64, "parent_id": "3ce7a9dcb92ef4b8bbaecbb2680cb963", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "dbba7e35efdf9daf01f8aa3919166ce7", "text": "65", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 65, "parent_id": "3ce7a9dcb92ef4b8bbaecbb2680cb963", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "12b17b0a117e14220ebde08062b2041b", "text": "Il modello di Corporate Governance", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 65, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "810c815cc25731c935ea543e13388c90", "text": "Il sistema di Corporate Governance implementato da Almawave, che segue il modello italiano, \u00e8 strutturato come segue:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 65, "parent_id": "12b17b0a117e14220ebde08062b2041b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "ff93d82652fc7ea217e2961190a1c793", "text": "\u2022 \u2022 \u2022 Societ\u00e0 di revisione \u2022 Organismo di vigilanza", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 65, "parent_id": "12b17b0a117e14220ebde08062b2041b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "21bcbd8d66926c09a557ea3c244f1d93", "text": "Assemblea degli azionisti Consiglio di Amministrazione (CdA) Collegio Sindacale", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 65, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "fbff2f81ad66063e3c8ac4a1235e6c91", "text": "Il Consiglio di Amministrazione, in carica dal 2021, riveste un ruolo centrale nel sistema di governo societario, essendo investito dei poteri di gestione ordinaria e straordinaria della Societ\u00e0.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 65, "parent_id": "21bcbd8d66926c09a557ea3c244f1d93", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "48686c940c2d37a0933386f47e6971a3", "text": "L\u2019organo si compone di 9 membri (di cui 2 donne e 7 uomini); il ruolo di Amministratore Delegato \u00e8 ricoperto da Valeria Sandei. Almawave, con il fine di assicurare una rappresentazione equa in CdA, si \u00e8 posta come obiettivo, quello di incrementare la presenza di donne all\u2019interno dell\u2019organo amministrativo per raggiungere una quota pari al 33% entro il 2025.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 65, "parent_id": "21bcbd8d66926c09a557ea3c244f1d93", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "dcf29e8797c6545ca6af3aac3580534a", "text": "Il Consiglio di Amministrazione \u00e8 dotato di due Comitati aventi funzioni consultive e propositive nei confronti del Consiglio stesso: Comitato per le Operazioni con Parti Correlate (OPC) e il Comitato Sostenibilit\u00e0. Il primo supporta il CdA nell\u2019approvazione di operazioni con parti correlate; il secondo invece, nominato dal CdA, contribuisce a promuovere l\u2019integrazione della sostenibilit\u00e0 all\u2019interno delle strategie aziendali, tramite funzioni istruttorie di natura propositiva e consultiva.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 65, "parent_id": "21bcbd8d66926c09a557ea3c244f1d93", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "05c307c0531206633be7c88811e9d6ec", "text": "Il Collegio Sindacale, invece, detiene le funzioni di controllo e vigilanza, per garantire l\u2019osservanza delle leggi e dello Statuto, nel rispetto dei principi di corretta amministrazione, dell\u2019adeguatezza dell\u2019assetto organizzativo, amministrativo e contabile e il suo adeguato funzionamento.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 65, "parent_id": "21bcbd8d66926c09a557ea3c244f1d93", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "7607171846c406106f5b34ba2cfc9d4b", "text": "Il Comitato Sostenibilit\u00e0 endoconsiliare opera in collaborazione con il Comitato manageriale ESG, composto dai referenti delle diverse funzioni aziendali, in coordinamento con quello di Almaviva SpA, per comprendere e gestire l'impatto degli aspetti ambientali, sociali e gestionali, guidare l\u2019evoluzione del sistema aziendale verso la sostenibilit\u00e0 e diffondere i principi della gestione sostenibile e dell\u2019economia circolare in tutta l\u2019impresa.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 65, "parent_id": "21bcbd8d66926c09a557ea3c244f1d93", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8916e3dac0275daabc772547c3b154c0", "text": "Almawave si \u00e8 dotata di un Modello Organizzativo \"231\" per prevenire la commissione dei reati previsti dal Decreto Legislativo 231/2001. Il modello prevede, altres\u00ec, l\u2019Organismo di Vigilanza, a cui \u00e8 assegnato specificamente il compito di vigilare sul funzionamento e l\u2019osservanza del Modello Organizzativo adottato e di curarne il relativo aggiornamento.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 65, "parent_id": "21bcbd8d66926c09a557ea3c244f1d93", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "04293a12d65e1d0a1ab87ad27750b704", "text": "La responsabilit\u00e0 nel business e i valori di Almawave", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 65, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "faa758c75153473a5a2292357c5b9066", "text": "Almawave promuove l'etica aziendale sia internamente che nelle relazioni commerciali, rispettando i principi etici universali, le leggi e i pi\u00f9 elevati standard nazionali e internazionali. L'azienda considera i propri dipendenti, fornitori e clienti come risorse fondamentali per il successo e si impegna a diffondere tra loro i principi della responsabilit\u00e0 sociale, alla base della struttura organizzativa. L'azienda ha, inoltre, ottenuto la certificazione SA8000 nel giugno 2022.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 65, "parent_id": "04293a12d65e1d0a1ab87ad27750b704", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3012983d1f01e840eb004ad78ed35892", "text": "I valori di Almawave si basano sul Codice Etico del Gruppo Almaviva, approvato dal Consiglio di Amministrazione e pubblicato sul sito web dell'azienda e disponibile anche per i fornitori sulla piattaforma dell'Albo Fornitori. I dipendenti vengono inoltre formati per rendere la compliance e l'etica parte integrante della cultura aziendale e delle attivit\u00e0 quotidiane. Nello svolgimento delle proprie attivit\u00e0, Almawave pone al centro delle proprie politiche i seguenti valori fondanti: correttezza, imparzialit\u00e0, lealt\u00e0, eccellenza, esperienza ed attenzione al cliente, innovazione, compliance, trasparenza nell\u2019azione, competizione leale, valorizzazione delle persone e sviluppo sostenibile. Internamente, iniziative legate alla responsabilit\u00e0 sociale vengono comunicate mediante la intranet aziendale ed esternamente mediante il sito istituzionale dove viene pubblicato anche il Bilancio di Sostenibilit\u00e0 e la politica.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 65, "parent_id": "04293a12d65e1d0a1ab87ad27750b704", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "87a264eecf7e16fdc9ce31d5410dae0f", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 65, "parent_id": "04293a12d65e1d0a1ab87ad27750b704", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "15ac8387b828433cd3d91b8a359e1c4f", "text": "Approccio alla Sostenibilit\u00e0", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 65, "parent_id": "04293a12d65e1d0a1ab87ad27750b704", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "d3e57ffc8aa617a075b5f891000b93fe", "text": "66", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 66, "parent_id": "04293a12d65e1d0a1ab87ad27750b704", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "bc1cc0ab8a7b2c638e251e6a16e84f10", "text": "Il sistema normativo e di gestione", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 66, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "982c7f21202f4fd63e002868e610f0bc", "text": "Il Gruppo Almaviva ha introdotto un sistema normativo che si applica a tutte le societ\u00e0 controllate, incluse quelle che fanno parte del Gruppo Almawave. Tale sistema si fonda su politiche, procedure e documentazione del sistema di gestione integrato. Il modello organizzativo \u00e8 stato concepito con l'obiettivo di prevenire le violazioni e incoraggiare la conformit\u00e0, e viene regolarmente aggiornato.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 66, "parent_id": "bc1cc0ab8a7b2c638e251e6a16e84f10", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "852fc2c374c556c08371afe0ff717388", "text": "Almawave ha implementato alcuni dei sistemi di gestione pi\u00f9 autorevoli e rigorosi nella sua organizzazione. La gestione delle questioni ESG \u00e8 assicurata attraverso l'armonizzazione delle policy, dei processi e delle procedure con i Sistemi di Gestione adottati dalla capogruppo Almaviva, in un'ottica integrata e in linea con lo standard internazionale BSPAS 99. Almawave sottopone i propri sistemi di gestione, con cadenza annuale, a verifiche da parte di soggetti esterni indipendenti e qualificati.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 66, "parent_id": "bc1cc0ab8a7b2c638e251e6a16e84f10", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "0b5385e3517f16320be63af347251523", "text": "Continuit\u00e0 del business e cybersecurity", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 66, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "97025641f3fc0b5936782c68dc171b86", "text": "La sicurezza informatica ricopre un ruolo fondamentale per Almawave ed infatti, allo scopo di garantire i pi\u00f9 elevati livelli di sicurezza, la Societ\u00e0 ha implementato un processo detto \"Sicurezza IT\", attraverso il quale ha stabilito metodi per identificare i rischi di sicurezza e le relative misure di mitigazione. Si tratta di una procedura operativa che interseca tutti i processi aziendali che riguardano il trattamento di dati e informazioni, sia scambiate internamente che esternamente all'azienda. Questo processo mira a mantenere e gestire un \"Sistema di Gestione della Sicurezza delle Informazioni\" (SGSI) per il quale la Societ\u00e0 ha conseguito, nel giugno 2022, la certificazione ISO 27001 in materia di sicurezza delle informazioni.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 66, "parent_id": "0b5385e3517f16320be63af347251523", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Image", "element_id": "a1789727facadc3578225f47e04a3ad8", "text": "", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 66, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "952b9d15abf5931b198710183b9a6723", "text": "Nel medesimo anno, Almawave ha ottenuto anche la Certificazione STAR della Cloud Security Alliance (CSA), un riconoscimento che testimonia la conformit\u00e0 alle migliori pratiche di sicurezza per l'ambiente cloud. Inoltre, grazie a contratti di servizio specifici, Almawave usufruisce del CED e delle infrastrutture cloud Azure della Capogruppo Almaviva, anch'essa certificata ISO 27001, per la gestione delle banche dati aziendali e dei clienti.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 66, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "eba67ad204b431e20abfdc2e431995d7", "text": "Almawave si avvale della piattaforma Almaviva sia per l'integrazione dei propri sistemi informativi che per il monitoraggio della conformit\u00e0 al GDPR. Inoltre, sfrutta la piattaforma Joshua Cyber Intelligence di Almaviva per valutare l'esposizione al rischio cibernetico.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 66, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "358352fd7c96277990548a7ecf9de1ab", "text": "Almawave ha introdotto un piano per rafforzare ulteriormente la sicurezza informatica. Questo prevede una serie di azioni preventive per difendere l'azienda da possibili attacchi cibernetici e furti di identit\u00e0. Tra queste azioni spiccano l'autenticazione a pi\u00f9 fattori, la navigazione sicura su Internet, l'adozione dell'architettura Zero Trust, l'analisi del traffico criptato e il backup dei dati.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 66, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "c3dbdab4a06979dbfebb206fc3900d95", "text": "Almawave ha inoltre avviato una campagna di formazione sulla cybersecurity e definito nuove regole comportamentali per l'utilizzo delle apparecchiature aziendali e la navigazione su Internet, al fine di aumentare la consapevolezza sulla sicurezza cibernetica tra tutti i membri dell'azienda.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 66, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "179f74ddeec088d64191435218dbde66", "text": "Tutela della propriet\u00e0 intellettuale", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 66, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "53aa78860894121e3c35aa3a862d54ba", "text": "La propriet\u00e0 intellettuale \u00e8 un asset importante per Almawave, che si impegna a proteggere i propri brevetti, marchi e tecnologie proprietarie di intelligenza artificiale. L'azienda utilizza appunti diversi strumenti per garantire la protezione della propriet\u00e0 intellettuale, tra cui la registrazione di brevetti e marchi, la stipulazione di accordi di riservatezza, clausole ad hoc e protezione dei linguaggi software. Almawave fornisce anche un supporto per regolare l'uso delle tecnologie open source e monitora i marchi depositati dalle aziende concorrenti. Nel corso del 2023 sono stati registrati 4 ulteriori marchi, diventando quindi ventitr\u00e9, mentre il numero dei brevetti \u00e8 rimasto invariato a tre.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 66, "parent_id": "179f74ddeec088d64191435218dbde66", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e8dfaa7898b06af356764ac6292344e5", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 66, "parent_id": "179f74ddeec088d64191435218dbde66", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "4081c4ad47f8f912bd090c18f11d8cbe", "text": "Approccio alla Sostenibilit\u00e0", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 66, "parent_id": "179f74ddeec088d64191435218dbde66", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Header", "element_id": "df02b00e37a6814589301362ec87282c", "text": "67", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 67, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "55827af530c0a374218c5f9c77f92f39", "text": "Transizione digitale responsabile", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 67, "parent_id": "df02b00e37a6814589301362ec87282c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "00cc3bac9e90c2f2df7f7f94778921b0", "text": "Le soluzioni di intelligenza artificiale per lo sviluppo sostenibile", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 67, "parent_id": "df02b00e37a6814589301362ec87282c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "1efc961e6398f05dee7e26dbefb42a1a", "text": "Il rapporto \"Positive AI Economic Futures\" del World Economic Forum mette in luce il potenziale dell'intelligenza artificiale nel generare valore e apportare benefici per la societ\u00e0. Tra i futuri vantaggi prevedibili si segnalano la condivisione della prosperit\u00e0 economica, la riorganizzazione delle imprese, una maggiore flessibilit\u00e0 del mercato del lavoro e la creazione di lavori pi\u00f9 gratificanti. Nel contesto della sua strategia di sostenibilit\u00e0, Almawave crede fermamente nel ruolo dell'intelligenza artificiale come strumento per gestire con successo processi complessi, offrendo nuove opportunit\u00e0 di auto-realizzazione e rafforzando la coesione sociale. Allo stesso tempo, l'azienda si impegna a prevenire qualsiasi potenziale erosione dell'autodeterminazione e della responsabilit\u00e0 umana. Per realizzare questi obiettivi, Almawave segue attentamente i sette principi cardine che caratterizzano un uso sostenibile dell'intelligenza artificiale. Questi comprendono la robustezza tecnica e la sicurezza, la supervisione umana, la trasparenza, la diversit\u00e0 e la non discriminazione, la responsabilit\u00e0, la privacy e la gestione dei dati e, infine, la promozione del benessere sociale e ambientale.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 67, "parent_id": "00cc3bac9e90c2f2df7f7f94778921b0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "c6f25450c4b031b8a9acc15c903bb4fd", "text": "Almawave, avvalendosi di un modello di interazione uomo-macchina basato sull'esperienza naturale, sostiene la trasformazione digitale dei suoi clienti applicando l'intelligenza artificiale. Grazie ai suoi asset tecnologici proprietari, Almawave \u00e8 in grado di interpretare testo e voce in oltre 40 lingue, interagire attraverso diversi canali e in modalit\u00e0 multimodale, analizzare dati e informazioni per valorizzare la conoscenza e incrementare l'automazione.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 67, "parent_id": "00cc3bac9e90c2f2df7f7f94778921b0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "939bdbb17322965bb102f0f24b51acf0", "text": "I progetti realizzati da Almawave, ad alto impatto sociale, hanno la finalit\u00e0 di accrescere il benessere individuale e collettivo grazie allo sviluppo di tecnologie che supportano l\u2019inclusione digitale di imprese, istituzioni e cittadini nei Paesi in cui l\u2019Azienda opera, incrementandone la competitivit\u00e0 e migliorandone l\u2019adattabilit\u00e0 ai cambiamenti dei mercati. Tutto ci\u00f2 si traduce in risultati per le Aziende e le Amministrazioni in termini di:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 67, "parent_id": "00cc3bac9e90c2f2df7f7f94778921b0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "36950a3db76d324cb31dfda834914f36", "text": "1. Supporto \u201cintelligente\u201d alle decisioni 2. Valorizzazione dei dati e delle informazioni 3. Automazione e digitalizzazione delle attivit\u00e0 a basso valore aggiunto: supportare e ottimizzare i processi sulla base di best practices e sistemi automatici, che rendono il processo facile, veloce e risolutivo;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 67, "parent_id": "00cc3bac9e90c2f2df7f7f94778921b0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "6b796aff2c2285b97110ef1c0d08427d", "text": "4. Accelerazione del business ed efficienza aziendale: supportare la corretta gestione dei processi, riducendo gli errori ed eliminando le attivit\u00e0 ripetitive, per il", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 67, "parent_id": "00cc3bac9e90c2f2df7f7f94778921b0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "64c5e166f1950f3a29bf885eac141f22", "text": "miglioramento continuo della qualit\u00e0 dei processi Inclusione, trasparenza ed accessibilit\u00e0", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 67, "parent_id": "df02b00e37a6814589301362ec87282c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "259017b051c97584024d2644bad951ae", "text": "5. 6. Semplificazione del rapporto cittadini-PA 7. Miglioramento della User Experience: fornire agli utenti preziosi strumenti di self- service e self-care, con l\u2019obiettivo di implementare una User Experience ottimale in", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 67, "parent_id": "64c5e166f1950f3a29bf885eac141f22", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "e752a2c823572b839a4414d811172ce1", "text": "cui il cliente \u00e8 al centro e la tecnologia \u00e8 al servizio.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 67, "parent_id": "64c5e166f1950f3a29bf885eac141f22", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "aa8b14b1d4adbe9ddb5c96c3ccb173a9", "text": "8. Utilizzo delle nuove tecnologie per sviluppare soluzioni che supportino i clienti a ridurre gli impatti ambientali.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 67, "parent_id": "64c5e166f1950f3a29bf885eac141f22", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2d34d99a40be35f83aca1c529ded69f9", "text": "Entro il 2025, Almawave mira ad avere un portafoglio di prodotti e servizi composto al 100% di soluzioni innovative che contribuiscano a migliorare gli impatti ESG dei propri clienti. Queste soluzioni includono, ad esempio, collettivit\u00e0 e inclusione, mobilit\u00e0 sostenibile, clean tech, digitalizzazione ed efficientamento dei processi aziendali.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 67, "parent_id": "64c5e166f1950f3a29bf885eac141f22", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "bca622bbfdd8622567a4779e29bf7a8a", "text": "Almawave, negli ultimi due anni, ha lavorato per ottenere due prestigiose certificazioni in ambito sanitario - rilasciate dall\u2019ente certificatore DNV. La prima, in accordo allo standard internazionale ISO 13485, certifica il sistema di gestione aziendale relativo allo sviluppo di software sanitari a supporto delle decisioni cliniche; la seconda, in accordo al regolamento europeo Medical Device Regulation 2017/745 (MDR), attesta la conformit\u00e0 ai requisiti normativi relativi alla progettazione, produzione e commercializzazione di dispositivi medici nei Paesi dell\u2019Unione", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 67, "parent_id": "64c5e166f1950f3a29bf885eac141f22", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3a903b28d064a174d072629b19890455", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 67, "parent_id": "64c5e166f1950f3a29bf885eac141f22", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "154324e181acc916ae7ef459a5c629db", "text": "Approccio alla Sostenibilit\u00e0", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 67, "parent_id": "64c5e166f1950f3a29bf885eac141f22", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "822a5458eba894a0d53295d54ab6d07c", "text": "68", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 68, "parent_id": "64c5e166f1950f3a29bf885eac141f22", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "20e6f495c8b05f4db145ea4b51b3723b", "text": "Europea. Almawave \u00e8 dunque una delle prime aziende in Europa a disporre della certificazione MDR che viene rilasciata da un Organismo Notificato. Questo importante certificato \u00e8 legato a \u201cDevAIce\u201d, una soluzione per Medical Device basata su un\u2019applicazione di IA, sviluppata internamente dal team Almawave e validata con successo in un trial clinico operativo. Nello specifico tale soluzione, legata alla patologia del Covid, consente la creazione di un indicatore per la stratificazione predittiva del rischio da utilizzare in ambito telemedicina. Questo, facilitando il monitoraggio da remoto dei pazienti e fornendo cos\u00ec ai medici informazioni sull\u2019andamento della patologia, permette un\u2019analisi accurata delle condizioni del paziente e l\u2019elaborazione di preziose informazioni a supporto del personale medico", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 68, "parent_id": "64c5e166f1950f3a29bf885eac141f22", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0eaad4d98b7ca3067d8b9a27a03d52df", "text": "Nel 2023, una societ\u00e0 del Gruppo Almawave, The Data Appeal Company, realt\u00e0 che opera nello sviluppo di soluzioni di vertical AI analytics, leader nel settore turismo, fintech e location intelligence, ha presentato D/AI ESG, nuova soluzione di ESG Scoring per banche e imprese. Si tratta di una piattaforma in grado di misurare le performance ESG, grazie ad algoritmi e dati proprietari, rivolta a imprese e banche, oltre e che di analizzare il grado di conformit\u00e0 a normative, framework e standard di misurazione internazionali. Allo stesso tempo D/AI ESG permette all\u2019utilizzatore di individuare le aree e gli interventi da attuare per migliorare la sostenibilit\u00e0 della propria struttura e di realizzare il benchmarking con la media di settore e i principali competitor.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 68, "parent_id": "64c5e166f1950f3a29bf885eac141f22", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "21f30ca3bc137090cc433d51bcc533ac", "text": "Inoltre, The Data Appeal Company e Wevee Technologies, azienda europea all'avanguardia nel campo della climate tech, hanno siglato una partnership strategica di durata triennale, per promuovere la mobilit\u00e0 elettrica sostenibile in un\u2019ampia area geografica che riguarder\u00e0 in prospettiva 38 Paesi. Nel dettaglio The Data Appeal Company, che tramite le proprie tecnologie proprietarie elabora i dati e fornisce approfondimenti praticabili e KPI proprietari trasmettendo informazioni sulla posizione, sul sentiment e sul mercato per qualsiasi punto di interesse in tutto il mondo, fornir\u00e0 a WeVee Technologies dati su luoghi rilevanti (es. attrazioni, siti storici, commerciali e turistici) entro un raggio di 1,5 chilometri dalla rete di ricarica pubblica di WeVee Technologies presente attualmente in Europa con oltre 450 mila stazioni.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 68, "parent_id": "64c5e166f1950f3a29bf885eac141f22", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "9b74ab0b7d56c253079e54caea00d1a8", "text": "Nel 2023 Almawave e Microsoft Italia hanno sottoscritto un accordo finalizzato a promuovere l\u2019Intelligenza Artificiale generativa nelle applicazioni Enterprise, per ottimizzare la gestione dei dati e la navigazione dei contenuti. La capacit\u00e0 generativa di Azure Open AI di Microsoft e le soluzioni Almawave di Natural Language Processing (vocale e testuale), si integrano in maniera sinergica portando un nuovo livello di innovazione per accedere, gestire ed elaborare le informazioni e i dati. Gli ambiti di applicazione della collaborazione sono inizialmente tre: speech analytics, ovvero sistemi che permettono di interpretare le conversazioni con i clienti; verbalizzazione di cda assembleari e di sedute pubbliche; knowledge management, ovvero sistemi complessi di gestione della conoscenza operativi all\u2019interno delle grandi organizzazioni private e pubbliche. L\u2019obiettivo \u00e8 quello di ampliare nel tempo il contesto operativo integrato, portando sul mercato nuove applicazioni verticali basate sull\u2019artificial intelligence.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 68, "parent_id": "64c5e166f1950f3a29bf885eac141f22", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "75bce6d108bb75dc84c576966389c7dc", "text": "Innovazione ricerca e sviluppo", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 68, "parent_id": "df02b00e37a6814589301362ec87282c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "1b3e49cd2bde6f7e91bbbc5cd8d63910", "text": "L'innovazione di Almawave si esprime nel suo impegno a operare all'avanguardia della tecnologia, con l'intento di dominare la complessit\u00e0 delle tecnologie pi\u00f9 sofisticate. L'obiettivo \u00e8 proporre prodotti e soluzioni pionieristici, progettati per rendere l'interazione fra l'uomo e la macchina pi\u00f9 semplice e per valorizzare i dati non strutturati. Questa visione si applica sia nel contesto aziendale che nell'ambito della pubblica amministrazione. Da oltre un decennio, i laboratori di ricerca e sviluppo di Almawave, che nel 2022 sono diventati sei, si dedicano all'evoluzione e all'implementazione di tecnologie proprietarie di intelligenza artificiale alla base di una piattaforma multilingue e multicanale. Queste tecnologie sono in grado di soddisfare molteplici esigenze in vari settori industriali, dalla gestione della customer experience alla governance dei dati e delle informazioni.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 68, "parent_id": "75bce6d108bb75dc84c576966389c7dc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "fe498063838e29ade45e96a6853cf6cb", "text": "Dal 2010 Almawave ha investito oltre 46 milioni di euro in attivit\u00e0 di R&S, aumentando la capacit\u00e0 produttiva dei laboratori, sviluppando nuovi prodotti o versioni aggiornate degli stessi, con un impegno continuo nella ricerca applicata e nella formazione interna. I principali risultati delle attivit\u00e0 di R&S riguardano: nuovi algoritmi di apprendimento a pochi scatti, nuovi modelli", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 68, "parent_id": "75bce6d108bb75dc84c576966389c7dc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "41d2e0546bd7da2d5900a14932be3a93", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 68, "parent_id": "75bce6d108bb75dc84c576966389c7dc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6eece3d7605576cd16f7bfb9fbd211b6", "text": "Approccio alla Sostenibilit\u00e0", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 68, "parent_id": "75bce6d108bb75dc84c576966389c7dc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "32ba973e0b1a5c568d5fc82819bae396", "text": "69", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 69, "parent_id": "75bce6d108bb75dc84c576966389c7dc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "48baa39728fcf89003afe97e7fffde8e", "text": "multilingue, semi-training per la creazione di modelli linguistici, automazione del dialogo, evoluzione della piattaforma conversazionale e nuove generazioni di reti neurali per il riconoscimento vocale automatico.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 69, "parent_id": "75bce6d108bb75dc84c576966389c7dc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "44da4738d643df8d9f4b00ab66bcf975", "text": "Il team di ricerca e sviluppo Cognitive & AI di Almawave si \u00e8 concentrato principalmente sullo sviluppo di AIWave, \u00e8 la nuova piattaforma che combina diverse tecnologie di AI, tra cui l'apprendimento automatico, l'apprendimento profondo, il ragionamento e i grafi di conoscenza, per trasformare il potenziale del linguaggio naturale in dati, conoscenze, azioni e interazioni. Fornisce tecnologie, strumenti, modelli e funzionalit\u00e0 ai partner e agli sviluppatori per la creazione di nuove applicazioni e offre soluzioni verticali pronte all'uso ai clienti finali senza richiedere competenze specifiche. La proposta AIWave di Almawave si distingue per la modularizzazione delle soluzioni in base ai macrosettori, che la rende adatta a tutte le aziende.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 69, "parent_id": "75bce6d108bb75dc84c576966389c7dc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6e3e89cdc948387a7a35333bddd123d6", "text": "Nel corso del tempo, Almawave ha costituito un solido ecosistema di partnership con rilevanti enti di ricerca, instaurando un circolo virtuoso che consente all'azienda di arricchire il territorio con l'applicazione dei risultati di ricerche avanzate. Questi risultati vengono trasferiti in modo rapido e diretto dal mondo accademico a quello industriale, nel contesto delle tecnologie proprietarie e del trasferimento del know-how. Questo avviene anche tramite programmi di inserimento delle risorse nei laboratori di Ricerca e Sviluppo dell'azienda. Tra le prestigiose universit\u00e0 con cui Almawave collabora figurano la Federico II, il Politecnico di Milano, la Fondazione Bruno Kessler, l'Universit\u00e0 di Trento, l'Universit\u00e0 di Tor Vergata e l'Universit\u00e0 La Sapienza di Roma. Tali collaborazioni hanno contribuito a esperienze di successo come PerVoice e, pi\u00f9 recentemente, OBDA Systems.Almawave e il suo team di ricerca e sviluppo hanno collaborato con le universit\u00e0 per lavorare su diversi progetti come il cross-language e il transfer learning per semplificare l'accesso alle informazioni, la sentiment analysis rilevata dai social media, il transfer learning per il named entity recognition e l'ottimizzazione della trascrizione in contesti di call center.