Datasets:

HiItsLuis

/

ok-benjamin

like 0

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Telefónica propone incentivos para directivos de hasta 200 millones" }, { "from": "gpt", "value": "**Telefónica** propondrá en su próxima **junta general de accionistas** del 12 de abril la aprobación de un **plan de incentivos** a largo plazo que consistirá en la entrega de acciones a los directivos por un importe máximo de 200 millones de euros, según ha informado la compañía del Ibex 35 este viernes a la Comisión Nacional de los Mercados de Valores (CNMV).\\nLa operadora ha explicado que el grupo de posibles participantes del plan de incentivos a largo plazo, que será sometido a la aprobación de sus **accionistas**, está compuesto por aproximadamente 730 directivos de la compañía, incluyendo a los consejeros ejecutivos.\\nEl plan de incentivos de Telefónica\\n-----------------------------------\\n«El plan tendrá una duración total de **cinco años** y se dividirá en tres ciclos de tres años de duración cada uno de ellos (es decir, con entrega de las acciones que correspondan en cada ciclo una vez transcurridos tres años desde el inicio de cada ciclo), independientes entre sí», ha detallado la empresa.\\nEl primer ciclo se considerará iniciado desde el 1 de enero de 2024, con la entrega de las acciones en 2027, una vez formuladas y **auditadas** las cuentas del ejercicio 2026. El segundo ciclo se iniciará el 1 de enero de 2025, con la entrega en 2028, después de la formulación y auditoría de las cuentas de 2027. Finalmente, el tercer ciclo comenzará el 1 de enero de 2026, con la entrega en 2029, una vez formuladas y auditadas las cuentas de 2028.\\nEn cuanto al número de acciones que se repartirán entre los directivos del grupo en el marco de este plan de incentivos a largo plazo, la operadora ha señalado que «será el que resulte de dividir el **importe máximo** destinado a dicho ciclo entre el precio medio ponderado de cotización de las acciones de Telefónica en los treinta días hábiles bursátiles anteriores al día 1 de enero del primer año del correspondiente ciclo».\\nAsimismo, el importe máximo destinado al plan en cada uno de los ciclos lo determinará el consejo de administración cada año, previo informe de la comisión de nombramientos, **retribuciones** y buen gobierno de la compañía.\\nRenovación de consejeros\\n------------------------\\nPor otro lado, Telefónica también propondrá a los accionistas la reelección de **Isidro Fainé**, Verónica María Pascual Boé, José Javier Echenique Landiríbar, Peter Löscher y Claudia Sender como miembros del consejo de administración de la compañía.\\n\\n El presidente de la Fundación Bancaria la Caixa, Isidre Fainé. (Foto: Comunidad)\\nAdemás, someterá a la votación de los accionistas la ratificación de los nombramientos por cooptación de **Solange Sobral** y **Alejandro Reynal** como miembros del máximo órgano de decisión de la operadora.\\nEn ese sentido, cabe destacar que el pasado 26 de enero Isidro Fainé -presidente de CriteriaCaixa y de la Fundación La Caixa- cumplió 30 años desde su primer nombramiento como miembro del consejo de administración de Telefónica, del cual es vicepresidente en calidad de dominical.\\nJusto este viernes se ha conocido que  CriteriaCaixa, aumentó su**beneficio neto** consolidado un 59% en 2023 en comparación con los resultados obtenidos en el año 2022, hasta los **1.910 millones de euros**. Además, el **resultado neto recurrente** se situó **en 2.190 millones de euros**, un 37% más con respecto a 2022.\\nFainé, de 81 años, desembarcó en el **consejo de administración** de la operadora el 26 de enero de 1994 y es el miembro del máximo órgano de decisión de Telefónica que lleva más tiempo en el asiento.\\nOtra de las **propuestas** que Telefónica someterá a la **votación** de sus accionistas será la reducción del capital social de la empresa mediante la **amortización de acciones** propias por un importe de 80,29 millones de euros.\\n«La **reducción de capital** no entrañará devolución de aportaciones a los accionistas por ser la propia sociedad la titular de las acciones que, en su caso, se amortizarán y se realizará con cargo a reservas de libre disposición, mediante la dotación de una reserva por capital amortizado por un importe igual al valor nominal de las acciones amortizadas (esto es, por un importe de 80.296.591 euros)», ha explicado la teleco. En caso de que la reducción de capital sea aprobada por los accionistas, la misma deberá ejecutarse en el plazo de un año.\\nDividendo de Telefónica\\n-----------------------\\nAsimismo, la empresa propondrá a los accionistas un **dividendo** de 0,3 euros con cargo a los resultados de 2023 y pagadero en dos tramos. De este modo, el primer pago de **0,15 euros en efectivo** por acción se realizará el 20 de junio de 2024, mientras que el segundo pago de 0,15 euros en efectivo se realizará el 19 de diciembre de 2024.\\nTelefónica también llevará a la junta de accionistas la propuesta relativa a la aplicación del **resultado del ejercicio 2023**, que incluye destinar 91,09 millones de euros a la reserva legal y 2.061 millones de euros a reservas voluntarias.\\nOtros asuntos incluidos en el orden del día de la junta general de accionistas de Telefónica son la aprobación de las cuentas de la compañía, la reelección de la consultora **PWC** como auditora de las cuentas para el ejercicio 2024 y la votación consultiva del informe anual de 2023 sobre remuneraciones de los consejeros.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Telefónica pagará 862,5 millones en dividendo la próxima semana" }, { "from": "gpt", "value": "Los **accionistas** de Telefónica acordaron un **dividendo** de 0,3 euros brutos por acción el pasado marzo, proveniente de las reservas de libre disposición para el año 2023. Este dividendo se divide en dos tramos, el primero de 0,15 euros ya fue abonado el 15 de junio, mientras que la segunda parte, también de 0,15 euros, se pagará el próximo jueves, 14 de diciembre. El monto total de este abono ascenderá a 862,56 millones de euros.\\nDe esta manera, el próximo lunes, 11 de diciembre, será la última oportunidad para que los **inversores** compren **acciones** de Telefónica y tengan derecho a recibir el segundo tramo del dividendo que la compañía pagará este año.\\nPor tanto, las acciones que se adquieran después del cierre del **mercado bursátil** del próximo lunes no serán elegibles para recibir esta remuneración, de acuerdo con el calendario establecido por la operadora.\\nA pesar de que el pago del **segundo tramo** del dividendo de Telefónica ocurrirá el 14 de diciembre, será el día anterior, el 13 de diciembre, cuando se determinarán los titulares que tendrán derecho a recibirlo.\\nEn relación con los 0,15 euros por acción que Telefónica abonará, se aplicarán las **retenciones** requeridas según la normativa aplicable.\\n\\n José María Álvarez-Pallete, presidente de Telefónica\\nEl dividendo de Telefónica\\n--------------------------\\nTelefónica confirmó que desembolsará **1.700 millones** de euros en dividendos para repartir 0,3 euros brutos por acción en efectivo a sus accionistas, a pesar de una reducción del 84% en el beneficio durante los primeros nueve meses del año, llegando a 1.486 millones de euros debido a la ausencia de ingresos extraordinarios que se contabilizaron en el mismo período del año anterior.\\nLa compañía, presidida por **José María Álvarez-Pallete**, informó a través de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que los pagos se realizarían en dos tramos de 0,15 euros cada uno.\\nEs importante destacar que este dividendo en efectivo se produce después de abandonar la fórmula del *scrip dividend* (dividendo en acciones), que se implementó durante la **pandemia** y las subastas del **5G**, lo que representó un fuerte gasto de caja a pesar de la alta deuda. En el ejercicio pasado, la empresa ya abonó otros 0,4 euros por acción, también en dos tramos de 0,15 euros cada uno.\\nTelefónica llevó a cabo una **amortización** de acciones que representan el 0,43% del **capital social** actualmente en autocartera. El propósito de esta acción es mantener el beneficio por acción (BPA) en su nivel máximo. El BPA es una métrica seguida de cerca por los inversores para evaluar la salud del negocio y el rendimiento de las acciones.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Telefónica logra colocar bono verde de 850 millones" }, { "from": "gpt", "value": "La compañía del Ibex 35 **Telefónica** ha lanzado con éxito un **bono verde** de 850 millones de euros a 10 años. La operación fue bien recibida por **inversores** institucionales, con más del 90% de participación, cerca de 200 órdenes y un libro de 2.500 millones de euros. Esto llevó a la compañía a emitir 850 millones finales, superando la cifra inicial de 750 millones de euros.\\nLas **condiciones iniciales** se mejoraron significativamente, desde un margen inicial de 135-140 puntos básicos hasta el diferencial final de 110 puntos. El cupón se estableció en 4,183%. El cierre y desembolso final están programados para el 22 de noviembre.\\nEsta es la tercera emisión verde del año, consolidando la posición de Telefónica como emisor líder en **financiación sostenible** en el sector telco global. La empresa refuerza su estrategia de financiación, manteniendo una posición de liquidez de más de 20.700 millones de euros al cierre de septiembre, con vencimientos cubiertos para los próximos tres años y más del 80% a tipos fijos.\\nLa emisión se alinea con el compromiso renovado de la empresa de que aproximadamente el 40% de su financiación total esté vinculado a **criterios ESG**, superando el objetivo anterior del 30-35%. Los fondos se destinarán principalmente a proyectos de transformación y modernización de las redes de telecomunicaciones, tanto fijas como móviles, con el objetivo de mejorar la **eficiencia energética**.\\nSe podrán asignar fondos a proyectos relacionados con la implementación del **Plan de Energía Renovable** de Telefónica o el desarrollo de productos y servicios digitales orientados al ahorro energético y de recursos naturales. Los proyectos contribuirán a mejorar la eficiencia y reducir la huella de carbono.\\nTelefónica reportará anualmente el impacto ambiental de los proyectos identificados y adjudicados. La estrategia de financiación de Telefónica que le ha llevado a lanzar el bono verde incluye su **Marco de Financiación Sostenible**, actualizado en julio de 2023, con una segunda opinión independiente favorable de Sustainalytics.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Telefónica lanza una OPA sobre el 28,19% del capital de su filial alemana" }, { "from": "gpt", "value": "La compañía española **Telefónica** ha lanzado una **oferta pública de adquisición de acciones** (OPA) de carácter voluntario sobre acciones representativas de un máximo del 28,19% del capital social y los derechos de voto de su filial alemana, **Telefónica Deutschland**. La mercantil del **Ibex 35** posee en la actualidad, directa o indirectamente, el 71,81% de la empresa germana.\\nLa OPA se formulará como una **compraventa de acciones** y la contraprestación ofrecida a los accionistas de Telefónica Deutschland será de 2,35 euros en efectivo por cada acción, lo que representa una prima de aproximadamente el 37,6% sobre el precio de cierre de Telefónica Deutschland en el día de ayer y del 36,3% sobre el precio medio ponderado por volumen durante los últimos tres meses.\\nTelefónica tiene a su disposición los fondos necesarios para pagar la contraprestación total de la oferta, según ha asegurado la operadora española a la **Comisión Nacional del Mercado de Valores** (CNMV).\\nEn virtud de esta operación, Telefónica y su **filial alemana** pretenden incrementar la contribución de Telefónica Deutschland al beneficio consolidado y a los flujos de caja atribuibles a los accionistas de Telefónica.\\nTelefónica no aceptará la oferta respecto a las acciones de las que ya es titular. Asimismo, la compañía es titular directo de instrumentos que le dan derecho a adquirir aproximadamente un 1,32% del capital social y los **derechos de voto** de Telefónica Deutschland.\\nLa compañía ha asegurado que esta operación refuerza su estrategia de centrarse en sus principales mercados geográficos (España, **Brasil**, Alemania y **Reino Unido**) y su «firme apuesta» por el mercado alemán, «uno de los mercados de telecomunicaciones más atractivos y estables de Europa».\\nLa compañía que preside **José María Álvarez-Pallete** ha destacado además que esta operación, que no está sujeta a ningún porcentaje mínimo de aceptación, también contribuye a sus esfuerzos por «simplificar» la estructura del grupo y aumenta los flujos de caja en euros.\\nTelefónica, que ha explicado que el número total de acciones que formarán parte de la OPA se publicará más adelante, ha informado además a la CNMV de que no tiene intención de implementar un acuerdo de dominación y/o de **transferencia de beneficios y pérdidas**.\\nRevisión de los dividendos\\n--------------------------\\nEn el contexto de esta OPA, Telefónica ha subrayado que tiene intención de promover una **revisión de la actual política de dividendos** de su filial alemana, sin perjuicio del dividendo ya confirmado de 0,18 euros por acción correspondiente al ejercicio 2023 y cuyo abono está previsto para 2024.\\n«La futura política de dividendos de Telefónica Deutschland responderá a las necesidades derivadas de la ejecución de su actual plan de negocio y, en consecuencia, estará sujeta, entre otros, a los futuros planes de gasto e inversión de Telefónica Deutschland, así como a otros riesgos y contingencias existentes o potenciales», ha precisado la operadora.\\nEn este contexto, Telefónica ha afirmado que analizará la política de dividendos de Telefónica Deutschland en su momento conjuntamente con el equipo directivo de su filial germana.\\nAsí las cosas, la operadora española considera que esta OPA «ofrece una **ventana de liquidez atractiva** con una prima significativa para todos los accionistas, en particular para aquellos que cuentan con la actual política de dividendos».\\nLas características, condiciones y términos detallados de esta OPA se incluirán en el correspondiente documento de oferta que se publicará tras la revisión y aprobación por parte del supervisor del mercado de valores de Alemania.\\nTelefónica ha precisado que el período de aceptación de la oferta comenzará tras la publicación de dicho documento y que la operación estará sujeta a una condición MAC (**Material Adverse Change**) en términos habituales de mercado y podría someterse a aprobación regulatoria en caso de resultar necesario.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Telefónica firma un acuerdo con la empresa de golosinas Fini" }, { "from": "gpt", "value": "La compañía española **Telefónica** ha firmado un acuerdo con la mayor empresa de fabricación y distribución de golosinas de España y Brasil, **The Fini Company**, para ser su socio tecnológico a nivel global durante los próximos tres años, según ha anunciado la mercantil del Ibex 35 este martes en el Mobile World Congress (MWC) que se celebra en Barcelona esta semana.\\nEsta alianza se materializa a través de un **proyecto** conocido como *Digitalización Fini360º*, el cual tiene como meta mejorar la eficiencia de todos los departamentos y procesos de la compañía.\\nEl plan diseñado por Telefónica incluye la evolución tecnológica de las **comunicaciones fijas y móviles** de Fini, la «seguridad perimetral y de accesos», el establecimiento de un centro único de gestión, consultoría y posterior migración a la **nube** y herramientas para que los empleados puedan trabajar en remoto.\\n\\n Sede de Telefónica en Madrid.\\nAdemás, las compañías implementarán **aplicaciones empresariales** que fomenten la adopción de la *industria 4.0* en sus procesos de fabricación, la automatización de sus instalaciones en Molina de Segura (España) y **São Paulo** (Brasil), la capacitación en habilidades de **tecnologías de la información y la comunicación** (TIC) en varios idiomas, y el lanzamiento de una aplicación con contenido multimedia exclusivo y juegos para las plataformas **Movistar Plus+** y Vivo Play.\\nTelefónica, a través de **Geprom** (Telefónica Tech), ha realizado una consultoría tecnológica para identificar los puntos estratégicos con potencial de mejora que la compañía de golosinas debe abordar para avanzar hacia una *industria 4.0* y ha trabajado la implementación de las soluciones digitales necesarias en todas sus fábricas.\\nAsí, se automatizarán los procesos productivos de Fini para «simplificar las tareas repetitivas» al conectar e integrar sus **operaciones industriales**.\\n«Asimismo, la **digitalización de los procesos de sus fábricas** proporcionará a la empresa murciana un gran volumen de datos para tomar mejores decisiones y consolidará la madurez tecnológica necesaria de la compañía para avanzar en las nuevas tecnologías disruptivas que están por venir», ha detallado la operadora.\\nEl consejero delegado de Fini, **Manuel Sánchez Cobián**, ha resaltado que el proyecto de transformación digital de la compañía tiene como objetivo mejorar «todos y cada uno» de sus procesos, así como la adaptación a los nuevos entornos tecnológicos para conseguir el máximo nivel de «eficacia y eficiencia».\\n«La transformación digital alcanza a todas las empresas de todos los sectores y en Telefónica contamos con todas las capacidades necesarias para acompañarlas en esta etapa. El impulso tecnológico a esta multinacional de **dulces y golosinas** hará que se convierta en un referente en digitalización en su sector, incrementando su flexibilidad, rentabilidad y su capacidad de innovación, al mismo tiempo que mantiene la calidad diferencial de sus productos», ha afirmado por su parte el director de la Unidad de Negocio de Pymes de Telefónica España, **Javier Vizcaíno**.\\nFini en España\\n--------------\\nFini es una reconocida empresa española especializada en la fabricación y comercialización de golosinas y productos de **confitería**. La empresa fue en 1973 en **La Roda** (**Albacete**) y ha logrado consolidarse como una de las principales referencias en el mercado nacional e internacional del sector dulcero.\\nEL amplio catálogo de productos abarca desde gominolas y **regalices** hasta caramelos y chicles, ofreciendo una amplia variedad de sabores, formas y texturas que satisfacen los gustos de todos los consumidores.\\nLa calidad y la innovación son dos pilares fundamentales en la filosofía de Fini. La empresa se ha destacado por su constante búsqueda de nuevas formas de sorprender a sus clientes, tanto en términos de sabor como de presentación. Esto se refleja en su continua **inversión en investigación** y desarrollo, que les ha permitido lanzar al mercado productos innovadores y creativos que captan la atención de niños y adultos por igual.\\nAdemás de su compromiso con la **calidad y la innovación**, Fini también se distingue por su enfoque en la responsabilidad social y **medioambiental**. La empresa trabaja de manera activa para minimizar su impacto en el medio ambiente. Para ello, Fini hace uso de prácticas sostenibles en su proceso de producción de golosinas y confitería y fomenta la conciencia ambiental entre sus empleados y colaboradores.\\nAdemás de lo anterior, la compañía albaceteña participa en diversas iniciativas sociales y comunitarias para contribuir al **bienestar** de las comunidades en las que opera.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Telefónica gana la gestión de la comunicación de satélites de Defensa" }, { "from": "gpt", "value": "El **Ministerio de Defensa** ha otorgado a **Telefónica Soluciones**, filial de Telefónica, un contrato por valor de 29,62 millones de euros (impuestos incluidos) para el suministro, instalación y configuración de un sistema de gestión de comunicación de satélites de frecuencia ultraalta (UHF), que se ubicará en las estaciones de **Torrejón** y Bermeja, ambas en la **Comunidad de Madrid**.\\nAdemás de la gestión de la comunicación UHF, el acuerdo marco también abarca el suministro, instalación y configuración del equipamiento de **radiofrecuencia** y de las antenas de comunicación satelital en la banda UHF en las estaciones de Torrejón y Bermeja.\\nTelefónica y Defensa\\n--------------------\\n«El nuevo sistema dotará a las **Fuerzas Armadas** de capacidad de comunicaciones ‘satcom’ (comunicación satelital) en la **banda UHF** con la llegada de los nuevos satélites Spainsat-NG», según consta en el el pliego de prescripciones técnicas del acuerdo marco adjudicado a la filial de la compañía de telefonía.\\n\\n La ministra de defensa, Margarita Robles.\\nEn ese sentido, **Spainsat-NG** es un sistema desarrollado por **Hisdesat** para asegurar el mando y control efectivo de las operaciones de las Fuerzas Armadas en dos tercios de la **Tierra** y garantizar la capacidad de comunicación en zonas de operaciones carentes de este tipo de infraestructuras.\\nEl sistema también busca asegurar **comunicaciones** gubernamentales seguras en cualquier entorno de operación (aéreo, marítimo, terrestre) y aportar capacidades espaciales estratégicas a terceras naciones, detalla Hisdesat en su web.\\nEn este contexto, el acuerdo marco que Defensa ha adjudicado a Telefónica recoge «numerosas actuaciones» que son «imprescindibles» para renovar la capacidad ‘satcom’ actual según los «requisitos del **Estado Mayor**».\\n«Buena parte de estas actuaciones requieren de un plazo de entre dos y tres años para ser completadas, por lo que cualquier retraso en su inicio supondrá ciertas carencias en servicios de comunicaciones satélites de suma importancia para el apoyo de las Fuerzas Armadas en operaciones en el exterior», añade el documento del acuerdo marco.\\nTelefónica y el premio al acto heróico\\n--------------------------------------\\nTelefónica ha mantenido en el nuevo **Convenio Colectivo 2024-2026** firmado hace unos días con sus empleados en España la **gratificación** de hasta 12.020 euros para los trabajadores que protagonicen «un acto heroico», tal y como ha informado OKDIARIO este lunes. Telefónica también establece otros premios para los trabajadores que realicen «actos meritorios» o tengan una «conducta ejemplar».\\nSegún se establece en el convenio rubricado con los **sindicatos**, Telefónica tiene diferentes recompensas para sus empleados. «Con el fin de recompensar la conducta, rendimiento, laboriosidad y cualidades sobresalientes del personal, se establecen los siguientes premios, así como las circunstancias que dan lugar a su concesión», según el documento.\\nLa operadora, que este año cumple 100 años de historia, califica los **actos heroicos** como «los que con grave riesgo de su vida o integridad personal, realice un empleado con el fin de evitar un accidente o siniestro, o reducir sus proporciones».\\nPor su parte, los **actos meritorios** son «aquellos cuya realización no exige grave riesgo de la vida o integridad corporal de la persona trabajadora, pero suponen un destacado afán de superación o un celo extraordinario en el cumplimiento de los cometidos asignados, por encima en todo caso de los deberes reglamentarios», señala el texto.\\nEl convenio afirma que «en la calificación de los actos heroicos y meritorios se tendrá en cuenta a la hora de fijar los premios correspondientes como circunstancias que aumentan los merecimientos de la persona trabajadora, el no hallarse de servicio o no estar obligado a intervenir, así como la falta de medios adecuados o cualquier otra circunstancia análoga».\\nPor último, la operadora considera que la **conducta ejemplar** es la que aparece»en aquella persona trabajadora que haya sido premiado dos veces por actos heroicos o tres por actos meritorios, sin haber sido sancionado por falta grave o muy grave».\\nLos **premios** que establece la empresa para los que acometan un **acto heroico** «podrán consistir» desde una retribución monetaria hasta la ampliación del periodo vacacional. En primer lugar, la operadora se compromete a un «aumento del **nivel salarial** en su mismo Puesto de Profesional de la persona trabajadora dentro de su propio Grupo Profesional». En segundo lugar, «una **recompensa dineraria** de cuantía entre los 601 euros y los 12.020 euros». En tercer lugar, «aumentar el período anual de **vacaciones** desde la mitad hasta el cien por cien más de su duración». Y, por último, «becas y viajes de perfeccionamiento o estudios».\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Telefónica España sube más del 3% los sueldos a sus empleados" }, { "from": "gpt", "value": "La mesa de seguimiento del convenio colectivo de **Telefónica España** se reunió este martes para implementar la cláusula de revisión de los **sueldos** de la prórroga del convenio anterior. Durante la reunión, se aprobó una subida salarial del 3,1% en las retribuciones de los empleados de manera general, además de un plus consolidable de 150 euros.\\nEn concreto, los salarios de los trabajadores de Telefónica España experimentarán un aumento en base a tres componentes. En primer lugar, se aplicará un incremento del 1,6% en la cláusula de revisión salarial. A esto se sumará un aumento de 150 euros en el **plus consolidable** y otro aumento del 1,5% en la masa salarial para el año 2024, con una traducción del 0,7% a tabla.\\n«El cálculo se hace primero con la subida del **Índice de Precios al Consumo** (**IPC**) (en relación a ese 1,6%, dado que se había subido un 1,5% y ahora se regulariza), luego se suma a la plantilla los 150 euros y sobre esa cantidad se hace la subida de 2024», ha afirmado el sindicato UGT. Los empleados verán reflejados los incrementos en la nómina de **enero**.\\nConvenio de Telefónica España\\n-----------------------------\\nTelefónica y los **sindicatos** firmaron en la tarde del pasado 3 de enero los acuerdos para el nuevo **convenio colectivo** de empresas vinculadas y de los expedientes de regulación de empleo (**ERE**) que la compañía ejecutará en sus tres principales filiales en España (Telefónica de España, Móviles y Soluciones), que afectarán a 3.421 empleados.\\nLos acuerdos han sido respaldados por unanimidad por parte de la empresa y la representación de los trabajadores (**UGT, CCOO y Sumados**), con 24 votos a favor, cero en contra y ninguna abstención, según ha informado la compañía a la Comisión Nacional de Mercados y Valores.\\nEl pasado 21 de diciembre, Telefónica y los sindicatos alcanzaron un preacuerdo para un nuevo convenio colectivo de empresas vinculadas (CEV) que entrará en vigor el 1 de enero de 2024 y se extenderá hasta el 31 de diciembre de 2026, aunque con la posibilidad de prorrogarlo un año más.\\n\\n Exterior de la sede de Telefónica, en el ensanche de Las Tablas (Foto: EuropaPress)\\nEste preacuerdo incluye cuestiones como el mantenimiento de la actual cláusula de **revisión salarial** vinculada a la inflación, que se concreta en una propuesta de subida salarial del 1,5% al año y revisión con relación al IPC a la finalización del convenio.\\nTambién un «**plus de productividad**» de octubre de 300 euros con 150 euros consolidables por cada año de vigencia del convenio y el mantenimiento de los bienios y la antigüedad sin limitación.\\nEn cuanto a la jornada laboral, la empresa aceptó la petición de los sindicatos de reducirla a 36 horas durante la vigencia del convenio, al tiempo que incluye seis días para «asuntos imprevistos y urgentes o de índole personal sin justificación».\\nOtro elemento que incluye es la jornada semanal flexible bonificada, donde se mejorará la bonificación «hasta el 30% de la reducción consecuente». También se mantendrá la póliza dental actual y se extenderá a toda la plantilla de las tres jurídicas (Telefónica de España, Móviles y Soluciones).\\n«Es un gran logro conseguir la reducción de jornada, el incremento de teletrabajo, la deslocalización», ha señalado por su parte un portavoz de **Sumados-Fetico** a Europa Press, si bien ha advertido de que la propuesta deberá ser consensuada con el resto de la organización.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Telefónica aumenta su participación en su filial alemana hasta el 93%" }, { "from": "gpt", "value": "La compañía española de telecomunicaciones **Telefónica** ha incrementado su posición en su filial alemana, Telefónica Deutschland, hasta el 93,1% de su capital social. Hasta la fecha, la empresa del **Ibex 35** poseía el 71,81% de la subsidiaria germánica. El importe total de la operación asciende a los 1.483 millones de euros y ha sido sufragado íntegramente en efectivo a través de una **oferta pública de adquisición de acciones** (OPA) de carácter voluntario y parcial lanzada por la operadora el pasado mes de noviembre.\\nLa empresa notificó este lunes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (**CNMV**) que, desde la declaración de la OPA el 7 de noviembre de 2023 hasta el cierre del período de aceptación el 17 de enero de 2024, la propuesta ha sido aceptada por accionistas que poseen un 7,86% de las acciones de **Telefónica Deutschland**.\\nAsimismo, desde la divulgación de la OPA, Telefónica ha obtenido, fuera de la oferta, cerca del 13,43% del **capital social** y los derechos de voto de Telefónica Deutschland. Esto incluye la **liquidación** de instrumentos financieros que conferían a Telefónica el derecho de adquirir aproximadamente el 1,32% del capital social de Telefónica Deutschland.\\nDe este modo, tras la OPA y el resto de operaciones realizadas por la operadora, su participación en el capital social de su filial alemana ha pasado desde el 71,81% al 93,1%.\\nLa empresa ha indicado que no se requiere aprobación regulatoria para la conclusión de esta transacción, por lo que se anticipa que la liquidación de la OPA y el **desembolso** del precio de la oferta se llevarán a cabo el próximo viernes, 26 de enero.\\nTelefónica Deutschland es uno de los principales proveedores de servicios integrados de **telecomunicaciones** de Alemania, con más de 44 millones de accesos móviles (incluidos 1,7 millones de accesos M2M) y 2,3 millones de accesos de banda ancha.\\nA principios de noviembre, Telefónica inició una OPA dirigida a acciones que representan hasta un 28,19% del capital social y los derechos de voto de su subsidiaria alemana, con un monto máximo de 1.970,3 millones de euros.\\nLa oferta se formuló como una compraventa de **acciones** y la contraprestación ofrecida a los accionistas de Telefónica Deutschland era de 2,35 euros en efectivo por cada acción, con una prima superior al 30%.\\nCon esta operación, Telefónica y su subsidiaria alemana buscan aumentar la contribución de Telefónica Deutschland al **beneficio** **consolidado** y a los flujos de efectivo atribuibles a los accionistas de Telefónica.\\n\\n Sede de Telefónica.\\nLas ofertas de la filial de Telefónica\\n--------------------------------------\\nTelefónica Deutschland ha lanzado una **batería de ofertas** en el país germano a través de la operadora O2. Las rebajas estarán disponibles para los clientes alemanes a partir de este viernes. La *teleco* se enfrenta así a su principal competencia en ese territorio, **Deutsche Telekom**, quien posee una gran cuota de mercado.\\n**O2** es una marca de servicios de telecomunicaciones que opera en varios países y es conocida por ofrecer servicios de telefonía móvil, telefonía fija, banda ancha y otros relacionados con las comunicaciones.\\nla operadora del Ibex 35 está ofreciendo **ofertas rompedoras** en Alemania. En concreto, los usuarios con un plan de telefonía móvil dentro de la oferta de tarifas O2 Mobile disfrutarán de una **rebaja del 50%** sobre el coste mensual estándar del contrato principal.\\nAntes de esta oferta, la rebaja sólo era aplicable en un contrato móvil adicional vinculado al contrato principal. Además, Telefónica dará un descuento del 50% en la **tarifa mensual** estándar por cada contrato adicional de telefonía móvil.\\nComo parte de la oferta combinada, la compañía también establece un descuento en la **tarifa base** de un contrato de telefonía fija de O2 si el cliente también escoge un contrato de teléfono móvil de la operadora.\\nLa nueva oferta combinada mejora la atracción de la contratación de **telefonía fija**, ya que ahora se aplica un descuento del 50% en el contrato principal de **telefonía móvil**. Dentro de esta ventaja combinada, los clientes alemanes se pueden aprovechar de hasta cinco contratos de telefonía móvil. En términos generales, la operadora aplica una tarifa de conexión única para todos los nuevos contratos.\\nLas ofertas de Telefónica en Alemania comenzarán a poder contratarse a partir de este viernes. Para aprovechar la ventaja combinada, los clientes germanos necesitan una tarifa **O2 Mobile** con un período de validez de dos años. Además, todas las tarifas adicionales también deberán tener una vigencia de 24 meses. Los descuentos se aplicarán siempre que las tarifas acordadas estén vigentes simultáneamente.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Telefónica dispara su beneficio un 79% en el primer trimestre" }, { "from": "gpt", "value": "**Telefónica** disparó su beneficio neto cerca de un 79% en el primer trimestre del año en comparación con el mismo periodo del año anterior, hasta los 532 millones de euros, según ha informado la compañía este jueves la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).\\nLa compañía del Ibex 35 **facturó 10.140 millones** de euros entre enero y marzo de 2024, es decir, un 0,9% más que los 10.045 millones de euros que ingresó en los mismos meses del ejercicio previo, un incremento que la compañía ha achacado al impulso de las ventas por servicio (+2,3% interanual).\\nEn tanto, el **beneficio bruto de explotación** (Ebitda) ajustado se situó en 3.205 millones de euros, lo que representa un avance interanual del 1,9% en relación con los 3.145 millones de euros del mismo periodo del curso anterior.\\nPor su parte, el **beneficio operativo** cerró el trimestre en 1.042 millones de euros, lo que representa un avance interanual del 7,4% en comparación con los 970 millones de euros del mismo periodo del año previo.\\nPor otro lado, la **cifra de inversión** entre enero y marzo de 2024 ha alcanzado los 1.056 millones de euros, un 2,7% interanual más, de modo que la ratio de inversión sobre ingresos se situó en el 10,4%, en línea con el objetivo de cerrar el año con una ratio de hasta el 13%.\\nBuenos datos para Telefónica\\n----------------------------\\n«Hemos arrancado el año mostrando un sólido **fortalecimiento** de nuestro negocio apoyado en el despliegue de nuestra nueva hoja de ruta, el **plan estratégico GPS**, que guiará a Telefónica hasta 2026. Mejoran los ingresos, mejora la actividad comercial y mejora la calidad del servicio que prestamos a nuestros clientes y su satisfacción», ha destacado el presidente de Telefónica, **José María Álvarez-Pallete**.\\n«Telefónica **avanza firmemente** en el año de su centenario con nuestros principios de integridad, compromiso y transparencia generando valor para el accionista», ha agregado el directivo.\\n\\n Exterior de la sede de Telefónica, en el ensanche de Las Tablas (Foto: EuropaPress).\\nEn ese sentido, la operadora ha ratificado que en este ejercicio repartirá un **dividendo en efectivo** de 0,3 euros por acción que se abonará en dos tramos de 0,15 euros por título, en concreto, uno en diciembre de 2024 y el otro en junio de 2025.\\nEsta retribución se complementa con la reducción del **capital social** efectuada el pasado abril mediante la amortización de 80,3 millones de acciones propias.\\nLa operadora cerró el trimestre con una **base de clientes** de 388,3 millones, un 1,2% más que un año antes y con un crecimiento de un 12% de los clientes de fibra y del 3% de los de contrato móvil. Al cierre de los tres primeros meses del ejercicio, Telefónica contaba con **175 millones de unidades inmobiliarias** pasadas con redes ultrarrápidas, de las que 76,6 millones son FTTH (fibra hasta el hogar).\\nEn cuanto al **5G**, las redes de Telefónica cubren el 63% de la población de sus mercados principales, en concreto, el 89% en **España**, el 95% en Alemania, el 48% en **Brasil** y el 53% en **Reino Unido**.\\n«El periodo enero-marzo ha destacado por una gran actividad comercial en los distintos mercados y por la consecución de un grado de satisfacción del cliente muy favorable, con un **NPS** (*Net Promoter Score*) de 31 puntos. Este compromiso con los clientes se refleja también en que España y Brasil han registrado los mejores niveles de *churn* (índice de baja de clientes) de su historia, puesto que han caído hasta el 0,9% y el 0,97%, respectivamente», ha añadido la empresa.\\nConfirma objetivos\\n------------------\\nLa **deuda financiera neta** de Telefónica terminó el primer trimestre del curso en 28.482 millones de euros, lo que supone un incremento del 7,7% en comparación con los 26.443 millones de euros del mismo periodo del año anterior.\\nSobre ello, la compañía ha explicado que se ha incrementado en 1.133 millones de euros debido a inversiones financieras netas de 882 millones de euros (principalmente para la adquisición de acciones de **Telefónica Alemania**), la remuneración de accionistas (178 millones de euros), el flujo de caja libre incluidos los pagos por espectro (69 millones de euros) y «otros factores netos (4 millones de euros). La deuda financiera neta incluyendo arrendamientos, asciende a 37.008 millones de euros al cierre del pasado marzo.\\n«Los **arrendamientos financieros** disminuyen un 4% (394 millones de euros) interanual, debido a que los pagos de principal son superiores a las adiciones de derechos de uso. Telefónica ha levantado financiación en el primer trimestre de 2024 por 4.008 millones de euros, de los cuales, 3.133 millones de euros en el grupo y 877 millones de euros equivalentes en Virgin Media O2 (su filial conjunta con **Liberty Global** en Reino Unido», ha añadido la empresa.\\nA lo largo del primer trimestre, Telefónica ha conseguido **financiación a largo plazo** por un importe de 4.008 millones de euros, un aspecto en el que destacan los dos bonos híbridos verdes lanzados en enero y marzo.\\n«La **actividad de financiación** ha permitido al grupo mantener una sólida posición de liquidez de 19.337 millones de euros. A cierre de marzo, la compañía tenía cubiertos los vencimientos de los próximos tres años y la vida media de la deuda se acercaba a los 11,7 años», ha explicado la compañía.\\nLa compañía también **ha confirmado sus previsiones para 2024**, que pasan por un crecimiento de los ingresos de en torno al 1% y un aumento del Ebitda de entre el 1% y el 2%.\\nAsimismo, Telefónica calcula que la **caja operativa** también crecerá entre el 1% y el 2%, al tiempo que contempla una cifra de inversión sobre ingresos de hasta el 13% y un incremento del flujo de caja libre superior al 10%.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Telefónica gana los derechos de 5 partidos por jornada de la liga española" }, { "from": "gpt", "value": "La compañía del **Ibex 35** Telefónica ha conseguido adjudicarse los **derechos de emisión** en exclusiva de cinco partidos por jornada de la **liga española** para el mercado residencial de pago en España hasta el año 2027. El precio de la adquisición asciende a los 1.290 millones de euros.\\nEl monto asignado para la temporada 2024/2025 ha sido de **250 millones de euros**, mientras que para las temporadas 2025/2026 y 2026/2027, el importe ha sido de 520 millones de euros cada una, según lo anunciado por la operadora a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).\\n«**Telefónica Audiovisual Digital, S.A.U.** (Telefónica) ha resultado adjudicataria de los derechos de emisión en exclusiva de cinco (5) partidos por jornada de Primera División para el mercado residencial de pago en España», explica la compañía en el comunicado. «Telefónica podrá seleccionar en 1ª elección en 18 jornadas y en 2ª elección en 17 jornadas de cada temporada (o la proporción correspondiente en la temporada 2024/2025), incluyendo “**El Clásico**” de la segunda vuelta».\\n«De esta forma, para todo el ciclo **hasta 2027** se mantiene el mismo coste por temporada que en la anterior adjudicación a Telefónica», ha destacado la empresa.\\n\\nAsimismo, ha detallado que ha resultado adjudicataria de los derechos de emisión en exclusiva de una jornada en la temporada 2024/2025 y de tres jornadas en las restantes temporadas, que contienen diez partidos cada una y que incluirán encuentros «relevantes» del **Real Madrid**, **Barcelona** y **Atlético de Madrid** en los que se enfrenten a los «mejores clasificados de la temporada anterior».\\n«Con ello, Telefónica consolida su oferta futbolística, por lo que los clientes de **Movistar Plus+** seguirán disfrutando del 100% de los partidos de liga así como de las Competiciones **UEFA** hasta 2027», sentencia el comunicado.\\n\\n Sede de Telefónica en Madrid.\\nMovistar Plus+ de Telefónica\\n----------------------------\\nMovistar Plus+, originalmente conocida simplemente como Movistar+, es la plataforma de televisión de pago de Telefónica en España. Inicialmente, se lanzó como Canal+ en 1990, cuando la televisión por suscripción empezó a expandirse en el país.\\nPosteriormente, en 2015, después de una serie de cambios y reestructuraciones, Canal+ se integró en Movistar+, manteniendo su posición como la **principal plataforma** de televisión de pago en España.\\nMovistar Plus+ es una plataforma que ha evolucionado con el tiempo para adaptarse a las **nuevas tendencias** y tecnologías en el ámbito de la televisión y el entretenimiento. El servicio de medios digitales ofrece una experiencia de usuario integrada, permitiendo a los suscriptores acceder a contenidos en una variedad de dispositivos, desde televisores hasta dispositivos móviles y tabletas.\\nAdemás de los canales de televisión en directo y la programación a la carta, Movistar Plus+ ha invertido en la producción y adquisición de **contenido exclusivo**, incluyendo series originales y eventos deportivos de alto perfil. Esto le ha permitido destacarse como una plataforma integral que busca satisfacer las preferencias y demandas de los usuarios modernos.\\nLa inclusión de tecnologías como la **televisión por Internet** (IPTV) también ha permitido a Movistar Plus+ ofrecer opciones avanzadas, como la grabación en la **nube**, la visualización en dispositivos múltiples y la integración de servicios de valor agregado.\\nLa incorporación de partidos de la liga española en plataformas como Movistar Plus+ beneficia a los usuarios al proporcionarles acceso conveniente y directo a emocionantes **eventos deportivos**.\\nLos aficionados al fútbol podrán disfrutar de una amplia cobertura de sus equipos favoritos, permitiéndoles seguir de cerca la acción en tiempo real. Además, la variedad de funcionalidades interactivas y opciones de visualización mejoran la experiencia del usuario, ofreciendo flexibilidad para ver los partidos en **diferentes dispositivos** y en cualquier momento.\\nLa inclusión de estos eventos deportivos también agrega valor a la suscripción, haciendo que la plataforma sea más atractiva para los amantes del fútbol y ampliando las **opciones de entretenimiento** disponibles para los usuarios.\\n\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Telefónica aumenta su beneficio un 9,3% y gana 502 millones de euros" }, { "from": "gpt", "value": "**Telefónica** obtuvo un beneficio neto de 502 millones de euros entre julio y septiembre del 2023, un 9,3% más que en el mismo periodo de 2022. El **OIBDA** también volvió a crecer en este tercer trimestre del año, acelerándose un 2,5%, hasta 3.330 millones de euros. Los ingresos se mantuvieron estables en los 10.321 millones de euros. La compañía celebra este miércoles su **Día del Inversor**. El evento se podrá seguir en este enlace.\\nTras el **sólido comportamiento** registrado en el tercer trimestre, la teleoperadora española presidida por **José María Álvarez Pallete** confirma tanto sus previsiones para el conjunto del año, revisadas al alza el pasado mes de julio, como su compromiso de **retribución al accionista** para 2023.\\n\\n José María Álvarez Pallete, presidente de Telefónica, recientemente nombrado doctor honoris causa por la Universidad CEU San Pablo de MAdrid.\\nLos resultados de Telefónica\\n----------------------------\\nLa **caja operativa** aumentó un 9,3% en el tercer trimestre, mientras que la ratio de inversión sobre ingresos, parte del ‘guidance’ de la compañía, se situó en el 13,4%, en línea con lo esperado para el conjunto del año.\\nLa **generación libre de caja** prolongó su mejora secuencial a lo largo del año y llegó hasta los 1.130 millones de euros en el trimestre y un total de 2.426 millones en el acumulado del ejercicio. Por su parte, la **deuda neta** se redujo en 942 millones de euros en el trimestre y se situó en 26.537 millones a 30 de septiembre.\\nLa transformación de las **redes y sistemas** de la compañía está facilitando la aceleración de los despliegues de infraestructura fija y móvil, fundamentalmente **fibra** y **tecnología 5G**, y el apagado de la red de cobre en España, previsto para 2024.\\nEn términos de **banda ancha ultrarrápida**, Telefónica mantuvo su liderazgo global con un total de 171,2 millones de UUII pasadas, de las que un total de 70,3 millones se corresponden con FTTH, un 13% más en términos interanuales. A 30 de septiembre, la cobertura 5G alcanzaba el 87% de la población en España, el 92% en Alemania, el 42% en Brasil y el 49% en Reino Unido.\\nEn cuanto a los **indicadores de sostenibilidad** de la compañía, la ‘teleco’ española actualizó su **Plan de Acción Climática**, adelantándose a diversos requerimientos regulatorios y en línea con las recomendaciones del TCFD (‘Task Force on Climate-related Financial Disclosures’), incluyendo detalles más precisos acerca de los riesgos y oportunidades derivados del clima, entre otros.\\nA lo largo del trimestre, la multinacional española que cotiza en el ibex 35 también avanzó en el respeto y promoción de los **derechos de las personas**, convirtiéndose en una de las primeras compañías de telecomunicaciones en publicar una evaluación del impacto de las distintas iniciativas en los derechos humanos y el medio ambiente en vista de los nuevos requisitos de debida diligencia. Telefónica publicó su primera evaluación global en 2013.\\nEn lo que respecta a **cuestiones de gobernanza**, la compañía lanzó al mercado en el tercer trimestre un **híbrido verde** por importe de 750 millones de euros. Avanzó así en su política de financiación, de acuerdo con el Marco de Financiación Sostenible de la compañía, actualizado el pasado mes de julio, y que busca cumplir con las mejores prácticas del mercado y con las expectativas de la comunidad inversora.\\nLa **base de clientes** de Telefónica creció un 0,3%, hasta 384,8 millones de accesos, con incrementos en los segmentos de alto valor añadido del 14%, en el caso de los accesos FTTH, y del 3% en contrato móvil.\\nTelefónica Tech\\n---------------\\nPor último, cabe destacar que Telefónica ha dado por cumplido su objetivo de transformarse de una operadora de telecomunicaciones en una **empresa de servicios digitales** -marcado en su anterior Plan Estratégico, presentado en 2019- y centrará ahora su nueva hoja de ruta en el **crecimiento** de los diferentes negocios, con especial mimo a **Telefónica Tech** e Infra, y en la generación de caja, tal y como publica OKDIARIO este miércoles.\\nTelefónica Tech registró de nuevo un destacado **crecimiento de los ingresos**, del 14,4% interanual en el trimestre, hasta los 442 millones de euros, y del 30% en el acumulado del año, hasta 1.327 millones de euros.\\nPor su parte, la filial de Telefónica que opera como gestor de carteras y posee y rota participaciones en vehículos de infraestructura, **Telefónica Infra**, continuó consolidando su **cartera de activos** durante los meses de agosto a septiembre. A cierre del tercer trimestre del presente 2023, la compañía contabilizaba un total de 20 millones de unidades inmobiliarias pasadas con FTTH, reforzando así las infraestructuras de Telefónica.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Técnicas Reunidas sale de pérdidas con un beneficio de 60 millones" }, { "from": "gpt", "value": "**Técnicas Reunidas** logró salir de pérdidas en 2023 y obtener un **beneficio** neto de 59,7 millones de euros, según ha informado este jueves la compañía de ingeniería española a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La empresa obtuvo unos resultados negativos en 2o22 que alcanzaron los 34,5 millones de euros.\\nEl grupo ha precisado que este resultado incluye una **partida extraordinaria** de 15,9 millones de euros sin impacto en caja y contabilizada en el tercer trimestre del año.\\nResultados de Técnicas Reunidas\\n-------------------------------\\nLas **ventas totales** de Técnicas Reunidas alcanzaron los 4.135,2 millones de euros en 2023, con un descenso del 2% respecto a 2022. La empresa ha vuelto progresivamente a ventas superiores a 4.000 millones de euros y espera que este nivel mínimo de ventas se mantenga en los próximos años.\\nEl **resultado bruto de explotación** (Ebitda) de la compañía se multiplicó por más de cinco, hasta situarse en 182,5 millones de euros, mientras que el resultado neto de explotación (Ebit) ascendió a 156,6 millones de euros, cifra que multiplica por 18 la de 2022 y que representa un margen del 3,8%.\\nPor divisiones, las ventas de la **división de refino** de Técnicas Reunidas alcanzaron los 947,5 millones de euros en 2023, un 33,6% menos que en 2022, mientras que las de su división de gas natural avanzaron un 43,8%, hasta los 2.347,4 millones de euros, y representaron el 57% de las ventas totales.\\nPor su parte, las ventas de la **división petroquímica** de la compañía totalizaron 611,6 millones de euros en 2023, un 27,4% menos, en tanto que las de la división de tecnologías de bajas emisiones se multiplicaron por más de siete, hasta sumar 42 millones de euros.\\nLa **previsión actual** de la empresa para 2024 es la de alcanzar unas ventas del orden de 4.500 millones de euros y un margen Ebit del 4%. «2023 ha sido un año muy importante para Técnicas Reunidas en su camino hacia la plena normalización. Hemos completado un muy buen año tanto en el plano comercial como en el operativo, y además se han hecho contribuciones muy significativas a nuestro futuro crecimiento y rentabilidad. (…) El progreso en la ejecución y entrega de todos nuestros proyectos nos ha permitido superar los 4.000 millones de euros en ventas», ha resaltado **Juan Lladó**, presidente Ejecutivo de Técnicas Reunidas.\\n\\n Logo de Técnicas Reunidas.\\nA cierre de 2023, la **cartera** de Técnicas Reunidas alcanzó los 11.407 millones de euros, un 6% más que al finalizar el ejercicio 2022. Las **adjudicaciones** desde principios de 2023 ascendieron a 6.118 millones de euros, más de tres veces por encima de las logradas en 2022. Estos 6.118 millones de euros en adjudicaciones incluyen 2.000 millones relacionados con el proyecto Riyas para Saudi Aramco, que se anunció en enero de 2024, pero se inició oficialmente a finales de 2023.\\nLa **posición de caja neta** de Técnicas Reunidas se multiplicó por más de dos, al pasar de 158 millones de euros a finales de 2022 a 348 millones de euros al concluir 2023. Esta cifra, ha precisado la compañía, no incluye los anticipos del proyecto Riyas.\\nTécnicas Reunidas es una empresa global líder en el sector de la ingeniería, la construcción y la gestión de proyectos industriales y de infraestructuras. Fundada en 1960 en **Madrid**, España, la compañía ha acumulado una amplia experiencia y un reconocimiento internacional por su capacidad para ejecutar proyectos complejos en diversos sectores, incluyendo petróleo y gas, petroquímica, energía, agua y medio ambiente, entre otros.\\nCon una presencia establecida en más de **40 países** de todo el mundo, Técnicas Reunidas se distingue por su enfoque en la excelencia técnica, la innovación y la eficiencia operativa. La empresa ofrece servicios integrales que abarcan todas las etapas del ciclo de vida de un proyecto, desde la planificación y el diseño hasta la **construcción**, la puesta en marcha y la gestión posterior.\\nGracias a su equipo de profesionales altamente cualificados y a su enfoque en la calidad y la seguridad, Técnicas Reunidas ha logrado establecer relaciones duraderas con clientes de primer nivel en todo el mundo. Su capacidad para adaptarse a las necesidades específicas de cada proyecto y su compromiso con la entrega oportuna y dentro del presupuesto han sido fundamentales para su éxito continuo en la **industria**.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:El paro sube un 4,1%: el peor primer trimestre desde la pandemia" }, { "from": "gpt", "value": "La **tasa de paro** se situó en el tercer trimestre en el 12,29% y el número de **ocupados** disminuyó en 140.000 personas con respecto al último trimestre de 2023, según los datos de la **Encuesta de Población Activa** (EPA) publicados este viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE). En concreto, el **número de parados** en España se incrementó en 110.000 personas en sólo tres meses, hasta los 2,977 millones, un 4,1% más que en el trimestre anterior.\\nPese al retroceso de ocupados y el aumento de parados, el Gobierno ha valorado estos datos de forma positiva. «Se consolida el volumen de ocupados por encima de los **21 millones de personas** durante todo el último año», ha señalado el Ministerio de Economía, Comercio y Empresa.\\nAsí, la España de **Sánchez** continúa a la cola en desempleo dentro de las grandes economías del mundo. En general, la tasa de paro de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (**OCDE**) se situó en febrero en el 4,9%, lejos del 12,3% español que se ha conocido este viernes.\\nParo en el primer trimestre\\n---------------------------\\nAl finalizar marzo, el número total de parados se situó en **2.977.900 personas**, la cifra más alta desde el primer trimestre de 2023, y el de ocupados alcanzó los 21.250.000 trabajadores, tratándose en este caso de la **menor cifra de ocupados** desde el primer trimestre de 2023.\\nEl aumento del paro en el primer trimestre de este año es **el más elevado en un primer trimestre desde 2020**, cuando la irrupción del Covid llevó a un repunte del desempleo de 121.000 personas. En el primer trimestre del año pasado, el paro subió en 103.800 personas, menos de lo que lo ha hecho en 2024.\\nLa tasa de paro repuntó casi medio punto en el primer trimestre, hasta el 12,29%, su valor más alto desde el primer trimestre de 2023. El Ministerio de Economía ha querido no darle importancia a estos datos y ha destacado que el primer trimestre del año se caracteriza por una «**desfavorable estacionalidad**» y que, en comparación con un año antes, la tasa de desempleo es más de un punto inferior.\\n\\n Un trabajador triste.\\nPor su parte, la **tasa de actividad se redujo** dos décimas, hasta el 58,63%, tras reducirse el número de activos en 22.700 personas entre enero y marzo (-0,09%).\\nEn el último año, el paro se ha reducido en 208.500 personas (-6,5%) y se han creado 615.800 empleos (+3%), mientras que el volumen de activos se ha incrementado en 407.300 personas (+1,7%).\\nSegún el INE, el **número de asalariados se redujo** en el primer trimestre en 69.800 personas (-0,4%), concentrándose todo el ajuste en el empleo temporal (-173.500), ya que los asalariados con contrato indefinido aumentaron entre enero y marzo en 103.700 (+0,69%), hasta superar los 15,2 millones. De este modo, la **tasa de temporalidad** retrocedió hasta el 15,7%, marcando su mejor registro en la serie histórica, según ha subrayado Economía.\\nEl vicesecretario de Economía del Partido Popular, **Juan Bravo**, ha afirmado que estos datos «no son positivos: «139.700 puestos de trabajo se han perdido. Se ha incrementado el desempleo en 114.000 personas, principalmente en el sector privado. Y esto teniendo en cuenta que ya **somos los últimos de Europa** en tasa de paro».\\nAdemás,»ha bajado el trabajo a tiempo completo en 199.000 contratos. Sin embargo, se ha incrementado EL de tiempo parcial en más de 59.000. También tenemos una **pérdida de autónomos** de 69.800 y se ha incrementado el número de familias con todos sus miembros en paro. En concreto, ha aumentado en más de 49.000 y estamos ya cerca del millón de familias en las que ninguno de sus miembros trabaja», lamenta Bravo.