Datasets:

jangmark1994

/

20240909_gas

like 0

출자회사관리규정 제 34조 4항을 설명해줘

<삭제 2022.05.20>

출자회사관리규정 제 35조 1항을 설명해줘

운영부서는 출자회사의 운영위원회 결과, 이사회 및 주주총회 결과를 개최 후 14일 이내 주관부서에 통보하고, 관련 자료를 주관부서가 지정하는 사내 전산망에 등록하여야 한다. <개정 2023.08.22>

출자회사관리규정 제 35조 2항을 설명해줘

운영부서는 제1항의 업무 수행을 위해 필요한 자료를 출자회사에 요청할 수 있으며, 출자회사는 이에 적극 협조하여야 한다. <개정 2022.05.20>

출자회사관리규정 제 35조 3항을 설명해줘

출자회사는 법률, 노무, 세무, 회계, 시큐리티, 안전 등 주요 현안사항 발생시 신속히 운영부서에 보고하여야 하며, 운영부서는 해당분야 관리부서 및 주관부서에 즉시 통보하여야 한다. <개정 2022.05.20>

출자회사관리규정 제 35조 4항을 설명해줘

출자회사는 공사 지시사항의 수행 및 업무 추진과 관련한 사항을 수시로 관리부서 및 운영부서에게 보고하여야 한다.

출자회사관리규정 제 36조 1항을 설명해줘

출자회사는 출자회사의 이사회 및 주주총회 안건을 운영부서가 충분히 검토할 수 있도록 사전에 제출하여야 한다.

출자회사관리규정 제 36조 2항을 설명해줘

운영부서는 제1항의 안건을 부의 전에 검토하고 검토의견을 출자회사에 대한 의결권을 행사하는 임직원에게 의결 전 설명하여야 한다. <개정 2022.05.20>

출자회사관리규정 제 37조 1항을 설명해줘

출자회사의 재정자립도 향상을 위해 출자회사의 채무에 대한 공사의 지급보증(guarantee, warranty 등 공사가 보증을 하는 행위), 채무보증 및 담보제공은 원칙적으로 금지한다. 다만, 공사 이사회의 승인을 받은 경우에는 제외한다. <개정 2022.05.20>

출자회사관리규정 제 37조 2항을 설명해줘

출자회사간 자금의 대여는 원칙적으로 금지한다. 다만, 공사 이사회의 승인을 받은 경우에는 제외한다. <신설 2022.05.20>

출자회사관리규정 제 38조를 설명해줘

자회사와 「독점규제 및 공정거래법」상의 “대규모내부거래”에 해당하는 거래를 하고자 하는 경우 공사 이사회 심의·의결을 거쳐야 한다. <개정 2022.05.20>

경영기획관리규정 제 1조를 설명해줘

이 규정은 한국가스공사(이하“공사”라 한다)의 단계별 주요 계획의 수립, 실행, 평가 등 경영기획 및 관리에 관한 절차와 방법을 정함으로써 기획활동의 체계화를 통한 합리적 경영을 도모하는데 그 목적이 있다.

경영기획관리규정 제 2조를 설명해줘

경영기획 및 관리에 관한 사항은 관계법령 및 정관에서 특별히 정한 것을 제외하고는 이 규정이 정하는 바에 따른다.

경영기획관리규정 제 3조 1항을 설명해줘

이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음 각 호와 같다. <개정 2022.05.20.>

경영기획관리규정 제 3조 1항 1호를 설명해줘

장기경영계획 : 비전, 비전목표, 핵심가치, 전략방향 및 전략과제를 포함한 10회계연도 이상의 경영계획 <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 3조 1항 1호를 설명해줘

중기경영계획 : 전략과제별 핵심성과지표(KPI)에 대한 연도별 목표 및 이행과제별 추진계획을 포함한 5회계연도 이상의 경영계획 <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 3조 1항 1호를 설명해줘

공공기관의 운영에 관한 법률(이하 “공운법”이라 한다) 제46조(경영목표의 수립)에 따라 수립하는 주요 전략과제에 대한 5회계연도 이상의 연도별 목표 및 세부 추진계획 <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 3조 1항 1호를 설명해줘

중장기재무관리계획 : 공운법 제39조2 (중장기재무관리계획의 수립 등)에 따라 수립하는 당해 연도를 포함한 5회계연도 이상의 재무계획

경영기획관리규정 제 3조 1항 1호를 설명해줘

사업계획 : 중기경영계획 목표를 달성하기 위해 수립하는 1개년의 경영 계획 <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 3조 1항 1호를 설명해줘