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 69, "parent_id": "75bce6d108bb75dc84c576966389c7dc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "67e1fbf5a8311213c7c1729ccb2f4fe4", "text": "Guardando al futuro ed entro il 2025, Almawave punta ad espandere ulteriormente la sua rete di collaborazioni con Universit\u00e0 e centri di ricerca che permettano all\u2019azienda di aprirsi a settori emergenti, nei quali l\u2019applicazione delle tecnologie di intelligenza artificiale \u00e8 ancora in fase di avvio, con particolare attenzione a prodotti dedicati al settore della salute.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 69, "parent_id": "75bce6d108bb75dc84c576966389c7dc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "1b788f46feecc2fb617ff29532df4f61", "text": "Almawave, inoltre, collabora con organizzazioni di ricerca per sviluppare soluzioni a problemi sociali e partecipa a progetti finanziati dall'UE e da enti nazionali.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 69, "parent_id": "75bce6d108bb75dc84c576966389c7dc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "86c176e3b7bafe18064da83d546bed75", "text": "La soddisfazione del cliente e la tutela della privacy", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 69, "parent_id": "df02b00e37a6814589301362ec87282c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "15d3a9a7be65cd7703c7f0b1cf028ae7", "text": "Almawave si impegna fermamente nella gestione della qualit\u00e0 dei suoi prodotti e servizi tramite l'implementazione del Sistema di Gestione della Qualit\u00e0 ISO 9001. La nostra politica aziendale in materia di qualit\u00e0 si focalizza sul soddisfacimento delle necessit\u00e0 dei clienti e delle parti interessate, con una costante attenzione alla identificazione dei rischi, delle opportunit\u00e0 e dei potenziali problemi. La politica aziendale \u00e8 condivisa a tutti i livelli dell'azienda e rappresenta il fondamento su cui si basano i requisiti di progettazione dei prodotti e dei servizi, il controllo dei fornitori, la produzione, la distribuzione e il controllo dei risultati. Inoltre, la politica aziendale integra il modello di gestione e misurazione della soddisfazione del cliente per i servizi e i prodotti attraverso valutazioni quantitative e qualitative. L'azienda utilizza strumenti di monitoraggio per controllare i livelli di qualit\u00e0 attraverso funzioni di dashboard e sistemi di allerta.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 69, "parent_id": "86c176e3b7bafe18064da83d546bed75", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ecb4143192d2acc5a9a9d9bb705351a1", "text": "Almawave \u00e8 impegnata nella protezione dei dati personali e della privacy e opera in conformit\u00e0 al Regolamento generale sulla protezione dei dati (GDPR). Almawave ha confermato il proprio impegno nella sicurezza delle informazioni ottenendo la certificazione ISO 27001 per il suo Sistema di Gestione della Sicurezza delle Informazioni (SGSI). Questo riconoscimento attesta il rigoroso rispetto delle politiche, delle procedure e dei processi all'interno del Sistema di Gestione Integrato del Gruppo Almaviva, sia per i servizi erogati a clienti esterni che per quelli interni.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 69, "parent_id": "86c176e3b7bafe18064da83d546bed75", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d3351e925dc67c7cc6d5b12555bd0405", "text": "Anche nel 2023 non si sono registrate di denunce comprovate riguardanti violazioni della privacy dei clienti e perdita di dati dei clienti. Almawave intende agire per ridurre al minimo il rischio di violazioni della privacy delle informazioni di cittadini e utenti, il verificarsi di alterazioni, distruzioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 69, "parent_id": "86c176e3b7bafe18064da83d546bed75", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "752208be0e13df5943ea9b75c33bf42f", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 69, "parent_id": "86c176e3b7bafe18064da83d546bed75", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "1b022305a33a8174ed6b535dd39108c5", "text": "Approccio alla Sostenibilit\u00e0", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 69, "parent_id": "86c176e3b7bafe18064da83d546bed75", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Header", "element_id": "0d679fb84fedd5287c470e430d2cf5b6", "text": "70", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 70, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "f878aa1f1bfdcfe2168d149b9d25594f", "text": "o perdite di dati, anche accidentali, o accessi non autorizzati e trattamenti non consentiti, con potenziale utilizzo dei dati non conforme alle leggi nazionali o internazionali", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 70, "parent_id": "0d679fb84fedd5287c470e430d2cf5b6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "7bd7c9a55968187b5e79e4cbf7f3e728", "text": "Una catena di fornitura responsabile", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 70, "parent_id": "0d679fb84fedd5287c470e430d2cf5b6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "48e0046718e3b8442d08ce750daf0e3b", "text": "Almawave utilizza principalmente servizi informatici di terze parti per la sua catena di fornitura, i cui dati sono conservati in centri dati sicuri. L'azienda collabora con numerosi fornitori, soprattutto italiani, e si impegna a sviluppare una catena di fornitura responsabile e resiliente. Ai fini della qualificazione dei fornitori, Almawave impone una valutazione basata su criteri ambientali e sociali. A tal fine, l'azienda ha istituito una Procedura di Qualificazione dei Fornitori che determina la selezione dei fornitori in base al rispetto dei requisiti delle norme ISO. Prima di qualificare i fornitori, viene chiesto loro di compilare un questionario sulla sostenibilit\u00e0 ambientale e sociale.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 70, "parent_id": "7bd7c9a55968187b5e79e4cbf7f3e728", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "3f8d8ce8903a4cc6d8d5e581cf5fe1a4", "text": "Persone", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 70, "parent_id": "0d679fb84fedd5287c470e430d2cf5b6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "c42171a10e3d18af0f9e14407e46110f", "text": "Il valore delle nostre persone", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 70, "parent_id": "0d679fb84fedd5287c470e430d2cf5b6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "7705594305b5f2443e45bd27efe3354a", "text": "Lo standard internazionale SA8000 guida il Social Performance Team del Gruppo verso il monitoraggio e il rispetto di tutti gli aspetti sociali che riguardando l\u2019organizzazione aziendale. Nello specifico, la sicurezza sul lavoro, i diritti umani, la diversit\u00e0 e la libert\u00e0 sindacale sono i principi sanciti dallo Standard Social Accountability 8000 e che vengono applicati a tutti i dipendenti e fornitori del Gruppo Almaviva. Le fondamenta di questa norma si trovano nelle convenzioni internazionali quali la Dichiarazione Universale dei Diritti Umani, la Convenzione delle Nazioni Unite su i Diritti dell\u2019Infanzia e le convenzioni dell\u2019Organizzazione Internazionale del Lavoro (ILO). 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Inoltre, il Rappresentante dei lavoratori SA8000 e il Social Performance Team rappresentano delle figure cardine per tutta l\u2019organizzazione, punti di riferimento per i lavoratori che possono richiedere indicazioni sull\u2019attuazione di politiche o per sollevare dubbi sulla condotta aziendale responsabile.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 70, "parent_id": "c42171a10e3d18af0f9e14407e46110f", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "16659b6b46c4b7a7c158c385690068bb", "text": "La strategia per le persone di Almawave", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 70, "parent_id": "0d679fb84fedd5287c470e430d2cf5b6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5f138412ded38e54ea1fa4c795c88248", "text": "Almaviva nel 2021 ha adottato la People Strategy 2022 che, a cascata, \u00e8 stata implementata anche da Almawave. Questa strategia risulta essere un approccio rivoluzionario, all\u2019interno del quale l\u2019individuo e le sue esigenze sono al centro. La People Strategy punta a conferire un ruolo di primaria importanza agli operatori del settore della tecnologia dell\u2019informazione, attraverso l\u2019espansione di uno spazio lavorativo flessibile e integrato, sia fisico che digitale, guidato da principi di fiducia, collaborazione, autonomia e responsabilit\u00e0, con una forte inclinazione verso l\u2019efficienza e l\u2019ottenimento dei risultati.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 70, "parent_id": "16659b6b46c4b7a7c158c385690068bb", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Image", "element_id": "ad0ff8131195e4bb6f68d8cdfbea1567", "text": "PERFORMANCE MANAGEMENT SISTEMA GESTIONE COMPETENZE MODELLO OPERATIVO TOTAL CAREFR PATH E REWARDING JOB GRADING & Modello operativo nato pa) G Feedback annuale Processo certo, trasparente, collegato al pertormance Architettura management d e di itinerari annuale dei di carriera per la Dizionario di 40 competenze e 31 profili dedicato allo sviluppo d competenze, punti di forza e aree di miglioramento di n dipendente", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 70, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b72f3912c0be28ecdbf7e3b594685aa3", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 70, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e2d297e35e6f0a2c4f7aceeb4ed300c3", "text": "Approccio alla Sostenibilit\u00e0", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 70, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "7e23efcffc30abfe6114813daafea8df", "text": "71", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 71, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "c25fdacb779a1fc7ed563d369200dcca", "text": "Alla base della People Strategy vi sono cinque pilastri che guidano l\u2019agire aziendale e l\u2019introduzione, graduale, di specifiche misure e soluzioni innovative. Questi pilastri sono:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 71, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "d3356b9533aeb8891c1d6d7a79594165", "text": "- - - -", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 71, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "a9e3f3a92449c0986dc77656e80b0ffc", "text": "Il Modello operativo;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 71, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "48e28316766503ec96052cdb9b667877", "text": "Il Sistema di gestione delle competenze; Il Performance management;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 71, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "a91e1c0071b133a33bf655cd1cab657b", "text": "Il Total rewarding; Il Career path e job grading.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 71, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5d5d09ef26f86faab03754c50a0b7153", "text": "Questi gli elementi rendono la strategia un punto di forza dello sviluppo di tutte le consociate del Gruppo.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 71, "parent_id": "a91e1c0071b133a33bf655cd1cab657b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "b6095699cf697c63372e094c51daf2a0", "text": "Il modello organizzativo in funzione del benessere delle persone", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 71, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b9de98007e419b716c10f6a1a14bac42", "text": "Il progetto Become, implementato nel 2021 dal Gruppo Almaviva \u00e8 un progetto rivoluzionario concepito per rispondere alle sfide e ai cambiamenti che la pandemia da Covid-19 ha portato alla societ\u00e0 nel suo complesso, ma anche alle modalit\u00e0 operative di gestione e pianificazione delle attivit\u00e0 lavorative. 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Con Become il Gruppo ha cos\u00ec rivoluzionato l\u2019organizzazione del lavoro, creando un ambiente sia fisico sia digitale, integrando un modello di smart working ibrido.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 71, "parent_id": "b6095699cf697c63372e094c51daf2a0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e43d0c705ff0fdbe96d75b6e2eea722c", "text": "Become si basa su quattro pilastri fondamentali:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 71, "parent_id": "b6095699cf697c63372e094c51daf2a0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "a7e24b6081f5186a6d19de5a2f1260dd", "text": "Un modello organizzativo che valorizza il contributo individuale ai risultati aziendali; - - -", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 71, "parent_id": "b6095699cf697c63372e094c51daf2a0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "89c8ab83fc9fa3810a0899d405900048", "text": "lo smart working ibrido; l\u2019innovazione degli strumenti di collaborazione e comunicazione;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 71, "parent_id": "b6095699cf697c63372e094c51daf2a0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "a2a491638ff4ad858f3a19501fc70d64", "text": "la flessibilit\u00e0 e l\u2019autonomia nella scelta degli orari e delle sedi di lavoro, la tecnologia innovativa per l\u2019efficienza e la sicurezza dei dati.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 71, "parent_id": "b6095699cf697c63372e094c51daf2a0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "84d24cc0be76bb850108c3501aca4a80", "text": "La flessibilit\u00e0 \u00e8 uno dei punti cardine del progetto. Almawave consente, dunque, ai propri dipendenti di svolgere le proprie attivit\u00e0 lavorative anche al di fuori dell\u2019ufficio di appartenenza, mantenendo efficienza, sicurezza dei dati e accessibilit\u00e0. Interesse dell\u2019Azienda \u00e8 sicuramente quello di garantire massima flessibilit\u00e0 e sicurezza ai propri dipendenti, senza prescindere, per\u00f2, dalla creazione e dal mantenimento di solide le relazioni lavorative e il senso di appartenenza, per tale motivo si prevedono giornate in presenza in ufficio per lo svolgimento di specifiche attivit\u00e0 o riunioni specifiche.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 71, "parent_id": "b6095699cf697c63372e094c51daf2a0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "71ba401ab182414a76b22b6b4e5cc744", "text": "fiducia, collaborazione e autonomia, responsabilizzando i dipendenti e promuovendo l\u2019efficienza. Parimenti, Almawave ha avviato un\u2019iniziativa di ascolto continuo per migliorare il clima lavorativo, ottimizzare i processi e accrescere la comunicazione, attraverso indagini periodiche basate sull\u2019intelligenza artificiale. Per il 2023 si \u00e8 confermato l\u2019impegno aziendale nel creare benessere per le proprie persone continuando a offrire benefit estesi, tra l\u2019altro, a dipendenti part time e a tempo determinato.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 71, "parent_id": "b6095699cf697c63372e094c51daf2a0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3d2e6a215d99a3d93249e5a561d8f014", "text": "Nell\u2019ambito del programma di trasformazione Become si inserisce il sistema di Performance Management, un percorso fondamentale all\u2019interno dello sviluppo professionale dei dipendenti del Gruppo. Questo ha previsto il coinvolgimento di 4.000 persone nel processo di valutazione delle attivit\u00e0 per il 2022 e per il 2023, anno in cui sono state introdotte novit\u00e0 importanti al programma, identificando, inoltre, gli obiettivi di sviluppo per gli anni a venire.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 71, "parent_id": "b6095699cf697c63372e094c51daf2a0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "b32dc403e62a8cd7dbd6846b8ba9bbee", "text": "Salute e sicurezza sul lavoro, formazione e attrazione dei migliori talenti", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 71, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "40aa6fdce135270d42c3ada51bc0873a", "text": "La tutela della salute e della sicurezza del personale sul posto di lavoro sono prioritarie per Almawave. L\u2019Azienda \u00e8 impegnata alla prevenzione di situazioni accidentali o di insoddisfazione tra i dipendenti, promuovendo anche l\u2019adeguata conciliazione tra impegni lavorativi e vita privata. In materia di salute e sicurezza Almawave ha adottato e applica i principi sanciti dai pi\u00f9 elevati standard nazionali e internazionali (ISO 45001), seguendo, inoltre, uno schema di regole e procedure operative atto a verificare e controllare gli ambienti lavorativi e implementare adeguate strategie di prevenzione.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 71, "parent_id": "b32dc403e62a8cd7dbd6846b8ba9bbee", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5e2d639c9b977df85976b63ebd8747c7", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 71, "parent_id": "b32dc403e62a8cd7dbd6846b8ba9bbee", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "74789e725eb2e635d6f09dbcd4a322d5", "text": "Approccio alla Sostenibilit\u00e0", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 71, "parent_id": "b32dc403e62a8cd7dbd6846b8ba9bbee", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "94914e126946199834d05b9c93ac242c", "text": "72", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 72, "parent_id": "b32dc403e62a8cd7dbd6846b8ba9bbee", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "a83098f5bca03c0914be7451c94e3354", "text": "Almawave si impegna nel monitoraggio dei possibili rischi professionali, conducendo verifiche ispettive periodiche dei luoghi di lavoro, identificando le variabili delle mansioni e degli incidenti e individuando i pericoli con lo scopo di eliminarli alla radice. Almawave eroga corsi di formazione in materia di salute e sicurezza a tutti i propri dipendenti, fornisce visite mediche periodiche, ed un\u2019assicurazione sanitaria aziendale. \u2019\u2019Attraverso l\u2019accesso ad una sezione specifica dell\u2019intranet aziendale, i lavoratori hanno la possibilit\u00e0 di consultare e partecipare alla gestione della salute e sicurezza in azienda, potendo reperire le informazioni pertinenti e di cui necessitano.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 72, "parent_id": "b32dc403e62a8cd7dbd6846b8ba9bbee", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8365646d674095eea0108dc747bc39af", "text": "Al fine di migliorare l\u2019efficienza organizzativa, Almawave pone la formazione come strumento chiave, e di leva, atto a garantire lo sviluppo e la crescita individuali. Pertanto, fornisce strumenti adeguati a rispondere alle sfide tecnologiche, organizzative, sociali ed ambientali. L\u2019azienda ha sviluppato un piano formativo ad hoc per supportare i dipendenti nell\u2019acquisizione di nuove competenze e nello sviluppo di quelle pregresse. In funzione delle esigenze dei diversi gruppi di lavoro, Almawave eroga annualmente formazione manageriale e specialistica.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 72, "parent_id": "b32dc403e62a8cd7dbd6846b8ba9bbee", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "92e6638d416040e048a0b2d4b948f25e", "text": "Nei piani formativi aziendali rientrano anche corsi di formazione in materia di SA 8000, in modo da promuovere e diffondere consapevolezza in tutti i livelli aziendali. Con l\u2019iniziativa Knowledge Management, Almawave stimola la condivisione informale conoscenze tra i dipendenti . Almawave ha implementato un progetto di incentivazione delle prestazioni per le risorse T&D che ha lo scopo di accrescere la fiducia e la soddisfazione professionale. Tale processo di valutazione delle prestazioni avviene annualmente ed \u00e8 diversificato a seconda del ruolo/responsabilit\u00e0 organizzativa.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 72, "parent_id": "b32dc403e62a8cd7dbd6846b8ba9bbee", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "7a9c14513b24d2a3d4b29c779d5834e9", "text": "Almawave \u00e8 fortemente impegnata nella creazione di un ambiente di lavoro attrattivo per lo sviluppo dei talenti, attraverso programmi di formazione tecnico-specialistica e di sviluppo di soft skill, instaurando collaborazioni con il mondo accademico per aumentare i livelli di istruzione e il benessere della comunit\u00e0 e per diffondere i propri valori innovativi e di cultura internazionale. Almawave investe nelle risorse attivando programmi di apprendistato per migliorare le competenze e la formazione dei giovani talenti. Dal 2019, Almawave promuove l\u2019Academy, un programma di formazione di sei settimane su argomenti tecnologici di interesse per Almawave, pensato per i laureati STEM sotto i 30 anni. Al termine del programma, ai candidati selezionati viene offerto un contratto di apprendistato di 30 mesi nel gruppo di lavoro pi\u00f9 adatto.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 72, "parent_id": "b32dc403e62a8cd7dbd6846b8ba9bbee", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "8a7766c2077038b520de5ad19697675c", "text": "La promozione della diversit\u00e0 ed inclusione", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 72, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5ef864a329bf8ab9a5c9681a20861b41", "text": "Il rapporto 2022 del World Economic Forum rivela una persistente segregazione di genere nel mercato del lavoro, con un basso numero di donne presenti nel settore ICT e Software in cui opera appunto Almawave, che peggiora ulteriormente nei settori tecnologici avanzati come l\u2019Intelligenza Artificiale e i Big Data. L\u2019eliminazione delle barriere sociali, una cultura aziendale pi\u00f9 inclusiva e flessibile e l\u2019uso di tecnologie AI possono contribuire a ridurre il divario di genere. Almawave si impegna dunque a favore della diversit\u00e0 e dell\u2019inclusione, rendendole parte integrante della sua missione di creare un ambiente di lavoro privo di pregiudizi di genere e di valorizzare l\u2019unicit\u00e0 di ciascun dipendente come vantaggio competitivo.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 72, "parent_id": "8a7766c2077038b520de5ad19697675c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "70cc8925cbfbb361340d8944cadd4258", "text": "L\u2019Azienda monitora e misura i suoi progressi in termini di diversit\u00e0, per migliorare il suo approccio e rendere la sua cultura sempre pi\u00f9 attenta e inclusiva, e si pone l\u2019obiettivo di fornire un continuo supporto ad iniziative per coinvolgere le donne in percorsi di formazione STEM. Almawave si impegna nel superare il divario di genere valorizzando il capitale umano ed il contributo che le donne portano al mondo della scienza e della tecnica \u00e8 da sempre significativo, le partecipazioni ad eventi e seminari sulle tematiche, nonch\u00e9 la nomina nel 2022 dell\u2019AD Valeria Sandei fra le Women Leaders of Conversational AI, attestano l\u2019importanza che questi temi ricoprono nell\u2019attivit\u00e0 di Almawave.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 72, "parent_id": "8a7766c2077038b520de5ad19697675c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6149d2ca92fc9117c51577259f40df1b", "text": "Nel 2023 il Gruppo ha aderito a #ValoreD4STEM, campagna di Valore D che persegue lo scopo di ridurre il gender gap nelle materie STEM, rendendole pi\u00f9 attrattive per le lavoratrici donne, favorendo l\u2019upskilling e il reskilling delle lavoratrici. Inoltre, il Gruppo Almaviva risulta essere tra le migliori aziende in Europa per Diversity, Equity& Inclusion, cos\u00ec come stabilito dal Financial Times e Statista, rientrando nella classifica dei Diversity Leaders 2024.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 72, "parent_id": "8a7766c2077038b520de5ad19697675c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "33832a31d9d54a2e91102a84b731e5af", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 72, "parent_id": "8a7766c2077038b520de5ad19697675c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ca5e8a106c7a4e48f7a06b0891b8f7c6", "text": "Approccio alla Sostenibilit\u00e0", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 72, "parent_id": "8a7766c2077038b520de5ad19697675c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "55e317c1318288c8dffa7adb2f50ba68", "text": "73", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 73, "parent_id": "8a7766c2077038b520de5ad19697675c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "4230691ac1b20571b559027bdd5ed52c", "text": "L\u2019ambito della Diversity, Equity & Inclusion si \u00e8 sostanzialmente rinforzato con l\u2019acquisizione della certificazione UNI PdR 125:2022 sulla parit\u00e0 di genere da parte della capogruppo Almaviva e da parte di Almawave. La UNI PdR125 \u00e8 una norma che supporta le organizzazioni nel promuovere la parit\u00e0 di genere all\u2019interno della cultura aziendale e certifica l\u2019impegno delle due societ\u00e0 nell\u2019adozione di misure concrete per colmare il divario di genere garantendo un ambiente di lavoro pi\u00f9 inclusivo, in grado di creare valore attraverso la diversit\u00e0.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 73, "parent_id": "8a7766c2077038b520de5ad19697675c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ca1f099c2d718602f6455ca3a861761d", "text": "Con l\u2019adozione di un rigoroso Codice Etico ed il rispetto degli standard internazionali in materia di diritti umani, Almawave assicura lo svolgimento delle attivit\u00e0 commerciali in modo responsabile, e in compliance con le norme locali, nazionali e internazionali. Questi aspetti rappresentano l\u2019impegno dell\u2019Azienda nella salvaguardia dei diritti umani e nel favorire un clima di d iversit\u00e0 e inclusione. Qualsiasi forma di schiavit\u00f9 moderna, come lavoro forzato o minorile, o sfruttamento dei lavoratori o abuso viene categoricamente ripudiata dai principi aziendali. L'azienda si impegna a garantire la libert\u00e0 di associazione e di contrattazione collettiva, nonch\u00e9 la salute e la sicurezza dei propri dipendenti. Tra i valori aziendali rientrano il rispetto, la professionalit\u00e0 e la zero tolleranza verso ogni forma di discriminazione. A tal proposito sono garantiti ai dipendenti appositi canali di segnalazione di comportamenti o incidenti in violazione delle policy aziendali. Almawave \u00e8 associata al Disability Pride Network, facendosi portavoce dei diritti civili delle persone con disabilit\u00e0, favorendone la piena inclusione sociale. In questo contesto, Almawave si serve della tecnologia per eliminare gli ostacoli alla piena inclusione e all\u2019esercizio dei diritti delle persone con disabilit\u00e0.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 73, "parent_id": "8a7766c2077038b520de5ad19697675c", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "ba50e2e5827ef1f4bf4169c9d71a7bcc", "text": "Ambiente", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 73, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "032d6f6a6337458375125cd8e54ca52b", "text": "L\u2019impegno di Almawave per l\u2019ambiente", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 73, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8f57b45989a06b3257f82c5e839aefa5", "text": "Almawave \u00e8 impegnata nella sostenibilit\u00e0 ambientale in tutte le sue attivit\u00e0, compresa l'offerta di prodotti e servizi tecnologici che supportano la transizione ecologica dei clienti, e l\u2019offerta al mercato di soluzioni ambientali a basso impatto e la gestione degli impatti ambientali nei processi e nelle pratiche interne dell'azienda.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 73, "parent_id": "032d6f6a6337458375125cd8e54ca52b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2047f462034f5087ae09b95ef390af2e", "text": "\u201cAzienda Green\u201d, \u201cGreen It\u201d e \u201cSoluzioni Green per l\u2019ambiente\u201d sono i tre pilastri del progetto \u201cAlmaviva Green\u201d a cui Almawave ha aderito a partire dal 2008, progetto finalizzato alla corretta gestione di aspetti ambientali, commerciali e lo sviluppo e l\u2019implementazione di soluzioni green per i clienti. Proprio in questo settore si collocano tre nuove soluzioni implementate nel 2023: Il SIV, Sistemo Informativo del Verde (Piattaforma basata su tecnologie GIS specializzata su monitoraggio e gestione del verde pubblico); Smart Water Management System (Soluzione per l\u2019analisi e il supporto decisionale nella gestione delle reti idriche) e lo Smart Gas Management System (soluzione per l\u2019analisi e il supporto alle decisioni per il servizio di distribuzione del ga s).", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 73, "parent_id": "032d6f6a6337458375125cd8e54ca52b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "8f43f6d5cb486c7dccf88fe98e67a52a", "text": "Il ruolo di Almawave nella lotta al cambiamento climatico", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 73, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2c239ab530d36d7323b08c2d17b1267a", "text": "Almawave misura le proprie prestazioni ambientali per comprendere l'impatto delle proprie attivit\u00e0 sull'ambiente e intraprendere azioni di miglioramento continuo. Le principali aree ambientali di interesse per l'azienda sono il consumo di energia e gli spostamenti del personale per motivi di lavoro o di pendolarismo casa-ufficio. La gestione dell'acqua e dei rifiuti, invece, \u00e8 di competenza del Gruppo Almaviva, di cui Almawave segue le linee guida. Per migliorare le proprie performance ambientali, Almawave nel 2022 ha elaborato una propria strategia ambientale con metriche e target al 2023, 2025 e 2030. Infatti, nell\u2019ambito della Strategia ESG di Gruppo, sono stati fissati obiettivi volti all\u2019aumento dell\u2019utilizzo di energia elettrica rinnovabile, alla riduzione delle emissioni dirette e indirette con la finalit\u00e0 di raggiungere il Net Zero al 2030 e all\u2019aumento della percentuale di rifiuti destinati a recupero.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 73, "parent_id": "8f43f6d5cb486c7dccf88fe98e67a52a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "aae82cae2fd2bbd0a800a0a3b92c0b17", "text": "La strategia ESG fissata da Almawave comporta l\u2019implementazione di soluzioni per la riduzione delle emissioni di Gas serra, comprendendo l'acquisto di energia verde, l'investimento in efficienza energetica, la scelta di edifici a basse emissioni, la promozione della mobilit\u00e0 elettrica, l'implementazione di iniziative di economia circolare e il proseguimento del \"Progetto Become\" per ridurre il pendolarismo e le i consumi degli uffici (ridimensionando gli edifici operativi grazie alla politica di smart working) . Grazie a queste iniziative, Almawave \u00e8 in linea con il raggiungimento degli ambiziosi obiettivi al 2030: consumare solo energia rinnovabile e raggiungere il Net Zero Emissioni.