\\nLos hogares con todos en paro suben\\n-----------------------------------\\nLos **hogares** con **todos sus miembros en paro** subieron en España en 49.700 en el primer trimestre, un 5,3% más respecto al trimestre anterior, hasta situarse en 977.900.\\nEn el último año, los hogares con todos sus integrantes en el desempleo han disminuido en 88.100, lo que supone, en valores relativos, un retroceso del 8,2%.\\nEntre enero y marzo, los hogares con todos sus miembros ocupados bajaron en 108.500 (-0,9%), hasta un total de 11.545.000 hogares. No obstante, en los últimos doce meses, las familias con todos sus miembros ocupados se han incrementado en 346.900 (+3,1%).\\nLos hogares con al menos un activo se redujeron en 29.700 en el primer trimestre (-0,2%), hasta los 14,1 millones, mientras que en el último año aumentaron en 191.000 (+1,4%).\\nPor último, los hogares en los que no hay ningún activo subieron en 80.700 entre enero y marzo (+1,5%), hasta los 5,4 millones. En el último año, estos hogares se han incrementado en 46.900 (+0,9%).\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:La tasa de paro aumentará hasta el 12,1% en el primer trimestre de 2024" }, { "from": "gpt", "value": "La tasa de paro podría experimentar un aumento en el primer trimestre de este año, alcanzando el 12,1%, en comparación con el 11,7% registrado al cierre de 2023, según el escenario central que maneja The Adecco Group Institute, el centro de estudios del grupo Adecco, para la **Encuesta de Población Activa** (EPA) del Instituto Nacional de Estadística (INE)  correspondiente al periodo enero-marzo.\\nEn comparación con el primer trimestre de 2023, la **tasa de paro** proyectada para los primeros tres meses de este año sería 1,2 puntos porcentuales más baja.\\nEl viernes pasado, el INE divulgó los resultados de la EPA correspondiente al último trimestre de 2023. Estos datos revelaron una reducción del desempleo en 193.400 personas a lo largo del año y un aumento de 783.000 empleos, principalmente en el **sector de servicios**.\\nSin embargo, el **maquillaje estadístico** que existe con los fijos-discontinuos se refleja en el aumento de las personas que reciben una prestación por desempleo pese a la bajada del paro de la que presume Sánchez.\\nAsí, la figura de los **contratos fijos-discontinuos**, cuya cantidad en España es ocultada por el Ministerio de Trabajo, ha provocado que muchas personas se encuentren sin trabajo y cobrando el subsidio de paro mientras no figuran en las estadísticas de empleos.\\n\\n Evolución del número de parados en 2023.\\n«El escenario central para el primer trimestre de 2024 es el de mantenimiento de la creación de empleo, aunque con un **riesgo a la baja**, consecuencia de la desaceleración general de la economía», aseguran desde el centro de estudios de Adecco en este análisis sobre el paro.\\nDe hecho, prevé que la ocupación arroje en el primer trimestre de este año un crecimiento interanual del 3,2%, inferior al 3,8% del trimestre anterior, con 663.500 trabajadores más que un año antes. La cifra total de **ocupados** se situaría al finalizar marzo en 21,12 millones, por debajo de los 21,24 millones del trimestre anterior.\\nEn cuanto al desempleo, el Instituto de Estudios del grupo Adecco anticipa que el **número de personas en paro** continuará disminuyendo, proyectando una reducción interanual de 233.700 personas (-7,5%) en el primer trimestre del año.\\nParo en diciembre\\n-----------------\\nEl último trimestre del año estuvo marcado por el descenso del número de ocupados, 19.000 empleados menos.\\nDe hecho, el empleo a **tiempo completo** descendió en 211.100 personas de octubre a diciembre del año pasado y el de **tiempo parcial** aumentó en 192.100. Además, el **número de asalariados** disminuyó en 84.200 personas.\\nEl **empleo privado cayó** en el último trimestre en 77.600 personas, hasta los 17.653.600. Por su parte, el empleo público aumentó en 58.600, hasta las 3.593.300 personas.\\nPor sexo, el **número de hombres** en paro prácticamente **no varió** en el tercer trimestre y el de mujeres se redujo en 23.400. La tasa de paro femenina descendió 23 centésimas, hasta el 13,36%, y**la masculina aumentó** cuatro centésimas, hasta el 10,30%. Además, los **parados extranjeros** aumentaron en 46.300 personas.\\nEl desempleo se incrementó este trimestre en los **servicios**, 29.000 personas más, y en la **construcción**, 6.800 más, y disminuyó en la **industria**, 28.000 menos, y en la **agricultura**, 24.000 menos.\\nAdemás, la **Comunidad de Madrid** continúa liderando la creación de empleo en España, con 67.600 trabajadores más en el tercer trimestre. Por su parte, **Andalucía** registró el mayor descenso del paro, 50.900 personas desempleadas menos en sólo tres meses.\\nEn el cuarto trimestre, la **población activa** disminuyó en 43.600 personas, ubicándose en 24.077.400. El número de mujeres activas aumentó en 21,700, mientras que el de hombres descendió en 65.400.\\nLa **tasa de actividad** disminuyó en 42 centésimas, alcanzando el 58,99%. Entre los españoles, la tasa bajó 47 centésimas, situándose en el 57,43%, mientras que entre los extranjeros bajó 31 centésimas, llegando al 69,51%. La disparidad entre ambas se debe principalmente a las distintas estructuras por edades.\\nReforma laboral de Yolanda Díaz\\n-------------------------------\\nLa reforma laboral de Yolanda Díaz ha provocado que la duración de los contratos haya caído en 2023 a mínimos desde el año 2006,  hasta los 46,36 días de media. En concreto, uno de cada cinco contratos firmados el año pasado duró **menos de una semana** y un tercio, menos de un mes.\\nSi el dato de 2023 se compara con el de 2019, en ausencia de **pandemia** y antes de la entrada en vigor de la reforma laboral de 2021 dirigida a promover la **contratación indefinida**, la duración media de los contratos firmados el año pasado fue casi tres días inferior, según datos del **Servicio Público de Empleo Estatal** (SEPE) recogidos por EP.\\nAl comparar la cifra de 2023 con la de 2019, un periodo sin pandemia y anterior a la implementación de la reforma laboral de 2021 orientada a fomentar la contratación indefinida, se observa que la duración promedio de los contratos firmados el año pasado fue **casi tres días menor**.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Tamames en OKLÍDERES: \"El Gobierno siente aversión por\" las empresas" }, { "from": "gpt", "value": "El economista, político e historiador **Ramón Tamames** ha participado este jueves en el **II Foro Económico de OKDIARIO,** **OKLÍDERES**, con una ponencia en la que ha tratado los retos económicos a los que se enfrenta España en la actualidad. El evento ha sido inaugurado por el director de este medio, **Eduardo Inda**, y la presidente de la **Comunidad de Madrid**, **Isabel Díaz Ayuso**.\\nEl economista ha titulado su charla «Por una **España dinámica y emprendedora**». «Dinámica para que sepa aprovechar el tiempo y aumentar la **productividad**», puesto que «en los 20 últimos años no la hemos subido» en el país. Para Tamames, el Gobierno debe impulsar la economía, al contrario de lo que está haciendo».\\nEl Gobierno «frena el dinamismo»\\n--------------------------------\\nEl historiador afirma que el Ejecutivo está frenando la **actividad empresarial** porque siente «aversión» por ella y lo ejemplifica con varios casos. «Parece mentira que los los aparatos sanitarios que donó **Inditex** a la sanidad pública sólo se utilizan un 10% de lo que podrían. En el caso de **Mercadona**, el Gobierno decía aquella frase de ‘se están forrando’ pese a que no saben lo que es un supermercado ni la competencia que hay. Ferrovial se cambia de domicilio fiscal porque España le impide realizar una serie de operaciones teniendo la sede aquí para un mercado que es el suyo, el norteamericano, y se establece en Holanda precisamente para tener mayor fluidez».\\nTamames ha defendido en el foro de OKLÍDERES que «el **Ibex 35** se considera (dentro del Ejecutivo) como una especie de zona de conjura contra los consumidores y trabajadores españoles». Sin embargo, las grandes empresas «tienen un 80% de su actividad fuera de España y han conseguido su mayor riqueza a través de las **exportaciones**». El economista defiende que las cosas «solo pueden cambiar con un cambio de Gobierno».\\nPara el historiador, la moneda única ha servido para mantener una mayor estabilidad económica. «El **euro** es el máximo logro de la **Unión Europea** junto con la **PAC** y al comercio exterior. Las políticas únicas son «una garantía» porque gracias a ellas «la moneda más sólida, incluso en estos momentos, que el **dólar».** Sin embargo, Tamames piensa que no todo ha sido positivo: «Europa nos obliga a una serie de circunstancias que impiden que en España se pueda llegar más allá». «El aventurismo económico de la **política exterior**» es otro de esos factores. «No sabemos prácticamente nada de los **fondos New Generation**, sabemos algo de los **Perte** del automóvil, de las baterías… Pero estamos en la ignorancia más profunda de cómo se está haciendo esa distribución».\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Talgo sube un 5,3% tras la exclusiva de OKDIARIO de una opa de Criteria" }, { "from": "gpt", "value": "La compañía ferroviaria Talgo ha subido un 5,29% en Bolsa tras la exclusiva de OKDIARIO en la que se revela que el **Gobierno** está negociando con **Criteria**, el holding inversor de **La Caixa**, para que actúe como *caballero blanco* y lance una **contraopa** sobre el 100% de la empresa que compita con la de la húngara Ganz-MaVag (**Magyar Vagon)**.\\nEn concreto, el grupo **húngaro** Ganz-Mavag (**Magyar Vagon**) presentó oficialmente ante la Comisión Nacional del Mercados de Valores (**CNMV**) una opa para adquirir el 100% de las acciones de Talgo por 619 millones de euros sin esperar a tener el visto bueno del Gobierno, como había anticipado a principios de marzo.\\nEsta sería la primera pata de una operación que contempla una fusión posterior de Talgo y **CAF**, según fuentes conocedoras de la situación. Otras fuentes señalan que ha planteado buscar otro comprador español interesado, en cuyo caso su papel sería el de financiador de esa oferta competidora.\\nTalgo y Criteria\\n----------------\\nEl ministro de Transportes y Movilidad Sostenible, **Óscar Puente**, afirmó el lunes que la opa lanzada por el grupo Ganz-Mavag sobre **Talgo** plantea un «problema geopolítico», por lo que está a la espera de que se constituya una alternativa española por parte de otros inversores, con el auspicio del Gobierno de España si fuera necesario.\\n\\n Isidro Fainé, presidente de CriteriaCaixa, con el consejero delegado, Angel Simón.\\nEn unos desayunos informativos organizados  por EP, el ministro ha defendido que Talgo es «una **empresa estratégica** a la que hay que proteger», por lo que espera jugar su papel en la autorización que el Gobierno le tiene que conceder a los húngaros para **tomar el control** de la empresa.\\nAsí, este martes, OKDIARIO ha desvelado una posible contraopa de Criteria con el auspicio del Gobierno. Esta contraopa tendría que dirigirse al 100% del capital, como la de Magyar Vagon, y mejorar el precio de ésta porque así lo establece la ley.\\nAhora bien, alcanzaría como máximo el 60% del capital de Talgo, ya que Pegaso Transportation International, la sociedad del fondo **Trilantic**, se ha comprometido a acudir a la opa de Magyar Vagon con su 40%. Criteria tiene dinero de sobra para hacerse con ese 60%, que supondría 370 millones al precio de la opa húngara, aunque también podría financiar esa cantidad a través de CaixaBank.\\nCriteria y Naturgy\\n------------------\\nLa de Talgo no es la única operación relevante entre los planes de Criteria. La entidad estudia iniciar un reordenamiento del capital de **Naturgy** con la entrada de nuevos inversores que adquieran la participación de algunos de los **fondos de inversión** presentes en el accionariado y permitan blindar el control de la **gasista**, según han explicado fuentes conocedoras, mientras que desde la entidad han declinado hacer comentarios.\\nUno de los posibles inversores sería un grupo privado de **Emiratos Árabes Unidos** (EUA), que se quedaría con todo o parte del capital que actualmente está en manos de los fondos **CVC y GIP** -que controlan el 41,3% del total- y que habrían alcanzado el límite temporal para inversiones de este tipo de fondos, según ha avanzado *La Vanguardia*.\\nEsta noticia ha provocado un alza en los títulos de Naturgy de alrededor de un 4% en Bolsa a las 9:30 horas de este martes,  hasta los 21,6 euros por título, y un 5,5% a las 10:30 horas.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Talgo que Sánchez impida la OPA porque el comprador es de la UE" }, { "from": "gpt", "value": "La empresa española **Talgo** descarta que vaya a haber «un bloqueo del Gobierno» en la **oferta pública de adquisición** de acciones (OPA) que está realizando el inversionista húngaro **Magyar Vagon**, porque el comprador «es de la Unión Europea», según fuentes cercanas a la mercantil. Es decir, la ferroviaria considera que el Ejecutivo de Sánchez no puede utilizar el escudo antiopas para impedir la adquisición, dado que prevalece la norma comunitaria.\\nEste periódico ha intentado contactar con Talgo para conocer la posición oficial de la empresa sobre la posible actuación del Gobierno en la compra a través del escudo antiopas, así como más detalles sobre la operación. Sin embargo, por el momento no se ha obtenido respuesta.\\nLa opa de Magyar Vagon tiene por finalidad que el grupo húngaro adquiera el 100% de la compañía española a través de un pago de 5 euros por acción; es decir, por **632 millones de euros** en total.\\nSin embargo, la legislación española podría suponer una traba. Sánchez creó el escudo antiopas a través de un *decretazo* que establece que toda empresa no residente con «una participación igual o superior al 10 por ciento del **capital social**» de una compañía española debe de pasar por el filtro del Gobierno. Es decir, el Ejecutivo debe autorizar la operación.\\nEste decreto fue una reformulación de uno anterior que el Ejecutivo aprobó en 2020 justificado por la necesidad de defender las **empresas** españolas en la situación excepcional provocada por la pandemia del **covid**.\\nEso sí, el precepto legal sólo es aplicable a aquellas mercantiles consideradas estratégicas: «**Infraestructuras**, ya sean físicas, virtuales, redes o sistemas, incluyen las infraestructuras de **energía**, **transporte, agua, sanidad, comunicaciones, medios de comunicación**, tratamiento o almacenamiento de datos, **aeroespacial**, de **defensa**, **electoral** o **financiera**, y las instalaciones sensibles».\\nTalgo es una empresa dedicada al diseño, fabricación y mantenimiento de **trenes de alta velocidad** y otros vehículos ferroviarios. Ha sido responsable del diseño y fabricación de una amplia gama de trenes, incluyendo los de alta velocidad **AVE** en España, así como trenes de pasajeros y de carga en otros países de Europa, América y Asia.\\nPor tanto, Talgo es plenamente susceptible de considerarse estratégica bajo los cánones del decreto antiopas de Sánchez. Sin embargo, la normativa podría ser incompatible con el artículo 63 del **Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea**, según fuentes jurídicas. En él, el Derecho comunitario establece la prohibición de «todas las restricciones a los movimientos de capitales entre Estados miembros de la Unión Europea».\\nAnte esta **contradicción**, la norma europea prevalece sobre el decreto de Sánchez. Por tanto, si el Gobierno se opusiera a la opa, Talgo podría recurrir a un tribunal comunitario esgrimiendo la superioridad jerárquica del Derecho de la Unión.\\nEl escudo antiopas de Sánchez ha sido protagonista en otros episodios relevantes, como la compra del 9,9% de Saudí Telecom a Telefónica. En este caso, la adquisición de la compañía del **Ibex 35** debe contar con la autorización del Estado, ya que las operaciones de empresas con contratos con el **Ministerio de Defensa** no pueden superar el 5% del capital social de la mercantil.\\nLa opa y la CNMV\\n----------------\\nTras la filtración de la noticia de la opa, las acciones de Talgo se revalorizaron el 10%, hasta los **4,7 euros por acción**. Ante esa situación, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) suspendió la cotización de la empresa española el pasado jueves, dado que el organismo no había recibido una notificación oficial de la operación.\\nEn concreto, la CNMV decidió «**suspender cautelarmente**, con efectos inmediatos, al amparo del artículo 64 de la Ley 6/2023, de 17 de marzo, de los Mercados de Valores y de los Servicios de Inversión, la negociación en las Bolsas de Valores y en el Sistema de Interconexión Bursátil de las acciones de Talgo S.A., y otros valores que den derecho a su suscripción, adquisición o venta, mientras es difundida una información relevante sobre la citada entidad».\\nLa decisión del organismo **se mantuvo** a lo largo del viernes. La CNMV advirtió que continuaría esta situación si Talgo no ofrecía información privilegiada sobre la OPA y la situación en general.\\n\\n Tren de la compañía ferroviaria Talgo.\\nDe hecho, existe la posibilidad de que la CNMV **desmienta la opa** una vez obtenga la información necesaria. Gustavo Martínez, economista, máster en Bolsa por el IEB y profesor universitario, explica a OKDIARIO que «hasta que la CNMV no lo diga, no hay opa oficial. Puede ser que esto no hayan sido más que rumores y el organismo lo desmienta». Es más, la propia empresa Magyar Vagon afirmó este viernes que aún no tenía **certeza suficiente** de que vaya a llevar a cabo esta operación.\\nEs decir, la operación no será segura hasta que exista una comunicación oficial. No obstante, los inversores tienen señales claras que indican que la opa se va a realizar. La mercantil húngara «había comenzado a hacer una diligencia,  es decir, a **evaluar los activos** de la compañía», desvela Martínez. «Esto es como si te dice tu hijo que se ha puesto a estudiar ya los exámenes», o como «si vas a comprar una vivienda y llamas a un arquitecto», afirma.\\nPara el analista, Talgo es una compañía «sólida». Por ello, «hay varias empresas que quieren comprar», algo que provoca que el **inversionista** húngaro tenga cierta «prisa» en adquirir la española. Esa competencia ha podido ser una de las causantes de la filtración que ha provocado el revuelo en los mercados y, por extensión, la suspensión de la cotización.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:t2ó supera los 11 millones de Ebitda en 2023 se refuerza en México" }, { "from": "gpt", "value": "**t2ó** da un paso más en su estrategia de crecimiento global con la integración de **Leadgenios**, una compañía de **México** especializada en *mobile marketing*. Esta operación permite a t2ó reforzar el compromiso con sus clientes de cara a ofrecer soluciones integradas de marketing y ventas, fortaleciendo su posición como líder en soluciones integrales de marketing digital.\\nt2ó es un grupo de empresas de soluciones de marketing tecnológico con presencia internacional. Lleva 20 años desarrollando soluciones integradas bajo sus 3 pilares fundamentales: **Negocio**, **Tecnología** y **Activación**. Con un claro foco en garantizar y aumentar los resultados y en el compromiso con el servicio a sus clientes. Están presentes en España, **Italia**, México, EEUU Canadá y LATAM. Algunas de las empresas que forman parte del ecosistema t2ó son la propia t2ó en los diferentes mercados, FIT, On Top Media, LPF, Ddibi y Leadgenios.\\nt2ó en México\\n-------------\\nFundada en México por **Santiago Fernández** y por **Urtzi Elgorriaga**, Leadgenios, la empresa integrada por t2ó, es una empresa basada en Ciudad de México y con clientes por todo el continente americano (México, Colombia, Perú, etc) que cuenta con un equipo de más de 50 profesionales que aportan talento y capacidades en áreas que cada vez son más demandadas por los clientes, como es el caso de las aplicaciones móviles, la soluciones de *geomarketing* local y los comparadores verticales en finanzas o seguros.\\n«La integración de Leadgenios marca un paso relevante en nuestra expansión global. México es un mercado estratégico para nosotros, y estamos satisfechos de unir fuerzas con Leadgenios para ofrecer soluciones innovadoras en el ámbito del **marketing móvil**. Esta integración refleja nuestro compromiso continuo con la excelencia y la búsqueda de oportunidades para servir mejor a nuestros clientes», destaca el CEO y fundador del grupo, **Óscar Alonso**.\\nResultados de t2ó en 2023\\n-------------------------\\nJusto en el año en que la compañía cumple 20 años, desde t2ó refuerzan la idea de que el 2023 ha sido una época de crecimiento sostenido, registrando un **Ebitda** de más de **11 millones de euros**.\\nEstos resultados destacan la solidez y eficiencia de t2ó en la gestión de sus operaciones, así como su capacidad para adaptarse a un entorno empresarial dinámico. A lo largo de estos 20 años, el grupo t2ó ha demostrado un compromiso inquebrantable con la innovación y la excelencia en la industria del marketing digital.\\nLa integración de Leadgenios en México es testimonio de la visión del grupo para liderar el cambio y proporcionar soluciones vanguardistas que impulsen el éxito de sus clientes en un entorno cada vez más digitalizado.\\nEsta senda de crecimiento ha venido reforzada desde la **entrada de Aurica** en el capital a finales de 2022, ayudando a dinamizar las operaciones inorgánicas del grupo como fue la de la agencia de medios LPF en junio de 2023, que ya está generando sinergias comerciales con una planificación de medios más innovadora y con llegada a medios globales.\\nEl grupo espera seguir manteniendo un **crecimiento de doble dígito** para el 2024, así como abordar nuevas integraciones de compañías que complementen el actual portfolio de capacidades.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:El Supremo da la razón a Cabify y le permite 1.000 licencias más de VTC" }, { "from": "gpt", "value": "El **Tribunal Supremo** ha vuelto a darle la razón a Cabify, a través de su filial Maxi Mobility, y le permitirá obtener 1.000 nuevas **licencias de VTC** (Vehículos de Transporte con Conductor) en la Comunidad de Madrid. La sentencia reproduce una similar publicada hace una semana, que se pronunciaba de la misma forma sobre otras 1.000 licencias, por lo que estas resoluciones judiciales abren la puerta a Cabify a sumar otras 2.000 licencias de VTC.\\n\\nSegún los últimos datos del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible, en la **Comunidad de Madrid** hay 15.363 autorizaciones de taxi y 8.893 de VTC, en Cataluña 12.361 de taxi y 3.219 de VTC. Por tanto, tras las dos sentencias del Supremo, la región que gobierna **Isabel Díaz Ayuso** pasará a tener 10.893 licencias de VTC. En el conjunto del país, hay 60.983 de taxi y 19.093 de VTC.\\nLa solicitud de autorizaciones por parte de Cabify el 20 de abril de 2018 coincidió temporalmente con la entrada en vigor de un decreto del **Gobierno de Mariano Rajoy** que restringía la ratio de VTC a una por cada 30 taxis.\\nDe acuerdo con la **Asociación Nacional del Taxi** (Antaxi), el 20 de abril de 2018 se presentaron solicitudes para hasta 25.000 licencias de VTC en la Comunidad de Madrid, algo que podría aumentar el número de autorizaciones a Cabify u otras empresas que se revisarán si el Tribunal Supremo mantiene un criterio similar en otros **casos judiciales**.\\nA pesar de la limitación impuesta por el Gobierno anterior mediante un decreto que establecía la ratio de 1 licencia VTC por cada 30 taxis, el Gobierno actual aprobó en junio del año pasado una **ley** que proporciona a las **comunidades autónomas** y ayuntamientos herramientas para restringir las autorizaciones de licencias VTC en función de motivos **medioambientales** y gestión del tráfico en las ciudades.\\nEsta medida se adoptó después de que la **Justicia europea** invalidara la ratio 1/30 pero permitiera restringir nuevas licencias por esos dos motivos. La Comunidad de Madrid podría denegar las solicitudes de VTC utilizando argumentos relacionados con el aumento de vehículos en las calles o la preocupación por la **contaminación**.\\nSin embargo, hasta ahora, la región ha optado por políticas más flexibles hacia los VTC en comparación con otras comunidades autónomas, como **Cataluña**, que ha implementado medidas más restrictivas.\\nLa postura de la Comunidad de Madrid podría cambiar en respuesta a las presiones del **sector del taxi** u otros factores que afecten la gestión del tráfico y la contaminación en la ciudad.\\n\\n Tribunal Supremo.\\nEl Supremo y las licencias de VTC\\n---------------------------------\\nEl Tribunal Supremo rechazó en agosto un recurso presentado por Vector Ronda, una filial de **Cabify**, que solicitaba al Estado una indemnización de 237,5 millones de euros por la aprobación en 2018 por parte del Gobierno de un decreto que traspasaba a las comunidades autónomas las competencias de las licencias VTC en materia urbana.\\nEl Alto Tribunal avaló así esta normativa -conocida como *Decreto Ábalos* por ser titular del Ministerio de Transportes en ese momento el socialista **José Luis Ábalos**-, que en la práctica limitaba las autorizaciones VTC al ámbito interurbano, con un periodo transitorio de 4 años que concluyó el año pasado.\\nLa empresa argumentaba que este periodo no compensa «**todos los perjuicios**» causados por esta norma, principalmente los económicos, al tener que dejar de prestar el servicio urbano si así lo decidían las comunidades autónomas pasados esos cuatro años.\\nEn concreto, **Vector Ronda** interpuso el recurso para proteger sus 2.192 licencias de VTC, calculando un perjuicio total de 237 millones de euros, a razón de 164.320 euros por cada licencia en Madrid, 74.678 euros por licencia en Cataluña y 34.810 euros por licencia en Andalucía, Valencia y Castilla-La Mancha.\\nPor su parte, la **Abogacía del Estado**, según recogió la sentencia fechada el 17 de julio de 2023, cree que el decreto se ajusta «plenamente al sistema constitucional de distribución de competencias en materia de transportes terrestres», conforme al cual el transporte urbano es, por regla general, intracomunitario y, por tanto, de competencia exclusiva de las comunidades autónomas.\\nEn cualquier caso, algunas comunidades, como la de Madrid, han legislado a favor de la continuidad de los **servicios VTC**, como destaca la sentencia, por lo que cualquier perjuicio calculado también se vería limitado. La sentencia comparte así los argumentos de la Abogacía del Estado, al entender que las autorizaciones de VTC «**no consolidan derechos adquiridos**», por lo que no son generadoras de derechos patrimoniales consolidados o adquiridos.\\n\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Suiza se adelanta a la Fed y al BCE y baja los tipos de interés 0,25 puntos" }, { "from": "gpt", "value": "El Banco Nacional de Suiza (BNS) ha dado la sorpresa y ha decidido este jueves reducir los tipos de interés oficiales del franco en 0,25 puntos, hasta el 1,5%. Esta rebaja es la primera del precio del dinero en el país helvético desde 2014 y convierte a la entidad en el primero de los grandes bancos centrales en dar el paso a la reversión del ciclo de restricción monetaria.\\nEste miércoles, el **Comité de Mercado Abierto**(FOMC) de la **Reserva Federal de Estados Unidos** que preside **Jerome Powell** decidió mantener sin cambios los tipos de interés en el 5,5% por quinto mes consecutivo ante «la evidencia de que **la inflación en América** aún está lejos de ser controlada y del objetivo oficial del 2% que persigue el organismo con sede en Washington».\\n«Aún nos queda un trecho hasta cumplir satisfactoriamente con lo que nos hemos propuesto a fin de **estabilizar la economía y empujar la inversión empresarial**», aseguró Powell. La misma línea mantiene el Banco Central Europeo (BCE). Sin embargo, Suiza se ha aventurado a dar el paso y ha sido pionera en la rebaja.\\n\\n Jerome Powell, presidente de la Fed.\\nSuiza rebaja los tipos de interés\\n---------------------------------\\n«La flexibilización de la **política monetaria** ha sido posible gracias a que la lucha contra la inflación durante los últimos dos años y medio ha sido eficaz», ha defendido el **banco central**.\\nLa decisión de bajar el tipo de interés de referencia, efectiva a partir de este viernes, supone que los **depósitos a la vista** de los bancos en el BNS se remunerarán al tipo de interés oficial hasta un determinado umbral y al 1% por encima de este. Asimismo, el banco central suizo ha reiterado su disposición a participar activamente en el **mercado de divisas** como sea necesario.\\nEn un comunicado, la institución ha explicado que ha tomado en consideración la reducción de la **presión inflacionaria**, así como la apreciación del franco suizo en términos reales durante el año pasado, añadiendo que el recorte de la tasa de interés oficial también respalda la **actividad económica** y contribuye a garantizar que las condiciones monetarias sigan siendo apropiadas.\\nEn cualquier caso, el BNS ha subrayado que seguirá de cerca la evolución de la inflación y ajustará su política monetaria nuevamente si es necesario para garantizar que la **subida de los precios** se mantenga dentro del rango compatible con la estabilidad a medio plazo.\\nDesde hace algunos meses, la inflación ha vuelto a situarse por debajo del 2% y, por tanto, en el rango que el banco central equipara con la **estabilidad de precios**. Según las nuevas previsiones, también es probable que la inflación se mantenga en este rango durante los próximos años.\\nEn la primera reunión desde que a principios de marzo la entidad anunciase la marcha a finales de septiembre del presidente de su junta directiva, **Thomas Jordan**, que capitanea la institución desde 2012, el banco central suizo ha vuelto a ser pionero en política monetaria, después de haber introducido tipos negativos en 2014 o suprimido el tope al canje del franco suizo en 2015 o salir en 2022 de tipos negativos con un alza de **75 puntos** básicos de la tasa de referencia.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:El sueldo medio alcanza los 2.128 euros pero el 30% no llega a 1.440" }, { "from": "gpt", "value": "El **sueldo medio** mensual bruto de los españoles subió un 2% en el año 2022, hasta los 2.128,4 euros, según los datos ofrecidos este viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE) a raíz de la **Encuesta de Población Activa** (EPA). Sin embargo, el 30% de los asalariados no consigue superar los 1.440 euros mensuales antes de **cotizaciones** y retenciones.\\nAdemás, en ese mismo periodo, el Índice de Precios al Consumo (IPC) refleja que la inflación aumentó en un 6,1%. Por tanto, el **poder adquisitivo** de aquellos que ganan el sueldo medio disminuyó en un 4,1% en 2022 en términos reales.\\nEn 2022, el 40% de los **asalariados** (6,8 millones de personas) ganaron entre 1.440,1 y 2.373,7 euros brutos al mes. El 30% (5,14 millones) recibió remuneraciones de al menos 2.373,7 euros mensuales, mientras que el 30% restante (otros 5,14 millones) tuvo un sueldo inferior a 1.440 euros al mes.\\nDentro de los 5,14 millones de asalariados con las **remuneraciones más bajas**, más de 3,4 millones ganaron menos de 1.252,7 euros brutos mensuales en su empleo principal, mientras que 1,7 millones cobraron menos de 955,55 euros. Además, 1,7 millones ganaron más de 3.629,7 euros brutos al mes.\\nPara elaborar estos datos, el INE ordena a todos los asalariados (17.141.600 personas durante el pasado año) según la cuantía del salario mensual percibido y los divide en 10 grupos iguales, con el 10% de los trabajadores en cada grupo, según EuropaPress.\\nEl salario mediano, que divide a todos los trabajadores en dos partes iguales, situó en 2022 en 1.814 euros brutos mensuales, un 3,2% más que en 2021 (56,6 euros más). Este **salario mediano** es casi 315 euros inferior al salario medio de 2022 (2.128,4 euros).\\n\\n El poder adquisitivo del asalariado que cobra el sueldo medio disminuyó en un 4,1%.\\nLos sueldos más bajos\\n---------------------\\nEn 2022, el 34,9% de los asalariados a **jornada completa** ganó al menos 2.373,7 euros mensuales, mientras que el 20,2% percibió menos de 1.440,1 euros. En cambio, el 87,4% de los asalariados a **tiempo parcial** ganó menos de 1.440,1 euros mensuales y solo el 1,6% cobró 2.373,7 euros o más.\\nLas **mujeres**, los **jóvenes**, las personas con un menor nivel de formación, los trabajadores con menor antigüedad en las empresas y los contratados temporalmente presentan los salarios más bajos, según los datos del INE.\\nEntre los jóvenes **menores de 25 años**, el salario medio bruto en 2022 fue de 1.315,4 euros mensuales, mientras que entre los asalariados de 55 años o más se elevó a 2.381,2 euros al mes. Aproximadamente la mitad de los jóvenes (47,3%) ganaron menos de 1.252,7 euros al mes, y tres de cada diez (29,2%) cobraron menos de 955,55 euros.\\nEn cuanto a las mujeres, el 40% percibió un sueldo inferior a 1.440,1 euros mensuales, en comparación con el 20% de los varones. El 32,7% de los varones ingresó 2.373,7 euros o más al mes, frente al 27,2% de las mujeres. En general, el salario medio de las mujeres se situó en 2022 en 1.941,7 euros al mes, en comparación con los 2.303,5 euros percibidos por los hombres.\\nEl INE señala que esta **disparidad** salarial de género se debe, en parte, a que las mujeres trabajan en mayor proporción que los hombres en jornadas a tiempo parcial, con contratos temporales y en sectores de actividad peor remunerados.\\nPor nivel de **formación**, el sueldo medio de los asalariados con educación secundaria de primera etapa (1.465,5 euros mensuales) es bastante inferior al de los que tienen estudios superiores (2.647,8 euros).\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Spotify despedirá al 17% de su plantilla por la subida de los costes" }, { "from": "gpt", "value": "La famosa aplicación de producción y distribución de música Spotify ha anunciado que despedirá en torno al **17% de su plantilla**, alrededor de 1.500 trabajadores de la empresa, por el aumento de los **costes de capital** y una desaceleración en el **crecimiento económico** de la compañía que le impide hacerle frente a la situación.\\nLa empresa, que a principios de 2023 llevó a cabo una ronda de despidos que impactó al 6% de su personal y en verano eliminó cientos de puestos de trabajo en la unidad de *podcast*, ha afirmado que su configuración de **gastos** «sigue siendo demasiado grande», a pesar de los intentos por disminuirlos durante el último año.\\n«Debatimos hacer reducciones más pequeñas a lo largo de 2024 y 2025. Sin embargo, considerando la brecha entre nuestro estado **objetivo financiero** y nuestros costes operativos actuales, decidí que una acción sustancial para **corregir nuestros costes** era la mejor opción para lograr nuestros objetivos», ha afirmado **Daniel Ek**, consejero delegado de Spotify.\\nSpotify obtuvo unos **beneficios netos** de 65 millones de euros en el tercer trimestre del año, frente a las pérdidas de 166 millones de euros registradas en el mismo periodo del año anterior, mientras que los ingresos aumentaron un 10% entre julio y septiembre, hasta los 3.357 millones de euros.\\nEl número de usuarios fue de 574 millones, un 25,8% más que hace un año. De esa cifra, 226 millones de usuarios eran de pago, mientras que otros 361 millones usaban la aplicación de forma **gratuita**.\\n\\n Playlist en la aplicación musical Spotify.\\nÚltimo recorte de plantilla de Spotify\\n--------------------------------------\\nSpotify realizó un recorte de plantilla en enero de 2023. El despido se produjo después del **desplome** del 66% en las **acciones** de la compañía escandinava el año pasado, tras las dudas de los inversores sobre el viraje de la plataforma hacia el formato *pódcast*.\\nDe esta forma, la empresa sueca musical se sumó a otras grandes empresas tecnológicas que anunciaron despidos a finales del 2022 como **Amazon**, **Meta**, **Microsoft** o **Alphabet**, la matriz de **Google**.\\nAlphabet, la matriz de Google, anunció en enero que realizaría un recorte de plantilla de alrededor de **12.000 puestos de trabajo** en todo el mundo, cifra próxima al 6% de todos los trabajadores, para abordar el debilitamiento de las condiciones económicas.\\nPor su parte, **Amazon** confirmó a principios de año que despediría a más de**18.000 empleados**, una cifra récord, resultado de sumar los 10.000 anunciados en noviembre de 2022.\\nMientras que **Mark Zuckerberg**, presidente y fundador de Meta, propietaria de **Facebook, Instagram y WhatsApp**, confirmó en noviembre de 2022 los primeros despidos en la compañía en sus 18 años de vida. En total, 11.000 personas alieron de la firma, el 13% de la plantilla, que se unieron a los casi 4.000 de Twitter.\\nEntre los motivos que explican la crisis del sector están la **inflación** y la subida de tipos, o el fin del ‘boom’ tecnológico de las plataformas de entretenimiento vivido durante la **pandemia**.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Las casillas de la declaración de la Renta que tienes que marcar" }, { "from": "gpt", "value": "Hay una serie de **casillas de la declaración de la Renta** que tienen que marcar las personas que busquen ahorrar lo máximo posible y disfrutar de las mayores deducciones. A través de Renta WEB, una plataforma que pone a disposición de los contribuyentes la **Agencia Tributaria**, los pagadores de impuestos ya pueden acceder al borrador y ver estas casillas. Estar al tanto de todas las posibilidades en esta declaración del **Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas** (IRPF) es muy importante para poder abonar el tributo justo en vez de sobrepasarse.\\nLa campaña de la Renta comenzó el pasado 3 de abril, y aunque no hay estrategias ocultar para no pagar lo que corresponde sin incurrir en alguna ilegalidad, sí existen algunos **gastos que se pueden desgravar** con total normalidad, pero hay que estar atento a ellos.\\nPara ello, es importante enterarse de cuáles son esas casillas cruciales que los contribuyentes deben marcar. Si se necesita más ayuda, **Hacienda** dejará a partir del **próximo 29 de abril** hacer la declaración por teléfono con una guía que puede solventar las dificultades de los que lo necesiten.\\n\\n La ministra de Hacienda, María Jesús Montero.\\nLas casillas importantes de la declaración\\n------------------------------------------\\nLa casilla de Familia Numerosa\\nSeleccionar la **casilla 609** en la declaración de la renta permite acceder a una deducción fiscal para **familias numerosas**. Esta deducción es de 1.200 euros al año para familias numerosas de categoría **general** y de 2.400 euros para familias numerosas de categoría **especial**.\\nEsta medida proporciona un alivio fiscal significativo para las familias que cumplen con los criterios establecidos para ser consideradas como familias numerosas, lo que ayuda a reducir su carga tributaria anual.\\nLa casilla de madre trabajadora\\nLa presencia de **hijos menores de tres años**, ya sea por nacimiento o adopción, puede proporcionar **beneficios fiscales** significativos para las madres trabajadoras.\\nEn concreto, las madres que trabajan pueden beneficiarse de una deducción en la declaración de la Renta de hasta 1.200 euros al año por cada hijo menor de tres años. Para acceder a esta deducción, hay que completar el **modelo 140** y asegurarse de incluir la información correspondiente en las **casillas que van de la 611 a la 613** en la declaración de impuestos.\\nA partir del año fiscal 2023, esta deducción se amplía para incluir también a contribuyentes que hayan recibido prestaciones por desempleo contributivas o subsidios por **desempleo** del **Servicio Público de Empleo Estatal** (SEPE) durante el año fiscal. Esta medida busca brindar un apoyo adicional a las familias con hijos pequeños, ya sea que estén trabajando o hayan estado desempleadas durante el período impositivo.\\nLa casilla del alquiler\\nLa vivienda es un aspecto clave en la declaración, ya sea como **propietario** o **inquilino**. Para los inquilinos **menores de 35 años**, hay una deducción disponible que consiste en una parte estatal y otra autonómica. Esta deducción se puede reclamar completando las **casillas de la 715 a la 721**.\\nPor otro lado, los propietarios que alquilan su vivienda pueden **deducir hasta el 60%** de los ingresos obtenidos por alquiler. Esta deducción también se aplica a través de las casillas correspondientes en la declaración.\\nAdemás, los propietarios de viviendas pueden beneficiarse de deducciones adicionales. Aquellos que adquirieron su vivienda o comenzaron a pagar su construcción antes de 2013 pueden deducirse hasta un 15% de las cantidades desembolsadas, con un máximo de 9.040 euros. Para ello, deben completar las **casillas 698 y 699** en la declaración.\\nLa casilla de personas a cargo\\nLos contribuyentes deben tener en cuenta las deducciones disponibles para los que tienen **dependientes con discapacidad** o mayores de 65 años. Por cada dependiente con un grado de discapacidad del 33% o más, o mayores de 65 años, se puede reclamar una deducción anual de 1.150 euros. Esta cantidad aumenta a 2.550 euros al año si el dependiente tiene más de 75 años. Las casillas relevantes para esta deducción van desde la **513 hasta la 516** y desde la **623 hasta la 646** en la declaración.\\nAdemás, los hijos menores de 25 años que residan en el mismo hogar y cuyos ingresos anuales no superen los 8.000 euros pueden ser incluidos en la declaración. Para ellos, se puede reclamar una deducción de 1.200 euros al año. Las casillas pertinentes para esta deducción son de la **075 a la 082**.\\nLa casilla de las cuotas de los sindicatos\\nSi eres **miembro de un sindicato** y contribuyes con cuotas, ya sea semestrales o anuales, puedes deducir este gasto en tu declaración. La deducción varía entre el 20% y el 30% de tu abono como miembro, y para ello debes marcar la **casilla 14**.\\nEn cuanto a la **inversión en nuevas empresas**, si has decidido destinar tus ahorros al establecimiento de una nueva compañía, puedes tener acceso a una deducción del 30% de la cantidad invertida en acciones o participaciones de la empresa naciente, con un límite máximo de 60.000 euros. Para beneficiarte de esta desgravación, debes marcar las **casillas 1183 y 1184** en tu declaración.\\nLa casilla de los autónomos\\nLos **autónomos** pueden obtener beneficios en su declaración. Entre las recientes actualizaciones se incluye una disminución adicional del 5% en la tributación por el sistema de módulos.\\nEntre estos gastos deducibles se encuentran los **gastos corrientes**, porcentajes del IVA asociados a vehículos utilizados para la actividad, gastos de suministros en caso de trabajar desde casa y costos asociados a cursos y formaciones relevantes para la actividad profesional.\\nOtro cambio sustancial es la modificación en la**carga impositiva**, con una reducción para autónomos con ingresos más bajos y un aumento para aquellos en tramos superiores. Esta medida busca equilibrar la carga fiscal y mejorar la progresividad del sistema tributario. Estas deducciones se registran en las casillas que abarcan **desde la 121 hasta la 138**.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Sólo uno de cada cuatro jóvenes tiene empleo en España" }, { "from": "gpt", "value": "Tan sólo el 24% de los jóvenes de 15 a 24 años tiene un **empleo** en España, ocho puntos menos que la media de la **Unión Europea** (UE) y la mitad que en países del norte de Europa como Alemania, según un estudio sobre el mercado laboral español incluido en el último número de *Cuadernos de Información Económica* de Funcas.\\nEste problema, junto al elevado paro de larga duración, son los principales **desafíos del mercado laboral** español, según los autores de este artículo, Raymond Torres y María Jesús Fernández.\\nAmbos consideran que el funcionamiento del mercado laboral ha evolucionado y se acerca a los estándares europeos, con un empleo «menos procíclico», que hace que, en **fases recesivas**, se eviten subidas excesivas del paro.\\nEn su opinión, las reformas y la transformación demográfica podrían explicar este cambio «saludable» en el comportamiento del mercado laboral, aunque avisan de que aún queda mucho camino por recorrer para mejorar su rendimiento.\\nFuncas señala que las cifras de contratos firmados y de bajas de afiliación a la Seguridad Social mensuales apuntan hacia una reducción en términos netos en la **rotación de trabajadores**, a pesar de que se ha producido un incremento de ésta en el grupo de **asalariados indefinidos**.\\nAsí, el número de **contratos indefinidos** firmados al año por cada 100 afiliados indefinidos se ha incrementado desde 23 en 2019 a 52 en 2023, mientras que el **número de bajas** de afiliados indefinidos al mes ha pasado de 1,4 por cada 1.000 afiliados indefinidos a 3,1.\\nEmpleo de los jóvenes españoles\\n-------------------------------\\nLos autores del artículo denuncian que los **jóvenes** acaparan gran parte de las dificultades en el mercado laboral. «El nivel elevado del paro de larga duración y la difícil transición de los jóvenes a la vida activa evidencian la persistencia de un importante **paro estructural**», señalan.\\n\\n Oficina de empleo.\\nEn este sentido, advierten de que la **dificultad para entrar en el mercado** laboral durante la crisis financiera ha complicado especialmente las posibilidades de los jóvenes. «El porcentaje de activos con formación universitaria es mayor que la media de la eurozona, 43,7% frente a 36,9%. Sin embargo, muchos de estos jóvenes no encuentran un empleo adaptado a su formación, generando un fenómeno de sobrecualificación», subrayan.\\nEn cuanto al **paro de larga duración** (un año o más en búsqueda activa de empleo), éste afecta a más del 4% de la población activa, el doble de la media europea. Para los autores, existe «escasez» de recursos humanos en los servicios públicos de empleo para atender a los parados, al tiempo que persiste el bajo nivel de formación de parte de la población activa.\\nEn este sentido, el informe apunta que casi la tercera parte de los activos en España tienen un nivel de **formación inferior a la secundaria** completa, frente a una media del 20% en la eurozona o del 17% en la UE. «Todo ello incide negativamente en la empleabilidad», advierten los autores.\\nEn el mismo número de *Cuadernos de Información Económica* se analiza también el **problema de la vivienda** para los jóvenes. En 2022 más de un tercio (35,7%) de las personas de entre 20 y 34 años vivía en áreas funcionales de los cinco municipios más poblados de España, 2,5 puntos porcentuales más que en 2012.\\nSólo las dos grandes urbes españolas (**Madrid** y **Barcelona**) acogen al 27,1% de los jóvenes españoles. No obstante, en estas ciudades los jóvenes deben hacer frente a un mayor encarecimiento de la vivienda, lo que compromete sus tasas de ahorro y dificulta el acceso a la vivienda en propiedad, reduciendo su riqueza, denuncia Funcas en un artículo de Marina Asensio y Javier Serrano.\\nEl alquiler se dispara un 30%\\n-----------------------------\\nEn relación con este asunto, otro artículo de Funcas, obra de Desiderio Romero, constata que, en la última década, el coste del **alquiler residencial** en España ha experimentado un incremento del 27,7% entre 2015 y 2022, superando el crecimiento de los **ingresos de los hogares** (16,6% en los de un solo perceptor y alrededor de 22% en hogares de dos o más perceptores).\\nEsta tendencia se intensificó después de la **pandemia**, con un creciente número de hogares destinando más del 30% de su **presupuesto** al alquiler.\\nPrecisamente, el grupo de edad que ha experimentado el **mayor aumento** del esfuerzo entre 2015 y 2022 ha sido el de los menores de 35 años (26,7%), muy por encima del resto de grupos, que no superan el 10%.\\nEn 2022, el gasto en alquiler y **suministros básicos** llegó a representar más del 30% de los gastos en el 60,5% de los casos\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:El gasto en pensiones sube 5 veces más que el PIB en 2023" }, { "from": "gpt", "value": "El gasto en pensiones aumentó un 10,2% en el 2023 en comparación al año anterior y el **Producto Interior Bruto** (PIB) subió un 2,4% en el mismo periodo, cinco veces menos, según los datos y previsiones de Funcas.  En concreto, el Gobierno gastó en el **subsidio** 15.800 millones de euros más en un año, hasta los 170.800 millones de euros.\\nLa suma anterior contiene el gasto en pensiones contributivas y no contributivas. Según Funcas, «se trata del mayor incremento anual de la historia, que **triplica el ritmo de crecimiento** registrado a lo largo de los últimos 15 años».\\nEl aumento del gasto en pensiones de una forma tan **descoordinada** con el crecimiento de la economía española no se daba con otros ejecutivos. En 2017, el **Gobierno de Rajoy** subió el coste de las pensiones un 3%, exactamente el mismo incremento que sufrió el PIB en ese año.\\nAumento récord del gasto en pensiones\\n-------------------------------------\\nTan sólo en enero de este año, el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones destinó la **cifra récord de 12.651,2 millones de euros** al pago de la nómina ordinaria mensual de las pensiones contributivas, un 6,3% más que en el primer mes de 2023.\\n\\n Elma Saiz, nueva ministra de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.\\nLa cartera dirigida por la nueva ministra Elma Saiz estima que el gasto en pensiones se situó en los últimos 12 meses en el 11,5% del PIB. Este dato es inferior al de los años anteriores:\\n* **2022**: 11,7% del PIB\\n* **2021**: 12,1% del PIB\\n* **2020**: 12,4% del PIB\\nSin embargo, esos tres años han estado marcados por los efectos económicos de la **pandemia**, es decir, por un extraordinario retroceso de la economía española y su posterior y paulatina recuperación.\\nDe hecho, Victor Muñoz, banquero privado independiente en Andbank, advierte que la estimación del PIB está **infravalorada** y que los ratios anteriores serían aún mayores: «Se está metiendo la **economía sumergida**. El dato presume que algo genera 40.000 millones sin conocerse en realidad. Al sobreestimar el denominador de la ecuación, sale un porcentaje más bajo».\\nPara Samanta Nebrija, economista y docente, «el notable aumento del gasto en pensiones durante 2023 pone de manifiesto la gestión poco sostenible del sistema de pensiones». «Es preocupante que, a pesar de este crecimiento sin precedentes, el gobierno no haya tomado medidas significativas para abordar la **viabilidad financiera** a largo plazo del sistema», defiende.\\n«Es evidente que la falta de **reformas estructurales** en el sistema de pensiones, como ajustes en la edad de jubilación y una revisión integral de la fórmula de cálculo de las pensiones, ha contribuido a esta situación insostenible. La gestión actual parece carecer de una visión estratégica para abordar los desafíos demográficos y económicos», lamenta Nebrija.\\nCarlos Lariño, presidente de Aealce, afirma que la subida del gasto en el subsidio no se ha traducido en una mejora en la calidad de los pensionistas: «A pesar de los incrementos en las pensiones, la erosión del valor real de estas debido a la **inflación** persiste. Además, el gobierno **no ha ajustado las tarifas de IRPF** para los pensionistas, lo que significa que, en última instancia, reciben menos dinero efectivo».\\n«Esta situación afecta especialmente a los pensionistas con **ingresos bajos**, quienes dependen en gran medida de estas pensiones para cubrir sus necesidades básicas. Para ellos, la pérdida de poder adquisitivo representa un verdadero desafío para afrontar los gastos esenciales de la vida», advierte el presidente de la asociación.\\nAdemás, Lariño considera que el contexto futuro será desfavorable para el mantenimiento del sistema actual: «Nos enfrentamos a un desafío estructural relacionado con la **baja tasa de natalidad** y la pirámide poblacional invertida, una tendencia que se observa en toda Europa».\\n«El aumento de la población de edad avanzada en comparación con una disminución en la tasa de natalidad implica una reducción constante de la **fuerza laboral** encargada de respaldar a los pensionistas a través de los impuestos. Idealmente, se necesitarían dos trabajadores por cada pensionista para mantener este sistema, pero actualmente no alcanzamos esa proporción, lo que resulta en **mayores impuestos** para los trabajadores para sostener el sistema de pensiones».\\nEl gasto actual de las pensiones obliga al país a endeudarse para poder sostener el sistema. De hecho, **Pedro Sánchez** ha convertido a España en una de las economías con más deuda pública de la **eurozona**, según los datos de Eurostat. El país debe ya una cifra récord de 1,57 billones de euros. Es más, el Ejecutivo no fue capaz de cubrir un 23,8% del **gasto público** de 2023 con los ingresos que recibió, según el Instituto Juan de Mariana. En concreto, las **cuentas** **públicas** de España se mantienen a base de deuda a partir del 30 de noviembre, día en el que agota todos sus ingresos.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Solaria aumenta su beneficio el 19% en 2023 y gana una cifra récord" }, { "from": "gpt", "value": "La compañía española **Solaria** aumentó su **beneficio** el 19% en 2023 en comparación con el resultado obtenido el año anterior, hasta una cifra récord de 107,5 millones de euros, tal y como ha informado la empresa a través de una nota de prensa. Además, la mercantil aumentó sus ingresos el año pasado un 37%, hasta los 230 millones de euros, mientras que el **resultado bruto de explotación** (Ebitda) subió un 36%, hasta alcanzar los 200 millones de euros.\\nDurante el pasado año, el grupo de **renovables** generó 2,27 teravatios hora (TWh), lo que supone un 62% más de producción con respecto al mismo periodo del año anterior.\\nBeneficio de Solaria en 2023\\n----------------------------\\nSolaria cuenta ya con **3.188 megavatios** (MW) en operación y construcción en España, Italia, **Portugal**, Grecia y **Uruguay**. Además, ha iniciado ya las obras de su segundo buque insignia, su complejo fotovoltaico Garoña de 700 MW. Sus inversiones en 2023 ascendieron a 329 millones de euros.\\nLa compañía indicó que dispone de una financiación asegurada para los próximos tres años gracias al acuerdo marco de 1.700 millones de euros que firmó el pasado mes de septiembre con el **Banco Europeo de Inversiones** (BEI), presidido por la ex ministra de Economía del Gobierno de Pedro Sánchez, Nadia Calviño, desde enero de este año.\\nAdemás, ha firmado con el BEI y el **Banco Santander**, el primer préstamo bajo el paraguas de esta financiación marco por un total de 515 millones de euros para la construcción de 24 plantas **fotovoltaicas** situadas en España con una capacidad total instalada de 1,08 gigavatios (GW).\\n\\n Solaria en la Bolsa de Madrid.\\nEn 2021, la compañía anunció su objetivo de alcanzar 18 GW para 2030 y, en ese momento, contaba con un portfolio de 10 GW de los cuales el 95% se encontraba en España y el 5% en Portugal.\\nEn la actualidad Solaria tiene una **cartera de proyectos** de 18,9 GW mucho más diversificada geográficamente, de los cuales, el 53% se encuentra en España, el 30% en Alemania, el 14% en Italia y el 3% en Portugal.\\nEn cuanto a la **diversificación tecnológica**, sigue apostando por innovar en otras líneas de negocio como es la hibridación con energía eólica y con baterías. En este sentido, Solaria desarrollará proyectos eólicos para optimizar su base de activos utilizando los mismos puntos de conexión y la misma infraestructura de evacuación.\\nPor otra parte, desarrollará proyectos de **almacenamiento energético** hibridado con instalaciones de energía solar fotovoltaica. La posible llegada de una nueva regulación de pago por capacidad en España a finales de año, unida a un considerable descenso del coste de las baterías y la financiación de dicha tecnología, conforman la tríada idónea para la apuesta de Solaria por el almacenamiento.\\nAsí, la firma de renovables está desarrollando un proyecto piloto de almacenamiento con baterías en su planta El Baldío de 20 MW (Cáceres, Extremadura).