예산 : 공운법 제40조(예산의 편성)에 따라 제3조 5호의 사업계획을 달성하기 위해 수립하는 계수화된 경영계획 <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 3조 1항 1호를 설명해줘

예산운영계획 : 공운법 제42조(운영계획의 수립)에 따라 확정된 예산을 집행하기 위한 세부 실행계획 <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 3조 1항 1호를 설명해줘

경영평가 실적보고서 : 공운법 제31조(기관장과의 계약 등)에 따른 계약의 이행에 관한 보고서 및 제48조(경영실적 평가)에 따른 경영실적보고서

경영기획관리규정 제 3조 1항 1호를 설명해줘

핵심성과지표 (KPI: Key Performance Indicator) : 비전목표를 성공적으로 달성하기 위해 핵심적으로 관리해야 하는 요소들에 대한 성과지표

경영기획관리규정 제 3조 1항 1호를 설명해줘

경영계획부서장 : 장기 및 중기경영계획, 경영목표를 수립·관리하는 부서의 장 <개정 2022.05.20.>

경영기획관리규정 제 3조 1항 1호를 설명해줘

예산총괄부서장 : 사업계획 수립과 전사 예산의 편성 및 운영을 총괄하는 부서의 장 <개정 2018.12.19., 2022.05.20.>

경영기획관리규정 제 3조 1항 1호를 설명해줘

투자총괄부서장 : 전사 투자계획 수립, 투자 심의, 사후관리 등 투자사업 전 과정의 업무를 총괄하는 부서의 장 <개정 2018.12.19., 2022.05.20.>

경영기획관리규정 제 3조 1항 1호를 설명해줘

평가총괄부서장 : 정부경영평가 및 내부평가 업무를 총괄하는 부서의 장

경영기획관리규정 제 3조 1항 1호를 설명해줘

지표관리부서장 : 정부경영평가 및 내부평가 지표를 관리하는 부서의 장

경영기획관리규정 제 3조 1항 1호를 설명해줘

경영통계관리부서장 : 경영통계 등 경영정보관리를 주관하는 부서의 장 <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 3조 1항 1호를 설명해줘

리스크총괄부서장 : 투자사업의 리스크관리를 위한 체계수립, 리스크관리업무 모니터링 등 전사 리스크관리 업무를 총괄하는 부서의 장 <신설 2016.4.21.>

경영기획관리규정 제 3조 1항 1호를 설명해줘

투자사업 : 자본을 투하(投下)하여 투하자본보다 더 큰 미래현금흐름을 기대하는 사업 <신설 2022.05.20.>

경영기획관리규정 제 3조 1항 1호를 설명해줘

투자계획 : 공사의 재무건전성을 유지하며 지속가능성장을 도모하기 위한 것으로, 중장기 재무관리계획상의 투자여력 내에서 투자우선순위를 반영하여 수립한 익년을 포함한 향후 5개년의 투자 계획 <신설 2022.05.20.>

경영기획관리규정 제 3조 2항을 설명해줘

제1항 각호의 ‘부서장’ 또는 ‘부서의 장’이라 함은 직제규정 제13조(직원의 직급, 직위 및 직무) 및 별표3의 처장 또는 실장을 말하며, 임시조직의 경우 단장을 포함한다. <신설 2022.05.20.>

경영기획관리규정 제 4조 1항을 설명해줘

장기경영계획은 5개년 마다 10회계연도 이상의 기간을 단위로 수립함을 원칙으로 하되, 계획 확정년도의 다음년도를 계획의 1차 년도로 한다. <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 4조 2항을 설명해줘

장기경영계획은 다음 각 호의 내용을 포함하여야 한다.

경영기획관리규정 제 4조 2항 1호를 설명해줘

경영활동 및 성과분석(대내외 경영여건, 재무 등 내부역량 포함) <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 4조 2항 2호를 설명해줘

비전, 비전목표의 설정 <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 4조 2항 3호를 설명해줘

중장기 전략방향, 전략과제

경영기획관리규정 제 4조 2항 4호를 설명해줘

핵심가치 및 핵심역량

경영기획관리규정 제 4조 2항 5호를 설명해줘

사업전략 및 지원전략을 포함한 부문별 전략

경영기획관리규정 제 5조 1항을 설명해줘

경영계획부서장은 전사적인 참여하에 장기경영계획을 수립하여야 한다.

경영기획관리규정 제 5조 1항을 설명해줘

경영계획부서장이 장기경영계획 수립에 필요한 사항을 요청할 경우 관련 부서(장)는 이에 적극 협조해야 한다.