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 73, "parent_id": "8f43f6d5cb486c7dccf88fe98e67a52a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "30a47f761caed934d589b21d67e3eb38", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 73, "parent_id": "8f43f6d5cb486c7dccf88fe98e67a52a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e4266621e90c178c975f916e10ee565c", "text": "Approccio alla Sostenibilit\u00e0", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 73, "parent_id": "8f43f6d5cb486c7dccf88fe98e67a52a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Image", "element_id": "ed7fee4c2b5eec9538c34be60a982618", "text": " 74 Evoluzione prevedibile della gestione Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023 Evoluzione prevedibile della gestione ", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 74, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "5ea3a91e206a24c4e5de2098877643ca", "text": "74", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 74, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "ea4c05338d61c1ca3fd2188ad1228de8", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 74, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "f21e9fae80c380fa718cc120fc6dcc10", "text": "Evoluzione prevedibile della gestione", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 74, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "907a9b0b4d6755259c91f57be3523c3b", "text": "Evoluzione prevedibile della gestione", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 75, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "9e687bf44602c80ca038977125d6038c", "text": "Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 del Gruppo Almawave presenta un Utile netto pari a KEuro 9.313 (+4.473 KEuro rispetto al 2022) ed \u00e8 stato redatto in continuit\u00e0 aziendale.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 75, "parent_id": "907a9b0b4d6755259c91f57be3523c3b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "bfb0c5b5a82da7895ec182a990f4153a", "text": "L\u2019esercizio 2023 \u00e8 stato caratterizzato anche dagli impatti macroeconomici derivanti dalla Guerra in Ucraina e dal conflitto Israelo-Palestinese; il Gruppo non avendo contatti diretti (n\u00e9 di rapporti con clienti e n\u00e9 nella catena di approvvigionamento) con i territori in questione, non ha rilevato impatti significativi in tal senso. Gli effetti indiretti in termini di fluttuazioni dei tassi di cambio e di incremento generale dei prezzi sono stati limitati e non hanno modificato sostanzialmente i risultati patrimoniali, economici e finanziari per l\u2019esercizio 2023. Essendo la guerra ancora in atto, gli effetti diretti ed indiretti della stessa sono in costante evoluzione, ma il Management ritiene che non vi siano impatti significativi da segnalare in vista dei prossimi 12 mesi.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 75, "parent_id": "907a9b0b4d6755259c91f57be3523c3b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8f447174ee9b54014d89bac27977ef67", "text": "Il Gruppo Almawave prevede per l\u2019esercizio 2024 un andamento positivo del business ed un conseguente incremento dei principali KPI\u2019s economici.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 75, "parent_id": "907a9b0b4d6755259c91f57be3523c3b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6006806787a65d0373c60c187c5498bf", "text": "Sul fronte delle tecnologie e dell\u2019offerta, il Gruppo intende proseguire il proprio percorso di crescita, continuando ad investire, con sempre maggiore decisione, nell\u2019intelligenza artificiale e nello sviluppo della tecnologia proprietaria.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 75, "parent_id": "907a9b0b4d6755259c91f57be3523c3b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5e03bc8115372ef6fb79c44f89875b83", "text": "Proseguir\u00e0, inoltre, l\u2019ampliamento ed il rafforzamento delle proprie soluzioni applicative destinate ai diversi mercati, quali quelli Government, Fintech, Turismo, Transizione Ecologica, Smart Mobility & Transportation ed Healthcare. Al fine di consolidare la propria leadership italiana nel settore dell\u2019Intelligenza Artificiale, nuove risorse saranno inoltre investite per l\u2019evoluzione delle piattaforme tecnologiche core di prodotto, nell\u2019ambito del framework AIwave ed i prodotti delle societ\u00e0 acquisite, nonch\u00e9 a supporto dei programmi di recruiting di nuovi talenti.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 75, "parent_id": "907a9b0b4d6755259c91f57be3523c3b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d183bb85c2d6b41f7323b621a16a61cc", "text": "Nell\u2019ambito dei servizi Big Data & digital transformation, confermando la qualit\u00e0 strategica e la rapidit\u00e0 di integrazione del modello Almawave, sar\u00e0 ulteriormente rafforzata la sinergia con Sistemi Territoriali, al fine di offrire competenze e servizi altamente distintivi al mercato.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 75, "parent_id": "907a9b0b4d6755259c91f57be3523c3b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8dbb347ceba216e3b99b8d596746b931", "text": "Per una crescente diversificazione della customer base, ampie attenzioni saranno dedicate allo sviluppo commerciale a livello nazionale ed internazionale, che sar\u00e0 supportato da investimenti in marketing adeguati e funzionali al posizionamento di mercato.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 75, "parent_id": "907a9b0b4d6755259c91f57be3523c3b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3637ed9533ffb90209559759879b16eb", "text": "Un ulteriore focus da parte della societ\u00e0 riguarder\u00e0 il mercato Government, anche in ragione delle importanti sfide connesse all\u2019attuazione del PNRR (Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza) nonch\u00e9 di gare vinte e accordi quadro gi\u00e0 in essere. Anche per i mercati Smart Mobility & Transportation, Turismo e Transizione Ecologica si prevede un percorso virtuoso, al fine di consolidare ed ampliare, anche tramite partner qualificati, la customer base esistente.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 75, "parent_id": "907a9b0b4d6755259c91f57be3523c3b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6833bf65d3ed6082a025794674ed8043", "text": "il posizionamento di Almawave sul mercato internazionale. Il mercato LATAM, nel dettaglio, sar\u00e0 oggetto di ulteriore attenzione, al pari di quello Africano e Middle East su cui l\u2019azienda si sta focalizzando. In queste due ultime aree dall\u2019elevato potenziale, in cui la societ\u00e0 ha gi\u00e0 ottenuto risultati, anche attraverso la collaborazione con societ\u00e0 partner, si intende rafforzare ulteriormente il percorso intrapreso. Anche per il mercato statunitense si prevede una buona evoluzione, attraverso la collaborazione con partner qualificati.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 75, "parent_id": "907a9b0b4d6755259c91f57be3523c3b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "112a014cc5722482e8019dbe4f96814d", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 75, "parent_id": "907a9b0b4d6755259c91f57be3523c3b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "41a87b46448cfe00621fa4ecb40e4648", "text": "75", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 75, "parent_id": "907a9b0b4d6755259c91f57be3523c3b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "9e14a486b05fab744bce0dfbcfd8ada5", "text": "Evoluzione prevedibile della gestione", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 75, "parent_id": "907a9b0b4d6755259c91f57be3523c3b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "8edaadb04fa7773d04429ff5fce0cf62", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 76, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "b6e8f82a8ea5175f3b618c8214614d65", "text": "76", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 76, "parent_id": "8edaadb04fa7773d04429ff5fce0cf62", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "c8b4666cdd20cd91777cd5f32aeae548", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 76, "parent_id": "8edaadb04fa7773d04429ff5fce0cf62", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "3834d9c96ac3f9cf16fb3a7d3ba146b9", "text": "2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 76, "parent_id": "8edaadb04fa7773d04429ff5fce0cf62", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "65ad61f170f15de59ad5efeb39ed541a", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 76, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "191157364cc65276b9a58d8d4bbd7f98", "text": "ALTRE INORMAZIONI", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 77, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "2b3959b8fff35cd5f1d70c95e799a222", "text": "Strumenti finanziari e derivati", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 77, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "192ecce0be02e2eaeb6d4b7dc796c41f", "text": "Il Gruppo Almawave non \u00e8 soggetto a particolari rischi correlati all\u2019andamento dei tassi d\u2019interesse e dei tassi di cambio con valute differenti rispetto all\u2019Euro. Non sussistendone la necessit\u00e0 non si \u00e8 reso pertanto necessario porre in essere operazioni che prevedano il ricorso all\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 77, "parent_id": "2b3959b8fff35cd5f1d70c95e799a222", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "df4cf8de684fc2f4949d3ff38f9604a9", "text": "Azioni proprie", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 77, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2a35a081f8f9b212bd23dca83bc28c88", "text": "Almawave S.p.A. e le societ\u00e0 appartenenti al Gruppo Almawave non possiedono, n\u00e9 hanno mai posseduto, direttamente o per il tramite di societ\u00e0 fiduciaria o interposta persona, azioni proprie o partecipazioni in imprese controllanti.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 77, "parent_id": "df4cf8de684fc2f4949d3ff38f9604a9", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "423ee7d6671fd39ea505bab78b411c29", "text": "Informativa sui rapporti del Gruppo Almawave con imprese collegate, imprese estere e sottoposte al controllo della controllante", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 77, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "4791f695360844138b31f22c6927d04b", "text": "Per quanto attiene all\u2019informativa sulle parti correlate e il dettaglio dei rapporti patrimoniali ed economici con parti correlate, si rinvia a quanto illustrato nella specifica nota 36.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 77, "parent_id": "423ee7d6671fd39ea505bab78b411c29", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "12877bdb3e6a90e164eeedf61767ca1d", "text": "Corporate Governance: Modello organizzativo: D. 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Lgs. 231/2001 ed ha nominato l\u2019Organismo di Vigilanza (OdV) previsto dallo stesso decreto.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 77, "parent_id": "12877bdb3e6a90e164eeedf61767ca1d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5b8f525182a1d4484f662eadb9091363", "text": "Nel corso dell\u2019esercizio l\u2019ODV ha operato in esecuzione dei compiti previsti dal Modello Organizzativo \u201c231\u201d ed ha svolto le attivit\u00e0 di vigilanza e controllo sul suo funzionamento e sulla sua osservanza da parte dei destinatari.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 77, "parent_id": "12877bdb3e6a90e164eeedf61767ca1d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2d1e97187e5ab3b3ca7e7946050c3f30", "text": "La Funzione Internal Audit e Compliance \"231\", di cui si avvale l\u2019OdV, ha tra l\u2019altro svolto un\u2019attivit\u00e0 di supporto in materia di D. 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"element_id": "e1a8311910eb0eb42bc36ba405d63f0f", "text": "Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 77, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8ae7181e7874fff2737ccd83a8bbf1ec", "text": "Per quanto attiene ai fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio, si rinvia a quanto illustrato di seguito nella specifica nota 38.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 77, "parent_id": "e1a8311910eb0eb42bc36ba405d63f0f", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8c52b834f415dd07ff292dd87d76959a", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 77, "parent_id": "e1a8311910eb0eb42bc36ba405d63f0f", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": 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operativi 30 (260) (4) (171) (4) Risultato Operativo 8.822 6.404 Proventi finanziari 31 505 132 Oneri finanziari 31 (232) (226) (134) Utile (Perdite) su cambi 31 (96) (25) Quota dei risultati delle partecipazioni in imprese collegate e a controllo congiunto valutate con il metodo del patrimonio netto 31 2 6 Utile (perdita) prima delle imposte 9.001 6.291 Imposte sul reddito 32 312 (1.452) Utile (perdita) derivante dalle attivit\u00e0 in funzionamento 9.313 4.840", "metadata": {"text_as_html": "
(Valori in Euro/000)Note31.12.2023parti correlate31.12.2022parti correlate
Ricavi2557.49110.62947.9837.582
Altri proventi261.908791.61186
Totale Ricavi e Proventi Operativi 59.399 49.594
Acquisti di materie e servizi27(24.138)(3.833)(21.093)(3.410)
Costi del personale28(21.539)(752)(18.113)(1.805)
Ammortamenti e svalutazioni29(4.665)(3.813)
Plusvalenze/(Minusvalenze) da realizzo di attivit\u00e0 non correnti2925-
Altri costi operativi30(260)(4)(171)(4)
Risultato Operativo8.8226.404
Proventi
finanziari31505132
Oneri finanziari31(232)(226)(134)
Utile (Perdite) su cambi 31 (96) (25)
Quota dei risultati delle partecipazioni in imprese collegate e a controllo congiunto valutate con il metodo del patrimonio netto 31 2 6
Utile (perdita) prima delle imposte 9.001 6.291
Imposte sul reddito32312(1.452)
Utile (perdita) derivante dalle attivit\u00e0 in funzionamento93134.840
", "filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 80, "parent_id": "3fdd34b7953529ca9dded2d56abccfe5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Table", "element_id": "5290da25401e1dc38f3c98bec438c982", "text": "UTILE (PERDITA) DEI 9.313 840 di cui: Utile (perdita) di pertinenza del Gruppo 9.290 4.819 Utile (perdita) di pertinenza di Terzi 23 21 Utile (perdita) per azione (EPS) base e diluito: - Base, utile (perdita) di esercizio attribuibile ai possessori di azioni ordinarie della Capogruppo \u20ac 0,32 0,17 - Diluito, utile (perdita) di esercizio attribuibile ai possessori di azioni ordinarie della Capogruppo \u20ac 0,31 0,16 Altre componenti del Conto Economico complessivo: Differenze cambio da conversione bilanci in moneta diversa dall'euro 17 360 201 Utili (perdite) da valutazione attuariale di fondi per benefici ai dipendenti 18 (655) 251 UTILE (PERDITA) COMPLESSIVO DELL'ESERCIZIO 9.018 5.292 di cui: Utile (perdita) di pertinenza del Gruppo 8.997 5.270 Utile (perdita) di pertinenza di Terzi 21 21", "metadata": {"text_as_html": "
UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO9.3134.840
di cui:
Utile (perdita) di pertinenza del Gruppo9.2904.819
Utile (perdita) di pertinenza di Terzi2321
Utile (perdita) per azione (EPS) base e diluito:
- Base, utile (perdita) di esercizio attribuibile ai possessori di azioni
ordinarie della Capogruppo\u20ac0,320,17
- Diluito, utile (perdita) di esercizio attribuibile ai possessori di azioni
ordinarie della Capogruppo\u20ac0,310,16
Altre componenti del Conto Economico complessivo:
Differenze cambio da conversione bilanci in moneta diversa dall'euro17360201
Utili (perdite) da valutazione attuariale di fondi per benefici ai dipendenti_ 18(655)
UTILE (PERDITA) COMPLESSIVO DELL'ESERCIZIO
di ct
Utile (perdita) di pertinenza del Gruppo8.9975.270
Utile (perdita) di pertinenza di Terzi2121
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(apiad) ann P enasi y ONowned (Bipd) aa o oronu e neyod (ajipuad) ann \u00e8 anast aav \u00f9 alepos aede) e01 t & r) 6 0676 00b'07 (zz8) (\u00a36) 6STE (ozz) eI 65 SbL'6E 6 ETO7 d1qUENP TE 7 7 [C IUOZeLIeA 0 25 e9 PO} 0 {) LA 0 (6t8'+) 018 s + L & 0 4668 0676 z% 0 enssaiduoo (etipuad) /ainn ajegoL OAISSaIdUO) 0 \u00a9 (e6a) E auo IP AUBuOdLIO9 & & 0676 L R (8) L 80\u00a3'09 618 Isbst \u2014 (bEz1) LoL7 (ozz) TE9E1 s SbL'6E 67 707 01euU39 T ORONU P RENOd auoznpea ueo (v44) (o00/0n3 u uoen) 1P eAS POS CNSI 9NIN ay d aN alebol euasty ononu e neyod ip19d) ononu e pejod (aypiad) nn \u00e8 anasi agiy eMosa alaoos aegdea d oNUasLa aiv ae0L", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 81, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "c6ca1bc286b28d6fa8bacb61fa355e6d", "text": "Iv", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 81, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": 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Il Management, pertanto, ritiene che non vi siano elementi di discontinuit\u00e0 rispetto agli obiettivi economici e finanziari a breve termine che il Gruppo si \u00e8 prefissato cos\u00ec come pi\u00f9 dettagliatamente rappresentato nel paragrafo 2.1 al quale si rimanda. Nel complesso, dunque, gli effetti prodotti dagli eventi macroeconomici e geopolitici e relativi eventi successivi rispetto al precedente esercizio non risultano significativi per il bilancio di Gruppo e, di conseguenza, non si segnalano particolari considerazioni in merito alla valutazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Gruppo n\u00e9 tantomeno si ritiene necessario fornire informativa addizionale in merito ad incertezze nei processi di stima di queste ultime.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 83, "parent_id": "ec4ea5a88c46db36a429698965a36c09", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "a3822f5fd8ef3a85f8c4787380a8a439", "text": "2. 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A tale riguardo la valutazione del Consiglio di Amministrazione di Almawave S.p.A., presentata di seguito nel paragrafo 2.1, si basa sul presupposto che non esistono incertezze (come definite nel paragrafo 25 dello IAS 1) sulla capacit\u00e0 da parte del Gruppo Almawave di continuare la propria attivit\u00e0.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 83, "parent_id": "a3822f5fd8ef3a85f8c4787380a8a439", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "430bddf6061a99981b8a80a7223f0e99", "text": "Forma e contenuto del bilancio consolidato", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 83, "parent_id": "a3822f5fd8ef3a85f8c4787380a8a439", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6a7cd0e100f8c220dcc780bbd141ae92", "text": "Il Bilancio consolidato del Gruppo Almawave \u00e8 redatto secondo gli International Financial Reporting Standards (nel seguito \u201cIFRS\u201d o \u201cprincipi contabili internazionali\u201d) emanati dall\u2019International", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 83, "parent_id": "a3822f5fd8ef3a85f8c4787380a8a439", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "9f6d5597a8d977df5fc31168d369fbdf", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 83, "parent_id": "a3822f5fd8ef3a85f8c4787380a8a439", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "7ffffdddb9ac8a0ef6b4987cb56caa0e", "text": "83", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 83, "parent_id": "a3822f5fd8ef3a85f8c4787380a8a439", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2522df03f2ac3ae21771a88204fb95d3", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 83, "parent_id": "a3822f5fd8ef3a85f8c4787380a8a439", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "331743a9d7b93f895025de94a4e16ab7", "text": "Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Unione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002. Il Bilancio consolidato \u00e8 costituito dai prospetti contabili consolidati (Situazione patrimoniale- finanziaria consolidata, Conto economico complessivo consolidato, Prospetto delle Variazioni del patrimonio netto consolidato, Rendiconto finanziario consolidato) e dalle presenti note illustrative ed \u00e8 redatto applicando il criterio generale del costo storico, con l\u2019eccezione delle voci di bilancio che in base agli IFRS sono rilevate al fair value, come indicato nei criteri di valutazione delle singole voci.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 84, "parent_id": "a3822f5fd8ef3a85f8c4787380a8a439", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "1b2d7fdc296dda09d112df8f8305b151", "text": "I principi contabili adottati per la redazione del bilancio consolidato sono conformi a quelli utilizzati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022, fatta eccezione per l\u2019adozione dei nuovi principi, modifiche ed interpretazioni in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2023.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 84, "parent_id": "a3822f5fd8ef3a85f8c4787380a8a439", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2d2d77f2a6f1b282e2881266759d8bc0", "text": "Gli schemi di bilancio adottati sono coerenti con quelli previsti dallo IAS 1; in particolare:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 84, "parent_id": "a3822f5fd8ef3a85f8c4787380a8a439", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "5ba1872986403d405c2a53cd7d3044f7", "text": "\u2022 la Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata \u00e8 presentata classificando le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 secondo il criterio corrente/non corrente. Le attivit\u00e0 correnti sono quelle destinate ad essere realizzate, cedute o consumate nel normale ciclo operativo della Societ\u00e0 o nei dodici mesi successivi alla chiusura del periodo. Le passivit\u00e0 correnti sono quelle per le quali \u00e8 prevista l\u2019estinzione nel normale ciclo operativo o entro i", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 84, "parent_id": "a3822f5fd8ef3a85f8c4787380a8a439", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "7f01a197fdde1d7ebafd23e762e43853", "text": "dodici mesi successivi alla chiusura del bilancio. il Conto economico complessivo consolidato \u00e8 stato predisposto classificando i costi", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 84, "parent_id": "a3822f5fd8ef3a85f8c4787380a8a439", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "2142d3aee2edb0a5558e0e817f70cdfa", "text": "\u2022 operativi per natura, in quanto tale forma di esposizione \u00e8 ritenuta pi\u00f9 idonea a rappresentare lo specifico business del Gruppo, risulta conforme alle modalit\u00e0 di reporting interno ed \u00e8 in linea con la prassi del settore industriale di riferimento. Comprende inoltre, oltre all\u2019utile (perdita) del periodo, le altre variazioni dei movimenti di Patrimonio Netto diverse da quelle generate da transazioni effettuate con gli", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 84, "parent_id": "a3822f5fd8ef3a85f8c4787380a8a439", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0897d85645e084aff716d204aaf1edc0", "text": "azionisti; il Prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato fornisce informativa", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 84, "parent_id": "a3822f5fd8ef3a85f8c4787380a8a439", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "bfd10a5b02df26ce7313d6200f081dd9", "text": "\u2022 separata del risultato di conto economico complessivo e delle transazioni effettuate con gli azionisti;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 84, "parent_id": "a3822f5fd8ef3a85f8c4787380a8a439", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "06eb87c9400ab098c1576dfc775299ee", "text": "\u2022 il Rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato predisposto esponendo i flussi finanziari derivanti dalle attivit\u00e0 operative secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d come consentito dallo IAS 7. Nella rappresentazione con metodo indiretto il flusso di liquidit\u00e0 \u00e8 ricostruito rettificando il risultato di periodo delle componenti non monetarie. Inoltre, gli impatti traduzione sono state neutralizzate derivanti dalle differenze cambi da nell\u2019esposizione dei singoli flussi finanziari trovando evidenza separata soltanto sui flussi di cassa del periodo.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 84, "parent_id": "a3822f5fd8ef3a85f8c4787380a8a439", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "783fc63f313fa1e56b64ed4b0ab8b25e", "text": "Nella preparazione del bilancio consolidato non si sono verificate criticit\u00e0 che abbiano richiesto il ricorso a deroghe ai sensi dello IAS 1.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 84, "parent_id": "a3822f5fd8ef3a85f8c4787380a8a439", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5410ab4c1ed625c174f059769cc6992c", "text": "Tutti i valori sono espressi in migliaia di Euro, salvo quando diversamente indicato. L\u2019Euro rappresenta la valuta funzionale della Capogruppo e delle controllate e quella di presentazione del bilancio. Ciascuna voce dei prospetti contabili consolidati \u00e8 posta a raffronto con il relativo valore del precedente esercizio o del corrispondente periodo dell\u2019esercizio precedente. Nella seguente tabella sono evidenziati i cambi adottati:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 84, "parent_id": "a3822f5fd8ef3a85f8c4787380a8a439", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "320c0515acbb0f59308929c3b81ce561", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 84, "parent_id": "a3822f5fd8ef3a85f8c4787380a8a439", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "57e1bc1c12eaf4c854829cedb94e1a4b", "text": "84", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 84, "parent_id": "a3822f5fd8ef3a85f8c4787380a8a439", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d44608d9959654c3f9d782632009fb6d", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 84, "parent_id": "a3822f5fd8ef3a85f8c4787380a8a439", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "cc2104d571b1f4a2e2531ef4d9ab6a7f", "text": "Cambi Puntuali", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 85, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "FigureCaption", "element_id": "16319901213ebaa07dc84f077d573395", "text": "Quantit\u00e0 di valuta per 1 euro", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 85, "parent_id": "cc2104d571b1f4a2e2531ef4d9ab6a7f", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Table", "element_id": "27c2fca269a58b9b0fceb0037c9a2657", "text": "Paese Valuta ISO 31.12.2023 31.12.2022 Brasile Real BRL 5,3618 5,6386 Stati Uniti d'America _ Dollaro __USD 1,1050 1,0666", "metadata": {"text_as_html": "
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Gli effetti indiretti in termini di fluttuazioni dei tassi di cambio e di incremento generale dei prezzi sono stati limitati e non hanno modificato sostanzialmente i risultati patrimoniali, economici e finanziari per l\u2019esercizio 2023. Essendo la guerra ancora in atto, gli effetti diretti ed indiretti della stessa sono in costante evoluzione, ma il Management ritiene che non vi siano impatti significativi da segnalare in vista dei prossimi 12 mesi.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 85, "parent_id": "779afe058a897b83a8561c2aafa4dc41", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "03d0dc92e0c6484108eb30375a2297d0", "text": "Il Gruppo Almawave prevede per l\u2019esercizio 2024 un andamento positivo del business ed un conseguente incremento dei principali KPI\u2019s economici.. 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Al fine di consolidare la propria leadership italiana nel settore dell\u2019Intelligenza Artificiale, nuove risorse saranno inoltre investite per l\u2019evoluzione delle piattaforme tecnologiche core di prodotto, nell\u2019ambito del framework AIwave ed i prodotti delle societ\u00e0 acquisite, nonch\u00e9 a supporto dei programmi di recruiting di nuovi talenti.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 85, "parent_id": "779afe058a897b83a8561c2aafa4dc41", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ef7fcd301201aa614711973313edfe75", "text": "Nell\u2019ambito dei servizi Big Data & digital transformation, confermando la qualit\u00e0 strategica e la rapidit\u00e0 di integrazione del modello Almawave, sar\u00e0 ulteriormente rafforzata la sinergia con Sistemi Territoriali, al fine di offrire competenze e servizi altamente distintivi al mercato.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 85, "parent_id": "779afe058a897b83a8561c2aafa4dc41", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "00a193c506556810982253dbef50da14", "text": "Per una crescente diversificazione della customer base, ampie attenzioni saranno dedicate allo sviluppo commerciale a livello nazionale ed internazionale, che sar\u00e0 supportato da investimenti in marketing adeguati e funzionali al posizionamento di mercato.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 85, "parent_id": "779afe058a897b83a8561c2aafa4dc41", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "a59ba33d4a3f7fb10419c2c09ac9c8a9", "text": "Un ulteriore focus da parte della societ\u00e0 riguarder\u00e0 il mercato Government, anche in ragione delle importanti sfide connesse all\u2019attuazione del PNRR (Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza) nonch\u00e9 di gare vinte e accordi quadro gi\u00e0 in essere. Anche per i mercati Smart Mobility & Transportation, Turismo e Transizione Ecologica si prevede un percorso virtuoso, al fine di consolidare ed ampliare, anche tramite partner qualificati, la customer base esistente.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 85, "parent_id": "779afe058a897b83a8561c2aafa4dc41", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "566a9dfbe6dec43cc4041acb1127e045", "text": "il posizionamento di Almawave sul mercato internazionale. Il mercato LATAM, nel dettaglio, sar\u00e0 oggetto di ulteriore attenzione, al pari di quello africano, Middle East su cui l\u2019azienda si sta focalizzando. In queste due ultime aree dall\u2019elevato potenziale, in cui la societ\u00e0 ha gi\u00e0 ottenuto buoni risultati anche attraverso la collaborazione con societ\u00e0 partner, si intende rafforzare ulteriormente", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 85, "parent_id": "779afe058a897b83a8561c2aafa4dc41", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6d0aaf6db4e7748d290ae7c9a0f4d45a", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 85, "parent_id": "779afe058a897b83a8561c2aafa4dc41", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "95a8bb1020af3613988067cd3eb92183", "text": "85", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 85, "parent_id": "779afe058a897b83a8561c2aafa4dc41", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "316d006ec06e9a644b91c486de304503", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 85, "parent_id": "779afe058a897b83a8561c2aafa4dc41", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "4289a226a6063dbb7ca0fd90f265b016", "text": "il percorso intrapreso. Anche per il mercato statunitense si prevede una buona evoluzione, attraverso la collaborazione con partner qualificati.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 86, "parent_id": "779afe058a897b83a8561c2aafa4dc41", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "71fc9ceae8db55254ed8b191c23743d0", "text": "2.2 Perimetro e principi di consolidamento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 86, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "1c3e7494bc30354b73f53a11887382b3", "text": "Il Bilancio consolidato comprende il bilancio della Almawave S.p.A. e delle imprese italiane ed estere controllate, direttamente o indirettamente, da Almawave S.p.A.