\\nRecorrido de Solaria desde su fundación\\n---------------------------------------\\nSolaria es una empresa española líder en el sector de la energía solar, especializada en el desarrollo, construcción, operación y mantenimiento de plantas fotovoltaicas. Fundada en 2002, la compañía ha experimentado un crecimiento notable y se ha convertido en una de las principales empresas del sector en España y **Europa**.\\nCon una sólida **presencia internacional**, Solaria opera en varios países, incluyendo España, Italia, Portugal, Francia, Grecia y otros mercados emergentes. La empresa se destaca por su enfoque en la innovación tecnológica y el desarrollo de soluciones avanzadas en energía solar, contribuyendo así a la transición hacia un modelo energético más sostenible y respetuoso con el medio ambiente.\\nLa cartera de proyectos de Solaria abarca una amplia gama de instalaciones fotovoltaicas, desde plantas solares a gran escala hasta sistemas de energía solar distribuida para uso residencial, comercial e **industrial**. Su experiencia y conocimientos técnicos la posicionan como un socio confiable tanto para inversores como para clientes que buscan adoptar **fuentes** **de energía** **renovable**.\\nAdemás de su enfoque en la generación de energía limpia, Solaria también se ha comprometido con la **responsabilidad social** corporativa y la sostenibilidad, implementando prácticas ambientales y sociales responsables en todas sus operaciones. Con una visión de futuro centrada en la expansión y la innovación, Solaria continúa siendo una fuerza impulsora en la industria de la energía solar a nivel global.\\nEl exportavoz del PP en Alcorcón, Antonio González Terol, candidato a la alcaldía del municipio madrileño en las pasadas elecciones municipales del 28 de mayo, presentó el pasado lunes su renuncia a su acta de concejal tras fichar por Solaria.\\nEl también ingeniero industrial abandonó su trayectoria de más de dos décadas en política para convertirse en el **director** del **Área de Relaciones Institucionales Internacionales** de la mercantil que cuenta con plantas fotovoltaicas tanto dentro de Europa -España, Portugal, Italia, Grecia y Alemania- como fuera, en Uruguay. El nuevo reto profesional de González Terol consiste en ejercer las relaciones internacionales de Solaria así como las ligadas a las instituciones parlamentarias y gobiernos autonómicos, regionales y locales.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Fracasa la mediación entre Iberia y sindicatos y se mantiene la huelga" }, { "from": "gpt", "value": "La reunión de este jueves en Madrid entre la aerolínea Iberia y los sindicatos **CCOO** y **UGT** en el **Servicio de Mediación y Arbitraje de la Comunidad de Madrid** (SIMA) ha concluido sin un acuerdo que pueda evitar la **huelga** prevista entre el 5 y el 8 de enero en los servicios de asistencia en tierra (handling en rampa). Esta coincidirá con la celebración de **Reyes** y el final de las vacaciones de **Navidad**. Casi un centenar de **compañías aéreas** podrían verse afectadas por la huelga que se avecina en los aeropuertos españoles esta Navidad.\\nLa huelga de Iberia en Reyes\\n----------------------------\\nTodo indica que, de no haber cambios de última hora, la huelga de *handling* convocada por los **trabajadores** de Iberia podría afectar a **29 aeropuertos** durante los días 5 a 8 de enero.\\nEntre los aeropuertos afectados se encuentran los principales hub de **Madrid** y **Barcelona**, así como los aeródromos de Palma de Mallorca, Málaga, Alicante, Gran Canaria, Tenerife Norte, Tenerife Sur, Valencia, Sevilla, Ibiza y Bilbao, que experimentan una gran afluencia de viajeros en estos días.\\nLa movilización no solo afectará a Iberia, sino que complicará las operaciones de más de **90 compañías** aéreas a las que presta servicio de *handling* en la red de Aena.\\n\\n Aeropuerto de Barajas.\\nDespués de que la reunión concluyera sin un acuerdo, Iberia ha expresado su profundo pesar por la negativa de los **sindicatos** a desconvocar la huelga prevista para la próxima semana. La aerolínea ha reiterado su disposición al diálogo.\\n«Para poder avanzar en cualquier tipo de **negociación** Iberia mantiene su condición imprescindible de que se desconvoquen los paros, que van a causar un daño innecesario e injustificado a los **miles de viajeros** que vuelven en esas fechas de sus vacaciones de Reyes», afirma la aerolínea.\\nIberia ha reiterado que el **V Convenio del Sector** garantiza «absolutamente» todos los puestos de trabajo, así como todas las condiciones salariales y extrasalariales de por vida en un proceso de subrogación.\\nIberia había propuesto la creación de un modelo «híbrido», en el que participaría una empresa del **Grupo IAG**. La propuesta incluía explorar la posibilidad de que este vehículo fuera propiedad al 100% del grupo en los aeropuertos donde tuviera sentido. Esta entidad se encargaría de realizar el *handling* para todas las aerolíneas de IAG en los ocho aeropuertos afectados.\\nLos sindicatos rechazaron el plan propuesto por Iberia, calificándolo de «trilerismo» y «prestidigitación». En su lugar, solicitaron un plan de viabilidad para el negocio del *handling* de Iberia, soluciones para los ocho aeropuertos afectados, donde los trabajadores deberían quedar amparados por el convenio de Iberia, y la posibilidad de un **ERE** pactado en caso de excedentes de **plantilla**.\\nIberia insiste en que todos los puestos de trabajo en los **servicios en tierra** de los ocho aeropuertos están garantizados por la subrogación, lo que implica que no hay destrucción de empleo ni eliminación directa de puestos de trabajo. La aerolínea asegura que, mediante este proceso, se mantienen las **condiciones laborales** pactadas.\\nEl proceso de subrogación garantiza el **salario** calculado en base a los últimos 12 meses, la misma jornada anual y días de vacaciones que el último año, la antigüedad del trabajador, el mismo tipo de contrato y grupo laboral, la revisión salarial establecida en convenio, así como los derechos adquiridos sobre el uso de los billetes de avión y los **planes de pensiones**.\\nPara Iberia el *autohandling* supondría un «importante impacto» en sus cuentas especialmente por la notable **pérdida de competitividad**. «El autohandling en los ocho aeropuertos asestaría un golpe definitivo al futuro del negocio del servicio de tierra», explican desde la aerolínea.\\n«Una huelga en plenas **fiestas** de Reyes solo causará enormes perjuicios, especialmente, a miles de viajeros que eligen esas fechas para disfrutar con sus familias», advertía la aerolínea, que aseguraba que convocar una huelga en estas fechas navideñas podría afectar a más de 90 compañías aéreas.\\nJustamente este jueves la **Audiencia Nacional** ha rechazado el recurso presentado por la aerolínea en el que solicitaba la adopción de medidas cautelares para la paralización de la adjudicación en el concurso de asistencia en tierra de 41 licencias para los 43 aeropuertos y dos helipuertos de la red de Aena.\\nEl tribunal deniega la medida cautelar solicitada por Iberia al considerar evidente el «**interés público**» de ejecutar la resolución del concurso.\\nLa aerolínea recurrió el concurso primero ante el Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales (TACRC) y luego ante la Audiencia Nacional (AN), con el objetivo de intentar recuperar parte del negocio que genera más de **5.000 millones de euros** en ingresos.\\nA principios de diciembre, el TACRC decidió **inadmitir el recurso** presentado por la aerolínea, argumentando «carecer de competencia». La decisión del tribunal no abordaba el fondo del asunto ni las irregularidades denunciadas por Iberia en su recurso, pero rechazaba la argumentación de la aerolínea de que este concurso de handling pudiera equipararse a un contrato público de servicios o a una concesión de servicios.\\nLa AN deniega la medida cautelar solicitada por Iberia al considerar «evidente y relevante» el interés público de ejecutar la **resolución** del concurso del *handling*.\\n\\nEn su escrito, la Sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional da la razón al TACRC, que rechazó la premisa de la aerolínea de que el concurso del *handling* sea asimilable a un contrato público de servicios o a una **concesión de servicios**, e indica que su conclusión «no cabe discutirla o enmendarla en el ámbito de una medida cautelar al ser un limitado cauce de argumentación y defensa de las partes».\\n«Por lo demás, el interés público en la ejecutividad de la decisión adoptada nos parece evidente y relevante, pues los servicios de *handling* o de asistencia en tierra, tienen indiscutible alcance en el ámbito aeroportuario y en la satisfacción del interés público inherente al mismo», señala el fallo del pasado 22 de diciembre al que ha tenido acceso Europa Press.\\nAhora la Audiencia Nacional deberá pronunciarse sobre el fondo del asunto aunque el fallo puede demorarse durante años.\\n\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Los sindicatos convocan una huelga de empleados de banca el lunes" }, { "from": "gpt", "value": "Los **sindicatos** han convocado una **huelga** en la banca de dos horas para el próximo lunes 26 de febrero para el conjunto de los **152.000 empleados** del sector financiero. Esta medida de presión busca exigir una mejora en las condiciones salariales durante las negociaciones de los convenios colectivos que están teniendo lugar en estas semanas.\\nEl paro de **dos horas** está convocado por los sindicatos mayoritarios del sector financiero (**FINE**, UGT y CCOO) y se celebrará de 08.00 a 10.00 horas, retrasando de forma efectiva la hora de entrada a trabajar en esas dos horas.\\nEn concreto, están llamados a secundar este paro los 80.000 empleados que abarca el convenio colectivo de **Banca**, los 55.000 del de **Ahorro** y los 17.000 del de **Cooperativa de Crédito**.\\nHuelga de la banca\\n------------------\\nLos sindicatos piden incrementos salariales «acordes con los **beneficios** del sector y medidas de calado que mejoren un **clima laboral** cada vez más insostenible». El 22 de marzo se producirá una huelga de 24 horas en el sector, coincidiendo con las **juntas de accionistas** de **CaixaBank** y Banco Santander.\\n\\n Los bancos irán a la huelga durante dos horas.\\n«Exigimos a las cúpulas directivas de un sector que ha batido todos sus **récord de beneficios**, y que sigue incrementando sus dividendos y los sueldos de sus cúpulas, que revierta esos beneficios en quienes los hacen posible: Con **incrementos salariales** justos, para recuperar el poder adquisitivo perdido, con medidas que mejoren un insostenible clima laboral, marcado por la presión comercial, las cargas de trabajo y el impacto sobre la salud, y con dotaciones adecuadas de **plantilla** para poder prestar un servicio de calidad a la clientela», han pedido los tres sindicatos en un comunicado conjunto.\\nLos sindicatos piden **mejoras salariales de entre el 17% y el 23%** para el conjunto de los cuatro años que duren los convenios los convenios colectivos de Banca, Ahorro y Cooperativas de Crédito. Aunque las propuestas de las patronales están lejos de esas revalorizaciones.\\nLa última oferta por parte de la **AEB** es una subida salarial del 8% en cuatro años, una cifra similar a la ofrecida por las patronales de Crédito (**Unacc** y **Asemecc**), aunque en su caso el alza se produciría en tres años. De su lado, **CECA** decidió elevar al 7,5% su propuesta de subida salarial en su última reunión.\\nLas próximas reuniones entre patronales y sindicatos se producirán algunas semanas antes de la huelga prevista para el **22 de marzo**. En concreto, los representantes de los trabajadores celebrarán su sexta jornada de negociación con la AEB el 29 de febrero; su cuarta jornada con Unacc y Asemecc el 7 de marzo; y la séptima con la CECA el 12 de marzo\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Sigue aquí el Capital Markets Day de ACS" }, { "from": "gpt", "value": "El grupo **ACS** organiza este miércoles, 17 de abril, una reunión en Madrid con inversores y analistas, conocida como el Capital Markets Day, para presentar su nuevo plan estratégico para el periodo 2024 a 2026. El encuentro, que cuenta con la participación de ejecutivos de la multinacional presidida por **Florentino Pérez** y de las principales compañías y filiales del grupo, comienza a las 11.00 horas.\\nCon más de **135.400 empleados** a lo largo del mundo, el grupo facturó 35.738 millones de euros en 2023, ejercicio que cerró con una cartera de proyectos que ascendía a 73.538 millones de euros.\\nCapital Markets Day de ACS\\n--------------------------\\nLa empresa también presentará este miércoles un nuevo diseño de su **página web**, con el que aspira a desarrollar su huella digital, destacando toda su actividad internacional.\\nEntre los nuevos **objetivos de la compañía** para este nuevo periodo está el buscar una solución a la rescisión anunciada por el Estado de Texas de uno de sus principales activos, la autopista SH-288.\\nA finales del pasado mes de marzo, ambas partes abrieron un plazo de seis meses para negociar esta terminación del contrato, cuya indemnización a las concesionarias (ACS y su participada **Abertis**) ascenderá a 1.731 millones de dólares (1.628 millones de euros).\\n\\n Florentino Pérez, presidente de ACS.\\nOtra cita relevante para la compañía será la **junta de accionistas**, que tendrá lugar el próximo 10 de mayo y en la se propondrá un aumento de capital de un máximo de 634 millones de euros para atender al pago de los dos dividendos flexibles que previsiblemente entregará el próximo mes de julio y en febrero del próximo año.\\nEsta semana, Morgan Stanley ha actualizado su análisis sobre la compañía, disparando un 33% su precio objetivo en Bolsa, que ha pasado de los 30 a los 40 euros por acción.\\nEste nuevo objetivo supone un potencial de revalorización de casi el 4,9% respecto al precio de 38,14 euros en los que cerró ayer ACS en el **Ibex 35**.\\nDe las 22 casas de analistas que siguen su cotización, 10 aconsejan mantener **posición en el valor** (el 45,5% del total), 7 de ellas recomiendan su compra (el 31,8%) y otras 5 se decantan por la venta (el 22,7%).\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Siemens Gamesa prevé unas pérdidas de 2.000 millones de euros" }, { "from": "gpt", "value": "**Siemens Gamesa** perdió 426 millones de euros en el primer trimestre de su ejercicio, y Siemens Energy prevé que su filial española registre **pérdidas** cercanas a los **2.000 millones** de euros, excluyendo los elementos extraordinarios, durante el presente ejercicio. Las estimaciones del grupo sugieren que la **cifra de negocio** de la empresa experimentará un incremento que oscilará entre el 0% y el 4%.\\nEste pronóstico no consideraría las eventuales desinversiones que la empresa pudiera realizar. De hecho, la semana pasada, Siemens Gamesa finalizó la venta de su participación del 32% en el fabricante de torres **Windar Renovables** al grupo inversor **Bridgepoint**.\\nLa matriz Siemens Energy obtuvo un beneficio neto de 1.582 millones de euros en el primer trimestre de su año fiscal (de octubre a diciembre), frente a las pérdidas de 598 millones de euros en el mismo periodo del ejercicio anterior.\\nLas ganancias en el periodo del grupo energético alemán se vieron impulsadas por la venta de la participación del 18% en su filial india a su matriz Siemens AG por 2.100 millones de euros.\\nSiemens Energy está en proceso de recuperación tras enfrentar **problemas de calidad** en sus **turbinas** más modernas, especialmente en los modelos 5.X y 4.X, lo que desencadenó una crisis que requirió la intervención del Gobierno alemán para brindar apoyo.\\nEl pasado mes de noviembre, Siemens Energy acordó una ayuda en la que **Gobierno** **de Alemania** garantizará 7.500 millones de euros de un importe total de 12.000 millones de euros de garantías, de los cuales 11.000 millones de euros se proporcionarán a la compañía a través de un consorcio de bancos, tras anunciar unas pérdidas récord de 4.588 millones de euros en su ejercicio fiscal 2023, lastrada principalmente por su filial eólica.\\nEn rueda de prensa, el presidente y consejero delegado de Siemens Energy, **Christian Brunch**, destacó que los esfuerzos del grupo siguen centrados en solucionar esos problemas de Siemens Gamesa y «al mismo tiempo aumentar la producción en el negocio *offshore*. «Sabemos que necesitamos restablecer parte de la confianza en el mercado», dijo.\\n\\n Christian Bruch, presidente de Siemens Gamesa y CEO de Siemens Energy.\\nEl año pasado, las pérdidas netas de la filial española de Siemens Energy alcanzaron los 4.347 millones de euros. Esta filial surgió en 2017 de la **fusión** entre Gamesa y el negocio eólico de Siemens, y desde que en 2020 el grupo alemán adquirió el control total de la empresa, tras comprar la participación del 8% que poseía Iberdrola, ha experimentado pérdidas en cada ejercicio consecutivo.\\nAsí, en el ejercicio 2020 registró unas pérdidas de 918 millones de euros, otros 626 millones de euros en 2021 y 937 millones de euros en el año 2022. Por otra parte, Siemens Energy también indicó que no habrá cambios en los 1.600 millones de euros que espera en costes para solucionar los problemas de calidad en su división de turbinas eólicas terrestres.\\nAsimismo, la firma señaló que espera adaptar su cartera de productos de **turbinas eólicas terrestres** en el transcurso de 2024 a su estrategia de mercado geográfico más enfocada.\\nRespecto al **apoyo del Gobierno de Sánchez** para solventar la situación por la que atraviesa Siemens Gamesa, después de la reunión mantenida entre el ejecutivo de Siemens Energy y el presidente del Ejecutivo, Pedro Sánchez, en el marco del Foro Económico de Davos (**Suiza**) en enero, Brunch, se mostró «agradecido» por este respaldo en «clara cooperación con la banca española».\\n«Es un trabajo en progreso, pero vemos el apoyo positivo del Gobierno español», aseguró Brunch, añadiendo que todavía faltarían concretar los detalles del respaldo.\\nEn este sentido, el Gobierno español ya anunció el año pasado que estaba trabajando en una posible línea de avales bancarios para nuevos contratos de Siemens Gamesa en el exterior, con la cobertura de **CESCE** por cuenta del Estado\\nGamesa arrastra a Siemens Energy\\n--------------------------------\\nSiemens Energy reportó un **beneficio neto** de 1.582 millones de euros en el primer trimestre de su año fiscal (de octubre a diciembre), en comparación con las pérdidas de 598 millones de euros en el mismo período del año anterior, según anunció la empresa.\\nEl aumento de las ganancias en este período para el grupo energético alemán, propietario del fabricante de aerogeneradores Siemens Gamesa, se atribuye principalmente a la venta de su participación del 18% en su filial india a su empresa matriz **Siemens AG** por 2.100 millones de euros.\\nA pesar de este resultado positivo, el negocio eólico de Siemens Gamesa continuó registrando pérdidas, con **números rojos** de **426 millones** de euros en este primer trimestre. Sin embargo, esta cifra representa una reducción significativa en comparación con los 759 millones de euros de pérdidas del mismo período del año anterior.\\nLos pedidos en el **negocio eólico** de Siemens Gamesa se situaron en los 1.565 millones de euros, prácticamente en un nivel similar al primer trimestre del pasado ejercicio, ya que las empresas *offshore* y de servicios registraron aumentos claros y significativos, respectivamente, mientras que los pedidos *onshore* **se redujeron a más de la mitad**, en gran parte debido a una interrupción temporal de las actividades de ventas para el 4.X y las turbinas terrestres 5.X.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Siemens aumenta su beneficio un 113% al cierre de su año fiscal" }, { "from": "gpt", "value": "El grupo alemán de ingeniería **Siemens** ha registrado un beneficio neto récord de 7.949 millones de euros al finalizar su año fiscal el 30 de septiembre. Este resultado representa un aumento del 113% en comparación con los 3.723 millones del año anterior, que se vio afectado por ajustes en el valor de su participación en Siemens Energy y la **retirada de Rusia**.\\nEn términos de **cifra de negocio**, Siemens alcanza los 77.769 millones de euros en el ejercicio, mostrando un incremento del 8% en datos absolutos y del 11% en cifras comparables respecto al año anterior. Los pedidos recibidos también experimentan un aumento del 4% interanual, totalizando 92.305 millones de euros.\\nBeneficio de Siemens\\n--------------------\\nEn detalle, la **división digital** de Siemens experimentó un aumento del 12% en sus ingresos, alcanzando los 21.919 millones de euros. En tanto, el área de **infraestructuras inteligentes** facturó 19.946 millones, reflejando un crecimiento del 15%. Por su parte, el sector de movilidad de Siemens aumentó sus ingresos en un 9%, totalizando 10.549 millones, y la unidad de **tecnología médica** generó ingresos de 21.681 millones, manteniéndose en línea con el año anterior.\\nLa **inversión** en Siemens Energy registró un resultado negativo de 234 millones, atribuible a la participación del 25,1% que mantiene Siemens en Siemens Energy, con un valor en libros de 1.800 millones de euros al cierre del cuarto trimestre del año fiscal 2023.\\nEn el trimestre comprendido entre julio y septiembre, que representa el cuarto trimestre fiscal de Siemens, la empresa alemana reportó un **beneficio neto atribuido** de 1.718 millones de euros, marcando una disminución del 36,4% en comparación con el mismo período del ejercicio anterior.\\nAsimismo, la cifra de negocio en el trimestre creció un 4% en cifras absolutas y un 10% comparable, hasta 21.393 millones de euros, mientras que los pedidos recibidos se mantuvieron estables en 21.803 millones, según informa EuropaPress.\\n«El año fiscal 2023 fue un año de múltiples **récords**: en nuestro negocio industrial, las ganancias y el margen de beneficio alcanzaron sus niveles más altos jamás registrados, y casi duplicamos nuestro beneficio neto a un máximo histórico», afirmó el presidente y consejero delegado de la compañía, **Roland Busch**. «Siemens continuó su camino de crecimiento creador de valor y, por primera vez, superó los 10 mil millones de euros en flujo de caja libre».\\n\\n\\n\\nEn este contexto, el director financiero de Siemens, **Ralf P. Thomas**, señaló que los **accionistas** de la empresa se beneficiarán de este éxito, con una propuesta de aumento de **dividendos** a 4,70 euros, frente a los 4,25 euros del ejercicio anterior.\\n\\n\\n\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Siemens Energy registra pérdidas históricas de 4.588 millones en 2023" }, { "from": "gpt", "value": "La empresa **Siemens Energy** ha anunciado que sus **pérdidas** netas en el ejercicio fiscal 2023 alcanzaron una cifra récord de 4.588 millones de euros, superando más de seis veces las pérdidas de 712 millones de euros del año anterior. Este impacto se atribuye a los problemas en su negocio eólico y en **Siemens Gamesa**.\\nComo respuesta a estas dificultades, Siemens Energy ha llegado a un acuerdo con el Gobierno alemán, su matriz **Siemens AG** y la banca para asegurar **líneas de crédito** que respalden el fuerte crecimiento de los pedidos. Los problemas en Siemens Gamesa han sido identificados, pero se espera que afecten a la rentabilidad a corto y medio plazo.\\nA pesar de estas pérdidas, la cartera de pedidos de Siemens Energy ha alcanzado un récord de 112.000 millones de euros, y los pedidos han aumentado un 33,8% en términos comparables, llegando a los 50.400 millones de euros. La compañía espera alcanzar el punto de equilibrio en 2026 y está revisando todas sus actividades para restablecer su rentabilidad.\\n\\n Christian Bruch, presidente de Siemens Gamesa y CEO de Siemens Energy.\\nRevertir la situación de Siemens Energy\\n---------------------------------------\\nEl presidente y consejero delegado de Siemens Energy, **Christian Bruch**, destacó que en un año «de retos sin precedentes», la compañía «ha demostrado que puede dar la vuelta a la situación, ya que todos los negocios, a excepción del eólico, han cumplido o superado sus objetivos para el año», según EuropaPress.\\n«También estamos viendo progresos en la resolución de los problemas de Siemens Gamesa, ya que los datos de las turbinas terrestres instaladas confirman las conclusiones que ya anunciamos. Mantener un balance sólido sigue siendo una prioridad absoluta. El papel vital de Siemens Energy en la transición energética continuará impulsando nuestro **crecimiento** y éxito en los próximos años», dijo.\\nLas ventas de la empresa aumentaron un 9,9% en términos comparables, hasta 31.100 millones de euros, y todos los segmentos, salvo Siemens Gamesa, favorecieron este crecimiento. Los negocios de **Gas Services**, **Grid Technologies y Transformation of Industry** superaron sus objetivos de ventas para el ejercicio, lo que ayudó a la compañía a cumplir sus previsiones, según agencias consultadas por este medio.\\nDe cara a 2024, el grupo prevé dejar atrás ya las pérdidas y alcanzar un beneficio neto de hasta 1.000 millones de euros. Espera un crecimiento comparable de las ventas -excluyendo el efecto de traslación de moneda y cambios en el perímetro de la **cartera de negocios**- para el próximo ejercicio fiscal en un rango del 3% al 7% y un margen de beneficios antes de partidas especiales de entre un -2% y un 1%.\\nRescate de Siemens Gamesa\\n-------------------------\\nEn relación con el pacto para su ‘**rescate**’, se informó que el **Gobierno alemán** se comprometió a respaldar 7.500 millones de euros de un monto total de 12.000 millones en garantías, de los cuales 11.000 millones de euros se canalizarán a Siemens Energy a través de un consorcio de entidades bancarias.\\nA cambio, el **Ejecutivo federal** recibirá de Siemens Energy una remuneración estándar de mercado. Los restantes 1.000 millones de euros serán suministrados por otro consorcio liderado por **Deutsche Bank**.\\nAdicionalmente, Siemens Energy AG y Siemens AG han acordado un marco que aborda el riesgo teórico de incumplimiento de las garantías, proporcionando acceso a una cantidad de primera pérdida de hasta 1.000 millones de euros, respaldada por una garantía de acciones y acuerdos de pago aplazado.\\nCon este convenio, Siemens Energy evaluó que su expansión en pedidos para proyectos clave en la **transición energética** puede asegurarse a largo plazo, al tiempo que se mitigan los riesgos de las partes involucradas. Todos estos acuerdos están sujetos a la aprobación formal de las partes respectivas.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:La siderúrgica Tosyali compra la española Baika Steel Tubular Systems" }, { "from": "gpt", "value": "El conglomerado turco **Tosyali** ha adquirido la firma española **Baika Steel Tubular Systems** (STS), especializada en la fabricación de tubos de acero, con la meta de atender la creciente demanda en Europa generada por las modernas infraestructuras de distribución de hidrógeno.\\nLos detalles económicos de esta operación aún no han sido revelados, aunque la compañía ha confirmado que espera aumentar la **producción** anual de STS de tubería de acero espiral desde las 150.000 toneladas hasta las 240.000, según informa Bloomberg.\\nEspecíficamente, durante el mes de diciembre, se puso en marcha **Tosyali STS Spain, S.L.**, entidad en la que **Baika Global Industrial** figura como único socio y administrador, según consta en el Boletín Oficial del Registro Mercantil (Borme) del 2 de enero.\\n\\nEl holding turco contaba ya con inversiones en el extranjero antes de lanzarse a la compra de STS, en países como **Argelia**, donde empezó a trabajar en 2007, como refleja la web de la multinacional.\\n«¡Otro hito añadido a nuestro crecimiento global! Como Tosyal Holding, hemos incorporado el Sistema Tubular de Acero de España. Con esta adquisición, hemos **fortalecido nuestra posición** como el mayor productor europeo de tuberías de acero aumentando nuestra capacidad de producción mundial de tuberías a más de 3 millones de toneladas al año», ha declarado la empresa a través de la red social Instagram.\\n\\n Tubos de acero.\\n\\nLa historia de Tosyali\\n----------------------\\nLa empresa es uno de los líderes globales en la industria del hierro y el acero, con presencia en 25 plantas de fabricación distribuidas en tres continentes. Tosyali Holding nace en 1952, cuando **Şerif Tosyali** inició la producción artesanal de tubos para estufas y cubetas para calderas junto a sus **tres hijos** en un modesto taller de 9 metros cuadrados en **İskenderun**, Turquía.\\nEn 1988, los tres hermanos, Fuat, Ayhan y Fatih Tosyali, asumieron la responsabilidad del taller y establecieron **Tosyali Metal Ticaret** tras aprender el funcionamiento del negocio de su padre.\\nEl año 1993 marcó un hito significativo para los tres hermanos que continuaron el **legado** comercial de su progenitor. Los Tosyali materializaron la visión de inversión de Tosyali Demir Çelik Industry Inc. consolidando su presencia en el mercado.\\nEn ese mismo año, los hermanos se embarcaron en la construcción de la primera fábrica del grupo en el sitio industrial organizado de İskenderun y la completaron en un lapso de un año, dando inicio a la producción en 1994. La planta de laminación de la fábrica inició la **manufactura de acero**, y, un año después, se incorporó el **hierro** **en ángulo** a la cartera de producción.\\nEn 2022, la empresa lanzó el proyecto de techo solar más grande del mundo en Osmaniye, Turquía, de la mano del gigante tecnológico **Huawei**. La inversión alcanzó los 71 millones de dólares (64,81 millones de euros) en una de las plantas de la mercantil siderúrgica. La compañía china aportó inversores solares inteligentes con servicios de instalación **SolarAPEX**.\\nEn 1996, los Tosyali dieron su primer salto hacia los **mercados internacionales** y se transformaron en actores globales al establecer **Tosyali Foreign Trade Inc.** Este periodo marcó el inicio de nuevas inversiones para la compañía, las cuales se llevaron a cabo y se posicionaron rápidamente en el mercado al ser capaces de aprovechar su experiencia en manufactura y comercio.\\n**Tosçelik Profil ve Sac Endüstrisi Inc.**, actualmente una marca reconocida, inició sus operaciones en el sitio industrial organizado de İskenderun en 1997. En 1998, todas las subsidiarias se unieron bajo el paraguas de Tosyali Holding, acelerando así el proceso de institucionalización.\\nLa primera década del **siglo XXI** puede considerarse la «edad de oro» en la historia de la manufactura de la empresa. En 2002, los hermanos establecieron las bases para la fabricación de tuberías en el sitio de producción de tubos galvanizados, que comenzó en 2004.\\nUn año más tarde, se puso en marcha el sitio de fabricación de tubos para la instalación de **gas natural**, marcando el inicio de un nuevo capítulo en la compañía, cuyos cimientos fueron colocados en 2006.\\nAsí, Tosyali Holding continúa con su expansión por el mundo. La compañía turca también desarrolla proyectos en países como **Angola**. Allí, la siderúrgica es activa en las provincias de Namibe y Huíla, en el sur y centro del país.\\nDe hecho, el presidente de Angola, **João Lourenço**, recibió al dirigente de Tosyali, **Fuat Tosyali**, el pasado octubre para tratar el desarrollo de la compañía en el país africano.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Trabajo a media jornada: esto es lo que debes saber sobre tu jubilación" }, { "from": "gpt", "value": "En España, muchas personas con trabajo a media jornada se cuestionan cómo este tipo de empleo puede impactar su futura **jubilación**. La **pensión** que reciben los jubilados depende de diversos factores, incluyendo los años cotizados y las bases de cotización.\\nLa Seguridad Social ofrece respuestas a las preguntas más comunes de aquellos con empleo a tiempo parcial, brindando claridad sobre cómo estas **condiciones laborales** afectan la acumulación de derechos pensionales.\\nAnteriormente, para que un día de trabajo a media jornada se contara como un día completo para efectos de cotización a la Seguridad Social, el trabajador debía haber **cotizado al menos dos días**.\\nEsto implicaba que los trabajadores a media jornada **necesitaban trabajar el doble** de tiempo para alcanzar los mismos años de cotización que aquellos que trabajaban a jornada completa. Por ejemplo, para cumplir con el requisito **mínimo de 15 años cotizados** para solicitar la pensión contributiva de jubilación, un trabajador a media jornada necesitaría trabajar durante 30 años.\\nSin embargo, esta situación ha cambiado con **reformas** en la legislación laboral y de Seguridad Social. Las decisiones del **Tribunal Constitucional** y del **Tribunal de Justicia de la Unión Europea** fueron determinantes para rectificar la discriminación y la desigualdad en las cotizaciones entre el trabajo a tiempo parcial y completo.\\nEstas sentencias pusieron de manifiesto la necesidad de modificar la normativa nacional para garantizar la igualdad de trato y el respeto a los derechos fundamentales de los trabajadores, en línea con la normativa europea y los principios constitucionales.\\n\\n La ministra de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, Elma Saiz.\\nJubilación con trabajo a media jornada\\n--------------------------------------\\nLa modificación del artículo 247 de la Ley General de la Seguridad Social, realizada a través del Real Decreto-ley 2/2023, representó un avance significativo hacia la corrección de esta desigualdad. Al calcular el tiempo cotizado de manera proporcional al tiempo trabajado, se reconoció adecuadamente la contribución de los trabajadores a tiempo parcial y **se eliminó la discriminación** que existía anteriormente en este ámbito.\\nEn concreto, las modificaciones establecen que las cotizaciones a tiempo parcial se considerarán como jornada a tiempo completo para efectos de la **pensión de jubilación**. Esto significa que el tiempo cotizado por los trabajadores a tiempo parcial será computado de manera proporcional al tiempo trabajado, sin necesidad de realizar ningún tipo de ajuste o conversión.\\nPor tanto, para acceder a la pensión contributiva de jubilación, el trabajador requerirá haber cotizado al menos 15 años, de los cuales se deben haber cotizado dos de los últimos 15 años anteriores a la solicitud.\\nJubilación parcial\\n------------------\\nEs importante no confundir lo anterior con la **jubilación parcial**. Esta es un tipo de jubilación que permite a los trabajadores mayores **reducir gradualmente su jornada laboral** antes de retirarse por completo.\\nEn este sistema, el trabajador **continúa empleado** a tiempo parcial mientras recibe una parte de su pensión de jubilación. Suele requerir un acuerdo entre el trabajador y el empleador, y las condiciones pueden variar según la legislación de cada país.\\nLa jubilación parcial puede ser una opción atractiva tanto para los **trabajadores mayores** que desean reducir su carga laboral gradualmente como para los empleadores que desean retener la experiencia y el conocimiento de sus empleados mayores durante un período de transición hacia la jubilación completa.\\nEspaña está realizando reformas en esta dirección. Sin embargo, el secretario de Políticas Públicas y Protección Social de **CCOO** y negociador del sindicato en la mesa de diálogo social sobre pensiones, **Carlos Bravo**, ha expresado su rechazo a la propuesta de reforma de jubilación parcial que les trasladó el Gobierno en la última reunión.\\nEl sindicato ha pedido a la Seguridad Social, durante una nueva reunión de la mesa, que se pueda acceder a la jubilación parcial hasta cuatro años antes de la edad ordinaria de jubilación, dos años más de lo que plantea el Ministerio de **Elma Saiz**.\\nUna de las mayores **discrepancias** del sindicato con la propuesta inicial del Ministerio de Seguridad Social es el **periodo de tiempo** en el que se permite anticipar el acceso a la jubilación parcial respecto a la edad ordinaria de jubilación.\\nEl Gobierno plantea **mantener el plazo actual**, de dos años, mientras que CCOO quiere ampliarlo a cuatro años, es decir, que sea posible acceder a esta modalidad de jubilación hasta cuatro años antes de la edad ordinaria de retiro.\\n«Estamos planteando que el periodo para el que puedan entrar no sea sólo de dos años, sino que sea **más amplio**. Nos gustaría llegar a los cuatro años que teníamos acordados en 2011 y que recortó el **Partido Popular**», ha apuntado Bravo, que además ha insistido en que trasladará al Gobierno la necesidad de que sólo exista una fórmula de jubilación parcial, válida para todos los sectores.\\nLa razón es que se plantea una jubilación parcial ordinaria y una jubilación parcial extraordinaria, una fórmula que actualmente se está aplicando a la **industria manufacturera** y a la que se permite acceder con cuatro años de antelación. El Gobierno plantea recortar este plazo a tres años.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Declaración de la renta: puedes recibir la devolución a partir de hoy" }, { "from": "gpt", "value": "Si ya has hecho la **declaración de la renta** y te ha salido a devolver, Hacienda puede ingresarte dinero a partir de este viernes. En concreto, la Agencia Tributaria empezará a devolver este viernes a los contribuyentes las primeras declaraciones de la Campaña de la Renta, en la que se prevén 23.281.000 declaraciones, un 1,2% más que el año anterior.\\nUna **declaración a devolver** es aquella que, tras realizar los cálculos pertinentes, la Agencia Tributaria decide que has pagado más Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) de lo que deberías y, por lo tanto, te corresponde un reembolso.\\nSin embargo, el plazo que tiene Hacienda para devolver el dinero no siempre es el mismo. En términos generales, el tiempo máximo del que dispone la Administración para llevar a cabo el reembolso es de **hasta seis meses**. Por tanto, es importante que te informes sobre la fecha en la que Hacienda te va a devolver lo que te debe.\\nDevoluciones de Hacienda\\n------------------------\\nSi cumples con todo el procedimiento y la declaración te sale a devolver, es el momento de **disfrutar del dinero** que te corresponde por haber pagado de más durante el ejercicio anterior.\\nPor lo general, el proceso de realizar el depósito **no suele tomar demasiado tiempo**, pero si la suma a abonar es considerable (superando los 3.000 euros), es posible que la espera se extienda hasta seis meses.\\nEn ocasiones, es posible que **Hacienda incumpla los plazos** establecidos y el retraso en el pago se prolongue más allá de los seis meses indicados como límite. En esta situación, **la ley obliga a la Administración a compensarnos** con la cantidad que nos adeuda, además de los intereses de demora. Esto se conoce como compensación al contribuyente por el incumplimiento del plazo estipulado.\\nEn esa situación, el Estado **abonará un 3,75%** de la cantidad de dinero que debe ser devuelto. Sin embargo, este recargo solo se aplicará si el retraso puede atribuirse a la Agencia Tributaria.\\nSi **la declaración no se realizó correctamente**, no se podrán reclamar los **intereses de demora**. Además, si Hacienda solicita más documentos o información adicional sobre la declaración a devolver, el plazo de seis meses no se tendrá en cuenta. Aunque al final sea el Estado quien deba realizar la devolución, no se podrá exigir el pago de intereses por el retraso.\\nPor tanto, el contribuyente debe de estar atento a los plazos, tanto los suyos como los que sufre la Agencia Tributaria, para ser conocedor de sus derechos y obligaciones y tener toda la **situación bajo control** y sin ninguna sorpresa.\\nUtilizar el simulador proporcionado por la Agencia Tributaria puede ser una herramienta muy útil para **planificar todo el proceso** y saber si Hacienda tiene que devolver dinero o es el contribuyente el que debe abonarlo a la Administración.\\nDeclaración de la renta de 2023\\n-------------------------------\\nEn los dos primeros días de la **Campaña de la Renta y Patrimonio 2023**, los contribuyentes han presentado más de **1.877.000 declaraciones**, lo que supone un incremento del 2,6% respecto a las mismas fechas del año pasado.\\nFuentes del organismo han informado de que del conjunto de declaraciones presentadas, más de 246.000 se han realizado **a través de la aplicación** de la Agencia Tributaria, un 19,5% más frente al ejercicio anterior.\\nLas presentaciones por **Internet** comenzaron el 3 de abril y se prevé que este mismo viernes los contribuyentes reciban las primeras devoluciones.\\nLa Agencia Tributaria prevé **ingresar 18.908 millones de euros** en esta Campaña de Renta, un 12,2% más respecto al ejercicio anterior, mientras que el importe a devolver a los contribuyentes será un 1,8% inferior, con 11.650 millones.\\nEl miércoles comenzaron las declaraciones por Internet, pero desde el 7 de mayo hasta el 1 de julio de 2024, la Agencia Tributaria podrá confeccionar la declaración del contribuyente **por teléfono** -la solicitud de cita estará disponible desde el 29 de abril hasta el 28 de junio-.\\nLa Administración tributaria volverá a poner en marcha el plan ‘Le Llamamos’, que arrancará el 7 de mayo, con solicitud de cita a partir del 29 de abril, manteniendo una capacidad que el pasado año permitió la presentación de más de **1.070.000 declaraciones** con este sistema de asistencia telefónica personalizada.\\nAdemás, el **plan especial para mayores de 65 años** en pequeños municipios arrancará con las mismas fechas del plan *Le Llamamos*. La atención personalizada, por teléfono y en oficinas, seguirá contando con el apoyo de CCAA y ayuntamientos.\\n\\n Oficina de la Agencia Tributaria.\\nSerá entre el 3 de junio hasta el 1 de julio de 2024 cuando la Agencia Tributaria podrá confeccionar a los contribuyentes las declaraciones presencialmente en sus oficinas -con solicitud de cita desde el 29 de mayo hasta el 28 de junio-.\\nEl plazo de presentación finalizará el 1 de julio para declaraciones tanto a ingresar como a devolver, si bien el plazo en las declaraciones a ingresar con **domiciliación bancaria** concluirá el 26 de junio.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Incapacidad permanente: esta es la cantidad máxima que puedes cobrar" }, { "from": "gpt", "value": "Las personas que perciben una pensión por **incapacidad permanente** están inhabilitadas para desempeñar cualquier **empleo** y, en consecuencia, tampoco pueden percibir un **salario** mensual. Esto significa que los individuos en estas condiciones generalmente no disponen de fuentes de ingresos regulares y requieren de un soporte económico que se les proporciona mediante una prestación. No obstante, es imprescindible que una autoridad competente, como puede ser un médico, certifique oficialmente su estado y que se haya intentado un tratamiento adecuado previamente. Si el tratamiento no surte efecto, el especialista podrá concluir que la persona no experimentará mejoría y que su condición es indefinidamente permanente.\\nPor ello, las personas que sufren una incapacidad permanente pueden preguntarse cuál es la **cantidad máxima que pueden cobrar**. Esto es porque, al carecer de ingresos regulares, pueden encontrarse en una situación de vulnerabilidad.\\nSin embargo, la respuesta a lo anterior es compleja. Los que se encuentran en esta situación pueden cobrar, como máximo, una cantidad u otra dependiendo de determinadas circunstancias, como las condiciones que sufra o la base reguladora. Es decir, en este sentido, esta pensión funciona de forma similar a otras como la de **jubilación**.\\nLa ayuda por incapacidad permanente es «una prestación económica que trata de **cubrir la pérdida de ingresos** que sufre un trabajador cuando por enfermedad o accidente ve reducida o anulada su capacidad laboral», según afirma la **Seguridad Social** en su portal web. «Las personas incluidas en cualquier régimen de la Seguridad Social que reúnan los requisitos exigidos para cada grado de incapacidad», explica.\\n\\n La ministra de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, Elma Saiz.\\nLa pensión por incapacidad permanente\\n-------------------------------------\\nLa **base reguladora** varía según el grado de incapacidad permanente de la persona, ya que esto determina su capacidad para trabajar y generar ingresos. Por ejemplo:\\n* **Incapacidad permanente total**: Si alguien tiene una base de cotización media de 1.200 euros mensuales y recibe este grado de incapacidad, su pensión sería de alrededor de 770 euros al mes, que representa el 55% de la pensión total. Esto se debe a que, aunque la cuenta sería de unos 1.400 euros, este grado de incapacidad permite trabajar en otras profesiones que no sean la anteriormente ejercida\\n* **Incapacidad permanente absoluta**: Quienes sufren este grado de incapacidad no pueden trabajar en ninguna profesión, por lo que reciben el 100% de la pensión. Por ejemplo, si la base reguladora es de 1.400 euros, la pensión sería de 1.400 euros mensuales\\n* **Incapacidad permanente por gran invalidez**: En este caso, el afectado puede necesitar asistencia para las tareas diarias. Suponiendo una base reguladora de 2.000 euros, además del 100% de la pensión, se puede recibir un 45% extra, lo que significa un total de 2.900 euros al mes.\\nCon todo, aunque se calcule la pensión de incapacidad permanente según la base reguladora y los protocolos establecidos, algunas personas pueden recibir una **pensión mínima** que resulta insuficiente para cubrir sus necesidades básicas.\\nEn estos casos, es importante saber que, si la pensión no alcanza ciertos límites mínimos determinados por la Administración, el interesado tiene derecho a **recibir un complemento** a mínimos junto con su pensión de incapacidad permanente. Este complemento garantiza que la pensión alcance un nivel mínimo necesario para subsistir.\\nEl **complemento a mínimos** se otorga a aquellas personas que reciben pensiones mínimas y cumplen con los requisitos establecidos, demostrando su vulnerabilidad en términos económicos y la falta de otros ingresos o patrimonio para poder tener una vida digna.\\nLa cantidad de este complemento se calcula mediante una **fórmula matemática** que tiene en cuenta la situación específica del pensionista. Por ejemplo, varía según si el pensionista tiene cónyuge o **hijos a su cargo**. De esta manera, se ajusta a las necesidades individuales de cada beneficiario.\\nLas personas con incapacidad permanente enfrentan **diversos desafíos** económicos que pueden afectar significativamente su calidad de vida. Por ejemplo, los afectados se enfrentan a costes adicionales relacionados con su condición, como **gastos médicos**, terapias y adaptaciones en el hogar.\\nEstos gastos pueden ejercer una presión significativa sobre el **presupuesto familiar** y dificultar aún más la situación económica de la persona. Además, la dependencia de prestaciones sociales y subsidios del gobierno para cubrir necesidades básicas puede generar **sentimientos de dependencia** y vulnerabilidad.\\nLa limitación para acceder a créditos y préstamos es otro aspecto importante que les afecta, ya que las **instituciones financieras** suelen ser cautelosas al otorgar financiamiento a personas con ingresos limitados o inestables.\\nEsto puede dificultar la obtención de recursos financieros para necesidades urgentes o **inversiones** a largo plazo, lo que agrava aún más la situación económica de las personas con discapacidad permanente. Por tanto, las autoridades deben abordar estos desafíos mediante políticas y programas que promuevan la inclusión, la igualdad de oportunidades y el acceso equitativo a los recursos financieros y sociales para las personas con discapacidad.\\nLa pensión por incapacidad permanente es una de las maneras que tiene la sociedad de solventar, aunque sea sólo parcialmente, los problemas derivados de los que sufren estas condiciones en su vida.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Tarifa TUR de gas: si la tienes te interesan las últimas novedades" }, { "from": "gpt", "value": "Los españoles pueden acceder a dos diferentes mercados para contratar la **tarifa de gas**: el regulado, conocido como Tarifa de Último Recurso (**TUR**); y el libre. Los dos tienen una serie de ventajas e inconvenientes, algo que les hace más o menos recomendables dependiendo de las circunstancias del contratante.\\nHasta 2022, ambas tarifas de gas tenían unos **precios competitivos** que permitían poder elegir entre una modalidad u otra. Sin embargo, en invierno de ese año, las circunstancias cambiaron y las diferencias entre ambos se fueron incrementando de una manera extremadamente rápida.\\nAsí, cambiar a un tipo de tarifa podía suponer un ahorro de un 75% todos los meses en algunos momentos. Es más, el año pasado, la tarifa de gas TUR fue la más económica al tener unos **precios regulados** por el **Gobierno**. Las limitaciones del Ejecutivo se han ido revisando de forma trimestral.\\nCambios en la tarifa de gas TUR\\n-------------------------------\\nLos precios de las tarifas de gas continúan su senda de cambios, aunque, por ahora, 2024 ha destacado por mantener estable el **coste** de la modalidad TUR. Esto se ha debido a las regulaciones que afectan a este tipo de tarifa, pues suponen una barrera para el aumento del coste de la **materia prima**, que no puede ser superior al 15%, y frenan la subida cada trimestre alrededor del 5%.\\nAdemás, las comunidades de vecinos pueden optar por la modalidad conocida como **TUR vecinal**, una forma de contratar la tarifa regulada para la calefacción central del edificio con gas natural y común a todos los propietarios. Eso sí, los **cambios importantes** llegan a partir del próximo abril.\\n\\n Un gaseoducto por el que circula gas natural.\\nEn primer lugar, es importante destacar que los **precios del gas natural** han experimentado una notable disminución en los últimos meses. Por ejemplo, el índice **TTF holandés**, que refleja la **cotización del gas en Europa**, ha caído más de un 70% en 2023 en comparación con el año anterior. Además, con la llegada de la primavera, se espera que la demanda de gas disminuya aún más, lo que probablemente resultará en una nueva reducción de los precios.\\nEs posible que esto tenga un impacto positivo para los consumidores cuando se actualice la tarifa en la próxima **revisión trimestral** a partir del 1 de abril de 2024. Según algunos analistas, se espera que la tarifa disminuya en un 12%, dado el abaratamiento del 22% en la materia prima que forma parte de la fórmula utilizada para establecer la tarifa regulada.\\nEs importante tener en cuenta que, a pesar de este descenso en el precio del gas natural, es probable que no lo veamos reflejado directamente en nuestras facturas. Esto se debe a que el primer trimestre del año marca el fin, al menos temporal, de la **subvención estatal** al gas natural. Como resultado, a partir de abril, las **facturas** volverán a incluir el IVA normal, lo que podría contrarrestar el efecto del abaratamiento del gas en el costo final para los consumidores.\\nEspecíficamente, el IVA aplicado al gas natural, que se mantenía en un 10% durante los primeros tres meses del año, aumentará al 21% a partir del 1 de abril de 2024. Esta medida sigue la tendencia de incremento de otros impuestos energéticos, como el **IVA aplicado a la electricidad**, que también ha retornado al 21%, así como el **Impuesto Especial sobre la Electricidad** (IEE) con una tasa del 3,8% y el Impuesto sobre el Valor de la Producción de la Energía, que se situará en el 5,25% hasta junio.\\nEnergéticas contra los impuestos\\n--------------------------------\\nLas grandes energéticas ya han alzado la voz frente a la posible modificación legal propuesta ahora por el jefe del Ejecutivo, **Pedro Sánchez**, para el Gravamen Temporal Energético: «No nos basta con que el Gobierno quiera incentivar las energías renovables, hay que derogar el impuesto».\\nAsí de contundentes se mostraron fuentes del sector a OKDIARIO cuando fueron preguntadas por la posibilidad de que el Ejecutivo recule con el *impuestazo.* «Para hacer una transformación energética y apoyar la industria», es necesario que no «lastren la **rentabilidad** de más proyectos».\\nDesde el sector se reitera que ellos no están en contra de contribuir al fisco; de hecho, las grandes energéticas destinan ya uno de cada seis euros de su factura fiscal al *impuestazo* de Sánchez: «No me niego a **pagar impuestos**», explicó una fuente de una conocida **energética** española.\\nDesde otra se recuerda que una de sus competidoras es ya «la empresa del Ibex que más paga» impuestos a **Hacienda**, en referencia a Repsol. De hecho, tanto su presidente, **Antoni Brufau**, como su consejero delegado, **Josu Jon Imaz**, advirtieron hace escasos días que, si el futuro marco fiscal estatal no ayuda, esas inversiones mirarán a otros países como Portugal o Francia.\\nLos problemas con el impuesto a las energéticas acaban repercutiendo en el precio final que los **consumidores** tienen que pagar por su energía. Así, los costes energéticos se mantendrán en **incertidumbre** mientras continúe la carga impositiva extraordinaria sobre el sector.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Pagar impuestos por una herencia: no pongas ni un euro de tu bolsillo" }, { "from": "gpt", "value": "Cuando un familiar fallece, muchas personas se enfrentan a una de las situaciones más difíciles desde el punto de vista económico: no tener dinero para **pagar impuestos por una herencia**. El impuesto de Sucesiones es uno de los más temidos por los españoles. De hecho, numerosos ciudadanos están dispuestos a **rechazar el dinero** simplemente por no enfrentarse a este tributo.\\nSin embargo, es posible percibir la parte del patrimonio del fallecido que toca sin necesidad de poner **ni un sólo euro** en el proceso gracias a una normativa que permite pedir un adelanto. Sin embargo, esto **no es para todo el mundo** y sólo algunos afortunados pueden aprovecharse.\\nPagar impuestos por una herencia\\n--------------------------------\\nEl impuesto de sucesiones es obligatorio porque, desde la perspectiva de **Hacienda**, tiene como objetivo gravar el incremento en el patrimonio de los contribuyentes cuando reciben bienes de una herencia que les ha dejado su cónyuge, algún familiar o amigo. Es decir, antes de recibir la herencia, los herederos deben pagar este impuesto.\\nTras las últimas elecciones municipales y autonómicas, es importante tener en cuenta que existen **Comunidades Autónomas** en España donde el impuesto de sucesiones no es obligatorio pagar cuando el importe de la herencia no supera cierta cantidad. Por ejemplo, en Andalucía, no es necesario abonar este gravamen si el importe de la herencia es inferior al **millón de euros**.\\n\\n Juanma Moreno Bonilla durante su investidura como presidente de Andalucía (Foto: EP).\\nLa normativa legal contempla la posibilidad de **utilizar el dinero de la herencia** para pagar el impuesto de sucesiones, en lugar de tener que desembolsar el propio, siempre y cuando entre los bienes heredados se encuentren cuentas bancarias con saldo disponible para abonar la cantidad debida. Este método permite a los herederos cubrir el pago del impuesto sin necesidad de utilizar recursos financieros propios.\\nEl trámite para **utilizar el dinero de la herencia para pagar el impuesto** de sucesiones no es especialmente complicado. Esta solución es útil en situaciones en las que una **persona vulnerable o con bajos recursos** económicos recibe una herencia.\\nNo pagar ni un euro del impuesto\\n--------------------------------\\nEl proceso suele ser relativamente sencillo, y cuenta con la colaboración de las entidades bancarias en las que el fallecido tenía cuentas. Estas entidades suelen proporcionar la **asistencia necesaria** para facilitar el acceso a los fondos heredados y realizar el pago del impuesto correspondiente.\\nEl **artículo 80** del Reglamento del Impuesto de Sucesiones establece el derecho de la persona que hereda a **solicitar a los bancos** la enajenación de los valores depositados a nombre del fallecido y, utilizando el importe obtenido o el saldo a su favor en cuentas bancarias, realizar los pagos correspondientes al **Tesoro Público** mediante la emisión de talones por el importe de las liquidaciones. Este procedimiento permite utilizar los fondos heredados para hacer frente al pago del impuesto de sucesiones de manera directa y eficiente.