경영기획관리규정 제 6조 1항을 설명해줘

장기경영계획은 경영위원회 의결로 7월 말까지 확정한다. <개정 2022.05.20.>

경영기획관리규정 제 6조 2항을 설명해줘

장기경영계획은 수립 후 3차년도에 수정·보완하는 것을 원칙으로 한다. <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 6조 3항을 설명해줘

예상하지 못한 급격한 경영환경, 정부정책 및 경영목표의 변동 등에 따라 필요한 경우에는 경영계획부서장이 수정‧보완 또는 재수립 여부를 검토 하여야 한다. <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 7조 1항을 설명해줘

중기경영계획은 매년 5회계연도 이상의 기간을 단위로 수립함을 원칙으로 하되, 계획 확정년도의 다음년도를 계획의 1차 년도로 한다. <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 7조 2항을 설명해줘

중기경영계획은 다음 각 호의 내용을 포함하여야 한다. <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 7조 2항 1호를 설명해줘

경영활동 및 성과분석(대내외 경영여건, 재무 등 내부역량 포함) <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 7조 2항 2호를 설명해줘

국내외 주요사업계획, 재무계획 및 조직-인력계획 <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 7조 2항 3호를 설명해줘

핵심성과지표(KPI)의 연도별 목표 및 세부 실행계획 <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 8조 1항을 설명해줘

경영계획부서장은 중기경영계획 수립 지침을 마련하여 각 부문별 주관부서장에게 통보하여야 한다. <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 8조 2항을 설명해줘

부문별 주관부서장은 제1항의 지침에 따라 소관사항에 대한 세부실행계획을 작성하여 부서별 중기경영계획을 경영계획부서장에게 제출하여야 한다. <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 8조 3항을 설명해줘

경영계획부서장은 부서별 중기경영계획을 종합·조정하여 전사적인 중기경영계획을 수립하여야 한다. <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 9조 1항을 설명해줘

중기경영계획은 경영위원회 의결을 거쳐 9월 말까지 확정한다.

경영기획관리규정 제 9조 2항을 설명해줘

경영계획부서장은 예상하지 못한 급격한 경영환경, 정부정책 및 경영목표의 변동 등에 따라 필요한 경우 중기경영계획을 경영위원회 의결을 거쳐 수정할 수 있다. <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 10조 1항을 설명해줘

경영계획부서장은 중기경영계획 상의 주요 전략과제를 중심으로 매년 다음 연도를 포함한 5회계연도 이상의 경영목표를 수립하여야 한다.

경영기획관리규정 제 10조 2항을 설명해줘

경영목표는 경영위원회와 이사회 의결을 거쳐 확정하고, 10월 말까지 기획재정부장관 및 주무기관의 장에게 제출하여야 한다. <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 10조 3항을 설명해줘

공운법 제46조(경영목표의 수립) 제4항에 따라 경영목표를 변경하는 경우에는 이사회 의결을 거쳐 확정하고 지체 없이 기획재정부장관과 주무기관의 장에게 제출하여야 한다.

경영기획관리규정 제 11조 1항을 설명해줘

경영계획부서장은 공운법 제39조의2(중장기재무관리계획의 수립 등)에 의거 매년 해당 연도를 포함한 5회계연도 이상의 중장기재무관리계획을 수립하여야 한다. <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 11조 2항을 설명해줘

중장기재무관리계획에는 경영목표, 사업계획 및 투자방향, 재무전망, 부채관리계획 등을 포함하여야 한다. <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 11조 3항을 설명해줘

중장기재무관리계획은 경영위원회와 이사회 의결을 거쳐 확정하고, 6월 말까지 기획재정부장관 및 주무기관의 장에게 제출하여야 한다. <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 11조 4항을 설명해줘

경영목표를 변경하거나 기획재정부 장관의 변경 요구가 있을 경우에는 이사회 의결을 거쳐 중장기재무관리계획을 변경할 수 있으며, 중장기재무관리계획이 변경된 경우에는 지체 없이 기획재정부장관과 주무기관의 장에게 제출하여야 한다. <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 12조를 설명해줘

예산총괄부서장은 다음 각 호의 내용을 포함하여 사업계획 및 예산을 수립하여야 한다. <신설 2018.12.19., 개정 2022.05.20.>

경영기획관리규정 제 12조 1항을 설명해줘

사업계획 : 중기경영계획 상 핵심성과지표(KPI)목표 달성 계획, 도입·판매계획, 생산·공급설비건설 계획, 해외투자 사업계획 등 <신설 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 12조 2항을 설명해줘

예산 : 예산총칙, 추정손익계산서, 추정재무상태표 및 자금계획서 <신설 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 13조 1항을 설명해줘