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 86, "parent_id": "71fc9ceae8db55254ed8b191c23743d0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "f07cef53b7b1b73bfb5b397ff0f0ad37", "text": "Determinazione dell\u2019esistenza del controllo", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 86, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "316799ba71f834f979bf1f7bc8b04288", "text": "Il Gruppo controlla un\u2019impresa partecipata quando \u00e8 esposto, o ha diritto a partecipare alla variabilit\u00e0 dei ritorni economici dell\u2019impresa ed \u00e8 in grado di influenzare tali ritorni attraverso l\u2019esercizio del proprio potere decisionale sulla stessa. 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Le entit\u00e0 controllate sono incluse nel perimetro di consolidamento dalla data nella quale il controllo \u00e8 acquisito dal Gruppo e sono escluse dal perimetro dalla data nella quale il Gruppo ne perde il controllo. L\u2019elenco delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento \u00e8 riportato di seguito. Il risultato di conto economico complessivo relativo a una societ\u00e0 controllata \u00e8 attribuito alle minoranze anche se questo implica che le interessenze di minoranza abbiano un saldo negativo. Le variazioni dell\u2019interessenza della controllante in una controllata che non comportano la perdita del controllo sono contabilizzate come variazioni sul patrimonio netto. Se la controllante perde il controllo di una controllata, essa:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 86, "parent_id": "f07cef53b7b1b73bfb5b397ff0f0ad37", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "13a91e82c39cd9293ada12797787a7ac", "text": "\u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 86, "parent_id": "f07cef53b7b1b73bfb5b397ff0f0ad37", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "0bbb65426586d1bb53c27debb3d478c8", "text": "elimina le attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento) e le passivit\u00e0 della controllata;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 86, "parent_id": "f07cef53b7b1b73bfb5b397ff0f0ad37", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5aca152dd3a84a29df438f9cd9c5b82f", "text": "elimina i valori contabili di tutte le quote di minoranza nella ex controllata; elimina le differenze cambio cumulate rilevate nel patrimonio netto;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 86, "parent_id": "f07cef53b7b1b73bfb5b397ff0f0ad37", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "45b7001877fc5d30e78b3a7dc64a32c9", "text": "rileva il fair value del corrispettivo ricevuto; rileva il fair value di tutte le quote di partecipazione mantenute nella ex controllata;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 86, "parent_id": "f07cef53b7b1b73bfb5b397ff0f0ad37", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "fef25d9c330686a914d18797ada836fb", "text": "riclassifica la quota di competenza della controllante delle componenti in precedenza rilevate nel conto economico complessivo, nel conto economico o negli utili a nuovo, come appropriato; rileva l\u2019eventuale utile o la perdita che scaturisce dai passaggi precedenti nel conto economico.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 86, "parent_id": "f07cef53b7b1b73bfb5b397ff0f0ad37", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "5febb8ae8dc4294ddcaddc2ca8fea4fe", "text": "e", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 86, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "b16fa450472caf09d2fae1316938ed1b", "text": "Partecipazioni in collegate", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 86, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "df1367a4b4583d46f33b8451ed20526a", "text": "Le Partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono quelle nelle quali si esercita un\u2019influenza notevole, ma non il controllo n\u00e9 il controllo congiunto, attraverso la partecipazione alle decisioni sulle politiche finanziarie ed operative della partecipata. Al fine di determinare l\u2019esistenza dell\u2019influenza notevole \u00e8 richiesto il giudizio del management che deve valutare tutti i fatti e le circostanze.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 86, "parent_id": "b16fa450472caf09d2fae1316938ed1b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e2087b389f4c41f3d9f6692946eae426", "text": "Il Gruppo riesamina l\u2019esistenza dell\u2019influenza notevole quando i fatti e le circostanze indicano che c\u2019\u00e8 stata una variazione di uno o pi\u00f9 elementi considerati per la verifica dell\u2019esistenza di tale influenza notevole.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 86, "parent_id": "b16fa450472caf09d2fae1316938ed1b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "af7f81d1715cf709020b259bed648243", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 86, "parent_id": "b16fa450472caf09d2fae1316938ed1b", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Header", "element_id": "539b156438239eb7b34ae4c537046709", "text": "86", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 86, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5067a54a4153e427274a0216f0523dfb", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 86, "parent_id": "539b156438239eb7b34ae4c537046709", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d864222ff02389810aa078842dfba761", "text": "Qualora la quota di perdita di pertinenza del Gruppo ecceda il valore contabile della Partecipazione, quest\u2019ultimo deve essere annullato e l\u2019eventuale eccedenza deve essere coperta tramite accantonamenti nella misura in cui il Gruppo abbia obbligazioni legali o implicite nei confronti della partecipata a coprire le sue perdite o, comunque, ad effettuare pagamenti per suo conto.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 87, "parent_id": "539b156438239eb7b34ae4c537046709", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "83225f52d7531f571bdac3622e52bef0", "text": "Principali criteri di consolidamento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 87, "parent_id": "539b156438239eb7b34ae4c537046709", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ec9e4e3de095db9cb25cbf5238a32a40", "text": "I principali criteri di consolidamento sono di seguito esposti:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 87, "parent_id": "539b156438239eb7b34ae4c537046709", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "4fe930d4d6e902af90312e6c7d4b4133", "text": "le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, gli oneri e i proventi delle imprese consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale sono assunte integralmente nel bilancio consolidato;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 87, "parent_id": "539b156438239eb7b34ae4c537046709", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "8fbc6d6c1fcb2c28aab9eaa3b12bdeb6", "text": "\u2022 il valore contabile delle partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente frazione del patrimonio netto delle imprese partecipate attribuendo ai singoli", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 87, "parent_id": "539b156438239eb7b34ae4c537046709", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "51cfe52384aa23c056b265265836e23b", "text": "elementi dell\u2019attivo e del passivo il loro fair value alla data di acquisizione del controllo; qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese controllate per", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 87, "parent_id": "539b156438239eb7b34ae4c537046709", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "9ad0aca0c15144e4494ae9a25e551890", "text": "\u2022", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 87, "parent_id": "539b156438239eb7b34ae4c537046709", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b8a78dc2ea8420c23cb929e73658c0e3", "text": "allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo; la quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette delle", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 87, "parent_id": "539b156438239eb7b34ae4c537046709", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "2af547082c3e37db7a7a181ef723a5e2", "text": "\u2022 controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 87, "parent_id": "539b156438239eb7b34ae4c537046709", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "e5835619224a3f01f52751dc15ad9898", "text": "gli utili e le perdite non ancora realizzati per il Gruppo, in quanto derivanti da operazioni tra societ\u00e0 del Gruppo stesso, sono eliminati, cos\u00ec come le partite che danno origine a debiti e crediti, costi e ricavi tra le societ\u00e0 consolidate;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 87, "parent_id": "539b156438239eb7b34ae4c537046709", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "b6e7f272bbc258beca72a4021fc17692", "text": "le rettifiche di consolidamento tengono conto, quando applicabile, del loro effetto fiscale differito;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 87, "parent_id": "539b156438239eb7b34ae4c537046709", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "212d78bb0658ed6eb1cf718150a01346", "text": "\u2022 i dividendi percepiti nell\u2019esercizio da parte delle societ\u00e0 controllate e contabilizzati nel conto economico della controllante come proventi da partecipazione sono eliminati con contropartita \u201cutili portati a nuovo\u201d.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 87, "parent_id": "539b156438239eb7b34ae4c537046709", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8845172dd7e5843070a6c009bf6fa601", "text": "Conversione dei bilanci in moneta diversa dall\u2019Euro", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 87, "parent_id": "539b156438239eb7b34ae4c537046709", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "c3ba34c6d7f407b64eb3a3b9198571e9", "text": "Tutte le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di imprese estere in moneta diversa dall\u2019Euro che rientrano nell\u2019area di consolidamento sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio (cambi puntuali), mentre i relativi ricavi e costi sono convertiti ai tassi di cambio medi dell\u2019esercizio. Le differenze cambio di conversione risultanti dall\u2019applicazione di questo metodo sono classificate come voce di patrimonio netto fino alla cessione integrale della partecipazione ovvero quando la partecipata cessa di essere qualificata come impresa controllata. All\u2019atto della cessione parziale, senza perdita del controllo, la quota delle differenze cambio relativa alla frazione di partecipazione dismessa \u00e8 attribuita al patrimonio netto delle partecipazioni di minoranza. Nella preparazione del rendiconto finanziario consolidato i flussi di cassa di imprese estere consolidate espressi in valuta diversa dall\u2019Euro vengono convertiti utilizzando i tassi di cambio medi dell\u2019esercizio. L\u2019avviamento e gli adeguamenti al fair value generati in sede di attribuzione del costo di acquisto di un\u2019impresa estera sono rilevati nella relativa valuta e sono convertiti utilizzando il tasso di cambio di fine esercizio.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 87, "parent_id": "539b156438239eb7b34ae4c537046709", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "5eb70279c1b31f37d5e9fb5b08169943", "text": "Aggregazioni aziendali e avviamento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 87, "parent_id": "539b156438239eb7b34ae4c537046709", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3cb1bf1fa76c4d34280dd388325c9a9e", "text": "Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra le spese amministrative. Quando il Gruppo acquisisce un business, classifica o designa le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 87, "parent_id": "5eb70279c1b31f37d5e9fb5b08169943", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "aff8bb4f5fec1646d0494406b71917b6", "text": "L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, quale strumento finanziario che sia nell\u2019oggetto dello IFRS 9 Strumenti finanziari:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 87, "parent_id": "5eb70279c1b31f37d5e9fb5b08169943", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "68f9e83935d0e66be258f2b08bc1318e", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 87, "parent_id": "5eb70279c1b31f37d5e9fb5b08169943", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Header", "element_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "text": "87", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 87, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "91c5ee27c54009f8872e367d5a7cfa7d", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 87, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "4f1053de1f7d97d5ed38c8502faba93e", "text": "rilevazione e valutazione, deve essere rilevata nel conto economico o nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo. Nei casi in cui il corrispettivo potenziale non ricade nello scopo dello IFRS 9, \u00e8 misurato in accordo con l\u2019appropriato IFRS. Se il corrispettivo potenziale \u00e8 classificato nel patrimonio netto, il suo valore non viene rideterminato e la sua successiva regolazione \u00e8 contabilizzata nel patrimonio netto.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 88, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3768c5fed3a6e4bde7e2df4da8e32906", "text": "L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto e dell\u2019importo iscritto per le interessenze di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate e sottoposto alla verifica per identificare eventuali riduzioni di valore (impairment).", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 88, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "70e520fe4419588ecbe82422190d8d8b", "text": "Trattamento delle opzioni put su azioni di imprese controllate", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 88, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "84f9b0d80c4a6bd53587dda59100b1d9", "text": "Secondo le disposizioni stabilite dal principio IAS 32, paragrafo 23, un contratto che contiene un\u2019obbligazione per un\u2019entit\u00e0 di acquisire azioni per cassa o a fronte di altre attivit\u00e0 finanziarie, d\u00e0 luogo a una passivit\u00e0 finanziaria per il valore attuale del prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Pertanto, qualora l\u2019entit\u00e0 non abbia il diritto incondizionato di evitare la consegna di cassa o di altri strumenti finanziari al momento dell\u2019eventuale esercizio di una opzione put su azioni d\u2019imprese controllate, si deve procedere all\u2019iscrizione del debito; tutte le successive variazioni sono imputate a Conto economico. Il medesimo trattamento contabile \u00e8 applicabile quand\u2019anche oltre a una opzione put, vi sia la contestuale presenza di una simmetrica opzione call, c.d. symmetrical put and call options related to non-controlling interest.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 88, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8ed23475ccb6703eb2a80d69c0ab7687", "text": "Il Gruppo considera gi\u00e0 acquisite, le azioni oggetto di opzioni put (ovvero di put e call incrociate), nei casi in cui non restino in capo ai soci terzi, i benefici economici e i rischi connessi alla present ownership delle azioni; pertanto, in tali circostanze, non procede alla rilevazione delle interessenze di terzi azionisti nel bilancio consolidato", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 88, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "5883056ce2c3867d2469d9ab845a381d", "text": "Area di consolidamento", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 88, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "1cf68bd008dfbb339c9a639701592002", "text": "Le societ\u00e0 consolidate al 31 dicembre 2023 sono elencate nel successivo prospetto. Rispetto al bilancio consolidato al 31 dicembre 2022, l\u2019area di consolidamento \u00e8 variata per le seguenti operazioni: \u2022", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 88, "parent_id": "5883056ce2c3867d2469d9ab845a381d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "7becb54413753c4f8da87df5aaf7527a", "text": "In data 21 settembre 2023, \u00e8 stato stipulato l\u2019atto di fusione per incorporazione in Almawave della Pervoice S.p.A.; i relativi effetti civilistici hanno avuto decorrenza dalle ore", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 88, "parent_id": "5883056ce2c3867d2469d9ab845a381d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "de51af787a944c91769d28e8015492ed", "text": "23.59 del 30 settembre 2023 mentre quelli contabili e fiscali dal 1\u00b0 gennaio 2023; In data 21 dicembre 2023, The Data Appeal Company S.p.A. ha perfezionato l\u2019acquisizione", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 88, "parent_id": "5883056ce2c3867d2469d9ab845a381d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "c8d948f179943e4cfde86aa533b0990c", "text": "\u2022 del 70% del capitale sociale di Mabrian Technologies S.L., societ\u00e0 di diritto spagnolo con sede a Mahon, Minorca avente ad oggetto lo sviluppo e la commercializzazione di soluzioni in ambito Travel e Destination Intelligence con focus su data analytics e decision intelligence.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 88, "parent_id": "5883056ce2c3867d2469d9ab845a381d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d7e086616dcea53dd220512f02aea598", "text": "Rispetto al bilancio consolidato al 31 dicembre 2022, pertanto, l\u2019area di consolidamento \u00e8 variata per la fusione della Pervoice S.p.A. e per l\u2019ingresso della Mabrian Technologies S.L..", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 88, "parent_id": "5883056ce2c3867d2469d9ab845a381d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "31fd209702c9685d5df1d2069432a31e", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 88, "parent_id": "5883056ce2c3867d2469d9ab845a381d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "32877a34ecb33c72a9bc4e523a7875dd", "text": "88", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 88, "parent_id": "5883056ce2c3867d2469d9ab845a381d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e5c911fdda0cd1cd11e10c427f699f28", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 88, "parent_id": "5883056ce2c3867d2469d9ab845a381d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d36b67b60f16c107939177847e5fe234", "text": "La tabella seguente mostra, tra le altre cose, le percentuali di possesso al 31 dicembre 2023 ed il confronto dello stesso dato al 31 dicembre 2022 delle societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 89, "parent_id": "5883056ce2c3867d2469d9ab845a381d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Table", "element_id": "06ec7efc3d59f17376cb39bcebe0d812", "text": "% di partecipazione Nome Descrizione Sede Valuta 31.12.2023 31.12.2022 Almawave S.p.A. 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Principali principi contabili", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 89, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "a048098c825e2e4ae03479ac836311b7", "text": "3.1 Principi contabili e Criteri di valutazione", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 89, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "1c18d01ed9a86ab650969635a3953e33", "text": "Per gli esercizi contabili che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2023 o da data successiva, lo IASB ha modificato lo IAS 1 fornendo linee guida ed esempi per aiutare le entit\u00e0 ad applicare il concetto di materialit\u00e0 all'informativa relativa ai principi contabili adottati. Lo IASB ha inoltre modificato l'IFRS Practice Statement 2 per supportare le modifiche allo IAS 1 spiegando e dimostrando l'applicazione del \"processo di materialit\u00e0 in quattro fasi\" alle informazioni sui principi contabili.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 89, "parent_id": "a048098c825e2e4ae03479ac836311b7", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "59144404253cc3fa9d62776ba568c9f0", "text": "Le modifiche hanno l\u2019obiettivo di aiutare le entit\u00e0 a fornire informazioni pi\u00f9 utili sui principi contabili adottati mediante:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 89, "parent_id": "a048098c825e2e4ae03479ac836311b7", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "c1778862e98194c4f1786051d2e89a6f", "text": "\u2022 La sostituzione dell'obbligo per le entit\u00e0 di fornire informativa sui propri principi contabili \"significativi\" con l'obbligo di focalizzarsi sui propri principi contabili", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 89, "parent_id": "a048098c825e2e4ae03479ac836311b7", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "487942d864e56b664e8d02b45a9a663b", "text": "\"rilevanti\"; e L\u2019aggiunta di linee guida su come le entit\u00e0 applicano il concetto di materialit\u00e0 nel prendere decisioni in merito all'informativa sui principi contabili adottati.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 89, "parent_id": "a048098c825e2e4ae03479ac836311b7", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "07197ba0c2b42f85336a445ae2a7b7f0", "text": "e", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 89, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5bdd11aff47e107e2bbf5040bf4d8176", "text": "La sostituzione delle informazioni sui principi contabili \"significativi\" con quelle \"rilevanti\" nello IAS 1 e le corrispondenti nuove linee guida nello IAS 1 e nell\u2019IFRS Practice Statement 2 possono avere un impatto sull'informativa sui principi contabili delle entit\u00e0. Determinare se i principi contabili adottati sono rilevanti o meno richiede un maggiore uso del giudizio professionale. Il Gruppo Almawave ha considerato tali modifiche ed ha iniziato un processo graduale di rivisitazione dell\u2019informativa fornita in bilancio con riferimento ai principi rilevanti applicati anche alla luce della diversa natura delle parti interessate potenzialmente interessate alla lettura e comprensione delle informazioni incluse nel presente documento.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 89, "parent_id": "07197ba0c2b42f85336a445ae2a7b7f0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "baa039658a5f04d12e5e8606ac34b146", "text": "I principi e i criteri rilevanti sono illustrati di seguito.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 89, "parent_id": "07197ba0c2b42f85336a445ae2a7b7f0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3012bd54c4ec507a6e01a4a78d155ca1", "text": "Il Gruppo, inoltre, ha applicato per la prima volta alcuni principi o modifiche che sono in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2023. L\u2019applicazione di tali principi o modifiche, per maggiori dettagli sui quali si rinvia", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 89, "parent_id": "07197ba0c2b42f85336a445ae2a7b7f0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "453d120364a55969b874a236b8c4e517", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 89, "parent_id": "07197ba0c2b42f85336a445ae2a7b7f0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "445dc7e300df3290366db44dc281494f", "text": "89", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 89, "parent_id": "07197ba0c2b42f85336a445ae2a7b7f0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "213f8e9f5b64821d7f47b9033c0bbc4a", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 89, "parent_id": "07197ba0c2b42f85336a445ae2a7b7f0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "cd81461502d79cc205a1a5d5d18a0baa", "text": "al successivo paragrafo 3.2, non ha prodotto effetti rilevanti sul bilancio consolidato al 31 dicembre 2023.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 90, "parent_id": "07197ba0c2b42f85336a445ae2a7b7f0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "012fb673df8aea6e0b6bcb1d76db7218", "text": "Attivit\u00e0 Immateriali", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 90, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6f085345e231ec61fcada438c1d518e7", "text": "Le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo determinato secondo i criteri indicati per le attivit\u00e0 materiali. Non \u00e8 ammesso effettuare rivalutazioni, neanche in applicazione di leggi specifiche.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 90, "parent_id": "012fb673df8aea6e0b6bcb1d76db7218", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6c2e7b26913dabe6b2e32cf615ae21b8", "text": "Le attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente lungo la loro vita utile intesa come la stima del periodo in cui le attivit\u00e0 saranno utilizzate dall\u2019impresa; l'ammortamento \u00e8 registrato dal momento in cui l'attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per l'uso o potenzialmente in grado di generare i relativi benefici economici. 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I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono rilevati come attivit\u00e0 immateriali quando il Gruppo \u00e8 in grado di dimostrare:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 90, "parent_id": "af6d38f0cbae2dcd34cbb9df3f8d2304", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "dae4b281932508731a83092b74cbe3fe", "text": "\u2022 la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale, di modo che sia disponibile", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 90, "parent_id": "af6d38f0cbae2dcd34cbb9df3f8d2304", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "89849a4a2113ddfbe8637b365e47ddee", "text": "all\u2019utilizzo o alla vendita; l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 e la propria capacit\u00e0 ed intenzione di utilizzarla o", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 90, "parent_id": "af6d38f0cbae2dcd34cbb9df3f8d2304", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "3b068a4c07ce294b4262be5b72e12d64", "text": "\u2022", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 90, "parent_id": "af6d38f0cbae2dcd34cbb9df3f8d2304", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6f671f82bb702c2468fd1568005dfd57", "text": "venderla; le modalit\u00e0 con cui l\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 90, "parent_id": "af6d38f0cbae2dcd34cbb9df3f8d2304", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "01b893670ef2e44e60a1681361d14728", "text": "\u2022 \u2022", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 90, "parent_id": "af6d38f0cbae2dcd34cbb9df3f8d2304", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "4551a173da05ff1249a0b9af74c864ac", "text": "la disponibilit\u00e0 di risorse per completare l\u2019attivit\u00e0; la capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante lo", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 90, "parent_id": "af6d38f0cbae2dcd34cbb9df3f8d2304", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "b1cc106df7f7fc078ea295cd3a08c391", "text": "sviluppo.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 90, "parent_id": "af6d38f0cbae2dcd34cbb9df3f8d2304", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "721f12af53a9ce8dcfd837763ac721b9", "text": "Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 di sviluppo sono valutate al costo decrementato degli ammortamenti o delle perdite di valore cumulate. L\u2019ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 inizia nel momento in cui lo sviluppo \u00e8 completato e l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. Le attivit\u00e0 di sviluppo sono ammortizzate con riferimento al periodo dei benefici attesi e coerentemente con l\u2019orizzonte temporale in cui le stesse sono in grado di essere asservite alle successive attivit\u00e0 evolutive realizzate sulle piattaforme interessate e dalle quali sono attesi tali benefici. Durante il periodo di sviluppo l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 oggetto di verifica annuale dell\u2019eventuale perdita di valore (impairment test).", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 90, "parent_id": "af6d38f0cbae2dcd34cbb9df3f8d2304", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ef6dd5b04637c676058fd090309e6d8d", "text": "Il goodwill e le altre attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile indefinita non sono oggetto di ammortamento; la recuperabilit\u00e0 dei loro valori di iscrizione \u00e8 verificata almeno annualmente e comunque quando si verificano eventi che fanno presupporre una riduzione del valore.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 90, "parent_id": "af6d38f0cbae2dcd34cbb9df3f8d2304", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "84b5da4f12080bd3b19dfcac0584cc73", "text": "Attivit\u00e0 Materiali", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 90, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "09fffd9c616fff002c1ea7a189c1132b", "text": "Le attivit\u00e0 materiali, ivi inclusi gli investimenti immobiliari, sono iscritte al costo storico, comprensivo degli eventuali oneri accessori di diretta imputazione. Il costo delle attivit\u00e0 materiali, la cui utilizzazione \u00e8 limitata nel tempo, \u00e8 sistematicamente ammortizzato in ogni esercizio a quote costanti in relazione alla stimata vita economico-tecnica. Le aliquote di ammortamento annue utilizzate sono le seguenti: Fabbricati 3%;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 90, "parent_id": "84b5da4f12080bd3b19dfcac0584cc73", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "97cf32153c01860fb371d9a41d7f3fa5", "text": "\u2022 \u2022 \u2022", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 90, "parent_id": "84b5da4f12080bd3b19dfcac0584cc73", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "689c7ec472f62001d92c756deb25456b", "text": "Impianti e macchinari: dal 15% al 40%; Attrezzature industriali e commerciali: dal 15% al 30%;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 90, "parent_id": "84b5da4f12080bd3b19dfcac0584cc73", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "137c859710c964aeed8525c4cdd85278", "text": "Altri beni: dal 12% al 40%.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 90, "parent_id": "84b5da4f12080bd3b19dfcac0584cc73", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6946acf97addf2d3bcabe9c0450c4923", "text": "In presenza di indicatori specifici circa il rischio di mancato recupero del valore di carico delle attivit\u00e0 materiali, queste sono sottoposte ad una verifica per rilevarne eventuali perdite di valore (\u201cimpairment test\u201d), cos\u00ec come descritto nello specifico paragrafo.