\\nEn la práctica, la ley permite al heredero **adelantar una parte de los fondos** de la herencia para destinarlos al pago del impuesto de sucesiones. Este adelanto se realiza de manera que el contribuyente no tenga que desembolsar dicha cantidad directamente de su propio bolsillo. Es decir, el heredero utiliza parte de los activos heredados para liquidar el tributo correspondiente sin que ello suponga un gasto adicional para él.\\nEs importante seguir las directrices del Banco de España para efectuar el pago del impuesto de sucesiones utilizando los fondos de la herencia. Cuando los herederos necesiten acceder a estos fondos, la entidad bancaria requerirá el **documento de adjudicación y partición de la herencia**, que puede ser el **testamento**, junto con la justificación del pago del impuesto de sucesiones. Este proceso garantiza que los fondos sean utilizados adecuadamente y de acuerdo con la normativa legal.\\nAdemás, también hay que tener en cuenta que la norma permite que los bancos autoricen la disposición de fondos de la cuenta del **cliente fallecido** para el abono del impuesto de sucesiones. Esto proporciona una opción adicional para cubrir el pago de este impuesto sin necesidad de adelantar parte de la herencia.\\nUna vez solicitada la petición, la entidad bancaria se encarga de gestionar el **pago del impuesto** de sucesiones utilizando los fondos de la cuenta del cliente fallecido. Esto se realiza emitiendo un cheque a nombre de la Agencia Tributaria para el pago del impuesto correspondiente. De esta manera, se puede recibir el resto de la herencia sin la necesidad de contar con recursos económicos adicionales.\\nMediante este método, cualquier persona afectada por el fallecimiento de un ser querido puede librarse de tener que renunciar a la herencia. Sin embargo, si el difunto **no tiene suficiente dinero líquido**, es decir, si su patrimonio se concentra en bienes inmuebles, acciones o cuestiones similares, los herederos no podrán recurrir a esta ayuda y no tendrán más remedio que adelantar el importe y pagar impuestos por una herencia.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Ayudas si no has trabajado nunca: esto puedes solicitar" }, { "from": "gpt", "value": "Si **nunca has trabajado** y reúnes ciertas características, las Administraciones Públicas disponen de diversas **ayudas** para apoyarte en tu situación económica. Como indica el **Servicio Público de Empleo Estatal** (SEPE) en su sitio web, «para ser beneficiario de la prestación contributiva por desempleo, es necesario haber cotizado al menos 360 días en los últimos seis años al desempleo». No obstante, hay excepciones.\\nEl SEPE señala que «existen **ciertas circunstancias** bajo las cuales los trabajadores pueden acceder a un subsidio por desempleo, incluso si no han tenido empleo previo en España, siempre y cuando cumplan con determinados requisitos».\\nEn concreto, las características que hay que cumplir para recibir ayudas si no has trabajado son las siguientes:\\n* **Ser una persona liberada de prisión**: Las personas que hayan estado en la cárcel durante 6 meses o más pueden acceder a la ayuda del SEPE. Esta subvención está pensada para poder ayudar a aquellas personas que tienen problemas para reincorporarse al mercado laboral.\\n* **Ser emigrante que regresa a España**: La prestación está destinada a aquellos que son españoles, pero que vivían en el extranjero y han regresado a España. Estas personas, por su situación, no tienen derecho a paro.\\n* **Perder una pensión de incapacidad permanente total**, absoluta o gran invalidez por mejoría de su estado de salud\\nAdemás, para solicitar estos subsidios, los interesados deben cumplir con los requisitos establecidos por el SEPE, como firmar un acuerdo de actividad, **aceptar las ofertas de empleo** adecuadas y participar en las actividades de formación requeridas.\\n\\n Oficia de Empleo de la Comunidad de Madrid.\\nAyudas si no has trabajado\\n--------------------------\\nAdemás del SEPE, la Seguridad Social ofrece dos tipos de ayudas para personas que no han cotizado y se encuentran en situación de **vulnerabilidad**.\\nUna de ellas es el Ingreso Mínimo Vital (IMV), que asciende a **785,48 € al mes** para una unidad de convivencia compuesta por un adulto y un menor o dos adultos. Esta prestación es de duración indefinida, siempre y cuando los beneficiarios continúen cumpliendo con los requisitos y obligaciones establecidos.\\nOtra opción dentro de las ayudas de la Seguridad Social si no has trabajado es la **pensión no contributiva por jubilación**. Esta pensión tiene como objetivo asegurar unos ingresos mínimos y brindar asistencia médica y farmacéutica gratuita. En 2024, el monto de las pensiones no contributivas se ha elevado a 7.250,60 euros anuales, es decir, **517,90 euros al mes en 14 pagas**.\\nLas personas que nunca han trabajado pueden enfrentar una serie de desafíos y dificultades en su vida diaria. Uno de los problemas más comunes es la **falta de experiencia laboral**, lo que puede dificultar su capacidad para encontrar empleo. La falta de historial laboral también puede limitar su acceso a ciertos programas de **asistencia social** o beneficios, lo que podría empeorar su situación económica.\\nAdemás, estas personas pueden enfrentar **obstáculos** para acceder a servicios básicos como vivienda, atención médica y educación, especialmente si carecen de recursos financieros. La **falta de ingresos** regulares puede hacer que sea difícil cubrir sus necesidades básicas y mantener un nivel de vida adecuado.\\nOtro problema importante es el impacto en la autoestima y la **salud mental**. La falta de empleo puede generar sentimientos de inutilidad, aislamiento social y estrés financiero, lo que puede afectar negativamente su bienestar emocional.\\nPor ello, este tipo de ayudas son importantes para poder ayudar a las personas que nunca han trabajado a tener un **nivel de vida** digno mientras se encuentran buscando empleo.\\nPersonas sin empleo y vulnerables\\n---------------------------------\\nEn general, en España hay **2.666.500 parados**, según los últimos datos de desempleo publicados este lunes por el Ministerio de Trabajo y Economía Social correspondientes al pasado mes de abril.\\nSin embargo, de todos los contratos suscritos en abril, **708.186 fueron contratos temporales**, un 13% más que en igual mes de 2023. En total, estos contratos representaron **el 55,88% de la contratación total** efectuada en el cuarto mes del ejercicio.\\nEn los cuatro primeros meses del año se han realizado 4,7 millones de contratos, **un 0,9% menos** que en igual periodo de 2023. De ellos, 2,09 millones han sido contratos indefinidos, un 3,5% menos, mientras que 2,61 millones han sido temporales, lo que supone un 1,2% más que en el mismo periodo del año pasado.\\nEstas cifras muestran que muchos españoles se encuentran en una situación **vulnerable** al no disponer de un trabajo. Para solventar parcialmente los efectos de estas circunstancias, la Administración ofrece ayudas como las mencionadas anteriormente.\\nAdemás, España es el país de la **Unión Europea** con la tasa de pobreza infantil más alta, con un 27,8%, si se tiene en cuenta el dato más reciente de ingresos de 2021, según el informe *España: pobreza infantil en medio de la abundancia*, elaborado por Unicef basado en el Report Card 18 de su Oficina de Investigación.\\nEl documento indica que, además, si se tiene en cuenta la privación material y la**pobreza subjetiva**, además de la pobreza monetaria, España si situaría entre las peores posiciones en pobreza infantil entre 2019 y 2021 de los países de alto ingreso.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Embarazadas despedidas: sólo tendrán indemnización por discriminación" }, { "from": "gpt", "value": "El Tribunal Supremo (TS) ha establecido que las mujeres **embarazadas** **despedidas** sólo podrán recibir la **indemnización** si se acredita que fueron discriminadas por su estado. Una trabajadora de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) abrió el caso, pero la Justicia acaba de desestimar su recurso.\\nLa RFEF notificó a la mujer su **despido** disciplinario, junto con otros cinco trabajadores, alegando «disminución continuada y voluntaria del rendimiento normal en su puesto de trabajo». Sin embargo, la mujer informó a la Federación en el mismo momento del despido que estaba embarazada.\\nTras ello, un **juzgado** de lo social de **Madrid** declaró **nulo** el despido y ordenó la readmisión de la trabajadora y a pagarle los **salarios** dejados de percibir durante ese tiempo, que abarcó aproximadamente tres meses y medio, desde principios de octubre de 2021 hasta finales de enero de 2022.\\n\\n Tribunal Supremo.\\nEl TS sobre las mujeres embarazadas\\n-----------------------------------\\nLa **Sala de lo Social** del TS explicó que el juzgado madrileño falló en favor de la trabajadora por «imperativo legal» según el artículo 55.5 del Estatuto de los Trabajadores, que establece que «será nulo el despido (…) de las trabajadoras embarazadas», a menos que se declare la procedencia del despido por motivos no relacionados con el embarazo. Esta decisión del juzgado madrileño se ajusta a la jurisprudencia tanto del TS como del **Tribunal Constitucional**.\\nLa mujer, a pesar de haber ganado el caso inicialmente, recurrió la sentencia ante el **Tribunal Superior de Justicia de Madrid** (TSJM) y luego ante el Supremo. El argumento de la embarazada despedida se basaba en la supuesta contradicción de la sentencia con otra anterior que reconocía su derecho a recibir una indemnización por haber sufrido discriminación por razón de sexo.\\nEl TS reconoce la discrepancia entre ambas sentencias y plantea la cuestión de determinar si, en el caso de un despido disciplinario de una mujer embarazada en el que no se acredita la causa, la declaración de nulidad vinculada a la vulneración del derecho fundamental a la **igualdad** y no discriminación debe ir siempre acompañada de una indemnización, o solo si se demuestra una «específica vulneración». La decisión final dependerá de cómo se interpreten los hechos y la **legislación** aplicable en el momento del despido.\\nPara la Sala Cuarta, la interpretación correcta es la que hizo el juzgado madrileño en este caso, conforme a la cual «la calificación de un despido nulo por encontrarse la trabajadora embarazada no comporta automáticamente que el mismo lesione el derecho fundamental a la no discriminación por razón de sexo a efectos de una indemnización, pues para ello, es necesario aportar indicios que permitan conectar causalmente la adopción de la medida extintiva con el embarazo».\\n«Y, dado que no queda acreditada la existencia de una conducta de la empresa que haga patente que se la despide por el hecho de estar embarazada, se mantiene la **nulidad objetiva**», afirma el TS.\\nDe hecho, el tribunal destaca que la sentencia recurrida recoge «factores que apuntan en sentido distinto, ya que consta como probado que la empresa se enteró del embarazo de la trabajadora en el momento de la entrega de la carta de despido y que su despido coincidió con el de otros **cinco trabajadores**».\\nAclara también que el despido disciplinario de una trabajadora embarazada puede ser declarado procedente cuando «los incumplimientos contractuales establecidos en la carta de despido hayan quedado **acreditados** y merezcan la consideración de **graves y culpables** en la terminología del Estatuto de los Trabajadores».\\nAl mismo tiempo, el tribunal destaca que, «invariablemente», tanto el Supremo como el Constitucional «han venido declarando que un despido basado en el embarazo de la trabajadora debe considerarse nulo, por **discriminatorio**».\\nY ello, expone, porque «el riesgo de pérdida del empleo como consecuencia de la **maternidad** constituye el problema más relevante —junto a la desigualdad retributiva— con el que se enfrenta la efectividad del principio de no discriminación por razón de sexo en el ámbito de las relaciones laborales».\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:4.000 euros de Hacienda: si estás en esta lista olvídate de ellos" }, { "from": "gpt", "value": "Muchos jubilados que pagaron **impuestos** entre 1967 y 1978 tienen derecho a recibir **4.000 euros de Hacienda**, pero hay quien se queda fuera y no va a poder acceder a este pago. En concreto, la **Agencia Tributaria** va a devolver esa cantidad de dinero a los mutualistas que cotizaron entre esos años tras la declaración de la Renta de este año para tratar de compensar lo que se les cobró de más en su momento.\\nRecuperar estas cantidades es solo el primer paso, ya que aún queda la posibilidad de recuperar montos correspondientes a los años 2018 a 2021, en las campañas de Renta **desde 2019 hasta 2022**. Las cantidades recuperables pueden variar dependiendo de las circunstancias individuales de cada contribuyente, oscilando **entre los 3.000 y 4.000 euros**.\\nEste dinero está disponible para los jubilados que **cotizaron en exceso** a las antiguas mutuas entre 1967 y 1978. La causa de esto es la sentencia del **Tribunal Supremo** (TS) 255/2023, la cual determinó que esas contribuciones deberían haber recibido el mismo trato fiscal que las cotizaciones a la **Seguridad Social**.\\n\\n Elma Saiz, ministra de Seguridad Social.\\n4.000 euros de Hacienda\\n-----------------------\\nA pesar de ello, los trabajadores que contribuyeron a mutualidades laborales durante ese período gravaron el 100% de sus **pensiones**, cuando deberían haber tributado **sólo el 75%**. Por tanto, el TS fundamentó su decisión en una disposición transitoria de la Ley del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (LIRPF), que permite aplicar una reducción del 25% sobre las rentas derivadas de esas contribuciones.\\nSin embargo, esta reducción no se aplica a todas las pensiones. Aquellas que pagan el **Instituto Nacional de la Seguridad Social** (INSS) y el **Instituto Social de la Marina** sí tienen derecho a la reducción, pero hay otras pensiones que no cumplen con este criterio.\\nEn concreto, la sentencia estableció la posibilidad de devoluciones fiscales para los trabajadores que cotizaron a antiguas mutualidades entre los años 1967 y 1978 en **diversos sectores**, como astilleros, banca, comercio, construcción, eléctricas, metalurgia y pesca.\\nLa aplicación de la disposición transitoria segunda no procede en ciertos supuestos, es decir, no siempre se aplica, como en el caso de los perceptores de pensiones satisfechas por **Clases Pasivas**, que son **funcionarios** que hayan estado incluidos durante toda su vida laboral en el régimen de Clases Pasivas.\\nLas pensiones por aportaciones a mutualidades laborales no se benefician de la aplicación de la disposición transitoria segunda porque las cotizaciones a estas mutualidades **ya fueron deducibles** en su momento, evitando así una **doble imposición** en la pensión obtenida posteriormente.\\nLas **pensiones de viudedad** tampoco están incluidas en la disposición transitoria segunda porque no derivan de aportaciones del perceptor de la pensión, y las pensiones no contributivas tampoco se benefician de esta disposición porque no provienen de aportaciones previas, por lo que ninguno de estos podrán conseguir los 4.000 euros de Hacienda.\\nCómo pedir el dinero a Hacienda\\n-------------------------------\\nSi no estás en este grupo y cotizaste en aquellos años, sí puedes optar por los 4.000 euros de Hacienda. La información que los afectados tendrán que ofrecer incluirá los datos sobre la **vida laboral** de los solicitantes obtenidos de la Seguridad Social y otros organismos pertinentes. Es decir, la Administración no requerirá adjuntar ningún tipo de documentación a la solicitud, ya que en la mayoría de los casos la AEAT ya dispone de la información necesaria para resolverla.\\nSin embargo, si por alguna razón no se puede resolver una solicitud específica con la información disponible, se podrá solicitar a los interesados que proporcionen la documentación necesaria en un momento posterior.\\nEste formulario estará disponible para solicitar todas las devoluciones correspondientes al **período 2019-2023**. En el caso del año 2023, en la mayoría de los casos, el cálculo ya estará reflejado en Renta Web y el ajuste se aplicará automáticamente en la declaración.\\nRenta Web es un servicio ofrecido por la AEAT que permite a los contribuyentes realizar la **declaración de la renta** de manera telemática a través de internet. Este servicio integra y reemplaza a los programas anteriores como PADRE y el borrador de la renta, simplificando el proceso y haciéndolo más accesible.\\nRenta Web proporciona una plataforma en línea donde los contribuyentes pueden ingresar sus datos financieros, **deducciones**, ingresos y gastos para calcular automáticamente el impuesto sobre la renta que deben pagar o la devolución que pueden recibir. Este servicio es utilizado por personas físicas y familias para cumplir con sus obligaciones tributarias relacionadas con el IRPF en España.\\nSin embargo, para aquellos casos en los que la AEAT no disponga de información suficiente y no pueda ofrecer el cálculo en los datos fiscales, bastará con presentar el mismo formulario utilizado para los años anteriores para solicitar el ajuste.\\nEs decir, los pensionistas no tendrán que solicitar ningún certificado o informe a la **Tesorería General de la Seguridad Social**, al Instituto Nacional de la Seguridad Social o al Instituto Social de la Marina. Por tanto, es posible que tampoco sea necesario presentar la vida laboral ni ningún tipo de documentación en la mayoría de los casos, ya que la AEAT dispondrá de la información necesaria para resolver la solicitud.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Aviso de Hacienda a los jubilados: no debes hacer esto en la declaración" }, { "from": "gpt", "value": "**Hacienda** ha lanzado un importante aviso a los **jubilados** sobre lo que no deben hacer en su declaración de la Renta este año. En concreto, la directora del Departamento de Gestión Tributaria, **Rosa Prieto**, ha solicitado a los pensionistas que realizaron aportaciones a las antiguas mutualidades que no hagan la declaración del **Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas** (IRPF) antes de una fecha en concreto.\\nLa **Agencia Tributaria** ya ha confirmado que algunos jubilados disfrutarán de una devolución de hasta 4.000 euros gracias a una sentencia del **Tribunal Supremo** (identificada como 255/2023 mediante el Recurso de Casación 5335/2021 del 28 de febrero) la cual reconoció que los pensionistas que cotizaron a mutualidades laborales hasta 1978 fueron gravados de manera incorrecta.\\nPor ello, la Justicia obliga ahora a Hacienda a reembolsar a estos **pensionistas** por los excesos en el pago de impuestos relacionados con sus pensiones, con el objetivo de evitar la doble imposición.\\nLos pensionistas afectados son aquellos que formaron parte del sistema de **mutualismo laboral**, especialmente en sectores como la banca, las eléctricas, el comercio, la metalurgia, la construcción, los astilleros y la pesca.\\nEstos pensionistas ya contribuyeron durante su vida laboral al sistema de mutualismo laboral, por lo que tuvieron que pagar impuestos nuevamente por el mismo concepto al recibir su pensión.\\nAviso de Hacienda a los jubilados\\n---------------------------------\\nAhora, Hacienda lanza un aviso a los jubilados. La Agencia Tributaria ha pedido que estas personas realicen la declaración de la Renta a partir del pasado 20 de abril. Esto es porque la **Seguridad Social** había tardado en aportar la documentación necesaria para que la Administración dispusiera de sus borradores.\\n«Les aconsejamos que no presenten la declaración antes del 20 de abril. En algunos casos el ajuste aún no estará calculado, pero esperamos tenerlo antes del 20 de abril. En cualquier caso, cuando entren en sus datos fiscales, por si no lo ven, vamos a introducir un **aviso** para que esperen una o dos semanas, porque en quince días lo tendrán incorporado», había advertido Rosa Prieto.\\nPor tanto, los jubilados que se encuentren en esta situación ya pueden hacer la declaración y tratar de ganar alrededor de **4.000 euros** a través de esta devolución extraordinaria.\\nEn concreto, esta medida implica un cambio significativo en el proceso de solicitud y aplicación de la reducción en el IRPF para los contribuyentes que realizaron aportaciones adicionales a la Seguridad Social **antes de 1978**.\\nAnteriormente, los contribuyentes tenían que solicitar la **devolución del 25%** de lo que pagaron en su momento, pero a partir de esta Renta, Hacienda calculará y **aplicará automáticamente** esta reducción en el IRPF.\\nEsta automatización del proceso simplifica el trámite para los contribuyentes, ya que no tendrán que presentar una solicitud específica para obtener el **beneficio fiscal**. En lugar de ello, Hacienda calculará la reducción correspondiente y la aplicará directamente en la declaración de la renta, lo que facilitará el cumplimiento de esta obligación tributaria para aquellos que tienen derecho a esta deducción.\\n\\n La ministra de Hacienda, María Jesús Montero.\\nAhorrar en el IRPF\\n------------------\\nEl **Consejo General de Economistas de España** (CGE) ha calculado que una renta media de 30.000 euros anuales se podría ahorrar **233 euros** con la deflactación de la tarifa estatal del IRPF al 16,1%.\\nEl Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF) -órgano especializado en asesoramiento fiscal del Consejo General de Economistas de España- ha elaborado un documento técnico sobre la declaración de Renta y Patrimonio en el que se analizan las novedades de esta campaña de 2023, las de 2024 y los últimos criterios doctrinales y de jurisprudencia que resultan de aplicación.\\nAunque esta Campaña de la Renta no tiene muchas novedades, hay temas que a los economistas les «chocan». «Sorprende que después de prácticamente ya dos o tres años de una **inflación** importante, el Estado y algunas autonomías no hayan **deflactado las tarifas** y esto tiene directamente unos impactos en la capacidad de ingresos de los contribuyentes», ha señalado el presidente del Consejo General de Economistas, Valentín Pich.\\nSegún los economistas, hay **deducciones autonómicas** por valor de 494 millones de euros, con una deducción media por contribuyente de 242 euros, beneficiándose de ellas un 9,7% de los contribuyentes.\\nPero el Consejo General ha calculado el **ahorro** para los contribuyentes si la deflactación del IRPF fuera estatal. Para una renta de 30.000 euros, con una deflactación al 16,1% -teniendo en cuenta el IPC acumulado de 2021, 2022 y 2023-, el ahorro para el contribuyente llegaría a los 232,56 euros.\\nNo obstante, el informe de los economistas refleja que cuanto mayor es la renta media del ciudadano, más elevado es el ahorro para el contribuyente de esa deflactación. Por ejemplo, para una renta de 45.000 euros, el ahorro es de 403 euros; para una renta de 70.000 euros es de 611 euros y para una renta de 350.000 euros es de 1.707 euros.\\nCon todo, los **economistas** han apuntado que, pese a que el ahorro es mayor para las rentas altas, la cantidad que se ahorra un contribuyente con una renta más pequeña es más significativa que para una más alta.\\nSi en lugar de una deflactación del 16,1% se hiciera una del 3,2% -IPC para 2023-, el ahorro para la renta media de 30.000 euros sería de 46,22 euros, mientras que si se tiene de base una deflactación del 5,4% -el incremento del salario medio en 2023-, el ahorro sería de **78 euros**.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Ama de casa: esta ayuda de más de 5.000 euros te interesa" }, { "from": "gpt", "value": "Si eres **ama de casa**, tienes que saber que las tareas que haces son indispensables y, por ello, la **Seguridad Social** quiere hacerte el reconocimiento que te mereces con una **ayuda**. **Limpiar la casa**, ordenar la ropa, poner la lavadora, hacer la compra… Todas esas funciones son esenciales y hay muchas personas que dedican su vida a estas cuestiones para que esté todo perfecto. Sin embargo, estos trabajos se suelen realizar sin percibir ninguna **remuneración**, a menos que sea a través de un contrato de servicio doméstico.\\nAdemás, según el Instituto Nacional de Estadística (**INE**), la mayoría de personas que se dedican a estas tareas son mujeres. «A pesar de que en los últimos años se ha conseguido una participación más equilibrada de hombres y mujeres en el **mercado laboral**, las **mujeres** siguen asumiendo la mayor parte de las responsabilidades familiares y domésticas», afirma el departamento.\\nLas amas de casa españolas se enfrentan una situación complicada debido a la **falta de ingresos** suficientes, sobre todo cuando se dedican exclusivamente a las **tareas del hogar** sin tener un trabajo adicional.\\nEl Estado ha querido reconocer esta situación a través de la Seguridad Social. Por ello, la Administración ha implementado diversas medidas para ofrecer **ayuda económica** a quienes se ocupan únicamente de las **labores domésticas**. Estas iniciativas tienen como objetivo mejorar la estabilidad financiera y la calidad de vida de este grupo.\\nAyuda para la ama de casa\\n-------------------------\\nLa Seguridad Social y el Estado disponen de diversas herramientas para brindar apoyo económico a quienes se dedican exclusivamente a las tareas del hogar. Una de estas medidas es la **Renta de Inserción Activa** (RAI) del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), que ofrece una aportación de **501 euros** mensuales y puede recibirse durante un período de 11 meses, proporcionando así un sustento suficiente para estas personas.\\n\\n Oficina del SEPE.\\nSi se suma el total de la ayuda en esos 11 meses, el importe total que percibirá la ama de casa será de más de **5.000 euros**, una cuantía que puede suponer de enorme ayuda para aquellas personas que se encuentran en una situación de vulnerabilidad.\\nSin embargo, los interesados deben de tener en cuenta que esta ayuda no está disponible para todos, sino que se destina a perfiles específicos, considerando la situación familiar y el desempleo. Para solicitarla, es necesario cumplir con varios requisitos:\\n* **No haber recibido anteriormente la Renta de Inserción Activa**: aquellos que ya disfrutaron de esta ayuda no pueden volver a acceder a ella\\n* **Tener una media de ingresos concreta**: las remuneraciones de todos los miembros de la unidad familiar menores de 26 años no pueden superar el 75% del salario mínimo interprofesional (SMI) de 1.080 euros. Además, los ingresos propios del solicitante no pueden ser superiores al 75% del SMI\\n* **El solicitante debe estar desempleado**: si se tiene algún empleo no se puede acceder a la ayuda\\n* **Ser menor de 65 años**: no pueden solicitar la ayuda aquelllas personas que sean mayores de esta edad\\nAdemás, según el SEPE, «pueden acceder a la RAI las **víctimas de violencia de género**, doméstica o sexual quienes tengan acreditada dicha condición ante la Administración competente, siempre que no hayan sido beneficiarias con anterioridad de tres programas, que no convivan con la persona agresora, que figuren inscritas como demandantes de empleo y que cumplan el requisito de carencia de rentas de la unidad familiar».\\nPara solicitar esta ayuda hay que seguir una serie de pasos. En concreto, los interesados pueden pedir una cita previa en el SEPE y **presentar la solicitud** de manera presencial utilizando el modelo oficial de solicitud.\\nAdemás, también es posible realizar el **trámite en línea**, aunque para ello es necesario contar con un certificado digital o Cl@ve PIN y acceder a través del botón de *Acceso Solicitudes*.\\nLas amas de casa enfrentan una variedad de **problemas económicos** que pueden impactar significativamente su bienestar y el de sus familias. Muchas dependen económicamente de los ingresos de sus parejas, lo que puede generar una situación de **vulnerabilidad** si hay separación, divorcio, o fallecimiento del cónyuge.\\nEsta falta de ingresos propios también limita la capacidad de tomar decisiones financieras independientes. Además, a menudo estas personas no contribuyen a **fondos de pensión**, lo que las deja desprotegidas en la vejez.\\nCon ingresos limitados o inexistentes, es difícil crear un fondo de ahorros adecuado para emergencias o para el futuro. Manejar eficientemente el **presupuesto familiar** para cubrir necesidades básicas como alimentos, educación, salud y vivienda puede ser desafiante, especialmente cuando emergencias médicas, reparaciones del hogar o gastos imprevistos desestabilizan el presupuesto.\\nSin ingresos propios, una ama de casa también puede tener dificultades para **acceder a préstamos** o líneas de crédito, lo que limita su capacidad para realizar compras importantes o inversiones sin la aprobación de su pareja. El trabajo no remunerado de estas personas a menudo no se valora económicamente, lo que refuerza la percepción de que no contribuyen económicamente al hogar y dificulta su reincorporación al mercado laboral.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Problemas en la Renta: ojo si cobras una nómina inferior a esta cantidad" }, { "from": "gpt", "value": "Se acerca la **Campaña de la Renta de 2024** y algunas personas podrían llegar a tener problemas en la declaración si no la hacen correctamente. Además, este año la Agencia Tributaria ha realizado unos cambios en la campaña del **Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas** (IRPF) con respecto a años anteriores. Por ello, es importante estar atento a estas modificaciones para no cometer ningún error a la hora de **declarar los bienes**.\\nLos contribuyentes ya pueden dar los primeros pasos en la declaración de este año gracias a que la **Agencia Estatal de Administración Tributaria** (AEAT) deja ya acceder a los datos fiscales a través de su portal web y la aplicación del organismo.\\nDatos y fechas a tener en cuenta\\n--------------------------------\\nTambién es importante estar atento a los plazos de la declaración de la renta por varios motivos, sobre todo para **evitar posibles multas y sanciones** por presentar la información fuera de plazo o forma.\\nSegún el calendario que Hacienda ha puesto a disposición de los pagadores de impuestos, la Campaña de la Renta y Patrimonio del 2024 comenzará al terminar Semana Santa, el **3 de abril**, y se alargará hasta el 1 de julio de 2024. Es importante destacar que este año la campaña se extenderá un día más de lo normal, ya que el 30 de junio cae en domingo.\\nEn concreto, los días clave serán los siguientes:\\n* **Comienzo de la campaña**: El próximo 3 de abril, 11 días antes en comparación con 2023\\n* **Presentación a través de Internet**: Hasta el 26 de junio.\\n* **Pedir cita por teléfono**: Desde el 7 de mayo hasta el 1 de julio.\\n* **Declaración de forma presencial**: Desde el 3 de junio hasta el 1 de julio.\\n* **Fin de la campaña**: El último día para presentar la declaración será el 1 de julio\\nPara organizarte de una forma adecuada en el proceso y evitar problemas, cuentas con el soporte de mecanismos como Cl@ve y la **atención personalizada** de la Agencia Tributaria, que te pueden ayudar a la hora de hacer la declaración de la renta. También es importante que marques las fechas clave en tu calendario y estés atento para que no se te pase ningún plazo.\\n\\n La vicepresidenta primera, María Jesús Montero.\\nEvita problemas en la Renta\\n---------------------------\\nEl impuesto sobre la renta que pagan los españoles sigue una **escala progresiva**, lo que implica que el porcentaje de las retribuciones que se debe destinar al abono del IRPF en España aumenta de forma gradual con el incremento de los ingresos, algo que beneficia a quienes tienen menos recursos económicos.\\nPara la declaración del IRPF del año 2023, los tramos y porcentajes de retención son los siguientes:\\n* **De 0 a 12.450 euros**: retención del 19%\\n* **De 12.450 a 20.199 euros**: retención del 24%\\n* **De 20.200 a 35.199 euros**: retención del 30%\\n* **De 35.200 a 59.999 euros**: retención del 37%\\n* **De 60.000 a 299.999 euros**: retención del 45%\\n* **Más de 300.000 euros**: retención del 47%\\nSin embargo, hay casos que especiales que necesitan ser tratados con una atención especial, como, por ejemplo, aquellos contribuyentes cuyos ingresos no superan los 35.200 euros al año.\\nLa Agencia Tributaria ofrece una forma de calcular el porcentaje de retención del IRPF, algo que ayuda a evitar sorpresas desagradables cundo se realiza la declaración.\\nEsta medida se implementó a raíz de la modificación del Reglamento del IRPF por parte del Gobierno en diciembre de 2022, con vigencia a partir de 2023, que estableció un límite máximo de retención de IRPF para salarios de hasta 35.200 euros.\\nSi te encuentras en esa situación, es especialmente aconsejable que emplees el simulador ofrecido por la Agencia Tributaria para calcular las retenciones mensuales adecuadas.\\nEsto resulta muy importante para evitar malentendidos y sorpresas durante la declaración de la renta, en especial para aquellos con ingresos situados entre 22.000 y 35.200 euros. Según datos oficiales proporcionados por la Agencia Tributaria, los contribuyentes en este rango de ingresos podrían encontrarse con **pagos adicionales** que varían entre los 400 y los 900 euros.\\nNovedades en la declaración\\n---------------------------\\nLos contribuyentes pueden presentar su declaración de forma telemática o presencial, y existen diferentes plazos establecidos por la Agencia Tributaria para cumplir con esta obligación fiscal.\\nUna de las novedades destacadas de la campaña de este año se encuentra en los ajustes realizados en los **límites salariales** para hacer la declaración. El propósito de estos cambios ha sido el de impulsar la equidad social y la eficiencia económica.\\nEn este sentido, aquellos contribuyentes cuyos ingresos no hayan superado los **15.000 euros** a lo largo de 2023 quedarán exentos de presentar la declaración del IRPF, en contraposición al umbral previo que se encontraba en 14.000 euros.\\nPor otro lado, la Agencia Tributaria ha implementado una reducción en los rendimientos laborales para sueldos brutos que se sitúen entre los 15.000 y los 21.000 euros. Además, Hacienda ha otorgado incentivos fiscales significativos, como la posibilidad de deducir hasta un 80% en la declaración de la renta por donaciones realizadas a **Organizaciones No Gubernamentales** (ONGs). Por su parte, la **afiliación a un partido político** conlleva un beneficio fiscal del 20%.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:La SEPI Digital de Sánchez controlará las inversiones del Estado" }, { "from": "gpt", "value": "La nueva Sociedad Española para la Transformación Digital (SETT), conocida como la **SEPI Digital** y creada por Pedro Sánchez de urgencia en el Consejo de Ministros del pasado martes para controlar la entrada del Estado en Telefónica, será la encargada de gestionar las inversiones públicas en los proyectos que **Broadcom**, **Cisco** y el **IMEC** desarrollarán en España, según ha explicado este jueves el ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública, **José Luis Escrivá**, en una comisión en el Senado.\\nPara aprobar la SETT, el Gobierno aprobó el martes su estatuto y prevé que la nueva empresa pública esté operativa «a partir de mayo».La SETT, que estará adscrita al Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública, tendrá como principales funciones el impulso y ejecución de inversiones en sectores estratégicos vinculados a la transformación digital.\\nPor ello, la SETT estará bajo la dirección del ministro Escrivá y será responsable de ejecutar el Proyecto Estratégico para la Recuperación y Transformación Económica de Microelectrónica y Semiconductores (**Perte Chip**), dotado con 12.000 millones de euros. Además, la SETT participará en las acciones relacionadas con el **Fondo Next Tech** (alrededor de 4.000 millones de euros) y el **Fondo Spain Audiovisual Hub** (aproximadamente 1.700 millones de euros).\\nEn este contexto, los proyectos anunciados por Broadcom, Cisco y el IMEC están integrados en el Perte Chip. Por lo tanto, la SETT se encargará de gestionar las inversiones estatales en estas iniciativas.\\nEscrivá sobre la SEPI Digital\\n-----------------------------\\nEn ese sentido, el ministro ha recordado que **Málaga** acogerá el centro de **investigación y desarrollo** (I+D) que el IMEC -siglas en inglés del Centro Interuniversitario de Microelectrónica- instalará en España.\\n«Lo que nos traemos a España es un centro de diseño y de prefabricación de prototipos de la nueva ola de chips que vendrá, chips de una dimensión pequeñísima y enormemente eficientes energéticamente. Solo existe otro centro en el mundo (del IMEC) que está en Bélgica», ha destacado.\\n\\n José Luis Escrivá, ministro de Transformación Digital y ex ministro de Seguridad Social.\\nEscrivá también ha matizado que, a pesar de que este proyecto ya está encauzado y anunciado, en los «próximos días» se realizará la **firma oficial** del mismo. En cuanto a Broadcom, Escrivá ha señalado que la multinacional instalará en España una fábrica de sustratos para **chips**, la primera de Europa de este tipo, mientras que Cisco ya ha arrancado su actividad en **Barcelona** con un centro de diseño de chips. En ese sentido, se prevé que Broadcom invertirá 900 millones de euros en esta planta de fabricación.\\nLa SETT tendrá como principales funciones el impulso y ejecución de inversiones en **sectores estratégicos** vinculados a la transformación digital y, en este contexto, también se prevé que se encargue de la gestión de la entrada del Estado en Telefónica, si bien Escrivá no ha hecho referencia a este asunto.\\nCaracterísticas de la nueva SETT\\n--------------------------------\\nEn su intervención en la Comisión de Transformación Digital en el Senado para explicar las principales líneas de actuación de su departamento, Escrivá ha destacado que la creación de la SETT encaja dentro de la estrategia de lograr una **autonomía estratégica** y una soberanía tecnológica que también están implementando otros países, como **Estados Unidos**, Alemania, Francia o Italia.\\n«Al final, una de las razones por la que lo estamos haciendo es por una necesidad de soberanía tecnológica, que en el ámbito de los semiconductores es particularmente clave. Quizás recuerdan durante la pandemia cómo se rompieron las cadenas de **suministro en los coches**, en aparatos tecnológicos (…). Hubo verdaderamente un problema en todo Occidente», ha recalcado Escrivá.\\nDe este modo, ha argumentado que en Occidente existe una «apuesta» por conseguir que todo el ecosistema de producción de semiconductores se diversifique y no esté tan concentrado en países como **Taiwán**.\\nSin embargo, ha señalado que el «concepto» va más allá y abarca también a tecnologías como la inteligencia artificial, las **infraestructuras digitales** estratégicas o la **supercomputación**.\\n«El concepto se extiende a más elementos tecnológicos que son vitales, (es necesario) que un país en un momento determinado disponga de ellos o se asegure los suministros porque el impacto negativo que podría tener sobre la economía es extraordinario. Y hay un concepto relacionado que está detrás de toda esta visión que es la **seguridad económica**. No es solamente la autonomía estratégica de Occidente, sino la seguridad económica de un país», ha sentenciado el dirigente.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Shein prepara su salida a Bolsa en Estados Unidos para 2024" }, { "from": "gpt", "value": "El marketplace **chino** de moda **Shein** ha registrado una solicitud de forma confidencial ante las autoridades competentes de Estados Unidos con la intención de pedir su salida a Bolsa en el país americano a partir del 2024. Los principales suscriptores de la oferta han sido los gigantes **Goldman Sachs**, **JPMorgan** y **Morgan Stanley**, según ha informado la cadena CNBC.\\nLa tramitación confidencial proporciona a las empresas la oportunidad de comunicarse con la **Comisión de Bolsa y Valores** (SEC) y realizar los ajustes necesarios en su presentación sin estar sujetas al escrutinio público durante ese proceso.\\n\\n Marcelo Claure, nuevo vicepresidente de Shein\\nLa salida a Bolsa de Shein\\n--------------------------\\nEn este caso, el folleto de la **oferta** solo se hará público cuando la empresa Shein esté preparada para su salida a Bolsa en Estados Unidos, y será en ese momento cuando también se publiquen las comunicaciones con la SEC y cualquier ajuste en la documentación.\\nShein cuenta con el respaldo de importantes inversores, entre los que se incluyen el fondo soberano de **Abu Dabi Mubadala**, el grupo de capital riesgo **Sequoia China** y el grupo de capital privado **General Atlantic**, según informa el ‘Financial Times’.\\nEn su última ronda de **inversión** en mayo, Shein logró una **valoración** de 66.000 millones de dólares (60.294 millones de euros). Sin embargo, en octubre, la empresa indicó que su valoración objetivo para una posible salida a Bolsa era de 90.000 millones de dólares (82.219 millones de euros), según informes de la prensa china.\\nEn caso de concretarse, la salida a bolsa de Shein sería la más grande de una empresa china desde el debut en **Wall Street** de **Didi** en 2021, que llegó a la Bolsa de Nueva York con una valoración de más de 68.000 millones de dólares (62.121 millones de euros).\\nLa tienda de moda online expandió sus servicios de segunda mano a España el pasado 21 de noviembre mediante el lanzamiento de Shein Exchange, una plataforma de ropa de segunda mano que ha estado operando en Estados Unidos durante más de un año. Este paso estratégico busca **satisfacer la creciente demanda** de los consumidores y responder a las tendencias internacionales en la compraventa de prendas usadas, además de fortalecer la imagen de la marca en términos de sostenibilidad.\\nEl mes pasado, Shein nombró a **Marcelo Claure**, anterior inversor de la compañía y exconsejero delegado de **SoftBank**, vicepresidente del grupo para acelerar las iniciativas de crecimiento estratégico en todos los mercados donde tiene clientes, según informa en un comunicado.\\nEn concreto, Claure, cuyo último cargo fue el de consejero delegado de SoftBank Group International, **se unió a la compañía en enero de 2023** como presidente de Shein Latinoamérica. Desde entonces, ha supervisado el lanzamiento del ‘marketplace’ en **Brasil**, creando aproximadamente 100.000 empleos para los próximos tres años.\\nLa firma asiática ha precisado que Claure continuará con sus funciones en calidad de presidente de Shein Latinoamérica, además de su nuevo puesto como vicepresidente del grupo, trabajando en estrecha colaboración con el fundador y consejero delegado del grupo, **Sky Xu**; el presidente ejecutivo, Donald Tang y el equipo ejecutivo de la firma en todo el mundo.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:La SEPI avanza en Telefónica: alcanza el 9% del capital" }, { "from": "gpt", "value": "La **Sociedad Estatal de Participaciones Industriales** (SEPI) continía avanzando en el capital social de **Telefónica** y ya ha superado el umbral del 9%, según ha informado este jueves a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El organismo se acerca así al mandato que le dio el Gobierno de adquirir hasta un 10% de la operadora española.\\nEn concreto, según la información que la SEPI ha facilitado a la **Comisión de Valores y Bolsa de Estados Unidos** (SEC, por sus siglas en inglés), la participación de la entidad pública dependiente del **Ministerio de Hacienda** en Telefónica asciende al 9,038%, con un total de 512.467.150 acciones.\\nAsimismo, la información remitida al regulador estadounidense especifica que el **precio medio** que el Estado ha pagado por cada acción de Telefónica es de **4,0177 euros**, por lo que la inversión del Gobierno en la compañía española asciende a casi 2.059 millones de euros.\\nEl SEPI en Telefónica\\n---------------------\\nSi se tiene en cuenta la **cotización de Telefónica** al cierre de la jornada bursátil de este miércoles, que finalizó en 4,152 euros, el paquete accionarial del Estado en la compañía tiene un valor de mercado de unos 2.127,7 millones de euros, es decir, unos 62,7 millones de euros más que el importe desembolsado hasta el momento.\\nEl pasado 25 de marzo la SEPI afloró una **participación** **del 3,044%** en el capital social de Telefónica; el 15 de abril elevó su posición hasta el 5,034%: el 26 de abril se dio a conocer que la incrementó hasta el 6,169%; el pasado 8 de mayo la entidad pública comunicó el aumento de su posición en la teleco hasta el 7,079%, y hace sólo dos días, el 14 de mayo, difundió que había alcanzado el 8,53%.\\nDe este modo, la SEPI ya se aproxima al mandato del Gobierno de adquirir hasta un 10% de la operadora presidida por **José María Álvarez-Pallete**, un movimiento que se produjo en reacción al sorpresivo desembarco de la teleco saudí STC en Telefónica el pasado septiembre.\\n\\n José María Álvarez-Pallete, presidente de Telefónica.\\nEn concreto, STC adquirió un 9,9% del capital social de Telefónica -un 4,9% en acciones directas y un 5% en **derivados financieros**- en una operación valorada en 2.100 millones de euros.\\nEl consejo de administración de Telefónica acordó el pasado 8 de mayo, por unanimidad, aceptar la «renuncia voluntaria» de **Carmen García de Andrés** a su cargo como consejera y nombró por cooptación como consejero a Carlos Ocaña Orbis en representación de la SEPI.\\nApenas un día después de acordarse el nombramiento de Ocaña, el ministro para la Transformación Digital y Función Pública**, José Luis Escrivá**, dejó abierta la puerta a la posibilidad de que el Gobierno pueda nombrar un segundo consejero en representación de la SEPI cuando cumpla su objetivo de llegar al 10% del capital de la teleco.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:L'Energètica nombra consejero al ex diputado de la CUP que pedía nacionalizar eléctricas" }, { "from": "gpt", "value": "La compañía energética pública con la que la Generalitat de Cataluña busca «acelerar y optimizar el autoconsumo fotovoltaico» contará en su **Consejo Asesor** con **Pau Juvillà Ballester**, un ex diputado del Parlamento catalán perteneciente a la CUP que defiende «expropiar los pisos a los bancos y **nacionalizar las eléctricas**». El activista político que ahora tomará decisiones de trascendencia en Energies Renovables Públiques de Catalunya S.A.U., conocida como L’Energética, ya cuenta con el permiso de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) para comenzar a comercializar con energía en Cataluña.\\nEl Gobierno catalán ha elegido un Consejo Asesor que, según defiende, está «formado por veinte personas representativas de la **realidad energética** del país». Algunos de los seleccionados son doctores y profesores de universidad, como la presidente del consejo **Mar Reguant**.\\nSin embargo, entre los elegidos se encuentran activistas como un campesino miembro del sindicato Unió de Pagesos, **Josep Carles Vicente**, y el ex político del partido de extrema izquierda independentista.\\nNacionalizar las eléctricas\\n---------------------------\\nPau Juvillà Ballester tiene un gran recorrido dentro del mundo del activismo en contra de las **empresas energéticas**. El miembro de la CUP ha llegado a asegurar que algunas de las grandes eléctricas de este país «llevan a cabo» un «acoso» contra «las personas en situación de **pobreza**».\\nEl activista ha destacado por reivindicar la expropiación de las centrales hidroeléctricas. De hecho, la página web de la nueva empresa pública catalana destaca ese hecho como algo relevante dentro de la biografía del consejero.\\nEn el 2017, el ex diputado catalán llegó a promover en la **red social X** un evento de la CUP en el que, según afirmó, «explicaremos por qué queremos expropiar los pisos a los bancos y nacionalizar las eléctricas». Además, el cartel contenía reclamos en favor a los «derechos sociales» y «una **república** justa».\\n> Avui explicarem perquè volem expropiar els pisos als bancs i nacionalitzar les elèctriques. S’entén fàcil pic.twitter.com/oSLHp4kwCg\\n> \\n> \\n> — Pau Juvillà Ballester (@pjuvilla) December 15, 2017\\nSeis años después, Ballester ha sido elegido por el Ejecutivo de **Aragonés** para participar en la formación de la empresa pública de energía de Cataluña, L’Energética, la cual pertenece en un 100% a la Generalitat. Por tanto, el ex diputado del partido de extrema izquierda ha regresado a la función pública para cumplir con sus reivindicaciones. El objetivo inicial de esta mercantil es surtir la energía que necesita la Administración y, después, competir con otras eléctricas en el **mercado**.\\n\\n Peré Aragonés, presidente de la Generalitat de Cataluña.\\nEn concreto, la empresa «trabajará para convertirse en un agente de mercado capacitado para comprar y vender en el mercado la **energía renovable** generada por las instalaciones de la Generalitat», asegura el Ejecutivo autonómico. Tal y como adelantó *El periódico de la energía*, la CNMC ya ha incluido a la empresa en el listado de comercializadoras de electricidad, por lo que L’Energética ya tiene vía libre para comenzar a operar.\\nEl presupuesto inicial de la compañía es de 25 millones de euros, según los datos de la Generalitat. Con ese dinero, el Gobierno de **ERC** «prevé incorporar hasta 30 profesionales este año, comenzando por las direcciones técnicas y las áreas transversales», además del Consejo Asesor del que formará parte Ballester.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:La semana en los mercados: la realidad de la banca española" }, { "from": "gpt", "value": "Hace 4 semanas fuimos testigos de cómo **Jerome Powell**, presidente de la Reserva Federal de **Estados Unidos**, rectificó sus palabras. Si en diciembre 2023 había sugerido la posibilidad de recortes de tipos en 2024, a finales de abril admitía que dados los datos de inflación actuales no se podían reducir los tipos por el momento. Esto es algo en lo que hemos insistido durante meses. \\nLa **inflación subyacente** se mantenía elevada principalmente por el sector servicios, de amplio uso de mano de obra, qué junto con una tasa de paro en mínimos de décadas garantizaba que la inflación no se reduciría. Si nosotros sabíamos esto, la Reserva Federal también, y por supuesto los gestores de activos de **Wall Street**.\\nLa Fed intenta intimidar a los mercados\\n---------------------------------------\\nLa semana pasada fue especialmente interesante. Tres miembros de la Reserva Federal en tres distintas declaraciones hicieron alusiones a los **tipos de interés**, sugiriendo mantenerlos o incluso elevarlos hasta que la inflación se reduzca. Sin embargo, las bolsas estadounidenses parecieron no inmutarse.\\nPara nosotros, el mensaje por parte de la **Fed** es claro, solo cuando la economía estadounidense muestre síntomas de desaceleración tendrán garantía suficiente de qué se pueden recortar tipos. \\nMalos datos alimentan las esperanzas alcistas\\n---------------------------------------------\\nEl viernes el cierre de Wall Street dejo los futuros del **SP500** por encima de 5200 puntos y rumbo a los máximos históricos de 5400 puntos. Hay dos datos macroeconómicos que han podido alimentar esta recuperación alcista. Si bien las palabras de Powell desaniman a las bolsas, la semana siguiente tuvimos una tasa de crecimiento del **PIB de Estados Unidos** más lenta de lo esperado y unas nóminas no agrícolas y tasa de paro que mostraban un debilitamiento del mercado laboral. Y es que, precisamente, estos malos datos **macroeconómicos** son los motivos que la Reserva Federal necesita para facilitar un abaratamiento del crédito. De nuevo, Wall Street lo sabe.\\n\\n Movimientos clave tras eventos macroeconómicos: Índice SP500.\\nEuropa y el mercado español\\n---------------------------\\nCuriosamente, el ciclo alcista, que se inició con las promesas de Jerome Powell en diciembre 2023, se contagió las **bolsas europeas**. La bolsa alemana ha roto recientemente **máximos históricos**, pese a encontrarse una de las peores situaciones económicas de años, con un crecimiento aplastado y una producción industrial en decadencia. Es por ello, qué consideramos la renta variable europea mucho más peligrosa que la estadounidense, pues carece de fundamentales que la puedan mantener **alcista** en el medio plazo.\\nEl Ibex 35 se aproxima a zonas de **11.200 puntos**. Sin embargo, observamos que desde la **crisis 2008** el Ibex 35 no ha pasado mucho más allá de los 12.000 puntos, por lo tanto, estadísticamente estamos en zonas de posibles giros que se han cumplido durante más de 15 años.\\nSi bien es cierto que el **Banco Central Europeo** podría recortar tipos más pronto que la Reserva Federal, y facilitar así un mercado alcista, debemos tener mucha precaución ante lo que está pasando hoy.\\n\\n Índice Ibex 35 en máximos de 15 años.\\nAutofagia en el sector bancario español\\n---------------------------------------\\nEn el año 2009, existía en España 55 firmas bancarias. Hoy en día quedan 10. Recientemente, el banco **BBVA** ha sugerido la compra del Banco de Sabadell, que a su vez aglutina prácticamente la totalidad del sector financiero de Cataluña. Es obvio, por tanto, que asistimos a un **sector bancario** cada vez más pequeño y concentrado.\\nEl Banco Central Europeo no solamente no ha criticado la reducción de competencia en el **sector financiero**, sino que de hecho ha invitado la consolidación del sector bancario en pro de crear bancos más grandes y competitivos globalmente.\\nSin embargo, lo que le interesa saber al ciudadano, es que menor competencia de firmas bancarias, también significa peores condiciones comerciales para el usuario. Tipos de interés más elevados para el que solicita crédito, y tipos de interés más bajos para el que facilita **ahorro**.\\nProblemas monetarios en Suecia\\n------------------------------\\nEspecialmente interesantes la situación monetaria de **Suecia**, que nos recuerda, al menos en parte, lo que le está sucediendo también a **Japón** en nuestros días.\\nEn el caso de Suecia, acumula cuatro trimestres consecutivos en contracción económica. Su gobierno y su banco central, se están viendo forzados urgentemente a tomar medidas de **estímulo fiscal y monetario**.\\nEl problema es que la corona sueca se encuentra mínimos históricos contra el euro. De aplicar inyecciones de liquidez o recortes de tipos, solo empeorarán el problema de la tasa cambiaria de Suecia, que sin duda afectará negativamente a su balanza comercial, encareciendo sus importaciones, lo que empeorará su tasa de inflación actual del 4,1%. No descartamos las próximas semanas ver un **EURSEK** próximo a 12 o 12,50, en cuyo caso, proveemos una posible intervención monetaria agresiva para enfriar el par.\\n\\n Suecia: Tasa de Crecimiento PIB.\\n\\n EURSEK en máximos históricos.\\n \\n*Gonzalo Cañete es analista económico*\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Subir la pensión: este es el día clave escogido por la Seguridad Social" }, { "from": "gpt", "value": "La **Seguridad Social** ya ha anunciado la próxima fecha en la que te van a **subir la** **pensión** para tratar de remitir los efectos de la alta inflación que sufre España desde hace más de un año. En concreto, el nivel de precios aumentó en 2023 un 3,8%. Según la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), en los últimos tres años los **alimentos** se han encarecido un 38%. Estas circunstancias impiden que muchos **jubilados** puedan vivir en unas buenas condiciones, algo que hace necesario que se realicen aumentos en sus retribuciones mensuales.\\nLa **pandemia** del Covid-19 y la invasión de Rusia a Ucrania han sido dos de los factores clave que han provocado un empeoramiento en el nivel de vida y el poder adquisitivo de los españoles y, especialmente, de los **pensionistas**.\\nAsí, la Seguridad Social afirma en su portal web que las pensiones deben subir gracias a lo establecido en el «Real Decreto-ley 8/2023, de 27 de diciembre, por el que se adoptan medidas para afrontar las consecuencias económicas y sociales derivadas de los conflictos en Ucrania y Oriente Próximo, así como paliar los **efectos de la sequía**».\\n\\n La ministra de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, Elma Saiz.