예산총괄부서장은 사업계획 작성 지침을 마련하여 수립단위 주관부서장에게 통보하여야 하며, 수립단위 주관부서장은 사업계획 작성 지침에 따라 소관부서의 사업계획을 수립하여 예산총괄부서장에게 제출하여야 한다. <신설 2018.12.19., 개정 2022.05.20.>

경영기획관리규정 제 13조 2항을 설명해줘

예산총괄부서장은 예산편성 지침을 마련하여 수립단위 주관부서장에게 통보하여야 하며, 수립단위 주관부서장은 1항에 따른 사업계획을 반영한 예산을 편성하여 예산총괄부서장에게 제출하여야 한다. <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 13조 3항을 설명해줘

예산총괄부서장은 필요한 경우 사업계획 및 예산을 심의·조정하기 위한 위원회를 구성·운영 할 수 있다. <개정 2018.12.19., 2022.05.20.>

경영기획관리규정 제 13조 4항을 설명해줘

예산총괄부서장은 수립단위 주관부서가 제출한 사업계획 및 예산을 종합·조정하여 전사적인 사업계획 및 예산을 수립하여야 한다. <개정 2018.12.19., 2022.05.20.>

경영기획관리규정 제 14조 1항을 설명해줘

사업계획 및 예산은 12월 말까지 확정하여야 하며, 사업계획은 경영위원회 의결로 확정하고, 예산은 경영위원회와 이사회 의결을 거쳐 확정하여야 한다. <신설 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 14조 2항을 설명해줘

예산총괄부서장은 예측할 수 없는 지출 또는 초과 지출에 충당하기 위하여 예비비를 편성·운영할 수 있다. <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 14조 3항을 설명해줘

예산총괄부서장은 부득이한 사유로 회계연도 개시 전까지 예산이 확정되지 아니한 경우에는 전년도 예산에 준하여 준예산을 편성 및 운영 할 수 있으며, 당해 연도 예산이 확정되면 준예산에 의하여 집행된 예산은 당해 연도 예산을 집행한 것으로 본다. <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 14조 4항을 설명해줘

예산총괄부서장은 예산이 확정되거나 변경된 경우 지체 없이 기획재정부장관, 주무기관의 장 및 감사원장에게 보고한다. <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 14조 5항을 설명해줘

예산총괄부서장은 예산이 확정되면 2개월 이내에 예산운영계획을 수립하여 이사회의 의결을 거쳐 기획재정부장관과 주무기관의 장에게 제출하여야 한다. 다만, 필요한 경우에는 예산과 병행하여 예산운용계획을 수립할 수 있다. <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 15조 1항을 설명해줘

예산총괄부서장은 사업계획의 성과관리 및 효율적 예산관리를 위해 수립단위 주관부서장에게 사업계획 실적 및 예산 운영 계획 실적을 제출하게 할 수 있다. <신설 2018.12.19., 개정 2022.05.20.>

경영기획관리규정 제 15조 2항을 설명해줘

예산총괄부서장은 사업계획이 변경되는 경우에는 관련 예산을 증액 또는 감액하는 등 예산을 조정하여야 한다. <신설 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 15조 3항을 설명해줘

예산총괄부서장은 매 반기 종료 후 사업계획 및 예산집행 실적을 분석하여 경영위원회에 보고하여야 한다. <신설 2018.12.19., 개정 2022.05.20.>

경영기획관리규정 제 15조 4항을 설명해줘

예산총괄부서장은 필요한 경우 예산편성 및 운영에 관한 별도의 지침을 정하여 시행할 수 있다. <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 16조 1항을 설명해줘

본 절은 국내·외 투자사업에 적용한다. 단, 국가 장기 천연가스 수급계획 및 천연가스 공급규정에 따른 국내 가스공급시설 건설사업과 서비스를 제공하는 용역사업은 제외한다. <개정 2018.12.19., 2022.05.20.>

경영기획관리규정 제 16조 2항을 설명해줘

제1항에도 불구하고, 국가 장기 천연가스 수급계획 및 천연가스 공급규정에 따른 국내 가스공급시설 건설사업과 서비스를 제공하는 용역사업도 투자계획 수립대상 및 총사업비 관리대상에는 포함된다. <신설 2022.05.20.>

경영기획관리규정 제 17조 1항을 설명해줘

투자총괄부서장은 탐색사업의 전략 부합성을 심의하기 위해 ‘사업예비선정위원회’를 구성·운영한다.

경영기획관리규정 제 17조 2항을 설명해줘

투자사업 심의를 위해 리스크총괄부서장은 ‘투자리스크위원회’를, 투자총괄부서장은 ‘투자사업심의위원회’를 각각 구성·운영한다.