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 90, "parent_id": "84b5da4f12080bd3b19dfcac0584cc73", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "de6db9412c8a3d0d7abbcca21f8d72a6", "text": "Ricavi provenienti da contratti con clienti", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 90, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5c81e54516a2e13ca8b4e9a801b8d85b", "text": "In conformit\u00e0 a quanto previsto dall\u2019IFRS 15, la rilevazione dei ricavi avviene quando o man mano che le promesse contrattuali (performance obligation) vengono adempiute per mezzo del", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 90, "parent_id": "de6db9412c8a3d0d7abbcca21f8d72a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8120ef58ccb2aa05276d8baf07d4d091", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 90, "parent_id": "de6db9412c8a3d0d7abbcca21f8d72a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "7aaa2db4181c491918a81472dfc0f218", "text": "90", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 90, "parent_id": "de6db9412c8a3d0d7abbcca21f8d72a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "7edfe68308f18b88e9ebb908a3112a25", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 90, "parent_id": "de6db9412c8a3d0d7abbcca21f8d72a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d18c92db427e0c8913ffe7edfdbd6772", "text": "trasferimento al cliente del bene o del servizio oggetto della promessa, poich\u00e9 l'attivit\u00e0 \u00e8 trasferita nel momento in cui il cliente ne acquisisce il controllo.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 91, "parent_id": "de6db9412c8a3d0d7abbcca21f8d72a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "7ecc142b8453ec8ee41bbc710f0ac3d6", "text": "In tal momento, o lungo tale arco temporale di riferimento, i ricavi sono rilevati per un importo che riflette il corrispettivo cui il Gruppo ritiene di avere diritto in cambio del trasferimento di servizi al cliente.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 91, "parent_id": "de6db9412c8a3d0d7abbcca21f8d72a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "393b5c6625e9bfa58dac8008d54742fa", "text": "Al fine di addivenire alla contabilizzazione dei ricavi, l\u2019IFRS 15 prevede l\u2019applicazione di un modello strutturato in cinque fasi che, in sintesi, comportano i seguenti passaggi:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 91, "parent_id": "de6db9412c8a3d0d7abbcca21f8d72a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "402ab896d71b5460305b0627a1fd1325", "text": "identificare il contratto, definito come un accordo (scritto o verbale) avente sostanza commerciale tra due o pi\u00f9 parti che crea diritti e obbligazioni con il cliente tutelabili giuridicamente; identificare le obbligazioni di fare distintamente individuabili (anche \"performance \u2022 \u2022 obligation\") contenute nel contratto;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 91, "parent_id": "de6db9412c8a3d0d7abbcca21f8d72a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "498aa9bff05ca034b4ce74063a14d245", "text": "\u2022 determinare il prezzo della transazione, quale corrispettivo che il Gruppo si attende di ricevere dall'erogazione dei servizi al cliente, in coerenza con le tecniche previste dal Principio e in funzione della eventuale presenza di componenti finanziarie e componenti variabili;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 91, "parent_id": "de6db9412c8a3d0d7abbcca21f8d72a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2db28492bf608826748ee6c616e5c712", "text": "allocare il prezzo a ciascuna obbligazione di fare; rilevare il ricavo quando l'obbligazione di fare relativa viene adempiuta dall\u2019entit\u00e0, tenendo in considerazione il fatto che i servizi del Gruppo sono tendenzialmente rilevati nel corso di un periodo di tempo e solo in via residuale potrebbero essere resi in uno specifico momento.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 91, "parent_id": "de6db9412c8a3d0d7abbcca21f8d72a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "ef37c6e2e2562222ac44c45e99108617", "text": "\u2022", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 91, "parent_id": "de6db9412c8a3d0d7abbcca21f8d72a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "4043e4db02c866af9e74d3f3cb82223e", "text": "In merito all\u2019identificazione del contratto, vengono considerate le condizioni previste da IFRS 15.9, fra le quali: l\u2019approvazione del contratto per ambo le parti e l\u2019assunzione dell\u2019impegno ad adempiere alle rispettive obbligazioni; l\u2019identificabilit\u00e0 di diritti ed obblighi di ciascuna delle parti per quanto attiene ai beni e/o servizi da trasferire; l\u2019individuabilit\u00e0 delle condizioni di pagamento; la valutazione della sostanza commerciale dell\u2019accordo; e la probabilit\u00e0 che l\u2019entit\u00e0 ricever\u00e0 il corrispettivo pattuito in cambio del trasferimento dei beni e/o servizi prestati.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 91, "parent_id": "de6db9412c8a3d0d7abbcca21f8d72a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "cb3dafc2aa02edd31955e548ea42a9cd", "text": "In merito all\u2019identificazione delle performance obligation, all\u2019inizio del contratto il Gruppo valuta i servizi promessi nel contratto concluso con il cliente al fine di individuare ogni obbligazione di fare ivi inclusa che pu\u00f2 essere distinta ovvero un insieme di obbligazioni sostanzialmente simili e c he seguono il medesimo modello di trasferimento al cliente.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 91, "parent_id": "de6db9412c8a3d0d7abbcca21f8d72a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2cb439d959c8fbe5e84d4ec6d64456de", "text": "In merito alla determinazione del corrispettivo contrattuale, tenuto conto della complessit\u00e0 operativa legata ai propri servizi, ai corrispettivi base previsti dagli accordi si aggiungono spesso degli elementi addizionali, che vengono richiesti a fronte di maggiori oneri sostenuti e/o di maggiori lavori eseguiti in forza di richieste sopraggiunte da parte del cliente. Si tratta, in tal caso, di modifiche contrattuali che, in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 15, possono ottenere approvazione in forma scritta, tramite accordo orale o attraverso le prassi commerciali di settore. Ai fini dell\u2019iscrizione di ricavi a fronte di tali modifiche contrattuali, viene valutata la presenza di un enforceable right del corrispettivo sulla base di previsioni contrattuali e gli ulteriori aspetti di seguito illustrati in relazione alla fattispecie dei corrispettivi variabili. Non essendo presenti contratti che forniscono al cliente diritti di restituzione o sconti sul volume, i corrispettivi variabili a diminuzione dei ricavi fanno sostanzialmente riferimento alle penali applicabili dai clienti per il mancato raggiungimento di determinati KPI.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 91, "parent_id": "de6db9412c8a3d0d7abbcca21f8d72a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "cb2513b97ec3e460ba80d2e8f717a4c8", "text": "In merito alla rilevazione dei ricavi, i contratti con i clienti tipicamente sottoscritti nell\u2019ambito del Gruppo prevedono promesse contrattuali adempiute nel corso del tempo sulla base del trasferimento dei beni e/o servizi erogati man mano che si addiviene al loro progressivo completamento. L\u2019IFRS 15 richiede di valutare i progressi nell\u2019adempimento della performance obligation secondo il criterio che meglio rappresenta le modalit\u00e0 con cui avviene il trasferimento al cliente del controllo dei beni e/o servizi erogati. Il principio contabile di riferimento prevede due alternative metodologie di rilevazione dei ricavi \u201cover-time\u201d e cio\u00e8 il metodo degli output e il metodo degli input.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 91, "parent_id": "de6db9412c8a3d0d7abbcca21f8d72a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8efb7618f78d0bc49a4e350e099b2225", "text": "Il Gruppo ritiene che il metodo degli output, che determina una rilevazione dei ricavi in funzione del valore dei beni o servizi trasferiti fino alla data considerata, sia il criterio maggiormente rappresentativo delle modalit\u00e0 con cui l\u2019entit\u00e0 adempie le performance obligation contrattuali. Tale criterio viene concretamente applicato adottando la metodologia delle milestone contrattuali.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 91, "parent_id": "de6db9412c8a3d0d7abbcca21f8d72a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "5e2c2a89685474d26aea43b5e549f636", "text": "Componente di finanziamento significativa", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 91, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "436774b9d72d6315175fc78c5e787439", "text": "Su alcuni contratti, il Gruppo riceve anticipi a breve termine dai propri clienti. Usando l'espediente pratico dell'IFRS 15, il Gruppo non rettifica l'importo pattuito del corrispettivo per tener conto degli effetti di una componente di finanziamento significativa se si aspetta, all'inizio del", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 91, "parent_id": "5e2c2a89685474d26aea43b5e549f636", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "9678c34cac7f4de0f0a86283a2eff9c3", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 91, "parent_id": "5e2c2a89685474d26aea43b5e549f636", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "29ba0262f8ba5e51458a0c2662401794", "text": "91", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 91, "parent_id": "5e2c2a89685474d26aea43b5e549f636", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3730eedf70778b7c004944fd940cd831", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 91, "parent_id": "5e2c2a89685474d26aea43b5e549f636", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8f448fb33cf969dedf46e5dfad49a47d", "text": "contratto, che l\u2019intervallo di tempo tra il momento in cui l\u2019entit\u00e0 trasferir\u00e0 al cliente il bene o il servizio promesso e il momento in cui il cliente effettuer\u00e0 il relativo pagamento non supera un anno.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 92, "parent_id": "5e2c2a89685474d26aea43b5e549f636", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "e89f775b09acf43d8bc5cf9a16df888b", "text": "Saldi contrattuali", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 92, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "538391e2b6065be9f82b021cdd8b77bc", "text": "Crediti commerciali", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 92, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "1029700b026fb201ab30e64bccbce32b", "text": "Un credito rappresenta per il Gruppo il diritto incondizionato a ricevere il corrispettivo (vale a dire, \u00e8 necessario solo che decorra il tempo affinch\u00e9 si ottenga il pagamento del corrispettivo). Si rimanda al paragrafo dei principi nella sezione Strumenti finanziari \u2013 rilevazione iniziale e successiva valutazione.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 92, "parent_id": "538391e2b6065be9f82b021cdd8b77bc", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "56a9d7a51b872a115783dd71e269dab4", "text": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 92, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3788b9e808c7fea44f01f322f9a37ea9", "text": "Le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti sono iscritti al valore nominale e comprendono i valori che possiedono i requisiti della alta liquidit\u00e0, disponibilit\u00e0 a vista o a brevissimo termine, buon esito e un irrilevante rischio di variazione del loro valore.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 92, "parent_id": "56a9d7a51b872a115783dd71e269dab4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "49e53addebce03369d048b47009dd7da", "text": "Strumenti finanziari \u2013 Rilevazione e valutazione", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 92, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d5d0a5969bbb5d290f44ff1c4a0e3e8c", "text": "Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che d\u00e0 origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un\u2019altra entit\u00e0.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 92, "parent_id": "49e53addebce03369d048b47009dd7da", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "4658169d770907318c75a303fab37216", "text": "Attivit\u00e0 finanziarie", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 92, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "926fa072f6b2c14fdb05b7cd602796a5", "text": "Perdita di valore di attivit\u00e0 finanziarie", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 92, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3d9634718d66b32e3f72c3d1d56f316c", "text": "Il Gruppo iscrive una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u2018ECL\u2019) per tutte le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da strumenti di debito non detenuti al fair value rilevato a conto economico. In particolare, le perdite attese sono determinate, generalmente, sulla base del prodotto tra: (i) l\u2019esposizione vantata verso la controparte al netto di eventuali elementi mitigativi (cosiddetta \u201cExposure at Default\u201d); (ii) la probabilit\u00e0 che la controparte non ottemperi alla propria obbligazione di pagamento (cosiddetta \u201cProbability of Default\u201d); (iii) la stima, in termini di percentuale, della quantit\u00e0 di credito che in ogni caso non si riuscir\u00e0 a recuperare in caso di default (cosiddetta \u201cLoss Given Default\u201d). Tale elemento \u00e8 generalmente definito sulla base delle esperienze pregresse e delle possibili azioni di recupero esperibili (per esempio azioni stragiudiziali, contenziosi legali ecc.).", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 92, "parent_id": "926fa072f6b2c14fdb05b7cd602796a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d2277deb8dd9d1676026e54ad8ebedd3", "text": "Si fa presente che, per la determinazione della probability of default (\u201cPD\u201d) delle controparti viene adottato un approccio differenziale a seconda della classe di appartenenza dei clienti. Per i clienti della pubblica amministrazione centrale e locale ovvero per i clienti equiparati alla pubblica amministrazione, la PD \u00e8 determinata facendo riferimento ai rating del Paese di riferimento; per i restanti clienti, in assenza di interni, la valutazione delle perdite attese \u00e8 basata su una provision matrix, costruita raggruppando, ove opportuno, i crediti in cluster appropriati ai quali applicare percentuali di svalutazione definite sulla base dell\u2019esperienza di perdite pregresse, rettificate, ove necessario, per tener conto di informazioni previsionali in merito al rischio di credito della controparte o di cluster di controparti.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 92, "parent_id": "926fa072f6b2c14fdb05b7cd602796a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "4e7ed77aae5d76d7e43121d8847b7c0a", "text": "Passivit\u00e0 finanziarie", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 92, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "4415e4e4189403d0fb98d4d9acc30be3", "text": "Leasing", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 92, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "095399cc15f7596d5588c911fce7b784", "text": "Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto. Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d'uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l'uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso comprende l'ammontare delle passivit\u00e0 di lea sing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 92, "parent_id": "4415e4e4189403d0fb98d4d9acc30be3", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2f17861fecdbb577c9fe4d489b2df9d2", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 92, "parent_id": "4415e4e4189403d0fb98d4d9acc30be3", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "456c66206289ba2fd3d888018450f792", "text": "92", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 92, "parent_id": "4415e4e4189403d0fb98d4d9acc30be3", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "7e88274fb331e6927feb2dd1aa1ca472", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 92, "parent_id": "4415e4e4189403d0fb98d4d9acc30be3", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "7bea375613c7c0de8bc73fe375f1a8fc", "text": "dell'inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza al termine della durata del leasing in quanto questa sempre inferiore alla vita utile del bene oggetto di leasing. Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un'opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del Gruppo dell'opzione di risoluzione del leasing stesso. Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio in base all\u2019indebitamento del Gruppo stesso. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 93, "parent_id": "4415e4e4189403d0fb98d4d9acc30be3", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "47e75e7074db10b4838c3cfba1f1036a", "text": "Benefici per i dipendenti", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 93, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "729b7101807981d271aab3c4d0e03848", "text": "Le passivit\u00e0 relative ai benefici a breve termine garantiti ai dipendenti, erogati nel corso del rapporto di lavoro, sono iscritte per l\u2019ammontare maturato alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le passivit\u00e0 relative ai benefici garantiti ai dipendenti, erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro attraverso programmi a benefici definiti, rappresentati principalmente dal Trattamento di Fine Rapporto di lavoro subordinato delle imprese del Gruppo maturato fino alla data del 31 dicembre 2006 (o, ove applicabile, fino alla successiva data di adesione al fondo di previdenza complementare), sono iscritte nell\u2019esercizio di maturazione del diritto, al netto delle anticipazioni corrisposte, e sono determinate sulla base di ipotesi attuariali e rilevate per competenza coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici; la valutazione delle passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. Gli utili e le perdite attuariali relativi a piani a benefici definiti sono rilevati nel prospetto dell\u2019utile complessivo e non sono oggetto di successiva imputazione a conto economico; il costo per interessi \u00e8 rilevato a conto economico, tra i proventi (oneri) finanziari.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 93, "parent_id": "47e75e7074db10b4838c3cfba1f1036a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "4bf3430dfd76b3bfe95971ab21d872ee", "text": "Contributi pubblici", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 93, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "188d2b349996c30a61f86a30865adfd6", "text": "I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte. I contributi correlati a componenti di costo sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente tra gli esercizi in modo da essere commisurati al riconoscimento dei costi che intendono compensare. Il contributo correlato ad una attivit\u00e0 viene riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 93, "parent_id": "4bf3430dfd76b3bfe95971ab21d872ee", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3dc56ba849efba6986c5abf01c6efcb9", "text": "Laddove il Gruppo riceva un contributo non monetario, l\u2019attivit\u00e0 ed il relativo contributo sono rilevati al valore nominale e rilasciati nel conto economico, in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 93, "parent_id": "4bf3430dfd76b3bfe95971ab21d872ee", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e5b3622bdfed91c0e03d1a2a59cc5b0b", "text": "Crediti di imposta ex legge 160/2019 (in precedenza ex legge 190/2014)", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 93, "parent_id": "4bf3430dfd76b3bfe95971ab21d872ee", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "adfbe30eb70b3346b396231e2e154c9b", "text": "Il credito di imposta derivante dall'Art. 1, comma 198-209, della legge 27 dicembre 2019, n. 160 \u00e8 stato assimilato, in assenza di specifiche indicazioni, ad un contributo pubblico ed in quanto tale trattato ai sensi dello IAS 20. Quest\u2019ultimo \u00e8 rilevato in bilancio solo laddove si abbia la ragionevole certezza circa la sua attendibile determinazione e riconoscibilit\u00e0 e, in particolar modo, quest\u2019ultimo requisito si considera soddisfatto al rilascio dell\u2019apposita relazione tecnica redatta da studi professionali appositamente incaricati. L\u2019importo del contributo \u00e8 determinato sulla base di spese specifiche rilevate nel prospetto di conto economico e sulla base di costi di sviluppo capitalizzati poi tra le attivit\u00e0 immateriali. La Societ\u00e0, nella contabilizzazione dei contributi ex IAS 20, applica il metodo del reddito ed il criterio sistematico di rilevazione \u00e8 cos\u00ec sintetizzabile: l\u2019ammontare del credito maturato transita a conto economico fino a concorrenza del totale delle spese specifiche", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 93, "parent_id": "4bf3430dfd76b3bfe95971ab21d872ee", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "83b8f15149e3afd1c72b273ae45e655d", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 93, "parent_id": "4bf3430dfd76b3bfe95971ab21d872ee", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "d1383e5aad7eecc0ff4b75b845b706d8", "text": "93", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 93, "parent_id": "4bf3430dfd76b3bfe95971ab21d872ee", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3ab40b60211fdfc12178cca3b711ead0", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 93, "parent_id": "4bf3430dfd76b3bfe95971ab21d872ee", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d8b00e95671cef18c86ed98e13c8762d", "text": "che lo hanno generato e in via residuale \u00e8 riferito ai costi di sviluppo capitalizzati tra le attivit\u00e0 immateriali. In questo ultimo caso, il beneficio derivante dal credito di imposta \u00e8 rilevato nel conto economico negli esercizi nei quali \u00e8 addebitato l'ammortamento delle citate attivit\u00e0 immateriali e nella medesima proporzione.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 94, "parent_id": "4bf3430dfd76b3bfe95971ab21d872ee", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "e60d33e0b928de687b093ab9423d2439", "text": "Imposte sul reddito", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 94, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "77a8246d7b3140c912b179d7d5e91610", "text": "Le imposte sul reddito correnti sono calcolate sulla base della stima del reddito imponibile e in conformit\u00e0 alle disposizioni in vigore in materia tributaria; il debito previsto \u00e8 rilevato alla voce \u201cPassivit\u00e0 per imposte correnti\u201d. I debiti e i crediti tributari per imposte sul reddito correnti sono rilevati al valore che si prevede di pagare/recuperare alle/dalle Autorit\u00e0 fiscali applicando le aliquote e le normative fiscali vigenti o sostanzialmente approvate alla data di chiusura dell\u2019esercizio.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 94, "parent_id": "e60d33e0b928de687b093ab9423d2439", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5ec45e46f9916729c6a43f071d5a9bbc", "text": "Le imposte sul reddito differite e anticipate sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte in bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali sulla base delle aliquote e della normativa vigenti. L\u2019iscrizione di attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 effettuata quando il loro recupero \u00e8 considerato probabile; la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate \u00e8 considerata probabile quando si prevede la disponibilit\u00e0 di un reddito imponibile, nell\u2019esercizio in cui si annuller\u00e0 la differenza temporanea, tale da consentire di attivare la deduzione fiscale. Analogamente, nei limiti della loro recuperabilit\u00e0 sono rilevati i crediti di imposta non utilizzati e le imposte anticipate sulle perdite fiscali.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 94, "parent_id": "e60d33e0b928de687b093ab9423d2439", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "cd6916afa523d75c9f0882be8f09d89f", "text": "Le imposte anticipate e differite sono imputate al conto economico, ad eccezione di quelle relative a poste rilevate direttamente nel patrimonio netto; in tale ipotesi anche le relative imposte anticipate e/o differite sono imputate nel patrimonio netto.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 94, "parent_id": "e60d33e0b928de687b093ab9423d2439", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "14aff5aac5058bb55741607060374be1", "text": "Le imposte anticipate e differite sono compensate laddove esista un diritto legale che consente di compensare imposte correnti attive e imposte correnti passive e le imposte differite facciano riferimento allo stesso soggetto contribuente e alla stessa autorit\u00e0 fiscale.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 94, "parent_id": "e60d33e0b928de687b093ab9423d2439", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "62f7e54e03fe7f5f1e44c5d49537590d", "text": "Consolidato fiscale", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 94, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "c8a085ca6aea4f12767884f7f1d1fb09", "text": "La capogruppo Almawave ha esercitato l\u2019opzione di adesione al consolidato fiscale in capo alla controllante ultima AlmavivA Technologies Srl.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 94, "parent_id": "62f7e54e03fe7f5f1e44c5d49537590d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "044ba44ffdd5986e44d4935dbd443c98", "text": "I rapporti economici e finanziari derivanti dall\u2019adesione al consolidato fiscale sono disciplinati da uno specifico contratto e rinnovabile in base alla volont\u00e0 delle parti.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 94, "parent_id": "62f7e54e03fe7f5f1e44c5d49537590d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e6a525b600c71b7c5122d9e302545061", "text": "Tenuto conto che la base imponibile del consolidato fiscale \u00e8 rappresentata dalla sommatoria degli imponibili e delle perdite fiscali che le singole entit\u00e0 cedono alla consolidante, l\u2019eventuale perdita trasferita al consolidato fiscale \u00e8 riconosciuta alla consolidata avuto riguardo alle prospettive di ragionevole certezza del recupero valutate su base consolidata.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 94, "parent_id": "62f7e54e03fe7f5f1e44c5d49537590d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ed89ab3e50de13d5d581c0f1bd88a3f9", "text": "Gli accordi prevedono anche la possibilit\u00e0 di cedere alla consolidante eventuali eccedenze d\u2019imposta a fronte delle quali la consolidante e le consolidate rilevano reciproche partite patrimoniali.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 94, "parent_id": "62f7e54e03fe7f5f1e44c5d49537590d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "4927e348c2d74b9c72d3d9a4990652cc", "text": "La rappresentazione in bilancio comporta la sostituzione dei crediti e debiti verso l\u2019Erario con crediti e debiti fra entit\u00e0 consolidate. 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I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente attribuiti a maturazione. Il costo o provento nel conto economico d\u2019esercizio rappresenta la variazione del costo cumulato rilevato all\u2019inizio e alla fine dell\u2019esercizio.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 95, "parent_id": "93871165922702590ce197b9f7016de6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "1e3e3cbab6ef934d1d2ff4492a81907c", "text": "Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene per\u00f2 conto della probabilit\u00e0 che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di mercato sono riflesse nel fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un\u2019obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel fair value del piano e comportano l\u2019immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performanc e.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 95, "parent_id": "93871165922702590ce197b9f7016de6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "a6c9861a50d7daf98b4f9454862686a6", "text": "Nessun costo viene rilevato per i diritti che non arrivano a maturazione in quanto non vengono soddisfatte le condizioni di performance e/o di servizio.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 95, "parent_id": "93871165922702590ce197b9f7016de6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "40da3b6646b7af7322792b30c0195039", "text": "Se le condizioni del piano vengono modificate, il costo minimo da rilevare \u00e8 il fair value alla data di assegnazione in assenza della modifica del piano stesso, nel presupposto che le condizioni originali del piano siano soddisfatte. Inoltre, si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo \u00e8 valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato dall\u2019entit\u00e0 o dalla controparte, qualsiasi elemento rimanente del fair value del piano viene spesato immediatamente a conto economico.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 95, "parent_id": "93871165922702590ce197b9f7016de6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "542d7ca014ebe20c51fcde89df960f11", "text": "L\u2019effetto del diritto al ricevimento delle azioni gi\u00e0 maturato alla data di bilancio \u00e8 riflesso nel calcolo della diluizione dell\u2019utile per azione.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 95, "parent_id": "93871165922702590ce197b9f7016de6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "c9c44bb777069f2eef2aad6fd4b78eea", "text": "3.2 Nuovi principi contabili, interpretazioni ed aggiornamenti adottati dal Gruppo", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 95, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "9a1d3dbe57ae8a7f5a1c096e5b1b0d74", "text": "Il Gruppo ha applicato per la prima volta alcuni principi o modifiche che sono in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2023. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emessi ma non ancora in vigore.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 95, "parent_id": "c9c44bb777069f2eef2aad6fd4b78eea", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "a2cffa592f787569ebc0e09d6d1a2bea", "text": "IFRS 17 \u2013 Contratti assicurativi", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 95, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "37440fd1bac71297af5dbc9e47b0ce4d", "text": "Nel maggio 2017 lo IASB ha emesso l'IFRS 17 Contratti assicurativi, un nuovo principio contabile per i contratti assicurativi che considera la rilevazione e la misurazione, la presentazione e l'informativa. L'IFRS 17 sostituisce l'IFRS 4 Contratti assicurativi emesso nel 2005. L'IFRS 17 si applica a tutti i tipi di contratti assicurativi (ad es. vita, danni, assicurazione diretta e riassicurazione), indipendentemente dal tipo di entit\u00e0 che li emette, cos\u00ec come ad alcune garanzie e strumenti finanziari con caratteristiche di partecipazione discrezionale; sono applicabili alcune eccezioni all\u2019ambito di applicazione. L'obiettivo generale dell'IFRS 17 \u00e8 quello di fornire un modello contabile per i contratti assicurativi pi\u00f9 utile e coerente per gli assicuratori. Contrariamente ai requisiti dell'IFRS 4, che si basano in gran parte sul mantenimento dei precedenti principi contabili locali, l'IFRS 17 fornisce un modello completo per i contratti assicurativi, che copre tutti gli aspetti contabili rilevanti. 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Chiariscono inoltre in che modo le entit\u00e0 utilizzano le tecniche di valutazione e gli input per sviluppare le stime contabili.