\\nCuándo me van a subir la pensión\\n--------------------------------\\nPor tanto, la Administración informa que se ha establecido la subida de las pensiones para que cumplan con las siguientes características:\\n* **Las pensiones de incapacidad permanente**, jubilación, viudedad, orfandad y en favor de familiares del sistema de la Seguridad Social en su modalidad contributiva, causadas con anterioridad al 1 de enero de 2024 y no concurrentes con otras, se revalorizarán el 3,8%\\n* **El importe de la pensión**, una vez revalorizada, estará limitado a la cantidad de **3.175,04 euros**, entendiendo esta cantidad referida al importe de una mensualidad ordinaria, sin perjuicio de las pagas extraordinarias que pudieran corresponder. Dicho límite mensual será objeto de adecuación en aquellos supuestos en que el pensionista tenga derecho o no a percibir 14 pagas al año, comprendidas en uno u otro caso, las pagas extraordinarias, a los efectos de que la cuantía no supere o pueda alcanzar, respectivamente, **44.450,56 euros**, en cómputo anual\\n* **Las pensiones que excedan de 3.175,04** **euros** mensuales no se revalorizarán\\n* **La revalorización de las pensiones de gran invalidez** se efectuará aplicando las reglas previstas de manera separada a la pensión y al complemento\\nEsta medida del Gobierno busca garantizar que las pensiones, tanto contributivas como no contributivas, alcancen un nivel que **supere el umbral de la pobreza** para el año 2027.\\nEsto significa que el Ejecutivo pretende que el monto de las pensiones sea suficiente para proporcionar un **nivel de vida digno** a los pensionistas.\\nPara lograr este **objetivo**, se establece un plan de revalorización de las pensiones en los próximos años, con incrementos progresivos que reduzcan la brecha respecto al umbral de la pobreza. Estos incrementos se aplicarán de la siguiente manera:\\n* **A partir del 1 de enero de 2024**: se va a subir la pensión en un porcentaje necesario para reducir la brecha en un 20%\\n* **A partir del 1 de enero de 2025**: la cuantía de la pensión disminuirá la brecha en un 30%\\n* **A partir del 1 de enero de 2026**: la cuantía de la pensión disminuirá la brecha en un 50%\\n* **A partir del 1 de enero de 2027**: la pensión subirá, si es necesario, hasta alcanzar el umbral de pobreza para un hogar de 2 adultos\\nEstos **incrementos progresivos** para subir la pensión buscan mejorar la situación económica de los pensionistas y garantizarles un nivel de vida digno, acorde con los estándares mínimos establecidos para superar la pobreza y recuperar el nivel de vida de muchos jubilados afectados por los altos niveles de precios que está sufriendo España desde hace un tiempo.\\nPensiones por ser víctima de terrorismo\\n---------------------------------------\\nPor su parte, según la Seguridad Social, también subirán las pensiones extraordinarias reconocidas y originadas por actos de terrorismo:\\n* **Se revalorizan en los mismos términos** y condiciones que las pensiones contributivas no concurrentes y no están sujetas a los límites de reconocimiento inicial y de revalorización previstos en la ley\\n* **No son computables**, cuando concurren con pensiones ordinarias del Sistema, a efectos de aplicar, respecto a estas, las normas limitativas existentes en materia de revalorización y tope máximo de pensiones\\n* **Tienen establecido un importe mínimo mensual** equivalente al triple del IPREM  vigente en cada momento. Durante el año 2024, dicho importe es de 1.800 euros. A estos efectos, las pensiones familiares causadas por un mismo hecho, se computan conjuntamente\\nEl IPREM, o **Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples**, es un índice utilizado en España como referencia para determinar la situación económica de una persona o familia en relación con determinadas **ayudas**, **subvenciones**, becas y otros beneficios sociales.\\nEste indicador **se actualiza anualmente** y se utiliza como base para establecer ciertos umbrales de renta que determinan el acceso a ciertos programas sociales o el cálculo de determinadas prestaciones económicas. Es una medida importante para evaluar la situación económica de los ciudadanos y garantizar una distribución equitativa de los recursos sociales.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Una asociación agrícola sobre Planas: \"Convoca a quien recibe ayudas\"" }, { "from": "gpt", "value": "**Unión de Uniones**, la segunda asociación agrícola más importante de España con una representación aproximada del 30% del sector, asegura a OKDIARIO que estará presente en la reunión que el ministro Luis Planas ha convocado este viernes, junto a otras organizaciones de agricultores: «Como no hemos sido invitados, estaremos en la puerta». La asociación ignorada por el Gobierno asegura que no entiende «a quién representan los señores que están negociando» en nombre del **sector primario**.\\nSegún la **Asociación Agraria de Jóvenes Agricultores** (Asaja), la Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos (COAG) y la Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos (UPA), los puntos a tratar en la reunión serán «la compleja aplicación de la **nueva PAC**, la modificación y ampliación de la **Ley de la Cadena Agroalimentaria** para prohibir prácticas desleales que impidan que los costes de producción suban» o la reducción de las cuotas de la Seguridad Social en el sector.\\n«Nosotros también vamos a estar», asegura a este periódico **Luis Cortés**, coordinador estatal de Union de Uniones. «Exigimos que haya democracia en el campo, porque el ministro se reúne con estos tres, pero… ¿Quién ha elegido a estas tres organizaciones agrarias para que sean las **representantes** de los agricultores?», pregunta el representante.\\nLa asociación no participa en la reunión\\n----------------------------------------\\nEl coordinador de Unión de Uniones cuestiona el criterio de Planas para seleccionar a las asociaciones agrícolas con las que se reúne este viernes: «¿En qué urna pone un agricultor su voto para que **Pedro Barato**, **Lorenzo Ramos** o **Miguel Padilla** le representen?». El coordinador de Unión de Uniones hace referencia a los dirigentes de Asaja, UPA y Coag, respectivamente. Estos tres grupos entrarán en el Ministerio este viernes a las 10:30 horas.\\nEn concreto, el ministro de Agricultura ha convocado a la primera, tercera y cuarta asociación de agricultores por cuota de representación, pero no a Unión de Uniones. El objetivo de Planas es remitir las **protestas** y evitar un efecto contagio derivado de las manifestaciones que se están dando en otros países de Europa.\\n«Hay unos señores que están negociando que no sabemos a quién representan ni qué es lo que defienden», asegura Cortés. «Por tanto, no esperamos absolutamente nada este viernes, excepto que salga alguna **ayuda** para el mantenimiento de estas unidades agrarias. Una ayuda que se sumaría a las cuantiosas que **ya les han aprobado**».\\nEs decir, la asociación va a continuar movilizándose independientemente del resultado de las negociaciones entre Planas y el resto de organizaciones: «No las vamos a mantener (las protestas), sino que las vamos a incrementar». Cortés asegura que Unión de Uniones saldrá a cortar carreteras el día 9 de febrero en Extremadura y, además, llevarán a cabo las siguientes convocatorias:\\n* **El 6 de febrero**: la provincia de Burgos, en la propia capital y en las localidades de Miranda del Ebro, Briviesca, Medina de Pomar y Aranda del Duero\\n* **El 7 de febrero**: Santamaría del Páramo (León)\\n* **El 8 de febrero**: Ávila\\n* **El 14 de febrero**: Santa María La Real de Nieva (Segovia)\\n* **El 15 de febrero**: Boceguillas (Segovia)\\n* **El 16 de febrero**: Venta Pinillas (Segovia)\\nPor último, el **21 de febrero**, la segunda asociación agrícola más importante de España se concentrará a las puertas del Ministerio de Planas.\\n«El Gobierno está empeñado en seguir metiendo palos en la rueda de la economía agraria», lamenta Cortés. «Estamos viendo que un gobierno, en vez de hacer lo que hace el alemán, el francés o la propia **Comisión** que está intentando paliar algunas de las medidas más drásticas de cara a contentar a los agricultores, sigue metiendo impuestos y actuaciones que repercuten contra la **rentabilidad** de los agricultores».\\nEn definitiva, para el agricultor, «el cabreo (de su sector) está justificado, pues tenemos un Gobierno que **hace lo contrario**» al resto de ejecutivos. «Vamos a incrementar los cortes en carreteras porque no estamos viendo que el Gobierno tenga ganas de ayudarnos. Si se empeñan en seguir queriendo **hundir al sector** agrario, nosotros nos empeñaremos en no permitirlo», sentencia.\\nProtestas en Bruselas\\n---------------------\\nEste jueves, numerosos tractores bloquearon las calles de Bruselas desde primera hora. La manifestación agrícola coincide con una reunión extraordinaria del **Consejo Europeo**. La manifestación buscaba transmitir las reivindicaciones del sector a las autoridades de la Unión Europea (UE).\\n\\n Los tractores paralizando Bruselas este jueves (Fuente: X).\\nLa asociación española Asaja estuvo presente en la movilización belga. «Asaja se une a la voz del sector agrario para protestar por la **injusta** y difícil situación que asola al campo europeo», aseguró la organización.\\nEn total, 15 estados de la UE están sufriendo este tipo de concentraciones, incluidos Alemania y Francia. De hecho, la semana pasada los agricultores franceses atacaron a camioneros españoles en la frontera con España, **desvalijando sus productos**.\\nPlanas trata de evitar que estos acontecimientos escalen en suelo español. Sin embargo, Unión de Uniones se mantiene firme y asegura que continuará haciendo llegar sus reivindicaciones con movilizaciones futuras.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:La Seguridad Social destinó 12.075 millones al pago de las pensiones" }, { "from": "gpt", "value": "La **Seguridad Social** destinó este mes de octubre la cifra récord de 12.075,3 millones de euros al pago las de pensiones contributivas, un 10,9% más que en el mismo mes del año pasado, según ha informado este martes el **Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones**.\\nLa **nómina mensual** ordinaria de las pensiones superó por primera vez en julio los 12.000 millones de euros y este mes vuelve a marcar un nuevo récord pese al optimismo sobre la viabilidad del pago que tiene el Gobierno.\\nLa Seguridad Social, Departamento que dirige **José Luis Escrivá**, estima que el gasto en pensiones se situó en el 11,6% del **PIB** en los últimos doce meses, por debajo de la de 2022 (11,7% del PIB), 2021 (12,1% del PIB) y 2020 (12,4% del PIB), año condicionado por el impacto de la pandemia sobre el PIB.\\nEn octubre de este año se han abonado 10.085.672 pensiones contributivas, casi un 1,3% más que hace un año, a algo más de 9,13 millones de **pensionistas**.\\nTras la subida de las pensiones con el **IPC** aplicada desde principios de año, la pensión media de **jubilación** aumentó en octubre un 9,5% interanual, hasta los 1.377,2 euros mensuales.\\nPor su parte, la **pensión media** del sistema, que comprende las distintas clases de pensión (jubilación, **incapacidad permanente**, viudedad, orfandad y a favor de familiares), se incrementó también un 9,5% interanual, hasta situarse a 1 de octubre de este año en 1.197,3 euros mensuales.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:La Seguridad Social pierde 16.000 afiliados extranjeros en noviembre" }, { "from": "gpt", "value": "La Seguridad Social registró una disminución promedio de 16,272 **afiliados extranjeros** en noviembre, lo que representa una disminución del 0,6% en comparación con el mes anterior. Con esto, el penúltimo mes del año concluyó con un total de 2.667.664 trabajadores inmigrantes inscritos en el sistema público.\\nCon la disminución registrada en noviembre, la afiliación media de **trabajadores extranjeros** ha experimentado una caída por segundo mes consecutivo, tras la pérdida de 3,053 afiliados en octubre.\\nA finales de noviembre, del total de trabajadores extranjeros, el 56% eran hombres y el 44% mujeres, según ha comunicado el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones este martes.\\nEn cifras ajustadas por estacionalidad, la afiliación de trabajadores extranjeros a la Seguridad Social experimentó un aumento de 15,770 **cotizantes** en noviembre, alcanzando un total de 2,699,274 ocupados. Esta cifra representa un aumento de 509,853 trabajadores en comparación con el periodo previo a la llegada de la **pandemia**.\\n\\n Sede de la Seguridad Social.\\nAfiliados extranjeros en noviembre\\n----------------------------------\\nEn términos medios y sin ajuste estacional, es decir, en la serie original, la Seguridad Social registró este mes 2.667.664 afiliados extranjeros, lo que representa una disminución de 16.272 en comparación con octubre. De este total, 867,610 trabajadores provienen de países de la **Unión Europea** (32,5%), mientras que 1.800.054 son de terceros países (67,5%). Los grupos de ocupados más numerosos son de:\\n* **Rumanía**: 336.164\\n* **Marruecos**: 321.012\\n* **Italia**: 176.379\\n* **Colombia**: 172.985\\n* **Venezuela**: 146.853\\nEn términos de género, el 56% son hombres y el 44% son mujeres. En los últimos doce meses, la afiliación media de trabajadores extranjeros ha experimentado un crecimiento del 8.6%, sumando 210,878 afiliados.\\nEn cuanto a las **nacionalidades**, se destaca que hay 66.005 afiliados provenientes de **Ucrania**, lo que representa un aumento de 18.746 en comparación con enero de 2022, antes del inicio de la **guerra**, lo que supone un crecimiento del 40%.\\nLa mayoría de los trabajadores ucranianos, aproximadamente el 87%, están en el **Régimen General** (asalariados), mientras que el 13% son trabajadores autónomos.\\nEn relación con los regímenes y sectores, el 83,7% de los afiliados extranjeros se encuentran en el Régimen General, con 2.232.483 trabajadores. Los sectores que más empleados han sumado incluyen:\\n* **Educación**: +2,9%\\n* **Transporte y Almacenamiento**: +1,81%\\n* **Construcción**: +1,8%\\n* **Sistema Especial Agrario**: +3,5%\\nPor otro lado, ha disminuido el número de afiliados, principalmente en **Hostelería** (-9,1%) y **Agricultura**, Ganadería, Caza Silvicultura y Pesca (-4,6%).\\nEn el **Régimen de Autónomos**, se contabilizaron 430.380 afiliados extranjeros, siendo el 14,8% de China, el 10,9% de Rumanía y el 9% de Italia.\\nQuejas hasta noviembre\\n----------------------\\nJosé Luis Escrivá, ministro de la Seguridad Social hasta noviembre y actual titular de la cartera de **Transformación Digital**, disparó las quejas de los ciudadanos por el mal funcionamiento de la **Seguridad Social en 2022** hasta acumular **56 quejas diarias**, frente a las 32 diarias que recibió en los años 2020 y 2021, según refleja un informe del Ministerio de Hacienda.\\nSegún Hacienda, el Ministerio de Seguridad Social recibió en 2022 un total de 20.404 quejas de ciudadanos por la calidad del servicio, **56 al día**. En 2020, según el mismo informe, la cifra fue de 11.502, y en 2021, 11.810. La cartera que ha dirigido Escrivá hasta hace unos días es la que más quejas ha recibido de todo el Gobierno, por delante del Ministerio de Derechos Sociales que ha gestionado Podemos.\\nY la situación puede ser peor en 2023. Este año se han disparado aún más las quejas de los ciudadanos que querían acceder a una oficina de la Seguridad Social para realizar alguna gestión de sus pensiones y se han encontrado con las puertas cerradas.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:El sector privado de la eurozona reduce su actividad y destruye empleo" }, { "from": "gpt", "value": "La actividad del sector privado en la **eurozona** continuó deteriorándose en noviembre, aunque a un ritmo algo más moderado en comparación con los meses anteriores. Según los datos preliminares del índice PMI, la economía de la región se mantiene en negativo, y las empresas experimentaron una **destrucción de empleo** por primera vez desde principios de 2021.\\nEn concreto, el PMI compuesto de la eurozona alcanzó los 47,1 puntos en noviembre, frente a los 46,5 del mes anterior. Aunque representa la mejor lectura en dos meses, marca la **sexta contracción consecutiva** de la actividad económica en la región.\\n\\n El PMI de la eurozona empeora y alienta el temor a la recesión\\nEl sector privado en la eurozona\\n--------------------------------\\nPor su lado, el PMI **manufacturero** ha aumentado desde 43,1 puntos de octubre a los 43,8 en noviembre, el mejor dato en seis meses. Además, el PMI del **sector servicios** ha aumentado desde 47,8 puntos hasta los 48,2 en el mismo periodo.\\n«La economía de la zona euro está atascada en el lodo», afirma **Cyrus de la Rubia**, economista jefe de **Hamburg Commercial Bank**, en unas declaraciones recogidas por EuropaPress. Para el profesional, estos datos indican «el potencial de que se produzca un segundo trimestre consecutivo de **contracción del PIB**, que equivaldría al criterio comúnmente aceptado para una recesión técnica».\\nEn este contexto, el experto advierte que «esto no es lo que el **Banco Central Europeo** desea», ya que, a pesar de la debilidad de la economía, las empresas de servicios continúan **incrementando los precios** debido al aumento de los costos de los insumos, situación que podría atribuirse principalmente a aumentos salariales. Es decir, la **inflación** podría estar provocando un aumento de los salarios para corregir los efectos adversos que provoca la disminución del nivel de vida.\\nAdemás, se anticipa que la **debilidad económica**, que inicialmente impactó el empleo en el sector industrial, se extienda al **mercado laboral** del sector servicios, donde el crecimiento del empleo ya ha experimentado una paralización. Por tanto, los aumentos salariales causan una subida en el coste por empleado que reduce la demanda de empleados por parte de las empresas de la eurozona.\\nEs decir, el exceso de capacidad derivado de la disminución de la demanda y la confianza relativamente débil en las perspectivas futuras llevó a que, en conjunto, las empresas redujeran su **nivel de empleo** por primera vez desde el inicio de 2021, marcando un *récord*.\\n«Previendo una tendencia continuada a la baja para los próximos meses, existe la posibilidad de un aumento de la **tasa de desempleo**, que hasta ahora ha demostrado resiliencia», sentencia De la Rubia.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Histórica decisión de la SEC: autoriza los fondos cotizados en bitcoin" }, { "from": "gpt", "value": "El homólogo de la **Comisión Nacional del Mercado de Valores en Estados Unidos**, la SEC, ha dado luz verde a realizar los cambios en la regulación que sean necesarios para poner en marcha los **ETF**, fondos de inversión cotizados al contado con **bitcoin**, algo que permitirá que la criptomoneda amplíe su rango de influencia y se normalice como divisa.\\nDesde 2018 bajo la presidencia de **Jay Clayton** y hasta marzo de 2023, la SEC desaprobó más de veinte presentaciones de reglas de intercambio para los fondos de inversión cotizados al contado con bitcoin. Sin embargo, la comisión ha decidido este miércoles dar un paso adelante y ofrece un reconocimiento histórico al **criptoactivo**.\\nLa postura actual de la SEC permite la negociación a partir de este jueves de los productos cotizados con bitcoin a un reducido grupo de empresas que incluyen **ARK21Shares**, **Bitwise RK**, Hashdex, VanEck, WisdomTree, Fidelity y Franklin Templeton, Invesco Galaxy, Valkyrie y Grayscale.\\nEn su esperada decisión, el regulador ha considerado que las propuestas «son consistentes» con las exigencias de diseño de los mercados para «prevenir actos y **prácticas fraudulentas** y manipuladoras» y, «en general, proteger a los inversionistas y el interés público».\\n\\n Los estadounidenses podrán invertir en fondos con bitcoin.\\nLa aprobación de la SEC\\n-----------------------\\nDe esta manera, la SEC ha cedido finalmente, tras haber rechazado durante estos años más de veinte solicitudes de fondos de bitcoin al contado.\\n«Ahora nos enfrentamos a un nuevo conjunto de presentaciones similares a las que hemos rechazado en el pasado. Las circunstancias, sin embargo, han cambiado. El **Tribunal de Apelaciones** de los Estados Unidos para el Distrito de Columbia sostuvo que la Comisión no explicó adecuadamente su razonamiento al desaprobar la cotización y comercialización del ETF propuesto por **Grayscale** (la Orden Grayscale)», ha afirmado el presidente de la SEC, **Gary Gensler**.\\n«Por tanto, el tribunal anuló la Orden en escala de grises y devolvió el asunto a la Comisión. Con base en estas circunstancias y las discutidas más detalladamente en la orden de aprobación, creo que el camino más sostenible a seguir es **aprobar la cotización** y negociación de estas acciones spot de ETP de bitcoin», sentencia el dirigente.\\nEn este contexto, el presidente de la SEC reiteró la necesidad de que los inversores ejerzan precaución frente a los numerosos **riesgos** asociados con Bitcoin y aquellos productos cuyo valor está ligado a las criptomonedas. Señaló que Bitcoin es fundamentalmente un activo especulativo y volátil, utilizado también en **actividades ilícitas**.\\nEl desenlace anunciado pone fin a un extenso proceso que no estuvo libre de polémica, siendo la última controversia este mismo martes, cuando la cuenta oficial del regulador en la **red social X** (Twitter) anunció la aprobación de productos de inversión basados en bitcoin, solo para eliminar el tuit minutos después y aclarar que la cuenta había sido «comprometida» y utilizada sin autorización.\\nA este respecto, el área de seguridad de X, la red social propiedad de **Elon Musk**, confirmaba tras una investigación preliminar que la cuenta de la SEC «fue comprometida», subrayando que esta acción no consentida no se debió a ninguna violación de los sistemas de X, «sino más bien debido a que un individuo no identificado obtuvo el control de un número de teléfono asociado con la cuenta **@SECGov** a través de un tercero».\\nEl valor del bitcoin, que en el último año se ha más que **duplicado**, respondió a la noticia de la **autorización de la SEC** con ligeras ganancias de aproximadamente el 1%, cotizando por encima de los **46.000 dólares**. Esta subida se suma a un incremento de más del 70% desde octubre.\\nTras conocerse la decisión de la SEC, **Eric Demuth**, co-fundador y consejero delegado de la *fintech* austriaca **Bitpanda** ha destacado que, aunque se haya producido por presiones externas, tras anular los tribunales las resoluciones del regulador, «marca un hito importante que transformará la industria».\\nDe este modo, si muchos inversores institucionales se veían privados de operar en el sector cripto dentro de su marco normativo, los nuevos ETF serán una herramienta clave para instituciones y grandes bancos en Estados Unidos, por lo que la aprobación de un ETF de bitcoin al contado «fomentará aún más la adopción masiva de criptoactivos por parte de inversores institucionales en Estados Unidos», ha afirmado.\\nSube la cotización del bitcoin\\n------------------------------\\nEl bitcoin sube un 4% y supera los 49.000 dólares a pesar de que en el inicio de la **sesión bursátil** de este jueves no se mostraba especialmente eufórico tras la decisión ayer del supervisor bursátil de EEUU.\\nA las 12:30 horas, el bitcoin registró un **aumento** del 4,48% y alcanzó los 49.021 dólares, en comparación con la ligera subida del 1% y un valor cercano a los 46.200 dólares a primera hora de la mañana. En sesiones previas, el bitcoin había alcanzado niveles cercanos a los **48.000 dólares** debido a la anticipación de una decisión favorable por parte de la SEC.\\nSin embargo, las entidades que operan en el sector tienen la expectativa de que la creación de ETF vinculados al precio al contado del bitcoin **impulsará su valor**.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:El sector eléctrico denuncia que se mantenga el impuesto temporal" }, { "from": "gpt", "value": "El **sector eléctrico** ha denunciado en un comunicado que el Gobierno haya hecho «permanente» el impuesto que se creó de forma temporal. La **Asociación de Empresas de Energía Eléctrica** (Aelec) se ha mostrado en contra de la decisión de iniciar el camino para recuperar la fiscalidad que pesaba sobre el recibo de la luz en el pasado con las subidas paulatinas del **IVA**. La patronal eléctrica incluye a **Iberdrola**, **Endesa** y **EDP España** como socios.\\nEl BOE publicó el jueves el decreto que recoge la prórroga del impuesto a las energéticas, pero no concretó cómo se aplicará la desgravación, sino que la aplaza para los **Presupuestos Generales del Estado**, previstos para abril.\\nLa presidenta de la patronal eléctrica, **Marina Serrano**, sostiene que el tributo extraordinario es un impuesto que se justificó por su carácter temporal, «derivado de una coyuntura excepcional».\\nPor ello, considera que el hecho de que ahora se establezca el mantenimiento de este impuesto, «es convertirlo en **permanente**, cuando han desaparecido las circunstancias que dieron pie a su implantación».\\nSerrano afirma que el gravamen temporal sobre los ingresos de las energéticas en vigor este año y en 2024 no estaba en línea con lo establecido en la **Unión Europea**. La representante explica que el impuesto europeo se destinaba a gravar los **beneficios** y no los ingresos, y establecía «un impuesto únicamente a las empresas de **petróleo**, carbón y gas».\\nLas principales asociaciones del sector bancario también se han pronunciado en contra del nuevo decreto anticrisis. La banca manifestó su rechazo a la extensión del impuesto temporal debido a sus «efectos negativos» sobre la generación de nuevo crédito, la **creación de empleo**, el crecimiento económico y la estabilidad financiera, especialmente en un entorno de «incertidumbre económica internacional».\\nEn relación con las medidas fiscales, la presidente de la Aelec advierte que en el caso del aumento del **IVA** del suministro eléctrico del 5% al 10% durante todo el 2024, debería valorarse el mantenimiento de un IVA reducido a más largo plazo. Serrano argumenta que esto sería beneficioso por sus **efectos antiinflacionistas** y para «evitar gravar los consumos eléctricos finales que contribuyen a la **descarbonización**».\\n\\n Molinos de viento.\\nEl sector cuestiona la subvención al gas\\n----------------------------------------\\nEn cuanto a la retirada gradual de la bajada del **Impuesto Especial de la Electricidad** (IEE), el sector eléctrico indica que gravar consumos energéticos finales mientras se **subvenciona** la tarifa regulada de **gas** «no es consistente con los objetivos de descarbonización».\\nSerrano también señala que la reimplantación gradual del **Impuesto sobre el Valor de la Producción de Energía Eléctrica** (IVPEE) llevará consigo «una pérdida de competitividad de la generación de energía eléctrica en España frente a la producción en terceros países».\\n«El restablecimiento del IVPEE supondrá una **penalización** para la electricidad, dificultando la inversión en nueva producción renovable, en un momento en que las señales deberían ir precisamente en sentido contrario», avisa la representante.\\nPor otra parte, la presidente aplaude la prórroga de los plazos establecidos para la conexión a la red de los proyectos de **energías renovables** hasta los ocho años. La jurista señala que esta medida «busca evitar tensiones en la cadena de valor que podrían **encarecer los proyectos** y aumentar las importaciones de bienes de equipo».\\n\\nFinalmente, sobre el mantenimiento de los descuentos del **bono social** y de la prohibición de la interrupción del suministro como protección a los consumidores vulnerable, considera que se debe «avanzar en la definición de **criterios objetivos** para la determinación de la situación de vulnerabilidad, sobre la base de la renta efectiva disponible y de la relación del coste de la factura energética sobre los ingresos efectivos, de manera que se garantice que la ayuda llega a los colectivos que la necesitan».\\n\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:El sector hotelero prevé récords de visitantes en esta Semana Santa" }, { "from": "gpt", "value": "El optimismo en el **sector turístico** español está en su punto álgido esta Semana Santa, con la expectativa de romper todos los récords de los últimos años tanto en número de visitantes como en gasto realizado. En concreto, numerosos destinos en todo el país ya están preparándose para colgar el cartel de *completo* en sus establecimientos, a pesar de que la inflación ha aumentado significativamente los precios. La anticipación de las reservas está estimulando aún más una temporada que se pronostica como histórica una vez más.\\nCuando faltan menos de quince días para que llegue el primer periodo vacacional prolongado del año, las grandes cadenas españolas consultadas por EP pronostican una Semana Santa extraordinaria, en la que confían en **mejorar sus ingresos** por habitación con altas ocupaciones gracias, en gran medida, a la recuperación de las reservas anticipadas.\\nLa **Mesa del Turismo** ya anticipaba hace unos días que la ocupación para estas **Pascuas** rondaría el 70% principalmente en las grandes ciudades, lo que propiciará que España cierre el «mejor trimestre en la historia del turismo». El adelanto a marzo de la Semana Santa está provocando además este año un incremento de reservas bastante adelantadas, siendo uno de los grandes beneficiados el turismo de esquí y de **nieve**.\\nEl ministro de Industria y Turismo, **Jordi Hereu**, también auguraba estos días en la ITB de Berlín una Semana Santa «histórica» en España, con dos millones más de turistas y 3.700 millones más de gasto previstos durante los meses de marzo y abril, frente a los mismos meses del año anterior. Además, los asientos programados en vuelos internacionales directos para este periodo ascienden a 4,38 millones, 5,2% más que en mismo periodo de 2023.\\n\\n El ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu (Foto: EP).\\nRécord de ventas en Semana Santa\\n--------------------------------\\nEl entusiasmo se ha instalado entre las hoteleras españolas. Las perspectivas de **Meliá Hotels International** no dejan lugar a dudas: se avecina una excepcional Semana Santa en España gracias a una estabilización de todos los mercados emisores, unido a una mayor anticipación de las reservas. Con unos niveles de ocupación similares a los de 2023, sus ventas se sitúan un 10% por encima de la Semana Santa anterior, todo ello acompañado con un incremento de la tarifa media en torno al 15% de media en los hoteles vacacionales, y un 7% en los hoteles urbanos.\\nDestaca especialmente por la hotelera presidida por **Gabriel Escarrer** la anticipación detectada en sus ventas de verano, que se han adelantado de forma significativa con respecto a veranos anteriores. Las tarifas crecerán un mínimo del 5%, llegando incluso a incrementos de doble dígito en algunas plazas.\\nEn el caso de la cadena **Riu Hotels and Resorts**, sus reservas se encuentran en niveles similares a los de 2023, que ya fueron muy positivos. Se preparan por tanto para unas muy buenas ocupaciones en todos sus destinos, superando incluso las del pasado año. Se mantiene la alta demanda de mercados tradicionales europeos como **Alemania**, Bélgica, Holanda o Reino Unido, lo que unido al fuerte impulso del mercado nacional, anticipan para la cadena mallorquina lo que puede ser un excelente año 2024.\\nEeste factor de la anticipación de la Semana Santa ha conllevado la apertura más temprana de los hoteles que cierran por temporada, ya que se abren más o menos una semana antes de los días festivos, este año concretamente el día 22 de marzo. De cara al verano esperan igualar o incluso superar el nivel de ocupación registrado el pasado año en todos sus destinos de España.\\nPara la hotelera **NH** (**Minor Hotels**), la media de ocupación de sus hoteles gestionados en España alcanzaba a finales de febrero el 38,6%, más de 5 puntos porcentuales por encima de 2023. Por destinos, las principales cifras para la hotelera se están registrando en las ciudades de Valencia, Marbella, **Málaga**, Sevilla, Madrid y **Barcelona** y en destinos internacionales como Frankfurt y México DF.\\nPara **Barceló Hotel Group**, la buena evolución de la venta anticipada hace presagiar que 2024 volverá a ser un buen año para el turismo nacional. Y es que España se ha posicionado como principal destino refugio para muchos turistas europeos, por lo que su ocupación media se ha visto incrementada en más de diez puntos en algunos destinos. A día de hoy, estiman un incremento medio del 11% en su tarifa media diaria, que les ha generado 45% más de ingresos, con especial impacto en **Canarias**.\\nLa hotelera estadounidense **Marriott** califica sus previsiones también de «prometedoras». Los destinos más demandados en España están siendo Sevilla, Barcelona y Tenerife, tanto para viajeros nacionales como extranjeros. Además, de cara al próximo verano las reservas también son muy generosas tanto para la Península como para las islas, en particular en Mallorca, que está disfrutando un ritmo de ingresos significativamente superior al del año anterior.\\nSuben los precios\\n-----------------\\nEl optimismo también se siente en **Palladium Hotel Group**, que prevé ocupaciones del 60% en los hoteles que opera en España, siendo **Canarias** y la Costa del Sol algunos de los destinos favoritos. En términos de ADR, prevé un crecimiento del 5% respecto al 2023.\\nDe cara al verano, manejan un escenario «moderadamente positivo», en el que prevén sostener las cifras de ocupación e incluso generar incrementos puntuales, sobre todo en destinos internacionales como **México**, según explican a EP.\\nLas previsiones de **Vincci Hoteles** durante las próximas semanas apuntan a niveles de ocupación similares a los del pasado año, pero detectan una ligera mejoría en su precio medio. Ciudades eminentemente turísticas como Madrid, Barcelona, Málaga, Valencia, Sevilla están respondiendo de manera muy positiva y este año han notado una anticipación en las reservas, especialmente las procedentes de países de largo alcance, sobre todo Estados Unidos, países asiáticos y Sudamérica.\\nEn el caso del **grupo Piñero**, la ocupación de la compañía para Semana Santa roza el 90% en la gran mayoría de sus establecimientos en España, lo que supone cifras similares a las del pasado año. La previsión de subida en tarifas media ronda el 10% y sus expectativas para el verano son muy positivas, destacando especialmente el crecimiento del mercado británico.\\n**Sercotel** también cifra en un 90% la ocupación prevista en sus establecimientos, cifra ligeramente superior al 83% registrado en 2023. Su precio medio se ha situado en torno a los 130 euros por noche lo que supone un 10% por encima que el pasado año. Mercados europeros de proximidad como Reino Unido, Alemania y Francia así como los turistas nacionales han tirado de las reservas que aún esperar mejorar más.\\nDesde **Paradores**, coinciden en el diagnóstico: será una buena temporada para el sector turístico nacional, con una estimación de ocupación por encima de 2023. Según explican a Europa Press, las expectativas pasan por registrar una ocupación media del 75,4% en los diez días festivos, que se elevará hasta el 80% en los días principales. La tarifa media también superará ligeramente la registrada durante el año 2023.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Sareb amplía a 824 millones sus pérdidas, un 15% más que hace un año" }, { "from": "gpt", "value": "Sareb reportó **pérdidas** de 824 millones de euros en los primeros nueve meses del año, lo que representa un incremento del 15% en comparación con los números rojos de 715 millones de euros registrados en el mismo periodo del año anterior, debido al aumento de los **costes de** **financiación**.\\nEspecíficamente, según su informe semestral más reciente, los costes de **intereses de la deuda** aumentaron en el primer semestre del año, con un impacto que asciende a los 350 millones de euros, en comparación con los 158 millones de euros del año anterior.\\nSin embargo, este **coste financiero** vinculado a la **deuda sénior** se habría estabilizado en el segundo semestre y mitigado en parte mediante una gestión más activa de la tesorería de la empresa.\\n\\n Javier Torres, presidente ejecutivo de Sareb.\\nPérdidas de Sareb\\n-----------------\\n«Los intereses se han suavizado y estabilizado en el último cuatrimestre lo que, junto a una gestión activa de la **caja** de la compañía, permitirá registrar unos niveles alineados con nuestro plan de negocio», ha declarado el director financiero de la compañía, José María Arroyo.\\nIndependientemente de este impacto, la **evolución operativa** de Sareb fue positiva en la primera mitad del año, con un resultado negativo de 474 millones de euros, una mejora respecto a los -557 millones de euros registrados en el mismo periodo del año anterior.\\nPor lo tanto, la **cifra de negocio**, excluyendo el efecto de ajuste por reversión de intereses devengados, alcanzó los 39 millones de euros positivos, en comparación con los 129 millones de euros negativos del mismo periodo del año anterior. Esto está en línea con la evolución de la cartera de Sareb, donde la proporción de **activos financieros** es cada vez menor y, por lo tanto, la generación de ingresos.\\nAdemás, la generación de ingresos en la división de **activos inmobiliarios** fue un 5% mayor que la registrada en el primer semestre de 2022, impulsada por la actividad de promoción inmobiliaria llevada a cabo por Sareb. Los ingresos totales ascendieron a 1.164 millones de euros, en línea con los del año pasado.\\nEspecíficamente, la empresa destaca que, a pesar de un **entorno complicado** con una fuerte caída de la actividad en el mercado inmobiliario, debido a las presiones inflacionistas y la evolución de los tipos de interés, su intensa actividad comercial le permitió aumentar las ventas de viviendas en un 8%, alcanzando las 5.309 unidades, gracias al impulso de **Árqura Homes**.\\nSareb anticipa una mejora en estas cifras al finalizar el ejercicio 2023, ya que la migración de los servicios que ocurrió en la segunda mitad de 2022 aún afectó a la comercialización de la cartera de desinversión durante los primeros meses de 2023, período en el cual se completó la estabilización de esa actividad.\\nRespecto al **saldo de deuda vida**, Sareb logró reducirlo en un 3% respecto a 2022, hasta los 30.353 millones de euros, con una cartera de activos de 25.396 millones de euros, de los que 10.277 millones son financieros y 15.119 inmobiliarios.\\nEl informe semestral también señala que los proyectos en desarrollo de terrenos que Sareb gestiona con **Serviland** ya suman 355, de los cuales 311 están en proceso de **gestión urbanística** activa y 44 en fase de comercialización.\\nEn cuanto a las **ventas de terrenos**, el volumen de operaciones alcanzó las 1.226 unidades, lo que representa una disminución del 8% en comparación con el mismo período de 2022, una caída menor al descenso experimentado por el mercado, ya que el número de transacciones de terrenos ha disminuido un 21% en los primeros seis meses de 2023.\\nPor otro lado, en el segmento de **activos terciarios**, se realizaron escrituras para 1.438 unidades, con un valor total de 90 millones de euros, lo que supone un descenso del 8% en comparación con el mismo período del año anterior. En cuanto a los ingresos provenientes de la gestión y venta de préstamos en los primeros seis meses del año, alcanzaron los 317 millones de euros, lo que representa una disminución del 8,7% en comparación con el mismo período de 2022.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Sánchez copia un proyecto del PP para ampliar el Aeropuerto de Barajas" }, { "from": "gpt", "value": "El Gobierno del **PP** de **Mariano Rajoy**ya tenía programado realizar la ampliación del **Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas** que Pedro Sánchez ha anunciado este viernes. El que fue ministro de Fomento durante aquella legislatura, Íñigo de la Serna, presentó una reforma similar el 24 de abril de 2018, pero la puesta en marcha de la operación fue truncada por la moción de censura del **PSOE**.\\n**Pedro Sánchez** ha anunciado este viernes la ampliación del aeropuerto con un presupuesto que alcanzará los 2.400 millones de euros durante el acto *Sostenibilidad social: diseñar hoy el futuro de mañana* en el stand de Turespaña, en Fitur. Sin embargo, Rajoy planeó un plan mucho más ambicioso de 2.997 millones de euros.\\nSánchez ha presumido de que la renovación del aeropuerto de la capital supondrá «la mayor **inversión** en la última década en las infraestructuras aeroportuarias de España».\\nSánchez copia al PP\\n-------------------\\nEl **Plan Inmobiliario** del Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas elaborado por el PP en el año 2018 y copiado por Sánchez abarcaba unas 920 hectáreas de suelos potenciales (10 veces el parque de El Retiro y 4 veces el proyecto Madrid Nuevo Norte), y pensaba desarrollar 562 hectáreas brutas.\\nSin embargo, el proyecto no se llevó a cabo dado que fue anunciado el 24 de abril de 2018 y la **moción de censura** contra el PP se realizó el 31 de mayo del mismo año.\\n\\n El ex presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, no pudo llevar a cabo el proyecto por la moción de censura.\\nEl Gobierno de Rajoy planteó tres ejes dentro de su plan para reformar la infraestructura: un **nodo logístico**, «apoyándose en la situación privilegiada de estos terrenos»; un **hub empresarial global**, «posicionándose como el principal polo de atracción para la implantación de sedes corporativas y oficinas de empresas»; y el **servicio al pasajero**, «completando la oferta de servicios para los pasajeros y zona de influencia del aeropuerto».\\nAdemás, el proyecto establecía tres fases diferentes para el desarrollo de las obras. La primera fase era la de lanzamiento, «con una duración prevista de 8 años» y en la que se planeaba construir «más de 550.000 m2 con una inversión de **953 millones** de euros».\\nLa segunda, que también iba a durar 8 años, preveía «construir más de 950.000 m2 adicionales, con una inversión de 739 millones de euros». Por último, la tercera fase consolidaba «todas las zonas con la construcción de 1.202.000 m2 adicionales» con «una **inversión de 1.305 millones** de euros más».\\nEl plan de ampliación del aeropuerto de la capital de España del PP se realizó a lo largo del 2017, cinco años antes de que Sánchez anunciara la medida, «bajo un diseño flexible, capaz de atraer inversión privada y construir un modelo de éxito».\\nEs más, si no fuera por el Gobierno de Sánchez, las obras ya llevarían cuatro años en ejecución. «En 2019 se habrán constituido los medios a través de los cuales iniciativa privada y la propia **Aena** inicien los proyectos y para 2020 se iniciará la construcción de los primeros inmuebles», aseguraba el Gobierno de Rajoy en 2018.\\n«En conjunto, este Plan Inmobiliario supone una gran **oportunidad de desarrollo económico**, tanto para Madrid como para el aeropuerto, creando el mayor nodo logístico de España en una ubicación estratégica con la mejor conectividad posible», afirmó entonces el Ejecutivo del PP.\\nLas reformas del Aeropuerto de Barajas\\n--------------------------------------\\nEl Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas ha experimentado varias ampliaciones y mejoras a lo largo de los años para hacer frente al crecimiento del **tráfico aéreo** y mejorar la experiencia de los pasajeros.\\nUna de las expansiones más significativas ocurrió con la inauguración de la **Terminal 4** en el año 2006, una moderna instalación que consolidó la posición del aeropuerto como uno de los principales centros de conexión en **Europa**.\\nLa Terminal 4, diseñada por el arquitecto **Richard Rogers**, no solo aumentó significativamente la capacidad del aeropuerto, sino que también incorporó tecnologías avanzadas y un diseño eficiente para agilizar los procesos de *check-in*, seguridad y embarque. Esta expansión contribuyó a posicionar a Madrid-Barajas como un hub aeroportuario de referencia y mejoró la conectividad de la ciudad con destinos internacionales.\\nAdemás de la Terminal 4, el aeropuerto ha experimentado mejoras continuas en infraestructuras y servicios, incluyendo inversiones en la **pista de aterrizaje**, sistemas de navegación, y la ampliación de áreas comerciales y de ocio para los pasajeros.\\nEstas expansiones buscan no solo hacer frente al aumento del tráfico aéreo, sino también proporcionar una experiencia más cómoda y eficiente para los viajeros que utilizan el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Sánchez suelta 8 mentiras en Davos sobre la economía en 30 segundos" }, { "from": "gpt", "value": "**Pedro Sánchez** ha aprovechado su intervención en el **Foro Económico Mundial de** **Davos** para presumir de ocho **resultados económicos** que, en opinión del socialista, se pueden atribuir a las políticas de su Gobierno. Sin embargo, todas las afirmaciones del presidente son, o bien falsas o bien medias verdades que ocultan otra cara de la realidad.\\nLa primera afirmación cuestionable de Sánchez ha sido la de que su Gobierno ha «ampliado los **derechos laborales**». Con esto, el presidente se refiere a medidas como las reiteradas subidas del Salario Mínimo Interprofesional (**SMI**). El problema que tienen este tipo de políticas es que es difícil conocer con precisión cuáles son sus consecuencias, dado que la economía depende de múltiples factores. Sin embargo, algunos estudios apuntan a que los aumentos del SMI han provocado pérdida de empleo en términos netos.\\nEn concreto **Cepyme** apunta a que la medida del **Ministerio de Trabajo** ha causado «la desaparición de un total de 217.500 empleos» en España. «En concreto, el alza del 35,9% del salario mínimo, desde los 735,9 euros mensuales en 2018 a los 1.000 euros actuales, ha generado la destrucción de 71.600 puestos de trabajo y ha evitado la creación de 145.900 empleos», explica la organización. Es decir, que la subida salarial de unos ha sido a costa del trabajo de otros.\\nTemporalidad\\n------------\\nLa segunda cuestión enarbolada por Sánchez en Davos, la «reducción de la temporalidad», tampoco es del todo exacta. Según la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea), sí es verdad que la reforma laboral de **Yolanda Díaz** ha convertido numerosos contratos temporales en indefinidos, pero la normativa ha elevado la «mortalidad» de los indefinidos ordinarios.\\nEs decir, el Gobierno ha forzado a que muchos contratos temporales se transformen en indefinidos, algo que ha causado la destrucción de la contratación. Es más, la figura de los **contratos fijos-discontinuos**, cuya cantidad en España es ocultada por el Ministerio de Trabajo, ha provocado que muchas personas se encuentren sin trabajo y cobrando el subsidio de desempleo mientras no figuran en las estadísticas de empleo.\\nFijos-discontinuos\\n------------------\\nLa tercera afirmación del dirigente ha sido que el PSOE ha «creado más de 2 millones de empleos». Sin embargo, el **maquillaje estadístico** que existe con los fijos-discontinuos se refleja en el aumento de las personas que reciben una prestación por desempleo pese a la bajada del paro de la que presume Sánchez.\\nLa cuarta mentira de Sánchez  en Davos ha sido que el empleo creado se concentra en «sectores de **alto valor añadido**». No obstante, los propios datos del ministerio reflejan que son los servicios, con una reducción de 25.158 personas paradas, los que están impulsando a la baja el desempleo. Es más, el sector industrial, en el que se encuentra la producción tecnológica, destruyó en diciembre 1.481 empleos.\\nEl presidente presume también de que España «ha crecido por encima de la media de la **eurozona**». El problema es que el dirigente socialista no tiene en cuenta que en 2020, durante la pandemia, la economía española fue la segunda que más cayó de entre los 40 países de los que Eurostat ofrece información, un desplome del 11,2%. Sólo **Montenegro** contrajo su PIB más que España por el Covid-19. Por ello, las mayores subidas actuales se deben a que los países parten desde diferentes puntos de salida.\\nDe hecho, las instituciones no han cesado de reducir las expectativas de crecimiento para España tanto en 2023 como en 2024. Por ejemplo, el **Banco de España** ha rebajado sus previsiones para la economía española hasta un crecimiento del 1,6% en 2024 ante la desaceleración de la actividad en los últimos trimestres. En resumen, los analistas prevén una desaceleración.\\n«Hemos sido uno de los primeros países de Europa en conseguir reducir la **inflación**», sentencia el líder del PSOE en su sexta afirmación. Sin embargo, el país fronterizo Portugal ya ha conseguido la estabilidad de precios al reducir su tasa de inflación al 1,8% en términos armonizados. Mientras, España lleva meses atascada por encima del 3% y, además, superando a la media de la eurozona.\\n\\n Evolución de la inflación en España, Portugal y la Eurozona.\\nLa séptima afirmación de Sánchez en Davos es que España ha aumentado su **inversión extranjera**, algo que no coincide con los datos del *Boletín de Flujos* del Ministerio de Industria. En conceto, la inversión extranjera en España cayó entre enero y junio de 2023 un 26,6% en comparación con el mismo periodo de 2022.\\nPor último, el presidente defiende que «las empresas han alcanzado beneficios récord».  Esta es la única afirmación cierta, pero estos resultados no han sido provocados por el Gobierno del PSOE sino, tal y como explican analistas a OKDIARIO, por las subidas de los **tipos de interés** y por futuras expectativas. De hecho, las intervenciones del Ejecutivo han provocado grandes caídas en las cotizaciones. Por ejemplo, la ministra de Economía, **Nadia Calviño**, declaró el pasado 31 de agosto que no descartaba prolongar el impuesto «extraordinario» a la **banca**.\\nLas declaraciones de la dirigente tuvieron efectos sobre la **Bolsa**. El sector bancario protagonizó un **descalabro bursátil** que llegó a superar **caídas del 9%** en una semana. Una tendencia que se mantuvo y que llevó al Ibex 35 a su peor racha en un año, con 7 días consecutivos en negativo.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Sánchez se queda con más del 40% del salario de los trabajadores" }, { "from": "gpt", "value": "El **Gobierno de Pedro Sánchez** se queda con el 40,2% del **salario** bruto de los **trabajadores españoles** a través de impuestos y cotizaciones a la Seguridad Social, lejos de la media del conjunto de los países avanzados, que se sitúa en el 34,8%. Así lo desvela un informe de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) llamado *Taxing Wages*.\\nTal y como adelantó OKDIARIO, el Ejecutivo de Sánchez se ha convertido en el más confiscatorio de la historia de España, al ingresar **Hacienda** cerca de 43 euros por cada 100 del **Producto Interior Bruto** (PIB) del país en 2023. Así lo reflejan los datos publicados por el portal estadístico europeo Eurostat, los cuales revelan que el Estado ingresa el 42,8% de lo que produce la economía española.\\nAhora, la OCDE vuelve a exponer al Gobierno. Según la organización, la **carga fiscal sobre los costes laborales** se incrementó en 0,13 puntos porcentuales respecto a 2022, en España se observó un aumento de 0,62 puntos porcentuales respecto del año precedente.\\n\\n Carlos Cuerpo, ministro de Economía. (Foto: EP).\\nSánchez se queda con los salarios\\n---------------------------------\\nAsí, **España** se situó en el decimocuarto puesto de los países con **mayor** **cuña fiscal** de la OCDE, un puesto por encima del alcanzado en 2022, en un ranking encabezado por **Bélgica**, donde a los trabajadores solteros y sin hijos se les retiene el 52,7% de su salario.\\nDe hecho, los belgas son los únicos que deben transferir a la Administración y la **Seguridad Social** una suma mayor de su salario bruto de la que reciben en neto.\\nPor detrás de Bélgica, los países con mayor diferencia entre salario bruto y neto son:\\n* **Alemania**: donde se retiene el 47,9%\\n* **Austria**: 47,2%\\n* **Francia**: 46,8%\\n* **Italia**: 45,1%\\nPor contra, los países de la OCDE con cuñas fiscales más bajas en 2023 eran:\\n* **Colombia**: 0%\\n* **Chile**: 7,1%\\n* **México**: 20%\\n* **Nueva** **Zelanda**: 21,1%\\nEn su análisis, la OCDE destacó que **la cuña fiscal aumentó** en 23 de los 38 países miembros entre 2022 y 2023, disminuyó en 13 y se mantuvo igual en Chile y Hungría.\\nEl año pasado, los aumentos de la cuña fiscal oscilaron entre 0,03 puntos porcentuales en **Suiza** y 2,14 en **Australia**. El aumento de la cuña fiscal fue superior a 0,5 puntos porcentuales en seis países, mientras que sólo Australia y **Luxemburgo** registraron un aumento superior a 1 punto porcentual.\\nDe su lado, las disminuciones observadas en los países de la OCDE en 2023 fueron todas inferiores al punto porcentual, oscilando entre -0,01 en **Canadá** a -0,98 puntos porcentuales en México.\\nEn el caso de una pareja de **trabajadores con dos hijos**, la cuña fiscal promedio de la OCDE aumentó en 0,06 puntos porcentuales entre 2022 y 2023, hasta el 29,5%. Para este tipo de hogar, la cuña fiscal aumentó en 21 países, disminuyó en 17.\\nEspaña, bajo este supuesto, registró en 2023 una cuña del 37,1%, con **un incremento anual del 0,40%**, siendo la décima más elevada entre los países de la OCDE.\\nEn este sentido, Bélgica tenía una cuña fiscal del 45,1%, la más alta entre los países de la OCDE para este tipo de hogar, por delante de Alemania (40,7%) y **Francia** (40,6%). De su lado, la menor cuña fiscal para este tipo de hogares se observó en Colombia (-5,8%), México (19,6%), Nueva Zelanda (19,1%), Suiza (17,8%), Israel (14,9%) y Chile (5,1%).\\nLas cotizaciones sociales\\n-------------------------\\nLa cuña fiscal del 40,2% soportada en el salario bruto de los trabajadores españoles solteros y sin hijos en 2023 refleja un peso del **Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas** (IRPF) del 12% sobre el salario bruto, frente al 13,3% de la media de la OCDE, lo que situó a España en la posición 21 entre los 38 países analizados.\\nPor su parte, las **cotizaciones sociales pagadas** por las empresas supusieron el 23,3% y las abonadas por los trabajadores, un 4,9%, cuando el promedio de los miembros del *think tank* de los países desarrollados se situó en el 13,1% y el 8,4%, respectivamente.\\nDe esta manera, España fue el sexto país con mayor peso de la contribución de las empresas, sólo por detrás del 26,6% de Francia; el 25,3% de **Estonia** y **Chequia**; el 24% de Italia y el 23,9% de Suecia.\\nPor otro lado, los datos de la OCDE señalan que el **coste laboral medio** se situó en 65.214 dólares (61.067 euros), siendo Suiza el país con el dato más alto, ya que ascendió a 106.452 dólares (99.683 euros), mientras que el más bajo correspondía a Colombia, con 16.615 dólares (15.558 euros). España, con 63.683 dólares (**59.633 euros**) se situó en el puesto 20 de los 38 países.\\nAsimismo, el salario bruto promedio de la OCDE alcanzó los 56.306 dólares (52.725 euros). Suiza registró el más elevado, con 100.048 dólares (93.686 euros) y Colombia el menor, con 16.615 dólares (15.558 euros). España, con 48.836 dólares (45.730 euros) ocupó el puesto 23 con un salario bruto promedio un 13% inferior a la media de la OCDE.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Sánchez recibe en Moncloa a Imanol Arias antes del juicio por fraude fiscal" }, { "from": "gpt", "value": "El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha recibido este martes en el **Palacio de la Moncloa** a algunos de los actores de *Cuéntame* como **Imanol Arias** y **Ana Duato**, ambos pendientes de un juicio por fraude fiscal que se llevará a cabo en los próximos meses. El motivo del encuentro ha sido el final de la serie de televisión de **TVE** 22 años después de su estreno.\\nEn un ambiente relajado, Pedro Sánchez ha compartido momentos de risas y charlas con actores de la serie *Cuéntame cómo pasó* entre los que se encuentran acusados de fraude fiscal. En concreto, los visitantes han sido Imanol Arias (Antonio), Ana Duato (Mercedes), **María Galiana** (Herminia) e **Irene Visedo** (Inés), todos ellos miembros de la familia **Alcántara** en la conocida serie.