경영기획관리규정 제 18조 1항을 설명해줘

투자총괄부서장은 매년 투자사업을 평가한다.

경영기획관리규정 제 18조 2항을 설명해줘

투자총괄부서장은 투자사업관리를 위하여 필요한 기준, 절차 및 기구 등에 관하여 별도의 지침을 수립하여 시행 할 수 있다.

경영기획관리규정 제 19조 1항을 설명해줘

경영통계관리부서장은 과거 경영활동에서 나타난 주요 경영 자료를 통계화하여 “경영통계”로 발간한다. <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 19조 2항을 설명해줘

통계수록을 주된 목적으로 하는 자료의 발간 및 외부기관의 요청에 의하여 각 부서장이 소관통계를 대외로 공표하거나 제출하고자 할 때에는 “공공기관 경영정보시스템”에 공시된 자료를 원칙으로 경영통계관리부서장의 통제를 받아 시행하여야 한다. <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 20조 1항을 설명해줘

평가총괄부서장은 정부평가와 관련된 제반업무를 총괄하며, 경영실적평가의 효율적인 관리와 목표달성을 위하여 지표관리부서를 지정.통보하여야 한다.

경영기획관리규정 제 20조 2항을 설명해줘

지표관리부서장은 소관 평가지표의 이행 및 달성을 위한 구체적인 세부추진계획을 수립하여 평가총괄부서장에게 제출하여야 한다.

경영기획관리규정 제 20조 3항을 설명해줘

가총괄부서장은 부문별 세부추진계획을 종합, 조정하여 지표관리 종합계획을 수립하고, 상반기 종료 후 추진상황을 점검하여 사장에게 보고하여야 한다. 이 경우, 지표관리부서장에게 의견제시와 재검토 및 추가 자료의 제출을 요구할 수 있다.

경영기획관리규정 제 21조 1항을 설명해줘

평가총괄부서장은 공사의 경영평가 실적보고서를 지정된 기한까지 정부평가 주관부서장관과 주무부장관에게 제출하고, 정부경영평가단의 수검에 임해야 한다.

경영기획관리규정 제 21조 2항을 설명해줘

지표관리부서장은 외부기관이나 외부관계자로부터 소관업무에 관한 자료의 제출을 요청받은 경우 그 자료의 제출 전에 미리 평가총괄부서장과 협의하여야 한다.

경영기획관리규정 제 22조 1항을 설명해줘

평가총괄부서장은 평가결과가 통보되면 그 내용이 공사의 경영에 반영될 수 있도록 관련부서에 통보하여야 하며, 시정을 요구하는 사항이 있을 경우에는 지표관리부서장에게 적절한 조치계획을 수립·추진하도록 하여야 한다.

경영기획관리규정 제 22조 2항을 설명해줘

정부경영평가 업무에 기여도가 높은 부서나 직원에 대하여는 금전적·비금전적으로 보상할 수 있으며, 보상방법은 별도로 정한다.

경영기획관리규정 제 23조 1항을 설명해줘

내부평가는 본부 평가와 본부산하부서(처,실,사업소) 평가로 구분한다. <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 23조 2항을 설명해줘

본부 평가는 평가총괄부서장의 주관 하에 실시하고 본부산하부서 평가는 본부 주관부서에 위임하여 자율적으로 실시할 수 있다.

경영기획관리규정 제 24조 1항을 설명해줘

평가총괄부서장은 경영계획의 핵심성과지표(KPI) 및 사업계획, 정부평가지표 등을 중심으로 본부·처실 주관 부서장과 협의 및 조정을 통해 평가지표(안)을 설정하여야 한다. <개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 24조 2항을 설명해줘

평가총괄부서장은 설정된 평가지표(안)을 확정한 후 그 결과를 본부·처실 주관 부서장에게 통보하여야 한다.<개정 2018.12.19.>

경영기획관리규정 제 24조 3항을 설명해줘

평가총괄부서장은 제2항의 평가지표를 포함한 경영계약서(안)를 작성하여 사장과 해당 본부간의 경영계약을 주관하여야 한다.

경영기획관리규정 제 24조 1항을 설명해줘

평가총괄부서장은 공사의 부서별 업무특성이 반영되고 공정성과 객관성이 확보될 수 있도록 평가기준과 방법 등을 정한 내부평가편람을 작성하여야 한다

경영기획관리규정 제 24조 2항을 설명해줘

내부 평가편람에는 다음 사항이 포함되어야 한다.

경영기획관리규정 제 25조 2항 1호를 설명해줘

평가대상, 평가시기, 평가단 구성