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 96, "parent_id": "bd16b7ea96ff9c5a5b324f0e740e98a9", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d7b5a95830621ff337f745a36a959bbe", "text": "Le modifiche non hanno avuto alcun impatto sul bilancio consolidato del Gruppo.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 96, "parent_id": "bd16b7ea96ff9c5a5b324f0e740e98a9", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "be3d9d21d6cf0013e49a586294254d15", "text": "Informativa sui principi contabili - Modifiche allo IAS 1 e IFRS Practice Statement 2", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 96, "parent_id": "bd16b7ea96ff9c5a5b324f0e740e98a9", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "88e1f1e94619e8e651c1c0ef85b93c72", "text": "Le modifiche allo IAS 1 e all'IFRS Practice Statement 2 Making Materiality Judgements forniscono indicazioni ed esempi per aiutare le entit\u00e0 ad applicare i giudizi significativi all'informativa sui principi contabili. Le modifiche mirano ad aiutare le entit\u00e0 a fornire informazioni sui principi contabili pi\u00f9 utili sostituendo l'obbligo per le entit\u00e0 di divulgare i propri principi contabili \"significativi\" con l'obbligo di divulgare i propri principi contabili \"materiali\" e aggiungendo una guida su come le entit\u00e0 applicano il concetto di materialit\u00e0 nel prendere decisioni in merito all'informativa sui principi contabili.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 96, "parent_id": "bd16b7ea96ff9c5a5b324f0e740e98a9", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "28be417116983163cd010be3bae1ecd8", "text": "Le modifiche hanno avuto un\u2019impatto sull\u2019informativa dei principi contabili del Gruppo, ma non sulla misurazione, rilevazione e presentazione degli elementi del bilancio consolidato del Gruppo.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 96, "parent_id": "bd16b7ea96ff9c5a5b324f0e740e98a9", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3dbb683100312ce5f0125a10ef7c6019", "text": "Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione \u2013 Modifiche allo IAS 12", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 96, "parent_id": "bd16b7ea96ff9c5a5b324f0e740e98a9", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "72199674387576ae836508773277c597", "text": "Le modifiche allo IAS 12 Imposte sul reddito restringono l'ambito di applicazione dell'eccezione alla rilevazione iniziale, in modo che non si applichi pi\u00f9 alle transazioni che danno origine a differenze temporanee tassabili e deducibili in egual misura come le locazioni e le passivit\u00e0 per lo smantellamento. Le modifiche non hanno avuto alcun impatto sul bilancio consolidato del Gruppo.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 96, "parent_id": "bd16b7ea96ff9c5a5b324f0e740e98a9", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0aff70287ad99458f5242d0120040a23", "text": "International Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules \u2013 Modifiche allo IAS 12", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 96, "parent_id": "bd16b7ea96ff9c5a5b324f0e740e98a9", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "59dd7d6835a38cb0c874084bcfa9f0f3", "text": "Le modifiche al principio IAS 12 sono state introdotte per rispondere ai regolamenti BEPS Pillar Two rules dell\u2019OCSE ed includono:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 96, "parent_id": "bd16b7ea96ff9c5a5b324f0e740e98a9", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "46e9ec22596b9f6b8837135b4ee04c68", "text": "\u2022 Un\u2019esenzione obbligatoria temporanea alla rilevazione e requisiti di informativa per le imposte differite che derivano dall\u2019implementazione nelle giurisdizioni dei regolamenti Pillar Two rules; e", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 96, "parent_id": "bd16b7ea96ff9c5a5b324f0e740e98a9", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "7277d23ae0802318e99014141c33a9eb", "text": "I requisiti di informativa per le entit\u00e0 coinvolte per aiutare gli utilizzatori del bilancio a meglio comprendere gli impatti sulle imposte sul reddito che derivano da tale legislazione, in particolare prima dell\u2019effettiva data di entrata in vigore.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 96, "parent_id": "bd16b7ea96ff9c5a5b324f0e740e98a9", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "4873ee1e83f6f179105c898414107a09", "text": "L\u2019esenzione obbligatoria temporanea \u2013 per il cui utilizzo \u00e8 richiesto di darne informativa \u2013 \u00e8 immediatamente applicabile. I rimanenti requisiti di informativa si applicano per gli esercizi che iniziano il 1\u00b0 gennaio 2023 o successivamente, ma non per i periodi intermedi antecedenti il 31 dicembre 2023. La modifica non ha impatti sul bilancio consolidato del Gruppo.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 96, "parent_id": "bd16b7ea96ff9c5a5b324f0e740e98a9", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "016431a56b2020498e30667069ab9ca1", "text": "3.3 Principi emanati ma non ancora in vigore", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 96, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "617b327e2077db88a95c8b96ac87d4f3", "text": "Sono di seguito illustrati i principi e le interpretazioni che, alla data di redazione del bilancio consolidato del Gruppo, erano gi\u00e0 stati emanati ma non erano ancora in vigore. Il Gruppo intende adottare questi principi e interpretazioni, se applicabili, quando entreranno in vigore.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 96, "parent_id": "016431a56b2020498e30667069ab9ca1", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "6361f17e5d5211aa5530f8eeb8930d2d", "text": "Lease Liability nei Sale and Leaseback \u2013 Modifiche all\u2019IFRS 16", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 96, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "25c04df5f6c439d4a62801a941816ddd", "text": "A settembre 2022, lo IASB ha emanato una modifica all\u2019IFRS 16 per specificare i requisiti che un locatore venditore utilizza nella misurazione della passivit\u00e0 per leasing che deriva da una transazione di sale & lease back, per assicurare che il locatore venditore non riconosca utili o perdite con riferimento al diritto d\u2019uso mantenuto dallo stesso.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 96, "parent_id": "6361f17e5d5211aa5530f8eeb8930d2d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "9e44f8f32bc53573c48c9d79eb0f16c3", "text": "Le modifiche sono effettive per gli esercizi che iniziano al 1\u00b0 gennaio 2024 o successivamente e devono essere applicate retrospettivamente a tutte le transazioni di sale & lease back sottoscritte dopo la data di prima applicazione dell\u2019IFRS 16. \u00c8 permessa l\u2019applicazione anticipata e di tale fatto \u00e8 necessario dare informativa.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 96, "parent_id": "6361f17e5d5211aa5530f8eeb8930d2d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "618ccf458232f54c0b626e1c6fc8343f", "text": "Non ci si aspetta che tali modifiche abbiano un impatto materiale sul bilancio del Gruppo.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 96, "parent_id": "6361f17e5d5211aa5530f8eeb8930d2d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ca6ee157ccb0a14570c63740989237a2", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 96, "parent_id": "6361f17e5d5211aa5530f8eeb8930d2d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "d4077009c527737284b2a8f8a26772b9", "text": "96", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 96, "parent_id": "6361f17e5d5211aa5530f8eeb8930d2d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "bfb7928df9a4e38939f327ee68676135", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 96, "parent_id": "6361f17e5d5211aa5530f8eeb8930d2d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2977b477feba2a429b355c5066608d10", "text": "Classificazione di passivit\u00e0 come correnti o non-correnti \u2013 Modifiche allo IAS 1", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 97, "parent_id": "6361f17e5d5211aa5530f8eeb8930d2d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ba17331aa9129f34df1cb9c3c75245e6", "text": "A gennaio 2020 ed ottobre 2022, lo IASB ha pubblicato delle modifiche ai pragrafi da 69 a 76 dello IAS 1 per specificare i requisiti per classificare le passivit\u00e0 come correnti o non correnti. 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Il Gruppo sta al momento valutando l\u2019impatto che le modifiche avranno sulla situazione corrente e qualora si renda necessaria la rinegoziazione dei contratti di finanziamento esistenti.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 97, "parent_id": "6361f17e5d5211aa5530f8eeb8930d2d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "4d7275c67e3a67966bc398df26e88e0f", "text": "Contratti di reverse factoring \u2013 Modifiche allo IAS 7 e IFRS 7", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 97, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e968cf29b7721b7ef326981b033c1971", "text": "A Maggio 2023, lo IASB ha emesso le modifiche dello IAS 7 Rendiconto Finanziario e IFRS 7 Strumenti Finanziari: Informazioni Integrative, per chiarire le caratteristiche dei contratti di reverse factoring e richiedere di dare ulteriore informativa di tali accordi. I requisiti di informativi inclusi nelle modifiche hanno l\u2019obiettivo di assistere gli utilizzatori di bilancio nel comprendere gli effetti sulle passivit\u00e0, flussi di cassa ed esposizione al rischio di liquidit\u00e0 di un\u2019entit\u00e0 degli accordi di reverse factoring.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 97, "parent_id": "4d7275c67e3a67966bc398df26e88e0f", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "afa168a41fa53643956e9791f60356e3", "text": "Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2024 o successivamente. \u00c8 permessa l\u2019applicazione anticipata e di tale fatto \u00e8 necessario dare informativa. Non ci si aspetta che tali modifiche abbiano un impatto materiale sul bilancio del Gruppo.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 97, "parent_id": "4d7275c67e3a67966bc398df26e88e0f", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "07685de17d8165147ec23850c200ee09", "text": "4. Uso di stime e assunzioni del management", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 97, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b8dce0e4d5e5369c7c48b50dc8fbf5dd", "text": "La redazione di un bilancio in conformit\u00e0 agli IFRS richiede anche l\u2019utilizzo di stime ed assunzioni che si riflettono nel valore di bilancio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0, dei costi e ricavi e nell\u2019evidenziazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali. Le stime e le assunzioni sono basate sulle migliori informazioni disponibili alla data di rendicontazione e sulle esperienze pregresse quando il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non \u00e8 facilmente desumibile da altre fonti. I risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire da tali stime. Le stime e le assunzioni riviste periodicamente e gli effetti delle variazioni sono riflessi immediatamente a conto economico.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 97, "parent_id": "07685de17d8165147ec23850c200ee09", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "8b2b3ef940c98eac33e3790da8b5a0d1", "text": "Assunzioni del Management", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 97, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "c7c336b1aea05ef6be91918c2e6abb9d", "text": "Le principali assunzioni del management nella predisposizione del bilancio del Gruppo Almawave si riferiscono principalmente ai seguenti aspetti:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 97, "parent_id": "8b2b3ef940c98eac33e3790da8b5a0d1", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "506694dd43e96ea3ab1de04f784004c5", "text": "la valutazione dell\u2019esistenza del controllo, del controllo congiunto o dell\u2019influenza significativa sulle entit\u00e0 del Gruppo, come descritto nel paragrafo 2.2;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 97, "parent_id": "8b2b3ef940c98eac33e3790da8b5a0d1", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "d65369eee79ceb66c8179f2676af0f32", "text": "\u2022 \u2022", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 97, "parent_id": "8b2b3ef940c98eac33e3790da8b5a0d1", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "31061e14df824f40b4759a76c25d827a", "text": "la valutazione della vita utile delle attivit\u00e0 immateriali; la valutazione circa la capitalizzabilit\u00e0 dei costi di sviluppo;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 97, "parent_id": "8b2b3ef940c98eac33e3790da8b5a0d1", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "34b69c5343ca83d18c7421976e2556a4", "text": "l\u2019identificazione delle Cash Generating Unit (CGU) come gruppi di attivit\u00e0 minori che generano flussi di cassa in larga misura indipendenti e al quale viene anche assegnato l\u2019avviamento. Il Gruppo identifica, pi\u00f9 nello specifico, l\u2019avviamento denominato Almawave cui \u00e8 associata la CGU Almawave, l\u2019avviamento denominato The Data Appeal cui \u00e8 associata", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 97, "parent_id": "8b2b3ef940c98eac33e3790da8b5a0d1", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "26bcbede571f1161c610a2f84e6f48a8", "text": "la CGU The Data Appeal, l\u2019avviamento denominato Sistemi Territoriali cui \u00e8 associata la CGU Sistemi Territoriali ed infine l\u2019avviamento Mabrian cui \u00e8 associata la CGU Mabrian; Rilevazione di contributi pubblici e altre attivit\u00e0;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 97, "parent_id": "8b2b3ef940c98eac33e3790da8b5a0d1", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "3ae35185d8ea00d25d5307b58eb83dd8", "text": "e", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 97, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d89b5061f35c066d43760e617f236645", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 97, "parent_id": "3ae35185d8ea00d25d5307b58eb83dd8", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "9812d0074532adb670612f49a88771c5", "text": "97", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 97, "parent_id": "3ae35185d8ea00d25d5307b58eb83dd8", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "82f3d099914a0d08dbfd02ab589fd6b9", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 97, "parent_id": "3ae35185d8ea00d25d5307b58eb83dd8", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "ListItem", "element_id": "2f6c81d9aa390848d41cfb774068017a", "text": "\u2022 Il numero delle azioni da assegnare ai dipendenti inseriti nel Piano Stock Grant ed il relativo fair value; tale argomento \u00e8 trattato pi\u00f9 in dettaglio nella Nota 29.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 98, "parent_id": "3ae35185d8ea00d25d5307b58eb83dd8", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "733593f651b9968a06cb5df00bc268b3", "text": "Le assunzioni che non sono trattate in altre parti di questo documento sono commentate di seguito.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 98, "parent_id": "3ae35185d8ea00d25d5307b58eb83dd8", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "53b5fc9ccc27772ba3d16eafd8f11a1a", "text": "Capitalizzabilit\u00e0 dei costi di sviluppo", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 98, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b9b185a2f8c210d6eb30f991ab24e143", "text": "Il Gruppo capitalizza i costi relativi ai progetti per lo sviluppo di nuovi prodotti, fra i quali quelli relativi alle risorse interne impegnate nella realizzazione degli stessi. La capitalizzazione iniziale dei costi \u00e8 basata sul fatto che sia confermato il giudizio degli amministratori sulla fattibilit\u00e0 tecnica ed economica del progetto, solitamente quando il progetto stesso ha raggiunto una fase precisa del piano di sviluppo. Per determinare i valori da capitalizzare, gli amministratori elaborano le stime sulla base del costo standard di una giornata uomo impiegata sul progetto.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 98, "parent_id": "53b5fc9ccc27772ba3d16eafd8f11a1a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "f0b7f64bd4eb5d726563653e87b89b0e", "text": "Identificazione delle Cash Generating Unit (CGU)", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 98, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "3f0f71f9d4aff7176e65f5bbb7ceee19", "text": "In applicazione delle disposizioni dello \u201cIAS 36 \u2013 Riduzione di valore delle attivit\u00e0\u201d, l\u2019avviamento iscritto nel Bilancio consolidato del Gruppo, in virt\u00f9 di operazioni di aggregazione aziendale, \u00e8 stato allocato a singole CGU o a gruppi di CGU, che si prevede beneficeranno dall\u2019aggregazione. Nel processo di individuazione delle predette CGU, il management ha tenuto conto della natura specifica dell\u2019attivit\u00e0 e del business a cui essa appartiene (area territoriale, aree di business, normativa di riferimento, ecc.), verificando che i flussi finanziari derivanti da un gruppo di attivit\u00e0 fossero strettamente indipendenti e ampiamente autonomi da quelli derivanti da altre attivit\u00e0 (o gruppi di attivit\u00e0). Le attivit\u00e0 incluse in ogni CGU sono state individuate anche sulla base delle modalit\u00e0 attraverso le quali il management le gestisce e le monitora nell\u2019ambito del cosiddetto \u201cbusiness model\u201d adottato.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 98, "parent_id": "f0b7f64bd4eb5d726563653e87b89b0e", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "f9235e61aaa50073e03932af138a731a", "text": "Rilevazione di contributi pubblici e altre attivit\u00e0", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 98, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "e268bd493b888042fe78bdeecdceda1a", "text": "Nell\u2019ambito delle proprie attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo, il gruppo sostiene costi che possono risultare in tutto o in parte agevolabili sotto forma di credito di imposta in forza dei meccanismi di incentivazione all\u2019innovazione tecnologica introdotti dapprima attraverso l\u2019art. 1, comma 35, della legge 23 dicembre 2014, n. 190 e recentemente riaffermati con l\u2019art. 1, comma 198-209, della legge 27 dicembre 2019, n. 160. La rilevazione in bilancio di tali contributi pubblici \u00e8 subordinata alla ragionevole certezza circa la sua attendibile determinazione e riconoscibilit\u00e0. Tali requisiti si considerano soddisfatti al rilascio di apposite relazioni tecniche commissionate da parte delle societ\u00e0 del gruppo a studi professionali appositamente incaricati e con specifiche competenze in materia. Laddove tali relazioni siano rilasciate entro i termini di formazione del bilancio, il contributo \u00e8 iscritto nel bilancio in chiusura nel rispetto del criterio della competenza, assicurando in tal modo anche una piena correlazione dello stesso rispetto ai costi sostenuti nell\u2019esercizio a fronte dei quali lo stesso viene riconosciuto. Nell\u2019ambito delle Altre Attivit\u00e0, il gruppo rileva inoltre un\u2019attivit\u00e0 nei confronti di una nota societ\u00e0 di assicurazione per il cui recupero \u00e8 stata avviata azione in giudizio. Allo stato il Management assume \u2013 anche sulla base delle valutazioni formulate dal collegio di difesa della Societ\u00e0 circa la piena riconducibilit\u00e0 della pretesa ad un diritto contrattuale tutelato nella polizza assicurativa - di avere valide argomentazioni per poter sostenere la propria posizione, la strumentalit\u00e0 delle riserve edeccezioni mosse dalla compagnia di assicurazioni e, in conseguenza di ci\u00f2, di poter sovvertire l\u2019esito della sentenza di primo grado.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 98, "parent_id": "f9235e61aaa50073e03932af138a731a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "a21caee572edb01bb0ff7971a3054b6f", "text": "Uso di stime e valutazioni discrezionali", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 98, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "19f8c309f8b3ed3cb87e5c32c1a94b72", "text": "Nell\u2019applicare i principi contabili di Gruppo, gli amministratori hanno assunto decisioni basate sulle seguenti valutazioni discrezionali (escluse quelle che comportano delle stime) con un effetto significativo sui valori iscritti a bilancio.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 98, "parent_id": "a21caee572edb01bb0ff7971a3054b6f", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "32833b0f2e185417cf09bfbc8ac04ef0", "text": "Ricavi derivanti da contratti con i clienti", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 98, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "038dedf647e6ba7aa03becfc061899f8", "text": "La rilevazione dei ricavi da contratti con la clientela \u00e8 basata, come detto in precedenza, sui seguenti cinque step: (i) identificazione del contratto con il cliente; (ii) identificazione delle performance obligation, rappresentate dalle promesse contrattuali a trasferire beni e/o servizi a un cliente; (iii) determinazione del prezzo della transazione; (iv) allocazione del prezzo della transazione alle performance obligation identificate sulla base del prezzo di vendita stand alone di ciascun bene o servizio; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance obligation risulta soddisfatta,", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 98, "parent_id": "32833b0f2e185417cf09bfbc8ac04ef0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "4b18821f590ddec7e8bd6c09e7d91f6b", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 98, "parent_id": "32833b0f2e185417cf09bfbc8ac04ef0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "6ca5199f5200c230a417916b5369b82e", "text": "98", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 98, "parent_id": "32833b0f2e185417cf09bfbc8ac04ef0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "bd910dd8af9c9d0b77a7e4e7efa0f6c3", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 98, "parent_id": "32833b0f2e185417cf09bfbc8ac04ef0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8b6ad339adbb9c14c04ee9385939e674", "text": "ossia all\u2019atto del trasferimento al cliente del bene o servizio promesso; il trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che pu\u00f2 avvenire nel continuo (over time) o in uno specifico momento temporale (at a point in time).", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 99, "parent_id": "32833b0f2e185417cf09bfbc8ac04ef0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "a995be4dc572845f276329e9ee4e54cb", "text": "Per la prima tipologia (over time), ovvero per quei contratti dove il cliente riceve e consuma simultaneamente i benefici forniti dal Gruppo nel corso della durata dello stesso, il Gruppo ha ritenuto pi\u00f9 corretto utilizzare il metodo basato sugli output come criterio idoneo a misurare lo stato di avanzamento dei servizi prestati. In tal caso, la base per il riconoscimento dei ricavi \u00e8 guidata da determinate metriche di valorizzazione previste nei contratti e condivisi col cliente.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 99, "parent_id": "32833b0f2e185417cf09bfbc8ac04ef0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "079e7dcf27ff6f0afd975edec24add67", "text": "In presenza di un corrispettivo variabile, l\u2019impresa stima l\u2019ammontare del corrispettivo a cui avr\u00e0 diritto in cambio del trasferimento dei beni e/o servizi promessi al cliente; in particolare, l\u2019ammontare del corrispettivo pu\u00f2 variare in presenza di sconti, rimborsi, incentivi, concessioni sul prezzo, bonus di performance, penalit\u00e0 o qualora il prezzo stesso dipenda dal verificarsi o meno di taluni eventi futuri. Nella stima del corrispettivo variabile, il Gruppo deve utilizzare il metodo del valore atteso o il metodo della quantit\u00e0 pi\u00f9 probabile per stimare quale metodo meglio determina l\u2019importo del corrispettivo a cui avr\u00e0 diritto. In tal senso, il Gruppo ritiene che il metodo del valore atteso \u00e8 quello pi\u00f9 appropriato per stimare l\u2019entit\u00e0 del corrispettivo variabile. Prima di includere qualsiasi importo del corrispettivo variabile nel prezzo dell\u2019operazione, il Gruppo valuta se una parte del corrispettivo variabile \u00e8 soggetta a limiti di riconoscibilit\u00e0. Il Gruppo ha determinato che, in base alla sua esperienza storica, alle previsioni economiche e alle condizioni economiche attuali, il corrispettivo variabile non \u00e8 soggetto ad incertezze che ne possano limitare la riconoscibilit\u00e0. Inoltre, l\u2019incertezza a cui il corrispettivo variabile \u00e8 esposto sar\u00e0 risolta entro un breve lasso di tempo.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 99, "parent_id": "32833b0f2e185417cf09bfbc8ac04ef0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "e1f8c3195f09025e058eef0fc4faa4d9", "text": "Recuperabilit\u00e0 attivit\u00e0 non correnti", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 99, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "dbe21c94f7cd2d23f769d0094d0c5460", "text": "Il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti viene sottoposto a verifica periodica e ogni qualvolta le circostanze o gli eventi ne richiedano la necessit\u00e0. L\u2019avviamento viene sottoposto a verifica almeno annualmente. Tali verifiche di recuperabilit\u00e0 vengono svolte secondo i criteri previsti dallo IAS 36, pi\u00f9 dettagliatamente descritti nella successiva Nota n. 5. In particolare, il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 non corrente si basa sulle stime e sulle assunzioni utilizzate per la determinazione dell\u2019ammontare dei flussi di cassa e del tasso di attualizzazione applicato. Qualora si ritenga che il valore contabile di attivit\u00e0 non correnti abbia subito una perdita di valore, lo stesso \u00e8 svalutato fino a concorrenza del relativo valore recuperabile, stimato con riferimento al suo utilizzo e all\u2019eventuale cessione futura, in base a quanto stabilito nel pi\u00f9 recente piano aziendale approvato.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 99, "parent_id": "e1f8c3195f09025e058eef0fc4faa4d9", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "970ef57dedae850f743c0608de670ff8", "text": "Accantonamenti per rischi", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 99, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "027cfea4b53a22ac83fc5dd400541c29", "text": "A fronte dei rischi di natura legale cui il Gruppo \u00e8 esposto sono costituiti fondi destinati a coprire tutte le passivit\u00e0 significative per i casi in cui i legali abbiano constatato la probabilit\u00e0 di un esito sfavorevole e una stima ragionevole dell\u2019importo della perdita.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 99, "parent_id": "970ef57dedae850f743c0608de670ff8", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "c32491b54577b65e268bcf133c787420", "text": "Piani pensionistici", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 99, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "d460daed362f5d9a64bfb5bf7baae774", "text": "Una parte dei dipendenti del Gruppo beneficia di piani pensionistici che offrono prestazioni previdenziali basate sulla storia retributiva e sui rispettivi anni di servizio. I calcoli dei costi e delle passivit\u00e0 associate a tali piani sono basati su stime effettuate da consulenti attuariali, che utilizzano una combinazione di fattori statistico-attuariali, tra cui dati statistici relativi agli anni passati e previsioni dei costi futuri, Sono inoltre considerati come componenti di stima gli indici di mortalit\u00e0 e di recesso, le ipotesi relative all\u2019evoluzione futura dei tassi di sconto, dei tassi di crescita delle retribuzioni e dei tassi inflazionistici. Tali stime potranno differire sostanzialmente dai risultati effettivi, per effetto dell\u2019evoluzione delle condizioni economiche e di mercato, di incrementi- riduzione dei tassi di recesso e della durata di vita dei partecipanti. Tali differenze possono avere un impatto significativo sulla quantificazione dei costi previdenziali e degli altri oneri a questi collegati.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 99, "parent_id": "c32491b54577b65e268bcf133c787420", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "03e3c5f352bc287830333217c702860f", "text": "I calcoli dei costi e delle passivit\u00e0 associate ai piani pensionistici sopra citati, sono effettuati \u2013 alla data di ciascun bilancio \u2013 sulla base dei dati derivanti dalle stime effettuate da consulenti attuariali alla fine del precedente esercizio e sulla base dei criteri precedentemente illustrati. Tali calcoli sono rettificati per tener conto di fluttuazioni di mercato ed altri eventi che possono impattare significativamente sulla passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti. In tali circostanze, potrebbe esser richiesto al consulente attuariale una nuova valutazione alla data del bilancio.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 99, "parent_id": "c32491b54577b65e268bcf133c787420", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "080e5a54e83666ecf7c6d8d44462e7a3", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 99, "parent_id": "c32491b54577b65e268bcf133c787420", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "5ec0fc37f71b3a9fbb9e4e99ae242aa6", "text": "99", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 99, "parent_id": "c32491b54577b65e268bcf133c787420", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "669c475474e856c3875d383b20f04e0e", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 99, "parent_id": "c32491b54577b65e268bcf133c787420", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "c9dfa50d3588c4c81c82384fae3c3026", "text": "Recupero di imposte anticipate", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 100, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "551dae9415462bad2b8d341b858e03cf", "text": "Al 31 dicembre 2023 il Bilancio consolidato comprende attivit\u00e0 per imposte anticipate, connesse alla rilevazione di perdite fiscali utilizzabili in esercizi successivi e a componenti di reddito a deducibilit\u00e0 tributaria differita, per un importo il cui recupero negli esercizi futuri \u00e8 ritenuto dagli Amministratori altamente probabile. La recuperabilit\u00e0 delle suddette imposte anticipate \u00e8 subordinata al conseguimento di utili imponibili futuri sufficientemente capienti per l\u2019assorbimento delle predette perdite fiscali e per l\u2019utilizzo dei benefici delle altre attivit\u00e0 fiscali differite. Significativi giudizi del management sono richiesti per determinare l\u2019ammontare delle imposte anticipate che possono essere rilevate in bilancio, in base alla tempistica e all\u2019ammontare dei redditi imponibili futuri nonch\u00e9 alle future strategie di pianificazione fiscale e alle aliquote fiscali vigenti al momento del loro riversamento. Tuttavia, nel momento in cui si dovesse constatare che il Gruppo non sia in grado di recuperare negli esercizi futuri la totalit\u00e0 o una parte delle imposte anticipate rilevate, la conseguente rettifica verr\u00e0 imputata al Conto economico dell\u2019esercizio in cui si verifica tale circostanza. La verifica di recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate \u00e8 stata effettuata, tenendo in considerazione le previsioni del vigente Piano Industriale 2024 -2028.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 100, "parent_id": "c9dfa50d3588c4c81c82384fae3c3026", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "1ee321c4dd5cba509b8af6dbdd0eb0b8", "text": "4.2 Segmenti operativi", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 100, "parent_id": "3c61e27b4f5e9c393febf160a25bd3a5", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "7d49bd5b4c3209359ddcd97c33504f94", "text": "In merito all\u2019informativa sui settori operativi il principio di riferimento (IFRS 8) richiede che gli stessi siano individuati sulla base del sistema di reportistica interno che il vertice aziendale utilizza per allocare le risorse e per valutare le performance.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 100, "parent_id": "1ee321c4dd5cba509b8af6dbdd0eb0b8", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "a3f6f25f6dc316c0d96058db932c88a5", "text": "I servizi prestati dal Gruppo per loro caratteristiche intrinseche derivanti dalla loro natura ed anche per taluni aspetti economici, finanziari e commerciali non presentano elementi significativamente differenti tra loro. Per tali ragioni l\u2019informativa richiesta alla luce di quanto evidenziato all\u2019interno del principio in parola risulta non rilevante.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 100, "parent_id": "1ee321c4dd5cba509b8af6dbdd0eb0b8", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "23b550d245ac9e30d4d69daea2f192b6", "text": "Ad ogni modo, si segnala che: a. La distribuzione geografica dei Ricavi generati dal Gruppo \u00e8 evidenziata all\u2019interno della", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 100, "parent_id": "1ee321c4dd5cba509b8af6dbdd0eb0b8", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5c25fef71b1e33f19dbca4a82561eacf", "text": "nota n. 26 alla quale si rimanda;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 100, "parent_id": "1ee321c4dd5cba509b8af6dbdd0eb0b8", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "eaa36cb24570839c55499718cc699a54", "text": "b. La ripartizione delle principali voci dell\u2019Attivo Patrimoniale \u00e8 invece la seguente:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 100, "parent_id": "1ee321c4dd5cba509b8af6dbdd0eb0b8", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Table", "element_id": "098a7d5d0ccb9a9615a289ace117d431", "text": "Valori in Euro/000, ITALIA ESTERO TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI Attivit\u00e0 Immateriali 50.238 2.343 52.581 Avviamento 24.013 0 24.013 Altre Attivit\u00e0 Immateriali 26.225 2.343 28.568 Attivit\u00e0 Materiali 231 82 313 Partecipazioni 45 0 45 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 10 0 10 Attivit\u00e0 per imposte anticipate 158 78 236 Altre attivit\u00e0 non correnti 313 14 327 TOTALE ATTIVITA NON CORRENTI 50.995 2.517 53.512 ATTIVITA' CORRENTI Attivit\u00e0 contrattuali 35 0 35 Crediti commerciali 43.819 2.591 46.410 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 1.487 8 1.495 Altre attivit\u00e0 correnti 6.743 1.064 7.807 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 5.715 3.170 8.885 TOTALE ATTIVIT\u00c0 CORRENTI 57.800 6.833 64.633 TOTALE ATTIVITA 108.794 9.350 118.144", "metadata": {"text_as_html": "