\\nAcompañado por los actores y otros trabajadores de la serie, Sánchez ha compartido un café, ha recorrido algunas de las estancias de La Moncloa y ha posado en la escalinata donde tradicionalmente se realiza la foto de familia del presidente del Gobierno con sus ministros.\\n«Durante 22 años hemos vivido la historia de nuestro país a través de los Alcántara. Hemos reído, sufrido, llorado y disfrutado con vosotros. Gracias a todos los que hicisteis posible ‘Cuéntame’, una serie de todos y para todos. ¡Hasta siempre, familia!», ha asegurado el presidente en su cuenta de la **red social X** (antes Twitter).\\n\\nDelitos fiscales\\n----------------\\nEn concreto, el **Ministerio de Hacienda** ha acusado a la actriz Ana Duato y al actor Imanol Arias de cometer hasta siete delitos fiscales, uno por cada año entre 2009 y 2015. La solicitud de la Fiscalía incluye una pena de cuatro años de prisión por cada delito, lo que suma un total de **28 años de cárcel** para cada uno.\\nAdemás, la Agencia Tributaria les impuso una **multa** que asciende a unos 16 millones de euros en total por fraude fiscal. Estas acusaciones se basan en presuntas irregularidades en la tributación de sus ingresos a través de **sociedades interpuestas**.\\nLuego de cuatro años de investigación, la **Audiencia Nacional** concluyó en junio de 2020 la instrucción del delito fiscal cometido por el despacho Nummaria y solicitó las acusaciones. La Abogacía del Estado ha presentado su acusación contra 30 personas, entre clientes y abogados, así como tres sociedades, en relación con este caso.\\nAna Duato también enfrenta una acusación adicional de **falsedad documental**. En cuanto a su marido, **Miguel Ángel Bernardeu**, quien también es productor de la serie, se le acusa de un fraude fiscal de 700.000 euros.\\nPor su parte, Imanol Arias abonó unos **2,3 millones de euros** a Hacienda después de que se iniciaron las actuaciones, y Ana Duato devolvió cerca de 800.000 euros.\\n> Durante 22 años hemos vivido la historia de nuestro país a través de los Alcántara.\\n> \\n> \\n> Hemos reído, sufrido, llorado y disfrutado con vosotros.\\n> \\n> \\n> Gracias a todos los que hicisteis posible ‘Cuéntame’, una serie de todos y para todos.\\n> \\n> \\n> ¡Hasta siempre, familia! pic.twitter.com/HyWEP70gQC\\n> \\n> \\n> — Pedro Sánchez (@sanchezcastejon) December 26, 2023\\nEl último capítulo de *Cuéntame* se emitió el 29 de noviembre en TVE, marcando el fin de una serie que durante 23 temporadas ha trazado un retrato de España desde 1968 a 2001, abordando acontecimientos históricos y sociales a través de las vivencias de la familia Alcántara.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Sánchez prorrogará los presupuestos para 2024 e intetará aprobar otros" }, { "from": "gpt", "value": "**Pedro Sánchez**, presidente del Gobierno, ha asegurado este jueves que prorrogará los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2023 «para principios del próximo año». Además el dirigente asegura que espera contar con el respaldo necesario «para el primer trimestre» del 2024. Es decir, el Ejecutivo aspira a aprobar unos nuevos presupuestos antes de abril.\\nAsí lo ha señalado el jefe del Ejecutivo durante una entrevista en TVE recogida por Europa Press, en la que también se ha referido a la próxima caducidad de las medidas para aliviar a familias y empresas por el alza de los precios.\\nLos presupuestos de Sánchez\\n---------------------------\\nSánchez ha afirmado al respecto que el Gobierno hablará con los sectores afectados, por ejemplo, con los **transportistas**, así como con los grupos parlamentarios, dada la «minoría parlamentaria» de la coalición, para conformar los presupuestos y tratar de atender las necesidades «más urgentes» y adecuarse a la situación de precios actual, que «ya no es la de hace dos años».\\n\\n Nadia Calviño, ministra de Economía\\nSánchez presume de la inflación\\n-------------------------------\\n«La inflación estaba al 10%. Hoy, afortunadamente, gracias también a las políticas de protección de rentas que ha puesto en marcha el Gobierno de España, tenemos una inflación de las más bajas de Europa y que nos permite también abordar la revalorización de las pensiones conforme al **IPC** por encima del 3% para el próximo año», ha asegurado el presidente.\\nSin embargo, la inflación creció durante cuatro meses consecutivos, se mantuvo en octubre y sólo descendió en tres décimas en noviembre. El IPC descendió cayó al abaratamiento de los **carburantes** y de los paquetes turísticos en comparación con las cifras del año anterior, según los datos avanzados publicados este miércoles por el Instituto Nacional de Estadística (INE).\\nEl precio de los **alimentos y bebidas no alcohólicas** moderó su crecimiento en noviembre en comparación con el mismo mes del 2022. Por su parte, el coste de la **electricidad** descendió y la **inflación subyacente** (que no tiene en cuenta los alimentos ni los productos energéticos) cayó en 7 décimas, hasta el 4,5%.\\nEste jueves se conocerán los datos de la inflación de la **eurozona** y los inversores podrán comparar la tendencia que mantiene el nivel de precios en España con la del resto de países que utilizan el euro.\\nSin embargo, con los datos de octubre, la **economía española** cayó en el *ránking* europeo de poder adquisitivo a lo largo de los últimos meses. La información de Eurostat refleja que el España pasó de ser el cuarto país de Europa con menor inflación en agosto a ser el duodécimo en octubre. En concreto, la distribución del pasado mes fue la siguiente:\\n* **Bélgica**: -1,7%\\n* **Países Bajos**: -1%\\n* **Dinamarca**: -0,4%\\n* **Italia**: +1,8%\\n* **Suiza**: +2%\\n* **Luxemburgo**: +2,1%\\n* **Letonia**: +2,3%\\n* **Finlandia**: +2,4%\\n* **Media de la eurozona**: +2,9%\\n* **Alemania**: +3%\\n* **Lituania**: +3,1%\\n* **Portugal**: 3,2%\\n* **España**: 3,5%\\nCon la información de noviembre y si no existieran cambios con respecto a octubre, España no habría sido capaz de escalar ni una posición dentro de los niveles de inflación de la eurozona.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Sánchez impone a los agricultores 600€ al año con el Cuaderno digital" }, { "from": "gpt", "value": "Los **agricultores** tendrán que pagar «entre 500 y 600 euros» anuales más por la implantación del Cuaderno digital de **Pedro Sánchez** que les obliga a reportar al Gobierno todos sus gastos para controlar lo que contaminan, según José Luis Miguel, coordinador técnico de la **Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos** (COAG). El Ejecutivo quiere obligar al sector a informar a las autoridades sobre «todo lo que se hace en las explotaciones agrarias con un volcado de información enorme».\\nAsí, el Ejecutivo de Sánchez impondrá esta medida por primera vez en terreno comunitario, pese a las protestas y movilizaciones de las últimas semanas y los **enormes costes** que sufren los agricultores desde hace tiempo.\\nDe hecho, una de las quejas del sector agrario es que sus gastos se han multiplicado por tres en los últimos cuatro años. Las autoridades europeas promueven esta herramienta para antes de 2026, pero España ha sido el primer país en implementarla y con **condiciones mucho más restrictivas** que las exigencias comunitarias, según Miguel.\\nEl coste del Cuaderno digital de Sánchez\\n----------------------------------------\\nEl representante de los agricultores afirma a este medio que el Cuaderno digital supondrá hacer frente a una serie de gastos que no existen en la actualidad: «Hay que **pagar asesores**, hay que pagar a una empresa que me mantiene la **aplicación informática**, hay que dedicar tiempo a rellenar todos esos campos de información…».\\n«Las explotaciones cada vez son más **complejas** y el Gobierno obliga a que sea el agricultor quien lo pague (el Cuaderno digital) mientras se pone detrás del ordenador a **controlar** por si se están haciendo las cosas mal», lamenta el delegado de COAG. Además, la medida obliga a que los agricultores tengan que «rellenar mensualmente un montón de campos». «Prácticamente, te dedicas a eso», declara Miguel.\\n**Luis Cortés**, coordinador estatal de Unión de Uniones, afirma a este periódico que el coste de implementar la medida de control para los españoles ascenderá a los 1.500 millones de euros: «Alrededor de **400.000 explotaciones** van a tener que llevar el Cuaderno digital a partir del día 1 de septiembre y alrededor de 600.000 a partir del 1 de septiembre de 2025».\\n«Este calendario lo ha aprobado el **Ministerio de Agricultura** porque la Unión Europea no hace obligatoria la implantación hasta el 2026. Lo que pasa que aquí en España somos muy chulos y vamos adelantados», explica Cortés. «Hay que comunicar todos los tratamientos con los productos, con la maquinaria… El coste se puede ir perfectamente a 600 u **800 euros** a los que más trabajo tienen, y alrededor de unos 400 euros a aquellos agricultores que tengan menos actividad», apostilla.\\n\\n Tractores cortan la A4, en Sevilla (EUROPA PRESS).\\nEl representante de Unión de Uniones muestra su sorpresa con el Ministerio: «Afirma que esto lo va a llevar el propio agricultor». Para el delegado, «esto es **no conocer la agricultura**, la brecha digital que hay en el sector agrario, la medida es de una complejidad impresionante».\\nPor tanto, el Cuaderno digital de Sánchez no tiene en cuenta la situación de la agricultura y las dificultades que presentan muchos trabajadores del sector a la hora de utilizar los recursos electrónicos. La gestión de la información tendrá que ser delegada en empresas especializadas que reportarán una serie de gastos periódicos a las explotaciones.\\nLos gastos de los agricultores\\n------------------------------\\nEstos costes empeorarán el contexto global del sector. Es más, el Ejecutivo del **PSOE** no ha sido capaz de frenar el descalabro de la agricultura española. Desde que gobierna Sánchez (2019), el negocio agroalimentario ha caído en un 19,80%. Un desplome que contrasta con el crecimiento económico global de España. En ese periodo, el **Producto Interior Bruto** (PIB) español aumentó un 5%.\\nAdemás, las perspectivas de los analistas prevén que la agricultura decrezca el 12% en tres o cuatro años. Si eso sucede, el sector será prácticamente residual dentro de la economía española.\\nEsta situación no parece encender las alarmas en **Moncloa**. Uno de los mayores costes presentes en la producción agrícola son los salariales. Por ello, la CEOE y Cepyme pusieron encima de la mesa adaptar la subida del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) a las características propias del sector. Sin embargo, la ministra de Trabajo y Economía Social, **Yolanda Díaz**, desoyó completamente las propuestas del sector empresarial y terminó pactando el aumento de la retribución mínima únicamente con los sindicatos.\\nPor ello, los agricultores tienen en el punto de mira el Cuaderno digital de Sánchez, que es uno de los protagonistas en las **protestas** de estas semanas. Todas las asociaciones y grupos agrarios se oponen a esta medida dado que consideran que entorpecerá aún más la producción en el campo.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Sánchez no dedica los fondos europeos a modernizar la Sanidad" }, { "from": "gpt", "value": "El **Gobierno de Pedro Sánchez** ha paralizado la inversión de fondos europeos dirigidos a la modernización y digitalización del **Sistema Nacional de Salud** (SNS). Mientras tanto, empresas como **Vodafone** exigen al Ejecutivo que cree un marco regulatorio que permita integrar en el sistema sanitario las terapias digitales, algo que ya están realizando numerosos países.\\nHasta el pasado 30 de noviembre, Sanidad no había gastado ni un euro de los 130 millones que había consignado para la Transformación digital y modernización de la Administración del Estado y comunidades autónomas en materia de Salud, informa **Roberto Pérez**. Es decir, Sánchez se comprometió a una digitalización del SNS a través de los fondos europeos que nunca realizó.\\nEn cuanto a la partida de «proyectos tractores de **digitalización de Sanidad** en la Administración del Estado», la ejecución ha sido escuálida. Sin embargo, esta es una parte menor porque la ejecución depende de las **comunidades autónomas** y, si no les llega el dinero a través del **Mecanismo de Recuperación y Resiliencia**, no pueden invertirlo.\\nLa **digitalización de la sanidad** desempeña un papel fundamental en la transformación y mejora de los sistemas de atención médica. La adopción de tecnologías digitales en el ámbito sanitario no solo agiliza los procesos administrativos y optimiza la gestión de datos, sino que también facilita un acceso más rápido y eficiente a la **información médica crucial**. Además, la implementación de soluciones digitales no solo amplía las opciones de tratamiento, sino que también permite una atención personalizada y adaptable a las necesidades individuales de los pacientes.\\nLa **interoperabilidad** y **conectividad digital** también fomentan la colaboración entre profesionales de la salud y mejoran la coordinación en la atención, contribuyendo así a un sistema de salud más eficaz, accesible e innovador. La digitalización de la sanidad, en última instancia, no solo impulsa la eficiencia operativa, sino que también promueve la calidad y la equidad en la prestación de **servicios médicos**.\\nVodafone pide digitalizar la Sanidad\\n------------------------------------\\n**Vodafone Business** publicó el pasado martes un «informe resultado de tres sesiones de think tank con más de 60 profesionales». En él, la compañía asegura que numerosos países están dando pasos legislativos para promover la digitalización de la Sanidad.\\n\\n Vodafone Business pide que el Gobierno dé pasos para digitalizar la Sanidad.\\n«A nivel global, varios países han adoptado ya las terapias digitales con un éxito notable, integrándolas en sus sistemas de salud», explica la empresa. «Naciones como **Estados Unidos**, **Alemania**, **Francia** y **Bélgica**, por ejemplo, han avanzado significativamente en la implementación de estas terapias, demostrando su eficacia en la mejora de la atención al paciente, la optimización de recursos sanitarios con un avance notable en sus sistemas de salud nacional».\\nPara Vodafone, estos estados no solo han incorporado las terapias digitales, sino que también han establecido **marcos regulatorios sólidos** que garantizan la calidad y la seguridad de estas intervenciones. En concreto, la mercantil explica que **Europa** ha invertido en los últimos tres años alrededor de 1.000 millones de dólares (920,88 millones de euros) en estos proyectos.\\nPor ejemplo, Alemania ha surgido como un líder en la incorporación de tratamientos digitales en su sistema de atención sanitaria. Hasta octubre de 2022, el país ha alcanzado un logro significativo al reembolsar 55 tratamientos de terapias digitales a través de su marco **DiGA** (Aplicaciones Digitales de **Atención Sanitaria**).\\nPor su parte, Francia, donde se respaldan 5 tratamientos de este tipo mediante reembolsos, implementa el programa **Pecan** (Plateforme d’Evaluation des Produits et Concepts pour l’Accès au marché), aprobado en marzo de 2023. Este programa se centra en áreas críticas como la rehabilitación postoperatoria y la gestión de **enfermedades crónicas**, incorporando criterios específicos para evaluar la eficacia y accesibilidad de las Terapias Digitales en el mercado francés.\\nSin embargo, la empresa advierte que España se ha quedado atrás y estancada. «En contraste, España, a pesar de contar con un sólido **sistema de salud** y un creciente interés en la digitalización, aún navega en una etapa inicial de adopción de las terapias digitales, enfrentándose al desafío de **no contar con un marco regulatorio** consolidado que pueda integrar estas soluciones en su SNS», advierte la compañía.\\nEl 2 de diciembre de 2021, el Ministerio de Sanidad del Gobierno del PSOE elaboró, a través de la Secretaría General de Salud Digital, Información e Innovación para el SNS, un informe titulado Estrategia de Salud Digital con el que buscaba estudiar «la **transformación digital** de la sanidad». Dos años después, las empresas del sector continúan reclamando una mayor implicación del Ejecutivo y Sánchez deja de lado los fondos europeos reservados para esta materia.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Sánchez endeuda a España mientras Galicia es la región más solvente" }, { "from": "gpt", "value": "El Ejecutivo de **Pedro Sánchez** no es capaz de cubrir un 23,8% del **gasto público** de 2023 con los ingresos que recibe, mientras que la **Galicia** que deja **Feijoó** cubre un 99% de sus costes. Es decir, las cuentas públicas de España se mantienen a base de deuda a partir del 30 de noviembre, día en el que agota todos sus ingresos, y las de Galicia hasta el 28 de diciembre. El resultado es que el **PSOE** endeuda el país en 59.206 millones de euros para poder llegar a fin de año, según los datos ofrecidos por el último informe *Día de la Deuda* realizado por el Instituto Juan de Mariana (IJM).\\n**Alfonso Rueda**, presidente de Galicia, es el dirigente autonómico que mejor se ajusta al presupuesto de su región. Los ingresos de la comunidad gallega en 2023 fueron de 12.486 millones de euros y los gastos se elevarán a 12.608. En cambio, España ingresó este año 189.005 millones de euros y gastará 248.211.\\n\\n El presidente de la Xunta de Galicia, Alfonso Rueda. (Foto: EP)\\nEl PSOE de Sánchez no cuadra las cuentas\\n----------------------------------------\\nPor tanto, Galicia cubre con sus ingresos el 99% de sus gastos, siendo la autonomía más **solvente,** seguida por las siguientes:\\n* **Comunidad Valenciana**: 98,3%\\n* **Castilla y León**: 98,2%\\n* **Andalucía**: 97,6%\\n* **Canarias**: 97,5%\\nNinguna de las comunidades anteriores está dirigida por el PSOE. De hecho, **Manuel Llamas**, director del IJM y analista, asegura que los gobiernos socialistas tienden al descuadre de las cuentas. «España es el segundo país de la **Unión Europea** (UE) que ha experimentado un mayor aumento de la deuda pública desde 2019, bajo el mandato de Pedro Sánchez, tras crecer 14,6 puntos de PIB, tan sólo superado por **Francia** (15 puntos). La subida media en la UE ha sido de 6 puntos».\\nLlamas defiende que las políticas de gasto del Ejecutivo no están siendo compensadas por el lado de los ingresos. «El Gobierno de PSOE y **Sumar**, a diferencia de la mayoría de países, no sólo disparó el gasto usando como excusa el estallido de la **pandemia**, sino que, una vez superada la crisis del coronavirus, ha seguido aumentando el gasto. Eso explica el histórico incremento de la presión fiscal en España, tras crear o subir más de 40 **tributos** la pasada legislatura, y que, en última instancia, a pesar de la recaudación récord, España siga registrado uno de los **déficit** más abultados de **Europa**».\\nEn cambio, las medidas de Feijóo y de su anterior consejero de Economía y ahora presidente, Alfonso Rueda, han ido hacia el lado opuesto. «Galicia, por el contrario, lleva años manteniendo una **política presupuestaria prudente** y equilibrada, manteniendo el déficit a raya», explica el analista. «Los políticos, al igual que las familias, no deberían gastar más de lo que ingresan porque esa **deriva es irresponsable** e insostenible a medio y largo plazo. El problema de algunos políticos es que lo hacen con el dinero de los demás, el de todos los españoles», advierte el director del IJM.\\nEn definitiva, España cuenta con dos modelos económicos. El PSOE necesita un mes de deuda para cubrir los gastos del año. Sin embargo, el **Partido Popular de Galicia** consumirá sus ingresos a tan sólo tres días antes del 31 de diciembre de 2023.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Sánchez exprime a las empresas: recauda un 27% más por impuestos" }, { "from": "gpt", "value": "La **política fiscal** del presidente del Gobierno, **Pedro Sánchez**, ha provocado que las empresas españolas tuvieran que pagar **un 26,8% más de impuestos** en el último trimestre de 2023 sólo por llevar a cabo su actividad económica. Así, los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) reflejan que los impuestos sobre la producción y las importaciones han pasado de recolectar de las compañías 22.456 millones de euros los últimos tres meses del 2022 a 28.466 millones de euros.\\nEstos tributos incluyen todos aquellos que gravan la fabricación, distribución y venta de bienes y servicios de la economía española. Por ejemplo, la partida tiene en cuenta el **Impuesto sobre el Valor Añadido** (IVA), el Impuesto sobre Hidrocarburos, el Impuesto Especial sobre la Electricidad o las tasas para Radio Televisión Española (RTVE).\\nSánchez exprime a las empresas\\n------------------------------\\nEs decir, todos estos gravámenes han recaudado cerca de un 27% en el último trimestre del año pasado, pese a que el aumento de la producción -medido a través del **Producto Interior Bruto** (PIB) se incrementó en sólo el 7,1%.\\nManuel Llamas, director del **Instituto Juan de Mariana** (IJM) y analista económico, asegura que «el incremento de recaudación, en todo caso, no se debe al crecimiento de la **actividad económica**, sino al histórico aumento de impuestos aplicado por el Gobierno de Sánchez», algo que explica la diferencia entre el aumento de la producción de las empresas y la **subida de la recaudación**.\\nAsí, el IJM desvela este miércoles en el informe *Impuestómetro 2024* que «el **peso de los impuestos** sobre el PIB ha subido del 32% al 38% desde 1995. De dicho aumento de seis puntos porcentuales, **el 60% ha tenido lugar bajo gobierno de Pedro Sánchez**».\\n\\n El ministro de Economía, Carlos Cuerpo.\\nPor su parte, Julián Salcedo, doctor en Economía del Colegio de Economistas de Madrid, explica el aumento de los pagos tributarios de las empresas: «La cifra puede inducir a pensar que los impuestos hubieran crecido en España en ese porcentaje, lo que no es correcto. Pero **no debe utilizarse solo el dato del cuarto trimestre**, porque distorsiona los resultados, habida cuenta que el PIB (equivalente a la RNB menos las rentas primarias) del cuarto trimestre registró una fuerte aceleración respecto de los tres trimestres anteriores, aumentando la recaudación por impuestos, especialmente respecto del tercer trimestre, pues creció un 0,6% frente al 0,4% del tercer trimestre, esto es, un 50% más».\\nEs decir, según el economista, «la recaudación total por tributos en 2023 **creció un 6,4%** respecto de la obtenida en 2022, por el efecto conjunto de los mayores ingresos debidos a la **inflación** (aumenta la base imponible sobre la que se giran los impuestos) y la **aparición de nuevos impuestos**, como el de las grandes fortunas, y las subidas de otros impuestos como sobre las rentas de capital en el IRPF, el mecanismo de equidad intergeneracional sobre las pensiones, o la nueva cotización de los autónomos, y también en las retenciones por IRPF consecuencia de la no deflactación de la tarifa, medida defendida por la mayoría de economistas».\\nLas familias no se libran\\n-------------------------\\nEl informe del IJM también desvela que «**d****os de cada tres euros** de aumento de la recaudación tributaria bajo mandato de Pedro Sánchez han recaído sobre las **familias**». «En total, el líder socialista ha elevado los ingresos tributarios por un monto equivalente a **3.890 euros por hogar**. Casi la mitad de la subida se debió a la decisión de no indexar los impuestos a la inflación y, por tanto, no descontar el efecto en el sistema tributario de la mayor **subida de precios** en cuarenta años», explica el instituto. \\nDe hecho, en el último trimestre de 2022, las familias pagaron 28.940 millones de euros en concepto de impuestos corrientes sobre la renta y el patrimonio y en el mismo periodo de 2023 abonaron **32.233 millones** de euros, un 11,38 más.\\nAdemás, los analistas prevén que esta tendencia continúe, en línea con las previsiones del Gobierno. «En promedio, Sánchez crea o sube un impuesto cada mes. De 2018 a 2024 ha aplicado no menos de **69 aumentos tributarios**. Además, durante el ejercicio 2025 pretende elevar la recaudación en otros 7.000 millones, cifra equivalente a 371 euros por hogar», afirma el IJM.\\nUna **renta media** en España percibe un salario total real de 34.989 euros. Sin embargo, de esta cifra, deben descontarse 8.157 euros correspondientes a cotizaciones a cargo de la empresa y 1.731 euros de contribuciones a nombre del trabajador para conocer la magnitud del monto de impuestos que afectan a los hogares, según el informe del organismo.\\nAdemás, se debe restar un IRPF de 3.860 euros y un gasto acumulado por IVA de 1.450 euros. En total, **el 43,44% del salario completo termina en las arcas de Hacienda** debido a estas tres figuras fiscales.\\nAl sumar el Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI) a las cotizaciones sociales, el IRPF y el IVA, **un trabajador medio paga 15.480 euros** cada año en impuestos, lo que representa el 44,24% de su salario completo.\\nEn definitiva, la política fiscal de Sánchez afecta tanto a empresas como a hogares y el **aumento de la recaudación** sobrepasa la subida del crecimiento económico. Es decir, un alza del PIB y de la riqueza beneficia más a Hacienda que a los ciudadanos españoles.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:La 'Golden Visa' de Sánchez: los extranjeros compraron menos viviendas" }, { "from": "gpt", "value": "El presidente del Gobierno, **Pedro Sánchez**, afirmó a principios de abril que va a eliminar la *Golden Visa* porque los **extranjeros** están impulsando el precio de la vivienda al alza al venir a comprar inmuebles a España. Sin embargo, el número de **compraventas de viviendas** a manos de personas de otros países no residentes en España registró 13.565 transacciones en el cuarto trimestre de 2023, un 8,6% menos en tasa interanual, según datos del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana.\\nA lo largo de los últimos 11 años, la adquisición de vivienda para obtener la *Golden Visa* ha atraído una inversión acumulada superior a los **3.591 millones de euros**, pese a que sólo se concedieron 6.200 visados, es decir, 563 inmuebles de media al año.\\nSánchez alude a la subida del **coste de la vivienda** para justificar la eliminación de esta medida, pero sería difícil imaginar que, por la venta de algo más de 5oo inmuebles, se vea afectado el precio del sector.\\nSánchez y la vivienda en extranjeros\\n------------------------------------\\nAdemás, la cifra de compraventa de viviendas por extranjeros desmiente a Sánchez, pues representó tan sólo **el 8,1% de las transacciones totales** registradas entre octubre y diciembre de 2023, cuando se realizaron 167.671 compraventas.\\nPor su parte, el número de compraventas de extranjeros **residentes** **en España** alcanzó las 17.231 operaciones, un 5,8% menos frente al mismo trimestre de 2022. En total, las transacciones a manos de extranjeros, tanto residentes como no residentes, ascendieron a 30.796, un 7% menos en tasa interanual.\\nPor tanto, la mayor parte de la compraventa de viviendas en España en el cuarto trimestre de 2023 fueron realizadas por **compradores extranjeros residentes** (56%).\\nDe igual manera, los datos del Ministerio de Vivienda muestran que las transacciones llevadas a cabo por extranjeros en España representaron un 18,4% del total de compraventas, frente al 6,75% que suponían hace algo más de una década.\\nPor territorios, la **Comunidad Valenciana** fue donde más compraventas de extranjeros no residentes se registraron, con 5.276 operaciones en el cuarto trimestre. Le siguen:\\n* **Andalucía**: 3.266\\n* **Cataluña**: 1.327\\n* **Canarias**: 1.204\\nDe igual manera, las transacciones de extranjeros residentes en España fueron más abundantes en la Comunidad Valenciana (4.207), Cataluña (3.318) y Andalucía (2.572).\\n\\n El presidente del Gobierno y secretario general del PSOE, Pedro Sánchez (Foto: EP).\\nLa *Golden Visa*\\n----------------\\nCon todo, la *Golden Visa* no tiene impacto sobre el mercado generalista. Según el Partido Popular, «la vivienda que da derecho al acceso es la superior a 500.000 euros, siendo cierto que se puede obtener por la compra de varios inmuebles, la realidad es que generalmente se produce por la adquisición de uno sólo de **alto valor**. Y no olvidemos que el problema de la vivienda no es precisamente en las de alto valor, sino en las de precio medio».\\nAsí, la consultora inmobiliaria Knight Frank explica que se trata de dos mercados diferenciados con variables diferentes. La empresa cree que el mercado de las viviendas *prime* no se ve influido por las **políticas monetarias** de los diferentes bancos centrales: «El sector residencial generalista se está viendo afectado por la**subida de los tipos de interés**, pero se espera que los precios medios en España aguanten mejor de lo previsto».\\nSin embargo, «el segmento *prime* en Madrid no se está viendo afectado por la actual **situación del país** (política y monetaria) y continúa mostrando su resiliencia».\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Sánchez defiende el diálogo con empresarios mientras Díaz lo rechaza" }, { "from": "gpt", "value": "El presidente del Gobierno, **Pedro Sánchez**, ha defendido el **diálogo social** entre **empresarios** y trabajadores, mientras su socia y vicepresidenta segunda, **Yolanda Díaz**, se niega a negociar con ellos en las grandes reformas que está realizando el Ministerio de Trabajo. Con todo, el dirigente ha asegurado que su Gobierno ha contribuido a la **paz social** con la reforma laboral aprobada en la pasada legislatura y con su apuesta por la convivencia, en referencia a Cataluña.\\nEn concreto, este miércoles, el Ministerio de Trabajo ha alcanzado un acuerdo con los sindicatos UGT y CCOO para **reformar el subsidio de desempleo**, aunque sin el apoyo de la patronal.\\nEntre los principales aspectos de la reforma se destaca una significativa subida en las cuantías del subsidio, **pasando de 480 a 570 euros mensuales**, así como una mayor protección a diversos colectivos y la generalización de la compatibilidad del subsidio con el trabajo. Además, se mantendrá en el **125% la base de cotización** de los beneficiarios mayores de 52 años, lo que garantiza una mejor cobertura para este grupo vulnerable.\\nPor otro lado, en enero, Díaz acordó la **reforma** del salario mínimo interprofesional (SMI) para 2024, una subida desde los 1.080 euros mensuales por 14 pagas hasta los 1.134 euros, sin contar con la opinión de los empresarios, algo que **contradice el discurso** que ha mantenido este miércoles Sánchez.\\n\\n Yolanda Díaz, líder de Sumar y vicepresidenta del Gobierno. (Foto: EP)\\nSánchez y Díaz\\n--------------\\nSánchez ha hecho estas declaraciones en la clausura de la asamblea anual del **Instituto de la Empresa Familiar** (IEF), en el Teatro Real de Madrid, el mismo día que Yolanda Díaz, ha anunciado un acuerdo con los sindicatos para reformar el subsidio por desempleo, pero **sin pactarlo con la patronal**, que criticó la falta de negociación.\\nAún así, Sánchez ha reivindicado la **reforma laboral** «tejida con el acuerdo entre agentes sociales, entre la patronal y los sindicatos», según ha enfatizado, y considera que ha sido «fundamental para que haya paz social» según ha subrayado.\\nEn la misma línea, ha sostenido que la apuesta de su Gobierno por «la **convivencia**» y la «política útil» también favorece a la estabilidad social. «Es este círculo virtuoso que alimenta la apuesta por la convivencia y por la política útil que humildemente estoy intentando poner en marcha desde la **Presidencia del Gobierno**», ha expresado.\\nIgualmente, ha dicho que trata de «desterrar debates estériles que hicieron perder muchísimo tiempo a territorios muy importantes», en referencia a **Cataluña** y el procés y que solo trajeron «inestabilidad e incertidumbre en la sociedad».\\nSánchez, que no participaba en este acto del Instituto de Empresa Familiar desde el año 2018, también ha hecho cierta autocrítica al señalar que quedan tareas pendientes, como la **reducción del paro estructural**.\\n«Necesitamos todavía mano de obra para muchos sectores», ha señalado Sánchez como una de las principales reclamaciones que le hacen los empresarios.\\nEn este sentido, ha indicado que una pieza fundamental es reforzar la empleabilidad de los trabajadores, «es algo que me apunto en el debe como presidente del Gobierno, la mejora del funcionamiento de los **servicios públicos de empleo**», según ha señalado, mencionando un área en manos de Yolanda Díaz.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:La incertidumbre política perjudica al Ibex más que el conflicto de Israel" }, { "from": "gpt", "value": "Un estudio de la revista académica ‘Cuadernos de economía’ determina que la **incertidumbre política** como la que está generando con su investidura el todavía presidente en funciones del Gobierno, **Pedro Sánchez**, perjudica más a los mercados españoles que el **riesgo geopolítico**, véanse contiendas como la de **Israel** y **Hamás**. El informe analiza la influencia de problemas internacionales como el **comienzo de una guerra** o los **actos de terrorismo** y sus consecuencias sobre la economía, en concreto, en el **Ibex 35**.\\nMary Elena Sánchez-Gabarre y Pablo Castellanos-García, académicos de la **Universidad de La Coruña**, utilizan en el documento el **Índice de Riesgo Geopolítico** (GPR, por sus siglas en inglés) -que mide la incertidumbre por guerras y terrorismo-. Los economistas afirman que la incertidumbre por eventos como el de Israel «no resulta, en absoluto, significativa» en los rendimientos de las compañías del Ibex 35 a largo plazo.\\nEn este sentido, los expertos mantienen que el índice GPR incluye la «incertidumbre sobre las consecuencias de la escalada de un conflicto, y las **crisis del petróleo**, sobre todo los aumentos de los precios del petróleo asociados a las tensiones». Es decir, el análisis coincide con las circunstancias que se dan con la situación en Oriente Próximo.\\n\\n Tropas israelíes en la frontera con Gaza, horas antes de la ofensiva terrestre. Efe Epa Atef Safadi\\nLa incertidumbre política\\n-------------------------\\nPor otro lado, los analistas del informe utilizan el **Índice de Incertidumbre Política** (EPU) para medir el efecto sobre los mercados españoles. El indicador se elabora «utilizando el mayor número de periódicos disponible con diferentes grados de proximidad al país», según el Banco de España: El EPU basado en **prensa local** (en castellano o portugués en el caso de Brasil), el basado en **prensa extranjera** (fuentes tanto anglosajonas como españolas) y el elaborado a partir de **toda la prensa disponible**, con la misma ponderación para cada fuente independientemente del grado de proximidad al país en concreto de la misma.\\nEs decir, el EPU hace uso de los periódicos para calcular el nivel de incertidumbre de un país. Cuestiones de actualidad como las negociaciones de la **investidura de Sánchez** y de la **amnistía** o la **política fiscal y monetaria** están incluidos en la medición.\\nLa incertidumbre económica\\n--------------------------\\nEn cuánto a lo que influye en la Bolsa, la incertidumbre sobre la política económica es una de las principales variables. Los socios del presidente del Gobierno en funciones exigen al PSOE limitaciones al despido, cambios en la **Ley de Vivienda**, y dar por terminado el **déficit fiscal de Cataluña** y de otras comunidades para apoyar la investidura.\\n**Fermín Albaladejo**, presidente de la **Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios** (CEAJE) tras ser reelegido el pasado jueves, defiende que «la estructura del Estado, al igual que los impuestos, no ha dejado de crecer y cada vez es más costoso mantenerlo».\\nDe hecho, en una entrevista concedida a OKDIARIO, el empresario defiende que «el **turismo** ha tirado de la economía como sigue haciendo todos los años y, aunque debemos de apostar por un cambio, nosotros seguiremos trabajando para **reducir las trabas burocráticas** y porque haya más empresas en este país».\\nDurante su intervención tras la Asamblea General del pasado jueves, el representante de los jóvenes empresarios muestra su preocupación por la situación económica de España: «En la actualidad, y sin contar el **gasto en pensiones** contributivas, el Estado paga 18 millones de nóminas públicas frente a 14 millones de nóminas privadas. Al igual que las empresas necesitan adaptarse y ser más competitivas en sus procesos. **Deberíamos exigir lo mismo al Estado**».\\nEl estudio de Sánchez-Gabarre y Castellanos-García concluye que estos problemas afectan más a los inversores que la crisis geopolítica: «La incertidumbre en la política económica influye de manera negativa en los **rendimientos de las cotizaciones** del Ibex 35».\\nEn definitiva, «La **evidencia empírica**» del análisis demuestra que «la generación de incertidumbre como consecuencia de las políticas económicas produciría un impacto negativo, y muy significativo, sobre el mercado bursátil, empeorando los **precios de las acciones**», como todo lo que rodea a la investidura de Pedro Sánchez. Por el contrario, «la incertidumbre en el ámbito geopolítico global», como el conflicto de Israel, influye muy poco a largo plazo en  el «**índice bursátil**» español.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Sánchez coloca a su ex ministro Duque como presidente de Hispasat" }, { "from": "gpt", "value": "El Gobierno de **Pedro Sánchez** ha propuesto al exministro socialista de Ciencia, Innovación y Universidades y astronauta **Pedro Duque** para presidir la compañía de satélites **Hispasat**. Este martes, la Junta de accionistas tendrá sobre la mesa al científico para sustituir a Jordi Hereu, quien dejó el cargo para ser ministro de Industria, y Turismo en noviembre.\\nLa decisión de designar a Pedro Duque como nuevo presidente de la empresa deberá ser ratificada en una Junta general extraordinaria de **accionistas** que también se celebrará mañana.\\nPedro Duque en Hispasat\\n-----------------------\\nFuentes del sector también han indicado a EuropaPress que se espera que, en la misma Junta de accionistas de este martes, se elija a la persona que ocupará el puesto de consejero vacante tras el fallecimiento en agosto pasado de **Constantino Méndez**, una figura muy querida en el sector.\\n«Desde su constitución en 1989, Hispasat ha tenido para el Gobierno español y para los usuarios del **sistema satelital** un alto valor estratégico. Gracias a Hispasat, España dispone de un sistema nacional de comunicaciones por satélite en bandas de frecuencia especiales y de alta seguridad capaz de satisfacer sus necesidades de comunicación en áreas de interés **geoestratégico**», afirma la empresa en su propia web.\\n\\n Jordi Hereu, ex alcalde Barcelona y actual ministro de Industria (Fuente: Ep)\\nEn ese contexto, el 89,68% del accionariado de Hispasat pertenece a **Redeia**, a través de Red Eléctrica Sistemas de Telecomunicaciones (Restel), mientras que la SEPI posee un 7,41% y el **Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial** (CDTI) tiene el 2,91% restante.\\nNo obstante, es importante recordar que la **SEPI**, que depende del **Ministerio de Hacienda**, controla un 20% del capital social de Redeia. Además, el CDTI está adscrito a la cartera que dirigió Duque durante su periodo en el Gobierno, que abarcó desde junio de 2018 hasta julio de 2021, en dos legislaturas distintas.\\nDuque es ingeniero aeronáutico por la Universidad Politécnica de Madrid, graduado por la **Escuela Técnica Superior de Ingenieros Aeronáuticos**. Además, ostenta el título de Académico Correspondiente de la Real Academia de Ingeniería de España (RAING) desde 1999.\\nPedro Duque es un astronauta en excedencia de la **Agencia Espacial Europea** (ESA). Hasta la fecha, es el primer y único español que ha viajado al espacio.\\n\\nAdemás, entre 2006 y 2011 ocupó los cargos de director general y presidente ejecutivo en **Deimos Imaging**, una empresa privada que contaba con un sistema comercial de observación de la Tierra con sus propios satélites y estaciones en superficie.\\n\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Sánchez arriesga 2.100 millones en exportaciones a Israel" }, { "from": "gpt", "value": "La tensión entre Israel y el Gobierno de España tras las declaraciones de **Pedro Sánchez** sobre el conflicto ponen en riesgo las relaciones comerciales que muchas sociedades españolas mantienen con el país hebreo. En concreto, 6.003 empresas de España realizaron **exportaciones** a la nación que dirige **Benjamin Netanyahu**. El valor de estas operaciones ascendió a los 2.160.786.240 euros, según los datos del Ministerio de Industria. Además, el principal fondo de inversión del **Ibex 35**, **BlackRock**, y el fondo de inversión inmobiliaria más importante de España, BlackStone, están presididos por empresarios judíos que han mostrado públicamente su apoyo al pueblo israelí.\\n**Gastón Roife**, presidente de la **Comunidad Masorti Bet-El** (institución que reúne a más de 120 familias judías), considera que Pedro Sánchez «directa o indirectamente» y «sectores de su propio Gobierno» están «movilizando a las masas en contra de Israel». Además, el representante piensa que «la sociedad, la opinión pública y los medios de comunicación hablan en contra de Israel, pero identifican permanentemente el país con el judaísmo».\\nEs decir, Roife defiende que los judíos, como comunidad, se están viendo afectados por la posición que ha tomado el Ejecutivo. «En las manifestaciones, los participantes dicen que hay que echar a los judíos al mar. Muchos judíos en el mundo tienen familia y amigos en Israel». Por tanto, las hostilidades del Gobierno de Sánchez contra Israel pueden afectar a las **inversiones** que mantienen en España Blackrock y Blackstone, ambos fondos dirigidos por personas con ascendencia judía.\\n\\n El presidente y CEO de BlacRock, Larry Fink.\\nBlackRock y BlackStone\\n----------------------\\nEl CEO de Blackrock, Larry Fink, aseguró el pasado octubre un mensaje a través de **LinkedIn** que estaba «absolutamente devastado por los horribles actos de **terrorismo** cometidos en Israel». El empresario afirmó que «muchos de nuestros colegas tienen familiares y amigos en la región» y «algunos han perdido a seres queridos o temen gravemente por su seguridad».\\nBlackRock es el segundo mayor inversor en el Ibex 35, detrás de **Amancio Ortega** y delante del Estado, según la CNMV. La compañía tiene una cartera de cerca de 20.000 millones de euros y está presente en 22 de las 35 sociedades que componen el selectivo español. En concreto, el fondo posee las siguientes participaciones:\\n* **Acciona**: 3,3%\\n* **ACS**: 6%\\n* **Aena**: 3%\\n* **Amadeus**: 5,2%\\n* **Banco Sabadell**: 4,4%\\n* **Bankinter**: 3%\\n* **BBVA**: 5,9%\\n* **CaixaBank**: 4,9%\\n* **Cellnex**: 5,2%\\n* **Colonial**: 3,9%\\n* **Enagas**: 5,5%\\n* **Ferrovial**: 3,1%\\n* **Fluidra**: 6%\\n* **Grifols**: 4,1%\\n* **Iberdrola**: 5,3%\\n* **Merlin**: 4,9%\\n* **Redeia**: 5%\\n* **Repsol**: 5,4%\\n* **Santander**: 5,4%\\n* **Solaria**: 4,5%\\n* **Telefónica**: 4,9%\\nPor su lado, el CEO de Blackstone, Stephen A. Schwarzman, se lamentó a través de LinkedIn el pasado octubre por «los impensables actos de terrorismo contra **civiles israelíes** inocentes». «Mis pensamientos están con el pueblo de Israel, mis colegas de BlackStone allí, aquellos con familiares en la región y todos aquellos afectados por la violencia a medida que el conflicto continúa escalando», sentenció. El fondo posee cerca de 40.000 inmuebles en España y es el principal casero del país.\\nSin embargo, Pedro Sánchez mantiene el discurso opuesto. De hecho, el presidente del Gobierno ha sido felicitado por Hamás por sus declaraciones en contra de las actuaciones de Israel y por reconocer el Estado palestino.\\nEl comercio entre España e Israel\\n---------------------------------\\n**Gil Gidrón**, presidente de la Cámara de Comercio e Industria Hispano Israelí, explica a OKDIARIO que «el negocio bilateral entre España y Israel alcanzó los 3.200.000.000 de euros el año pasado». «España exporta a Israel **automoción**, moda, pavimento, cerámica. Los coches y autobuses españoles se exportan. Las importaciones se componen básicamente por tecnología aplicada de alto nivel. Israel es como un *hub* tecnológico en donde se invierte alrededor de un cuarto de lo que se hace en **Silicon Valley** y las empresas españolas tienen muchos intereses tecnológicos allí».\\n«Tanto las empresas grandes como empresas medianas y pequeñas» aumentan su interés en el país hebreo. «El **negocio bilateral** ha crecido. Las exportaciones en un 22% el año pasado y las importaciones en un 28%». Es decir, las **relaciones comerciales** «son crecientes desde hace una década», afirma Gidrón. Además, «en Israel hay muchas oportunidades para las empresas de **infraestructura** porque está invirtiendo mucho en transporte, infraestructura, trenes…».\\nEl presidente de la Cámara asegura que España «es un mercado muy interesante para Israel» pues «es un país totalmente integrado en la **Unión Europea** y con muchas relaciones con **Latinoamérica**».\\nSin embargo, Gidrón insiste en que el «**conflicto diplomático**» provocado por las declaraciones de Sánchez es «puntual». Por ahora, «ningún empresario está pensando en cambiar de estrategia de negocio o de oportunidades».\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Sánchez celebra la \"reindustrialización\" del automóvil con la china Chery" }, { "from": "gpt", "value": "El presidente del Gobierno, **Pedro Sánchez**, ha asegurado que el acuerdo firmado entre Chery y Ebro para construir vehículos eléctricos en la antigua fábrica de Nissan en la Zona Franca de Barcelona es un «símbolo» de la **reindustrialización** de España, pese al peligro que supone para el resto del sector.\\nTanto **Renault** -con fábricas en Valladolid, Palencia y Sevilla-, como **Stellantis** -con producción en Vigo, Zaragoza y Madrid- han mostrado su preocupación por el impacto negativo que podría tener el desembarco de los fabricantes chinos, con precios más competitivos, para el tejido industrial en Europa al verse reducidas las ventas por una menor penetración en el mercado.\\nHace tan sólo unos días el CEO del Grupo Stellantis, **Carlos Tavares**, aseguro que la fabricación de automóviles chinos en Europa podría obligar a Stellantis a tomar decisiones difíciles, como el cierre de fábricas por la reducción de las ventas ante la entrada de nuevos competidores.\\nPor su parte, el CEO del Grupo Renault, **Luca de Meo**, advirtió en una carta abierta a los políticos europeos sobre los efectos derivados de la competencia desequilibrada de los chinos contra la industria del automóvil europea: «**Los americanos estimulan, los chinos planifican, los europeos regulan**».\\nUna cosa está clara: producir en Europa es más caro. El coste de producción de un coche del segmento C *made in China* es entre **6.000 y 7.000 euros** inferior, alrededor del 25% del precio total, al de un modelo europeo equivalente. A lo que hay que sumar que China estaría concediendo más subvenciones, y de modo más ágil, a sus fabricantes, que según un informe de la universidad **Polytechnique**, representarían entre 110.000 y 160.000 millones de euros hasta 2022).\\nSánchez apoya a Chery\\n---------------------\\nEste viernes, ha sido el acto de firma del acuerdo, al que han asistido, además de Sánchez, el presidente de la Generalitat, **Pere Aragonés**; el ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu; el consejero de Empresa y Turismo de la Generalitat, Roger Torrent; el teniente de alcalde de Economía del Ayuntamiento de Barcelona, Jordi Valls, y el vicegobernador de la provincia china de Anhui, Shan Xiangqian.\\nHan formalizado la firma del acuerdo el consejero delegado de Ebro, **Pedro Calef**, y el vicepresidente internacional de Chery, Guibing Zhang.\\nEll presidente ha afirmado que es «mucho más que un gran proyecto empresarial» y lo ha definido como una muestra de la capacidad de la industria española para reinventarse y adaptarse a los retos actuales.\\nAdemás, Sánchez ha afirmado que también demuestra que la **economía** **española** es capaz de atraer grandes inversiones extranjeras, y ha celebrado el trabajo conjunto de las diferentes administraciones: «Unidos somos imparables. Lo hemos demostrado trabajando codo con codo durante todos estos años».\\nPor eso, el dirigente ha citado a la Generalitat, a la **Diputación de Barcelona** y al Ayuntamiento de Barcelona y ha celebrado la colaboración entre ellas y el Gobierno para completar el proceso de reindustrialización de las instalaciones.\\nEl presidente del Gobierno ha celebrado que el acuerdo se traducirá «en **creación de riqueza** y en generación y mantenimiento de empleo», y ha recordado que se crearán 1.250 puestos de trabajo. Además, ha recordado el «sufrimiento» de los antiguos trabajadores de Nissan, que regresarán al mercado laboral con el inicio de la producción de vehículos.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Sánchez y la UE callan sobre los pesticidas irregulares de Marruecos" }, { "from": "gpt", "value": "El Gobierno de España, presidido por **Pedro Sánchez**, no informa sobre el incumplimiento de ningún alimento importado de **Marruecos** que pudiera exceder los límites de pesticidas exigidos por la normativa europea desde septiembre de 2023. Sin embargo, agricultores han informado a OKDIARIO que algunos productos marroquíes si han sobrepasado los niveles fitosanitarios comunitarios. De igual modo, la UE tampoco reporta incidencia alguna con pesticidas en los productos traídos del país africano desde el pasado 19 de diciembre, día en el que se iniciaron en **Europa** las protestas de los agricultores.\\nEn concreto, la última **alerta sanitaria** sobre alimentos marroquíes importados que sobrepasan los niveles de pesticidas permitidos por la UE fue emitida por **Francia**. España, por su parte, no informa sobre una irregularidad similar desde el 5 de septiembre del año pasado.\\nLa agencia encargada de detectar los excesos de pesticidas en los alimentos es la **Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición**, dependiente del **Ministerio de Derechos Sociales**, Consumo y Agenda 2030. Esta institución está obligada a realizar inspecciones constantes y periódicas a los alimentos, según fuentes expertas.\\nSi la agencia detecta una irregularidad, está obligada a reportar la incidencia a la **Comisión Europea**. Tras ello, la UE publica lo sucedido en su portal, es decir, pone a disposición de todos los ciudadanos el aviso. Cada país comunitario posee un sistema muy parecido al español.\\nSin embargo, ni la UE ni el Gobierno han informado de ningún caso relacionado con Marruecos desde el estallido de las **protestas de agricultores**, pese a que este periódico sí lo ha detectado. La última notificación española corresponde a septiembre de 2023, cuando las autoridades detectaron el exceso de un pesticida en las aceitunas marroquíes.\\nEn concreto, unos análisis hicieron saltar las alarmas al revelar que las **aceitunas** y el **arroz** de Marruecos contenían el **pesticida clorpirifos** en una cantidad de 0,067 mg/gk-ppm. El Límite Máximo de Residuos (LMR) que fija la Unión Europea es de 0,01 mg/kg, por lo que los productos contendrían hasta casi **7 veces más** de la sustancia de lo que permiten las autoridades europeas.\\nNo obstante, este periódico ha podido tener acceso a un informe de un prestigioso laboratorio privado del 14 de febrero de 2024. En él, los analistas demuestran que las judías provenientes de Marruecos poseen 0,029 mg/kg (miligramos por cada kilogramo) de **benzoato de emamectina B1 a**, uno de los **pesticidas** que se utilizan para el tratamiento de las hortalizas con el fin de reducir la presencia de insectos en las plantaciones.\\n\\n Informe que revela pesticidas en judías marroquíes.\\nEstos niveles incumplen el Reglamento de los límites máximos de residuos de diferentes **insecticidas** (benzoato de emamectina, espinosad, espirotetramato, etofenprox, etoxazol, flutriafol, fosmet, glifosato y piraclostrobina) de la **Comisión Europea**, vigente a día de hoy, que pone el tope en los 0,01 mg/kg en estos pesticidas, tres veces menos.\\nPesticidas en alimentos\\n-----------------------\\nMazaly Aguilar, vicepresidenta tercera de la **Comisión de Agricultura** en el Parlamento Europeo, explicó que los importadores marroquíes «no están obligados a identificar» los pesticidas que utilizan en la elaboración de sus productos. Esa falta de transparencia no se ve compensada con un aumento de inspecciones por parte de las instituciones españolas, algo que deja en clara desventaja al campo europeo.\\nEl ministro de Agricultura, **Luis Planas**, es consciente de que las importaciones pueden estar permitiendo que entren productos irregulares. De hecho, el dirigente ha asegurado que va a incrementar las inspecciones y los **controles fronterizos**. Estas declaraciones han sido recibidas desde las asociaciones agrarias como una forma de reconocer que el problema se estaba dando hasta ahora.\\nUnión de Uniones, la segunda asociación agraria con mayor representatividad de España, asegura que el ministro no ha hecho nada por evitar que entren alimentos que no cumplen la normativa: «El ministro dice ahora que va a aumentar las **inspecciones en fronteras** y puertos para que no entren productos con tratamientos ilegales porque no se está haciendo».\\nEs decir, para los agricultores, «el ministro reconoce (con sus declaraciones) que hay **flexibilidad en las importaciones** de los puertos españoles y se están introduciendo unos productos con fitosanitarios prohibidos en la Unión Europea». «**Vergüenza** le tenía que dar», lamentan.\\nPlanas reconoció la semana pasada, durante su participación en el **Fórum de Nueva Economía**, que existe un «problema de competencia desleal» en el campo. Sin embargo, el ministro continuó desentendiéndose y afirmó que la solución no depende de su Ministerio, sino de la **Organización Mundial del Comercio** (OMC).\\nCon todo, Bruselas continuará realizando hasta 2027 los pagos de 8.400 millones de euros a Marruecos acordados hace tres años para invertir en el sector primario marroquí, entre los que se encuentran las cantidades destinadas al **regadío** de sus tierras, tal y como desveló OKDIARIO.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Sánchez compra a ERC y Junts: regala a Cataluña 23 millones más al día" }, { "from": "gpt", "value": "El presidente del Gobierno, **Pedro Sánchez** se asegura el apoyo de sus socios, **ERC y Junts**, a través de una inyección *extra* de dinero a **Cataluña** que alcanza los **23 millones de euros al día**. Así, desde que el dirigente está en el Ejecutivo español, es decir, desde junio de 2018, la Administración central ha aumentado las retribuciones a la comunidad autónoma en 50.000 millones de euros.\\nOKDIARIO ya había adelantado una inyección de dinero extraordinaria justo antes de la última investidura de Sánchez. En concreto, el Gobierno  dio *luz verde* a la concesión extraordinaria a la Generalitat de **3.900 millones** de euros a través del Fondo de Liquidez Autonómica (FLA).\\nAdemás, los 50.000 euros *extras* de Sánchez no van a ser devuelta por Cataluña, pues el PSOE ha incluido en sus pactos la condonación de 15.000 millones de la **deuda** que la **Generalitat** acumula con el Estado.\\nCesiones de Sánchez a Cataluña\\n------------------------------\\nLos 23 millones de euros más al día que Sánchez regala a Cataluña desde que gobierna han salido a la luz gracias a un despiste de la vicepresidenta primera y ministra de Hacienda, **María Jesús Montero**. La dirigente andaluza respondió a la portavoz de Junts en una intervención en el Congreso de los Diputados de este martes que el Ejecutivo había aumentado las retribuciones a la comunidad en **50.000 millones desde 2018**.\\nLa ministra Montero ha asegurado que el Gobierno «va a garantizar los servicios públicos en todo el territorio español», a la vez que ha presumido de que el Ejecutivo de Sánchez «**ha velado por los intereses de Cataluña** desde la capacidad de respetar el autogobierno».\\n\\n La ministra de Hacienda, María Jesús Montero.\\nEn este contexto, la política ha recordado que el Gobierno ha desacoplado por primera vez la actualización de las entregas a cuenta de la aprobación de los **Presupuestos**, destacando que este nivel de recursos se ha cifrado en 50.000 millones de euros destinados a Cataluña desde que Sánchez llegó a **La Moncloa**, «40.000 millones de euros más que durante los seis años del **Gobierno de Mariano Rajoy**».\\nAdemás, Montero **ha presumido de la condonación de deuda** para Cataluña tras el acuerdo de investidura alcanzado entre el PSOE y ERC, así como «un conjunto de medidas que son extraordinariamente importantes para el conjunto de los catalanes».\\nEn concreto, el Estado perdonará **15.000 millones de euros** de deuda a la Generalitat. Este perdón supone al Govern el ahorro, además, de 1.300 millones que debería haber abonado en intereses.\\n5.000 euros *extra* por español\\n-------------------------------\\nLa región catalana es la que **más dinero ha recibido** gracias al FLA, hasta 102.000 millones, desde que se puso en marcha en 2012. Según el texto del pacto de Sánchez con sus socios, el Estado asumirá la condonación de 15.000 millones de euros, el 20% de los 71.000 millones de euros que tiene ahora Cataluña con el Estado.\\nAdemás de lo anterior, Sánchez no ha parado de ceder en todas las peticiones que los separatistas han realizado. Por ejemplo, el presidente ya ha autorizado el traspaso del servicio de Rodalies (**Cercanías)**a la Generalitat de Cataluña, una de las principales cesiones que hizo a ERC a cambio de su investidura. El Gobierno ha anunciado que se han mantenido las primeras reuniones y que los trabajos técnicos han empezado en enero, a pesar de la oposición de los sindicatos ferroviarios.\\nY es que los trabajadores de Renfe no comparten la medida y, por ello, han convocado numerosas huelgas en noviembre y diciembre. Los sindicatos han denunciado falta de información acerca de las **condiciones laborales** de las plantillas, tanto del operador como del administrador de la **infraestructura**.\\nAhora, tras revelarlo Montero, los españoles ya son conocedores del monto total que Sánchez ha cedido durante su mandato: más de **5.000 euros por español** desde 2018 o, lo que es lo mismo, alrededor de 23 millones de euros al día. Es más, esta cantidad no refleja el total de lo transferido, sino sólo el aumento que se ha producido desde que el **PSOE** está en el poder en España.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Sánchez anuncia la ampliación del Aeropuerto Madrid-Barajas" }, { "from": "gpt", "value": "**Pedro Sánchez** ha anunciado este viernes la ampliación del **Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas** con un presupuesto que alcanzará los 2.400 millones de euros. El anuncio del presidente se ha dado en el acto *Sostenibilidad social: diseñar hoy el futuro de mañana* en el stand de Turespaña, en Fitur.\\n«Quiero aprovechar mi presencia en la mejor **feria del turismo** del mundo para compartir con todos vosotros y vosotras una iniciativa cuya importancia trasciende nuestras fronteras», afirmó Sánchez durante su intervención. «Hoy quiero anunciar al conjunto de la sociedad española la puesta en marcha del proyecto de ampliación del Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas».\\nSánchez ha presumido de que la renovación del aeropuerto de la capital supondrá «la mayor **inversión** en la última década en las infraestructuras aeroportuarias de España». La reforma permitirá conseguir una capacidad de 90 millones de pasajeros en el año 2031.\\nLo que el dirigente oculta es que el Gobierno del PP de **Mariano Rajoy**ya tenía programado realizar la ampliación. El que fue ministro de Fomento durante aquella legislatura,**Íñigo de la Serna**, presentó una reforma similar el 24 de abril de 2018, pero la puesta en marcha de la operación fue truncada por la moción de censura del **PSOE**.\\nEl **Plan Inmobiliario** del Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas elaborado por el PP en el año 2018 y copiado por Sánchez abarcaba unas 920 hectáreas de suelos potenciales (10 veces el parque de El Retiro y 4 veces el proyecto Madrid Nuevo Norte), y pensaba desarrollar 562 hectáreas brutas.\\nSin embargo, el proyecto no se llevó a cabo dado que fue anunciado el 24 de abril de 2018 y la **moción de censura** contra el PP se realizó el 31 de mayo del mismo año.\\nEl Gobierno de Rajoy planteó tres ejes dentro de su plan para reformar la infraestructura: un **nodo logístico**, «apoyándose en la situación privilegiada de estos terrenos»; un **hub empresarial global**, «posicionándose como el principal polo de atracción para la implantación de sedes corporativas y oficinas de empresas»; y el **servicio al pasajero**, «completando la oferta de servicios para los pasajeros y zona de influencia del aeropuerto».\\nAdemás, el proyecto establecía tres fases diferentes para el desarrollo de las obras. La primera fase era la de lanzamiento, «con una duración prevista de 8 años» y en la que se planeaba construir «más de 550.000 m2 con una inversión de **953 millones** de euros».\\nLa segunda, que también iba a durar 8 años, preveía «construir más de 950.000 m2 adicionales, con una inversión de 739 millones de euros». Por último, la tercera fase consolidaba «todas las zonas con la construcción de 1.202.000 m2 adicionales» con «una **inversión de 1.305 millones** de euros más».\\nSánchez celebra los datos del paro\\n----------------------------------\\nSánchez ha aprovechado su intervención para valorar los datos del paro publicados este viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE) en la **Encuesta de Población Activa** (EPA). El **desempleo** cayó en 2023 en 193.400 personas, y se crearon 783.000 empleos, un 3,8% más que en el año anterior, pero el último trimestre del año estuvo marcado por el descenso del número de ocupados, 19.000 empleados menos.\\nPara el presidente, los datos son «extraordinarios» pese a los malos resultados del los últimos tres meses. «**España crece** y crea más y mejores empleos. Ese es nuestro objetivo, seguir mejorando la vida de la gente de nuestro país», aseguró.\\nEl dirigente ha pasado por alto que el empleo a **tiempo completo** descendió en 211.100 personas de octubre a diciembre del año pasado y el de **tiempo parcial** aumentó en 192.100. Además, el **número de asalariados** disminuyó en 84.200 personas.\\n\\n Oficina de empleo de la Comunidad de Madrid.\\nPor su parte, el **empleo privado cayó** en el último trimestre en 77.600 personas, hasta los 17.653.600 y el **empleo público** aumentó en 58.600, hasta las 3.593.300 personas. «Como pueden ver, no se han cumplido los augurios de los profetas del **Apocalipsis**», ha subrayado Sánchez pese a lo que refleja la EPA.\\nAdemás, Sánchez ha destacado que hay casi **400.000 hogares** adicionales en los cuales todos sus miembros activos tienen empleo. Al mismo tiempo, resaltó que la tasa de temporalidad ha alcanzado un nuevo mínimo histórico del 16,5%, considerándolo significativo dado que históricamente ha sido una debilidad en el mercado laboral. Además, destacó que hay más mujeres y jóvenes trabajando que en cualquier otro momento.\\nSin embargo, las comunidades del PP han sido las que más han impulsado el empleo. La **Comunidad de Madrid** continúa liderando la creación de empleo en España, con 67.600 trabajadores más en el tercer trimestre. Por su parte, **Andalucía** registró el mayor descenso del paro, 50.900 personas desempleadas menos en sólo tres meses.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Samsung reorganizará su cúpula directiva tras la imputación del presidente" }, { "from": "gpt", "value": "La multinacional tecnológica con sede en Seúl, **Samsung**, realizará una reestructuración de su cúpula directiva entre los días 4 y 5 del próximo diciembre, según cuentan fuentes de la empresa a OKDIARIO. La reorganización incluirá cambios en el equipo directivo. Miembros de la compañía prevén que se recupere, por los **resultados negativos**, el modelo de tres divisiones tras la fusión de dos de ellas el año pasado. Los cambios llegan justo después de la imputación del presidente de la sociedad surcoreana, **Lee Jae-yong**, por presunta manipulación bursátil y **fraude** contable a causa de la fusión de las filiales de la empresa **Cheil Industries** y **Samsung C&T Corporation** en 2015.\\nOKDIARIO se ha puesto en contacto con Samsung para preguntar sobre la reestructuración pero no obtenido respuesta alguna.\\nLee Jae-yong también enfrenta acusaciones por su presunta participación en un fraude contable en **Samsung Biologics**, una filial de Cheil Industries, después de que las acciones bursátiles de esta sociedad se desplomaran afectando a numerosos inversores. Además, la fiscalía pide una **condena** de dos años y medio y una multa de 500 millones de wones (345.236 euros) para dos altos **cargos ejecutivos** de Samsung.\\n\\n Lee Jae-Yong, presidente de Samsung Electronics (EP)\\nCambios en la cúpula de Samsung\\n-------------------------------\\nEn ese contexto, la empresa se enfrenta a una delicada situación que tratará de mitigar con cambios en su cúpula. «Samsung va a llevar a cabo una **reorganización de personal** en diciembre. Esto incluirá cambios en el equipo directivo y una reestructuración a nivel organizativo», explican las fuentes.\\nLa imputación de varios miembros de la cúpula no es el único problema de Samsung. La tecnológica vio reducido su beneficio neto en el tercer trimestre un 37,8% en tasa interanual hasta los 5,84 billones de wones (unos 4.082 millones de euros). «La clave de esta reorganización, después de un año de **bajo rendimiento**, es determinar si se mantendrá el sistema de dos altos mandos».\\nLa multinacional contaba con un sistema de tres divisiones dirigidas por tres personas: *smartphones*, **semiconductores** y **electrodomésticos**. «La empresa ha mantenido un sistema de tres **CEOs** desde 2018. Sin embargo, el año pasado, el presidente reemplazó a todos los ejecutivos existentes y cambió a un sistema de dos altos cargos», explican las fuentes. Es decir, Lee Jae-yong fusionó los departamentos de móviles y electrodomésticos tras sustituir a su padre en el cargo.\\nLa fusión de los dos departamentos resultó en resultados negativos. Samsung facturó 44,2 billones de wones (32.776 millones de dólares) en el departamento de electrónica y teléfonos durante el tercer trimestre de 2023, un 7% en términos interanuales, pese al lanzamiento de los nuevos smartphones plegables, el**Galaxy Z Flip 5** y el **Galaxy Fold 5**. En el mismo perodo, la división de semiconductores facturó 16,44 billones de wones (12.184 millones de dólares), lo que supone un 29% menos en tasa interanual.\\nSin embargo, la multinacional ve en la reestructuración una posible solución a los resultados negativos. «En el mundo empresarial, necesitamos mantener nuestras operaciones organizativas estables, especialmente con todas las **incertidumbres económicas** que tenemos, como las altas **tasas de interés**, la **inflación** y las tensiones en la escena internacional. Pero al mismo tiempo, estamos en un momento en el que debemos ser **proactivos**, hacer algunos cambios preventivos y asegurarnos de elegir a las personas adecuadas para estar listos para generar ingresos en el futuro. Puede ser el momento perfecto para incorporar a algunas mentes innovadoras, lo cual, en mi opinión, sería muy beneficioso», afirman las fuentes de la empresa.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Sánchez anuncia que eliminará la 'golden visa' de Rajoy" }, { "from": "gpt", "value": "El presidente del Gobierno, **Pedro Sánchez**, ha anunciado que el Consejo de Ministros abordará en su reunión de este martes la eliminación del visado de oro, también conocido como *golden visa*, para los extranjeros que invierten más de 500.000 euros en vivienda.\\nDurante un acto sobre vivienda en Dos Hermanas (Sevilla), Pedro Sánchez ha explicado que el Consejo de Ministros estudiará un informe elevado por la ministra de Vivienda y Agenda Urbana, **Isabel Rodríguez**, para modificar la Ley aprobada por el **Gobierno del PP** en el año 2013 «que permite obtener el visado de residencia si se invierte en vivienda» en España.\\n«Vamos a iniciar el procedimiento para eliminar la concesión de la llamada *golden visa*, que permite acceder al régimen de residencia cuando se invierte más de medio millón de euros en **bienes inmuebles**», ha indicado Sánchez, quien ha apuntado que con ello se pretende «garantizar que la vivienda sea un derecho y no un mero **negocio especulativo**».\\n\\n Isabel Rodríguez, ministra de Vivienda y Agenda Urbana.\\nLa *golden visa*\\n----------------\\nAsí, ha expuesto que alrededor del **94% de los visados** para inversores están vinculados a inversiones inmobiliarias (cerca de 10.000 autorizaciones), y ciudades como **Barcelona**, **Madrid**, Málaga, Alicante, Palma de Mallorca y Valencia son las más demandadas para este tipo de operaciones y, además, coinciden en ser las zonas «**más tensionadas**».\\nEl presidente ha garantizado que la prioridad del Gobierno en esta legislatura es garantizar el acceso a una **vivienda asequible**, para dar respuesta a la ciudadanía, y que ningún ciudadano tenga que destinar más del 30% de sus ingresos para tener un hogar digno, adecuado y de calidad. Para ello, según ha apuntado, se está dando prioridad a la función social de la vivienda.\\nPedro Sánchez ha señalado que su Gobierno no quiere para España el modelo de «la inversión especulativa en vivienda, porque es un modelo que conduce al desastre» y, sobre todo, a una **desigualdad** «lacerante», como consecuencia de la inaccesibilidad que tienen muchos jóvenes y familias a una vivienda.\\nPor ello, ha expuesto que España tiene otra vía hacia el progreso real y sostenible, «ser un país para la inversión productiva, la que genera innovación y **empleo de calidad**». «Lo que queremos es poner alfombra roja para quien venga a España a crear empleo, a invertir en innovación o a dinamizar nuestro tejido productivo y no para quienes simplemente buscan especular con un bien como es la vivienda», ha sentenciado el presidente.\\nSánchez ha defendido que su Gobierno ha llevado a cabo un «esfuerzo inversor» en vivienda asequible «sin precedentes», y ha destacado que, por ejemplo, en Andalucía, desde el año 2018, se han destinado 1.500 millones de euros a políticas de vivienda, tanto a través del **Plan de Recuperación**, Transformación y Resiliencia como a través de los planes estatales de vivienda.\\nHa expuesto que el resultado se concreta en más de 35.000 viviendas, 28.000 viviendas en **rehabilitación**, y más de 7.500 viviendas nuevas de construcción, a lo que hay que sumar los más de 68 millones destinados al bono de alquiler joven.\\nEl presidente ha indicado que es consciente «de que queda muchísimo por hacer, porque aún hay **mucha gente joven** y familias jóvenes con hijos a cargo que tienen muchas dificultades para poder acceder a una vivienda, tanto en Andalucía como toda España», pero ha insistido en que una prioridad de su Gobierno es acabar con este «drama vital».\\n«Nuestra meta es clara, vamos a cumplir con la Constitución garantizando el derecho de todos a una vivienda digna y, para ello, lo que debemos es cerrar la enorme brecha con la media europea a la hora de contar con un parque público de vivienda», según Pedro Sánchez, quien ha denunciado el «abandono absoluto» de las **políticas públicas de vivienda** por parte de los anteriores gobiernos del PP.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Samsung mantendrá el sistema de dos CEOs en su cúpula directiva" }, { "from": "gpt", "value": "La multinacional tecnológica con sede en Seúl, **Samsung**, ha comenzado a realizar la reestructuración de su cúpula directiva adelantada en exclusiva por OKDIARIO, según cuentan fuentes de la empresa a este periódico. La compañía mantendrá el sistema de dos CEO pese a los malos resultados de 2023. Los cambios llegan justo después de la imputación del presidente de la sociedad surcoreana, **Lee Jae-yong**, por presunta manipulación bursátil y **fraude** contable a causa de la fusión de las filiales de la empresa **Cheil Industries** y **Samsung C&T Corporation** en 2015.\\nLa reorganización de la cúpula directiva de Samsung consiste en dos ascensos y tres recolocaciones, según las mismas fuentes. Los ejecutivos que promocionan son **Seok-woo Yong**, que pasa de ser vicepresidente de la división de Visual Display a presidente del mismo departamento, y **Wonkyong Kim**, que deja de ser vicepresidente de Asuntos Públicos Globales a tomar la presidencia.\\nSeok-woo Yong es un «experto en el desarrollo de **televisores**», explican las fuentes. El directivo «ha estado al frente del equipo de desarrollo desde diciembre de 2021 y ha asumido el rol de subdirector en la división comercial desde diciembre de 2022». Con esta nueva promoción, «Samsung espera consolidar su posición como número uno en el negocio de la televisión». Por su parte, Wonkyong Kim «mantiene una estrecha relación con el **Ministerio de Exteriores** de **Corea**». Por ello, la empresa lo mantiene como uno de sus nombres más influyentes.\\nEn cuanto a las recolocaciones, **Jeon Young-hyun**pasará de ser vicepresidente de Samsung DSI (la unidad de baterías del grupo) a ser vicepresidente de la división de Planificación de Negocios Futuros.\\n\\n Lee Jae-Yong, presidente de Samsung Electronics (EP)\\nSamsung conserva dos CEO\\n------------------------\\nTanto **Jonghee Han**, CEO del departamento de electrónica y teléfonos, como **Kyeong-hyeon**, CEO del departamento de semiconductores, se mantendrán en sus cargos. Sin embargo, el primero dejará de ser jefe de la división de pantallas de video y será el de electrodomésticos y, el segundo, comenzará a ser director de SAIT (oficina de investigación tecnológica de la compañía), según las fuentes consultadas.\\nAsí, Samsung mantiene el sistema de dos CEO. Hace dos años, la multinacional contaba con un sistema de tres divisiones dirigidas por tres personas: *smartphones*, semiconductores y electrodomésticos. «La empresa ha mantenido un **sistema de tres CEO** desde 2018. Sin embargo, el año pasado, el presidente reemplazó a todos los ejecutivos existentes y cambió a un sistema de dos altos cargos», explican las fuentes. Es decir, Lee Jae-yong fusionó los departamentos de móviles y electrodomésticos tras sustituir a su padre en el cargo.\\nLa fusión de los dos departamentos resultó en **resultados negativos**. Samsung facturó 44,2 billones de wones (32.776 millones de dólares) en el departamento que dirige Jonghee Han durante el tercer trimestre de 2023, un 7% menos que en el mismo periodo del año anterior. En el mismo periodo, la división de semiconductores encabezada por Kyeong-hyeon facturó 16,44 billones de wones (12.184 millones de dólares), lo que supone una reducción del 29% en tasa interanual.\\nSin embargo, los últimos resultados sólo se han traducido en un moderado cambio estructural que conserva el sistema del actual presidente. Con todo, Samsung anunciará «pronto» **más cambios** en su personal para 2024, según las fuentes consultadas.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Samsung destronado: Hyundai, TSMC y Apple ya superan a la tecnológica" }, { "from": "gpt", "value": "El año 2023 no fue especialmente positivo para **Samsung Electronics**. La tecnológica perdió su liderazgo como primera empresa de la Bolsa de Corea del Sur durante 14 años, siendo superada en dicho puesto por el fabricante surcoreano de automóviles **Hyundai**. En el mismo ejercicio, la tecnológica presidida por Lee Jae-yong también fue destronada en sus dos divisiones: la sección de *smartphones* de la empresa cayó ante Apple en ventas y la división de microchips cedió ante la taiwanesa **TSMC** en capacidad tecnológica. Tres clasificaciones en los que la compañía ha estado a la cabeza durante más de una década.\\nEn concreto, Samsung ha sido el primer **fabricante** de *smartphones* del mundo desde 2010 hasta 2023, cuando ha sido superada por la americana Apple. Lo mismo ha sucedido con su sección de **semiconductores**. La compañía coreana ha sido destronada por TSMC, una empresa taiwanesa que «está desarrollando **chips** de 1 nanómetro», según fuentes del sector.\\nAdemás, Hyundai ha logrado destronar en Corea a la tecnológica en 2023 al conseguir «un **beneficio** de 15.000 millones de wones (10.300 millones de euros) frente a los 6.000 millones de wones (4.300 millones de euros) de Samsung», explican las fuentes.\\n«Samsung ha ocupado el primer lugar en beneficios operativos entre las empresas de Corea que cotizan en **Bolsa** desde hace 14 años y ahora lo ocupa Hyundai. Lo sucedido es algo que cambia completamente el rumbo de la compañía», explican. Hyundai aumentó su beneficio operativo el 54% en 2023 en comparación con el año anterior. Con ello, la empresa automotriz se convierte en la **más importante** de Corea del Sur.\\nSamsung mantiene el sistema de dos CEOs\\n---------------------------------------\\nLa compañía mantendrá el **sistema de dos CEOs** pese a los malos resultados de 2023. Hace dos años, la multinacional contaba con un sistema de tres divisiones dirigidas por tres personas: *smartphones*, semiconductores y **electrodomésticos**.\\n«La empresa ha mantenido un **sistema de tres CEOs** desde 2018. Sin embargo, el año pasado, el presidente reemplazó a todos los ejecutivos existentes y cambió a un sistema de dos altos cargos», explican las fuentes. Es decir, **Lee Jae-yong**, presidente de la sociedad surcoreana, fusionó los departamentos de móviles y electrodomésticos tras sustituir a su padre en el cargo.\\nLa fusión de los dos departamentos resultó en **resultados negativos**. Samsung facturó 44,2 billones de wones (32.776 millones de euros) en el departamento de *smartphones* durante el tercer trimestre de 2023, un 7% menos que en el mismo periodo del año anterior. En el mismo periodo, la división de semiconductores facturó 16,44 billones de wones (12.184 millones de euros), lo que supone una **reducción del 29%** en tasa interanual.\\nAdemás, Samsung ha sido destronado en ambas divisiones en 2023 por la competencia. Apple comercializó **234,6 millones de dispositivos** en 2023, un incremento del 3,7% con respecto al año anterior, y Samsung distribuyó 226,6 millones de **teléfonos inteligentes**, una disminución del 13,6% en comparación con el año 2022.\\nPor su lado, mientras TSMC prepara el revolucionario **chip** de 1 nanómetro de tamaño, «Samsung se encuentra investigando cómo construir un semiconductor de 1,4 nanómetros», desvelan las fuentes. Es decir, el gigante coreano se encuentra varios **pasos por detrás** de la empresa taiwanesa en cuanto a nivel tecnológico.\\nImputación del presidente\\n-------------------------\\nToda esta situación aparece en medio de la polémica por la imputación del presidente de Samsung Electronics. La fiscalía de **Corea del Sur** pide 5 años de cárcel para el dirigente y una **multa** de 500 millones de wones (345.236 euros).\\n\\n Lee Jae-Yong, presidente de Samsung Electronics (Foto: EP).\\nEn concreto, Lee Jae-yong ha sido imputado por manipulación bursátil y **fraude** contable por la **fusión** de las filiales de la empresa tecnológica Cheil Industries y Samsung C&T Corporation en 2015, valorada en 8.000 millones de dólares (7.346 millones de euros).\\nDurante esa fusión, que coincidió con la sucesión de Lee a la cabeza de Samsung en sustitución a su padre, la empresa ofreció tres **acciones** de Samsung C&T por cada una de Cheil. Esto facilitó que Lee aumentara su **control** en la primera y, a través de esta, sobre el grupo Samsung en su totalidad. Hasta ese momento, Lee poseía el 23,2% de Cheil.\\nLa Justicia coreana defiende que la intención de Lee era **inflar el valor de las acciones** de Cheil mientras se devaluaban las de Samsung C&T mediante prácticas anticompetitivas, **información bursátil falsa**, la adquisición masiva de títulos de ambas filiales y la presión sobre el Servicio Nacional de Pensiones de Corea. Este último, uno de los accionistas principales en Samsung C&T, fue presuntamente intimidado para obtener su participación.\\nEn definitiva, las **polémicas** de Lee y su política de dos **divisiones** han provocado que Samsung sea superado por Hyundai en Corea, por Apple en su división de teléfonos inteligentes a nivel mundial y por TSMC en su segmento de semiconductores.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:¡Salve a la propiedad privada!" }, { "from": "gpt", "value": "***«El sistema de propiedad privada es la más importante garantía de libertad, no solo para quienes poseen propiedad, sino también para quienes no la poseen.» Friedrich Hayek***\\nDecía Schumpeter que el camino más adecuado para que una nación se proyecte mejor en el futuro es que definitivamente asuma que sólo innovando podrá alcanzar a los países más prósperos. La prosperidad atrae talento y conocimiento, y por consiguiente hace las naciones más ricas. Dicho esto queridos lectores, ¿no les parece dantesca la propuesta sanchista de gobierno? Si hay algo transparente es que consiste en contentar a sus «socios» en primera instancia, dejando a merced del tiempo la responsabilidad de una eficiente gestión de los recursos propios bajo unos presupuestos que por inexistentes, absurdos son.\\nAl final, parece que las diferentes bancadas de nuestro congreso se han empeñado en demostrarle a la sociedad que los burócratas al mando de nuestros recursos son un ente inútil y coercitivo que se sirven a su propio interés, no es que lo diga yo, más bien lo demuestran ellos. Y fíjense que no deja de ser irónico que aquellos que más detestan la propiedad privada son aquellos que quieren la de los demás para sí mismos bajo la hipocresía de la justicia social, que para mi no es justa, ni mucho menos social. Lejos de la aristocracia y cerca de la corrupción, tenemos a papá Estado pasando de M «punto» Rajoy a Begoña «punto» fundraiser, ¡vaya clan!\\nLo que me asombra es que en esta Europa socialdemócrata posicionada en un centro cobarde a mitad de camino entre la izquierda y la derecha política, se esté atando a los extremos sin atender desafíos ideológicos que, afortunadamente abanderados por Javier Milei en Argentina, expresan la importancia sobre la defensa de la propiedad privada, en contraposición de un Estado autócrata y pusilánime que nos dirige con sus malas decisiones hacia una sociedad retrógrada, pueril y escasa en valores.\\nPero, ¿cuán importante es la propiedad privada? Los estatistas ignorantes suelen predicar la verborrea simple del Estado, un adoctrinamiento que consiste en demonizar todo aquello que pone en jaque al poder haciendo uso fraudulento de los recursos que todos producimos, por cierto. Es decir, papi Estado utiliza el monopolio de la violencia en beneficio propio a través de la mentira propagandística y el adoctrinamiento para hacernos creer que sin Estado, no hay Ley.\\nSin embargo, la defensa de la propiedad privada es en esencia la clave de cualquier civilización desarrollada. De hecho, quiero dejar bien claro que bajo mi punto de vista la propiedad privada no está sometida a ningún fin social y por este motivo, es socialmente justa, por más que parezca lo contrario. Y no me refiero a la simplista definición de la propiedad privada como un elemento materialista o como un mero fin utilitario de crear riqueza. Cuando hablamos de propiedad privada, hablamos de la propiedad privada como un ente civilizatorio, capaz de traer paz y orden, que arraiga a la gente y permite que las personas se estabilicen y lleven vidas ordenadas, que construyan proyectos útiles de vida a largo plazo y se realicen en muchos casos a nivel personal.\\nHoy, hablamos de los problemas de nuestros conciudadanos a través de la precariedad, de la estrangulación de la oferta para con la vivienda, de las pensiones… Y algunos muchos sienten erráticamente que el Estado es la solución, cuando en realidad sabemos que “papá” es el problema. ¿Verdaderamente creen que el Estado nos dará un buen sueldo y una buena vivienda a todos? El socialcomunismo es muy bonito, hasta que se termina el dinero de los demás. Tratar de subvencionar la precariedad no soluciona el problema, al contrario, lo agrava creando súbditos de cualquier Estado. Y es aquí donde la propiedad privada se erige como el único argumento plausible que puede proponerse en el seno de un Estado moderno como solución al problema.\\nComo les comentaba, la propiedad privada es un elemento civilizador que estabiliza a las sociedades. ¿Acaso existiría descontento social si superamos los sueldos privados y la vivienda? Es decir, ¿existe un problema cuando existe propiedad privada? Entonces, el elemento digamos redentor y percutor sobre la riqueza es sin duda la innovación a través de la transmisión del conocimiento. De ahí que la defensa de la propiedad privada sea clave, puesto que no existe ningún sistema alternativo que permita reproducir o simular en la socialdemocracia los comportamientos típicamente competitivos a que da lugar la propiedad privada de los medios de producción.\\nDicho de otro modo, en ausencia de propiedad privada se produce una dislocación entre la iniciativa privada que posee el conocimiento disperso y el Estado. Este, por muy buenas intenciones que posea, no podrá disponer del conocimiento disperso que en otras circunstancias generarían los emprendedores, y por lo tanto no tendrá más remedio que decidir de forma arbitraria como asigna los recursos. ¿En cristiano? Si la iniciativa privada no puede hacerse con los beneficios que surgen de su propia creatividad, acumular su capital y de él extraer los recursos necesarios para emprender nuevos proyectos de inversión, los recursos se reasignan de manera injusta entre la sociedad frenando la innovación y creando más precariedad. Por este motivo la propiedad privada actúa como un fin en sí mismo y un mecanismo de civilización en el que la defensa de dicha propiedad privada, la de cada uno de nosotros, se convierte en un elemento de paz y a la vez de maravillosa creación. Déjenme, déjenos crear.\\nMi queridísimo Mr. Hayek mantenía que el sistema de propiedad privada es la garantía más importante de libertad, no sólo para quienes poseen propiedad, sino también para quienes no la poseen, ya que el principal elemento de la prosperidad económica no pasa por la creencia de sentir que papá Estado nos cuida, más bien pasa por comprender que el Estado no es nada más que un conjunto de personas al mando del presupuesto común, corrompido por el poder y alejado de sus funciones de vocación de servicio. Al fin y al cabo, en un entorno de anarquía del capital privado, los funcionarios serían tecnócratas preparados e incentivados para gestionar nuestros recursos y no un ente con carácter coercitivo que ostenta el monopolio de la violencia.\\nLa propiedad privada nos motiva para lograr nuestros objetivos y nos hace ilusionarnos sobre la necesidad que como sociedad tenemos de dar solución a los problemas que se nos presentan a través de la innovación, que es al fin y al cabo el único camino factible para que una nación se proyecte mejor en el futuro. Yo como libertaria tengo un profundo respeto a la propiedad privada y la considero la única solución capaz de crear las mejoras necesarias para terminar de una vez con tanta precariedad, combatir la corrupción y evitar la destrucción de un capital que de manera ineficiente se dilapida por la nefasta gestión de un Estado incapaz de tener los conocimientos únicamente obtenidos por la acción humana cuando esta está incentivada por un derecho constitucional; este derecho se llama propiedad privada, ¡punto!\\n*Gisela Turazzini, Blackbird Bank Founder CEO.*\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Sacyr reduce su estructura organizativa tras la venta de los servicios" }, { "from": "gpt", "value": "La empresa española especializada en infraestructuras con presencia en los segmentos de construcción y concesiones de infraestructuras Sacyr ha abierto un proceso de simplificación de su **estructura corporativa** tras la venta de su negocios de servicios, es decir, las desinversiones de **Valoriza Servicios Medioambientales** y **Sacyr Facilities**. El objetivo de lo compañía es el de mejorar la eficiencia y competitividad de cara al nuevo Plan Estratégico 2024-2027 que se presentará en los próximos meses.\\nLa actual configuración de un *holding* y tres sociedades independientes dedicadas a cada uno de los negocios (**Concesiones**, **Ingeniería** e **Infraestructuras** y **Agua**) cambia a una estructura única de compañía que mantiene esas tres mismas líneas de negocio.\\nDentro de estos cambios organizativos, y siguiendo la habitual política de rotación en los puestos directivos, la dirección de los negocios queda de esta manera: **Pedro Sigüenza Hernández**, hasta ahora responsable de la división de Ingeniería e Infraestructuras, es el nuevo director general de Concesiones; **Rafael Gómez del Río Sanz-Hernanz**, hasta ahora responsable de Concesiones, es el nuevo director general de Ingeniería e Infraestructuras; **Eduardo Campos Pozuelo** es el director general de la actividad de Agua y Energía. Con anterioridad fue el responsable de Sacyr Servicios.\\nEl resto del **comité de dirección** mantendrá la misma composición que hasta ahora. Los cambios se producen tras la culminación con éxito, tres años antes de lo previsto, del Plan Estratégico 2021-2025. La compañía ha **logrado los objetivos** marcados en este Plan que ha transformado a Sacyr en una empresa concesionaria capaz de una continua generación de valor.\\n\\n Sacyr está presente en más de 30 países pero tiene su sede en Madrid.\\nNuevo Sacyr, nueva estructura\\n-----------------------------\\nUna vez cerradas las desinversiones y dejado a cero su deuda con recurso, la compañía cambia sustancialmente su configuración. De ahí que el equipo gestor diseñará a continuación la nueva estrategia «2023-2027» tal como anticipó Manuel Manrique en una reunión con analistas.\\nPor otra parte, la venta de Servicios da lugar a una **nueva Sacyr** centrada en la parte alta del negocio: el desarrollo y gestión de infraestructuras de transporte y su diseño y construcción. Hoy, el grupo presidido por Manuel Manrique está presente en más de 20 países de cuatro continentes.\\nTras las desinversiones en curso, su actividad quedará estructurada en dos grandes segmentos de actividad: **Sacyr Concesiones** y Sacyr Ingeniería e Infraestructuras. La primera de ellas cuenta con **68 activos** en 16 países con cerca de 20.000 millones de euros de inversión gestionada.\\nSacyr Ingeniería e Infraestructuras, la constructora, especializada en actividades de proyectos de **obra civil**, edificación y todo tipo de proyectos industriales (energía, **petróleo** y **gas**, tratamiento de residuos, etc.). La ventaja de la nueva estrategia es que el área de construcción tradicionalmente *castigada* en sus **márgenes** tendrá en casa a un cliente destacado.\\nPara el desarrollo de ambas actividades, Sacyr tiene comprometidos **550 millones en inversiones** a realizar durante los cinco próximos años. Hoy, más de la mitad de la cartera de Ingeniería es, precisamente, para realizar proyectos de concesiones.\\nSegún señaló Manuel Manrique ante los analistas, Sacyr mantiene el objetivo de alcanzar en 2025 un **equilibrio en su actividad internacional** hasta conseguir el 33% de sus ingresos en mercados anglosajones; otro 33% en Europa y el mismo porcentaje en Latinoamérica. En la actualidad, el 53% del negocio se genera en Europa y el 44% en América; lo que da idea de lo ambicioso del proyecto.\\nLa venta de Servicios (el 13% de la cartera) redujo la dimensión del grupo pero, tal como Manrique subrayó, la compañía se centrará más en la creación de valor para sus accionistas: «Los ingresos no nos importan tanto, haremos más hincapié en los resultados que en el tamaño». Y recordó que, en 2022, «hemos acabado **siete proyectos** concesionales, por lo que no hay que esperar mucha subida de ingresos en la construcción pero sí una mejora en su margen».\\nSacyr es una compañía multinacional española fundada en 1986. La empresa ha experimentado un crecimiento significativo a lo largo de los años, convirtiéndose en una de las principales empresas de infraestructuras a nivel mundial. Con sede en **Madrid**, Sacyr opera en más de 30 países y cuenta con una amplia cartera de proyectos tanto en el ámbito nacional como internacional.\\nLa actividad de Sacyr abarca desde la construcción de infraestructuras civiles y edificaciones hasta la gestión integral de proyectos. La empresa se distingue por su enfoque innovador, su compromiso con la **sostenibilidad** y su capacidad para llevar a cabo proyectos de gran envergadura y complejidad técnica.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Sacyr gana un contrato en Italia para construir 320 km de autopistas" }, { "from": "gpt", "value": "El **consorcio** **SIS**, conformado por Fininc y Sacyr, ha firmado el contrato de la explotación de las autopistas de **Italia** A21 Turín-Alessandria-Piacenza, A5 Turín-Ivrea-Quincinetto, del enlace A4/A5 Ivrea-Santhià, del Sistema de Autopistas de Circunvalación de Turín (Satt) y del tramo Turín-Pinerolo. Estas autopistas, ya en operación, suman un total de **320 kilómetros**.\\nEste contrato, adjudicado por el **Ministerio de Infraestructuras y Transportes** italiano, prevé unos ingresos por tráfico superiores a los **2.900 millones** de euros durante los 12 años de la concesión. La concesión incluye el diseño y ejecución de las obras con las que se mejorarán estas autopistas, con una inversión en mejoras prevista de **800 millones** de euros.\\nEstas infraestructuras son estratégicas para las comunicaciones del norte del país, ya que sirven para conectar **Turín** con otras grandes ciudades, en una de las zonas más industrializadas de Italia. Las autopistas tienen una intensidad media diaria cercana a los 33.000 vehículos.\\n\\n Una de las carreteras que reformará Sacyr.\\nCrecimiento de Sacyr en Italia\\n------------------------------\\nItalia es un mercado prioritario para Sacyr, donde, a través de SIS, cuenta con cuatro **concesiones**: la autopista Pedemontana-Veneta, a la A-3 Nápoles-Pompeya-Salerno, la Vía del Mare y la A21 firmada hoy.\\nSacyr Concesiones es un referente mundial en el desarrollo de infraestructuras y ocupa, según la revista PWF, el tercer puesto del ránking mundial en concesiones de **infraestructuras de transporte**.\\nLa compañía gestiona actualmente un porfolio diversificado de proyectos en todo el mundo que suman un valor superior a los 3.250 millones de euros.\\nEl mercado de las infraestructuras de carreteras en Italia ha experimentado un notable crecimiento en los últimos años, impulsado por una serie de iniciativas gubernamentales y proyectos de inversión en infraestructura.\\nItalia cuenta con una **extensa red de carreteras** que conecta importantes ciudades y regiones, siendo crucial para el transporte de mercancías y personas en todo el país. En respuesta a la creciente demanda y la necesidad de modernización, el gobierno italiano ha promovido diversas iniciativas para mejorar y ampliar su **red vial**, lo que ha generado oportunidades significativas para empresas del sector de la construcción y la ingeniería.\\nEn conreto, Italia poseé una extensa red de carreteras que abarca aproximadamente 487.700 kilómetros en total. Estas carreteras están distribuidas de la siguiente manera:\\n* **Autostrade** (autopistas): Constituyen una parte importante de la red vial italiana y suman alrededor de 6.400 kilómetros. Las autopistas conectan las principales ciudades y regiones del país y son gestionadas por empresas privadas bajo concesiones del gobierno.\\n* **Strade Statali** (carreteras estatales): Estas son carreteras gestionadas por el gobierno central y abarcan aproximadamente 18.000 kilómetros. Conectan las áreas urbanas y rurales y sirven como arterias principales para el transporte de mercancías y personas.\\n* **Strade Regionali** (carreteras regionales): Son carreteras gestionadas por las autoridades regionales y suman alrededor de 157.000 kilómetros. Estas carreteras conectan las ciudades y pueblos dentro de cada región y desempeñan un papel crucial en el transporte local y regional.\\n* **Strade Provinciali** (carreteras provinciales): Gestionadas por las autoridades provinciales, estas carreteras comprenden aproximadamente 306.000 kilómetros y conectan las áreas rurales y municipales dentro de cada provincia.\\nEn conjunto, esta extensa red de carreteras juega un papel fundamental en la conectividad y **movilidad de Italia**, facilitando el transporte de personas y mercancías en todo el país.\\nSacyr elevó un 40% su beneficio en 2023\\n---------------------------------------\\nSacyr obtuvo un beneficio neto de 153 millones de euros en el pasado ejercicio 2023, cifra un 39% superior a los 111 millones de euros de ganancias que registró en 2022, según ha informado este jueves la compañía a la CNMV (Comisión Nacional del Mercado de Valores), que durante el año pasado completó su enfoque estratégico hacia las concesiones de infraestructuras.\\nDe hecho, hace dos semanas la compañía anunció la apertura de un proceso de simplificación de su estructura corporativa tras la venta de su negocio de servicios, es decir; las desinversiones de **Valoriza Servicios Medioambientales** y Sacyr Facilities.\\nEn cuanto a los resultados empresariales de la empresa española de infraestructuras, los activos concesionales representan ya el 93% del **resultado bruto de explotación** (Ebitda) del grupo, que alcanzó los 1.523 millones de euros en 2023, un aumento del 7% respecto a 2022. Además, la rentabilidad alcanzó un récord, medida como margen Ebitda, con un 33%.\\nEn particular, la valoración de los activos de Sacyr Concesiones ascendió a 3.254 millones de euros el año pasado, lo que representa un aumento de 443 millones de euros en comparación con la valoración realizada en el Investor Day de 2021.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Sabadell recupera al ex CEO de Sareb como director general de Sogeviso" }, { "from": "gpt", "value": "El grupo financiero **Banco Sabadell** ha nombrado al ex presidente de **Sareb**, **Javier García del Río**, como director general de **Sogeviso**, tras el fallecimiento de **Toni Sorolla**, que ocupaba el cargo hasta el momento, ha explicado la entidad en un comunicado este viernes. El directivo ocupó el cargo de consejero delegado de **Solvia**, filial inmobiliaria de la entidad, entre 2014 y 2019.\\nEl el ex presidente de Sareb dejó el cargo en julio del año pasado. En concreto, la dimisión de García del Río como presidente del banco malo estuvo motivada por la **toma de control de la sociedad por parte del Estado**, entre otras causas. No obstante, este se comprometió a continuar ligado a Sareb para que su salida no fuera tan radical. Por ello, García del Río aceptó el cargo de director general adjunto a la presidencia, «contribuyendo así a la continuidad en la consecución de los objetivos de la compañía», explicó la sociedad en su momento.\\nEl directivo afirma que «continuará la labor desarrollada por la compañía, reforzando su papel como gestor de parques de **vivienda de alquiler** asequible» y fomentando nuevos desarrollos mediante la **colaboración público-privada**.\\nSogeviso cuenta con una **cartera de 3.000 viviendas de alquiler** asequible bajo gestión en el marco del **Plan Vive** de la Comunidad de Madrid y en diferentes proyectos ubicados en Cataluña.\\nEl presidente del Sabadell, **Miguel Montes**, ha explicado que la incorporación de García del Río a Sogeviso permitirá a la empresa «continuar siendo un agente clave en el impulso de soluciones de vivienda a través de la colaboración efectiva» con administraciones públicas, inversores y operadores inmobiliarios.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Ryanair gana cerca de un 60% más en la mitad de su año fiscal" }, { "from": "gpt", "value": "La aerolínea irlandesa **Ryanair** registró un beneficio neto de 2.180 millones de euros durante la primera mitad de su año fiscal, finalizado el pasado 30 de septiembre, frente a las ganancias de 1.371 millones que obtuvo en los primeros seis meses del año fiscal anterior, lo que supone un aumento del 59%, según ha informado este lunes la compañía. Además, la mercantil ha anunciado el pago de un **dividendo** ordinario por importe total de 400 millones de euros (unos 0,35 euros por acción).\\nLos **ingresos** de la empresa crecieron un 30% en este periodo, hasta los 8.580 millones de euros, mientras que los costes operativos avanzaron un 24%, hasta los 6.160 millones de euros.\\nRyanair en la mitad de su año fiscal\\n------------------------------------\\nRyanair ha atribuido el progreso de sus resultados a la recuperación del **tráfico aéreo** durante la primera mitad de su año fiscal, que se incrementó un 11% en el periodo, hasta los 105,4 millones de pasajeros, con un factor de ocupación del 95%, por encima del 94% del mismo periodo del año pasado.\\nTras los **resultados semestrales**, la aerolínea ‘**low cost**’ ha anunciado el pago de un diviendo ordinario por importe total de 400 millones de euros (unos 0,35 euros por acción), mediante un dividendo a cuenta y un dividendo complementario de 200 millones de euros cada uno, pagaderos en febrero de 2024 y después de la junta general de accionistas de septiembre de 2024, respectivamente.\\nPara los ejercicios siguientes, es decir, a partir del año fiscal 2025, la nueva política de dividendos de Ryanair tiene previsto devolver a sus **accionistas** aproximadamente el 25% del beneficio neto de explotación del ejercicio anterior (ajustado por ganancias o pérdidas no recurrentes) en forma de dividendo ordinario.\\nAdemás, la compañía ha asegurado que mantendrá la **flexibilidad** para considerar, cuándo o si procede, la devolución del excedente de efectivo a los accionistas a través de dividendos especiales y/o **recompra de acciones**.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Sabadell acusa a BBVA de vulnerar el régimen de opas" }, { "from": "gpt", "value": "**Banco Sabadell** ha acusado a **BBVA** este jueves por la noche de vulnerar el régimen de opas con su oferta e introducir datos «incompletos» que pueden afectar al mercado, según ha informado la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Sabadell asegura que hay «documentación no incorporada al anuncio» del banco bilbaíno.\\nEn el texto remitido a la CNMV, Banco Sabadell ha respondido formalmente a la opa hostil lanzada este jueves por el BBVA sobre el **100% de sus acciones**.\\nEn su respuesta, la entidad ha argumentado que el BBVA ha publicado una presentación en inglés sobre la operación, una nota de prensa y, además, ha ofrecido esta mañana una rueda de prensa y una comparecencia con analistas en la que, aseguran, se han dado **detalles que han ocultado** al Sabadell y al mercado.\\nPor ello, el banco catalán asegura que existe documentación que no se ha aportado y que la información que la entidad vasca ha dado en la reunión del jueves por la mañana «**vulnera** el artículo 32.1 del Real Decreto 1066/2007, de 27 de julio, sobre el régimen de las ofertas públicas de adquisición de valores y, en general, introducen datos incompletos que pueden afectar al mercado».\\nSabadell contra BBVA\\n--------------------\\nAsí, Banco Sabadell ha dado traslado al organismo regulador de esta circunstancia en aras de que el **mercado** cuente con información completa y transparente y se garantice un proceso ordenado y correcto.\\n\\n Fachada del edificio de BBVA, en Madrid. (Foto: EP)\\nBBVA ofrece a los **accionistas de Sabadell** un canje de un título nuevo por cada 4,83 de Sabadell, la misma oferta que había propuesto la semana pasada al consejo de administración de la entidad catalana, por lo que se mantiene la prima del 30% sobre el precio de cierre de ambas entidades del pasado 29 de abril; del 42% sobre las cotizaciones medias ponderadas del último mes; y del 50% sobre las **cotizaciones** medias ponderadas de los últimos tres meses.\\nEl Sabadell ya reiteró su rechazo al conocer la noticia. La propuesta del banco bilbaíno ha sido idéntica a la presentada hace una semana, por lo que la entidad catalana se remitió a su comunicación del lunes, cuando rechazaba la operación por considerar que «**infravalora** significativamente» el proyecto de la entidad y sus perspectivas de crecimiento como entidad independiente.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Ryanair negocia con el Gobierno abrir un nuevo 'hub' en las Islas Canarias" }, { "from": "gpt", "value": "La aerolínea irlandesa Ryanair negocia con el **Gobierno de Sánchez** implantar cinco nuevas bases en España, una de las cuales estará situada en las **Islas Canarias**, según desvelan a OKDIARIO fuentes de la compañía. La empresa prioriza sus inversiones en España sobre las de los demás países, dado que considera que «tiene mucho potencial de crecimiento».\\nAdemás, otro de los *hub* -así se llama al aeropuerto que sirve como punto de conexión principal o centro de operaciones central de una compañía aérea- estará situado «en el norte (de la Península), o en **Asturias** o en **Cantabria**». Así, estos cinco nuevos emplazamientos se unirían a los 12 que tiene en nuestro país la aerolínea dirigida por Michael O’Leary. Estas aperturas supondrán un aumento de un 40% de estas bases en el territorio español.\\nEste periódico ha intentado contactar con Ryanair para conocer de forma oficial si la nueva base en Canarias está siendo incluida en las **negociaciones** con el Gobierno, así como más detalles sobre la operación -por ejemplo, en qué isla en concreto se situará y cuándo se abrirá al tráfico aéreo-. Sin embargo, por el momento no se ha obtenido respuesta al respecto.\\n\\n Las tarifas aeroportuarias subieron un 4,09% en enero por decisión unilateral del Gobierno.\\nLas aerolíneas utilizan *hubs* para optimizar sus operaciones y mejorar la **conectividad**, dado que se trata de lugares estratégicos donde la aerolínea concentra una gran cantidad de vuelos de entrada y salida. En estos puntos de conexión, los pasajeros pueden hacer escalas para cambiar de un vuelo a otro, y la aerolínea puede consolidar sus recursos, gestionar eficientemente el mantenimiento de aeronaves y coordinar las conexiones de vuelos. En consecuencia, la apuesta por incrementar el número de bases es clave para la eficiencia operativa y la **expansión de rutas** de una aerolínea.\\nEn la actualidad, Ryanair cuenta con dos *hubs* en las Islas Canarias, uno el de **Tenerife sur** y otro en **Lanzarote**. Ryanair planea abrir otra base «en Tenerife norte o en **Gran Canaria**, aunque **Fuerteventura** también es un lugar con mucha afluencia de viajeros», según las mismas fuentes.\\nRyanair, contra la subida de tarifas\\n------------------------------------\\nEl pasado 12 de enero, Michael O’Leary fue recibido en Moncloa por el presidente del Gobierno. El consejero delegado de la aerolínea irlandesa planteó al jefe del Ejecutivo el plan de inversiones de Ryanair para España por importe de 5.000 millones de euros. El proyecto de la compañía aérea en España busca pasar de los actuales 55 millones de pasajeros a 77 millones, aumentar el número de rutas de 730 a más de un millar en el año 2030, basar 33 nuevos aviones -más sostenibles al emitir un 20% menos de CO2- y abrir cinco nuevas bases.\\nSe trató de un encuentro relevante para el sector, dado que la compañía irlandesa amenazó a Aena, justo diez días más tarde del encuentro con el presidente con **sacar sus inversiones**, si la empresa semipública sube sus tarifas aeroportuarias en 2024. En la misma dirección que la presidencia del Gobierno se había significado el ministro de Transportes, Óscar Puente, quien aseguró que la subida de tarifas era «inexorable», puesto que España mantenía las tasas por debajo de los niveles de 2019, antes de la pandemia. La cuestión se resolvió días más tarde, como siempre, sin tener en cuenta a la empresa, en este caso Ryanair, que trae inversión y dinero a España: con un 4,09% de subida de tarifas aeroportuarias.\\nOtras fuentes del sector explican a OKDIARIO que «el pulso del Gobierno a Ryanair y al resto de aerolíneas subiendo las tarifas aeroportuarias puede repercutir de forma muy negativa: por ejemplo, aquellas compañías internacionales que estén pensando en uno y otro país europeo para interconectar vuelos internacionales, podrían alejarse de España ante semejante inseguridad regulatoria».\\nEn este sentido, las políticas del Ejecutivo ponen en riesgo la inversión de Ryanair pese a que la aerolínea apuesta por España. «Creemos que este cargo del 4% debe revertirse, pero también se deben implementar incentivos en las regiones de España, algo que impulsará el número de turistas los 12 meses del año, no sólo en las playas o la costa», defendió **Eddie** **Wilson**, consejero delegado de Ryanair, al escuchar las declaraciones del ministro Puente respecto de que era irremediable subir las tarifas aeroportuarias.\\nNo obstante, fuentes del sector aseguran a este periódico que si Ryanair tenía en sus planes al finalizar el pasado ejercicio invertir en España, esta pequeña tasa, «que al final se repercute al viajero», no va a ser un impedimento para seguir adelante con sus planes. «Menos aún, con el récord de turistas internacionales que nuestro país experimentó en 2023».\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Ryanair amenaza con sacar inversiones de España si Aena sube tarifas" }, { "from": "gpt", "value": "La aerolínea irlandesa **Ryanair** ha amenazado a **Aena** con sacar sus inversiones de España si sube las tarifas aeroportuarias en 2024. Aena es una empresa semipública dado que la mayor parte de su control la tiene el Estado.\\nEl CEO de la aerolínea, **Eddie Wilson**, ha expresado que espera que Aena congele las tarifas aeroportuarias para el año 2024. Además, ha instado a la entidad aeroportuaria a presentar un programa de estabilidad en los principales aeropuertos.\\nEn este sentido, ha advertido de que, «sin esta **estabilidad de costes** a largo plazo», otros mercados europeos con los que compite España «podrían capitalizar» la inversión.\\nRyanair y las tarifas de Aena\\n-----------------------------\\nEn un comunicado, Wilson ha destacado que Ryanair tiene planes de **invertir 5.000 millones** de euros en España hasta 2030, con un enfoque especial en Madrid y aeropuertos regionales. Sin embargo, critica la propuesta de Aena de aumentar las tarifas en un 4,09% a partir de marzo. Según declaraciones del ministro de Transportes y Movilidad Sostenibles, **Óscar Puente**, esta medida será aprobada por el Gobierno.\\n\\n Maurici Lucena, presidente de Aena.\\nEsta decisión, según el directivo, «interrumpe la **congelación de tasas** acordada hasta el año 2027 y establecida en todos los aeropuertos españoles».\\nWilson ha recordado que la congelación de las tasas contribuyó a la recuperación de Ryanair después de la pandemia y que esta respondió con un crecimiento del 125% en comparación con 2019, «lo que impulsó la recuperación de la **conectividad**, el **turismo** y el **empleo** en España».\\nLa compañía reitera que España «tiene un producto turístico fantástico» y que Ryanair tiene los aviones para que lleguen los **turistas**, pero es necesario que la puerta de entrada a España a través de sus **aeropuertos** «sea competitiva para apoyar la política del Gobierno en el desarrollo de la conectividad del turismo y el empleo».\\nWilson participó este lunes en una mesa de debate del Foro Hotusa Explora junto al presidente de Aaena, **Maurici Lucena**, donde destacó que las aerolíneas «toman una decisión racional» sobre a dónde dirigir sus aviones «basándose en los costes».\\nAsí, si los costes suben, es posible que el gestor aeroportuario tenga «los mejores aeropuertos, **productos turísticos** y mejores lugares», pero necesita que las aerolíneas apuesten por llevar a la gente allí.\\nWilson ha detallado que el único coste variable que tienen en su compañía son las tasas aeroportuarias y, por ello, ha incidido en la importancia de que los países del **sur de Europa** «sigan siendo competitivos» en este sentido.\\nEl CEO de la aerolínea de **bajo coste** ha mencionado el plan de inversiones de Ryanair para España, el cual fue comunicado al presidente del Gobierno, **Pedro Sánchez**, el pasado 12 de enero durante una reunión. Durante este encuentro, la compañía expresó su intención de invertir 5.000 millones de euros en los próximos siete años.