ATTIVITA' NON CORRENTI
Attivit\u00e0 Immateriali50.2382.34352.581
Avviamento24.013024.013
Altre Attivit\u00e0 Immateriali26.2252.34328.568
Attivit\u00e0 Materiali23182313
Partecipazioni45045
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Attivit\u00e0 per imposte anticipate15878236
Altre attivit\u00e0 non correnti31314327
TOTALE ATTIVITA NON CORRENTI50.9952.51753.512
ATTIVITA' CORRENTI
Attivit\u00e0 contrattuali3535
Crediti commerciali43.8192.59146.410
Attivit\u00e0 finanziarie correnti1.4871.495
Altre attivit\u00e0 correnti6.7431.0647.807
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti5.7153.1708.885
TOTALE ATTIVIT\u00c0 CORRENTI57.8006.83364.633
TOTALE ATTIVITA108.7949.350118.144
", "filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 100, "parent_id": "1ee321c4dd5cba509b8af6dbdd0eb0b8", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6e952620d6a6293805485a5cdfa61a67", "text": "4.3 Aggregazioni aziendali e operazioni di riorganizzazione rilevanti del periodo Nell\u2019anno \u00e8 stato inoltre completato il processo di allocazione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del prezzo pagato per le operazioni di aggregazione aziendale che \u2013 al 31 dicembre 2022 \u2013 erano state presentate avvalendosi della modalit\u00e0 provvisoria.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 100, "parent_id": "1ee321c4dd5cba509b8af6dbdd0eb0b8", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "07d60c9552a3c92c791aab8465df838d", "text": "Da tale processo non sono emerse rettifiche rispetto all\u2019allocazione provvisoria ad avviamento gi\u00e0 presentata al 31 dicembre 2022", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 100, "parent_id": "1ee321c4dd5cba509b8af6dbdd0eb0b8", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "890c044c16ea437a9cfbf40f98d7c013", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 100, "parent_id": "1ee321c4dd5cba509b8af6dbdd0eb0b8", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Header", "element_id": "80cdc9ca1244a5b17c9f1c532e2423a6", "text": "100", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 100, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "66776f922b7e36bab8da72cea2e6bdd4", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 100, "parent_id": "80cdc9ca1244a5b17c9f1c532e2423a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "de6096ad876ec33334b5bb6faa2c2828", "text": "Nel corso del 2023 inoltre, si segnalano operazioni societarie rilevanti relative ad aggregazioni aziendali, che hanno interessato Almawave S.p.A. e di cui si fornisce di seguito sintetica descrizione. In data 21 dicembre 2023, The Data Appeal Company S.p.A. ha perfezionato l\u2019acquisizione del 70% del capitale sociale di Mabrian Technologies S.L., societ\u00e0 di diritto spagnolo con sede a Mahon, Minorca avente ad oggetto lo sviluppo e la commercializzazione di soluzioni in ambito Travel e Destination Intelligence con focus su data analytics e decision intelligence.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 101, "parent_id": "80cdc9ca1244a5b17c9f1c532e2423a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "a2185b4406ddecd702d3be0c65ddcbfc", "text": "Di seguito si riportano i fair value delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte della Mabrian Technologies S.L. alla data di acquisizione:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 101, "parent_id": "80cdc9ca1244a5b17c9f1c532e2423a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "f67ecef2da61ae674f4b368623ec7d8a", "text": "MABRIAN TECHNOL.S.L.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 101, "parent_id": "80cdc9ca1244a5b17c9f1c532e2423a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Table", "element_id": "b9b61a2bfc08914a2e2488f856c09156", "text": "ATTIVITA' (Valori in euro/000) ATTIVITA' NON CORRENTI acquisizione Fair Value alla data di Attivit\u00e0 Materiali 13 Attivit\u00e0 Immateriali 1.310 Partecipazioni Attivit\u00e0 finanziarie non correnti Attivit\u00e0 per imposte anticipate 78 Altre attivit\u00e0 non correnti 14 TOTALE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI 1.415 ATTIVITA' CORRENTI Rimanenze Crediti commerciali 1.144 Altre attivit\u00e0 correnti 41 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 63 TOTALE ATTIVIT\u00c0 CORRENTI 1.248 TOTALE ATTIVIT\u00c0 2.663 PASSIVITA' NON CORRENTI Fondi per benefici ai dipendenti Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 192 TOTALE PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI 192 PASSIVITA' CORRENTI Fondi per rischi ed oneri Debiti commerciali 469 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 470 Passivit\u00e0 per imposte correnti 235 Altre passivit\u00e0 correnti TOTALE PASSIVIT\u00c0 CORRENTI 1.174 PASSIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA TOTALE PASSIVIT\u00c0 1.366 Totale corrispettivo pagato e potenziale 6.134 Totale attivit\u00e0 nette al fair value 1.297 Avviamento 4.837 Cassa netta acquisita 63 Corrispettivo pagato (3.524) Flusso di cassa netto acqui (3.461)", "metadata": {"text_as_html": "
ATTIVITA'Fair Value alla data di acquisizione
(Valori in euro/000)
ATTIVITA' NON CORRENTI
Attivit\u00e0 Materiali13
Attivit\u00e0 Immateriali1.310
Partecipazioni
Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
Attivit\u00e0 per imposte anticipate78
Altre attivit\u00e0 non correnti14
TOTALE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI1.415
ATTIVITA' CORRENTI Rimanenze
Crediti commerciali
1.144
Altre attivit\u00e0 correnti41
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti63
TOTALE ATTIVIT\u00c0 CORRENTI1.248
TOTALE ATTIVIT\u00c0 2.663
PASSIVITA' NON CORRENTI
Fondi per benefici ai dipendenti
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TOTALE PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI192
PASSIVITA' CORRENTI Fondi rischi ed oneri
per
Debiti commerciali469
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Passivit\u00e0 per imposte correnti235
Altre passivit\u00e0 correnti
PASSIVIT\u00c0
TOTALE CORRENTI 1.174
PASSIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA
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", "filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 101, "parent_id": "80cdc9ca1244a5b17c9f1c532e2423a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "f45abc1f9ad57387adf65ada14a88d84", "text": "In relazione a tale operazione di M&A, il processo di allocazione del prezzo di acquisto (PPA) ai fair value delle attivit\u00e0 acquisite e passivit\u00e0 assunte \u00e8 da considerarsi svolto in via provvisoria e sar\u00e0", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 101, "parent_id": "80cdc9ca1244a5b17c9f1c532e2423a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "c0ab739eab6829e0fd8ebd8fcf920f6a", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 101, "parent_id": "80cdc9ca1244a5b17c9f1c532e2423a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "8a507a40717d3af77cefa8d6b69e28af", "text": "101", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 101, "parent_id": "80cdc9ca1244a5b17c9f1c532e2423a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "71fc90b2fd81c0d4a13091fee9854ddd", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 101, "parent_id": "80cdc9ca1244a5b17c9f1c532e2423a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b15a3dfe426ebf93023bd6593add1650", "text": "completato nell\u2019esercizio 2024 in linea con le tempistiche concesse dal principio contabile di riferimento; non si segnalano incertezze in merito alla piena recuperabilit\u00e0 dei crediti commerciali.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 102, "parent_id": "80cdc9ca1244a5b17c9f1c532e2423a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "7efda6a39e06c4a8a38cabad8983af50", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 102, "parent_id": "80cdc9ca1244a5b17c9f1c532e2423a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "5e8e8a310acbbd1ac282c0bcb4cd1a0b", "text": "102", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 102, "parent_id": "80cdc9ca1244a5b17c9f1c532e2423a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "f6922091e5aa39763f76699366df1ca3", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 102, "parent_id": "80cdc9ca1244a5b17c9f1c532e2423a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "1bf6ec8852f68de09595b108488d5b9b", "text": "Note illustrative al Bilancio consolidato del Gruppo Almawave - Attivo", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 103, "parent_id": "80cdc9ca1244a5b17c9f1c532e2423a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "2156e0d4be94bb68605651aba8160360", "text": "Attivit\u00e0 non correnti", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 103, "parent_id": "80cdc9ca1244a5b17c9f1c532e2423a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "810ef69ae91014be143d022164275145", "text": "5. Attivit\u00e0 immateriali", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 103, "parent_id": "80cdc9ca1244a5b17c9f1c532e2423a6", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "83df62bc869cf55633824e001c257c8a", "text": "Le attivit\u00e0 immateriali di KEuro 52.581 si analizzano come segue:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 103, "parent_id": "810ef69ae91014be143d022164275145", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Table", "element_id": "4c776c00e0d3f7fc306406c7bb12326b", "text": "Variazione Area Investimenti (migliaia di euro) Consistenza o stimenti \u00e8 Capitalizzazione , mmortamenti Alienazioni PDifferenza Riclassifiche Consistenza gl al 01.01.2023 per lavori interni cambio e altro \u2014 al 31.12.2023 Consolidamento _ acquisizioni Goodwill 19.176 4.837 24.013 Diritti di brevetto industriale e delle opere 17.654 1.544 2 (4.271) 53 4.125 19.197 dell'ingegno Concessioni, licenze, 6 6 marchi e diritti simile Immobilizzazioni in corso 4.535 1.001 4.801 (4.125) 6.212 ed acconti Altre 1.219 1.310 222 632 (230) 3.153 Totale 42.590 1.310 7604 5.525 (4.501) - 53 - 52.581", "metadata": {"text_as_html": "
(migliaia di euro)Consistenza al 01.01.2023Variazione Area di , ConsolidamentoInvestimenti e nuove ._. . acquisizioniCapitalizzazione per lavori interniAmmortamentiAlienazioniDifferenza cambioRiclassifiche e altroConsistenza al 31.12.2023
Goodwill19.1764.83724.013
Diritti di brevetto industriale e delle opere dell'ingegno17.6541.54492(4.271)534.12519.197
Concessioni, licenze, marchi e diritti simile66
Immobilizzazioni in corso ed acconti4.5351.0014.801(4.125)6.212
Altre1.2191.310222632(230)3.153
Totale42.5901.3107.6045.525(4.501)-53-52.581
", "filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 103, "parent_id": "810ef69ae91014be143d022164275145", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Table", "element_id": "bc37530c8e187060db61cf5e90d7e42c", "text": "(migliaia di euro) Consistenza V2riazione Area Investimenti \u00e8 Capitalizzazione Ammorta enazioni Pifferenza Riclassifiche Consistenza ! al 01.01.2022 per lavori interni \u2014 menti cambio e altro \u2014 al 31.12.2022 Consolidamento _ acquisizioni Goodwill 462 18.714 19.176 Diritti di brevetto industriale e delle opere 15.792 1.175 154 (3.598) a) 118 4.024 17.654 dell'ingegno Concessioni, licenze, marchi e diritti simile 5 1 6 Immobilizzazioni in corso 4.024 326 4209 (4.024) 4535 ed acconti Altre - 655 178 481 (95) 1.219 Totale 20.283 656 20.393 4844 (3.693) [Ey] 118 - 42.590", "metadata": {"text_as_html": "
(migliaia di euro)Consistenza al 01.01.2022Varlazione Area Consolig'amento_ Investimenti e ac\"l:\u2019i\u2018;;'z\u00eeoniCapitalizzazione per lavori interniAmmorta \u2014 menti\u201clenazioniDifferenza _ cambioRiclassifiche ealtroConsistenza al 31.12.2022
Goodwill46218.71419.176
Diritti di brevetto industriale e delle opere dell'ingegno15.7921.175154(3.598)(11)1184.02417.654
Concessioni, licenze, marchi e diritti simile516
Immobilizzazionilin corso ed acconti4.0243264.209(4.024)4.535
Altre-655178481(95)1.219
Totale20.28365620.3934.844(3.693)(11)118-42.590
", "filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 103, "parent_id": "810ef69ae91014be143d022164275145", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "98523e0626a8399a34a034400bb85224", "text": "I \u201cdiritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno\u201d risultano iscritti per KEuro 19.197. La variazione complessiva di KEuro 1.543 \u00e8 data dalle riclassifiche di costi precedentemente presenti nella voce Immobilizzazioni in corso e acconti per KEuro 4.125, dalle differenze cambio positive per KEuro 53, dagli ammortamenti del periodo pari a KEuro 4.271 e dagli investimenti e capitalizzazioni pari a KEuro 1.636.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 103, "parent_id": "810ef69ae91014be143d022164275145", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "9ae4709afdb1bcdb47bd33f8d5239ffb", "text": "Le \u201cimmobilizzazioni in corso e acconti\u201d risultano iscritte per KEuro 6.212. Si incrementano di KEuro 1.677 a seguito dell\u2019effetto combinato di investimenti per KEuro 1.001 e delle capitalizzazioni per KEuro 4.801 relative principalmente alle attivit\u00e0 svolte per i progetti di R&D nell\u2019ambito della piattaforma Iride\u00ae, i quali sono compensati dalle riclassifiche per KEuro 4.125 nei diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno di attivit\u00e0 immateriali per le quali \u00e8 stato completato nel periodo il relativo processo di realizzazione.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 103, "parent_id": "810ef69ae91014be143d022164275145", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "72658bc838a9b6a1891c5f567bbffa15", "text": "La composizione dell\u2019avviamento (goodwill) rilevato a seguito delle operazioni di aggregazione aziendale completate nel corso degli anni si dettagliano come di seguito rappresentato:", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 103, "parent_id": "810ef69ae91014be143d022164275145", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6d36fd3ddad3e393d99fe1ba189dffe8", "text": "migliaia di euro", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 103, "parent_id": "810ef69ae91014be143d022164275145", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Table", "element_id": "bdfc4f5c2d10e4edd1ff511b86a0e81f", "text": "Consistenza Incrementi Consistenza al 01.01.2023 al 31.12.2023 Almawave 462 462 The Data Appeal 16.037 16.037 Sistemi Territoriali 2.677 2.677 Mabrian - 4.837 4.837 TOTALE 19.176 4.837 24.013", "metadata": {"text_as_html": "
Consistenza al 01.01.2023InerementiConsistenza a| 31.12.2023
Almawave462462
The Data Appeal16.03716.037
Sistemi Territoriali2.6772.677
Mabrian-4.8374.837
TOTALE19.1764.83724.013
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2023
Beta
Risk Free Rate 4,22%
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(migliaia di euro)Consistenza al 01.01.2023Variazione Area di ConsolidamentoInvestimentiAmmortamentiDismissioniRiclassifiche e altre variazioniConsistenza al 31.12.2023Saldo lordo al 31.12.2023F.do Ammortamento al 31.12.2023
Impianti e macchinari di propriet\u00e016(4)(1)11158(147)
Attrezzature industriali e commerciali1(1)2(2)
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Imm.ni in corso e acconti11
ROU Asset - IFRS 1622896(118)(4)202396(194)
Totale33313134(164)(4)3131.682(1.369)
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(migliaia di euro)Consistenza al 01.01.2022Variazione Area di ConsolidamentoDifferenza cambioInvestimentiAmmortamentiConsistenza al 31.12.2022Saldo lordo al 31.12.2022F.do Ammortamento al 31.12.2022
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Data Jam (gi\u00e0 Spin Data) S.r.l.Sede Napoli, ItalyCapitale Sociale% Partecipazione 25,00Partecipante Almawave S.p.A.
\u20ac50.000,00
TvVEyes L.Trento, Italy\u20ac20.000,0020,00Almawave S.p.A.
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(migliaia di euro)AI 31 dicembre 2022A6eguamento Pa:gznuoal 31 Dicembre 2023
Data Jam (gi\u00e0 Spin Data) S.r.l.16[16
[VEyes L.T. S.r.l,2729
Totale43245
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Altri crediti finanziari non correnti60
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(migliaia di euro)31 Dicembre 202331 Dicembre 2022
Bilancio d'apertura450191
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Variazione area di consolidamento78246
Bilancio di chiusura236450
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(migliaia di euro)31 Dicembre 202331 Dicembre 2022
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nigliaia di euro)al 31 Dicembre 2023al 31 Dicembre 2022
on scaduto - non svalutati41.78434.274
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(migliaia di euro) sSaldo a annoal 31 Dicembre al 202331 Dicembre 2022
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Variazionearea di consolidamento057
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mnigliaia di euro)al 31 Dicembre 2023al 31 Dicembre 2022
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ia i (migliaia di euro)al 31 Dicembre 2023al 31 Dicembre 2022
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I saldi in parola non sono soggetti a specifiche restrizioni n\u00e9 insistono costi di smobilizzo e sono disponibili a vista.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 108, "parent_id": "51b4102b71044b142a078426cef2ea29", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "f9eb18cfbd884a8ddafa55249a067560", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 108, "parent_id": "51b4102b71044b142a078426cef2ea29", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "82320888b4f884de2da2e01a5c47ab2b", "text": "108", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 108, "parent_id": "51b4102b71044b142a078426cef2ea29", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "4d30eb59e7ed5f79544153fcf9f81a11", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 108, "parent_id": "51b4102b71044b142a078426cef2ea29", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "f84925362b1850b683a6835cab44a39e", "text": "Note illustrative al Bilancio consolidato del Gruppo Almawave. - Passivo", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 109, "parent_id": "d1c13c700791d45cc671a2caeea99a0a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "2fcb0b517f4ed77736f841c0bd09b0de", "text": "16. Patrimonio netto", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 109, "parent_id": "d1c13c700791d45cc671a2caeea99a0a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Table", "element_id": "c20dbc6448c3c25dc89e997ec86decce", "text": "(migliaia di euro) Valori Valori al 31.12.2023 al 31.12.2022 Patrimonio netto di competenza del gruppo 69.733 60.308 Capitale sociale 297 293 Riserva sovrapprezzo azioni 39.745 39.745 Altre Riserve e Utile (perdite) portati a nuovo: Riserva legale 59 54 Riserva FTA (270) (270) Riserva OCI (93) 562 Riserva stock grant 3.259 2.707 Riserva di traduzione (872) (1.234) Altre riserve 18.317 13.632 Totale Altre Riserve e Utile (perdite) portati a nuovo 20.400 15.451 Utile (Perdita) dell'esercizio 9.290 4.819 Patrimonio netto di competenza di terzi 107 84 Altre riserve di pertinenza di terzi 94 71 Riserva di traduzione (10) (8) Utile dell'esercizio 23 21 TOTALE PATRIMONIO NETTO 69.839 60.392", "metadata": {"text_as_html": "
Patrimonio netto di competenza del gruppo 69.733 60.308
Capitale sociale297293
Riserva sovrapprezzo azioni39.74539.745
Altre Riserve e Utile (perdite) portati a nuovo:
Riserva legale5954
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Riserva stock grant3.2592.707
Riserva di traduzione(872)(1.234)
Altre riserve18.31713.632
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Nel 2023 ha registrato un aumento di KEuro 4 dovuto all\u2019aumento di capitale perfezionato il 4 luglio 2023 relativo all\u2019emissione di n. 351.200 nuove azioni, assegnate gratuitamente ai beneficiari del Piano di Stock Grant 2021-2023.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 109, "parent_id": "29b155ba9bd0a8ced47d281c8459d276", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "9d697997673a568168e3b3c69f452ae7", "text": "Riserva sovrapprezzo azioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 109, "parent_id": "d1c13c700791d45cc671a2caeea99a0a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ab82885d3f908d2b098a80f41bb66682", "text": "La voce \u00e8 pari a KEuro 39.745 e risulta invariata rispetto all\u2019esercizio precedente.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 109, "parent_id": "9d697997673a568168e3b3c69f452ae7", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "195ba7ba3f83ecbb4e600656828dfa32", "text": "Riserva legale", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 109, "parent_id": "d1c13c700791d45cc671a2caeea99a0a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8c192303bc0243850984924cfd241fde", "text": "La \u201criserva legale\u201d risulta essere pari a KEuro 59 e risulta variata in funzione della quota di destinazione degli utili consuntivati negli esercizi precedenti.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 109, "parent_id": "195ba7ba3f83ecbb4e600656828dfa32", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "3e23184de511de6644a33fdf2b69a37d", "text": "Riserva FTA", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 109, "parent_id": "d1c13c700791d45cc671a2caeea99a0a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "f5e1c7ffa85b03f133750045541eaac1", "text": "Recepisce le variazioni del passaggio ai principi contabili internazionali IAS/IFRS ed \u00e8 pari a negativi KEuro 270, relativa esclusivamente alla Almawave.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 109, "parent_id": "3e23184de511de6644a33fdf2b69a37d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "ddb4799a2d000a10e38cbcb0a3aaaa74", "text": "Riserva OCI", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 109, "parent_id": "d1c13c700791d45cc671a2caeea99a0a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "b077a327bb05bf2cf70d681255659e4c", "text": "La \u201cRiserva OCI\u201d ammonta ad un valore di negativi KEuro 93 e recepisce la valutazione attuariale del TFR delle societ\u00e0 del gruppo.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 109, "parent_id": "ddb4799a2d000a10e38cbcb0a3aaaa74", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "0e3e3d8aa70016183e5c7c9d4b3cbeef", "text": "Riserva stock grant", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 109, "parent_id": "d1c13c700791d45cc671a2caeea99a0a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "928e73db8c7f7488cfc569ae0ef44522", "text": "La Riserva stock grant accoglie la valorizzazione al fair value alla data del 31 dicembre 2023 di quanto deliberato dalla Assemblea dei Soci della Almawave in merito al Piano Stock Grant, i cui contenuti sono stati resi noti al mercato sia all\u2019interno del Documento di Ammissione predisposto per l\u2019operazione di quotazione su Euronext Growth Milan, gestito da Borsa Italiana sia nei successivi comunicati informativi pubblicati. Si veda la Nota 28 per ulteriori dettagli su tali piani.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 109, "parent_id": "0e3e3d8aa70016183e5c7c9d4b3cbeef", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2df8d6043ca2666880ab8ccce5daa2bc", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 109, "parent_id": "0e3e3d8aa70016183e5c7c9d4b3cbeef", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "2c0284760d7a26b9483416f68ef4e586", "text": "109", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 109, "parent_id": "0e3e3d8aa70016183e5c7c9d4b3cbeef", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "73f509c6fd29def3e9493138ebc5b16d", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 109, "parent_id": "0e3e3d8aa70016183e5c7c9d4b3cbeef", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "9663297e66e731b24980575571dd5788", "text": "Riserva di Traduzione", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 110, "parent_id": "d1c13c700791d45cc671a2caeea99a0a", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "366f0e71ff894b776ae1a92f5a3da900", "text": "La riserva di traduzione riguarda le differenze cambio da conversione in euro dei bilanci delle imprese operanti in aree diverse dall\u2019euro. 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In particolare, il Gruppo monitora il livello di capitalizzazione che possa permettere di realizzare un ritorno economico per gli azionisti e di garantire l\u2019accesso a fonti esterne di finanziamento oltre che a ristorare i finanziatori terzi. In tale contesto, il Gruppo gestisce la propria struttura di capitale ed effettua aggiustamenti alla stessa, qualora i cambiamenti delle condizioni economiche lo richiedano. A tal fine, il Gruppo monitora costantemente l\u2019evoluzione del livello di indebitamento in rapporto al patrimonio netto, la cui situazione al 31 dicembre 2023 \u00e8 sintetizzata nella seguente tabella.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 110, "parent_id": "bf76c566285687aedb62a431d9fc0bce", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Table", "element_id": "904dbcef5c0deccf4e57dc06727282af", "text": "(migliaia di euro) al 31.12.2023 a Posizione Finanziaria non corrente (3.135) Posizione Finanziaria corrente 9.639 Crediti Finanziari non correnti 10 Indebitamento Finanziario netto (\"debt\") 6.515 Patrimonio netto di Gruppo 69.733 Interessenze di terzi 107 Patrimonio netto (\"equity\" 69.839 Indice Debt/Equity 0,09 31.12.2022 (738) 11.191 1 10.454 60.308 84 60.392 0,17", "metadata": {"text_as_html": "
(migliaia di euro) Posizione Finanziaria non correnteal 31.12.2023 al (3.135)31.12.2022 (738)
Posizione Finanziaria corrente9.63911.191
Crediti Finanziari non correnti101
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(migliaia di euro)Valore al 31.12.2023Valore al 31.12.2022
Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato3.2202.367
3.2202.367
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(migliaia di euro)31.12.202331.12.2022
VALORE INIZIALE FONDO TFR2.3671.877
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Totale (utili)/perdite attuariali rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo655(251)
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quota non corrente3.1922.302
quota corrente2865
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IpotesiFinanziarie31.12.202331.12.2022
Tasso diattualizzazione4,800%6,303%
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PAST SERVICE LIABILITY3.0403.418
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Ipotesi Demografiche2023/2022
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(in migliaia di euro)Al 01 gennaio 2023AccensioniEstinzioniRiclassifiche Variazione _ area ed altri movimential 31 dicembre 2023
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The Data Appeal S.r..2922.510(62)2.740
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Mabrian Technologies S.L0192192
Passivit\u00e0 finanziarie connesse al leasing17396(166)103
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(in migliaia di euro)Al01 gennaio 2022accensioniEstinzioniRiclassifiche \u2018ariazione area ed alt movimential 31 dicembre 2022
\u2018Obda Sisterrs S.r.l.6]@)]
The Data Appeal S.r.l.ooo29229
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Fondi per rischi e oneri correnti07
Totale fondi per rischi e oneri (migliaia di Euro)Fondi per vertenze[ Altri fondi rischi7 Totale
legali
Bilancio al 1 gennaio 20237[]7
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Utilizzi00
Decrementi(7)(7)
altre variazioni00
Bilancio al 31 dicembre 2023[[\u2018][.]