\\nEste plan implica aumentar la cifra actual de 55 millones de pasajeros a 77 millones, lo que representa un **incremento del 40%**. Además, contempla la expansión del número de rutas de 730 a más de mil para el año 2030, basar 33 nuevos aviones y establecer cinco nuevas bases, con un enfoque particular en aeropuertos regionales.\\nSin embargo, Wilson destacó el lunes que hicieron esta **promesa** «cuando se suponía que las tasas se mantendrían igual hasta 2027» y espera que esta subida del 4,09% «se pueda revisar». «Los costes de acceso son el número uno en nuestra agenda, y nosotros tenemos el avión», señaló Wilson.\\nEn la jornada de hoy, la empresa ha anunciado una inversión de 122 millones de euros en **Madrid**, donde ampliará **Madrid Labs**, inaugurará un **nuevo hangar** y establecerá un nuevo centro de formación para pilotos y tripulantes de cabina. Estas acciones forman parte de los planes de la compañía para invertir 5.000 millones de euros en España hasta el año 2030.\\nEl nuevo hangar, arrendado a Aena a través de **FR Hangars**, se posiciona como la instalación más extensa en el aeropuerto **Adolfo Suárez Madrid-Barajas**, con una superficie de 22.606 metros cuadrados y un contrato de arrendamiento por 15 años, con una inversión de 8 millones de euros. El costo total para la compañía de este nuevo hangar alcanzará los 20 millones de euros.\\nPor contra, Lucena, defendió este lunes la **subida de tasas** para que esta sea sostenible económicamente, tenga capacidad de hacer frente a su ritmo inversor y ofrezca una retribución «razonable» a los accionistas.\\nLucena recordó que Aena es una empresa de **capital público-privado**, participada en un 51% por el Estado y en un 49% con capital privado, que en su marco regulador establece la necesidad de encontrar un equilibrio entre la eficiencia y la rentabilidad.\\nAsimismo, destacó que entre el año 2015 y el año 2023 estas tarifas han bajado nominalmente un 11%, mientras que la inflación ha sido del 21%. También puso sobre la mesa que la compañía se enfrenta ahora a la necesidad de **invertir para renovar** y ampliar algunos aeropuertos, como son los hubs de Madrid y Barcelona y otros regionales. A modo de ejemplo, señaló que las inversiones en Barajas ascienden a 2.400 millones de euros.\\nCon este contexto, Lucena señaló que el ritmo inversor de Aena está siendo y va a ser «mucho más intenso» que en los últimos diez años e incidió en que las tarifas aeroportuarias tienen que «ser capaces» de **adaptarse** él y, a su vez, conseguir que los inversores tengan «una retribución razonable a su inversión».\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Rovi sube el 3% en Bolsa tras aprobar EEUU uno de sus fármacos" }, { "from": "gpt", "value": "Las acciones de la compañía farmacéutica española **Rovi** subían en Bolsa un 3% cuando eran alrededor de las 9:15 horas, tras la aprobación de la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (**FDA**, por sus siglas en inglés) para su fármaco **Risvan** como tratamiento de la **esquizofrenia** en adultos. En concreto, la farmacéutica subía un 2,73% en el **Ibex 35**, hasta intercambiar sus acciones a un precio unitario de 82,85 euros.\\nLa compañía ha anunciado este martes que la FDA ha autorizado la comercialización en **Estados Unidos** de Risvan (risperidona ISM) para el tratamiento de la esquizofrenia en adultos, según ha informado Rovi a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).\\nFármaco de Rovi\\n---------------\\nRovi ha explicado que el **fármaco** risperidona ISM es un antipsicótico inyectable de liberación prolongada desarrollado y patentado por la farmaceútica para el tratamiento de la esquizofrenia en adultos, que, desde la primera inyección, proporciona niveles plasmáticos del medicamento de forma «inmediata y sostenida», sin requerir dosis de carga ni suplementar con risperidona oral.\\nAsí, esta aprobación se basa en los resultados positivos del estudio pivotal *prisma-3* sobre la eficacia y la seguridad de risperidona ISM en pacientes con esquizofrenia.\\n\\n Fachada del edificio de Rovi (Foto: EuropaPress).\\nLa firma ha detallado que los resultados obtenidos en este estudio demuestran que se han alcanzado con dos dosis distintas (de 75 miligramos (mg) y 100 mg mensuales) los objetivos pre-especificados en las variables de eficacia primaria y secundaria clave para el tratamiento de pacientes con síntomas moderados a graves de la esquizofrenia.\\n«Estamos muy ilusionados con la aprobación de risvan por parte de la FDA porque creemos que nuestro medicamento podrá contribuir al manejo clínico de los pacientes esquizofrénicos, ayudando a mejorar la adherencia al tratamiento», ha subrayado el presidente y consejero delegado de Rovi, **Juan López-Belmonte Encina**.\\nRovi en Bolsa\\n-------------\\nRovi se disparaba un 3% en Bolsa en la apertura, tras conocerse la noticia de la aprobación del fármaco. Sin embargo, la compañía del Ibex 35 ha sufrido un correctivo alrededor de las 9:30 horas que le ha llevado a **recortar el alza** hasta el 1,6%.\\nEn el último año, los títulos de la farmacéutica se han revalorizado el 113%, siendo la empresa del principal **selectivo español** que ha experimentado una mayor subida en los últimos tiempos.\\nRovi disminuyó el 15% su **beneficio neto** en 2023 en comparación con los resultados obtenidos en el ejercicio anterior, hasta los 170,3 millones de euros, según informó la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Tras la publicación de los resultados, las acciones de la mercantil cayeron en Bolsa un 6%, algo que no frenó su tendencia alcista.\\nLos **ingresos operativos** de Rovi experimentaron un aumento del 1%, alcanzando los 829,5 millones de euros el año pasado. Este crecimiento se atribuye principalmente al negocio de fabricación a terceros, que aumentó un 1% hasta alcanzar los 409,3 millones de euros, y al segmento de especialidades farmacéuticas, donde las ventas también registraron un aumento del 1% en comparación con el año anterior.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Rovi, Inditex y ACS: las empresas del Ibex 35 que más suben en 2023" }, { "from": "gpt", "value": "El **Ibex 35** ha tenido una gran rentabilidad en 2023 al revalorizarse un 20,73%, hasta los 10.102 puntos. Empresas como la farmacéutica Rovi o Inditex han destacado por un aumento de la cotización de sus **acciones** de más de un 50% en 2023. Los principales motivos de este alza son la moderación de la inflación a nivel internacional y las expectativas de los inversores de próximos descensos en los tipos de interés por parte de los bancos centrales.\\nEn concreto, las compañías del selectivo español han cerrado el año con las siguientes variaciones:\\n* **Rovi**: +70,22%\\n* **Inditex**: +57,77%\\n* **ACS**: +49,22%\\n* **BBVA**: +44,86%\\n* **Aena**: +38,17%\\n* **Banco Santander**: +35,36%\\n* **Grifols**: +33,8%\\n* **Fluidra**: +32,98%\\n* **Indra**: +32,14%\\n* **Amadeus**: +31,47%\\n* **Melia**: +28,99%\\n* **IAG**: +26%\\n* **Banco Sabadell**: +23,39%\\n* **Sacyr**: +17,77%\\n* **Cellnex**: +16,21%\\n* **Acerinox**: +15,07%\\n* **Merlin**: +14,77%\\n* **Ferrovial**: +11,10%\\n* **Solaria**: +10,24%\\n* **Colonial**: +9,81%\\n* **Naturgy**: +8,51%\\n* **Iberdrola**: +8,24%\\n* **Mapfre**: +6,23%\\n* **Endesa**: +5%\\n* **Telefónica**: +4,49%\\n* **ArcelorMittal**: +4,44%\\n* **Logista**: +1,94%\\n* **Caixabank**: +1,59%\\n* **Enagás**: -4,11%\\n* **Bankinter**: -7,86%\\n* **Redeia**: -9,69%\\n* **Repsol**: -9,9%\\n* **Unicaja**: -15,98%\\n* **Acciona Energía**: -20,98%\\n* **Acciona**: -22,84%\\nLo más destacado del Ibex 35 en 2023\\n------------------------------------\\n\\n Rovi se erige como la empresa del Ibex 35 con una mayor revalorización en el 2023.\\nEl liderazgo de Rovi se debe a los buenos resultados financieros de la compañía, entre otras cuestiones. La farmacéutica comenzó el año con el anuncio de un beneficio de **200 millones de euros**, un 30% más en comparación con 2021. Los datos positivos provocaron que la mercantil aumentara un 35% su dividendo en 2023, algo que atrajo a numerosos inversores.\\nInditex también ha destacado por la salubridad de sus cuentas. La empresa textil registró un **beneficio** **neto** de 4.102 millones de euros durante los nueve primeros meses de su ejercicio fiscal 2023-2024 (entre el 1 de febrero y el 31 de octubre), lo que supone un aumento del 32,5% respecto a mismo periodo de 2022.\\nAdemás, la compañía ha presentado este año innovaciones como el lanzamiento de **Zara Pre – Owned**, una plataforma para vender ropa de segunda mano. Estas circunstancias han llevado a la cotización de la mercantil a máximos históricos y superó el *récord* de 36,66 euros por acción de junio de 2017.\\nPor su parte, ACS ha liderado los *rankings* mundiales de contratistas. El liderazgo del grupo en estas clasificaciones pone de manifiesto la consolidación de la multinacional frente a los **competidores chinos**, así como los resultados positivos que han tenido las nuevas **áreas de negocio** que la empresa española ha extendido por todo el mundo.\\nLa constructora también ha sido incluida en el Dow Jones Sustainability Index (DJSI), tanto en el índice global (DJSI World) como en el europeo (DJSI Europe), uno de los principales referentes mundiales en materia de gobierno y **sostenibilidad**.\\nEn general, el **sector bancario** ha tenido también un desempeño positivo en Bolsa. La banca provocó la peor racha del Ibex 35 del 2023 tras unas declaraciones de la anterior ministra de Economía, **Nadia Calviño**. En concreto, la política coruñesa declaró el 31 de agosto que no descartaba prolongar el impuesto «extraordinario» a la banca. Finalmente, el tributo se ha prorrogado y las amenazas de Calviño se han cumplido.\\nLas empresas del sector financiero se recuperaron de los descensos en sus cotizaciones tras las subidas de tipos de interés del **Banco Central Europeo** (BCE) el 14 de de septiembre. El resultado global de 2023 ha sido positivo para compañías como el Banco Santander o el BBVA, ambos con una variación positiva de más del 30% en el año.\\nOtro de los eventos más destacados de la Bolsa española en 2023 ha sido la compra del 9,9% de Telefónica por parte del principal operador de **Arabia Saudí**, **Saudi Telecom** (STC). La operación provocó que las cotizaciones de la compañía española aumentasen, pero no sólo en España.\\nLas acciones de Telefónica ADR, una herramienta que posee la compañía en la **Bolsa de Nueva York** para que los estadounidenses puedan invertir en dólares, experimentaron un aumento de valor de un 2% el día del anuncio de la adquisición y el **volumen** pasó de los 2.052 millones de operaciones el día 4, a los 4.916 millones el 5.\\nLa operación provocó que el Gobierno tomara la decisión de entrar en Telefónica. El presidente del Gobierno, **Pedro Sánchez**, aprobó en un Consejo de Ministros celebrado el pasado 19 de diciembre, la autorización para que la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) adquiera hasta un 10% del capital de la compañía del Ibex. Hasta ahora, el Estado poseía el 5% de la empresa.\\nFerrovial también ha protagonizado momentos relevantes. La constructora marcó máximos históricos en Bolsa tras vender el **aeropuerto de Heathrow** (Londres) por 2.700 millones de euros. Los compradores fueron el fondo de inversión francés **Ardian** y **The Public Investment Fund** (PIF), el fondo soberano de **Arabia Saudí**, que adquirirán un 15% y 10% respectivamente, según informó la empresa mediante un comunicado.\\nLa empresa tenía valorada a cero esa participación, por lo que la totalidad del precio, los 2.700 millones citados, será **plusvalía** y engordará su **beneficio neto**, algo que fue muy bien recibido por parte de los inversores.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Riera en OKLÍDERES: \"La Unión Europea está quebrada\"" }, { "from": "gpt", "value": "El economista y escritor del libro *El precio de las autonomías* **José Ramon Riera** ha participado este viernes en el **II Foro Económico de OKDIARIO,** **OKLÍDERES**, con una ponencia en la que ha tratado la situación económica de España dentro del contexto de la Unión Europea. El evento fue inaugurado este jueves por el director de este medio, **Eduardo Inda**, y la presidente de la **Comunidad de Madrid**, **Isabel Díaz Ayuso**.\\nEl escritor ha comenzado la conferencia explicando que el último quinquenio España ha estado dirigida por un «Gobierno **socialista y comunista**». «En cinco años la economía ha crecido un 4,3% en términos reales. Lo malo es que el **PIB per cápita** sólo crece un 0,6%. Esto significa, en términos reales, que todos los españoles hemos ganado 30 euros al año, una miseria».\\nEl economista afirma que «hay países que se han enfrentado a los mismos problemas» y han sabido salir con mayor facilidad. Para Riera, la diferencia de España es que «para generar 1 euro de **riqueza** el Gobierno gasta 3,2 y se endeuda en 6,5», según ha explicado en el foro de OKLÍDERES.\\nAdemás, el escritor afirma que el Gobierno ataca constantemente a la economía. «**Guarden el dinero** en un sitio seguro», aconseja a los oyentes. «El **IRPF** ha crecido un 9,6% en lo que va de año. Al final del ejercicio nos van a quitar **120 mil millones de euros** en IRPF, 11 mil millones más que el año pasado».\\nEl Ejecutivo acompaña estas medidas con una mayor presión fiscal, según el experto. «Hemos pasado, en la época marianista, de drenar la economía española en 444 mil millones de euros en cinco años a recaudar 570 mil millones de euros. Es decir, un 28,5 ha incrementado la recaudación del Gobierno de la **Nación**». El **Gobierno de Sánchez** gasta «muchísimo más dinero y ha terminado incrementando los gastos en un 32%, lo que ha llevado a que nuestra **deuda** a aumentar en un 27%».\\nEn definitiva, para Riera, «España es un país hoy quebrado, sostenido gracias al **Banco Central Europeo**, que ha comprado toda la deuda que le ha dado la gana desde el año 2020 hasta el 2022».\\nLa situación de la Unión Europea\\n--------------------------------\\nEl economista ha explicado que «la Unión Europea, en cinco años, ha crecido un 7,2% frente al 4,3 de la economía española». Sin embargo, esta cantidad «tampoco es para tirar cohetes». «Los impuestos en Europa han crecido un 22%, el **gasto público** ha crecido un 29%, y la deuda ha crecido un 24%».\\nEn total, «Europa ya está a cierre del año pasado en **13,2 billones de euros de deuda acumulada**. Es decir, la Unión Europea «ha tenido que gastarse dos euros y **endeudarse** en tres para crecer uno». Por tanto, el Riera sentencia que «Europa está quebrada en los últimos cinco años». «No hay una compañía que se sostenga endeudándose en tres y gastando dos para generar un euro de riqueza», advierte.\\nLas soluciones de Riera\\n-----------------------\\nEl economista ha propuesto tres medidas económicas con las que prevé un «incremento del PIB del 34,4% y una **Renta per cápita** un 33% más alta». La **primera medida**, «y la más importante de todas», consiste en «hacer un **plan de reactivación económica** para que la economía crezca un 3% acumulado durante los próximos años». La **segunda medida** versaría sobre «una bajada automática de los gastos de un 3% acumulativo cada año». «Tengo claro que tenemos espacio de 290 mil millones de euros para reducir el 3%»\\nLa **última medida** serían «los impuestos». Riera recomienda en OKLÍDERES «bajar un 3% los impuestos y dejar que la economía fluya» al bajar un 3% los impuestos y dejar que la economía fluya». Riera augura que, con estas políticas, la economía española se convertiría «en una economía **modelo irlandés**».\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Rovi disminuye su beneficio el 15% en 2023 hasta los 170,3 millones" }, { "from": "gpt", "value": "La compañía farmacéutica **Rovi** disminuyó el 15% su **beneficio neto** en 2023 en comparación con los resultados obtenidos en el ejercicio anterior, hasta los 170,3 millones de euros, según ha informado este martes la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (**CNMV**). Tras la publicación de los resultados, las acciones de la mercantil han caído en Bolsa un 6%.\\nLos **ingresos operativos** de Rovi experimentaron un aumento del 1%, alcanzando los 829,5 millones de euros. Este crecimiento se atribuye principalmente al negocio de fabricación a terceros, que aumentó un 1% hasta alcanzar los 409,3 millones de euros, y al segmento de especialidades farmacéuticas, donde las ventas también registraron un aumento del 1% en comparación con el año anterior.\\n\\n Mourinho Félix con el presidente de Laboratorios Rovi, Juan López-Belmonte (Foto: EP).\\nBeneficio de Rovi en 2023\\n-------------------------\\nLas **ventas** de la división de **heparinas** de Rovi experimentaron una disminución del 5% en 2023, alcanzando los 250,6 millones de euros. La farmacéutica atribuye este descenso a la disparidad entre el aumento de pedidos por parte de los socios vinculados al **tratamiento de la Covid** en 2022 y el menor volumen de pedidos registrado en 2023.\\nEl **resultado bruto de explotación** (Ebitda) de la compañía farmacéutica disminuyó un 12% en 2023, hasta los 244,5 millones de euros, en tanto que el resultado neto de explotación (Ebit) totalizó 220,1 millones de euros, un 14% menos que en 2022.\\n«2023 es el primer año de un nuevo **escenario pospandémico**, en el que la Covid-19 ha pasado a ser una enfermedad estacional y la **vacuna** se administra una vez al año. En este difícil contexto, hemos sido capaces de seguir creciendo», ha destacado **Juan López-Belmonte Encina**, presidente y consejero delegado de Rovi.\\nEl margen bruto de Rovi disminuyó 4,5 puntos en 2023 por la mayor contribución al negocio de fabricación a terceros de los ingresos relativos a las actividades desarrolladas para preparar la planta para la producción de medicamentos bajo el acuerdo con **Moderna**, que aporta márgenes inferiores a las ventas del grupo, y por el menor margen procedente de la fabricación de la vacuna contra el coronavirus respecto a 2022.\\nLa farmacéutica ha informado además de que propondrá a su **junta general de accionistas** el pago de un **dividendo** con cargo a los resultados del ejercicio 2023 y a resultados de ejercicios anteriores por importe de 1,1037 euros por acción.\\nEsta cantidad equivale, aproximadamente, al 35% del beneficio atribuido del año 2023, según ha destacado Rovi. De cara a 2024, Rovi espera que sus **ingresos operativos** disminuyan «en la banda media de la primera decena», es decir, la decena entre el 0% y el 10%, con respecto a los de 2023.\\nNo obstante, la compañía advierte de que existen determinados factores que podrían afectar a estas estimaciones «y cuya concreción, a esta fecha, es difícil».\\nEntre ellos, Rovi menciona la posibilidad de que aumenten los **ratios de vacunación** en la campaña de Covid; la incorporación de nuevos clientes por la expansión de las capacidades de formulación, llenado aséptico, inspección, etiquetado y empaquetado en las instalaciones de la farmacéutica en **Madrid**; y la posible autorización de comercialización de Risvan por parte de la FDA estadounidense en marzo de 2024 para poder comercializar el producto en **Estados Unidos**, «previsiblemente de la mano de un socio».\\n«Las **potenciales ventas** a alcanzar por este producto en 2024 dependerán de los términos del acuerdo que Rovi establezca con dicho socio potencial, lo que podría impactar asimismo en las estimaciones para 2024», precisa la farmacéutica.\\nRespecto al programa de **recompra de acciones** puesto en marcha por la compañía el pasado mes de julio, Rovi ha informado de que, a 31 de enero de 2024, había ejecutado aproximadamente el 74,85% del programa de recompra, habiendo adquirido un total de 1.808.392 acciones propias por un importe total de 97,3 millones de euros.\\nRovi cae el 6% en Bolsa\\n-----------------------\\nLas **acciones de Rovi**, que amanecían marcadas por subasta de volatilidad, lideraban las caídas del **Ibex 35** en la apertura de la Bolsa de este martes al desplomarse un 6,29%, hasta precio de 67 euros por título, después de que la entidad anunciara resultados, dividendo y caída de ingresos operativos «en la banda media de la primera decena» de cara a 2024.\\nPasados unos minutos del arranque de la **sesión**, a las 9.24 horas, las acciones de la entidad moderaban su caída hasta el 3,43%, con sus acciones intercambiándose a 69,05 euros.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:La riqueza neta de las familias sube un 9,3% en 2023" }, { "from": "gpt", "value": "La **riqueza financiera neta de las familias** españolas e instituciones sin fines de lucro al servicio de los hogares (Isflsh) se situó en 2,09 billones de euros a finales del año 2023, lo que supone un aumento del 9,3% en tasa interanual, según las cuentas financieras publicadas por el Banco de España este miércoles, que reflejan una moderación de la deuda de los hogares hasta el 46,9% del PIB, porcentaje no observado desde septiembre de 2001.\\nLa cifra de los **activos financieros netos** de las familias a cierre del cuarto trimestre equivale al 142,8% del **PIB**, ratio que fue nueve décimas mayor a la de un año antes.\\nEl saldo total de activos financieros (**dinero en efectivo**, acciones, depósitos y valores en renta) de los hogares e Isflsh alcanzó en el 2023 los 2,83 billones de euros, un 6% más que un año antes.\\nRiqueza de las familias\\n-----------------------\\nEste aumento reflejó una **revalorización** de 119.800 millones de euros y una adquisición neta de activos financieros de 39.300 millones de euros en el año.\\nPor **instrumentos financieros**, la revalorización de activos se concentró en gran medida en las participaciones en el capital y en fondos de inversión. En la adquisición neta de activos destacó la inversión en participaciones en fondos de inversión y valores representativos de deuda, que fueron parcialmente compensadas con la reducción del instrumento efectivo y depósitos.\\n\\n Fachada del Banco de España en Madrid.\\nEn relación con el PIB, los **activos financieros** de los hogares e Isflsh representaron un 193,7% en el cuarto trimestre de 2023, 4,8 puntos porcentuales menos que un año antes, descenso que se explica exclusivamente por el incremento del PIB nominal.\\nDeuda de los hogares\\n--------------------\\nPor su parte, la **deuda consolidada de las empresas** y de los hogares e Isflsh alcanzó los 1,63 billones de euros en el cuarto trimestre del ejercicio 2023, un 1,8% menos en comparación interanual. En términos del PIB, la ratio indica una moderación «significativa» del **endeudamiento** hasta el 111,6%, porcentaje no observado desde marzo de 2002.\\nSolo la deuda consolidada de las sociedades no financieras se redujo desde los 958.400 millones de euros en el cuarto trimestre de 2022 a los 946.600 millones en diciembre de 2023. En términos del PIB la ratio disminuyó desde el 71,2% hasta el 64,7% en 2023, porcentaje no observado desde septiembre de 2002 (si se incluyese la **deuda interempresarial**, la ratio en diciembre de 2023 sería del 81,7%, frente al 92,2% de un año antes).\\nDe su lado, la deuda de los hogares e Isflsh se redujo ligeramente desde los 703.600 millones en diciembre de 2022 a 685.400 millones en el cuarto trimestre de 2023. La **ratio sobre el PIB** disminuyó hasta el hasta el 46,9% en 2023, desde el 52,3% de un año antes, situándose en un porcentaje no observado desde septiembre de 2001.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Ribera reconoce que hará permanente el impuesto a energéticas y banca" }, { "from": "gpt", "value": "La vicepresidenta tercera del Gobierno y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, **Teresa Ribera**, ha reconocido este miércoles que el **Gobierno de Pedro Sánchez** está trabajando para encontrar fórmulas que permitan que el impuesto extraordinario a la banca y a las energéticas se haga permanente.\\nEn este sentido, ha señalado que habrá que ver la posibilidad de introducir esa modificación al gravamen «en alguna ley que esté **en tramitación** en estos momentos».\\nLa ministra también ha afirmado que **el impuesto se extenderá** incluyendo fórmulas de incentivos a la reinversión en transición ecológica, a pesar de que no habrá Presupuestos Generales del Estado (PGE) para este año.\\nEn un principio, estaba previsto que esa reformulación del impuesto extraordinario se recogiera en los PGE para 2024, ya que el gravamen tenía carácter temporal para dos años -2023 y 2024-. A este respecto, la ministra indicó que será necesario encontrar un lugar para su tramitación, ya que de no ser así decaerá la medida a finales de este ejercicio. «Los **ministerios de Hacienda**, de Industria y nosotros estamos viendo cómo encajar este **incentivo a la inversión**», dijo.\\nAsí, Ribera destacó que la propuesta política es hacer evolucionar este gravamen «hacia un sistema que permita incentivar la inversión». «Es decir, si se produce esa inversión, pues no tiene sentido mantener esa prestación patrimonial», dijo, añadiendo que el encaje se lo deja a «la vicepresidenta primera (**María Jesús Montero**, ministra de Hacienda), que es la que lidera este dosier».\\n\\n La ministra de Hacienda María Jesús Montero.\\nRespuesta del sector financiero\\n-------------------------------\\nEl sector financiero lanzó una ofensiva contra la prolongación de la vigencia del impuesto a la banca que pretende imponer el Gobierno. El **Banco de España, CaixaBank**y**Santander** han alertado este martes de los **riesgos** de esta medida para la solvencia del sector, la competencia y el servicio a los clientes.\\nEl gobernador del Banco de España, **Pablo Hernández de Cos**, ha planteado la idea de reducir la **carga fiscal** que soportan las entidades españolas con el objetivo de aumentar su **solvencia** y prepararse ante eventualidades negativas. Así, ha puesto el ejemplo de **Italia**, donde el impuesto a la banca se utiliza para generar un **incentivo** a las entidades para  elevar su solvencia.\\nA su juicio, el incremento de la **rentabilidad** que el sector ha registrado en 2022 y 2023 gracias a la **subida de tipos** «no está para quedarse». «Es esperable que haya un incremento del coste del crédito en algún momento y que las rentabilidades se reduzcan, aunque probablemente no a los niveles tan bajos que teníamos antes de la pandemia», algo que se agravaría con un impuesto estructural.\\nHernández de Cos insiste así el rechazo del propio **BCE**a que el *impuestazo* se convierta en permanente, como informó OKDIARIO. Según fuentes del supervisor, la transformación de este gravamen en un coste fiscal de carácter ordinario y corriente encarecerá el **crédito** y aumentará todavía más el coste de las **hipotecas**.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Ribera ningunea a los agricultores: \"Solo nos da una reunión anual\"" }, { "from": "gpt", "value": "La ministra de Transición Ecológica y Reto Demográfico, **Teresa Ribera**, esquiva a los **agricultores** y les emplaza a reunirse una vez al año para igualarlos con las asociaciones **ecologistas**. El sector agrario le exige un encuentro urgente para tratar los problemas del campo que están siendo motivo de numerosas protestas alrededor de toda **Europa**. Sin embargo, la dirigente rehúsa de atender las necesidades de los productores agrarios. Es más, las asociaciones agrícolas aseguran que, a día de hoy, no existe ninguna interlocución con el departamento de Ribera.\\nAsí, Ribera continúa eludiendo un encuentro con representantes del sector primario. En el caso de los pescadores, varios miembros de Transición Demográfica han concedido una reunión a los trabajadores del mar para el próximo miércoles, 13 de febrero, pero la ministra no va a asistir. Para la Plataforma en Defensa de la Pesca, la ausencia de la dirigente es «una **falta de respeto**».\\nEn el caso de los agricultores, Ribera tampoco acepta un encuentro extraordinario, pese a la presión que ejercen las protestas de las últimas semanas. Según desvela  a OKDIARIO Juan José Álvarez, secretario general de la **Asociación Agraria de Jóvenes Agricultores** (Asaja), «el secretario de Estado nos dijo que la ministra sólo considera una reunión al año con las unidades agrarias en igualdad de condiciones con las asociaciones ecologistas».\\nEs decir, Ribera considera que el sector agrario y sus problemas tienen la misma prioridad y urgencia que cualquier otra organización. «Es vergonzoso», lamenta Álvarez. «**Hacen más caso a los ecologistas** que a los agricultores igual que protegen al lobo antes que al ganadero y al ganado», explica.\\nPor tanto, la ministra de Transición Ecológica ha decidido que sólo se verá con los productores del campo una vez al año. Sin embargo, los agricultores se mantienen a la espera de que tal encuentro se formalice: «No sabemos cuándo será, porque **no hay interlocución** alguna con la ministra».\\nÁlvarez considera que el papel de esta cartera es clave para solucionar sus problemas: «La señora Ribera se queda corta (con una reunión anual), pues muchos de los problemas que tenemos dependen de su Ministerio, como el tema de la regulación de la **fauna salvaje**».\\n«El **lobo** está en el listado de **especies protegidas**, por lo que hemos solicitado por activa y por pasiva -también las **comunidades autónomas** afectadas- la salida del lobo de dicha lista», afirma el representante agrario. El delegado de Asaja defiende que «la **Comisión Europea** permite ese tipo de regulación de la fauna salvaje». La solicitud viene motivada por los numerosos ataques que el ganado sufre de parte de este animal.\\nAdemás, Álvarez argumenta que la reunión con Ribera es necesaria para tratar » políticas como los planes de agua y las nuevas infraestructuras hidráulicas que son necesarias» pues «todo ello depende de Transición Ecológica». La política madrileña también tiene competencias sobre «la protección del suelo agrario, problemas con la implantación de **energías renovables**» o sobre algunas «medidas de simplificación de la PAC».\\nLos pescadores esperan\\n----------------------\\nPrecisamente, las reivindicaciones que los pescadores están dirigiendo al departamento de Ribera también tienen que ver con las energías renovables. El sector pesquero ha llegado a denunciar a la dirigente por «11 ilegalidades manifiestas» relacionadas con los **planes de ordenación del espacio marítimo**(POEM). En concreto, los trabajadores del mar no están de acuerdo con la forma en la que Transición Ecológica ha determinado los lugares en los que se puede implementar la **eólica marina**, un tipo de energía eólica que se coloca sobre plataformas en las costas.\\n\\n Tractores durante una protesta (EP).\\nEs más, los pescadores han llegado a afirmar a este periódico que Ribera se aprovechó de su secreto industrial para perjudicarles de forma especial con estos **molinos**. Según explicaron, los trabajadores remitieron al Ministerio información confidencial sobre las **zonas de pesca** para evitar que se colocara allí la infraestructura eólica, pero Transición Ecológica aprovechó esa información para acercar más los molinos.\\n«El problema de Ribera con el sector primario es algo **crónico**», afirma Torcuato Teixeira, portavoz de la Plataforma en Defensa de la Pesca. Así, la líder del Ministerio acumula descontentos, y tanto pescadores como agricultores exigen que se persone en un encuentro que nunca llega. Mientras tanto, ambos sectores económicos se encuentran inmersos en una batería protestas con la intención de que la dirigente ceda y comience a escuchar sus **reivindicaciones**.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Ribera cede a las presiones y negociará con los pescadores" }, { "from": "gpt", "value": "La ministra de Transición Ecológica, **Teresa Ribera**, ha cedido ante las presiones de los **pescadores** y ha dado los primeros pasos para crear una mesa de trabajo en la que se negociará con todos los sectores interesados la implantación de la **eólica marina** en España. Así se lo ha hecho saber al sector pesquero a través de una carta a la que ha tenido acceso OKDIARIO.\\nEn ella, Transición Ecológica le solicita a **Basilio Otero**, máximo responsable de la Federación Nacional de Cofradías de Pescadores (FNCP), que elija a dos representantes del sector para comenzar las negociaciones, así como cualquier otra cuestión que el trabajador del mar considere relevante.\\nLos pescadores han elegido a **Torcuato Teixeira**, portavoz de la Plataforma en Defensa de la Pesca y de los Ecosistemas Marinos, y a Adolfo Méndez, vicepresidente de la plataforma y presidente de las Cofradías de **Asturias**, como representantes en las próximas reuniones con el Ministerio.\\n\\n Carta de la ministra a los pescadores.\\nEl sector también ha notificado al departamento que «en dicha reunión deberán ser tratados los temas atinentes a las alegaciones al proyecto *de real decreto por el que se regula la producción de energía eléctrica en instalaciones ubicadas en el mar*, y a los estudios puestos en marcha para valorar los posibles **impactos medioambientales** y socioeconómicos de estas industrias en las zonas potencialmente aprobadas en los POEM», según la plataforma.\\n«También hemos exigido la presencia ineludible de los **científicos** del IEO (**Instituto Español Oceanográfico**) y de los responsables de redactar los informes de impactos socioeconómicos de la Secretaría General de Pesca a efectos de contar con los mejores datos para realizar los trabajos en esta Mesa», explican los pescadores.\\nNo se fían de Ribera\\n--------------------\\nLa plataforma explica que espera que esta Mesa sirva para encauzar la **deriva de Transición Ecológica** «en todo lo que ha sido la posible implantación de estas industrias en nuestros mares, poniendo como prioridad la defensa de nuestros ecosistemas marinos y de nuestro sector pesquero».\\n«Es por ello que la vía del diálogo la mantendremos abierta en tanto en cuanto esta Mesa tenga esa finalidad y se pongan todas las herramientas para la consecución de dichos fines, porque en caso contrario esta Plataforma abandonará dicha Mesa de Trabajo, pues **no estamos en disposición de participar en postureos** y en simples fotos para justificar un diálogo que hasta ahora no ha existido». «Si este diálogo no sirve para poner por delante la defensa de la pesca y de los ecosistemas marinos ante los intereses del oligopolio energético de hacer negocio con la subasta de nuestros mares, la Plataforma abandonará de inmediato dicha Mesa de diálogo», advierten.\\nHasta ahora, los representantes de la pesca habían solicitado **reunirse con Ribera** en diversas ocasiones, pero la ministra socialista había rechazado cualquier encuentro. Sin embargo, tras las denuncias del sector, las convocatorias de concentraciones y numerosas presiones, la política cedió y apareció en la reunión con diferentes responsables de su ministerio de forma sorpresiva.\\nEn concreto, los pescadores denuncian que Ribera ha ordenado el espacio marítimo de tal forma que permite la instalación de las plataformas de eólica marina en zonas pesqueras.\\nAnte esta situación, la ministra socialista rechazó la reunión con los trabajadores del mar y les instó a negociar con «dos directores generales de su ministerio y su **jefe de gabinete**», pero finalmente cedió y se personó.\\nPor el momento, los pescadores no han desconvocado las manifestaciones que están planeadas para numerosos **puertos españoles**, entre los que se encuentran algunos de Galicia, Asturias y Canarias.\\nA Teresa Ribera se le complica la situación. La ministra está sufriendo presiones de diferentes sectores. Además de los pescadores, las compañías dedicadas a la energía nuclear presentarán alegaciones contra la intención de Transición Ecológica de aumentar su tasa para la **gestión de residuos**.\\nReivindicación del campo\\n------------------------\\nPor otro lado, los **agricultores** exigen a la política madrileña una reunión urgente para tratar los problemas del campo. Sin embargo, el sector agrario lamenta que la vicepresidenta del Gobierno les ha degradado al igualarlos a cualquier otra asociación «Nos iguala a los ecologistas». Es decir, Teresa Ribera sólo les ha ofrecido un encuentro anual que, según ellos, no se ha producido nunca por el momento: «Esa reunión no llega».\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Ribera ignora a los pescadores: no irá a la reunión con el sector el 13" }, { "from": "gpt", "value": "El **Ministerio de Transición Ecológica** ha cedido ante las solicitudes de los **pescadores** y les ha concedido una reunión que se celebrará el próximo miércoles, 13 de marzo, con la ausencia de **Teresa Ribera**. El sector considera que la ministra muestra «una **falta de respeto**» por no personarse en el encuentro. Sin embargo, los trabajadores del mar consideran que deben acudir para actuar «con responsabilidad» y porque «es imprescindible abrir este diálogo con el Ministerio».\\nLos pescadores han convocado numerosas movilizaciones en los puertos españoles. Estas manifestaciones durarán, por lo menos, hasta junio. La intención principal de las concentraciones es presionar a Planas para que él, a su vez, le pida a Ribera que dé marcha atrás con los **planes de ordenación del espacio marítimo**(POEM).\\nEstos planes establecen las zonas en las que se puede implementar eólica marina. Según los pescadores, las partes que contendrán esta infraestructura se acercan a lugares de pesca, por lo que los molinos acabarán perjudicando la biodiversidad y la economía de la costa.\\n\\n Varios barcos de pescadores en un puerto pesquero.\\nDenuncia de los pescadores a Ribera\\n-----------------------------------\\nLa Plataforma en Defensa de la Pesca y de los Ecosistemas Marinos ya ha llevado a los tribunales a la dirigente por «11 ilegalidades manifiestas» relacionadas con los **planes de ordenación del espacio marítimo**(POEM).\\nEn concreto, los pescadores denuncian que Ribera ha ordenado el espacio marítimo de tal forma que permite la instalación de las plataformas de **eólica marina** en zonas pesqueras. La asociaciónmantiene que el Gobierno podría estar vulnerando los artículos 9 y 130 de la **Constitución Española** al dar prioridad al sector energético antes que al pesquero y legislar siguiendo criterios arbitrarios.\\nEn consecuencia, las decisiones del Ministerio de Ribera estarían «**dañando al sistema marino**», siguiendo «un sesgo evidente de priorizar la implantación de la energía eólica marina», según los pescadores.\\nEl artículo 130 de la Carta Magna establece que «los poderes públicos atenderán a la modernización y desenvolvimiento de todos los sectores económicos y, **en particular**, de la agricultura, de la ganadería, **de la pesca** y de la artesanía, con el fin de equiparar el nivel de vida de todos los españoles». Esto sería incompatible con las medidas que Ribera ha establecido, según los argumentos de los afectados.\\nAnte esta situación, la ministra ha rehusado reunirse con los trabajadores del mar y les ha instado a negociar con «dos directores generales de su ministerio y su jefe de gabinete». En concreto, los políticos que acudirán serán **Borja Sastre**, director del Gabinete de la vicepresidenta tercera del Gobierno; Ana Oñoro, directora general de la Costa y el Mar; y Manuel García, director general de Política Energética y Minas.\\nLas movilizaciones de los pescadores\\n------------------------------------\\nSin embargo, los pescadores insisten en que esta reunión no va a hacer que cesen en sus movilizaciones. El sector recuerda que llevará a cabo una concentración en **Asturias** el próximo sábado 16.\\nAsí, el sector del mar se une a los agricultores, quienes llevan meses con protestas alrededor de toda Europa. En general, el **sector primario** comparte una serie de reivindicaciones relacionadas con las condiciones que la **Unión Europea** exige a la hora de faenar, aunque cada uno de los ámbitos económicos sufre sus propias particularidades.\\nPor ejemplo, uno de los puntos compartidos por ambos sectores, según han declarado representantes de asociaciones representativas, son los problemas existentes con los productos de importación. Tanto los pescadores como los **agricultores** sufren exigencias distintas a aquellos productores que exportan a países comunitarios.\\nPor todo ello, el sector primario trata de ejercer presión a pocos meses de las elecciones del **Parlamento Europeo**. Los manifestantes tratan de ser un factor decisivo para los comicios y que las campañas políticas tengan en cuenta sus **reivindicaciones**. Sin embargo, los agricultores llevan una pequeña ventaja a los pescadores en esta ocasión, pues se han concentrado en las principales capitales europeas varias veces en lo que va de año.\\nTan sólo en Madrid, el sector agrario ha protagonizado tres grandes tractoradas y hay otra prevista para el próximo 17 de marzo. En todas las ocasiones, los productores agrícolas consiguieron dificultar el **tráfico** y el transporte público de la capital de España. Por tanto, queda por ver si los pescadores consiguen generar el mismo impacto en sus concentraciones.\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Ribera aumentará un 30% la tasa de las centrales nucleares" }, { "from": "gpt", "value": "La vicepresidenta tercera del Gobierno y ministra para la Transición Ecológica, **Teresa Ribera**, ha afirmado este miércoles que elevará la tasa de las **centrales nucleares**, conocida como **Tasa Enresa**, un 30% a las compañías eléctricas frente al 40% que preveía inicialmente. Así, la dirigente ha desvelado que su departamento ya ha sacado a consulta pública el Real Decreto de modificación de la tasa, que recoge un precio de 10,32 euros el megavatio/hora (MWh) que tienen que abonar las empresas titulares de las centrales a la empresa pública para la **gestión de residuos**.\\nCon esta tasa, las empresas titulares de las centrales nucleares sufragan la gestión de los **residuos radiactivos** del combustible gastado de las centrales nucleares que lleva a cabo la empresa pública Enresa.\\nLa tasa de las centrales nucleares\\n----------------------------------\\nLa nueva propuesta del Ministerio supone una **rebaja de 10 puntos porcentuales** respecto a la planteada inicialmente, que fijaba la tasa en 11,14 euros/MWh y que fue retirada ante las alegaciones, entre ellas del sector nuclear, que pedía más tiempo para estudiar el texto.\\n\\n Teresa Ribera, ministra de Transición Ecológica.\\n«¿Qué es lo que hemos hecho? Nosotros hemos hecho, yo creo, un esfuerzo grande y además hemos sido beneficiarios de la excelente gestión que está haciendo Enresa», ha señalado Ribera, quien ha precisado que hasta ahora la tasa ha permitido acumular en el fondo más de **8.000 millones de euros** y que la actualización propuesta ahora supone casi 3 euros menos que lo que se recomendó en el informe de la comisión de expertos de 2018 redactado cuando el **PSOE** llegó al Gobierno.\\nPara Ribera, la gestión de los residuos a través de Enresa «es el modelo más eficiente con el que se cuenta». «En **Francia** sale mucho más costosa esta gestión, porque cada propietario se tiene que hacer cargo de sus residuos, mientras que aquí ese sistema común reduce costes», ha asegurado.\\nEn este sentido, también ha señalado que es más fácil hacer la gestión de los residuos en aquellos municipios donde se ha trabajado desde hace mucho con una planta nuclear, que no buscar un sitio, un emplazamiento diferente.\\nDe esta forma, ha indicado que el **VII Plan General de Residuos** (PGR) haya descartado la construcción de un Alamacén Temporal Centralizado (ATC) previsto en Villar de Cañas (Cuenca) y contemple la construcción de siete almacenes temporales individualizados en cada una de las centrales (ATD), lo que, según el sector nuclear, supone unos «extracostes que no están dispuestos a asumir».\\nLa vicepresidenta también ha recalcado que el calendario de **cierre de las centrales nucleares** para 2035 es un calendario en el que participan y se comprometen todas las empresas propietarias de las centrales nucleares.\\n«Mi impresión es que es un muy buen calendario para España, para los españoles, para los propietarios de las centrales, para el sistema eléctrico y para los enormes profesionales del sector nuclear en España», ha asegurado. Preguntada sobre si en 2035 no habrá centrales nucleares en España, la ministra ha recalcado que esa es su «impresión».\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Ribera agudiza sus ataques a Repsol y acusa a Imaz de \"retardismo\"" }, { "from": "gpt", "value": "La ministra de Transición Ecológica y Reto Demográfico, Teresa Ribera, ha lanzado un furibundo ataque contra el consejero delegado de Repsol, Josu Jon Imaz, acusándole de «negacionismo y retardismo». Ribera, vicepresidenta tercera del Gobierno, ha sacado a relucir un carácter matonil tras la intervención de Imaz en el Foro de Davos, tildando su intervención de «populista» y «decepcionante». El *crimen* de Imaz a juicio de la ministra fue defender que hay que repensar la «política energética en Europa». Imaz expuso que «hemos estado muy centrados en el precio del carbono, olvidando el resto del objetivo de la política energética», cuyas consecuencias han sido «olvidarnos de la seguridad de suministro y construir una dependencia de Rusia», amén de dispararse el precio de la energía, todo para que, al final, «año tras año sigan aumentando las emisiones de CO2».\\nLa ministra Ribera asegura que «si hay algo que está claro es la incidencia de los hidrocarburos y de la quema de **combustibles fósiles**» en la seguridad climática, así como en «la calidad de nuestra vida o en los fenómenos meteorológicos extremos, que representan la pérdida de miles de vidas y miles de millones al año en todo el mundo». Imaz argumentó que la transición ecológica está basada en «una aproximación ideológica», lo que para Ribera es algo «demagógico y populista».\\n«Ojalá el cambio pudiera ser mucho más rápido, mucho más ágil, pero somos economías que somos adictas a los **combustibles fósiles** y romper esa adicción, como ocurre con otras muchas adicciones. Debe de ser paulatino, ha de ser aprovechando los procesos de cambio que nos permitan generar oportunidades, pero garantizando la **seguridad** de las personas también en el **suministro energético** porque la energía no es un fin en sí mismo, es el bienestar en nuestros hogares», sentencióRivera al respeto.\\nEn consecuencia, la ministra tildó la observación del CEO de Repsol como «interesada», buscando provocar una respuesta negativa hacia las políticas de mitigación del **cambio climático**.\\n«Desgraciadamente, aunque él personalmente sabe que se necesitan las políticas de lucha contra el cambio climático, es una manera clásica de **negacionismo** y retardismo, cosa, como digo, que nunca hubiera esperado de un señor como es Josu Jon Imaz», aseveró, añadiendo, además, que Imaz «hace un uso perverso de la información».\\nLa cumbre climática de Dubái\\n----------------------------\\n«Por supuesto que sus refinerías son eficientes, por supuesto que mantienen estándares ambientales con arreglo a la legislación vigente y calidad de empleo entre sus trabajadores, creo que esto es obvio. Pero creo que él también sabe que debemos desconectarnos de los combustibles fósiles y hasta 200 países, incluidos los grandes productores y por supuesto los grandes consumidores de energía en el mundo, han llegado a esa misma conclusión en la **COP de Dubái** hace apenas un mes», recalcó.\\nIgualmente, lamentó la defensa de Imaz de «una especie de **neutralidad tecnológica** como si cupieran tecnologías que siguieran emitiendo gases de efecto invernadero sobre la base de quema de combustibles fósiles».\\n«Es **absurdo**. Así que me parece que es sobre todo un ejercicio de palabras y creo que no se trata de jugar con las palabras, se trata de sentarse a trabajar para hacer realidad», concluyó.\\n\\n Edificio de Repsol.\\nEn los últimos tiempos, el CEO de Repsol ha destacado como una de las voces más críticas del **sector empresarial** en oposición a las políticas gubernamentales, especialmente en relación con el impuesto especial para las empresas energéticas, que estará vigente para 2023 y 2024. Aunque se mantendrá, se modificará con un nuevo diseño que incorporará incentivos a la reinversión en los **Presupuestos**.\\nEn su intervención en el foro Davos, Imaz consideró que es «importante tener una **visión comprensiva** y inclusiva de la transición». «Si no, vamos a fallar», dijo.\\nEn este contexto, el directivo señaló que los **trabajos industriales** están «**amenazados**» y destacó que Repsol, como titular de cinco **refinerías** en España, podría considerar con estos mensajes que la descarbonización se plantea de manera que las refinerías ya no son necesarias. Esto podría llevar al cierre de las mismas, con la consiguiente pérdida de empleo o la generación de empleo de menor calidad y cantidad.\\n\\n«Tenemos que descarbonizar el mundo, es verdad, pero descarbonizar no significa **electrificar**. Eso no es verdad. La electrificación es una parte importante, y nosotros también somos parte de este proceso de electrificación», dijo.\\n\\n" } ]

[ { "from": "human", "value": "Eres Benjamín Santamaría economista, analista y redactor en el periódico español OKDiario. Manteniendo tu estilo de redacción y estilometría, escribe un artículo completo sobre la noticia con el título:Fitur 2024: los Reyes inauguran la 44ª edición de la feria de turismo" }, { "from": "gpt", "value": "Los **Reyes Don Felipe VI y Doña Letizia** han inaugurado de la 44ª edición de la **Feria Internacional del Turismo**, Fitur 2024, que se llevará a cabo desde el 24 hasta el 28 de enero en **Ifema Madrid**. Este evento tiene como objetivo superar las cifras de asistencia registradas en el año 2020, anteriores a la **pandemia**, y consolidar la recuperación del turismo global en España, centrándose especialmente en la sostenibilidad como pilar fundamental para el futuro del sector.\\nEste lunes, el Instituto Nacional de Estadística (INE) ha publicado que las pernoctaciones hoteleras en España registraron su máximo histórico en 2023 al aumentar el 8,4% con respecto al año 2022. Por tanto, el sector del turismo está en un proceso de sólido crecimiento.\\nLos Reyes en Fitur 2024\\n-----------------------\\nCon puntualidad, los Reyes llegaron a Ifema a las 10:30 horas, donde recibieron al presidente de Ecuador, Daniel Noboa, junto al presidente de Ifema Madrid, **José Vicente de los Mozos**.\\n**Ecuador** ostenta este año la categoría de **País Socio** en la feria, y afronta el desafío de transmitir un mensaje de normalidad a pesar de la reciente ola de violencia en el país, con la esperanza de atraer a turistas que planean visitar la nación en los próximos días.\\nEl presidente de Ecuador, acompañado por su ministro de turismo, **Niels Olsen**, ha saludado junto a los Reyes a diversas autoridades en la Feria Internacional del Turismo.\\nEn este encuentro, todos tuvieron la oportunidad de estrechar la mano con la presidenta del Congreso, **Francina Armengol**; el presidente del Senado, **Pedro Rollán**; el ministro de Turismo, Jordi Hereu; el secretario general de la OMT, **Zurab Pololikashvili**; y el secretario general iberoamericano, Andrés Allamand.\\nEn representación de las distintas **comunidades españolas** han acudido la presidenta de la Comunidad de Madrid, **Isabel Díaz Ayuso**; el presidente de Andalucía, Juanma Moreno; el presidente de Asturias, Adrián Barbón; el presidente de La Rioja, Gonzalo Capellán; el presidente de Murcia, Fernando López Miras; el presidente de la Comunidad Valenciana, Carlos Mazón; el presidente de Castilla-La Mancha, **Emiliano García Page**; el presidente de Canarias, Fernando Clavijo; la presidenta de Baleares, **Marga Prohens**, y el presidente de la Ciudad Autónoma de Melilla, Juan José Imbroda.\\nA continuación, también se han saludado, entre otros, con la secretaria de Estado de Turismo, Rosana Murillo; el delegado del Gobierno en Madrid, Francisco Aguirre; el alcalde de Madrid, **José Luis Martínez Almeida**; y el presidente de la Asamblea de Madrid, Enrique Ossorio.\\nHa sido entonces cuando ha comenzado el **recorrido oficial**, con una primera parada en el stand del operador ferroviario italiano **Iryo**. La comitiva ha pasado a estar compuesta por la presidenta del **Congreso,** el presidente del Senado, la presidenta de la **Comunidad de Madrid**, el alcalde de la capital española, y los representantes de Ecuador, la OMT y la Segib.\\nSeguidamente, han realizado dos breves paradas en **Vueling** y **Avoris**. En este último, han realizado un primer posado oficial, para acudir seguidamente al puesto de **Paradores**. A continuación, han llegado al stand de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (Cehat), donde se han visto con su presidente, Jorge Marichal.\\nEl *stand* oficial de Fitur 2024 ha sido el escenario de una fotografía con distintas autoridades internacionales, en representación de las delegaciones turísticas de los distintos países asistentes. Aquí se han reunido con ministros y secretarios del sector de variadas procedencias.\\nEl recorrido ha continuado hasta el stand de Iberia donde, entre otros, los Reyes se han saludado con el presidente y consejero delegado de la aerolínea, Fernando Candela. En el mismo pabellón, han transitado hasta el stand de Turespaña. Allí se han reencontrado con rostros conocidos del sector, como la exministra de Industria, Comercio y Turismo, **Reyes Maroto**. Igualmente, han mantenido una distendida conversación con el director general del organismo, Miguel Sanz.\\nComenzando la ronda de las **Comunidades Autónomas**, los Reyes han cruzado desde **Turespaña** para acercarse al *stand* de Madrid. Allí han tenido ocasión de conversar con el consejero de Cultura, Deportes y Turismo de la Comunidad de Madrid, Mariano de Paco Serrano, o la delegada en el Ayuntamiento del área de Cultura, Turismo y Deporte, Marta Rivera de la Cruz.\\nPosteriormente, entre **aplausos**, los Reyes se han fotografiado en el stand de Cantabria con autoridades de la región y han continuado su camino hasta el puesto de Asturias, donde se ha visto a la Reina muy ilusionada.\\nA continuación, han aprovechado para acercarse hasta el stand de Melilla, donde han vuelto a verse con el presidente de la Ciudad Autónoma, Juan José **Imbroda**, y distintas autoridades de su Gobierno. También han hecho una pausa en el stand oficial de Oviedo, donde se han visto con el regidor **Alfredo Canteli**.\\nDe forma muy animada, por sus famosas estancias en verano, los Reyes han acudido al stand de **Baleares**, donde han sido recibidos por la presidenta insular, Marga Prohens, y otras autoridades locales.\\nMurcia también ha sido una parada para la comitiva real. El presidente regional, Fernando López Miras, y la consejera de Turismo, Cultura, Juventud y Deportes, Carmen **Conesa**, se han fotografiado con los Reyes. Otra curiosa fotografía han protagonizado los Reyes en este caso en el stand de Ceuta, debajo del marco de una puerta.\\nEn el transcurso hasta los pabellones internacionales, los monarcas han atravesado el *stand* de **Andalucía**, con tiempo para saludar a distintos alcaldes y representantes de la Comunidad Autónoma, como el presidente **Juanma Moreno** o el alcalde de Málaga, Paco de la Torre. También en este espacio han podido verse con la nueva presidenta de Paradores, Raquel Sánchez.\\n\\n Visita de los Reyes al estand de Baleares en Fitur.\\nA su llegada al pabellón latinoamericano, los Reyes se han sumergido directamente en el *stand* de Ecuador, uno de los de mayor tamaño de este espacio. Allí se han reunido de nuevo con el presidente del país, Daniel Noboa, y el ministro de Turismo, **Niels Olsen**.\\nLa expectación ha sido máxima, con muchas personas alrededor pendientes de sus conversaciones y haciendo fotografías. El *stand* ecuatoriano busca reflejar su tradición y albergar una variedad sensorial en la que descubrir la naturaleza y cultura del país apoyada por la campaña *Time to Reset in Ecuador*.\\nDe manera continuada, los Reyes han llegado hasta el stand de **Puerto Rico**. Aquí, han charlado un largo rato con el gobernador de la isla, Pedro Pierluisi. Tras esta última pausa, el recorrido ha llegado a su final y los Reyes han abandonado Ifema Madrid a las 12 horas\\n" } ]