di cui:
Non correnti00
Correnti00
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Debiti Commerciali33.84929.61:5
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(migliaia di euro)Valore al 31.12.2023Valore al 31.12.2022
Debiti verso banche30111
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(migliaia di euro)Valore al 31.12.2023Valore al 31.12.2022
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(migliaia di Euro)31.12.202331.12.2022
Ricavi di vendita di prestazioni e servizi57.49147.983
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Tempistica riconoscimento ricavi31.12.202331.12.2022
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Pervoice-1.792
Obda Systems161144
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Sistemi Territoriali3.6952.099
.983
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(migliaia di Euro)31.12.202331.12.2022
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Recupero costiprestazioni servizi2219
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Sopravvenienze einsussistenze attive1218
1.9081.611
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(migliaia di Euro)31.12.202331.12.2022
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(migliaia di Euro)31.12.202331.12.2022\ufb02_
Manutenzioni1.8781.846
Assicurazioni196153
Consulenze e prestazioni professionali14.41212.722
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Telefoniche13277
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Distribuzione e immagazzinaggio11
22.89519.029
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(migliaia di Euro)31.12.202331.12.2022
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Altri beni4150
ROU Asset - Fabbricati civili e industriali IFRS 1611864
Totale ammortamenti materiali164119
(migliaia di Euro)31.12.202331.12.2022
Plusvalenze/(minusvalenze) da realizzo di attivit\u00e0
non correnti25-
25-
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Contributi associativi2314
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(migliaia di Euro)31.12.2023 __31.12.2022
Imprese italiane:
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Imposte correnti(688)1.519
Imposte differite e anticipate
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Imposte differite e anticipate374(13)
Imposte sul reddito d'esercizio -parte non ricorrente2(54)
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prima imposte Imposte Teoriche (*)__ 2.160100,00% 24,00%1.510100,00% 24,00%
Imposte effettive (312) -3,47% 1.452 23,07%
differenza tra imposte effettive e teoriche(2.472)-27,47%(58)-0,92%
1) differenti aliquote in altri paesi(13)-0,14%1001,59%
2) differenze permanenti:
2a) Irap ed altre imposte locali1491,66%2794,43%
2b) Imposte esercizi precedenti20,02%540,86%
altre variazioni\u2014
2c) (**) 2d) elisioni da consolidamento(2.610) 0-29,01% 0,00%(491) 0-7,80% 0,00%
Totale differenze(2.472)-27,47%(58)-0,92%
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Garanzie, impegni, rischi ed altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 122, "parent_id": "8427d873fb174227587ad54d65c571d2", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "030c3543a2c83ffbe347d0ef0008a227", "text": "Altre garanzie, impegni e rischi", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 122, "parent_id": "44fc80573deec50fab6adc3e274f2ac4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "c2292c97067cb4b98d8b88c0290a409b", "text": "Si segnala che a fronte di impegni contrattuali assunti con i clienti sono state rilasciate da Istituti di Credito o da Compagnie di Assicurazione fidejussioni, a garanzia degli esatti adempimenti contrattuali, per KEuro 2.053.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 122, "parent_id": "44fc80573deec50fab6adc3e274f2ac4", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "28c2b7edfdec53eb0cad7af786bc53f8", "text": "34. Rischi ed altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 122, "parent_id": "8427d873fb174227587ad54d65c571d2", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2e7dc0ff89cb4a30387f97cfebfbc2d2", "text": "Gestione dei rischi finanziari", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 122, "parent_id": "28c2b7edfdec53eb0cad7af786bc53f8", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "6f863be587c68d943cb35bb9c0de6697", "text": "Rischio di credito", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 122, "parent_id": "8427d873fb174227587ad54d65c571d2", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6a1d06d79b653a6ee94510275b3c3cc7", "text": "La massima esposizione teorica al rischio di credito per il gruppo Almawave \u00e8 rappresentata dal valore contabile delle attivit\u00e0 finanziarie rappresentate in bilancio, oltre che dal valore nominale delle garanzie prestate su debiti o impegni di terzi.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 122, "parent_id": "6f863be587c68d943cb35bb9c0de6697", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "0b839e13d1b1be6af4aa2e6e70f765bf", "text": "La maggiore esposizione al rischio di credito \u00e8 quella relativa ai crediti commerciali verso la clientela. A fronte del rischio di inadempienza da parte dei clienti \u00e8 iscritto in bilancio un apposito fondo svalutazione la cui consistenza viene rivista periodicamente. Il processo di svalutazione adottato dalla Almawave prevede che le posizioni commerciali siano oggetto di svalutazione funzione dell\u2019anzianit\u00e0 del credito, dell\u2019affidabilit\u00e0 del singolo debitore, individuale dell\u2019avanzamento della pratica di gestione e recupero del credito.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 122, "parent_id": "6f863be587c68d943cb35bb9c0de6697", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "2884025228c92c077b9055defce6976d", "text": "Nella tabella successiva viene riportata l\u2019esposizione complessiva dei crediti del gruppo Almawave.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 122, "parent_id": "6f863be587c68d943cb35bb9c0de6697", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Table", "element_id": "59e99a3bac72485610073dcdb73732fc", "text": "ii i al 31 Dicembre al 31 Dicembre (migliaia di euro) 2023 2022 Crediti commerciali a scadere 41.784 34.274 Crediti commerciali scaduti ma non svalutati 4.550 5.008 Crediti commerciali trattenuta a garanzia 76 58 Totale crediti commerciali al netto del i raa 46.410 39.340 fondo svalutazione crediti", "metadata": {"text_as_html": "
(migliaia di euro)al 31 Dicembre 2023al 31 Dicembre 2022
Crediti commerciali a scadere41.78434.274
Crediti commerciali scaduti ma non svalutati4.5505.008
Crediti commerciali trattenuta a garanzia7658
Totale crediti commeri I netto del fondo svalutazione crediti46.41039.340
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Il rischio derivante dalla conversione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di aziende che redigono il bilancio con moneta funzionale diversa dall\u2019euro non \u00e8 di norma oggetto di copertura, salvo diversa valutazione specifica.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 122, "parent_id": "2e01a60fb091c5aaec5226acb00d6908", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "8491370a67904920b2e74b06ce287a59", "text": "Rischio di liquidit\u00e0", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 122, "parent_id": "8427d873fb174227587ad54d65c571d2", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "5dff0089489b729d77b4dc59e00caef2", "text": "Il rischio di liquidit\u00e0 rappresenta il rischio che le risorse finanziarie disponibili possano essere insufficienti a coprire le obbligazioni in scadenza. La Almawave S.p.A. ritiene di avere accesso a fonti di finanziamento sufficienti a soddisfare i bisogni finanziari programmati, tenuto conto della propria capacit\u00e0 di generare flussi di cassa, della diversificazione delle fonti di finanziamento e della disponibilit\u00e0 di linee di credito. Il rischio di liquidit\u00e0 non ha subito significativi impatti dalla pandemia Covid-19.", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 122, "parent_id": "8491370a67904920b2e74b06ce287a59", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "a135ce69c09d5bee25a960e1bcabbdcb", "text": "35. 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"parent_id": "db5a8a721af31090a90c70a66819f06d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Table", "element_id": "a469414ca15173b53ac0e443f408593d", "text": "90 n> m Disponibilit\u00e0 liquide Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti Liquidit\u00e0 (A+B+C) Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) Parte corrente del debito finanziario non corrente Indebitamento finanziario corrente (E+F) Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) Strumenti di debito Debiti commerciali ed altri debiti non correnti Indebitamento finanziario non corrente (1+J+K) Totale indebitamento finanziario (H+L) Crediti per \"Attivit\u00e0 finanziarie non correnti\" nette Totale indebitamento finanziario netto (M+N) 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Variazione % 8.885 0 1.495 10.380 (620) (121) (741) 9.639 (3.135) 0 0 (3.135) 6.505 10 6.515 10.210 0 1.209 11.419 (144) (84) (228) 11.191 (738) 0 0 (738) 10.453 10.454 (1.326) 0 286 (1.039) (476) (37) (513) (1.552) (2.397) 0 0 (2.397) (3.949) 9 (3.940) -13% 0% 24% -9% -331% -44% -225% -14% -325% 0% 0% -325% -38% 900% -38%", "metadata": {"text_as_html": "
Disponibilit\u00e0 liquide31.12.2023 8.88531.12.2022 10.210Variazione (1.326)Variazione % -13%
n>Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide0000%
Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti1.4951.20928624%
90Liquidit\u00e0 (A+B+C)10.38011.419(1.039)-9%
mDebito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la(620)(144)(476)-331%
parte corrente del debito finanziario non corrente) Parte corrente del debito finanziario non corrente(121)(84)(37)-44%
Indebitamento finanziario corrente (E+F)(741)(228)(513)-225%
Indebitamento finanziario corrente netto (G-D)9.63911.191(1.552)-14%
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Strumenti di debito0000%
Debiti commerciali ed altri debiti non correnti0000%
Indebitamento finanziario non corrente (1+J+K)(3.135)(738)(2.397)-325%
Totale indebitamento finanziario (H+L)6.50510.453(3.949)-38%
Crediti per \"Attivit\u00e0 finanziarie non correnti\" nette109900%
Totale indebitamento finanziario netto (M+N)6.51510.454(3.940)-38%
", "filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 126, "parent_id": "db5a8a721af31090a90c70a66819f06d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "611472e7210cc6bced0915c3ad6368c1", "text": "L\u2019indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 2023 comprende anche KEuro 223 relative all\u2019adozione del principio contabile IFRS 16 e suddivise in passivit\u00e0 finanziarie correnti (KEuro 121) e non correnti (KEuro 103).", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 126, "parent_id": "db5a8a721af31090a90c70a66819f06d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "acd754aefdb8733af2791126de79b7da", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 126, "parent_id": "db5a8a721af31090a90c70a66819f06d", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Header", "element_id": "b744ee9134b326c1aa0d89afcda93bc1", "text": "126", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 126, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "56d597440ae426f4c79c0f4cdae4fbe5", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 126, "parent_id": "b744ee9134b326c1aa0d89afcda93bc1", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "bc7358089cbdb75e64391733eb51df70", "text": "Relazione del Collegio Sindacale", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 127, "parent_id": "b744ee9134b326c1aa0d89afcda93bc1", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Image", "element_id": "e6c81b654dccafb45b753208af3bfbc5", "text": "ALMAWANE S.p.A. Sede Legale in Roma - Via di Casal Boccone 188/190 Capitale Sociale Euro 270.588,23 1.V. Codice fiscale e numero di iscrizione al Registro delle Imprese di Roma 05481840964 - R.E. A. n. 11512939 Societ\u00e0 soggetta all\u2019attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Almaviva S.p.A. RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE ALL'ASSEMBLEA DEI SOCI AI SENSI DELL'ART. 2429, CO. 2, C.C. Ai Signori Azionisti della Societ\u00e0 ALMAWAVE S.p.A., nel corso dell'esercizio chiuso il 31 dicembre 2023 la nostra attivit\u00e0 \u00e8 stata ispirata alle disposizioni di legge e alle Norme di comportamento del Collegio Sindacale emanate dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili; in particolare, il riferimento sono le \"Norme di comportamento del collegio sindacale - Principi di comportamento del collagio sindacale di societ\u00e0 non quotate\u201d, infatti la societ\u00e0 non pu\u00f2 essere considerata dal punto di vista normativo una societ\u00e0 quotata, essendo le sue azioni trattate sull''Euronext Growth Milan\" (gi\u00e0 AIM) dal mese di marzo 2021. 1l collegio sindacale in carica alla data della presente relazione si \u00e8 insediato a seguito della nomina avvenuta nel corso dell'Assemblea dei soci del 29 aprile 2021; vi ricordiamo che terminer\u00e0 il proprio mandato con l'Assemblea di approvazione del bilancio al 31.12.2023. L'attivit\u00e0 di revisione legale dei conti ex art. 2409-bis c.c. e D.lgs. n.39/2010 \u00e8 stata attribuita a EY S.p.A. nella medesima Assemblea del 29 aprile 2021, sempre fino all'approvazione del bilancio al 31.12.2023. Viene sottoposto al Vostro esame il bilancio d'esercizio di Almawave S.p.A. al 31.12.2023, redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali, il quale evidenzia un utile dell'esercizio di KEuro 6.322; il bilancio \u00e8 stato messo a nostra disposizione in data 14 marzo 2024, con il nostro assenso. In pari data \u00e8 stato messo a nostra disposizione il bilancio consolidato di gruppo che evidenzia un utile di KEuro 9.313. Il 15 marzo u.s. il soggetto incaricato della revisione legale dei conti EY S.p.A. ci ha consegnato le proprie relazioni sia al bilancio civilistico sia al bilancio consolidato, contenenti giudizi senza modifica. Il collegio sindacale, non essendo incaricato della revisione legale, ha svolto sul bilancio separato le attivit\u00e0 di vigilanza previste dalla Norma 3.8. delle \"Norme di comportamento del collegio sindacale di societ\u00e0 non quotate\u201d consistenti in un controllo sintetico complessivo volto a verificare che il bilancio sia stato correttamente redatto. La verifica della rispondenza ai dati contabili spetta, infatti, all'incaricato della revisione legale. Per quanto \u00e8 stato possibile riscontrare durante l\u2019attivit\u00e0 svolta nell'esercizio, il collegio sindacale pu\u00f2 affermare quanto segue: - nell'ambito dei doveri a noi conferiti dall'art. 2403 c.c., abbiamo vigilato sul rispetto delle norme statutarie, legislative e regolamentari che disciplinano il funzionamento degli organi della Societ\u00e0, nonch\u00e9 sul rispetto dei principi di corretta amministrazione e sull'adeguatezza degli assetti organizzativi, del sistema amministrativo e contabile e sul loro concreto funzionamento; - la frequenza delle riunioni del Consiglio di Amministrazione, la durata delle medesime e la percentuale di partecipazione media da parte degli Amministratori ci risultano adeguate e non sono state assunte deliberazioni significative senza idonea informazione e documentazione fornite ai partecipanti;", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 127, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "426c16d941c7638bf001f50ee0679cbf", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 127, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Header", "element_id": "8bd04e40c712ca9ab61bcbfba8de11af", "text": "127", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 127, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "190a985fc2f8132ba45bb0d49d45a62d", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 127, "parent_id": "8bd04e40c712ca9ab61bcbfba8de11af", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Header", "element_id": "f5ae47a8f4b6b90a5e8643bb8b4c6c3b", "text": "128", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 128, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Image", "element_id": "7911e069ddcb6275f9ca9e27cb178893", "text": "- abbiamo valutato, sia in sede di nomina sia annualmente, l'idoneit\u00e0 dei componenti del collegio sindacale con riferimento all'insussistenza delle cause di decadenza, ineleggibilit\u00e0 e incompatibilit\u00e0, ai requisiti di professionalit\u00e0, onorabilit\u00e0 e indipendenza nonch\u00e9 di risorse adeguate alla complessit\u00e0 dell'incarico. Si d\u00e0 atto, in particolare, che non sono sopravvenuti eventi che possano far venire meno il requisito dell'indipendenza rispetto all'ultima valutazione precedente: nessun sindaco ha avuto interessi, per conto proprio o di terzi, in una determinata operazione svoltasi durante l'esercizio; - abbiamo acquisito dall'amministratore delegato, sia in occasione delle riunioni del Consiglio di Amministrazione sia in occasione delle verifiche periodiche ed a seguito di specifiche richieste, informazioni sul generale andamento della gestione e sulla sua prevedibile evoluzione, nonch\u00e9 sulle operazioni di maggiore rilievo, per le loro dimensioni o caratteristiche, effettuate dalla Societ\u00e0 e dalle Controllate nonch\u00e9 sulle operazioni di maggior rilievo economico finanziario e patrimoniale effettuate nell'ambito dei rapporti di gruppo. Possiamo ragionevolmente assicurare che le azioni poste in essere dall'organo amministrativo sono conformi alla legge e allo statuto sociale e non sono manifestamente imprudenti, azzardate, in potenziale conflitto di interesse, o in contrasto con le delibere assunte dall'Assemblea dei Soci. In particolare, in base alle informazioni acquisite, ci risulta che le scelte gestionali siano ispirate al principio di ragionevolezza e che gli amministratori siano consapevoli della rischiosit\u00e0 e degli effetti delle operazioni compiute; - abbiamo vigilato sul corretto funzionamento del Consiglio di Amministrazione e non abbiamo niente da segnalare a proposito dell'adeguatezza della sua composizione, con particolare riguardo ai requisiti degli amministratori indipendenti ed alle figure che nel concreto svolgono tale compito; - abbiamo ottenuto, ai fini di aggiornamento all'attuale riorganizzazione, specifiche informazioni sulla composizione del gruppo e dei rapporti di partecipazione come definiti dall'art. 2359 c.c. e dall'art. 26 del D.lgs. n. 127/1991; - abbiamo acquisito conoscenza e vigilato, per quanto di nostra competenza, sull'adeguatezza dell'assetto organizzativo della societ\u00e0, anche tramite la raccolta di informazioni dai responsabili delle funzioni, e a tale riguardo non abbiamo osservazioni particolari da riferire, se non confermare i risultati conseguiti dalla continua azione di efficientamento della struttura; - abbiamo acquisito conoscenza e vigilato, per quanto di nostra competenza, sull'adeguatezza e sul funzionamento del sistema amministrativo-contabile, nonch\u00e9 sull'affidabilit\u00e0 di quest'ultimo a rappresentare correttamente i fatti di gestione, mediante l'ottenimento di informazioni dai responsabili delle funzioni, dal soggetto incaricato della revisione legale dei conti e l'esame dei documenti aziendali; - abbiamo tenuto un costante scambio di informativa con il soggetto incaricato della revisione legale dei conti EY S.p.A.: da tali interlocuzioni non sono emersi dati ed indicazioni rilevanti che debbano essere evidenziati nella presente relazione. Abbiamo inoltre riscontrato la sussistenza ed il mantenimento del requisito di indipendenza della societ\u00e0 di revisione legale, in particolare per quanto concerne la eventuale prestazione di servizi non di revisione a favore della societ\u00e0 o del gruppo. Gli onorari complessivi spettanti al revisore per le attivit\u00e0 prestate per tutto il gruppo sono indicati nella Nota Integrativa del bilancio separato; - il collegio sindacale ha preso atto del mantenimento e degli aggiornamenti apportati alla Delibera-Quadro in merito al perfezionamento di operazioni commerciali tra Almawave S.p.A. e/o societ\u00e0 dalla stessa controllate e Almaviva e/o altre societ\u00e0 del Gruppo Almaviva e delle conseguenti pubblicazioni sul sito internet della societ\u00e0. Nel corso del 2023 \u00e8 stato approvato dall'organo amministrativo anche il \"Regolamento delle assemblee degli azionisti\" ed \u00e8 stato nominato il \u201cGestore Whistleblowing\u201d in adempimento degli obblighi imposti dal D. Lgs. 10 marzo 2023, n. 24; - il collegio sindacale si \u00e8 rapportato con gli amministratori indipendenti, a salvaguardia dell'osservanza delle regole che disciplinano le operazioni con parti correlate e, al riguardo, non sono emerse osservazioni particolari da riferire; - il collegio ha preso altresi atto che la societ\u00e0 ha approvato il \u201c\"Report di sostenibilit\u00e0 Almawave 2022\"\u201d, certificato da KPMG S.p.A., nel quale vengono identificati, misurati e monitorati gli impatti di sostenibilit\u00e0 pi\u00f9 rilevanti, sia per l'azienda sia per i propri stakeholder, negli ambiti Governance, Transizione digitale rasponsabile, Persone e Ambiente; - Ssi evidenzia, infine, che non sono pervenute al collegio sindacale denunce da soci di fatti ritenuti censurabili ai sensi dell'art. 2408 c.c. Osservazioni in ordine al Bilancio d'esercizio", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 128, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "531de2b17368b7c0f49413f1183ebcd7", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 128, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "1b568394cc28988f7550f0ba8e22adc0", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 128, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "UncategorizedText", "element_id": "d4d1609e5866ce3314b8dbb33df8c211", "text": "129", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 129, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Image", "element_id": "94a3fdc7fdc23a9c034364191613f022", "text": "Il 15 marzo 2024, la societ\u00e0 di revisione indipendente EY S.p.A. ha rilasciato la propria relazione ai sensi dell'art. 14 del D.lgs. 27/01/2010 n. 39 sul bilancio d\u2019esercizio. La stessa non contiene n\u00e9 rilievi n\u00e9 eccezioni, al pari della relazione al bilancio consolidato, emessa sempre della societ\u00e0 di revisione indipendente EY S.p.A. nella medesima data. In particolare, da quanto riportato nella relazione del soggetto incaricato della revisione legale dei conti, il bilancio d'esercizio al 31.12.2023 rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria ed il risultato economico della Vostra Societ\u00e0 oltre a essere stato redatto in conformit\u00e0 all\u2019ordinamento italiano che ne disciplinano i criteri di redazione. Per quanto di nostra competenza, abbiamo esaminato il progetto di bilancio d'esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 della Almawave S.p.A. che \u00e8 stato messo a nostra disposizione nel corso della riunione del Consiglio di Amministrazione del 14 marzo 2024 nel rispetto delle norme di legge e di statuto. Prima di tale data, il collegio aveva gi\u00e0 avviato le proprie verifiche e, pertanto, ha potuto rilasciare la presente relazione prima del termine posto a sua disposizione dall\u2019art. 2429 c.c. Non essendo a noi demandata la revisione legale del bilancio, abbiamo vigilato sull\u2019impostazione generale data allo stesso, sulla sua generale conformit\u00e0 alla legge per quel che riguarda la sua formazione e struttura e a tale riguardo non abbiamo osservazioni particolari da riferire. \u00c8 stato esaminato il progetto di bilancio, in merito al quale vengono fornite ancora le seguenti ulteriori informazioni: - \u00e8 stata posta attenzione all'impostazione data al progetto di bilancio, alla sua generale conformit\u00e0 alla legge Pper quello che riguarda la sua formazione e struttura e a tale riguardo non si hanno osservazioni che debbano essere evidenziate nella presente relazione; - il Consiglio di Amministrazione, nella redazione del bilancio, non ha derogato alle norme di legge ai sensi dell'art. 2423, co. 4, c.c.; - il bilancio \u00e8 stato redatto dal Consiglio di Amministrazione nel presupposto della continuit\u00e0 aziendale. - \u00e8 stata verificata la rispondenza del bilancio ai fatti ed alle informazioni di cui si \u00e8 avuta conoscenza a seguito dell\u2019assolvimento dei doveri tipici del collegio sindacale ed a tale riguardo non vengono evidenziate ulteriori osservazioni. Il bilancio separato dell\u2019esercizio 2023 di Almawave S.p.A redatto in base ai Principi Contabili Internazionali, si chiude con una utile di KEuro 6.322. Sulla base dei pi\u00f9 recenti budget e piani e di apposite valutazioni prospettiche (impairment test), gli amministratori hanno ritenuto di confermare il valore delle partecipazioni e degli avviamenti detenuti al 31 dicembre 2023. La Relazione sulla gestione, predisposta dall\u2019organo amministrativo a corredo del bilancio 2023, illustra anche la situazione complessiva delle imprese incluse nel perimetro di consolidamento, comprende vari indicatori economico/finanziari ed \u00e8 coerente con i dati contabili. Contiene pertanto non solo le informazioni obbligatorie previste dalle vigenti norme ma anche quelle maggiormente interessanti per gli azionisti e gli stakeholders, ai fini della comprensione dell\u2019andamento complessivo nell\u2019esercizio 2023 ed ai fini della ricognizione dell\u2019evoluzione del patrimonio netto di gruppo. Sulla base di quanto sopra esposto e per quanto \u00e8 stato portato a conoscenza del collegio sindacale ed \u00e8 stato riscontrato dai controlli periodici svolti e considerando altres\u00ec le risultanze delle attivit\u00e0 svolte dal soggetto incaricato della revisione legale contenute nella relazione di revisione, cui si rimanda, il collegio sindacale ritiene che non sussistano ragioni ostative all\u2019approvazione da parte Vostra del progetto di bilancio per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 cos\u00ec come \u00e8 stato redatto e Vi \u00e8 stato proposto dal Consiglio di Amministrazione. Roma, 20 marzo 2024 Il Collegio Sindacale Dr. Francesco Martinelli (Firmato) Dr. Giacomo Rilletti (Firmato) Dr. Roberto Fracassi (Firmato)", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 129, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "ef80c6ef6d74e5d70b9f5bb350ad730e", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 129, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8eb546f43ab6a0c6aab34a32d5974f48", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 129, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Title", "element_id": "956fbf0d117ec50d9361e2d0eef34e17", "text": "Relazione della Societ\u00e0 di Revisione", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 130, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Image", "element_id": "9f773bfbc093ccc0f5a404785334d520", "text": "EY SpA. Tet: +39 06 324751 Via Lombardia, 31 Fax +39 06 324755504 00187 Roma ey.com Building a better working world Relazione della societ\u00e0 di revisione indipendente ai sensi dell'art. 14 del D. Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39 Agli azionisti della Almawave S.p.A. Relazione sulla revisione contabile del bilancio consolidato Giudizio Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio consolidato del Gruppo Almawave (il Gruppo), costituito dalla situazione patrimoniale-finanziaria al 31 dicembre 2023, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto, dal rendiconto finanziario per l\u2019esercizio chiuso a tale data e dalle note al bilancio consolidato che includono le informazioni rilevanti sui principi contabili applicati. A nostro giudizio, il bilancio consolidato fornisce una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo al 31 dicembre 2023, del risultato economico e dei flussi di cassa per l\u2019esercizio chiuso a tale data, in conformita agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea. Elementi alla base del giudizio Abbiamo svolto la revisione contabile in conformit\u00e0 ai principi di revisione internazionali (ISA Italia). Le nostre responsabilit\u00e0 ai sensi di tali principi sono ulteriormente descritte nella sezione Responsabilit\u00e0 della societa di revisione per la revisione contabile del bilancio consolidato della presente relazione. Siamo indipendenti rispetto alla Almawave S.p.A. in conformit\u00e0 alle norme e ai Pprincipi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell\u2019ordinamento italiano alla revisione contabile del bilancio. Riteniamo di aver acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui basare il nostro giudizio. Responsabilit\u00e0 degli amministratori e del collegio sindacale per il bilancio consolidato Gli amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato che fornisca una rappresentazione veritiera e corretta in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards adottati dall\u2019Unione Europea e, nei termini previsti dalla legge, per quella parte del controllo interno dagli stessi ritenuta necessaria per consentire la redazione di un bilancio che non contenga errori significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali. Gli amministratori sono responsabili per la valutazione della capacit\u00e0 del Gruppo di continuare ad operare come un'entit\u00e0 in funzionamento e, nella redazione del bilancio consolidato, per l\u2019appropriatezza dell'utilizzo del presupposto della continuit\u00e0 aziendale, nonche per una adeguata informativa in materia. Gli amministratori utilizzano il presupposto della continuit\u00e0 aziendale nella redazione del bilancio consolidato a meno che abbiano valutato che sussistono le condizioni per la liquidazione della capogruppo Almawave S.p.A. o per l\u2019interruzione dell'attivit\u00e0 o non abbiano alternative realistiche a tali scelte. ErSpA Sede Legaie: \\ia Meravigl, 12 \u2014 20123 Miano Sede Secondaria: Vis Lombardia. 31 - C0187 Roma \u2018Capitae Sociale Euro 2.600.000,00 Lx Iscnta sta 5.0. dei Regiztro dese Imprese presso ia OCIAA di Milano Monza Brisrza Lodi Codice fuacale e numero d iscritone 00434000584 - rumero EA di Miano 606158 - P_IVA 00831221003 Iscrita l Regiatro Revisori Legali aln. 70945 Pubbicato sulis GU. Suppi. 13 - IV Sere Speciale del 17/2/1998 A member firm d Emat & Young Giobai Limited", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 130, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "a0dd719d2620d942e8152f96f44b1350", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 130, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Header", "element_id": "bb7573c4e34ffa668de36aeb6a716ef0", "text": "130", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 130, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "8d79a829c416961dc1e7b907e62b91f1", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 130, "parent_id": "bb7573c4e34ffa668de36aeb6a716ef0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "f14872b3ee7e9e6ca492bedb88da8597", "text": "Gruppo ALMAWAVE Bilancio al 31 dicembre 2023", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 131, "parent_id": "bb7573c4e34ffa668de36aeb6a716ef0", "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Image", "element_id": "7a5dcdfe730a5cc349110a13f12a832a", "text": "_L EY Building a better working world II collegio sindacale ha la responsabilit\u00e0 della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sul processo di predisposizione dell\u2019informativa finanziaria del Gruppo. Responsabilit\u00e0 della societ\u00e0 di revisione per la revisione contabile del bilancio consolidato I nostri obiettivi sono l\u2019acquisizione di una ragionevole sicurezza che il bilancio consolidato nel suo complesso non contenga errori significativi, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali, e l\u2019emissione di una relazione di revisione che includa il nostro giudizio. Per ragionevole sicurezza si intende un livello elevato di sicurezza che tuttavia non fornisce la garanzia che una revisione contabile svolta in conformit\u00e0 ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) individui sempre un errore significativo, qualora esistente. Gli errori possono derivare da frodi o da comportamenti o eventi non intenzionali e sono considerati significativi qualora ci si possa ragionevolmente attendere che essi, singolarmente o nel loro insieme, siano in grado di influenzare le decisioni economiche degli utilizzatori prese sulla base del bilancio consolidato. Nell\u2019ambito della revisione contabile svolta in conformit\u00e0 ai principi di revisione internazionali (ISA Italia), abbiamo esercitato il giudizio professionale e abbiamo mantenuto lo scetticismo professionale per tutta la durata della revisione contabile. Inoltre: . abbiamo identificato e valutato i rischi di errori significativi nel bilancio consolidato, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali; abbiamo definito e svolto procedure di revisione in risposta a tali rischi; abbiamo acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui basare il nostro giudizio. Il rischio di non individuare un errore significativo dovuto a frodi \u00e8 pi\u00f9 elevato rispetto al rischio di non individuare un errore significativo derivante da comportamenti od eventi non intenzionali, poiche la frode pu\u00f2 implicare l'esistenza di collusioni, falsificazioni, omissioni intenzionali, rappresentazioni fuorvianti 0 forzature del controllo interno; . _ abbiamo acquisito una comprensione del controllo interno rilevante ai fini della revisione contabile allo scopo di definire procedure di revisione appropriate nelle circostanze, e non per esprimere un giudizio sull'efficacia del controllo interno del Gruppo; . _ abbiamo valutato l'appropriatezza dei principi contabili utilizzati nonche la ragionevolezza delle stime contabili effettuate dagli amministratori e della relativa informativa; * siamo giunti ad una conclusione sull'appropriatezza dell'utilizzo da parte degli amministratori del presupposto della continuit\u00e0 aziendale e, in base agli elementi probativi acquisiti, sull\u2019eventuale esistenza di una incertezza significativa riguardo a eventi o circostanze che possono far sorgere dubbi significativi sulla capacit\u00e0 del Gruppo di continuare ad operare come un'entit\u00e0 in funzionamento. In presenza di un'incertezza significativa, siamo tenuti a richiamare l\u2019attenzione nella relazione di revisione sulla relativa informativa di bilancio ovvero, qualora tale informativa sia inadeguata, a riflettere tale circostanza nella formulazione del nostro giudizio. Le nostre conclusioni sono basate sugli elementi probativi acquisiti fino alla data della presente relazione. Tuttavia, eventi o circostanze successivi possono comportare che il Gruppo cessi di operare come un\u2019'entit\u00e0 in funzionamento; . _ abbiamo valutato la presentazione, la struttura e il contenuto del bilancio consolidato nel suo complesso, inclusa l'informativa, e se il bilancio consolidato rappresenti le operazioni e gli eventi sottostanti in modo da fornire una corretta rappresentazione; .- abbiamo acquisito elementi probativi sufficienti e appropriati sulle informazioni finanziarie delle imprese o delle differenti attivit\u00e0 economiche svolte all'interno del Gruppo per esprimere un giudizio sul bilancio consolidato. Siamo responsabili della direzione, della supervisione e dello svolgimento dell\u2019incarico di revisione contabile del Gruppo. 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Relazione su altre disposizioni di legge e regolamentari Giudizio ai sensi dell'art. 14, comma 2, lettera e), del D. Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39 Gli amministratori della Almawave S.p.A. sono responsabili per la predisposizione della relazione sulla gestione del Gruppo Almawave al 31 dicembre 2023, inclusa la sua coerenza con il relativo bilancio consolidato e la sua conformita alle norme di legge. Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) n. 7208 al fine di esprimere un giudizio sulla coerenza della relazione sulla gestione con il bilancio consolidato del Gruppo Almawave al 31 dicembre 2023 e sulla conformita\u00e0 della stessa alle norme di legge, nonche di rilasciare una dichiarazione su eventuali errori significativi. A nostro giudizio, la relazione sulla gestione \u00e8 coerente con il bilancio consolidato del Gruppo Almawave al 31 dicembre 2023 ed \u00e8 redatta in conformit\u00e0 alle norme di legge. Con riferimento alla dichiarazione di cui all'art. 14, comma 2, lettera e), del D. Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39, rilasciata sulla base delle conoscenze e della comprensione dell\u2019impresa e del relativo contesto acquisite nel corso dell'attivit\u00e0 di revisione, non abbiamo nulla da riportare. Roma, 15 marzo 2024 EY S.p.A. | aob Paolo Pai \u2018etti (Revisore Legale)", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 132, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "Header", "element_id": "4fb0d61e4886334bd7414c7a8a4828ee", "text": "132", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 132, "filename": "1041073.pdf"}}, {"type": "NarrativeText", "element_id": "6c168518503115bddeba0c20ca3f9330", "text": "Altre informazioni", "metadata": {"filetype": "application/pdf", "languages": ["ita"], "page_number": 132, "parent_id": "4fb0d61e4886334bd7414c7a8a4828ee", "filename": "1041073.pdf"}}]